Khái niệm, sự cần thiết và ý nghĩa của kế hoạch tiêu thụ sản phẩm

Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Bởi: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Khái niệm chung công tác kế hoạch hoá Kế hoạch hoá hoạt động có hướng đích Chính phủ, doanh nghiệp hay hộ gia đình nhằm đạt mục tiêu định Chức chủ yếu kế hoạch hoá tính toán nguồn tiềm năng, dự kiến khai thác khả huy động phối hợp nguồn tiềm theo định hướng chiến lược định để tạo nên cấu hợp lí, thúc đẩy tăng trưởng nhanh giữ cân yếu tố tổng thể Trong kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt đơn vị kinh tế hiệu kinh tế mục tiêu hàng đầu, mục tiêu bao trùm lên mục tiêu khác Kế hoạch cho phép doanh nghiệp biết đến hướng thời gian tới, sở để xem xét đến hoạt động khác công ty như: tài chính, vốn, thị trường, khách hàng, moi trường kinh doanh… với thay đổi doanh nghiệp có cách ứng phó với thay đổi Do vai trò kế hoạch hoá không giảm mà tăng cường công cụ, yếu tố để tổ chức quản trị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Trong kinh tế quốc dân kế hoạch hoá chia làm hai loại: kế hoạch kinh tế – xã hội (kế hoạch vĩ mô) kế hoạch Chính phủ, kế hoạch định hướng, hướng dẫn cho phát triển cân đối lớn kinh tế quốc dân Kế hoạch phải vừa đảm bảo thuận lợi cho sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo thống giữ tăng trưởng kinh tế với công bằng, ổn định tiến xã hội Hai kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp( kế hoạch vi mô), kế hoạch doanh nghiệp tự xây dựng tự thực định hướng kế hoạch vĩ mô dựa nguồn lực doanh nghiệp thị trường doanh nghiệp Kế hoạch vi mô phải đạt mục tiêu: vừa đảm bảo nhu cầu hàng hoá dịch vụ xã hội vừa đảm bảo cho doanh nghiệp 1/5 Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm đạt lợi nhuận để tái sản xuất kinh doanh Cụ thể, vào tiêu thức thời gian kế hoạch kinh doanh chia thành: - Kế hoạch dài hạn: Có thể coi chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Nó định hướng cho hoạt động doanh nghiệp thời gian tương đối dài bao gồm hệ thống mục tiêu, sách, biện pháp thực mục tiêu dó doanh nghiệp - Kế hoạch trung hạn: Thưòng có thời gian 2, năm nhằm phác thảo chương trình trung hạn để thực kế hoạch hoá dài hạn, tức để đảm bảo tính khả thi lĩnh vực mục tiêu, sách giải pháp đựoc hoạch điịnh chiến lược chọn - Kế hoạch năm: Kế hoạch cụ thể mục tiêu, phương hướng hoạt động doanh nghiệp kỳ kế hoạch Có thể nói, kế hoạch điều hành, bao gồm việc thiết lập cân đối, cụ thể sở nghiện cứu, dự báo thị trường mà điều chỉnh kế hoạch Căn vào mối quan hệ kế hoạch phạm vi doanh nghiệp Kế hoạch kinh doanh – kĩ thuật – tài – xã hội doanh nghiệp thương mại bao gồm: - Kế hoạch lưu chuyển hàng hoá: kế hoạch hoạt động kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp thương mại Kế hoạch phản ánh chức năng, nhiệm vụ quan trọng nhất, đặc trưng doanh nghiệp thương mại lưu chuyển hàng hoá từ lĩnh vực sản xuất đến lĩnh vực tiêu dùng Kế hoạch lưu chuyển hàng hoá doanh nghiệp phản ánh toàn khối lượng công việc nghiệp vụ chủ yếu doanh nghiệp: mua vào, bán ra, dự trữ hàng hoá Đây vừa mục tiêu, vừa điều kiện để doanh nghiệp thương mại đạt mục đích hoạt động kinh doanh Hơn tiêu kế hoạch lưu chuyển hàng hoá quan trọng để xây dựng kế hoạch khác kế hoạch vốn kinh doanh, kế hoạch chi phí lưu thông, kế hoạch lao động, … Kế hoạch lưu chuyển hàng hoá doanh nghiệp thương mại bảng tính toán tổng hợp tiêu bán ra, mua vào dự trữ hàng hoá đáp ứng nhu cầu khách hàng, sở khai thác tối đa khả có doanh nghiệp kỳ kế hoạch Kế hoạch lưu chuyển hàng hoá doanh nghiệp thương mại bao gồm ba phận chủ yếu: • Kế hoạch bán hàng • Kế hoạch mua hàng • Kế hoạch dự trữ hàng hoá Kế hoạch kỹ thuật bao gồm tiêu trang thiết bị mới, biện pháp cải tiến áp dụng công nghệ tiện tiến vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Kế hoạch tài – tiền tệ: Bao gồm kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh, kế hoạch chi phí lưu thông, kế hoạch doanh thu lãi lỗ, kế hoạch giá cả, kế hoạch nộp ngân sách… 2/5 Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Kế hoạch vận chuyển: Bao gồm kế hoạch vận chuyển hàng hoá từ nơi mua đến kho doanh nghiệp thương mại kế hoạch vận chuyển hàng hoá tới tay khách hàng doanh nghiệp Kế hoạch xác định xem doanh nghiệp thực việc vận chuyển hàng hoá từ nơi mua kho doanh nghiệp cung ứng làm, doanh nghiệp thực dịch vụ vận chuyển hàng hpá cho khách hàng khách hàng tự vận chuyển - Kế hoach hoá kho tàng: tạo sở cho định dự trữ dài ngắn hạn Các định dài hạn đề cập trước hết đến việc lựa chọn địa điểm kho tàng, vấn đề hình thành tổ chức kho tàng Các định kho tàng mang đặc điểm lần điịnh cho thời kỳ dài Các điịnh ngắn hạn đề cập đến số lượng lưu kho thời gian lưu kho trung bình Sự cần thiết kế hoạch tiêu thụ sản phẩm: Từ học thực tế, không nước theo mô hình quản lý tập trung mà nước kinh tế thị trường phát triển đặc biệt nước phát triển thuộc giới thứ ba việc chấp nhận áp dụng rộng rãi công tác kế hoạch hoá phần khẳng định rằng: Sự tồn công tác kế hoạch hoá nói chung, kế hoạch thương mại nói riêng yếu tố khách quan cần phải tăng cường đổi Xét mặt chất kế hoạch hoá hoạt động chủ quan có ý thức, có tổ chức người, người trước bắt tay vào làm việc hình dung trước công việc suy nghĩ cách làm tối ưu mình, dự kiến trước tình xẩy để chủ động ứng phó nói kinh nghiệm truyền từ đời qua đời khác Con người không lòng với mà có xu hướng phấn đấu vươn lên để có kết ngày tốt đẹp Do người đề tiêu để phấn đấu thực việc chuẩn bị trước tất điều kiện để tiến hành công việc xem phần công tác kế hoạch hoá Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tuỳ theo ngành nghề kinh doanh, đặc điểm sản xuất mục tiêu đặt Doanh nghiệp phải hình thành, phải hoạch định công đoạn cách thức tổ chức tiến hành công việc công đoạn khác Đó sở cho hoạt động thức bước vào sản xuất kinh doanh Mặt khác doanh nghiệp tổ chức từ nhiều thành viên khác từ người quan lý đến đội ngũ công nhân Các thành viên phải có liên kết chặt chẽ thông qua công việc Muốn vậy, họ phải nắm nội dung, mục tiêu công việc gì? Cách thức tiến hành nào? Trình tự tiến hành… Tất vấn đề đặt nhiệm vụ nội dung công tác kế hoạch hoá doanh nghiệp Kế hoạch kinh doanh công cụ , yếu tố để tổ chức quản trị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cho có hiệu Kế hoạch kinh doanh có chức chủ yếu tính toán tiềm năng, dự kiến khai thác khả huy động phối hợp nguồn tiềm theo định hướng chiến lược định để tạo 3/5 Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cấu hợp lý thúc đẩy tăng trưởng nhanh giữ cân yếu tố tổng thể Kế hoạch kinh doanh công cụ , yếu tố để tổ chức quản trị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cho có hiệu Kế hoạch kinh doanh có chức chủ yếu tính toán tiềm ,dự kiến khai thác khả huy động phối hợp nguồn tiềm theo định hướng chiến lược định để tạo cấu hợp lí thúc đẩy tăng trưởng nhanh giữ cân yếu tố tổng thể Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm kế hoạch phận hợp thành kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp Nó có mối quan hệ mật thiết sở để lập kế hoạch khác doanh nghiệp như: kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính, vốn kinh doanh, kế hoạch lao động… Hơn tiêu thụ sản phẩm khâu quan trọng nhất, nhiệm vụ trung tâm mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh nên kế hoạch tiêu thụ sản phẩm coi quan trọng kế hoạch chủ yếu kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp thương mại Ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm: Ra đời từ phát triển sản xuất phân công lao động xã hội doanh nghiệp thương mại trở thành phận trung gian độc lập sản xuất tiêu dùng, thực chức phục vụ nhu cầu sản xuất, tiêu dùng loại hàng hoá kinh tế quốc dân, phát nhu cầu hàng hoá dịch vụ thị trường tìm cách để thoả mãn nhu cầu Không ngừng nâng cao trình độ thoả mãn nhu cầu khách hàng để nâng cao hiệu kinh doanh, giải tốt quan hệ nội doanh nghiệp quan hệ doanh nghiệp với bên Để thực tốt hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải làm tốt công tác lập kế hoạch kinh doanh thực tốt kế hoạch đó, kế hoạch tiêu thu sản phẩm Là khâu kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm có đầy đủ tất vai trò kế hoạch kinh doanh, mặt khác tiêu thụ sản phẩm vấn đề có ý nghĩa sống doanh nghiệp, điịnh việc mở rộng phát triển doanh nghiệp nên làm để tiêu thụ sản phẩm tốt, bán nhiều hàng hoá vấn đề doanh nghiệp đặc biệt quan tâm Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm xây dựng đầy đủ, khả thi giúp cho doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tốt xác định nguồn lực tiềm tàng vật tư kỹ thuật, lao động, nguồn vốn huy động năm kế hoạch Từ doanh nghiệp thực tốt công tác tiêu thụ sản phẩm, làm tăng doanh số bán, giúp doanh nghiệp tăng vị thương trường, phạm vi thị trường rộng khắp quy mô lớn Kế hoạch tiêu thụ có ý nghĩa quan trọng góp phần làm cho trình kinh doanh diễn liên tục, có hiệu Nhờ có kế hoạch thị trường mà doanh nghiệp chủ động nắm bắt 4/5 Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm thị trường, nguồn hàng, ký kết hợp đồng kinh tế Mặt khác nhờ có lập kế hoạch tiêu thu sản phẩm mà doanh nghiệp biết tiêu thụ sản phẩm so với kế hoạch chưa để từ có hướng phần đấu vươn lên Lập kế hoạch tiêu thụ giúp cho tổ chức tốt hoạt động thị trường nhằm tạo ưu cạnh tranh, mở rộng chiếm lĩnh thị trường, việc sử dụng phương thức thị trường giá bán hợp lý, tổ chức tốt hoạt động quảng cáo, xúc tiến yểm trợ bán hàng cho doanh nghiệp, tạo ưu cạnh tranh mở rộng thị trường chiếm lĩnh phát triển thị trường Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm góp phần giúp doanh nghiệp xây dựng tiêu hoạt động để sau làm kiểm tra, đánh giá buộc công ty phải xác định rõ phương hướng mục tiêu kinh doanh, chiến lược kinh doanh cụ thể, đảm bảo cho công ty có khả đối phó với biến động bất ngờ, thể cụ thể mối quan hệ qua lại chức nhiệm vụ tất người có trách nhiệm doanh nghiệp Hơn nữa, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm sở điều kiện để lập kế hoạch khác doanh nghiệp kế hoạch tạo nguồn, kế hoạch dự trữ, kế hoạch vốn … Nếu kế hoạch mua hàng, dự trữ lập đúng, đủ việc lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm không bám sát nhu cầu khách hàng, không phù hợp với tiềm lực khả doanh nghiệp kế hoạch dù có chuẩn xác đến mục tiêu cuối doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp không đạt kết mong muốn Vì lí mà kế hoạch tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệm đặc biệt quan tâm xem kế hoạch quan trọng nhất, hệ thống kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp thương mại 5/5 ... phí lưu thông, kế hoạch doanh thu lãi lỗ, kế hoạch giá cả, kế hoạch nộp ngân sách… 2/5 Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Kế hoạch vận chuyển: Bao gồm kế hoạch vận chuyển... kế hoạch kinh doanh thực tốt kế hoạch đó, kế hoạch tiêu thu sản phẩm Là khâu kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm có đầy đủ tất vai trò kế hoạch kinh doanh, mặt khác tiêu. . .Khái niệm, cần thiết ý nghĩa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm đạt lợi nhuận để tái sản xuất kinh doanh Cụ thể, vào tiêu thức thời gian kế hoạch kinh doanh chia thành: - Kế hoạch dài hạn: