Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty TNHH Trang Tiên

Công ty TNHH Trang Tiên được thành lập ngày 20 tháng 1 năm 2003 dưới hình thức công ty TNHH hai thành viên trở lên do với các chức năng kinh doanh chính - Sản xuất, gia công, mua bán hàng may mặc xuất khẩu. - Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá. - Kinh doanh lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế. - Tư vấn du học. - Sản xuất, mua bán máy móc, thiết bị xây dựng. - Đào tạo công nhân nghành may mặc. Với vốn điều lệ hoạt động 13 tỷ đồng Việt Nam, ngày 23 tháng 1 năm 2003 công ty tiến hành liên doanh với công ty Everest Hàn Quốc để thành lập ra công ty liên doanh Kim Hà Công ty Kim Hà hoạt động theo giấy phép đầu tư số 163/GP- HN ký ngày 23 tháng 1 năm 20003 của chủ tịch UBND thành phố Hà Nội, phù hợp với luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam được Quốc hội nước CHXHCH Việt Nam thông qua năm 2000. Mục tiêu hoạt động chủ yếu của công ty lien doanh là sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu với toàn bộ sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuât ra để xuất khẩu. Nhiệm vụ được phân chia cụ thể cho các công ty thành viên: Công ty Everest Hàn Quốc chịu trách nhiệm cung cấp máy móc nhập từ Hàn Quốc , tìm đầu vào và tiêu thụ đầu ra cho công ty,Công ty TNHH Trang Tiên chịu trách nhiệm ỏ khâu sản xuất, quản lý và thực hiện đúng tiến độ công việc, yêu cầu về sản phẩm của khách hàng. Định hướng phát triển của công ty theo phương châm là hoạt động sản xuất với quy mô vừa trong giai đoạn mới thành lập và phát triển sang quy mô lớn sau 3 năm hoạt động có hiệu quả với sự tập trung trang thiết bị mới và hiện đại cho phù hợp với khả năng ứng dụng công nghệ tiên tiến của nghành công nghiệp may mặc. Bộ máy tổ chức của công ty Kim Hà bao gồm - Văn phòng công ty bàn đầu được đặt ở Thôn Ngọc Trí, xã Thạch Bàn, huyện Gia Lâm, Hà Nội. Về sau được chuyển về 153 phố Đông Các, phường Nam Đồng, Quận Đống Đa Hà Nội - Nhà máy may Kim Hà đặt tại thôn 1 xã Thạch Hoà huyện Thạch Thất tỉnh Hà Tây. Với mục tiêu đặt ra là sản xuất 2,5 triệu sản phẩm/ năm , tổng vốn đầu tư là 255.000 USD trong đố tỉ lệ đóng góp của bên Việt Nam là 55% (25.000 USD tiền mặt và 115.000 USD dưới hình thức nhà xưởng, văn phòng và thiết bị ), phía Hàn Quốc đóng góp 45% vốn pháp định ( 25.000 USD tiền mặt và 90.000 USD dưới hình thức thiết bị), thời hạn góp vốn phải hoàn thành sau 6 tháng kể từ ngày kí kết thoả thuận liên doanh. Chỉ sau 4 tháng hoạt động, công ty lien doanh đã hoàn thành việc xây dựng nhà máy may, đưa vào hoạt động và tổ chức gia công có kết quả 4 hợp đồng, trong đó nổi bật nhất là hợp đồng gia công hàng xuất khẩu sang Hoa Kì, cùng với sự chấp nhận chất lượng sản phẩm do công ty gia công của các công ty may trong nước. Đó là kết quả đáng khích lệ của một công ty may mới thành lập. Thế nhưng bên cạnh những mặt thuận lợi thì có những vướng mắc xảy ra, do sự khó khăn về tài chính cùng với sự hạn chế về khả năng của công ty Everest Hàn Quôc mà tiến độ góp vốn không đạt được như kế hoạch ( cụ thể là việc công ty Hàn Quốc phải chuyển 15.000 USD NVL và 25.000 USD tiền mặt trong danh mục góp vốn liên doanh thành phần vốn góp bằng máy móc thiết bị chuyên dùng nhằm tăng thêm tài sản cố định) dẫn đến sự hạn chế về năng lực thiết bị, thiếu về số lượng và chủng loại máy móc chuyên dùng. Có những lúc nhà máy đã phải đi thuê máy móc chuyên dùng để thực hiện gia công cho khách hàng Do nguyên nhân từ phía công ty Hàn Quốc: không thực hiện đầy đủ nghĩa vụ góp vốn như kế hoạc đã đề ra , không khai thác được thị trường và khách hàng cho các mặt hàng xuất khẩu của liên doanh đã dẫn đến tình hình là chỉ sau 6 tháng hoạt động, hiệu quả kinh tế của liên doanh là như sau - Doanh thu đạt : 308.000.000 VNĐ = 20.000USD. - Tổng chi phí : 1.663.200.000VNĐ = 108.000USD. - Lỗ chưa có thuế : 1.355.200.000VNĐ = 88.000USD. Toàn bộ chi phí trên đây, Công ty Liên Doanh phải huy động từ nguồn vốn góp của Công ty Trang Tiên – Việt Nam. Xuất phát từ tình hình khó khăn của Công ty Everest Hàn Quốc và xuất phát từ đề nghị của công ty này, kỳ họp lần thứ III của hội đồng quản trị công ty Kim Hà diễn ra vào ngày 17 tháng 6 năm 2003 đã quyết định - Đồng ý để Công ty thành viên Everest – Hàn Quốc rút ra khói Liên Doanh. Trao cho Giám đốc Công ty Kim Hà tiến hành đầy đủ các thủ tục theo quy định của điều lệ Công ty và của Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam để Công ty thành viên Everest được chấm dứt hoạt động và các nghĩa vụ của mình trong Liên Doanh. - Theo nguyện vọng của Công ty Everest, Hội Đồng Quản Trị chấp nhận để Everest được chuyển nhượng toàn bộ tài sản góp vốn sau thanh lý cho Công ty thành viên Trang Tiên trong Liên Doanh.Hai Công ty Everest và Trang Tiên sẽ tiến hành ký hợp đồng chuyển nhượng theo đúng giá trị của thiết bị, máy móc sau khi có kết luận thanh lý là 50.000USD.

Báo cáo thực tập tổng hợp Phần Quá trình hình thành phát triển chủ yếu công ty TNHH Trang Tiên 1.Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Trang Tiên Công ty TNHH Trang Tiên đợc thành lập ngày 20 tháng năm 2003 dới hình thức công ty TNHH hai thành viên trở lên với chức kinh doanh - Sản xuất, gia công, mua bán hàng may mặc xuất - Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá - Kinh doanh lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế - T vấn du học - Sản xuất, mua bán máy móc, thiết bị xây dựng - Đào tạo công nhân nghành may mặc Với vốn điều lệ hoạt động 13 tỷ đồng Việt Nam, ngày 23 tháng năm 2003 công ty tiến hành liên doanh với công ty Everest Hàn Quốc để thành lập công ty liên doanh Kim Hà Công ty Kim Hà hoạt động theo giấy phép đầu t số 163/GP- HN ký ngày 23 tháng năm 20003 chủ tịch UBND thành phố Hà Nội, phù hợp với luật đầu t nớc Việt Nam đợc Quốc hội nớc CHXHCH Việt Nam thông qua năm 2000 Mục tiêu hoạt động chủ yếu công ty lien doanh sản xuất gia công hàng may mặc xuất với toàn sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuât để xuất Nhiệm vụ đợc phân chia cụ thể cho công ty thành viên: Công ty Everest Hàn Quốc chịu trách nhiệm cung cấp máy móc nhập từ Hàn Quốc , tìm đầu vào tiêu thụ đầu cho công ty,Công ty TNHH Trang Tiên Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp chịu trách nhiệm ỏ khâu sản xuất, quản lý thực tiến độ công việc, yêu cầu sản phẩm khách hàng Định hớng phát triển công ty theo phơng châm hoạt động sản xuất với quy mô vừa giai đoạn thành lập phát triển sang quy mô lớn sau năm hoạt động có hiệu với tập trung trang thiết bị đại cho phù hợp với khả ứng dụng công nghệ tiên tiến nghành công nghiệp may mặc Bộ máy tổ chức công ty Kim Hà bao gồm - Văn phòng công ty bàn đầu đợc đặt Thôn Ngọc Trí, xã Thạch Bàn, huyện Gia Lâm, Hà Nội Về sau đợc chuyển 153 phố Đông Các, phờng Nam Đồng, Quận Đống Đa Hà Nội - Nhà máy may Kim Hà đặt thôn xã Thạch Hoà huyện Thạch Thất tỉnh Hà Tây Với mục tiêu đặt sản xuất 2,5 triệu sản phẩm/ năm , tổng vốn đầu t 255.000 USD đố tỉ lệ đóng góp bên Việt Nam 55% (25.000 USD tiền mặt 115.000 USD dới hình thức nhà xởng, văn phòng thiết bị ), phía Hàn Quốc đóng góp 45% vốn pháp định ( 25.000 USD tiền mặt 90.000 USD dới hình thức thiết bị), thời hạn góp vốn phải hoàn thành sau tháng kể từ ngày kí kết thoả thuận liên doanh Chỉ sau tháng hoạt động, công ty lien doanh hoàn thành việc xây dựng nhà máy may, đa vào hoạt động tổ chức gia công có kết hợp đồng, bật hợp đồng gia công hàng xuất sang Hoa Kì, với chấp nhận chất lợng sản phẩm công ty gia công công ty may nớc Đó kết đáng khích lệ công ty may thành lập Thế nhng bên cạnh mặt thuận lợi có vớng mắc xảy ra, khó khăn tài với hạn chế khả công ty Everest Hàn Quôc mà tiến độ góp vốn không đạt đợc nh kế hoạch ( cụ thể việc công ty Hàn Quốc phải chuyển 15.000 USD NVL 25.000 USD tiền mặt danh Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp mục góp vốn liên doanh thành phần vốn góp máy móc thiết bị chuyên dùng nhằm tăng thêm tài sản cố định) dẫn đến hạn chế lực thiết bị, thiếu số lợng chủng loại máy móc chuyên dùng Có lúc nhà máy phải thuê máy móc chuyên dùng để thực gia công cho khách hàng Do nguyên nhân từ phía công ty Hàn Quốc: không thực đầy đủ nghĩa vụ góp vốn nh kế hoạc đề , không khai thác đợc thị trờng khách hàng cho mặt hàng xuất liên doanh dẫn đến tình hình sau tháng hoạt động, hiệu kinh tế liên doanh nh sau - Doanh thu đạt : 308.000.000 VNĐ = 20.000USD - Tổng chi phí : 1.663.200.000VNĐ = 108.000USD - Lỗ cha có thuế : 1.355.200.000VNĐ = 88.000USD Toàn chi phí đây, Công ty Liên Doanh phải huy động từ nguồn vốn góp Công ty Trang Tiên Việt Nam Xuất phát từ tình hình khó khăn Công ty Everest Hàn Quốc xuất phát từ đề nghị công ty này, kỳ họp lần thứ III hội đồng quản trị công ty Kim Hà diễn vào ngày 17 tháng năm 2003 định - Đồng ý để Công ty thành viên Everest Hàn Quốc rút khói Liên Doanh Trao cho Giám đốc Công ty Kim Hà tiến hành đầy đủ thủ tục theo quy định điều lệ Công ty Luật đầu t nớc Việt Nam để Công ty thành viên Everest đợc chấm dứt hoạt động nghĩa vụ Liên Doanh - Theo nguyện vọng Công ty Everest, Hội Đồng Quản Trị chấp nhận để Everest đợc chuyển nhợng toàn tài sản góp vốn sau lý cho Công ty thành viên Trang Tiên Liên Doanh.Hai Công ty Everest Trang Tiên tiến hành ký hợp đồng chuyển nhợng theo giá trị thiết bị, máy móc sau có kết luận lý 50.000USD Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp danh mục máy móc thiết bị tạo tài sản cố định công ty thành viên EVerest góp vốn Đơn vị tính: Đơn vị tiền: USD Stt Tên thiết bị Số lợng Đơn giá (USD) (USD) ( cái) A Dây chuyền may (thiết bị mới) Máy khâu kim 16 May khâu kim có dao cắt Máy thùa khuyết Máy khoá kim Máy khâu hai kim Máy đánh bọng Máy thùa khuyết QQ Máy khoá kim Máy may cạp chun kim Tổng cộng 36 B Dây chuyền cắt (thiết bị mới) 10 Máy cắt 11 Máy cắt tự động Tổng cộng C 12 13 14 15 16 17 Dây chuyền gấp (thiết bị mới) Bàn để Nồi Máy gấp Máy nén khí Thiết bị rửa Bàn Tổng cộng 10 Tổng cộng Khoa QTKD 48 Tổng cộng 800 580 12,800.00 580.00 1,420 830 880 1,600 6,000 792 1,250 1,420.00 4,150.00 2,640.00 3,200.00 3,000.00 4,752.00 1,250.00 33,792.00 580 1,840 580.00 1,840.00 2,420.00 250 670 2,242 840 50 33 500.00 670.00 2,242.00 840.00 150.00 66.00 4,468.00 40,680.00 CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Cùng với chấm dứt hoạt động công ty liên doanh Kim Hà, Công ty thành viên lại Liên Doanh Công ty TNHH Trang Tiên thừa kế, tiếp nhận chuyển nhợng từ Liên Doanh Công ty thành viên Everest Hàn Quốc để Công ty TNHH Trang Tiên hoạt động theo giấy Đăng ký kinh doanh theo Luật Doanh nghiệp đầu t 100% vốn nớc Đứng trớc bao khó khăn công ty non trẻ thành lập nhng thất bại từ bớc đầu tiên, điều không làm cho cán bộ, công nhân công ty không nản chí mà trái lại làm tăng thêm ý chí tâm vợt qua thử thách nhằm đạt đến mục tiêu đặt từ ngày đầu thành lập công ty: đa Công ty TNHH Trang Tiên trở thành công ty đầu đàn nghành công nghiệp dệt may Việt Nam Để đạt đợc mục tiêu đó, kể từ rời khỏi liên doanh trở lại thành công ty có vốn 100% nớc, công ty có thay đổi quan trọng - Chức kinh doanh: Ngày 28 tháng năm 2003 Công ty TNHH Trang Tiên tiến hành đăng ký bổ sung lần với chức kinh doanh đào tạo công nhân nghành may mặc - Hành : chuyên môn hoá công tác quản lý với việc phân công cụ thể cán phụ trách, quản lý chịu trách nhiệm phận văn phòng, phận nhà máy, giám đốc ngời điều phối hoạt động hai phận này, tinh giảm đến mức cán quản lý, - Kỹ thuật: Nhà máy tiến hành công tác hợp lý hoá sản xuất, nhập dây huyền công nghệ tiên tiến đại từ nớc ( từ Nhật ), tăng cờng tìm kiếm thị trờng đầu nứoc thời điểm nhng không ngừng xúc tiến với thị trờng nớc để tìm hội Cụ thể công ty nhận đợc nhiều đơn đặt hàng gia công có giá trị cao công ty May Nhà Bè, Traenco, KhaToco Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp - Công ty đa dạng hoá hoạt động nhằm tăng nguồn thu nh hợp tác xuất lao động nớc ngoài, mở dịch vụ điện thoại, t vấn du học nhng không quên hoạt động chủ yếu nghành may mặc Nhờ động, nhanh nhạy kinh foanh, với chơ chế quản lý linh hoạt, phù hợp với tình hình mới, sau tháng hooạt động, Công ty TNHH Trang Tiên đạt đợc thành công đáng khích lệ, sản xuất có lãi Diều đợc thể qua số liệu sau Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Hiệu sản xuất kinh doanh Doanh thu CFSX&KD KQSX&KD Doanh thu Thuế GTGT Tổng Giá hàng bán CF phục vụ & đào tạo QL doanh nghiệp Tổng Doanh thu CFSXKD Lãi Sẽ nộp thuế thu nhập 28% Lãi sau thuế 215.161.438 15.908.500 231.069.938 152.500.000 50.000.000 10.047.000 212.547.311 215.161.438 212.547.314 2.614.124 731.954 1.882.170 Đơn vị tính : đồng Nh sau tháng chuyển đổi hình thức sở hữu, phơng pháp quản lí kinh doanh, công ty có số liệu để động viên phát triển ( gần tỉ đồng tiền lãi ), kết không nhỏ khẳng định hớng đắn công ty tơng lai Chức nhiệm vụ nhà máy: 2.1 Chức năng: Là công ty TNHH hai thành viên trở lên, Công ty TNHH Trang Tiên hoạt động kinh doanh lĩnh vực đợc cấp giấy phép nhằm mang lại lợi nhuận cho thân công ty, đạt hiệu cao mặt xã hội ( dới hình thức tiền thuế nộp vào ngân sách nhà nớc, đảm bảo an toàn mặt môi trờng, tạo việc làm cho ngời lao động ) 2.2 Nhiệm vụ: Để mang lại hiệu kinh doanh trình hoạt động mình, Công ty TNHH Trang Tiên hớng tới nhiệm vụ sau - Sản xuất, gia công, mua bán hàng may mặc xuất khẩu; lĩnh vực hoạt động công ty, u tiên hàng đầu chiến lợc phát triển Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp công ty thời điểm nh tơng lai Tại thời điểm công ty tiến hành nâng cao lực sản xuất cách đầu t vào hệ thống dây chuyền công nghệ ( nhập hệ thống Nhật trị giá 300.000 USD ), khẩn trơng thúc đẩy tốc độ đào tạo, nâng cao tay nghề công nhân ( chi phí đào tạo tăng lên 125 USD/ công nhân ) Song song với đó, công ty tiếp tục tận dụng tất khả nhằm nâng cao tay nghề công nhân nh lực kinh doanh hàng loạt hợp đồng gia công cho công ty may lớn nớc nh : + Ngày 20 tháng năm 2003 tiến hành gia công 5000 túi du lịch cho công ty may Traenco dạt mức lãi trớc thuế 38.245.400 đồng + Ngày 24 tháng năm 2003 tiến hành may 1082 sản phẩm gồm áo sơ mi, phông cho công ty Metro đạt doanh thu 12.893.000 + Ngày 14 tháng năm 2003 thực hợp đồng may 1000 chăn, 1000 màn, 1000 gối hoa cho công nhân công ty may Nhà Bè đạt lợi nhuận sau thuế 124.432.000 đồng Ta có thê thấy hoạt động phù hợp với khả thực tế công ty tình hình Với đặc điểm công ty thành lập, lực sản xuất hạn chế, quan hệ với thị trờng khách hàng nhằm tiêu thụ sản phẩm đầu ít, thành công kể công ty đáng khích lệ Thế nhng kết mà công ty mong đợi thời kì hoạt động tiếp theo, thời kì mà công ty chấm dứt việc gia công cho công ty khác, xây dựng cho thơng hiệu riêng, tự thiết kế quảng bá cho sản phẩm mình, mở rộng thị trờng nớc đa sản phẩm tiêu thụ thị trờng nứoc - Nhằm nâng cao lực quản lý kinh doanh công ty tiến hành hoạt động lĩnh