Đào tạo về 5S

Đào tạo về 5S

2007 1 VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 2007 2 5S I/ Mục đích của 5S Là làm cho nơi làm việc đẹp mắt và có hiệu quả cao. II/Ý nghĩa của 5S 1/ Ý nghĩa chung của 5S:  Để tăng hiệu quả sản xuất  Loại bỏ phiền toái khi phải tìm đồ vật  Là loại bỏ lãng phí cùng với sự lộn xộn và thiếu tổ chức  Nền tảng của việc nâng cao chất lượng  Tạo ra sự an toàn  Thực hiện các quy tắc VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S ĐÀO TẠO VỀ 5S 2007 3 5S 2/ Ý nghĩa của từng S S 1: Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết, vứt bỏ những thứ không cần thiết. S 2: Sắp xếp ngăn nắp, dễ thấy để tiện sử dụng (có chỗ cho mọi thứ và mọi thứ được đặt đúng chỗ). S 3: Luôn thu dọn sach sẽ, giữ gìn sự ngăn nắp, gọn gàng - để nơi làm việc luôn sạch đẹp. S 4: Luôn duy trì tốt 3S nêu trên.Giữ nơi làm việc không có rác và dầu mỡ rò rỉ là một ví dụ về S 4. S 5: Tạo cho người lao động có thói quen luôn chấp hành quy định. ĐÀO TẠO VỀ 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 2007 4 III/ Phương pháp tiến hành hoạt động 5S 1/Cách tiến hành S 1:  Phân loại những thứ cần thiết và những thứ không cần thiết theo tần suốt và giá trị sử dụng.  Những vật dụng cần thiết đôi lúc cũng trở nên không cần thiết.  Dựa vào mức độ cần thiết để lựa chọn địa điểm và phương pháp cất giữ những vật dụng cần thiết và nhanh chóng di chuyển những vật dụng không cần thiết ra khỏi địa điểm của nó.  Điều quan trọng là giải quyết rõ ràng về mặt thời gian. 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S ĐÀO TẠO VỀ 5S 2007 5 5S Tần số sử dụng Mức độ cần thiết Cách bảo quản Phương pháp bảo quản Rất ít 1 năm chỉ sử dụng 1 lần Vứt đi Ít sử dụng Nửa năm 1 lần Tập trung ở kho bảo quản ngoài nhà máy Quản lí bằng sổ.Các bộ phận cùng sử dụng. Thường sử dụng 1 hoặc 2 tháng 1 lần Để tập trung trong nhà máy Quản lý bằng sổ và di chuyển dễ. Sử dung nhiều Mỗi tuần 1 đến 2 lần Để tại nơi làm việc Biểu thị theo màu sắc hoặc tranh ảnh Thường xuyên Mỗi ngày 1 lần Để quanh chỗ công nhân.Gắn trực tiếp vào người. Để vào chỗ có thể lấy bằng tay hoặc có thể treo khi không dùng đến. VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S ĐÀO TẠO VỀ 5S 2007 6 5S S 1 (sàng lọc) Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết,vứt bỏ những thứ không cần thiết. ĐÀO TẠO VỀ 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S Ống thô đã được sàng lọc 2007 7 . 5S 2/ Cách tiến hành Sắp xếp:  Biểu thị địa điểm và tên đồ vật  Xác định số lượng  Xác định cách để đồ vật VD: Sắp xếp công cụ theo màu sắc  Quy định màu sắc cho từng loại máy  Hãy sơn màu sắc đã định vào công cụ sử dụng cho máy đó.  Kết hợp với việc Sắp xếp theo hình thức đánh dấu. ĐÀO TẠO VỀ 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S Giá để giấy tờ ở NM 1 2007 8 . 5S S 2 (Sắp xếp) Sắp xếp ngăn nắp,dễ thấy để tiện sử dụng(có chỗ cho mọi thứ và mọi thứ được đặt đúng chỗ) Khu vực sx Xưởng Phòng vật tư ĐÀO TẠO VỀ 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 2007 9 . 3/ Cách tiến hành Sạch sẽ: • Quyết định đối tượng:  Chỗ để các vật  Thiết bị  Khoảng không • Quyết định những thứ cần thiết để Sạch sẽ  Vẽ sơ đồ những khu vực cần Sạch sẽ  Lên lịch trình Sạch sẽ.  Thông báo cho mọi người những thông tin trên. 5S ĐÀO TẠO VỀ 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 2007 10 • Quyết định phương pháp.  Thời gian  Những dụng cụ Sạch sẽ cần thiết theo thứ tự công việc thu dọn  Xác nhận cách sử dụng, thứ tự công việc Sạch sẽ.  Sắp xếp những dụng cụ cần cho việc Sạch sẽ. • Chuẩn bị dụng cụ để Sạch sẽ.  Vẽ sơ đồ những khu vực cần Sạch sẽ.  Chuẩn bị dụng cụ cần thiết để Sạch sẽ.  Thông báo số lượng và vị trí sắp xếp các dụng cụ cần thiết.  Sắp đặt sao cho dễ lấy ra sử dụng và dễ dàng cất giữ. 5S ĐÀO TẠO VỀ 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S [...]... được! 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 14 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 5/Cách tiến hành S 5:  Duy trì và giữ ổn định 4S trên  Tăng cường chất lượng môi trường làm việc  Người chịu trách nhiệm tiến hành đào tạo, huấn luyện  Công nhân viên tự mình ý thức rõ ràng về trách nhiệm  Tránh các lỗi đơn thuần  Sử dụng máy móc an toàn 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 15 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S. .. CHUNG TAY LÀM 5S 22 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 9/ 5S là điểm khởi đầu để cải thiện nơi làm việc • Ai cũng có thể làm được • Có thể bắt đầu từ bất cứ đối tượng nào • Có thể làm vào bất cứ lúc nào • Nếu đã làm thì ai cũng có thể khen • Nếu làm thì sẽ thấy ngay hiệu quả 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 23 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 10/ 5S có thể làm tăng lòng tin Khi thực hiện tốt 5S • Tâm lý sẽ thoải mái... trách nhiệm Sạch sẽ 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 11 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S S 3 (sạch sẽ) Luôn thu dọn sạch sẽ,giữ gìn sự ngăn nắp,gọn gàng để nơi làm việc luôn sạch đẹp Ngoài nhà máy Bồn nước bẩn Được dọn sạch sẽ Sau khi dọn dẹp Bẩn dưới vòi nước Hãy làm sạch bằng chổi và lau sạch nơi làm việc của chúng ta! 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 12 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 4/Cách tiến... tiến hành hoạt động 5S mà chúng ta có thể giảm được phí tổn về: công cụ, đồ văn phòng phẩm, phí tổn cần thiết để mua vật phẩm có giá trị thấp hơn một giá trị nhất định (10,000,000VND) 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 19 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 6/ 5S là hoạt động bán hàng: Nếu làm tốt hoạt động 5S chúng ta sẽ được: • Khách hàng khen là nhà máy đẹp • Khách hàng yên tâm về chất lượng hàng hoá... LÀM 5S 21 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 8/ Hoạt động 5S cũng gọi là cuộc cải cách ý thức của các thành viên Trải qua quá trình tiến hành 5S, các thành viên sẽ: • Nhận thức vai trò của bản thân • Yêu quý công việc, máy móc, công cụ mà mình phụ trách • Học hỏi những điểm mạnh của người khác và tự hào về những điểm mạnh của mình • Trở nên khôn ngoan hơn, cố gắng hơn 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S. .. Là tạo cho người lao động có thói quen luôn chấp hành quy định Hãy trả dụng cụ về đúng chỗ sau khi sử dụng Không để rác,linh kiện rơi trên sàn Ví dụ: 1.Hãy nhặt rác và cho vào thùng 2.Làm 5S cuối ngày 3.Không làm rơi rác,linh kiện trên sàn 4.Hãy trả dụng cụ về đúng chỗ sau khi sử dụng 5.V…V… 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN Luôn giữ nơi làm việc sạch sẽ và gọn gàng HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 16 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S. .. kiến tập hơn 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 20 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 7/ 5S là nền tảng của toàn bộ các hoạt động của công ty Khi tiến hành tốt hoạt động 5S: • Những nơi nào có vấn đề sẽ được bộc lộ rõ và việc gì cần giải quyết sẽ trở nên rõ ràng • Làm rõ mối quan hệ giữa giải pháp và hiệu quả • Chất lượng sẽ tốt hơn • Giảm sản phẩm dở dang • Giữ đúng thời gian giao hàng 5S VÌ MỘT HATEX... vào làm  Có thể khoe công ty mình với gia đình  Học sinh các trường trong khu vực sẽ đến kiến tập  Nhờ những lời tuyên truyền mà sự đánh giá về công ty sẽ tốt hơn 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 25 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S Ví dụ về việc thực hiện 5S không cẩn thận  Tìm đồ vật: Để lại những vật không cần thiết, không có chỗ để quy định, không để đồ vào chỗ đã quy định  Không sử dụng được... có cảm giác hoàn thành tốt công việc 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 24 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 11/ Phát hiện sớm những bất thường trong nhà máy: Nếu sắp xếp nhà máy theo trật tự thì có thể thấy ngay những vật cản, đồ rơi và có thể dọn dẹp gọn gàng, điều này rất có ích trong việc phòng tránh tai nạn 12/ Nếu tiến hành tốt 5S trong hoạt động tuyển dụng:  Tạo cho người khác mong muốn được làm... luận, chờ nguyên liệu, chờ chỉ thị 5S VÌ MỘT HATEX PHÁT TRIỂN HÃY CHUNG TAY LÀM 5S 18 2007 ĐÀO TẠO VỀ 5S 3/ Giảm sự hỏng hóc của máy móc, thiết bị:  Giảm được sự hỏng hóc của máy móc, thiết bị  Hãy tiến hành 5S để so sánh những chỉ tiêu: thời gian dừng máy, thời gian cần thiết để sửa chữa, chi phí sửa chữa 4/ Giảm thời gian mang vác: Mang vác là thao tác không tạo ra giá trị, có khi còn là nguyên