Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần chế tạo thiết bị SEEN

36 436 0
Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần chế tạo thiết bị SEEN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC Mục lục .1 Lời nói đầu Phần I : Tổng quan chung Cơng ty CP chế tạo thiết bị SEEN .3 Sự hình thành phát triển Cơng ty Ngành nghề hoạt động Cơng ty Tổ chức sản xuất kinh doanh đơn vị Phần II : Nội dung thực tập .8 I An tồn lao động Mục đích cơng tác bảo hộ lao động Ý nghĩa cơng tác bảo hộ lao động 10 Tính chất bảo hộ lao động 10 Những ngun nhân nhân chủ yếu gây nạn nhà máy 11 Biện pháp khắc phục 12 Biện pháp phòng ngừa 13 II Tìm hiểu quy trình cơng nghệ chế tạo q trình sản xuất 14 III Tìm hiểu loại máy móc thiết bị điện tử sản xuất 18 Máy Chấn CNC 18 Máy Đột CNC 19 Máy Dập CNC 20 Các loại máy khác 21 IV Tìm hiểu cấu tổ chức hoạt động phân xưởng 29 Phần III Kết Luận 36 LỜI NĨI ĐẦU Cùng với vận động phát triển kinh tế giới, Việt Nam bước bắt nhịp guồng máy kinh tế mở theo xu hướng khu vực hóa, tồn cầu hóa Đứng trước ngưỡng cửa với mn vàn thử thách, đâu lúc người phải ý thức việc làm Đồng thời họ hiểu kết hao phí cho cơng việc cụ thể, ln tích lũy kinh nghiệm nhằm mục đích rút học bổ ích Trong thời đại nay, kinh tế thị trường ln biến động, đặc biệt hai năm trở lại kinh tế rơi vào khủng hoảng, doang nghiệp phải tìm cách để tồn hoạt động Trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, lợi nhuận yếu tố đặt lên hàng đầu Làm để tối đa hóa lợi nhuận với nguồn lực mà doanh nghiệp sẵn có tốn khó nhà quản trị Để làm tốt tốn nhà lãnh đạo cần sử dụng tốt cơng cụ quản lý kinh tế Trong thời gian học tập trường Đại học Cơng nghiệp Hà Nội, em Thầy, Cơ giáo giảng dạy kiến thức cơng tác khí, kỹ thuật điện tử Cơng nghiệp Để áp dụng kiến thức học vào thực tế, Nhà trường tạo điều kiện cho em về” Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN “thực tập, em có dịp tìm hiểu cơng tác tổ chức quản lý, thiết kể vận hành thiết bị điện tử Cơng ty Q trình thực tập Cơng ty giúp cho em củng cố thêm kiến thức kỹ học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu phần kiến thức chun sâu ngành học tốt Từ kiến thức học với thu lượm tảng q trình tham gia thực tập Cơng ty, với giúp đỡ, hướng dẫn tận tình Cơ, Chú, Anh chị Cơng ty giúp em hiểu thêm phần ngành khí chun ngành điện tử áp dụng thực tế Cơng ty Bên cạnh đó, em hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo LƯU VŨ HẢI, giúp em hồn thành báo cáo Trong q trình thực tập em cố gắng điều kiện thời gian có hạn nên nhận thức trình bày em khơng tránh khỏi sai sót, em mong góp ý thầy, giáo cán phòng ban, phân xưởng khí phòng điện tử Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN, để em củng cố thêm vào kiến thức có thêm học thực tế cơng tác kế hoạch tổ chức cho chun mơn sau Em xin chân thành cảm ơn ! PHẦN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ CƠNG TY CP CHẾ TẠO THIẾT BỊ SEEN Sự hình thành phát triển Cơng ty Trong kinh tế thị trường, khoa học cơng nghệ phát triển tác động trực tiếp vào đời sống người giới nói chung Việt Nam nói riêng Từ sau cơng đổi năm 1986 với sách mở cửa kinh tế nước ta, tác động cách mạng khoa học kỹ thuật lần thứ 2, kinh tế Việt Nam bắt đầu khởi sắc Điện tử, cơng nghệ dần trở thành nhu cầu cấp thiết với sống người dân Việt Nam Đáp ứng u cầu tháng 07/2006 Cơng ty CP chế tạo thiết bị SEEN thành lập Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN thành lập với nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau, phát triển mạnh lĩnh vực khí, điện tử Nội dung đăng ký kinh doanh Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN sau: - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO THIẾT BỊ SEEN - Tên giao dịch: SEEN PRODUCTION CORPORATION - Tên viết tắt: SEEN PRO CORP - Địa trụ sở chính: Tầng tòa nhà SEEN, Lơ CN1, Cụm CN vừa nhỏ Từ Liêm, Km 13 đường 32, Xã Minh Khai, Huyện Từ Liêm, Thành phố Hà Nội - Điện thoại: 043.765 8182 - Fax: 043.765 8183 - Mã số thuế: 0102006988 - Email: seen.hn@seen.com.vn - Website: www.seen.com.vn - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ Phần - Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đ (trong vốn tài sản: 3.000.000.000 đ) - Ngày cấp đăng ký kinh doanh: 28/07/2006 - Người đại diện theo pháp luật cơng ty: - Chức danh: Giám đốc - Họ tên: Đặng Nhật Kiên - Sinh ngày: 18/08/1973 Dân tộc: Tày - Chứng minh nhân dân số: 011788652 - Ngày cấp: 08/06/2004 Nơi cấp: Cơng an TP Hà Nội - Nơi đăng ký HKTT: Số 27, ngõ 172, p Ngọc Hà, Q.Ba Đình, Hà Nội Ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty - Sản xuất cột bơm xăng dầu, thiết bị trạm xăng dầu, cơng tơ điện tử nhiều giá đa chức năng, thiết bị đo lường điện tử điện tử theo quyền Cơng ty Cột bơm xăng T3.S.175.DI Bộ hiển thi SEDI LCD - Sản xuất, lắp ráp máy móc, thiết bị cơng nghệ sản phẩm điện, điện tử, thiết bị tự động hóa khí xác - Kinh doanh hàng hóa, thiết bị vật tư khí, điện, điện tử, máy móc cơng nghiệp, thiết bị viễn thơng phát truyền hình 1.Lường PMC Japan Lốc TMC Japan Tủ động lực - Xây dựng cơng nghiệp dân dụng giao thơng - Xuất nhập mặt hàng cơng ty kinh doanh./ Sản phẩm SEEN mặt hàng kinh doanh đặc thù nên thời gian đầu hoạt động cơng ty gặp khơng khó khăn việc tìm kiếm thị trường, sức ép cạnh tranh doanh nghiệp khác.Tuy nhiên với nỗ lực ban lãnh đạo với tồn thể cán nhân viên cơng ty khẳng định chỗ đứng thị trường, phát huy mạnh kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động nước - Danh sách cổ đơng sáng lập: TT Tên cổ đơng Nơi đăng ký hộ thường trú Cổ phần CƠNG TY CỔ PHẦN Lơ CN1, cụm Cơng nghiệp vừa 30.000 KỸ THUẬT SEEN nhỏ Từ Liêm, Km 13, đường 32, Minh Khai, H Từ Liêm, Hà Nội Đại diện: LÊ HỒNG MAI Số 25, ngõ 4, đường Đặng Văn Ngữ, Đống Đa, Hà Nội Đặng Nhật Kiên Số 27, ngõ 172, phố Ngọc Hà, 15.000 Phường Ngọc Hà, Quận Ba Đình Hà Nội Lê Đức Bảo Số 34, phố Vạn Bảo, phường Liễu 6.000 Giai, Q.Ba Đình, Hà Nội Lê Đức Tồn B4, phương Liệt, quận Thanh Xn, 6.000 Hà Nội 30 CỔ ĐƠNG KHÁC 3.000 Tổng 60.000 Tổ chức sản xuất kinh doanh đơn vị Để đạt hiệu kinh doanh mong muốn, hạn chế rủi ro xảy Đòi hỏi nhà quản lý, phòng ban, phân xưởng sản xuất phải phối hợp ăn khớp với đến thống từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm Bắt đầu từ khâu lập kế hoạch dựa vào kết nghiên cứu thị trường phòng kinh doanh cung cấp (đối thủ cạnh tranh, thị phần, giá cả) Đây khâu quan trọng ảnh hưởng đến tồn q trình sản xuất kinh doanh cơng ty Vì Phó Giám Đốc phải tham mưu cho Giám đốc để từ xây dựng kế hoạch phương án sản xuất kinh doanh thực thi có lơi nhuận Khơng thể thiếu phối hợp phòng nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới, nâng cao cải tiến chất lượng sản phẩm sẵn có phù hợp với nhu cầu thị trường Căn vào thơng tin kết kinh doanh năm trước, tháng trước phòng kế tốn cung cấp: Doanh thu, đơn giá, kết kinh doanh (lãi, lỗ) để lựa chọn sản phẩm sản xuất tối ưu Từ giao nhiệm vụ phù hợp cho Xưởng điện tử, Xưởng khí lắp ráp, Xưởng khí chế tạo để tiến hành sản xuất Tại quản đốc phân xưởng tiến hành tổ chức phân cơng lao động sản xuất tiến độ, vận hành dây chuyền sản xuất theo quy trình kỹ thuật, đảm bảo chất lượng, số lượng mẫu mã sở tiết kiệm vật tư, an tồn lao động tạo nên khả cạnh tranh thị trường Phòng hành quản lý , ngày làm việc cán cơng nhân viên xây dựng hệ thống lương, thưởng, tuyển dụng chế độ cho người lao động PHẦN II NỘI DUNG THỰC TẬP I An tồn lao động Nội quy an tồn lao động Cơng ty Phải mặc quần áo bảo hộ lao động gọn gàng giày, dép co quai hậu, nữ tóc dài phải gọn gàng cho vào mũ bảo hộ Kiểm tra an tồn điện máy tiếp đất chưa, đèn chiếu sáng chỗ gia cơng Kiểm tra tình trạng máy chế độ chạy khơng tải Sắp xếp lại vị trí làm việc, kiểm tra lại dụng cụ gá lắp, dụng cụ cắt, dụng cụ đo, chi tiết kẹp chặt Khi chi tiết gia cơng có khối lượng lớn 20kg cần phải dùng cấu nâng hạ Khi mài dao khơng mài mặt đầu đá mài, khơng để độ hở bệ tỳ đá mài q lớn, khơng nên ấn dao q mạnh vào đá, phả dùng kính kính che an tồn Khơng deo găng tay bao tay làm việc, ngón tay bị đau phải băng lại đeo găng cao su mỏng Khơng để dung dịch trơn nguội dầu bơi trơn văng xung quanh chỗ làm việc Gá dao chắn, sử dụng miếng đệm gá dao 10.Kẹp chặt phơi cẩn thận, khơng để chìa khố mâm cặp mâm cặp sau kẹp tháo phơi 11.Sau kẹp chặt phơi khơng cho phép chấu kẹp nhơ khỏi đường kính ngồi mâm cặp vượt q 1/3 chiều dài chấu Khi chấu kẹp nhơ q lớn phải thay chấu kẹp (nếu chấu kẹp thuận phải thay chấu kẹp ngược) 12.Khi gia cơng vật liệu dẻo có phoi dây cần phải dùng cấu bẻ phoi để tránh phoi quấn vào chi tiết gia cơng Khi phoi quấn vào chi tiết gia cơng dao khơng dùng tay tách phoi mà phải dùng móc phoi chun dụng 13.Khi gia cơng vật liệu giòn phoi vụn phải dùng chắn bảo vệ suốthoặc đeo kính bảo hộ lao động 14.Khơng rời khỏi vị trí làm việc máy chạy 15.Dừng máy, điều chỉnh gạt vị trí an tồn, ngắt điện khỏi máy,dùng chổi qt dọn phoi ổ dao băng máy, dùng giẻ để lau dụng cụ đo, dụng cụ cắt để vào tủ vị trí quy định Sắp xếp gọn gàng chi tiết gia cơng 16.Bơi trơn bề mặt làm việc bàn dao băng máy 17.Bàn giao máy cần nêu rõ tình trạng máy thời gian làm việc 1.Mục đích cơng tác bảo hộ lao động Một q trình lao động tồn nhiều yếu tố nguy hiểm, có hại Nếu khơng phòng ngừa, ngăn chặn, chúng tác động vào người gây chấn thương, gây bệnh nghề nghiệp, làm giảm sút, làm khả lao động gây tử vong Cho nên việc chăm lo cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo nơi làm việc an tồn, vệ sinh nhiệm vụ trọng yếu để phát triển sản xuất, tăng suất lao động − Đảm bảo an tồn thân thể người lao động, hạn chế đến mức thấp nhất, khơng để xảy tai nạn lao động − Đảm bảo cho người lao động mạnh khỏe, khơng bị mắc bệnh nghề nghiệp bệnh tật khác điều kiện lao động khơng tốt gây nên − Bồi dưỡng phục hồi kịp thời trì sức khỏe, khả lao động cho người lao động 2.Ý nghĩa cơng tác bảo hộ lao động • Ý nghĩa trị : Bảo hộ lao động thể quan điểm coi người vừa động lực, vừa mục tiêu phát triển Một đất nước có tỷ lệ tai nạn lao động thấp, người lao động khỏe mạnh, khơng mắc bệnh nghề nghiệp xã hội ln ln coi người vốn q nhất, sức lao động, lực lượng lao động ln bảo vệ phát triển • Ý nghĩa xã hội : Bảo hộ lao động chăm lo đời sống, hạnh phúc người lao động Bảo hộ lao động u cầu thiết thực hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời u cầu, nguyện vọng đáng người lao động • Ý nghĩa kinh tế : Thực tốt cơng tác bảo hộ lao động đem lại lợi ích kinh tế rõ rệt Trong lao động sản xuất người lao động bảo vệ tốt, điều kiện lao động thoải mái, an tâm, phấn khởi sản xuất, phấn đấu để có ngày cơng, cơng cao, phấn đấu tăng suất lao động nâng cao chất lượng sản phẩm, góp phần hồn thành tốt kế hoạch sản xuất 3.Tính chất bảo hộ lao động • Tính pháp luật : Tất chế độ, sách, quy phạm, tiêu chuẩn nhà nước bảo hộ lao động ban hành mang tính pháp luật • Tính khoa học – kỹ thuật Mọi hoạt động cơng tác bảo hộ lao động từ điều tra, khảo sát điều kiện lao động, phân tích đánh giá nguy hiểm, độc hại ảnh hưởng chúng đến an tồn vệ sinh lao động việc đề xuất thực giải pháp phòng ngừa, xử lý khắc phục phải vận dụng kiến thức lý thuyết thực tiễn lĩnh vực khoa học kỹ thuật chun ngành tổng hợp nhiều chun ngành 10 - Thân máy băng máy nâng đỡ máy, trì khả chuyển động ăn khớp chi tiết máy 22 C C Bộ báthến97h thay 142 mm 50 64 42 254 mm 95 IX 37 35 35 42 51 29 M ĐộngNcơ=chí10nKwh n = 1450 vòng/phút Hộp tốc độ M 50 I 36 Biến tốc 88 45 22 45 21 IV Phanh hã45.45m 4455 24 38 27 88 38 45 45 39 V 47 Trục 55 22 65 60 60 35 45 28 43 54 28 VIIđảCơocấchiuều Cơ cấu bánh VIII àu chỉnhvà hệđểpíttiesänơ ren 35 hệĐieAnh 42 Hộp bước tiến 48 M 2( mở) 26 56 32 36 40 44 48 28 28 M XIK 35 M 3( mở) XIV45 35 28 28 25 28 28 36 XIII XV K hìBánnhhthárănpg 15 56 56 Khớp chiều X 28 18 M 4( mở) 35 28 Cơ cấu nhân 45 4818.815 56 II III 34 VI XVII XVI Thanh m = mm S = 12 Hình III - : SƠ ĐỒ ĐỘNG MÁY 1K62 Điềuc tchỉiếnnhdọc bướ 66 XXI 27 28 M M 10 M 11 Vít vô tậnXVIII đầu ren 20 40 M 37 14 37 40 37 40 M 37 XX XIX XXII 20 Hộp xe dao S=5 45 61 20 XXIII S=5 Điều chỉnh để tiện ren hệ mét ren hệ Anh Vít me S=5 Trục trơn n = N1410= 1vòKwng/phút M 174 85 - Hộp tốc độ truyền chuyển động n momen xoắn M trục thay đổi tốc độ quay trục - Hộp chạy dao truyền lực kéo chuyển động, đồng thời thay đổi lượng chạy dao Sng, Sd bàn xe dao - Ụ sau gá mũi tâm để nâng đỡ phơi định tâm cho phơi - Mâm cặp ba chấu định tâm kẹp chặt phơi truyền chuyển động quay cho phơi - Động cở (AC) tạo chuyển động cho máy - Bàn xe dao có : - Đài gá dao : định vị kẹp chặt dao tiện - Bàn trượt dọc : di chuyển dọc theo băng máy bàn trượt ngang : điều chỉnh dao dịch chuyển vng góc với đường tâm máy - Bàn trượt dọc nhỏ : để gá đài gá dao điều chỉnh đài gá dao dịch chuyển theo hướng song song xiên với tâm máy góc độ định.Khoảng dịch chuyển bàn trượt dọc nhỏ thường 100 mm Dao tiện Đặc điểm phân loại + Đặc điểm : Dao tiện trực tiếp cắt phần vật liệu phơi để tạo chi tiết Để tiện dao tiện phải có tính sau : phần cắt phải có độ cứng cao để cắt phơi, phần thân phải chịu lực cơng sơi + Phân loại dao tiện - Phân loại theo cơng dụng : Dao tiện trong, dao tiện ngồi, dao tiện ren loại, dao tiện cắt đứt, dao tiện định hình, vv - Phân loại theo kết cấu dao tiện : Dao tiện liền con, dao tiện hàn mảnh dao vào thân dao, dao tiện gắn mảnh dao vào thân dao cấu khí - Phân loại theo hình dáng :Dao tiện đầu thẳng, dao tiện đầu cong 23 - Phân loại theo vật liệu phần cắt : dao tiện làm thép gió ( P9, P12, P18 ) dao tiện hợp kim cứng ( BK8, T15K6 )dao tiện kim cương , Nitoritbon lập phuowng.(vật liệu siêu cứng tổng hợp nhân tạo ) Cấu tạo, kết cấu hình học dao tiện + Cấu tạo: Đâu` Thân - Thân dao có tiết diện hình chữ nhật, kích thước LxBxH tiêu chuẩn hố theo kích thước đài gá daốThan dao có tác dụng định vị kẹp chặt daotreen đài gá dao, thân dao mang đầu dao.Vật liệu làm thân dao phần cắt khác vật liệu phần cắt (thường chế tạo từ thép C45 ) - Phần đầu dao : chế tạo tắtvatj liệu dụng cụ cắt (thép gió, hợp kim cứng, ) - Kết cấu hình học phần cắt dao tiện - Mặt sau 2(mặt sát) : gồm mặt sau mặt sau phụ Mặt sau đối diện với mặt gia cơng, mặt sau phụ đối diện với mặt gia cơng - Mũi dao dao tuyến lưỡi cắt lưỡi cắt phụ Mũi nhọn có bán kính R 24 - Lưỡi cắt có lưỡi cắt lưỡi cắt phụ Lưỡi cắt giao tuyến mặt trước với mặt sau Lưỡi cắt phụ giao tuyến mặt trước với mặt sau phụ - Mặt trước (mặt thốt) : có tác dụng phơi q trình cắt gọt **Chú ý : vị trí mặt, lưỡi cắt thơng số hình học phần cắt có ảnh hưởng trực tiếp đến q trình tạo phoi, phoi, ma sat, lực cắt, Do phần cắt dao phải có thơng số hình học tói ưu, phụ thuộc vào : vật liệu phần cắt,vật liệu phơi,năng suất, chất lượng gia cơng Q trình hình thành phoi tiện 1.Sơ đồ tạo phoi tiện phoi phơi Dao tiên V Sng - Phơi thực quay tròn - Dao tịnh tiến