Quy chế khen thưởng tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh tế,...
CÔNG TY ………… QUI CHẾ KHEN THƯỞNG Mã tài liệu: LOGO CTY TÊN CÔNG TY Bảng theo dõi sửa đổi tài liệu Ngày sửa đổi Họ tên Vị trí Nội dung sửa đổi Lần sửa Ghi Người biên soạn Phó ban ISO Giám đốc ABC ABC ABC Chữ ký I/ MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU: - Xây dựng bước quy trình nghỉ phép cho CNV công ty LOGO CTY TÊN CÔNG TY III/ PHẠM VI: - Áp dụng cho toàn hệ thống Công ty II/ ĐỊNH NGHĨA: - Không có IV/ NỘI DUNG: Các hình thức khen thưởng: a> Thưởng lễ 30/4 & 1/5, Ngày quốc khách, Tết Dương lịch: - Toàn CBCNV hưởng mức thưởng - Số tiền thưởng từ 40.000 đồng đến 200.000 đồng tuỳ thuộc vào kết kinh doanh Công ty - Phòng nhân có trách nhiệm lập tở trình Ban GĐ số tiền thưởng, dự toán tiền thưởng trình Ban GĐ trước 15 ngày so với ngày lễ tương ứng, lập danh sách CBCNV thưởng trước ngày so với ngày lễ tương ứng b> Thưởng thâm niên: - Thâm niên tính chi tiết tới tháng (nếu từ 15 ngày trở lên tính đủ tháng, 15 ngày không tính đủ tháng - Tiền thâm niên = số tháng thâm niên * số tiền thâm niên tháng - Phòng nhân có trách nhiệm lập tờ trình số tiền thâm niên tháng, dự toán tổng tiền thâm niên trước 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ tết c> Thưởng tháng lương 13 (tết AL): - Được tính = tỷ lệ % * [tổng lương thực tế năm (không phải lương hợp đồng) / 12 tháng] - Phòng nhân có trách nhiệm lập tờ trình tỷ lệ %, dự toán tổng tiền thưởng tháng lương 13 trước 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ tết d> Thưởng chuyên cần: - Đối tượng áp dụng CNV trực tiếp sản xuất dây chuyền - Điều kiện: Làm đủ số ngày theo tổng số ngày chuyền thực (không tính ngày phải làm bù hay điều động làm thêm) e> Thưởng tiết kiệm nguyên phụ liệu: - Bộ phận sản xuất mà tiết kiệm % nguyên phụ liệu tiêu hao thưởng 30 % mức nguyên phụ liệu tiết kiệm - Hàng quí Phòng Nhân kết hợp Phòng KHKD phận sản xuất liên quan lập kế hoạch khen thưởng trình GĐ xem xét phê duyệt f> Thưởng đạt chất lượng: LOGO CTY TÊN CÔNG TY - Hàng tháng, Xưởng may tổng kết lựa chọn chuyền đạt chất lượng cao trình Ban Tổng Giám đốc khen thưởng - Mức thưởng áp dụng là: 500.000 đồng – 1000.000 đồng - Phòng Nhân kết hợp lãnh đạo lập kế hoạch khen thưởng trình GĐ xem xét phê duyệt g> Thưởng xuất: - Năng suất phận sản phẩm đạt chất lượng phận làm (không phải tổng sản phẩm phận đó) - Năng xuất phận tính chủ yếu sở làm việc hành chánh, thời gian làm tăng ca tốt - Mức thưởng xuất là: 300.000 – 600.000 đồng - Hàng tháng Phòng Nhân kết hợp lãnh đạo lập kế hoạch khen thưởng đơn vị có xuất cao trình GĐ xem xét phê duyệt h> Thưởng đạt doanh thu: - Mỗi phận vượt doanh thu thưởng % phần doanh thu vượt theo khoán doanh thu - Bộ phận không đạt doanh thu bị phạt % phần doanh thu không đạt vào tổng quỹ lương i> Thưởng sáng kiến: - Bất kỳ CBCNV Công ty có sáng kiến làm lợi cho Công ty khen thưởng - Mức thưởng áp dụng sau: + Làm lợi cho Công ty triệu đồng: 20 % phần lợi đem lại không thấp 40.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ triệu đồng đến triệu: 15 % phần lợi đem lại không thấp 200.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ triệu đồng đến 10 triệu: 10 % phần lợi đem lại không thấp 700.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ 10 triệu đồng đến 50 triệu: % phần lợi đem lại không thấp 1.000.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ 50 triệu đồng đến 100 triệu: % phần lợi đem lại không thấp 2.500.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ 100 triệu đồng đến 500 triệu: % phần lợi đem lại không thấp 3.000.000 đồng + Làm lợi cho Công ty 500 triệu: 0.5 % phần lợi đem lại không thấp 5.000.000 đồng + Các sáng kiến tính doanh thu mức thưởng 200.000 – 1000.000 đồng tuỳ theo trường hợp j> Thưởng dự án: LOGO CTY TÊN CÔNG TY - CBCNV tham gia vào việc xây dựng, quản lý dự án cho Công ty thành công Công ty xét thưởng - Mức thưởng áp dụng cho trường hợp giá trị dự án sau: + Dưới 10 triệu: % giá trị dự án không thấp 200.000 đồng + Từ 10 triệu đồng đến 50 triệu: % giá trị dự án không thấp 5.000.000 đồng + Từ 50 triệu đồng đến 100 triệu: % giá trị dự án không thấp 1.500.000 đồng + Từ 100 triệu đồng đến 500 triệu: % giá trị dự án không thấp 2.000.000 đồng + Trên 500 triệu: 0.5 % phần lợi đem lại không thấp 5.000.000 đồng + Các dự án tính doanh thu mức thưởng 200.000 – 1000.000 đồng tuỳ theo trường hợp Quy trình xét thưởng a> Đề nghị xét thưởng: - Người đề nghị xét thưởng quản lý, nhân viên phận, phòng nhân định ban giám đốc - Căn xét thưởng bao gồm không quy định - Người đề nghị ghi thông tin theo biểu mẫu: NS – 11 – BM01, trường hợp BGD định phòng nhân ghi - Giấy đề nghị khen thưởng phải quản lý trực tiếp, quản lý gián tiếp cấp phòng xác nhận ghi ý kiến, sau chuyển phòng nhân xem xét b> Phê duyệt c> Tổ chức xét thưởng V/ BIỂU MẪU KÈM THEO: Giấy đề nghị khen thưởng Quyết định khen thưởng Sổ theo dõi khen thưởng - ... chuyển phòng nhân xem xét b> Phê duyệt c> Tổ chức xét thưởng V/ BIỂU MẪU KÈM THEO: Giấy đề nghị khen thưởng Quy t định khen thưởng Sổ theo dõi khen thưởng - ... mức thưởng 200.000 – 1000.000 đồng tuỳ theo trường hợp Quy trình xét thưởng a> Đề nghị xét thưởng: - Người đề nghị xét thưởng quản lý, nhân viên phận, phòng nhân định ban giám đốc - Căn xét thưởng. .. trình Ban Tổng Giám đốc khen thưởng - Mức thưởng áp dụng là: 500.000 đồng – 1000.000 đồng - Phòng Nhân kết hợp lãnh đạo lập kế hoạch khen thưởng trình GĐ xem xét phê duyệt g> Thưởng xuất: - Năng