Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất – kinh doanh và định hướng phát triển của Công ty Xi măng Hải Phòng 7

Trang 1

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368

MỤC LỤC

I – Vài nét về quá trình hình thành và phát triển Công ty xi măng Hải

Phòng. 2

1.1 - Giới thiệu chung 2

1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 2

1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 7

II - Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất – kinh doanh của Công ty Xi măng Hải Phòng 7

III – Các kết quả hoạt động của Công ty xi măng Hải Phòng. 12

3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất, kĩ thuật 12

3.2 Đặc điểm về vốn kinh doanh 14

3.3 Đặc điểm về lao động 15

3.4 Đặc điểm về sản phẩm 18

3.5 Khách hàng trực tiếp và đối thủ cạnh tranh của Công ty 20

3.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 21

IV - Định hướng phát triển của Công ty xi măng Hải Phòng. 25

4.1 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty xi măng Hải Phòng trong những năm qua 25

4.2 Định hướng phát triển của Công ty xi măng Hải Phòng 26

Trang 2

I – Vài nét về quá trình hình thành và phát triển Công ty xi măng Hải Phòng.

1.1 - Giới thiệu chung.

Công ty Xi măng Hải Phòng là doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Tổngcông ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam Được thành lập theo Quyết định số353/BXD-TCLĐ, ngày 09/8/1993 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng Tiền thân củaCông ty là nhà máy Xi măng Hải Phòng, được Đế quốc Pháp xây dựng ngày25/12/1899 trên vùng đất ngã ba Sông Cấm và Kênh đào Hạ Lý

- Xi măng Hải Phòng được ra đời sớm nhất ở Việt Nam và Đông Dương,

từ lâu được coi là những trọng điểm kinh tế của đất nước và là cái “Nôi” củangành Công nghiệp Xi măng Việt Nam

- Địa điểm của Công ty : Tràng Kênh -Thị trấn Minh Đức - Huyện ThuỷNguyên – Thành Phố Hải Phòng

- Trụ sở tại Số 1 đường Hà Nội - Quận Hồng Bàng - Thành phố Hải Phòng

- Đăng kí nộp thuế tại Kho bạc Nhà nước

Trang 3

Đây cũng là một trong những nhà máy đầu tiên hình thành nên giai cấp côngnhân Việt Nam, Chi bộ Đảng đầu tiên tại Hải Phòng

Từ năm 1899 – 1925 : Đây là giai đoạn khởi công xây dựng và đi vào sảnxuất, toàn bộ nhà máy có 04 lò đứng theo phương pháp khô ( nửa thủ công)năm 1925 phát triển thêm thành 25 lò đứng theo kiểu Vertical Candlot sảnxuất Xi măng theo phương pháp khô, hoạt động nửa thủ công, nửa cơ khí.Công suất thiết kế có khả năng sản xuất 150.000 tấn/năm

Ngày 8/1/1930 dưới sự lãnh đạo và tổ chức của Chi bộ Đảng đã phátđộng cuộc đình công lớn thu hút gần 2000 công nhân tham gia đấu tranh vớigiới chủ, đòi tăng lương, giảm giờ làm Ngày 8/1/1930 đã trở thành ngàytruyền thống cách mạng của Công nhân xi măng Hải Phòng và nay trở thànhngày truyền thống của công nhân viên chức ngành Công nghiệp Xi măng ViệtNam

Trong thời kỳ giành chính quyền (1941-1945) cũng như trong 9 nămkháng chiến chống thực dân Pháp (1946-1954) Đảng bộ Xi măng Hải Phòngluôn thể hiện tinh thần đoàn kết, ý chí kiên cường, sáng tạo để đóng góp sứcngười, sức của cho chiến tranh giải phóng dân tộc Sau Hiệp định Giơ - Ne -

Vơ về Đông Dương (1954), địch âm mưu phá hoại nhà máy, di chuyển máymóc thiết bị vào Nam, Cấp uỷ đảng đã lãnh đạo cán bộ đảng viên, công nhân

Xi măng Hải Phòng mưu trí, dũng cảm phân tán cất giấu máy móc Đến năm

1955 Chính quyền ta tiếp quản, hàng nghìn công nhân đã trở lại làm việc vàmang máy móc đã cất giấu về lắp đặt, sửa chữa khôi phục nhà máy

Từ năm 1925 - 1954 Công ty sản xuất theo phương pháp ướt lò hiện đại(3 lò nung ) tổ chức theo giây truyền khép kín sản lượng đạt trên 305.000 tấn

xi măng đen / năm

Trang 4

- Trong thời kỳ chống chiến tranh phá hoại của Đế quốc Mỹ, Xi măng HảiPhòng là những mục tiêu trọng điểm của đế quốc Mỹ ném bom phá hoại, nhàmáy đã bị Mỹ phá hoại năng nề, nhiều lò nung không hoạt động được NhưngCán bộ đảng viên công nhân viên chức Công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm

vụ vẻ vang của mình tiếp tục tiếp quản và khôi phục lại hoàn toàn dây truyềnsản xuất xi măng đen của thực dân Pháp để lại Được sựu giúp đỡ và đầu tưcủa nhà nước Rumani, 2 dây truyền lò Nung số 6 và số 7 ra đời.tiếp tục tiếpquản và khôi phục lại hoàn toàn dây truyền sản xuất xi măng đen của thực dânPháp để lại Được sựu giúp đỡ và đầu tư của nhà nước Rumani, 2 dây truyền

lò Nung số 6 và số 7 ra đời Với những khẩu hiệu “ Trái tim còn đập, Lò cònquay”; “ Hãy sản xuất nhiều xi măng cho Tổ quốc” thực hiện kế hoạch 5năm lần thứ nhất (1961-1965) và kế hoạch 5 năm lần thứ hai (1966 -1970).Công ty nghiên cứu sản xuất thành công xi măng mác P600 để dự xây dựngLăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Bảo Tàng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Cầu ThăngLong, Thuỷ điện Hoà Bình và một số công trình trọng điểm của đất nước

- Sau năm 1975 đất nước thống nhất, cán bộ công nhân viên nhà máy đãnhận thức sâu sắc trách nhiệm của mình là nhà máy duy nhất ở miền bắc lúc

đó nên phải gồng mình lên vượt qua mọi thử thách với khẩu hiệu “Hãy sảnxuất nhiều Xi măng cho Tổ quốc” để mau chóng hàn gắn vết thương chiếntranh Chính những năm tháng này nhà máy đã sản xuất được Xi măng P400,P500, P600 và nhiều chủng loại Xi măng khác đáp ứng kịp thời những nhucầu cấp bách đặt ra

10 năm đổi mối cũng là thời kì thử thách khốc liệt nhất Trước đây ở ViệtNam chỉ có duy nhất một nhà máy Xi măng Hải Phòng đén nay đã có thêm rấtnhiều nhà máy mới như Xi măng Chinh phong, Thủ Đức, Bỉm Sơn, ThanhHoá và hàng chục nhà máy địa phương khác, nhà máy Xi măng Hải Phònglại đứng trước sự lựa chọn và thách thức mới Vói truyền thống sẵn có nên

Trang 5

toàn bộ nhà máy đẽ từng bước vượt lên chính mình, vượt lên trên hết khókhăn để tồn tại và phát triển như ngày nay Chất lượng Xi măng không ngừngđược nâng cao, công suất các thiết bị chính đến nay đã vượt xa công suất thiết

kế, sản lượng hành năm đều vượt kế hoạch đề ra Chính vì vậy đời sống côngnhân viên được đảm bảo, trật tự, kỉ cương an ninh được giữ vững

- Năm 1993 thực hiện Quyết định số 353/BXD, ngày 9/8/1993 của Bộtrưởng Bộ Xây dựng, nhà máy xi măng Hải phòng được sáp nhập với Công tykinh doanh xi măng thành Công ty xi măng Hải Phòng vừa sản xuất, vừa kinhdoanh đã đáp ứng được với cơ chế thị trường

- Thực hiện chủ trương của Đảng về đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hiện đại hoá, Đảng bộ Xi măng Hải Phòng đã ý thức được vấn đề cần phải đổimới công nghệ sản xuất để cạnh tranh và tồn tại trong điều kiện kinh tế thịtrường Mặt khác vấn đề quy hoạch đô thị, vấn đề trả lại môi trường trongsạch cho nhân dân thành phố, càng đòi hỏi phải di dời chuyển đổi một nhàmáy đã quá cũ và lạc hậu về công nghệ sản xuất

- Năm 1997 thực hiện Quyết định số 1019/TTg, ngày 29/11/1997 của ThủTướng Chính phủ cho phép Công ty Xi măng Hải Phòng xây dựng nhà máymới, trên mảnh đất Tràng Kênh, bên cạnh dòng Sông Bạch Đằng lịch sử, vớidây chuyền công nghệ của hãng F.l.S.Midth Vương quốc Đan Mạch, tiên tiến,hiện đại bậc nhất Việt Nam hiện nay, đạt trình độ tự động hoá cao, công suất1,4 triệu tấn sản phẩm năm

- Năm 1998 nhà máy chính thức đổi tên thành Công ty Xi măng HảiPhòng

- Ngày 30/11/2005 mẻ clinker đầu tiên của nhà máy đã được ra lò đạt chấtlượng tốt, đánh dấu một bước ngoặt mới, một sự phát triển mới của Xi măngHải Phòng

Trang 6

- Năm 2006, năm đầu tiên sản xuất đồng bộ tại Nhà máy mới, Công ty ximăng Hải Phòng sản xuất và tiêu thụ vượt kế hoạch đề ra, không ngừng mởrộng thị phận, giữ chữ tín về Chất lượng, hiệu quả với khách hàng Đặc biệttrong quý 1/2007, Công ty đã tiêu thụ được hơn 210.000 tấn xi măng tăng gấphơn 2 lần so với cùng kỳ năm trước - Đó là 1 tín hiệu vui

Với những thành tích đạt được trong quá trình chiến đấu và xây dựng, cán

bộ công nhân viên Xi măng Hải Phòng đã được Đảng, Nhà nước tặng thưởng

80 huân chương các loại, trong đó có:

- 01 huân chương độc lập hạng Nhất

- 01 huân chương chiến công hạng Nhất

- 01 huân chương chiến công hạng Nhì

- 02 huân chương lao động hạng Nhất

- 02 huân chương lao động hạng Nhì

- 10 huân chương lao động hạng Ba

- Được tặng thưởng Danh hiệu Anh hùng lực lượng Vũ trang nhân dân choCán bộ công nhân viên Xi măng Hải Phòng

- 01 Tổ Anh hùng lao động - Tổ đá nhỏ Ca A với danh hiệu “ Con chim đầuđàn của phong trào thi đua XHCN toàn miền Bắc ”

- 03 cá nhân Anh hùng lao động

- 01 chiến sỹ thi đua toàn quốc

- Nhiều lần được tặng cờ thi đua và bằng khen của Thủ tướng chính phủ, BộCông nghiệp nặng, Bộ Xây dựng, Bộ LĐTB&XH, Bộ Công An, Vụ Tổng LĐLĐViệt Nam, UBND Thành phố Hải Phòng và Tổng công ty xi măng Việt Nam

Trang 7

- Đảng bộ, Công đoàn, Thanh niên Công ty nhiều năm được công nhận đạttiêu chuẩn trong sạch vững mạnh, xuất sắc

1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

- Chức năng của công ty :

Sản xuất và kinh doanh xi măng đen, trắng và Clinker cho thị trườngtrong nước (những năm trước còn xuất khẩu ra các thị trường nước ngoài)

- Nhiệm vụ của công ty :

Sản xuất xi măng xám Porlant PC30, PC40 biểu tượng con Rồng xanhđạt tiêu chuẩn Việt Nam sử dụng cho các công trình dân dụng

Xi măng trắng PC30W – 1 với biểu tượng con Rồng xanh vờn trên quảcầu có đặc tính cơ lý và độ trắng > 75 % so với ***** 4 tinh khiết 95% được

sử dụng làm vật liệu trang trí nội thất

Xi măng Porlant bền Sunphat cao dùng trong các công trình nước mặn,nước nợ và cùng đất nhiễm phèn, hải đảo

II - Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất – kinh doanh của Công

ty Xi măng Hải Phòng

Trên cơ sở những nguyên tắc, quan điểm trên Công ty Xi măng HảiPhòng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh theo mô hình phân xưởng, bộ máycủa Công ty được tổ chức sản xuất theo kiểu trực tuyến, chức năng nhiệm vụbao gồm : Ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban trực thuộc sự quản lý sảnxuất và phục vụ sản xuất

Hiện tại công ty có 2 xí nghiệp trực thuộc là xí nghiệp Đá Tràng Kênh và

xí nghiệp vận tải và tiêu thụ sản phẩm 4 và có 5 phân xưởng sản xuất chính.Trong đó:

Trang 8

+Xí nghiệp Đá Tràng kênh chịu trách nhiệm khai thác đá vôi, phục vụcho sản xuất xi măng

+Xí nghiệp vận tải và tiêu thụ sản phẩm: chịu trách nhiệm vận chuyển ximăng tới các địa bàn tiêu thụ

+Các phân xưởng sản xuất chính tạo thành 2 hệ thống sản xuất xi măngđen và trắng (Phân xưởng máy đá nghiền nguyên liệu; xưởng lò nung; xưởngnghiền than mịn; nghiền đóng bao xi măng; phân xưởng xi măng trắng)

+Ngoài ra còn có 3 đơn vị phụ trách đầu vào: phòng vật tư, tổng kho, đoànvận tải thuỷ

Hiện tại công ty có 29 đầu mối đơn vị; Đảng uỷ Công ty; Ban Giám đốc;Công đoàn Công ty; Đoàn thanh niên; 2 Ban quản lý dự án (Ban quản lý nhàmáy Xi măng Hải Phòng mới và Khu đô thị Xi măng Hải Phòng; 12 Phòngban; 5 Xưởng sản xuất chính; 4 đơn vị hỗ trợ và 2 Trung tâm tiêu thụ sảnphẩm tại nội thành, thành phố Hải Phòng và tỉnh Thái Bình

Cụ thể Công ty gồm có phòng tham mưu, các phòng chức năng và các đơn

vị hỗ trợ sản xuất : Phòng kế hoạch; Phòng kỹ thuật cơ điện;Phòng kỹ thuậtsản xuất; Phòng xây dựng cơ bản; Phòng tiếp thị; Phòng KCS; Văn phònghành chính quản trị; Phòng bảo vệ quân sự; Phòng an toàn vệ sinh môitrường; Phòng y tế; Cơ quan Đảng, đoàn thể; Ban giám đốc; Phân xưởngđộng học; Phân xưởng cơ khí; Phân xưởng bao giấy; Phân xưởng sửa chữacông trình; Phân xưởng lắp ráp; Phân xưởng sửa chữa và vận tải cơ giới

Trang 9

Bùi Xuân Hải 9 Lớp TH47A

SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY XI MĂMG HẢI PHÒNG

ĐẢNG ỦY GIÁM ĐỐC CÔNG ĐOÀN

PGĐ BAN QLDA XMHP MỚI

Trang 10

Bùi Xuân Hải Lớp TH47A

III – Các kết quả hoạt động của Công ty xi măng Hải Phòng.

3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất, kĩ thuật.

Dây chuyền Xi măng Hải Phòng mới được xây dựng tại Mỏ đá TràngKênh - Thị trấn Minh Đức - Huyện Thuỷ Nguyên - Hải Phòng với công suất1,4 triệu tấn xi măng một năm theo phương pháp khô (lò quay) do hãngF.L.Smith (Đan Mạch) chế tạo, cung cấp Đây là dây chuyền sản xuất ximăng hiện đại nhất Việt Nam hiện nay với công nghệ nghiền riêng biệtClinker và phụ gia, giúp chủ động hoàn toàn trong việc kiểm soát mác ximăng

Dây chuyền này có ưu điểm như tiêu hao nhiệt năng và điện năng thấp.Đặc biệt, trong quá trình sản xuất, năng suất thiết bị có khả năng vượt từ 10-15% so với công suất thiết kế Đây là thành công lớn trong quá trình đầu tư

và lắp đặt thiết bị Mặt khác, dự án xây dựng nhà máy xi măng Hải Phòngmới đã thực hiện tổng vốn đầu tư đạt 2.900 tỷ VND - tương đương 208,68triệu USD, giảm 18 triệu USD so với dự toán Không chỉ thế, việc xây dựng

NM đã vượt trước thời hạn 1 tháng Nhờ vậy, hàng chục nghìn tấn clinker đãđược sản xuất, đem lại giá trị hàng chục tỷ VND

Sau đây là sơ đồ công nghệ sản xuất của công ty xi măng Hải Phòng

12

Trang 11

Than cám

Mýa sấy than

Máy bừa

Máy nghiền than

Kho chứa xi măng

Máy Đóng bao

Máy bừa

Máy nghiền bùn

Giếng điều chế

Clinker

Thạch cao nhỏ

xi măng bột 13

Trang 12

3.2 Đặc điểm về vốn kinh doanh.

Vốn là một yếu tố quan trọng không thể thiếu đối với bất kỳ một hoạt độngsản xuất kinh doanh nào Vốn kinh doanh bao gồm: Vốn ngắn hạn, vốn lưuđộng là hình thái giá trị của mọi tài sản, máy móc thiết bị dùng cho hoạt độngsản xuất kinh doanh thuộc quyền sử dụng và quản lý của công ty

Để có thể đánh giá được tình hình sử dụng vốn của công ty xi măng HảiPhòng chúng ta có thể xem xét qua bảng sau:

Nguồn vốn hoạt động của công ty xi măng Hải Phòng 3 năm 2006, 2007, 2008

ĐVT: Nghìn đồng

Chỉ Tiêu

Cuối năm Đầu năm Cuối năm Đầu năm Cuối năm Đầu năm

Trang 13

Tốc độ tăng giảm nguồn vốn qua các năm :

Tốc độ tăng (giảm) Vốn dài hạn Chênh

177.388.9 93

33, 48

126.809.

297

0,5 3 07/

08

7.861.904

-0,0 24

44.507.949

-6,2 9

36.646.0 46

1,4 5

Qua bảng tốc độ tăng giảm về nguồn vốn ta có thể dễ thấy vốn năm

2006 tăng 1 lượng khá lớn so với năm 2006 Cuối năm 2006 tổng nguồn vốn

là 2.938.043.684 nghìn đồng qua 1 năm hoạt động đến cuối năm 2007 tổngnguồn vốn đó là 3.242.241.984 nghìn đồng tăng 304.198.290 nghìn đồngtương ứng với tăng 10,35% Lượng vốn tăng mạnh như vậy là do tốc độ tăngcủa vốn ngắn hạn là rất cao tăng 33,48% Bởi công ty đã giảm được lượngphải thu thu về tiền mặt để hoạt động sản xuất tiếp tục hiệu quả

Sự giảm nhẹ về tổng nguồn vốn năm 2008 so với năm 2007 ( giảm7.861.904 nghìn đồng tương đương 0,024%) là do nguồn vốn ngắn hạn giảmmạnh, giảm 6,29%

Trang 14

- 03 người có trình độ trên Đại học

- 355 người trình độ Đại học

- 103 người trình độ cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp

Còn lại là lực lượng công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề được đàotạo bài bản chuyên sâu có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanhcủa Công ty

Về độ tuổi lao động

- Từ 18 đến 29 tuổi : 110 người

- Từ 30 đến 44 tuổi : 712 người

- Từ 45 đến nhỏ hơn 60 tuổi : 349 người

- Người lao động là người tàn tật : 01 người

Về cơ cấu lao động

- Nam : 903 người

- Nữ : 268 người

- Lao động trực tiếp : 788 người

- Lao động gián tiếp : 383 người

Số lao động đã ký hợp đồng lao động :

- Hợp đồng lao động không xác định thời hạn : 1152 người

- Hợp đồng lao động xác định thời hạn từ 12 tháng đến 36 tháng :

09 người

- Hợp đồng lao động theo mùa vụ hoặc theo công việc nhất định

có thời hạn dưới 12 tháng : 01 người ( 09 cán bộ lãnh đạo không kí hợpđồng lao động)

16

Định dạng
Số trang	25
Dung lượng	234 KB