vào tâm phơi - Phoi hình thành VD : Khi tiện ren, chi tiết quay vòng dao tịnh tiến bước ren S (mm) Hộp chạy dao phải tạo S phù hợp với bước ren theo tiêu chuẩn bước ren, biên dạng ren biên dạng dao tiện ren tạo Tiến trình tiện 25 Sau đo đạt dụng cụ đo ta có số liệu kích thước chi tiết Để tiện chi tiết có kích thước cho ta cần thực bước sau 41 Ø24 Ø10 Ø19 Ø14 Bước : Giả sử phơi có đường kính ban đầu lớn đường kính lớn chi tiết (30 ) Đầu tiên tiện để phơi có đường kính Φ24 Dao tiện tịnh tiến đoạn Sd = 45 (mm) n Dao tiên Sd + Bước : Tiện đoạn có đường kính Φ 19 chiều dài 35 mm n Sd + Bước : tiện đoạn có đường kính Φ 10 , chiều dài (mm) 26 Sd Sng + Bước : Tiện đoạn cơn, có độ 14°, đường kính đáy nhỏ Φ14 Để tiện đoạn ta cần xoay bàn dao góc 7°, Sd lúc chuyển động dao bàn trượt dao nhỏ n Sd Sng + Bước : Ta sử dụng dao cắt đứt để cắt chi tiết khỏi phơi Sản phẩm tiện có độ xác chưa cao cần gia cơng lại máy mài để có độ xác cao n Sng - Máy khoan: 27 - Máy khoan kim loại sử dụng mục đích khoan định vị, gia cơng lỗ, tạo ren cho chi tiết đơn giản Chủ tịch HĐQT GIÁM ĐỐC III Tìm hiểu cấu tổ chức hoạt động phân xưởng Phó Giám - Cơ cấu máy quản lý Cơng ty đốc Sơ đồ khối cấu máy quản lý mối quan hệ phận Sơ đồ 1: Sơ đồ máy tổ chức quản lý Cơng ty Phòng Phòng Xưởng Phòng Phòng Hành kế tốn sản xuất vật tư Kinh doanh 28 Xưởng Cơ khí chế tạo Xưởng khí Xưởng Điện tử Phòng Nghiên cứu Điện tử (Nguồn: Phòng hành cty cổ phần chế tạo thiết bị SEEN ) Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận  Hội đồng quản trị: - Chủ tịch hội đồng quản trị: Lê Đức Bảo - Có tồn quyền nhân danh cơng ty để định Chức năng: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm cơng ty - Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại - Quyết định chào bán loại cổ phần phạm vi số cổ phần chào bán loại, định huy động thêm vốn theo hình thức khác 29 - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng giám đốc người quản lý quan trọng khác điều lệ cơng ty quy định, định mức lương lợi ích khác người quản lý Nhiệm vụ: - Giám sát, đạo giám đốc người quản lý khác điều hành cơng việc kinh doanh hàng ngày cơng ty - Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội đồng cổ đơng, triệu tập họp đại hội đồng cổ đơng lấy ý kiến để đại hội đồng cổ đơng thơng qua định - Trình báo cáo tốn tài năm  Ban giám đốc: Gồm Giám đốc Phó giám đốc Giám đốc: Đặng Nhật Kiên Là người đại diện trước pháp luật cơng ty, trực tiếp điều hành hoạt động cơng ty đồng thời chịu trách nhiệm cá nhân kết sản xuất kinh doanh trước cơng ty Chịu trách nhiệm trước pháp luật hành hành vi kinh doanh cơng ty, có trách nhiệm tổ chức quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận Phó Giám đốc: Lê Đức Tồn - Chức năng: Giúp giám đốc điều hành cơng việc cơng ty nhằm đảm bảo tiêu số lượng sản xuất, chất lượng sản xuất, bán hàng dịch vụ sau bán hàng Mọi định phải thơng qua Giám đốc đồng ý Giám đốc - Nhiệm vụ: Lập kế hoạch sản xuất, giúp Giám đốc quản lý Cơng ty  Phòng kinh doanh: Có người - Chức năng: Thực tiêu bán hàng dịch vụ sau bán hàng - Nhiệm vụ: 30 - Tiếp xúc với khách hàng để lên báo cáo u cầu khách hàng - Lên u cầu liên quan nhằm đảm bảo cam kết giao hàng cho khách hàng - Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý có liên quan đến sản phẩm, q trình bán hàng dịch vụ sau bán hàng - Thực hoạt động giao hàng, bảo hành, thu hồi cơng nợ khách hàng - Lập kế hoạch dịch vụ trước bán hàng chăm sóc khách hàng, quảng cáo sản phẩm, giới thiệu sản phẩm - Lập báo cáo phản hồi khách hàng, tiến trình thực hợp đồng khách hàng  Phòng kế tốn: Có người - Kế tốn trưởng: Phạm Thanh Hương kế tốn viên - Chức năng: Quản lý vấn đề liên quan đến tài - Nhiệm vụ: + Thực hiên cơng tác tổng hợp, báo cáo hoạt động tài theo chế độ kế tốn hành Bảo quản, lưu trữ chứng từ kế tốn theo quy định + Ghi chép hạch tốn đúng, đầy đủ nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty + Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ tất loại chứng từ, hồn chỉnh thủ tục kế tốn trước trình Tổng giám đốc phê duyệt + Tiến hành thủ tục, tốn loại thuế với quan thuế + Theo dõi, lập kế hoạch thu hồi cơng nợ khách hàng đầy đủ, nhanh chóng bảo đảm hiệu sử dụng vốn Cơng ty + Lập nộp báo cáo tài kịp thời cho quan thẩm quyền  Phòng nghiên cứu điện tử: Có người - Chức năng: Nghiên cứu thiết kế sản phẩm cơng ty 31 - Nhiệm vụ: Thực kế hoạch nghiên cứu sản phẩm  Phòng vật tư: Có người - Chức năng: Quản lý vấn đề liên quan đến số lượng chất lượng sản phẩm (vật tư) - Nhiệm vụ: Mua vật tư phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh Cơng ty - Phối hợp với phòng nghiệp vụ Cơng ty để xây dựng đồng kế hoạch: Kế hoạch vật tư – kho hàng, kế hoạch sản xuất – nghiên cứu kỹ thuật… vv - Phối hợp với phận thủ kho Cơng ty để nắm bắt tình hình nhập xuất vật tư - Kiểm tra chất lượng vật tư mua nhập kho, phối hợp với phận liên quan đến vật tư để tiến hành kiểm tra vật tư nhập  Xưởng điện tử: Có 13 người - Chức năng: Thực hiện,theo dõi vấn đề liên quan đến sản phẩm điện tử cơng ty Quản lý nguồn lực phân xưởng (cán bộ, máy móc trang thiết bị, vật tư…) - Nhiệm vụ: Đảm bảo thực kế hoạch sản xuất sản phẩm điện tử quản lý tài sản dược giao cho phân xưởng (vật tư, dụng cụ)  Xưởng khí chế tạo: Có 18 người - Chức năng: Thực theo dõi vấn đề liên quan đến sản phẩm khí cơng ty - Nhiệm vụ: Đảm bảo thực kế hoạch sản xuất sản phẩm khí  Xưởng khí lắp ráp: Có 10 người - Chức năng: Thực cơng đoạn lắp ráp sản phẩm - Nhiệm vụ: Lắp ráp sản phẩm theo cơng đoạn  Phòng hành chính: Có người - Chức năng: Thực cơng việc hành liên quan nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất cua cơng ty 32 - Nhiệm vụ: Có nhiệm vụ tổ chức phân cơng, quản lý cán nhân viên Cơng ty - Thực cơng việc liên quan đến nguồn nhân lực phụ điện, nước, vệ sinh - Theo dõi thực chế độ sách cán cơng nhân viên Cơng ty Lập bảng chấm cơng cho cán nhân viên - Mua văn phòng phẩm phục vụ cơng việc - Gửi cơng văn tài liệu Cơng ty Bảng 1.2: Số lao động Cơng ty ĐVT: Người STT 01 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 35 54 65 - Trên đại học 1 - Đại học 6 - Cao đẳng 10 13 Số cơng nhân viên: + Số lượng: + Trình độ: 33 - Trung cấp - Học nghề 10 - Tốt nghiệp THPT 15 18 17 20 ( Nguồn: Phòng hành – Cơng ty CP chế tạo thiết bị SEEN) - Phòng hành chính: - Quản lý nhân sự: Cơng ty áp dụng chấm cơng thẻ nên phòng hành vào thẻ chấm cơng để lập bảng cơng hàng tháng Cơng ty áp dụng hai hình thức trả lương hình thức trả lương theo thời gian theo sản phẩm: Hình thức trả lương theo thời gian: Mức lương trả cho người lao động Cơng ty áp dụng theo hệ số Nhân viên hành xây dựng bảng hệ số lương vào trình độ, tay nghề người lao động, vào kết kinh doanh Cơng ty khơng thấp mức lương Nhà nước quy định - Quản lý tài sản: Phòng hành có nhiệm vụ quản lý theo dõi tài sản Cơng ty Tài sản mua nhân viên hành ghi chi tiết vào sổ định kỳ kiểm tra lại (thường năm) Khi tài sản hỏng chất lượng nhân viên hành ghi cụ thể vào bảng theo dõi - Quản lý văn pháp quy, văn nội bộ: Nhân viên hành chịu trách nhiệm lưu giữ giấy tờ, văn Cơng ty theo trình tự cụ thể Các văn bản, giấy tờ phân loại riêng biệt lưu vào file, đồng thời nhân viên hành ghi chi tiết vào sổ theo dõi để quản lý chặt chẽ - Phòng kinh doanh: Bắt đầu từ ngày 25 đến ngày 30 tháng, phòng kinh doanh có trách nhiệm lập kế hoạch phương án kinh doanh cho tháng Do sản phẩm Cơng ty mang tính đặc thù nên chủ yếu có đơn hàng Cơng ty sản xuất Khi có đơn hàng, phòng kinh doanh chuyển cho nhóm kỹ thuật, Phòng kế tốn Giám đốc xem, sau trí phận liên quan phòng kinh doanh viết vào tờ kế hoạch 34 sản xuất giao xưởng sản xuất Đồng thời phòng kinh doanh lên kế hoạch thu hồi cơng nợ cho Cơng ty - Phòng kế tốn: Các chứng từ kế tốn lưu trữ cẩn thận, chứng từ sau phân loại lưu trữ vào file riêng biệt - Phòng vật tư: Lên kế hoạch mua vật tư theo tháng để đáp ứng nhu cầu sản xuất Cơng ty Sau xem kế hoạch sản xuất tháng tiếp theo, cán vật tư xen lại số lượng tồn kho lên kế hoạch mua tiếp vật tư đáp ứng cho kế hoạch sản xuất liên tục PHẦN III KẾT LUẬN KẾT LUẬN Với phát triển cơng nghiệp nay, tổ chức, doanh nghiệp muốn đứng vững cần có phương đột phá kinh doanh hoạt động xuất Áp dụng cơng nghệ điện tử vào hoạt động sản xuất cơng nghiệp hướng tất yếu để có cơng nghiệp đại, nâng cao chất lượng giá trị sản phẩm Trong q trình thực tập cơng ty cổ phần thiết bị SEEN hướng dẫn tận tình Thầy giáo hướng dẫn ,anh chị phân xưởng có khí lãnh đạo cơng ty, em nhận thức mối quan hệ thực tiễn lý luận để hồn thành khóa thực tập Nhờ em có thời gian tìm hiểu tầm quan trọng việc ứng dụng cơng nghệ điện tử vào hoạt động sản xuất phân xưởng Điển hình máy gia cơng (CNC) thay cho loại máy gia cơng truyền thống Điều mang đến cho cơng ty lợi ích lớn, nhờ khả làm việc bền bỉ, độ vượt trội suất cao 35 Được tham gia vào q trình sản xuất hướng dẫn tận tình anh chị em học hỏi làm quen với mơi trường làm việc thực tế hướng dẫn tác phong làm việc, an tồn lao động tổ chức quản lý sản xuất phân xưởng Vì thời gian thực tập, nghiên cứu khả kinh nghiệm thực tế hạn chế, báo cáo em khơng tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo phân xưởng khí để em hồn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình thầy giáo LƯU VŨ HẢI cán cơng nhân viên Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN giúp đỡ, tạo điều kiện để em hồn thành báo cáo tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội ,ngày 10 tháng năm 2013 36 [...]... Cơng nhân được đào tạo nghề, huấn luyện kỹ thuật an tồn, pccc; Trang bị đủ các thiết bị chữa cháy, PTBVCN Đủ điều kiện cho việc chữa cháy II Tìm hiểu quy trình cơng nghệ chế tạo trong q trình sản xuất 13 Cơng ty SEEN là một cơng ty chun sản xuất, lắp ráp máy móc, thiết bị cơng nghệ và các sản phẩm điện, điện tử, thiết bị tự động hóa và cơ khí chính xác Trong q trình thực tập tại cơng ty em đã có thời... kinh nghiệm thực tế còn hạn chế, bài báo cáo của em khơng tránh khỏi những thiếu sót nhất định Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cơ giáo và các cơ chú trong phân xưởng cơ khí để em có thể hồn thiện hơn bài báo cáo này Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo LƯU VŨ HẢI và các cán bộ cơng nhân viên tại Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN đã giúp đỡ, tạo điều kiện... trình thực tập tại cơng ty cổ phần thiết bị SEEN được sự hướng dẫn tận tình của Thầy giáo hướng dẫn và các cơ chú ,anh chị trong phân xưởng có khí và lãnh đạo trong cơng ty, em đã nhận thức được mối quan hệ giữa thực tiễn và lý luận để hồn thành được khóa thực tập của mình Nhờ đó em đã có thời gian tìm hiểu được tầm quan trọng của việc ứng dụng cơng nghệ cơ điện tử vào trong hoạt động sản xuất tại các... Điện tử (Nguồn: Phòng hành chính cty cổ phần chế tạo thiết bị SEEN ) Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận  Hội đồng quản trị: - Chủ tịch hội đồng quản trị: Lê Đức Bảo - Có tồn quyền nhân danh cơng ty để quyết định Chức năng: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của cơng ty - Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng... tiết