1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Vận dụng lí luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty da giầy Hà Nội

13 425 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 173,95 KB

Nội dung

Vận dụng lí luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty da giầy Hà Nội

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN I L i nói u ông cu c c i cách mư i năm qua ang t o cho doanh nghi p phát tri n m nh m Hơn th n a ang bư c vào th k 21-th k c a s phát tri n cao t t c lĩnh v c , th k c a q trình khu v c hố , tồn c u hoá kinh t S phát tri n m nh m vũ bão c a cu c cách m ng khoa h c công ngh th gi i cu i th k 20 hi n c tương lai ã t o th i m i thách th c m i i v i doanh nghi p nói chung cơng ty Da gi y Hà N i nói riêng i v i công ty Da gi y Hà N i h i có nhi u thách th c khơng ph i M t nh ng thách th c ó xu t phát t quy lu t c nh tranh Nó v a ty ng l c ng th i nguy e s sinh t n c a cơng thích ng v i n n kinh t th trư ng m nh m t yêu c u nh t thi t m b o phát tri n nhanh v ng t cho công ty không ng ng nâng cao ch t lư ng h giá thành s n ph m Công ty da gi y Hà N i ã ang th c hi n t t công tác ó c bi t t l i nhu n cao Qua th i gian h c mơn kinh t tr em ã c hi u bi t nhi u v n n kinh t xã h i nên m nh d n ch n tài “V n d ng lý lu n tăng l i nhu n tích th c t v phát tri n s n xu t lu n cho công ty Da gi y Hà N i ” làm phân tài ti u THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN II N i dung Gi i thi u v công ty Da gi y Hà N i Công ty Da gi y Hà N i doanh nghi p thành viên h ch toán cl p c a t ng công ty Da gi y Vi t Nam Cơng ty có nhi m v s n xu t kinh doanh lo i gi y dép Cơng ty có tư cách pháp nhân , có quy n nghĩa v dân s theo quy nh , t ch u trách nhi m v toàn b ho t s v n Công ty qu n lý , có d u riêng ng s n xu t kinh doanh giao d ch , có tài s n t p trung c m t i ngân hàng thương m i theo quy nh c a nhà nư c Cơng ty có quy n t ch kinh doanh , t ch tài , ch u s ràng bu c v quy n l i nghĩa v v i T ng công ty theo i u l t ch c ho t ch tài c a T ng cơng ty Tr s c a công ty hi n Nguy n Tam Trinh - Qu n Hai Bà Trưng - Hà N i ng th i nơi s n xu t c a công ty ng , quy 409 ng ây v a nơi giao d ch THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Quá trình hình thành phát tri n c a công ty c chia thành nhi u giai o n g n li n v i s phát tri n s chuy n i ch qu n lý kinh t c a nhà nư c Bư c vào n n ch th trư ng , bên c nh vi c ph i lo ph i ch u s c nh tranh gay g t v u vào , cơng ty cịn u v i cơng ty khác : Da Sài Gịn , công ty Da Vinh…Nhu c u tiêu th gi m ch t lư ng h n ch , khách hàng truy n th ng h u h t chuy n sang gia công b ng nguyên v t li u c a nư c c , s n xu t ph i c m ch ng , s n ph m s n xu t không tiêu th M t khác trang thi t b t th i Pháp vào nh ng năm 60 t i ã kh u hao h t v n s d ng s n xu t Do v y , c i thi n tình hình năm 1994 công ty ã ưa vào m t dây chuy n thu c da hoàn ch nh m t s thi t b nh p t Italia vào l p t S n lư ng công ty ã tăng lên : - S n lư ng da c ng : 25-32 t n/năm - S n lư ng da m m : 450.000 ha/năm - Keo CN: 25 t n/năm Th c hi n quy ho ch c a T ng công ty Da gi y Vi t Nam ,công ty chuy n i nhi m v s n xu t kinh doanh t thu c da sang s n xu t kinh doanh gi y dép lo i : gi y v i , gi y da nam n , dép i nhà …(ph n thu c da c a công ty chuy n tồn b cho cơng ty da Vinh) Do v y, tên giao d ch qu c t c a công ty HANSHOES M c dù m i chuy n sang s n xu t gi y dép , l i b i c nh c nh tranh gay g t th trư ng th gi i , khu v c nư c Trong nh ng năm qua, toàn b cán b công nhân viên Công ty Da gi y Hà N i ã có nhi u c g ng vươn lên t kh ng nh ch th trư ng 2.V n d ng lý lu n tăng l i nhu n vào phát tri n s n xu t 2.1 L i nhu n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trong xã h i b t kỳ m t ho t ng mua bán có l i lãi Trong n n kinh t hàng hoá , m i doanh nghi p b v n kinh doanh , s n xu t s n ph m ưa vào lưu thơng có tham v ng thu c l i nhu n cao Trong xã h i tư b n, giá tr th ng dư lao ng c a cơng nhân làm th t o q trình s n xu t , ngu n g c thu nh p c a t t c giai c p bóc l t xã h i tư b n Nhà tư b n khơng hao phí lao ng b n thân vào s n xu t hàng hoá , mà ch b tư b n vào ó nên nhà tư b n ch quan tâm n hi u qu tư b n b vào s n xu t Chi phí s n xu t hàng hố g m có nh ng chi phí v tư b n kh bi n (C+V) , t c nh ng chi phí v tư li u s n xu t ti n lương công nhân i v i nhà tư b n s n xu t hàng hóa t n tính theo tư b n ã chi phí; hàng hố tính theo lao ng ã hao phí B i v y nh ng chi phí i v i xã h i s n xu t m t hàng hoá th p giá tr c a hàng hoá y t c th p nh ng chi phí th t s v s n xu t (C+V+m) Ch chênh l ch gi a giá tr hàng hoá (nh ng chi phí th t s v s n xu t) nh ng chi phí tư b n ch nghĩa v s n xu t , giá tr th ng dư (m) mà nhà tư b n chi m không Khi nhà tư b n bán hàng hố giá tr th ng dư bi u hi n thành m t s th a tr i s chi phí s n xu t Khi xác nh l lãi c a xí nghi p , nhà tư b n so sánh s th a ó v i tư b n ã ng trư c Giá tr th ng dư , so sánh v i t ng tư b n ng trư c l i nhu n V y l i nhu n m t hình th c bi n tư ng c a giá tr th ng dư , c quan ni m c a toàn b tư b n ng trư c 2.2 Các y u t làm tăng l i nhu n c a m t doanh nghi p n n kinh t th trư ng Chi * phí Trong n n kinh t th trư ng , l i ích kinh t tr thành tiêu hàng u s n xu t: ng l c m nh m , m c i v i doanh nghi p L i nhu n c xem m c tiêu , khát v ng c a m i doanh nghi p Ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p s n xu t s n xu t cung c p s n ph m nh m tho mãn nhu c u c a ngư i THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tiêu dùng thu l i nhu n , ti n hành ho t ng s n xu t kinh doanh doanh nghi p c n ph i có y u t có b n ó : ng lao - i tư ng lao ng , tư li u lao ng i tư ng lao ng :là nh ng v t ngư i tác ng vào bi n i cho phù h p v i nhu c u c a : nguyên , nhiên v t li u - Tư li u lao s ho t ng : nh ng v t ho c h th ng v t làm nhi m v truy n d n ng c a ngư i i i tư ng lao - Lao ng ho t tác ng vào i tư ng lao ng nh m bi n ng ó (máy móc, thi t b ) ng có m c ích , có ý th c c a ngư i nh m thay i nh ng v t t nhiên cho phù h p v i nhu c u c a b n thân ngư i i v i m i ngành , lĩnh v c y u t tham gia vào trình s n xu t theo nh ng m c khác hình thành nên nh ng kho n chi phí tương ng Các chi phí mà doanh nghi p chi c u thành nên giá tr s n ph m bao g m b ph n : C+V+m Trong ó : - C : toàn b giá tr tư li u s n xu t ã tiêu hao trình t o s n ph m chi phí nguyên v t li u , kh u hao tài s n c - V : hao phí hao tr cho ngư i lao nh… ng s ng (chi phí ti n lương , ti n công) ph i ng tham gia vào trình s n xu t t o s n ph m - m : giá tr m i lao ng s ng t o trình ho t ng t o giá tr s n ph m Tóm l i ta có th hi u chi phí s n xu t c a m t doanh nghi p bi u hi n b ng ti n toàn b hao phí v lao ph i chi ng s ng lao ng v t hoá mà doanh nghi p ti n hành s n xu t s n ph m m t th i gian nh t i v i b t kỳ m t lo i hình doanh nghi p s v n s n xu t bao g m hai m t thu ti n v Và nh ng c a q trình i l p ó s n xu t tiêu th s n ph m th c hi n c vi c tiêu th s n ph m doanh nghi p ph i b nh ng chi phí nh t nh g i chung chi phí tiêu th s n ph m THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN : chi phí bao gói ,v n chuy n , ti p th , qu ng cáo … s n ph m c a doanh nghi p ngày chi m lĩnh c th ph n r ng l n Tuy nhiên th c hi n c ho t ng s n xu t kinh doanh ngồi chi phí s n xu t chi phí tiêu th s n ph m , doanh nghi p cịn th c hi n nghĩa v c a v i nhà nư c n p kho n thu theo lu t thu Nh ng chi phí v thu u mang tính ch t kho n chi phí kinh doanh c a doanh nghi p Qua nghiên c u chi phí s n xu t kinh doanh , tình hình s d ng v n, ti t ki m chi phí c a doanh nghi p ta th y chi phí có nh hư ng tr c ti p t i k t qu kinh doanh , v y doanh nghi p ph i quan tâm t i qu n lý chi phí ,t ó h th p chi phí , tăng l i nhu n , b o m s t n t i c a * Giá thành s n ph m c a doanh nghi p : Trong i u ki n n n kinh t th trư ng doanh nghi p quan tâm t i hi u qu chi phí b nh t mà thu c l i nhu n cao nh t Nhưng th y c hi u qu ph i thơng qua h th ng ch tiêu kinh t c bi t ch tiêu giá thành s n ph m : Giá thành s n ph m bi u hi n b ng ti n tồn b chi phí doanh nghi p b ph m nh t th c hi n , hoàn thành vi c s n xu t tiêu th m t lo i s n nh Giá thành s n ph m ch a ng m t khác v n có bên c a chi phí s n xu t ã chi lư ng giá tr s d ng thu c c u thành kh i lư ng s n ph m hoàn thành Do ó giá thành ph m trù kinh t khách quan M t khác , giá thành m t ch tiêu kinh t t ng h p ph n ánh ch t lư ng toàn b ho t ng s n xu t kinh doanh qu n lý kinh t tài c a doanh nghi p , ó giá thành mang tính ch t ch quan nh t nh Trong i u ki n n n kinh t hi n nay, nhi m v hàng doanh nghi p ph i ph n u thư ng xuyên c a u t ch c t t cơng tác qu n lý chi phí , giá thành s n ph m Chi phí s n xu t giá thành s n ph m có quan h ch t ch v i , hai m t bi u hi n c a q trình s n xu t THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Th c t ch ng minh v vi c tăng l i nhu n b ng qu n lý chi phí s n xu t giá thành s n ph m công ty Da gi y Hà N i Trong nh ng năm v a qua , trư c s chuy n c a n n kinh t , công ty Da gi y Hà N i nói riêng tồn b doanh nghi p nói chung ph i ng trư c bao s th thách to l n c a n n kinh t th trư ng ph i ch u s bi n ng c a c th trư ng u th trư ng n l c c a toàn b ban lãnh V n o tồn th cán b nhân viên cơng ty t công ty ã ti n hành ho t m t ngu n thu nh p không nh ng bù ti p t c ho t u tư m r ng ho t ng v ng c c s u vào , ng s n xu t kinh doanh có p c m i chi phí mà cịn có l i nhu n ng s n xu t kinh doanh cho dù công ty ti n hành ng s n xu t kinh doanh i n a vi c qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m v n c t lên hàng u B i hai y u t nh ng ch tiêu kinh t quan tr ng , c nhà lãnh v i m c tiêu ti t ki m c chi phí t ó o cơng ty quan tâm ó h giá thành s n ph m , tăng l i nhu n T i công ty Da gi y Hà N i chi phí s n xu t kinh doanh có nhi u lo i , chúng khác v c n i dung , tính ch t , vai trị …trong trình s n xu t kinh doanh ơn gi n hố cơng tác tính giá thành ,cơng ty ã ti n hành phân lo i chi phí s n xu t theo kho n m c tính giá thành toàn b s n ph m tiêu th bao g m kho n chi phí sau : - Chi phí nguyên v t li u tr c ti p - Chi phí nhân cơng tr c ti p - Chi phí s n xu t chung - Chi phí bán hàng - Chi phí qu n lý doanh nghi p Trong ó chi phí ngun v t li u quan tr ng , chi m t 65-75% giá thành s n xu t toàn b Do v y ch c n bi n ng nh v chi phí nguyên v t li u THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN làm thay i giá thành s n ph m vi c ti t ki m chi phí có ý nghĩa r t quan tr ng vi c ph n u h giá thành s n ph m ây phân tích vi c s n xu t gi y c u lơng pha da th y c tình hình qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m ánh giá xác c bi n pháp tăng l i nhu n c a công ty s n xu t gi y c u lông pha da công ty ã s d ng nhi u nguyên v t li u ch y u v i b t , mút , x p - Chi phí nguyên v t li u : năm 1999 chi phí ngun v t li u cho 1000 gi y c u lông pha da 15.377.439 năm 2000 15.121.405 , kho n chi phí ã ti t ki m c 256.034 Chi phí ngun v t li u gi m mà khơng nh hư ng t i ch t lư ng gi y m t i u khích l c a cơng ty Chi phí ngun v t li u chi m t tr ng l n nh t giá thành s n ph m, năm 1999 chi phí 64,89%, năm 2000 64,09% Lý có s gi m cơng ty tìm c nh ng nơi cung c p nguyên v t li u r nh t ch t ng v n m b o - Chi phí nhân cơng tr c ti p : chi phí chi m m t t tr ng khơng nh giá thành s n ph m , năm 1999 chi phí chi m 10,62% t ng chi phí , năm 2000 11,67% t ng chi phí Vi c cơng ty tăng lương cho cơng nhân d n n tăng chi phí nhân cơng tr c ti p , nhiên vi c tăng lương phù h p v i s tăng lên c a lương th i gian , ng th i góp ph n khuy n khích tinh th n lao ng ý th c ti t ki m s n xu t kinh doanh c a công ty - Chi phí s n xu t chung : so v i năm 1999 chi phí s n xu t chung tính cho 1000 gi y ã gi m xu ng 55.000 Chi phí g m nhi u kho n : chi phí ti n lương nhân viên qu n lý , chi phí nguyên v t li u dùng chung cho phân xư ng , chi phí kh u hao tài s n c nh … - Chi phí bán hàng : chi phí ngày tăng b i i u ki n n n kinh t th trư ng , công ty mu n t n t i phát tri n ph i u tư cho nghiên c u THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN th trư ng , y m nh tiêu th s n ph m , m nhi u c a hàng i lý … v y chi phí bán hàng ngày tăng - Chi phí qu n lý doanh nghi p : cơng ty ã dùng nhi u bi n pháp qu n lý ch t ch kho n chi phí v ti p khách h i h p , giao d ch công ty ngày m r ng ho t ng s n xu t kinh doanh , m r ng m i quan h Bên c nh vi c qu n lý chi phí s n xu t công ty ã l p k ho ch giá thành s n ph m nh m m c ích ti t ki m chi phí kinh doanh Vi c l p k ho ch giá thành s n ph m , công ty c vào nh m c kinh t k thu t c a t ng lo i s n ph m , vào s lư ng s n ph m d ki n hoàn thành vào giá thành s n ph m c a năm trư c , vào tình hình th trư ng cung c p u vào cho s n xu t c a cơng ty Sau phân tích tình hình th c hi n qu n lý giá thành s n ph m c a năm trư c , k t h p v i c , công ty d ki n m c hoàn thành k ho ch giá thành , phát hi n kh ti m tàng h giá thành k ho ch s n ph m k ho ch xác nh giá thành ơn v giá thành toàn b th y rõ i u ta s xem xét giá thành k ho ch mà công ty ã l p cho lo i gi y c u lông pha da năm 2000 : So sánh giá thành th c t v i giá thành k ho ch gi y c u lông T Kho n m c chi Giáthành ơnv Giáthành So sánh T phí Chi phí NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87 Chi phí nhân 2755,9 2755,9 2560 2658,6 98,6 3,71 3023,8 3080,4 56,6 1,87 23182,7 23616,3 433,6 1,87 th c t k ho ch +/- % cơng tr c ti p Chi phí sx phí bán chung Chi hàng , qu n lý doanh nghi p C ng pha da THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN năm 2000 ( Tính cho m t ) Nhìn vào b ng ta th y công ty ã th c hi n c nhi m v gi m chi phí s n xu t kinh doanh h giá thành s n xu t s n ph m gi y c u lông pha da C th giá thành k ho ch ã tăng so v i th c t 1,87% Qua phân tích tình hình chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m c a công ty Da gi y Hà N i ta th y c b ng phương pháp tính tốn k lư ng , qu n lý ch t ch chi phí s n xu t , giá thành s n ph m c a công ty ã gi m k b i giá thành s n ph m ch th trư ng hi n y u t hàng u giúp công ty c nh tranh c th trư ng t n t i phát tri n công ty da gi y Hà N i ã tr ng t i vi c gi gìn nâng cao uy tín c a th trư ng cơng ty ln tìm m i cách , ph n i u c th hi n vi c a d ng hoá m u mã , nâng cao ch t lư ng s n ph m u gi m chi phí s n xu t kinh doanh , h giá thành nh m tăng doanh s , tăng l i nhu n Công ty ã áp d ng m t cách có hi u qu m t s bi n pháp qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m : - Xây d ng nh m c tiêu hao nguyên v t li u , qu n lý vi c tiêu dùng nguyên v t li u theo nh m c , gi m c nh m c tiêu hao m t s lo i nguyên v t li u - Tìm c m t s ngu n mua nguyên v t li u có giá r mà ch t lư ng v n mb o - L p k ho ch giá thành s n ph m - H u h t máy móc thi t b , dây chuy n s n xu t c u tư m i nên ã góp ph n gi m lư ng tiêu hao nguyên v t li u Tóm l i có c nh ng thành qu nhân viên ban lãnh n ó c s n l c c a tồn th cơng o cơng ty , s l n m nh ó ã t o i u ki n cho công ty nh s n xu t , l i nhu n tăng cao , n p ngân sách nhà nư c ngày tăng , i s ng cán b công nhân ngày c nâng cao , s n ph m ngày có THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ch ng v ng ch c th trư ng nư c th trư ng th gi i ây m t thành cơng l n mà cơng ty c n gi gìn phát huy III L i k t c tìm hi u mơn kinh t tr tài li u th c t c a công ty Da gi y Hà N i , em ã hi u rõ v l i nhu n c bi t bi n pháp tăng l i nhu n , phát tri n s n xu t b ng cách qu n lý chi phí s n xu t h giá thành s n ph m cu công ty Chi phí s n xu t giá thành s n ph m hai y u t b n có quan h m t thi t v i , giá thành s n ph m cao hay th p ph thu c vào chi phí s n xu t , chi phí s n xu t cao - giá thành s n ph m cao ngư c l i , i u ó quy t nh t i s phát tri n c a công ty l n Trong n n kinh t th trư ng , s c nh tranh c a doanh nghi p m t ngành i u khơng tránh kh i , ngồi doanh nghi p ph i ch u s c nh tranh c a hàng ngo i nh p , tâm lý c a ngư i tiêu dùng mu n mua u c hàng t t mà giá l i r Do ó v n t cho doanh nghi p làm th áp ng c nhu c u c a ngư i tiêu dùng mà v n ph t tri n s n xu t , t c m c ích kinh t t l i nhu n cao Các bi n pháp qu n lý chi phí s n xu t h giá thành s n ph m c coi h u hi u th c hi n m c tiêu c a doanh nghi p Công ty Da gi y Hà N i m t nh ng doanh nghi p ã ang hồn thành t t cơng tác ó V i v n ki n th c kinh t i s hi u bi t th c t non n t , ti u lu n chác h n khơng tránh kh i sai sót , em kính mong th y giáo nhi t tình giúp em có th hồn thành t t nh ng ti u lu n sau Em xin chân thành cám ơn cô giáo ã giúp em hoàn thành ti u lu n Sinh viên th c hi n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Tài li u tham kh o Giáo trình kinh t tr HQLKD Giáo trình qu n tr doanh nghi p Tài li u th ng kê c a công ty Da gi y Hà N i M CL C I L i nói u II N i dung Gi i thi u công ty Da gi y Hà N i V n d ng lý lu n tăng l i nhu n vào phát tri n s n xu t 2.1 L i nhu n 2.2 Các y u t làm tăng l i nhu n c a m t doanh nghi p n n kinh t th trư ng Th c t ch ng minh v vi c tăng l i nhu n b ng qu n lý chi phí s n xu t giá thành s n ph m III L i k t cơng ty Da gi y Hà N i THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ... thi u v công ty Da gi y Hà N i Công ty Da gi y Hà N i doanh nghi p thành viên h ch tốn cl p c a t ng cơng ty Da gi y Vi t Nam Cơng ty có nhi m v s n xu t kinh doanh lo i gi y dép Cơng ty có... s n xu t , giá thành s n ph m c a công ty ã gi m k b i giá thành s n ph m ch th trư ng hi n y u t hàng u giúp công ty c nh tranh c th trư ng t n t i phát tri n công ty da gi y Hà N i ã tr ng... giá thành s n xu t s n ph m gi y c u lông pha da C th giá thành k ho ch ã tăng so v i th c t 1,87% Qua phân tích tình hình chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m c a công ty Da gi y Hà

Ngày đăng: 16/03/2013, 19:59

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w