http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** Lêi nãi đầu OBO OKS CO M I ông cải cách mời năm qua tạo đà cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ Hơn bớc vào kỷ 21-thế kỷ phát triển cao độ tất lĩnh vực , kỷ trình khu vực hoá , toàn cầu hoá kinh tế Sự phát triển mạnh mẽ nh vũ bÃo cách mạng khoa học công nghệ giới cuối kỷ 20 tơng lai đà tạo thời thách thức doanh nghiệp nói chung công ty Da giầy Hà Nội nói riêng Đối với công ty Da giầy Hà Nội hội có nhiều nhng thách thức Một thách thức xuất phát từ quy luật cạnh tranh Nó vừa động lực nhng đồng thời nguy đe doạ sinh tồn công ty Để thích ứng với kinh tế thị trờng đảm bảo phát triển nhanh vững mạnh yêu cầu thiết đặt cho công ty không ngừng nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm Công ty da giầy Hà Nội đà thực tốt công tác đặc biệt đạt lợi nhuận cao Qua thời gian học môn kinh tế trị em đà đợc hiểu biết nhiều kinh tế xà hội nên mạnh dạn chọn đề tài Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế phát triển sản xuất công ty Da giầy Hà Nội làm đề tài KI L tiểu luận cho http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN OBO OKS CO M TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** II Néi dung Giíi thiƯu vỊ c«ng ty Da giầy Hà Nội Công ty Da giầy Hà Nội doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập KI L tổng công ty Da giầy Việt Nam Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh loại giầy dép Công ty có t cách pháp nhân , có quyền nghĩa vụ dân theo quy định , tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất kinh doanh số vốn Công ty quản lý , có dấu riêng để giao dịch , có tài sản tập trung đợc mở ngân hàng thơng mại theo quy định nhà nớc Công ty có quyền tù chđ kinh doanh , tù chđ tµi chÝnh , chịu ràng buộc quyền lợi nghĩa vụ với Tổng công ty theo điều lệ tổ chức hoạt động , quy chế tài Tổng công ty Trơ së cđa c«ng ty hiƯn ë 409 ®−êng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** Ngun Tam Trinh - Qn Hai Bµ Tr−ng - Hà Nội Đây vừa nơi giao dịch đồng thời nơi sản xuất công ty OBO OKS CO M Quá trình hình thành phát triển công ty đợc chia thành nhiều giai đoạn gắn liền với phát triển chuyển đổi chế quản lý kinh tế nhà nớc Bớc vào chế thị trờng , bên cạnh việc phải lo đầu vào , công ty phải chịu cạnh tranh gay gắt đầu với công ty khác nh : Da Sài Gòn , công ty Da VinhNhu cầu tiêu thụ giảm chất lợng hạn chế , khách hàng truyền thống hầu hết chuyển sang gia công nguyên vật liệu nớc , sản phẩm sản xuất không tiêu thụ đợc , sản xuất phải cầm chừng Mặt khác trang thiết bị từ thời Pháp vào năm 60 tíi ®· khÊu hao hÕt nh−ng vÉn sư dơng ®Ĩ s¶n xt Do vËy , ®Ĩ c¶i thiƯn tình hình năm 1994 công ty đà đa vào dây chuyền thuộc da hoàn chỉnh số thiết bị nhập từ Italia vào lắp đặt Sản lợng công ty đà tăng lên : - Sản lợng da cứng : 25-32 tấn/năm - Sản lợng da mềm : 450.000 ha/năm - Keo CN: 25 tấn/năm Thực quy hoạch Tổng công ty Da giầy Việt Nam ,công ty chuyển đổi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từ thuộc da sang sản xuất kinh doanh giầy dép loại nh : giầy vải , giầy da nam nữ , dép nhà (phần thuộc da công ty chuyển toàn cho công ty da Vinh) Do vậy, tên KI L giao dịch quốc tế công ty HANSHOES Mặc dù chuyển sang sản xuất giầy dép , lại bối cảnh cạnh tranh gay gắt thị trờng giới , khu vục nớc Trong năm qua, toàn cán công nhân viên Công ty Da giầy Hà Nội đà có nhiều cố gắng vơn lên tự khẳng định chế thị trờng 2.Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển s¶n xt http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** 2.1 Lỵi nhn Trong x· héi bÊt kú mét hoạt động mua bán có lời lÃi Trong OBO OKS CO M kinh tế hàng hoá , doanh nghiệp bỏ vốn kinh doanh , sản xuất sản phẩm đa vào lu thông có tham vọng thu đợc lợi nhuận cao Trong xà hội t bản, giá trị thặng d lao động công nhân làm thuê tạo trình sản xuất , nguồn gốc thu nhập tất giai cấp bóc lột xà hội t Nhà t không hao phí lao động thân vào sản xuất hàng hoá , mà bỏ t vào nên nhà t quan tâm đến hiệu t bỏ vào sản xuất Chi phí sản xuất hàng hoá gồm có chi phí t khả biến (C+V) , tức chi phí t liệu sản xuất tiền lơng công nhân Đối với nhà t để sản xuất hàng hóa tốn tính theo t đà chi phí; xà hội hàng hoá tính theo lao ®éng ®· hao phÝ Bëi vËy nh÷ng chi phÝ để sản xuất hàng hoá thấp giá trị hàng hoá tức thấp chi phí thật sản xuất (C+V+m) Chỗ chênh lệch giá trị hàng hoá (những chi phí thật sản xuất) chi phí t chủ nghĩa sản xuất , giá trị thặng d (m) mà nhà t chiếm không Khi nhà t bán hàng hoá giá trị thặng d biểu thành số thừa trội số chi phí sản xuất Khi xác định lỗ lÃi xí nghiệp , nhà t so sánh số thừa với t đà ứng trớc Giá trị thặng d , so sánh với tổng t ứng KI L trớc lợi nhuận Vậy lợi nhuận hình thức biến tớng giá trị thặng d ,đợc quan niệm đẻ toàn t ứng trớc 2.2 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trờng * Chi phí sản xuất: Trong kinh tế thị trờng , lợi ích kinh tế trở thành động lực mạnh mẽ , mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Lợi nhuận đợc xem mục tiêu , khát http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ trị Bùi Thị Anh Th ******************************************************************************************** vọng doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất sản xuất cung cấp sản phẩm nhằm thoả mÃn nhu cầu ngời OBO OKS CO M tiêu dùng thu lợi nhuận , để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có yếu tố có : đối tợng lao ®éng , t− liƯu lao ®éng vµ lao ®éng - Đối tợng lao động :là vật ngời tác động vào để biến đổi cho phù hợp với nhu cầu nh : nguyên , nhiên vật liệu - T liệu lao động : vật hệ thống vật làm nhiệm vụ truyền dẫn hoạt động ngời để tác động vào đối tợng lao động nhằm biến đổi đối tợng lao động (máy móc, thiết bị) - Lao động hoạt động có mục đích , có ý thức ngời nhằm thay đổi vật tự nhiên cho phù hợp với nhu cầu thân ngời Đối với ngành , lĩnh vực yếu tố tham gia vào trình sản xuất theo mức độ khác hình thành nên khoản chi phí tơng ứng Các chi phí mà doanh nghiệp chi cấu thành nên giá trị sản phẩm bao gồm phận : C+V+m Trong : - C : toàn giá trị t liệu sản xuất đà tiêu hao trình tạo sản phẩm nh chi phí nguyên vật liệu , khấu hao tài sản cố định - V : hao phí hao động sống (chi phí tiền lơng , tiền công) phải trả cho ngời lao động tham gia vào trình sản xuất tạo sản phẩm hoạt KI L - m : giá trị lao động sống tạo trình động tạo giá trị sản phẩm Tóm lại ta hiểu chi phí sản xt cđa mét doanh nghiƯp lµ biĨu hiƯn b»ng tiỊn toàn hao phí lao động sống lao động vật hoá mà doanh nghiệp để tiến hành sản xuất sản phẩm thời gian định Đối với loại hình doanh nghiệp vận động trình sản xuất bao gồm hai mặt đối lập sản xuất tiêu thụ sản phẩm http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tế trị Bùi Thị Anh Th ******************************************************************************************** nh để thu tiền Và để thực đợc việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp phải bỏ chi phí định gọi chung chi phí tiêu thụ sản phẩm OBO OKS CO M nh : chi phÝ bao gãi ,vËn chun , tiÕp thÞ , quảng cáo để sản phẩm doanh nghiệp ngày chiếm lĩnh đợc thị phần rộng lớn Tuy nhiên để thực đợc hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí sản xuất chi phí tiêu thụ sản phẩm , doanh nghiệp thực nghĩa vụ với nhà nớc nộp khoản thuế theo luật thuế Những chi phí thuế mang tính chất khoản chi phí kinh doanh cđa doanh nghiƯp Qua nghiªn cøu chi phÝ sản xuất kinh doanh , tình hình sử dụng vốn, tiÕt kiƯm chi phÝ cđa doanh nghiƯp ta thÊy chi phÝ cã ¶nh h−ëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶ kinh doanh , doanh nghiệp phải quan tâm tới quản lý chi phí ,từ hạ thấp chi phí , tăng lợi nhuận , bảo đảm tồn * Giá thành sản phẩm cđa doanh nghiƯp : Trong ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ thị trờng doanh nghiệp quan tâm tới hiệu chi phí bỏ mà thu ®−ỵc lỵi nhn cao nhÊt Nh−ng thÊy ®−ỵc hiƯu phải thông qua hệ thống tiêu kinh tế đặc biệt tiêu giá thành sản phẩm : Giá thành sản phẩm biểu b»ng tiỊn toµn bé chi phÝ doanh nghiƯp bá để thực , hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định Giá thành sản phẩm chứa đựng mặt khác vốn có bên KI L chi phí sản xuất đà chi lợng giá trị sử dụng thu đợc cấu thành khối lợng sản phẩm hoàn thành Do giá thành phạm trù kinh tế khách quan Mặt khác , giá thành tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lợng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý kinh tế tài doanh nghiệp , giá thành mang tính chất chủ quan định Trong điều kiện kinh tế nay, nhiệm vụ hàng đầu thờng xuyên doanh nghiệp phải phẩn đấu tổ chức tốt công tác quản lý chi phí , giá thành sản http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** phÈm Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm có quan hệ chặt chẽ với , hai mặt biểu trình sản xuất OBO OKS CO M Thực tế chứng minh việc tăng lợi nhuận quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty Da giầy Hà Nội Trong năm vừa qua , trớc chuyển kinh tế , công ty Da giầy Hà Nội nói riêng nh toàn doanh nghiệp nói chung phải đứng trớc bao thử thách to lớn kinh tế thị trờng phải chịu biến động thị trờng đầu thị trờng đầu vào , để đứng vững đợc nỗ lực toàn ban lÃnh đạo toàn thể cán nhân viên công ty Vấn đề đặt công ty đà tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để có nguồn thu nhập bù đắp đợc chi phí mà có lợi nhuận để tiếp tục đầu t mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh cho dù công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh việc quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm đợc đặt lên hàng đầu Bởi hai yếu tố tiêu kinh tế quan trọng , đợc nhà lÃnh đạo công ty quan tâm với mục tiêu tiết kiệm đợc chi phí từ hạ giá thành sản phẩm , tăng lợi nhuận Tại công ty Da giầy Hà Nội chi phí sản xuất kinh doanh có nhiều loại , chúng khác nội dung , tính chất , vai trò trình sản xuất kinh doanh Để đơn giản hoá công tác tính giá thành ,công ty đà tiến hành phân loại chi phí sản chi phí sau : KI L xuất theo khoản mục tính giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ bao gồm khoản - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiƯp http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** Trong chi phí nguyên vật liệu quan trọng , chiếm từ 65-75% giá thành sản xuất toàn Do cần biến động nhỏ vỊ chi phÝ nguyªn vËt liƯu cịng OBO OKS CO M làm thay đổi giá thành sản phẩm việc tiÕt kiƯm chi phÝ nµy cã ý nghÜa rÊt quan trọng việc phấn đấu hạ giá thành sản phẩm phân tích việc sản xuất giầy cầu lông pha da để thấy đợc tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm nh để đánh giá xác đợc biện pháp tăng lợi nhuận công ty Để sản xuất giầy cầu lông pha da công ty ®· sư dơng nhiỊu nguyªn vËt liƯu nh−ng chđ u vải bạt , đế mút , xốp - Chi phí nguyên vật liệu : năm 1999 chi phí nguyên vật liệu cho 1000 đôi giầy cầu lông pha da 15.377.439đ nhng năm 2000 15.121.405đ , khoản chi phí đà tiết kiệm đợc 256.034đ Chi phí nguyên vật liệu giảm mà không ảnh hởng tới chất lợng giầy điều đáng khích lệ công ty Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm, năm 1999 chi phí 64,89%, năm 2000 64,09% Lý có giảm công ty tìm đợc nơi cung cấp nguyên vật liệu rẻ chất ợng đảm bảo - Chi phí nhân công trực tiếp : chi phí chiếm tỷ trọng không nhỏ giá thành sản phẩm , năm 1999 chi phí chiếm 10,62% tổng chi phí , năm 2000 11,67% tổng chi phí Việc công ty tăng lơng KI L cho công nhân dẫn đến tăng chi phí nhân công trực tiếp , nhiên việc tăng lơng phù hợp với tăng lên lơng thời gian ,đồng thời góp phần khuyến khích tinh thần lao động ý thức tiết kiệm sản xuất kinh doanh công ty - Chi phí sản xuất chung : so với năm 1999 chi phí sản xuất chung tính cho 1000 đôi giầy đà giảm xuống 55.000đ Chi phí gồm nhiều khoản http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi Thị Anh Th ******************************************************************************************** nh : chi phí tiền lơng nhân viên quản lý , chi phí nguyên vật liệu dïng chung cho ph©n x−ëng , chi phÝ khÊu hao tài sản cố định OBO OKS CO M - Chi phí bán hàng : chi phí ngày tăng điều kiện kinh tế thị trờng , công ty muốn tồn phát triển phải đầu t cho nghiên cứu thị trờng , đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm , mở nhiều cửa hàng đại lý chi phí bán hàng ngày tăng - Chi phí quản lý doanh nghiệp : công ty đà dùng nhiều biện pháp quản lý chặt chẽ khoản chi phí tiếp khách hội họp , giao dịch công ty ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh , mở rộng mối quan hệ Bên cạnh việc quản lý chi phí sản xuất công ty đà lập kế hoạch giá thành sản phẩm nhằm mục đích tiết kiệm chi phí kinh doanh Việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm , công ty vào định mức kinh tế kỹ thuật loại sản phẩm , vào số lợng sản phẩm dự kiến hoàn thành vào giá thành sản phẩm năm trớc , vào tình hình thị trờng cung cấp đầu vào cho sản xuất công ty Sau phân tích tình hình thực quản lý giá thành sản phẩm năm trớc , kết hợp với , công ty dự kiến mức độ hoàn thành kế hoạch giá thành , phát khả tiềm tàng hạ giá thành kế hoạch để xác định giá thành đơn vị giá thành toàn sản phẩm kế hoạch Để thấy rõ điều ta xem xét giá thành kế hoạch KI L mà công ty đà lập cho loại giầy cầu lông pha da năm 2000 : http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** So sánh giá thành thực tế với giá thành kế hoạch giầy cầu lông pha da TT Khoản mục chi Giáthànhđơnvị Giáthành So sánh thực tế kế hoạch +/- OBO OKS CO M phÝ % Chi phÝ NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87 Chi phÝ nh©n 2755,9 2755,9 2560 2658,6 98,6 3,71 3023,8 3080,4 56,6 1,87 23182,7 23616,3 433,6 1,87 c«ng trùc tiÕp Chi phÝ sx phí bán chung Chi hàng , quản lý doanh nghiệp Cộng năm 2000 ( Tính cho đôi ) Nhìn vào bảng ta thấy công ty đà thực đợc nhiệm vụ giảm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản xuất sản phẩm giầy cầu lông pha da Cụ thể giá thành kế hoạch đà tăng so với thực tế 1,87% Qua phân tích tình hình chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm công ty Da giầy Hà Nội ta thấy đợc phơng pháp tính toán kỹ lỡng , KI L quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất , giá thành sản phẩm công ty đà giảm đáng kể giá thành sản phẩm chế thị trờng yếu tố hàng đầu giúp công ty cạnh tranh đợc thị trờng Để tồn phát triển công ty da giầy Hà Nội đà trọng tới việc giữ gìn nâng cao uy tín thị trờng Điều đợc thể việc công ty tìm cách để đa dạng hoá mẫu mà , nâng cao chất lợng sản phẩm , phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh , hạ giá thành nhằm tăng doanh số , 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tế trị Bùi Thị Anh Th ******************************************************************************************** tăng lợi nhuận Công ty đà áp dụng cách có hiệu số biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm nh : OBO OKS CO M - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu , quản lý việc tiêu dùng nguyên vật liệu theo định mức , giảm đợc định mức tiêu hao số loại nguyên vật liệu - Tìm đợc số nguồn mua nguyên vật liệu có giá rẻ mà chất lợng đảm bảo - Lập kế hoạch giá thành sản phẩm - Hầu hết máy móc thiết bị , dây chuyền sản xuất đợc đầu t nên đà góp phần giảm lợng tiêu hao nguyên vật liệu Tóm lại để có đợc thành nỗ lực toàn thể công nhân viên ban lÃnh đạo công ty , lớn mạnh đà tạo điều kiện cho công ty ổn định sản xuất , lợi nhuận tăng cao , nộp ngân sách nhà nớc ngày tăng , đời sống cán công nhân ngày đợc nâng cao , sản phẩm ngày có chỗ đứng vững thÞ tr−êng n−íc cịng nh− thÞ tr−êng thÕ KI L giới Đây thành công lớn mà công ty cần giữ gìn phát huy 11 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** OBO OKS CO M III Lời kết Đợc tìm hiểu môn kinh tế trị tài liệu thực tế công ty Da giầy Hà Nội , em đà hiểu rõ lợi nhuận Đặc biệt biện pháp tăng lợi nhuận , phát triển sản xuất cách quản lý chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm cuả công ty Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hai yếu tố có quan hệ mật thiết với , giá thành sản phẩm cao hay thấp phụ thuộc vào chi phÝ s¶n xuÊt , chi phÝ s¶n xuÊt cao - giá thành sản phẩm cao ngợc lại , điều định tới phát triển công ty lớn Trong kinh tế thị trờng , cạnh tranh doanh nghiệp ngành điều không tránh khỏi , doanh nghiệp phải chịu cạnh tranh hàng ngoại nhập , tâm lý ngời tiêu dùng muốn mua đuợc hàng tốt mà giá lại rẻ Do vấn đề đặt cho doanh nghiệp làm đáp ứng đợc nhu cầu ngời tiêu dùng mà đặt đợc mục đích kinh tế phất triển sản xuất , đạt lợi nhuận cao Các biện pháp quản lý chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm đợc coi hữu hiệu để thực mục tiêu doanh nghiệp Công ty Da giầy Hà Nội doanh nghiệp đà hoàn thành tốt công tác Với vốn kiến thức kinh tÕ Ýt vµ sù hiĨu biÕt thùc tÕ non nớt , tiểu KI L luận chác hẳn không tránh khỏi sai sót , em kính mong thầy cô giáo nhiệt tình giúp đỡ để em hoàn thành tốt tiểu luận sau Em xin chân thành cám ơn cô giáo Đỗ Bội Toàn đà giúp đỡ em hoàn thành tiểu luận Sinh viên thực 12 http://kilobooks.com THệ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** OBO OKS CO M Mục lục Trang I Lời nói đầu II Nội dung : Giới thiệu công ty Da giầy Hà Nội 2 Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất : 2.1 Lợi nhuận 2.2 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận mét doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng Thực tế chứng minh việc tăng lợi nhuận quản lý chi phí sản xuất giá thành III Lời kết KI L sản phẩm công ty Da giầy Hà Nội 13 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th− ******************************************************************************************** OBO OKS CO M Tài liệu tham khảo Giáo trình kinh tế trị ĐHQLKD Giáo trình quản trị doanh nghiệp KI L Tài liệu thống kê công ty Da giầy Hà Nội 14 ... kinh tế trị tài liệu thực tế công ty Da giầy Hà Nội , em đà hiểu rõ lợi nhuận Đặc biệt biện pháp tăng lợi nhuận , phát triển sản xuất cách quản lý chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm cuả công. .. c«ng ty Da giầy Hà Nội Công ty Da giầy Hà Nội doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập KI L tổng công ty Da giầy Việt Nam Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh loại giầy dép Công ty có... Trang I Lời nói đầu II Nội dung : Giới thiệu công ty Da giầy Hà Nội 2 Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất : 2.1 Lợi nhuận 2.2 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận mét doanh nghiƯp