điện Lắp phần cơ khí Lắp phần điện tử Lắp lên khung vỏ Chạy thử KCS xử lý Kiểm tra sai số Vệ sinh, kẹp chì Cột bơm hồn chỉnh (Nguồn: Phòng kĩ thuật cơng ty cổ phần chế tạo SEEN) Vật tư cơ khí - Gồm thép tấm dùng để hàn và lắp ráp khung cho sản phẩm và tạo các chi tiết nhỏ - Độ bền của sản phẩm do vật liêu cơ khí và việc gia cơng các chi tiết sản phẩm 16 Bố số hồn chỉnh - Là việc vẽ, thiết kế cho... trình sản xuất sản phẩm được phân ra làm nhiều cơng đoạn tuần tự kế tiếp nhau cho đến khi hồn thành sản phẩm Tại Cơng ty CP chế tạo thiết bị SEEN, q trình sản xuất các sản phẩm chính được chia ra làm 3 cơng đoạn : • Chế tạo phơi : Tồn bộ ngun vật liệu ở dạng thơ (sắt, thép, kim loại…) được sơ chế (cưa, cắt, rèn…) Thành phẩm của cơng đoạn này là kim loại, ngun vật liệu được pha thành tấm, miếng đã qua... ngày của cơng ty - Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội đồng cổ đơng, triệu tập họp đại hội đồng cổ đơng hoặc lấy ý kiến để đại hội đồng cổ đơng thơng qua quyết định - Trình báo cáo quyết tốn tài chính hằng năm  Ban giám đốc: Gồm Giám đốc và Phó giám đốc Giám đốc: Đặng Nhật Kiên Là người đại diện trước pháp luật của cơng ty, trực tiếp điều hành mọi hoạt động của cơng ty đồng thời... cơng ty 32 - Nhiệm vụ: Có nhiệm vụ tổ chức phân cơng, quản lý cán bộ nhân viên của Cơng ty - Thực hiện các cơng việc liên quan đến nguồn nhân lực phụ như điện, nước, vệ sinh - Theo dõi thực hiện các chế độ chính sách đối với các cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty Lập bảng chấm cơng cho cán bộ nhân viên - Mua văn phòng phẩm phục vụ cơng việc - Gửi cơng văn tài liệu của Cơng ty Bảng 1.2: Số lao động tại. .. Bảng 1.2: Số lao động tại Cơng ty ĐVT: Người STT 01 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 35 54 65 - Trên đại học 1 1 1 - Đại học 6 6 7 - Cao đẳng 7 10 13 Số cơng nhân viên: + Số lượng: + Trình độ: 33 - Trung cấp - Học nghề 10 - Tốt nghiệp THPT 8 3 15 18 17 20 5 6 ( Nguồn: Phòng hành chính – Cơng ty CP chế tạo thiết bị SEEN) - Phòng hành chính: - Quản lý nhân sự: Cơng ty áp dụng chấm cơng bằng thẻ nên... daốThan dao có tác dụng định vị và kẹp chặt daotreen đài gá dao, thân dao mang đầu dao.Vật liệu làm thân dao có thể như phần cắt hoặc khác vật liệu phần cắt (thường chế tạo từ thép C45 ) - Phần đầu dao : được chế tạo tắtvatj liệu dụng cụ cắt (thép gió, hợp kim cứng, ) - Kết cấu hình học phần cắt của dao tiện 5 6 4 3 2 1 - Mặt sau 1 và 2(mặt sát) : gồm mặt sau chính và mặt sau phụ Mặt sau chính đối diện ... ký kinh doanh Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN sau: - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO THIẾT BỊ SEEN - Tên giao dịch: SEEN PRODUCTION CORPORATION - Tên viết tắt: SEEN PRO CORP - Địa... kiện cho em về” Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN thực tập, em có dịp tìm hiểu cơng tác tổ chức quản lý, thiết kể vận hành thiết bị điện tử Cơng ty Q trình thực tập Cơng ty giúp cho em củng... dần trở thành nhu cầu cấp thiết với sống người dân Việt Nam Đáp ứng u cầu tháng 07/2006 Cơng ty CP chế tạo thiết bị SEEN thành lập Cơng ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN thành lập với nhiều ngành

Ngày đăng: 18/11/2015, 14:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Phối hợp với các phòng nghiệp vụ của Công ty để xây dựng đồng bộ các kế hoạch: Kế hoạch vật tư – kho hàng, kế hoạch sản xuất – nghiên cứu kỹ thuật…vv.

  • Phối hợp với bộ phận thủ kho của Công ty để nắm bắt tình hình nhập xuất vật tư.

  • Kiểm tra chất lượng vật tư mua và nhập kho, phối hợp với bộ phận liên quan đến vật tư đó để tiến hành kiểm tra vật tư nhập

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan