1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đổi mới công nghệ và tác động của môi trường chính sách

4 185 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 39 KB

Nội dung

Đổi công nghệ tác động môi trường sách: Về vấn đề tài cho ĐMCN Để ĐMCN, công ty chấp nhận vay vốn nhà nước với mức lãi 14% trả dần sau có thu nhập từ sản xuất máy đánh bóng lúa gạo Từ năm 1992, công ty không cần phải vay vốn nhà nước chủ yếu dựa vào vốn tự có Trong vài năm gần đây, công ty có chủ trương chuyển sang mua thiết bị cũ điều khiển số ( CNC ) với giá rẻ khoảng 1/3 phục hồi lại máy cũ Tuy nhiên điều khiển máy bị hỏng, phần máy tốt công ty cấn tập trung phục hồi phận điều khiển so với máy tính cạnh tranh Do nhu cầu sản phẩm máy đánh bóng không đòi hỏi máy công cụ xác cần nâng cấp máy CNC cũ từ cấp lên cấp tốt, không cần có cấp xác cao Để thực vấn đề này, công ty có phòng kỹ thuật với người chuyên thiết kế máy, dây chuyền liên quan đến phần Về phần điện tử, xí nghiệp điện tử chịu trách nhiệm vấn đề phục hồi điều khiển CNC Về sách thuế, công ty cho thuế giá trị gia tăng có tác động cản trở nhiều công ty phải tăng giá sản phẩm làm nhiều khách hàng Về biện pháp thuế thúc đẩy ĐMCN , công ty không giảm thuế thực tế Công ty có yêu cầu quan thuế xin cho giảm mức thuế, không chấp nhận Theo công ty tự đánh giá, có lẽ việc xin giảm thuế đưa chưa lúc Theo ý kiến công ty, nên áp dụng chế độ tự động trừ thuế theo luật không cần phải xin cho Trong tình hình nay, chế xin cho chế chủ đạo quan hệ quan thuế doanh nghiệp Ngoài ra, công ty cho khó biết có loại văn tồn có chế độ ưu đãi để vận dụng Việc sử dụng tư vấn cho vấn đề không dễ loại hình tư vấn cung cấp cách khai thác lợi dịch vụ tư vấn tương xứng với số tiên bỏ Về vấn đề tín dụng, thực tế sở công nghiệp chủ động đề nghị cho công ty X vay 1,5 triệu đô la để đầu tư thiết bị ĐMCN, công ty từ chối không dám vay tính toán thấy lợi, chênh lệch giá lớn công ty khó trả phần vốn, chưa tính đến trả phần lãi Nhìn chung doanh nghiệp nhà nước, công ty cho họ bị ràng buộc nhiều độ linh hoạt việc định kinh doanh Về vấn đề nhân lực cho ĐMCN: Công ty đào tạo công nhân nhờ vào quan đào tạo Chỉ gần công ty bắt đầu phát triển hợp tác với quan Công ty có trung tâm đào tạo hợp tác với trường đào tạo dân lập Văn Lang để đào tạo công nhân kỹ thuật bậc 3/7 cấp Đại học Văn lang Trước hết công ty tuyển đối tượng tốt nghiệp lớp 11 12 đào tạo, tuyển thẳng từ trường trung cấp, dạy nghề kỹ thuật trường trung cấp cao đẳng trường Võ Thị Sáu Ở trình độ kỹ sư, công ty tuyển người từ Đại học bách khoa thành phố Hồ Chí Minh Ngoài ra, công ty chuẩn bị mở lớp đào tạo trung cấp kỹ thuật Ngoài việc đào tạo cho mình, công ty đào tạo chỗ cho bên có thu phí (cho đối tượng làm chủ xưởng doanh nghiệp tư nhân ) Có số vấn đề liên quan đến nhân lực cho ĐMCN sau: chế độ chuyển ngạch lương cho lao động, lao động có đưa quy chế nhân lực: muốn chuyển từ ngạch kỹ thuật sang ngạch kỹ sư trước hết phải có kỹ sư sau năm công tác Trong đó, công nhân cần học chức, tốt nghiệp có kỹ sư thực tế chưa quan tâm thực cản trở cố gắng học hỏi vươn lên nhiều cán kỹ thuật công ty Một vấn đề khác khó giữ nhân lực có trình độ làm việc ổn định cho công ty Đối với nhiều người, công ty chỗ dừng chân Sau thời gian làm tạm, thu thập nhiều kiến thức kinh nghiệm, họ tìm việc nơi khác Vấn đề chủ yếu xảy với nhân lực người thành phố, người từ tỉnh gắn bó với công ty Một nguyên nhân tình trạng chế độ lương cứng nhắc, công ty chưa toàn quyền sử dụng chế độ khuyến khích có tính cạnh tranh cao để giữ người Về hệ thống quan hỗ trợ, công ty không sử dụng thường xuyên dùng đến dịch vụ tiêu chuẩn, chất lượng, hỗ trợ kỹ thuật có nhu cầu lớn Kết luận: Theo đánh giá tình hình thực tế công ty X, môi trường tài (đặc biệt thuế GTGT ) có ảnh hưởng không theo chiều hướng hỗ trợ cho hoạt động công ty Ngay thiện chí cho vay tín dụng thành phố tác dụng lớn thân chế độ điều kiện tín dụng không phù hợp Chế độ tiền công, tiền lương biên chế cứng ảnh hưởng lợi cho hoạt động ĐMCN Hầu định ĐMCN công ty thực sống nhu cầu cạnh tranh công ty sách ưu đãi có lợi Công ty gặp khó khăn việc tiếp cận nguồn thông tin sách ưu đãi hưởng Rất nhiều văn sách công ty hoàn toàn đến không nghĩ đến xin nguồn tài trợ IV Kết luận: Trong giai đoạn mà cạnh tranh ngày tăng, việc dựa vào công nghệ nhu cầu thiết yếu doanh nghiệp Công nghệ không vấn đề phát triển hay không, mà nhu cầu buộc phải tiến hành.Doanh nghiệp dù vừa hay nhỏ cần có chiến lược chủ động việc phát triển nâng cao lực công nghệ Tuy không ỷ lại vào chờ nhà nước, có nhiều vấn đề doanh nghiệp vừa nhỏ cần phải hỗ trợ nhà nước để tạo môi trường sách thuận lợi cho đổi công nghệ Cần phải xây dựng chế đối thoại, diễn đàn chung doanh nghiệp nhà nước nhằm xây dựng môi trường thân doanh nghiệp, hỗ trợ cho đổi công nghệ Xây dựng hệ thống đổi công nghệ quốc gia Tài liệu tham khảo Tiếng Anh: Asian Pacific center for technology Transfer, APCTT (1998) Technology management education and training for developing countries New Delhi MPI and JICA/Nomura Research Institute, Ltd, and The Materials Process Technology Center of Japan (1999) Discussion paper for workshop on promotion of small and midium scale industrial enterprises Riddle,-& Tran Vu Hoai (1998) Business Services in VN, Prepared for the Mekong Project Development Facility (MPDF ) Ha Noi December Tran Ngoc Ca & Le Dieu Anh (1998) " Technology dynamism and export performance: the case of indutries in VN" In Ernst, D.et al (Eds) technologycal capability building and export success in Asia Routlege Tran Ngoc Ca (1999) Technologycal capability and Learning in Firms Vietnammese Industries In Transition Aldershot, England; Ashgate UNDP (1999) looking ahead A United Nations common country assessment of VN Webster,L, and Tausig, M (1999) VietNam`s undersized engine: a survey of 95 larger private manufacturers, Mekong project Development facility june World Bank (1998) Vietnam Rising to the challenge An economic report of the Worlk Bank Consultative Group meeting for Vietnam December - Tiếng Việt: Cục sở hữu công nghiệp (1999) Bài phát biểu toạ đàm đổi công nghệ sở sản xuất Hand Seiden Foundation viện nghiên cứu chiến lược sách khoa học công nghệ Hà Nội.Tháng 10/1999 Đại học bách khoa SAV (1996) phát triển doanh nghiệp VVN VN giai đoạn chuyển sang kinh tế thị trường Đặng Lan (1996) cải tiến quản lý quản lý công nghệ doanh nghiệp vừa nhỏ VN ĐHBK SAV NISTPASS (1996 1997) báo cáo điều tra lực công nghệ số xí nghiệp sản xuất ngành kinh tế Viện chiến lược sách khoa học công nghệ Hà Nội NISTPASS (1998) báo cáo tổng hợp kết điều tra lực công nghệ năm 1997 Viện nghiên cứu chiến lược sách khoa học công nghệ Hà nội Tháng 10/1998 Phan Văn Thuận (1996) đào tạo cán quản lý cho doanh nghiệp vừa nhỏ VN ĐHBK SAV Sở khoa học công nghệ môi trường thành phố Hồ Chí Minh (1999) báo cáo đề tài khảo sát thị trường công nghệ chất xám thành phố Hồ Chí Minh UNIDO DSI (1997) chiến lược công nghiệp trung hạn UNIDO DSI (1998) tổng quan cạnh tranh công nghiệp VN ... để tạo môi trường sách thuận lợi cho đổi công nghệ Cần phải xây dựng chế đối thoại, diễn đàn chung doanh nghiệp nhà nước nhằm xây dựng môi trường thân doanh nghiệp, hỗ trợ cho đổi công nghệ Xây... kinh tế Viện chiến lược sách khoa học công nghệ Hà Nội NISTPASS (1998) báo cáo tổng hợp kết điều tra lực công nghệ năm 1997 Viện nghiên cứu chiến lược sách khoa học công nghệ Hà nội Tháng 10/1998... ĐHBK SAV Sở khoa học công nghệ môi trường thành phố Hồ Chí Minh (1999) báo cáo đề tài khảo sát thị trường công nghệ chất xám thành phố Hồ Chí Minh UNIDO DSI (1997) chiến lược công nghiệp trung

Ngày đăng: 03/12/2015, 14:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w