vực t vấn du học, xuất lao động sang nớc khác với đồng ý nhà nớc mà cụ thể việc đa 500 công nhân sang lao động Nhật Bản hợp đồng với công ty lắp ráp điện tử Moji Thế nhng Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp hoạt động chủ yếu công ty, mà thực chất hoạt động có tính chất tiếp cận thị trờng, mở rộng mối quan hệ, quảng bá cho tên tuổi uy tín công ty, hoạt động này, lợi nhuận mục tiêu cao mà công ty hớng tới Những đặc điểm công ty: 3.1 Đặc điểm sản phẩm: Những sản phẩm công ty sản xuất hầu hết sản phẩm đơn giản, có độ phức tạp không cao nhằm phục vụ cho đại đa số ngời tiêu dùng có mức thu nhập trung bình xã hội, sản phẩm đại chúng mà thu hút ngòi tiêu dùng chủ yếu giá rẻ mẫu mã không đợc đa dạng Những sản phẩm gia công công ty cho công ty may nớc, số xuất nứoc có chất lợng tốt đợc cung cấp nguyên vật liệu, mẫu mã, số liệu yêu cầu kĩ thuật quan trọng dợc hớng dẫn mặt kỹ thuật nên có giá trị hẳn Các kinh nghiệm mà công ty thu đợc chủ yếu nhờ hình thức hoạt động 3.2 Đặc điểm thị trờng: Do nớc ta nớc phát triển, nghành công nghiệp may mặc đợc coi nghành công nghiệp tiên phong cho trình công nghiệp hoá, đại hoá quốc gia phát triển Tận dụng u phủ nhận nghành công nghiệp này: lao động rẻ, đầu t cho quy trình công nghệ thấp, sản phẩm đợc tiêu thụ rộng rãi thị trờng tới đối tợng tiêu dùngBởi sản phẩm may mặc n ớc phát triển có u to lớn giá để cạnh tranh với sản phẩm may mặc khác nớc phát triển Và mạnh chiến lợc hớng tới xuất khẩu, mang lại khoản ngoại tệ lớn cho GDP nớc này, Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Điều công nghiệp dệt may nứoc ta mang lại 1,8 tỉ USD giá trị xuất năm 2002 dự đoán cao năm 20003 Công ty TNHH Trang Tiên đợc thành lập có xuất phát điểm muộn nhiều so với công ty may tên tuổi khác nh: Thăng Long, Việt Tiến, Nhà Bè, Khatoco Trong bối cảnh cạnh tranh hàng dệt may gay gắt không thị trờng may mà từ thi tròng may nớc hàng cạnh tranh từ nớc khác có u giá cả, mẫu mã, chủng loại đổ vào Nhất thời hạn việc thực hiệp định u đãi thuế quan nớc ASEAN đến gần Do việc đời muộn mà u thị trờng sản phẩm đẩu công ty ít, điều gây nhiều khó khăn cho trình hoạt động phát triển công ty tơng lai 3.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất.: Công ty TNHH Trang Tiên công ty nhỏ hoạt động lĩnh vực sản xuất gia công hàng may mặc phục vụ cho xuất Hiện nhà máy may công ty hoạt động với dây chuyền sản xuất khép kín đợc đa vào sử dụng từ năm 1995 nhập từ Hàn Quốc Nguyên vật liệu đa vào dây chuyền đến tạo thành thành phẩm trình khép kín, liên tục Dới hớng dẫn đốc công quản đốc, công nhân chịu trách nhiệm phận dây chuyền nh : mẫu, giác mẫu, giải chuyền, cắt với độ chuyên môn hoá cao Hoạt động ca liên tục, lực sản xuất nhà máy đạt khoảng 7.000 sản phẩm / ngày Tuy nhiên khác với loại sản phẩm khác, dây chuyền công nghệ yếu tố định đến chất lợng sản phẩm công ty mà yếu tố trình độ tay nghề công nhân, chất lợng nguên vật liệu ảnh hởng lớn đến chất lợng sản phẩm Bởi nhà máy quan tâm đến việc đào tạo, nâng cao tay nghề cho ngời công nhân Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp hiệu đáng mừng số công nhân làm việc nhà máy giữ mức ổn định nh tháng trớc Làm ăn hiệu có lãi, công ty có điều kiện đầu t, cải thiện sở hạ tầng, điều kiện ăn cho cán công nhân viên công ty Công ty vừa tiến hành đầu t, nâng cấo hệ thống điện, nớc cho khu nhà tập thể công nhân, trang thiết bị văn phòng cho phận quản lý thuộc nhà máy, tăng tiền ăn tra cho công nhân thêm 1000 đồng / ngời Công ty hoàn thành việc trang bị, đảm bảo an toàn lao động cho toàn số công nhân làm việc nhà máy may Kim Hà Công ty nghiên cứu việc mở rộng hoạt động sản xuất, xây thêm xởng sản xuất để có đặt dây chuyền may tận dụng hệ thống cũ Đây điều không đơn giản kết hợp hoạt động công nghệ hai nớc khác ( Nhật Hàn Quốc ) có tuổi đời khác nhng điều cho thấy đợc ý chí tâm, dũng cảm, chấp nhận mạo hiểm, biết khắc phục khó khăn đội ngũ cán lãnh dạo công ty Hoạt động Marketing : Trong kì họp thòng kì công ty, đợc coi mặt yếu công ty phận đợc quan tâm giới lãnh đạo công ty Không phủ nhận vai trò nh tầm quan trọng công tác này, nhng việc thiết lập chế hoạt động cho phận công ty lại điều khó khăn Do đặc điểm công ty nhỏ, phạm vi thị trờng hoạt động nhỏ hẹp không lớn, công tác marketinh công ty phó giám đốc kinh doanh kiêm nhiệm Hoạt động marketing công ty chủ yếu phó giám đốc phụ trách kinh doanh trợ lý kinh doanh tiến hành Bằng việc gửi mẫu hàng đến chào hàng đơn vị có nhu cầu, thiết lập mối quan hệ với đối tác kinh doanh lĩnh vực công ty quan tâm, tiến hành chăm sóc khách hàng có tiềm Đó biện pháp chủ yếu công ty để tạo nên hợp Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp đồng tiêu thụ sản phẩm cho công ty Bởi vậy, vai trò phó giám đốc trợ lý kinh doanh công ty quan trọng Đó hoạt động marketing tìm kiếm thị trờng nớc, đôí với thị trờng nớc ngoài, công ty thiết lập quan hệ với công ty Moji Nhật hợp đồng kí kết công ty Moji tìm kiếm cho Công ty TNHH Trang Tiên hợp đồng gia công sản xuất hàng may mặc Công ty TNHH Trang Tiên trả cho công ty MoJi tỉ lệ phí môi giới thích hợp Đây biện pháp tạo đầu mang lại hiệu cho công ty Hình thức toán công ty chủ yếu thông qua hình thức giao dịch trực tiếp với công ty nớc thông qua chuyển khoản với công ty nớc Việc toán đợc diễn sau thủ tục giao hàng đợc hoàn tất Công ty có hình thức định việc bảo hành sản phẩm cho khách hàng Nếu khach hàng phát lô hàng có tỉ lệ h hỏng vợt mức cho phép, nhà máy sẵn sàng nhận lại để khắc phục, tỉ lệ h hỏng chấp nhận đợc nhà máy trích phần triết khấu cho công ty Kế hoạch công ty diễn tuần, điều tạo áp lực lớn cho hoạt động marketinh công ty phải thay đổi cho phù hợp với nhịp độ sản xuất nhà máy Điều kéo dài tơng lai làm đảo lộn kế hoạch sản xuất, làm chậm nhịp độ phát triển công ty Tại thời điểm nay, Công ty TNHH Trang Tiên phải tiến hàng cạnh tranh không cân sức với đối thủ đầu đàn nghành công nghiệp dệt may, Những đối thủ có tích luỹ xuất phát điểm ban đầu lớn công ty nhiều, thị phần quan trọng công ty chiếm lĩnh hết Những phần lại dành cho Công ty TNHH Trang Tiên hợp đồng gia công đơn giản mà công ty lớn không cần đến Để tồn phát triên mà chiếm lấy chỗ đứng quan trọng công nghiệp dệt may Việt Nam đòi hỏi cố Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp gắng nhiều ban giám đôc nh thành viên công ty Trong lĩnh vực marketinh, yêu cầu đòi hỏi phải tăng cờng quảng bá sản phẩm, xây dựng thơng hiệu , cố gắng thực kênh phân phối trực tiếp thay gián tiếp để giảm bớt chi phí đẩu vào, tăng cờng hiệu kinh doanh Tình hình quản lí số yếu tố Công ty TNHH Trang Tiên : 4.1 Quản lý tài sản cố định hữu hình: Tài sản cố định hữu hình công ty hoàn toàn xuất phát từ nguồn vốn chủ sở hữu, đến thời điểm 31 tháng năm 2003 10.325.132.400 đồng dới dạng: - Bất động sản : 5.422.000.000 đồng - Máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất : 4.167.432.000 đồng ( giá trị lại ) - Thiết bị văn phòng : - Thiết bị vận tải ( xe Daewoo 12 chỗ): 435.000.000 đồng 300.000.000 đồng Bộ phận tài chịu trách nhiệm quản lí tài sản cố định công ty Theo dõi lập báo cáo, thông báo thờng xuyên cho giấm đốc công ty để giám đốc công ty có nhìn toàn thể tài sản, từ đề hớng sử dụng tài sản nhằm mang lại lợi ích công ty 4.2 Quản lý chất lợng sản phẩm công ty : Đây vấn đề quan trọng chiến lợc phát triển công ty đợc quan tâm sát ban lãnh đạo Bộ phận lập kế hoạch công ty xem xét yêu cầu đề sản phẩm hợp đồng sản xuất gia công, từ lập định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm, yêu cầu kĩ thuật cho sản phẩm phù hợp với lực sản xuất công ty ( cho phép tỉ lệ phế phẩm định ) Trợ lý sản xuất dới nhà máy phải theo dõi, điều chỉnh hoạt động sản xuất cho đạt yêu cầu đề Sản phẩm sản xuất sau đợc đem đóng gói đợc kiểm tra lại lần theo Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp phơng pháp lựa chọn ngẫu nhiên nhằm kiểm tra độ tin cậy lô hàng Chỉ sau vợt qua cánh cửa lô hàng có lệnh xuất Để đánh giá chất lọng sản phẩm công ty sản xuất thật khách quan, trợ lý quản lý công ty tiến hành thu thập tất ý kiến phản hồi khách hàng, hàng tuần tổng hợp lại để có hớng xử lý thích hợp Với quan niệm chất lợng máy móc ảnh hởng nhiều đến chất lợng sản phẩm Nhà máy may Kim Hà trọng công tác tu, bảo dỡng máy móc, có kế hoạch riêng đợc lập cho công tác đợc thực đạn thờng xuyên Hết sức trọng đến uy tín công ty thông qua việc đảm bảo nghiêm ngặt tiêu chuẩn kĩ thuật sản phẩm theo yêu cầu khách hàng Công ty TNHH Trang Tiên giành đợc tín nhiệm tin cậy đối tác, đơn đặt hàng gần công ty, lời phàn nàn khách hàng chất lợng sản phẩm Trong tơng lai không xa, công ty áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 2001 Hiện công việc nghiên cứu, tìm hiểu lập kế hoạch chuẩn bị đợc công ty gấp rút tiến hành Việc áp dụng hệ thống quản lý này, điều kiện công ty mang lại lợi ích không nhỏ cho thơng hiệu sản phẩm công ty Phân tích tình hình tài công ty: 5.1 Biến động nguồn vốn công ty: Hoạt động đợc tháng kể từ rút khỏi liên doanh tháng kể từ ngày thành lập, nguồn vốn Công ty TNHH Trang Tiên trở lại mức ban đầu, tính đến ngày 31/8/2003 13.012.546.700 đồng chênh lệch so với số vốn điều lệ ban đầu đăng kí kinh doanh triệu đồng ( trừ chi phí ), số nhỏ bé so với tầm vóc trình hoạt động Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp công ty nhng thể hồi phục hớng tới phát triển công ty sau thất bại việc liên doanh với công ty Everest Hàn Quốc 5.2 Mối quan hệ tài sản nguồn vốn: Tại thời điểm (31/ 08/2003 ) tổng tài sản tổng nguồn vốn Công ty TNHH Trang Tiên cân thể bảng dới Đơn vị tính: đồng Nguồn vốn chủ sở hữu Vốn góp từ thành 13.010.000.000 TSCĐHH viên Tiền lãi cha phân phối Tổng 2.000.000 Tổng tài sản 9.794.153.340 Tiền mặt tồn quỹ Tiền gửi ngân hàng Nguyên vật liệu tồn 2.665.440 1.727.000.000 401.873.530 kho Các khoản phải thu 13.012.000.000 Tổng 1.086307690 13.012.000.000 Từ thông tin phía ta rút kết luận sau - Có cân gia tài sản nguồn vốn công ty - Nguồn vốn mà công ty huy động đợc sử dụng chủ yếu cho đầu t vào máy móc, thiết bị, nhà xởng phục vụ cho hoạt động sản xuất công ty - Việc tồn đọng lợng lớn tiền mặt gửi ngân hàng (gần tỉ ) cho thấy nguồn vốn huy động công ty cha đợc sử dụng có hiệu quả, gây thiệt hại cho công ty nguồn vốn nhàn rỗi - Với tỉ đồng khoản nợ phải thu, cho thấy thiếu cong linh hoạt ban lãnh đạo công ty lợng vốn lớn bị chiếm dụng, chi tiết phải đợc khắc phục tong lai Qua bảng trên, thấy hoạt động sử dụng vốn công ty cha đợc hợp lý, thiếu linh hoạt cơng cần thiết để giải phóng nguồn vốn ứ đọng, nhàn rỗi công ty, phục vụ cho việc quay vòng vốn, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp 5.3 Phân tích tình hình phân bổ vốn: Vốn công ty chủ yếu đợc phân bổ dới hai hình thức: TSLĐ TSCĐ - TSLĐ bao gồm : + Tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền mặt trình giao dịch + Các khoản đầu t ngắn hạn : phải thu khách hàng nh tiền lệ phí t vấn dịch vụ du học + Hàng tồn kho, bao gồm nguyên vật liệu tồn kho - TSCĐ bao gồm: + TSCĐ hứu hình nh nhầ xởng, dây chuyền công nghệ, + Các khoản đặt cợc, kí quỹ công ty cho việc nhận trớc nguyên vật liệu hợp đồng gia công Nguồn vốn đợc phân bổ cho hoạt động công ty chủ yếu có đợc nguồn vốn chủ sở hữu Bởi việc phân tích cấu nguồn vốn công ty hoàn toàn đơn giản Ngoài ra, đơn giản ta thấy với u điểm có nguồn vốn nhàn rỗi lớn huy động vào lúc nên công ty chủ động kinh doanh Có thể tiến hành kí kết thực hợp đồng thời gian ngắn Công ty có đủ nguồn vốn để toán trực tiếp cho việc thực hợp đồng này.Đây mặt u điểm nhng nhợc điểm công ty, nói lên bế tắc đờng lối kinh doanh ban lãnh đạo Công ty TNHH Trang Tiên Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Phần Kiến nghị số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động Công ty TNHH Trang Tiên Hoạt động quản lí công ty hoạt động phức tạp, gây nên hao tổn lớn tâm trí sức lực Thoạt trông tởng nh đơn giản nhng trực tiếp điều hành máy thấy hết mức độ khó khăn công việc Với vai trò ngời đứng quan sát, không tránh khỏi hạn chế định mặt kiến thức kinh doanh nh khả tổ chức, xin đợc trình bày ý kiến nhằm tăng hiệu hoạt động Công ty TNHH Trang Tiên Chiến lợc phát triển sản phẩm công ty cha có, cần phải bắt tay vào xây dựng chiến lợc Để xây dựng thơng hiệu cho công ty, quảng bá sản phẩm ngời tiêu dùng tơng lai, công ty ý đến hợp đồng gia công sản phẩm cho công ty khác hay thực đơn đặt hàng đơn giản, sản xuất hàng loạt không tạo cảm giác cho ngòi tiêu dùng đứng trớc sản phẩm ân tợng ngời tiêu dùng sản phẩm quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm của, không lần mà nhiều lần Điều định khả chiếm lĩnh thị trờng công ty, mà Công ty TNHH Trang Tiên cần Xây dựng chiến lợc sản phẩm bao gồm việc cụ thể sau: thành lập phận nghiên cứu, chế tạo mẫu mã sản phẩm, hoàn thiện bổ sung cho phận marketing hoạt động theo chức mình: nghiên cứu thị trờng, nhu cầu khả khách hàng, khả công ty định chiếm lĩnh phân đoạn thị trờng mà công ty có khả Nói cách tổng thể chiến lợc phát triển hớng tói tơng lai công ty phải đợc hoạch định cách rõ ràng, cụ thể với thời gian biểu xác Để tồn đợc thị trờng dệt may đat nứoc 80 triệu Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp dân bối cảnh cạnh tranh nứoc ngày gay gắt ( việc thực Hiệp định u đãi thuế quan nứoc ASEAN tới gần, lúc thuế nhập hàng dệt may đợc dỡ bỏ ), hội thách thức cho Công ty TNHH Trang Tiên ngang Tồn có nghĩa phải vận động tiến lên phía trớc, đứng yên chỗ tự lòng vói có nghĩa đờng thụt lùi, tiến thẳng vào diệt vong Bắt đầu từ bây giờ, tiến hành nghiên cứu, tự học hỏi công ty trớc, công việc hoàn toàn cha muộn với công ty Công tác kế hoạch công ty phải đợc cải tiến, hớng tới chiều sâu phải có phân chia phạm vi lập kế hoạch Cụ thể kế hoạch hoạt động công ty phải đợc thiết lập theo tuần, tháng, quý, năm Phải có tầm nhìn chiến lợc,nhất với thị trờng nhiều biến động nh thị trờng dệt, may Về nội lực, công ty phải tiến hành đào tạo, nâng cao tay nghề cho cán bộ, công nhân viên nhà máy Hớng tới đào tạo thợ có tay nghề trình độ chuyên môn hoá cao, có đủ khả dáp ứng đợc yêu cầu sản xuất công ty hoàn cảnh Song song với việc nâng cao trình độ quản lý cho cán công ty, khả làm việc tập thể, xử lý công việc linh hoạt định cong Công ty gửi cán công nhân học tập kinh nghiệm, kĩ làm việc công ty lớn mời chuyên gia nớc giảng dạy, hớng dẫn Hiệu mang lại lớn so với chi phí mà công ty bỏ Khuyến khích khả sáng tạo công nhân việc cải tiến sản xuất, thởng xứng đáng cho sáng kiến mang lại lợi ích cho hoạt động công ty Công ty ban hành văn cụ thể sách Thực tốt chế độ đãi ngộ với cán công nhân nh thai sản, ốm đau, ma chay, cới hỏi Làm tăng gắn bó công nhân với công ty, nêu rõ lợi ích công ty lợi ích công nhân Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Qua bảnng cân đối kế toán 31/08/2003 tồn đọng nguyên vật liệu lớn, lên tới 400 triệu đồng, số cho thấy cần thiết phải điều chỉnh hoạt động cung ứng nguyên vật liệu công ty Bởi việc tồn kho lợng lớn nguyên vật liệu gây lãng phí cho công ty Trứoc hết lãng phí chi phí bảo quản, sau lãng phí chi phí hội , ảnh hởng tói khả huy động vốn cho sản xuất kinh doanh công ty Đây công việc phức tạp mà hoàn toàn công việc hoàn thành theo yêu cầu đề cần ngời thực ý theo dõi tình hình biến động thị trờng nguyên vật liệu ( thời gian gần thị trờng vải may mặc ổn định), tình hình hoạt động công ty thiết lập kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu thoả mãn nhu cầu sản xuất nhà máy Điều cần thiết lãnh đạo công ty phải có quan tâm định, tạo điều kiện hoạt động động viên kịp thời hoàn thành công việc đợc giao Công tác quản lý tài công ty phải đợc trọng hơn, cụ thể không đợc để xảy tình trạng vốn nhàn rỗi, có nhiều cách tận dụng để làm vốn quay vòng sinh lợi Một nhà quản lý tài giỏi phải ngời úa nhiều tiền mặt két phải hạn chế tối đa việc chiếm dụng vốn thời điểm tại, lực sản xuất công ty cho thấy việc không cần thiết phải vay vốn nguồn vốn chủ sở hữu công ty không đợc sử dụng hết Nhng thời gian tới, việc nâng cao quy mô sản xuất đợc tiến hành, lúc nhu cầu vốn bắt buộc công ty phải vay ngân hàng Điều cần thiết công ty phải chuẩn bị sẵn cho tình Tận dụng nguồn vốn, tăng cờng hiệu sử dụng vốn, tăng số vòng quay vốn Những yêu cẩu đạt đợc nhà máy thực sát việc nâng cao hiệu từ việc kinh doanh, tận dụng tối đa hội có để có đợc hợp đồng, chiếm lĩnh thị trờng sản phẩm mục tiêu Cố gắng việc giảm giá yếu tố đầu vào sản phẩm nhiều cách nh: mua hàng Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp trả chậm,thu nhập tìm kiếm thông tin thị trờng yếu tố đầu vào để mua nguyên vật liệu với giá rẻ Hợp lý hoá khâu sản xuất, quản lý để tăng vòng quay cho sản phẩm nhng phải đảm bảo tiêu kỹ thuật cho sản phẩm công ty Hạn chế tối đa việc ứ đọng vốn dới hình thức tiền mặt hay tiền gửi ngân hàng, công ty tiến hành đầu t vào thị trờng bắt đầu nghiên cứu khả phát triển sản phẩm ( nguồn vốn nhàn rỗi ứ đọng cho phép công ty tiến hành công việc ) Công ty phải ý đến việc tính khấu hao chi tiết thiết bị sản xuất, tuỳ theo giá trị thiết bị, thời gian sử dụng ( thời gian hao mòn nhanh) mà ta có cách tính khấu hao cho phù hợp Nhìn nhận cách thật khách quan ý kiến cha thể hết việc công ty cần phải làm việc hoạch định chiến lợc phát triển mình, nhng ý kiến bật mang tính khả thi cao, nằm tầm tay công ty công ty định dễ dàng Thế nhng có câu hỏi đặt khó trả lời trả lời việc có thực đợc hay không lại đơn giản, đấu tranh, lựa chọn hai đờng Một là, đờng mà cha chắn, đảm bảo, đầy mạo hiểm rủi ro nhng đờng tắt, đa ta đuổi kịp ngời trớc ta hàng bao năm trời Hai đờng phẳng mịn màng, hứa hẹn thăng tiến phát triển đều nhng mãi ngời sau cùng, ngxời mà biết đến Sự lựa chọn thật khó khăn, đau khổ nhng cần thiết để xác định ngời khát vọng hay an phận, ngời muốn vơn tới đỉnh cao vinh quang hay chịu làm ngời không tên tuổi Tất từ lựa chọn định thân thời khắc Điều quan trọng công ty Dũng cảm định, tỉnh táo không ngoan, Công ty TNHH Trang Tiên hoàn toàn đạt đợc mục tiêu trở thành cánh chim đầu đàn nghành công nghiệp dệt may Việt Nam Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Kết Luận Với thành tựu đạt đợc thời gian qua, công ty TNHH Trang Tiên ngày chứng tỏ khả nh lực hoạt động công ty thuộc thành phần kinh tế quan trọng đất nớc- thành phần t nhân Có lực nhng khó khăn thách thức công ty đợc thành lập, hoạt động lĩnh vực sản xuất gia công hàng dệt may nớc xuất nhièu phía trớc Nhìn nhận thấy rõ đợc mặt cần phải hoàn thiện ấy, máy lãnh đạo nhà máy khẩn trơng tìm phơng hớng khắc phục, xây dựng chiến lợc toàn diện cho việc phát triển công ty tơng lai Việc nghiên cứu để tìm hớng cho công ty thực biện pháp cần thiết đợc tập trung tiến hành Vì lẽ để tài nghiên cứu cho đợt thực tập sau công ty TNHH Trang Tiên : xây dựng chiến lợc phát triển tiêu thụ sản phẩm dệt may công ty thị trờng Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Mục lục Lời mở đầu Phần I: Quá trình hình thành phát triển chủ yếu Trang công ty TNHH trang tiên Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Trang Tiên Chức nhiệm vụ nhà máy 2.1 Chức 2.2 Nhiệm vụ Những đặc điểm công ty 3.1 Đặc điểm sản phẩm 3.2 Đặc điểm thị trờng 3.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất 3.4 Đặc điểm sở vật chất 3.5 Đặc điểm cung ứng nguyên vật liệu 3.6 Đặc điểm vốn 8 10 10 10 11 12 13 14 16 Phần II: Phân tích tình hình hoạt động công ty TNHH Trang tiên Công tác lập kế hoạch sản xuất Công tác tổ chức nhân Công ty TNHH Trang tiên Hoạt động Marketing Tình hình quản lí số yếu tố công ty TNHH Trang Tiên 4.1 Quản lý tài sản cố định hữu hình 4.2 Quản lý chất lợng sản phẩm công ty Phân tích tình hình tài công ty 5.1 Biến động nguồn vốn công ty 5.2 Mối quan hệ tài sản nguồn vốn 5.3 Phân tích tính hình phân bổ vốn 16 17 24 26 26 26 28 28 28 29 31 Phần III: Kiến nghị số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty TNHH Trang tiên Kết luận Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD CN42B [...]... đúng và quan trọng đối với công ty Dũng cảm quyết định, tỉnh táo và không ngoan, Công ty TNHH Trang Tiên hoàn toàn có thể đạt đợc mục tiêu là trở thành một cánh chim đầu đàn của nghành công nghiệp dệt may Việt Nam Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Kết Luận Với những thành tựu đã đạt đợc trong thời gian qua, công ty TNHH Trang Tiên ngày càng chứng tỏ khả... tình hình hoạt động của công ty TNHH Trang tiên 1 Công tác lập kế hoạch sản xuất 2 Công tác tổ chức nhân sự của Công ty TNHH Trang tiên 3 Hoạt động Marketing 4 Tình hình quản lí một số yếu tố của công ty TNHH Trang Tiên 4.1 Quản lý tài sản cố định hữu hình 4.2 Quản lý chất lợng sản phẩm của công ty 5 Phân tích tình hình tài chính của công ty 5.1 Biến động của nguồn vốn của công ty 5.2 Mối quan hệ giữa... toàn diện cho việc phát triển công ty trong tơng lai Việc nghiên cứu để tìm hớng đi cho công ty và thực hiện những biện pháp cần thiết đang đợc tập trung tiến hành Vì lẽ đó để tài nghiên cứu cho đợt thực tập sau của tôi tại công ty TNHH Trang Tiên sẽ là : xây dựng chiến lợc phát triển và tiêu thụ sản phẩm dệt may của công ty ra thị trờng Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Mục lục Lời mở đầu Phần... công ty để tạo nên những hợp Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp đồng tiêu thụ sản phẩm cho công ty Bởi vậy, vai trò của phó giám đốc và trợ lý kinh doanh trong công ty là rất quan trọng Đó là hoạt động marketing và tìm kiếm thị trờng trong nớc, đôí với thị trờng nớc ngoài, công ty thiết lập quan hệ với công ty Moji của Nhật trong một hợp đồng kí kết là công ty Moji có thể tìm kiếm cho Công ty. .. nào nên công ty rất chủ động trong kinh doanh Có thể tiến hành kí kết và thực hiện một hợp đồng trong một thời gian ngắn Công ty có đủ nguồn vốn để thanh toán trực tiếp cho việc thực hiện những hợp đồng này.Đây là mặt u điểm nhng cũng là nhợc điểm của công ty, nó nói lên sự bế tắc trong đờng lối kinh doanh hiện nay của ban lãnh đạo Công ty TNHH Trang Tiên Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa... kiếm cho Công ty TNHH Trang Tiên những hợp đồng gia công hoặc sản xuất hàng may mặc Công ty TNHH Trang Tiên sẽ trả cho công ty MoJi một tỉ lệ phí môi giới thích hợp Đây cũng là một biện pháp tạo đầu ra mang lại hiệu quả cho công ty Hình thức thanh toán của công ty chủ yếu thông qua hình thức giao dịch trực tiếp với những công ty trong nớc và thông qua chuyển khoản với những công ty nớc ngoài Việc... hơn công ty rất nhiều, các thị phần quan trọng các công ty này cũng đã chiếm lĩnh hết Những phần còn lại dành cho Công ty TNHH Trang Tiên chỉ là những hợp đồng gia công đơn giản mà những công ty lớn đã không còn cần đến nữa Để không những tồn tại và phát triên mà còn chiếm lấy một chỗ đứng quan trọng trong nền công nghiệp dệt may hiện nay của Việt Nam đòi hỏi sự cố Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng. .. với công ty Everest Hàn Quốc Sau khi tách ra khỏi liên doanh khoảng hai tháng thì công ty đã làm ăn có lãi và dần đi vào ổn định Trong hoàn cảnh hiện tại công ty cha có ý định huy động nguồn vốn cho sản xuất, thế nhng điều này cũng không đợc loại trừ trong quá trình hoạt động của công ty trong tơng lai Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Phần 2 Phân tích tình hình hoạt động của Công ty TNHH Trang. .. những sáng kiến mang lại lợi ích cho hoạt động của công ty Công ty có thể ban hành văn bản cụ thể về chính sách này Thực hiện tốt chế độ đãi ngộ với cán bộ công nhân nh thai sản, ốm đau, ma chay, cới hỏi Làm tăng sự gắn bó của công nhân với công ty, nêu rõ lợi ích của công ty cũng chính là lợi ích của công nhân Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Qua bảnng cân đối kế toán 31/08/2003 chỉ ra sự... tín Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp hiệu đáng mừng hơn nữa khi con số công nhân làm việc trong nhà máy giữ ở mức ổn định nh trong 2 tháng trớc đây Làm ăn hiệu quả và có lãi, công ty càng có điều kiện đầu t, cải thiện cơ sở hạ tầng, điều kiện ăn ở cho cán bộ công nhân viên của công ty Công ty vừa tiến hành đầu t, nâng cấo hệ thống điện, nớc cho khu nhà tập thể của công nhân, trang thiết bị văn ... QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Phần Kiến nghị số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động Công ty TNHH Trang Tiên Hoạt động quản lí công ty hoạt động... hình hoạt động công ty TNHH Trang tiên Công tác lập kế hoạch sản xuất Công tác tổ chức nhân Công ty TNHH Trang tiên Hoạt động Marketing Tình hình quản lí số yếu tố công ty TNHH Trang Tiên 4.1 Quản... CN42B Báo cáo thực tập tổng hợp Cùng với chấm dứt hoạt động công ty liên doanh Kim Hà, Công ty thành viên lại Liên Doanh Công ty TNHH Trang Tiên thừa kế, tiếp nhận chuyển nhợng từ Liên Doanh Công