Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á

Công ty TNHH Cơ khí Việt Á được kế thừa và phát triển trên nền tảng vững chắc của chi nhánh công ty Cổ phần Tập đoàn đầu tư Thương Mại công nghiệp Việt Á tại Hưng Yên từ năm 2001.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á 2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á 2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty 2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty 3 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty 4 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á Cơng tác tài cơng ty 12 Đặc điểm lao động Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á 15 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty 17 Tình hình sản xuất kinh doanh 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ VIỆT Á Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á Cơng ty TNHH Cơ khí Việt Á kế thừa phát triển tảng vững chi nhánh công ty Cổ phần Tập đồn đầu tư Thương Mại cơng nghiệp Việt Á Hưng n từ năm 2001 Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á thành lập vào ngày 23/03/2006 thôn Phan Bôi, xã Dị Sử, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên Người sáng lập bà Phạm Thị Loan - chủ tịch hội đồng quản trị, kiêm Tổng Giám đốc Giám đốc ông Trương Duy Phi Những thông tin chung từ công ty sau: - Tên công ty: Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á; - Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Cơng ty Cơ Khí Việt Á; - Tên giao dịch tiếng Anh: Viet A Mechanical Company Limited; - Tên giao dịch viết tắt tiếng Anh: VAMECO Co.,Ltd; - Trụ sở văn phòng Hà Nội: Nhà 18/2 ngõ 370 đường Cầu Giấy- Hà Nội; - Điện thoại: 04.38336096 Fax: 04.38336095 - Trụ sở nhà máy: Km 29 Khu công nghiệp Phố Nối B, xã Dị Sử, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên; - Điện thoại: 0321.36944088 - Email: Vietafact@hn.vnn.vn Fax: 0321.36944050 Website:www.vieta.com.vn - Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH thành viên; - Vốn điều lệ: 21 tỷ đồng; - Số lượng CBCNV: 350 người; - Diện tích nhà máy: gần 3,5 Mặc dù công ty thành lập công ty đạt nhiều giải thưởng cao quý: giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, giải thưởng Châu Á Thái Bình Dương…hoạt động phát triển ổn định Doanh thu, lợi nhuận qua năm tăng Công ty ngày khẳng định thương hiệu thị trường, Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á 2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty * Chức năng: Sử dụng có hiệu quả, bảo tồn, phát triển vốn nguồn lực khác công ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư Thương mại Cơng nghiệp Việt Á cấp để tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh * Nhiệm vụ: + Chịu điều hành hội đồng quản trị Tập đoàn Việt Á việc xây dựng thực định hướng kinh doanh, cấu tổ chức quản lý; chấp hành nghiêm chỉnh nghị quyết, định hội đồng quản trị Tập đoàn Việt Á; + Hoạch định, nghiên cứu xây dựng kế hoạch, chương trình, sách tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty; + Chịu trách nhiệm báo cáo định kỳ đột xuất tình hình cơng ty, tạo điều kiện thuận lợi để chủ sở hữu kiểm tra, giám sát hoạt động công ty; + Chịu trách nhiệm tốn tài năm chủ sở hữu; + Đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000; hệ thống quản lý môi trường đạt tiêu chuẩn ISO14001-2004 2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty * Lĩnh vực hoạt động: + Tư vấn thiết kế kỹ thuật chun ngành khí, máy móc, thiết bị điện, xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình điện; + Xây dựng cơng trình điện đến 110 kV; 220 kV; 500 kV; + Sản xuất vật liệu điện, lắp ráp thiết bị điện, điện tử; + Kinh doanh sản xuất sản phẩm khí mạ kẽm nhúng nóng; + Tư vấn thi công xây dựng, sửa chữa, cải tạo nâng cấp lắp đặt cơng trình điện đến 220 kV, cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, giao thơng, thuỷ lợi, cơng trình bưu viễn thơng, hạ tầng kỹ thuật Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Sản xuất kinh doanh sản phẩm khí + Sản xuất, lắp ráp, mua bán máy móc, thiết bị, linh kiện ngành giao thông vận tải, điện, điện tử, thiết bị tự động + Dịch vụ thương mại xúc tiến thương mại * Các sản phẩm chủ yếu + Cột thép, cột điện mạ kẽm nóng, xà giá, thang đỡ máng cáp; + Cột ăng ten viễn thơng mạ kẽm nóng; + Các phụ kiện đường dây trạm; + Các chi tiết tiêu chuẩn (bu lơng, đai ốc, vịng đệm); + Các sản phẩm kết cấu thép siêu trường, siêu trọng dạng khung, dầm, dàn…phục vụ cho ngành xây dựng, xi măng nghành công nghiệp khác; + Hệ thống băng tải kết cấu khung, dầm giàn khác phục vụ cho cơng nghiệp dân dụng Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm công ty * Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm khí: Tơn, thép Chấm hàn Cắt, đột Gia cơng Kiểm tra hồn thiện xuất xưởng (Nguồn: Phịng Kỹ thuật) * Quy trình cơng nghệ xưởng mạ: Sản phẩm nhận từ xưởng khí Sơn Bể tẩy axit Bể rửa nước Kiểm tra Bể sấy Sản phẩm theo đơn đặt hàng Bể mạ kẽm Xuất xưởng (Nguồn: Phòng Kỹ thuật) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 * Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty Cơng ty TNHH Cơ khí Việt Á doanh nghiệp chuyên gia công mặt hàng xà giá, trụ đỡ, gia cơng khí, loại cột điện phục vụ cho đường dây từ 110Kv đến 500Kv, cột Ăngten viễn thơng Mạ kẽm nhúng nóng sản phẩm khí, kết cấu thép Do đặc điểm đa dạng chủng loại sản phẩm sản xuất nên Cơng ty tổ chức sản xuất theo hình thức chun mơn hố sản phẩm Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất cơng ty Phân xưởng Cơ Khí Tổ Cơ Điện Bộ phận Kho Phân xưởng Mạ Kẽm Nhúng Nóng KCS Nhà ăn ca Kho thành phẩm Bộ phận sản xuất chính: bao gồm 02 phân xưởng sản xuất - Phân xưởng Cơ khí: Sản phẩm xà giá, trụ đỡ, gia cơng khí, loại cột điện phục vụ cho đường dây từ 110Kv đến 500Kv, cột Ăngten viễn thông Các công đoạn sản xuất bao gồm: Cắt phôi -> sản phẩm sau kết thúc công đoạn cắt chuyển sang công đoạn Đột/Khoan -> công đoạn Chấn/Uốn, sản phẩm phải trải qua công đoạn này, sản phẩm có phải uốn hay khơng đóng số ký hiệu mã sản phẩm chuyển giao công đoạn -> công đoạn gá Hàn, chế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 tạo cột thép có khoảng (10-15)% số lượng chi tiết phải trải qua công đoạn hàn, nhiên chi tiết phải hàn cụm chi tiết có kích thước khối lượng lớn - Phân xưởng Mạ kẽm nhúng nóng: thực cơng việc tẩy rửa, mạ kẽm nhúng nóng sản phẩm cột thép gia công Công ty đơn hàng mạ cho khách hàng bên ngoài, sản phẩm sau mạ tiến hành hoàn thiện bao gói hàng theo bảng kê bao gói, tập kết chờ chuyển giao cho khách hàng Bộ phận sản xuất phụ: - Tổ điện có nhiệm vụ thường xuyên theo dõi kiểm tra trực cố, phục vụ sản xuất kịp thời đảm bảo máy móc hoạt động tốt để thực tiến độ sản xuất kinh doanh, kết hợp gia cơng khí thiết bị chun dùng phục vụ sản xuất kinh doanh - Bộ phận kho: Tiếp nhận nguyên vật liệu nhập kho, lập sổ sách theo dõi, cân đối mức xuất-nhập, tiến hành kiểm tra xếp vật tư theo chủng loại trước tiến hành cấp phát cho phận sản xuất Tiếp nhận sản phẩm hồn thành, đóng gói đưa vào kho thành phẩm chờ ngàygiao hàng - Kho thành phẩm: Lưu trữ bảo quản sản phẩm hoàn thiện sau sản xuất Đồng thời thực giao hàng nhanh chóng có u cầu từ xuống Nhìn chung tính chất cơng việc phận khác nên có chức nhiệm vụ khác chúng có mối quan hệ khăng khít với nhằm đáp ứng mục đích cuối Công ty đảm bảo cung cấp cho khách hàng, giao hàng tiến độ theo hợp đồng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á * Cơ cấu tổ chức công ty Bộ máy tổ chức cơng ty cấu theo mơ hình dạng trực tuyến chức Giữa phòng ban trình hoạt động có phối kết hợp, tác động qua lại với để hoàn thành mục tiêu chung công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á Giám Đốc PGĐ Kỹ thuật & Sản xuất PGĐ Kinh doanh Phòng Kinh doanh Phịng Tổ chức Hành Phịng Tài chínhKế tốn Xưởng Cơ khí Xưởng sản xuất Phịng Quản lý sản xuất Phòng Kỹ thuật Phòng Quản lý chất lượng Phòng Vật tư Xưởng mạ (Nguồn: Phịng tổ chức – hành chính) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 * Chức phòng ban + Ban lãnh đạo công ty Giám đốc: người tổng giám đốc tập đoàn uỷ quyền điều hành chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản suất kinh doanh công ty Giám đốc trực tiếp điều hành, định hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, có nhiệm vụ quản lí tồn diện kế hoạch, chiến lược, phát triển sản xuất kinh doanh; quản lý công tác tài kế tốn, nguồn nhân lực, sở vật chất kỹ thuật… quan hệ hợp tác với quan hữu quan, đồng thời người chịu trách nhiệm trước quan quản lý cấp pháp luật Các Phó giám đốc trợ giúp giám đốc tạo thành thể thống chặt chẽ, thực chức tham mưu, đề xuất biện pháp giám đốc tổ chức thực tốt mục tiêu biện pháp đề • Phó giám đốc kỹ thuật sản xuất: người giám đốc uỷ quyền công tác điều hành hoạt động sản xuất công ty; có chức tham mưu giúp việc cho giám đốc cơng tác xây dựng chương trình, kế hoạch thiết kế, nghiên cứu sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm; tổ chức thực hoạt động sản xuất cơng ty Phó giám đốc kỹ thuật sản xuất người kiêm đại diện lãnh đạo chất lượng mơi trường, có chức tham mưu giúp việc cho giám đốc đạo việc xây dựng trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001-2004 • Phó giám đốc kinh doanh: người tổng giám đốc uỷ quyền công tác điều hành hoạt động kinh doanh, có chức tham mưu giúp việc cho giám đốc xây dựng chương trình, kế hoạch kinh doanh; tổ chức thực hoạt động kinh doanh cơng ty + Phịng tổ chức - hành chính: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phịng tổ chức hành tham mưu giúp việc cho giám đốc, thực hai chức tổ chức nhân cơng tác hành quản trị - Về công tác tổ chức nhân sự: tổ chức thực hoạch định, kế hoạch hoá nguồn nhân lực, tiến hành tuyển dụng, đào tạo, bố trí lao động, quản trị tiền lương, công tác quan hệ lao động, công tác phúc lợi, khen thưởng, an tồn bảo hộ lao động… - Về cơng tác quản trị hành chính: Tổ chức thực công tác văn thư, lưu trữ, lễ tân, vấn đề thông tin liên lạc, an ninh trật tự, công tác vệ sinh công nghiệp, bếp ăn tập thể, cơng tác đời sống, văn hố xã hội theo quy chế hoạt động công ty, pháp luật hành Thực chức đầu mối thông tin liên lạc công ty với đơn vị thành viên khác tập đoàn Việt Á với quan bên Chịu trách nhiệm tổ chức mua sắm, phân phối sử dụng quản lý, sửa chữa trang thiết bị, phương tiện dụng cụ để phục vụ cho cơng việc văn phịng nhà máy + Phịng kế tốn - tài - Phịng kế tốn chịu trách nhiệm trước ban giám đốc cơng ty cơng tác kế tốn, giúp giám đốc cơng ty tổ chức, đạo thực công tác tài kế tốn - Trực tiếp thực cơng tác hạch toán, ghi chép phản ánh vận động tài sản, tiền vốn theo quy định nhà nước - Giúp ban giám đốc quản lý, giám sát, kiểm tra tồn hoạt động kinh tế tài công ty theo chế độ quy định nhà nước công ty - Tham mưu cho lãnh đạo công tác quản lý biện pháp sử dụng tiền vốn, nhằm mục đích đạt hiệu cao 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Phịng kinh doanh: Thực cơng việc kinh doanh, chào hàng cạnh tranh, đấu thầu loại thiết bị điện, vật liệu điện, máy móc, dây chuyền sản xuất… Triển khai thực kế hoạch kinh doanh dự án công ty Quản lý phát triển kênh bán hàng, đại lý phân phối, đại diện bán hàng công ty Nghiên cứu thị trường, định hướng kinh doanh, marketing sản phẩm sản xuất công ty Nghiên cứu, soạn thảo, ban hành bảng giá sản phẩm cơng ty + Phịng Quản lý sản xuất: Phòng quản lý sản xuất chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch sản xuất, thực công đoạn sản xuất dự án, hợp đồng theo yêu cầu kỹ thuật, thời gian giao hàng… tuân thủ yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 áp dụng công ty + Phịng Kỹ thuật: thực cơng việc thiết kế, lắp đặt dịch vụ kỹ thuật kể dịch vụ bảo hành thoả mãn yêu cầu khách hàng Đảm bảo kỹ thuật kiểm tra thử nghiệm cuối cùng; nghiên cứu áp dụng kỹ thuật thiết kế, chế tạo sản phẩm; quản lý thiết bị, tổ chức bảo dưỡng thiết bị Hướng dẫn cơng nghệ, sử dụng máy móc thiết bị Thiết kế sản phẩm phục vụ chào hàng, đấu thầu + Phòng Quản lý chất lượng: Phòng Quản lý chất lượng thực việc kiểm soát chất lượng sản phẩm công ty cho sản phẩm sau xuất xưởng đảm bảo yêu cầu kỹ thuật quy định hợp đồng tuân thủ theo yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng cơng ty + Phịng vật tư: thực cơng tác lập kế hoạch mua sắm nguyên, nhiên vật liệu, vật tư, thiết bị… đảm bảo phục vụ kịp thời, xác, hiệu nhu cầu vật tư, thiết bị, nguyên vật liệu cho hợp đồng, dự án công ty giai đoạn hoạt động cụ thể + Xưởng sản xuất: 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Xưởng sản xuất chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất sản phẩm theo kế hoạch sản xuất kinh doanh đề Xưởng sản xuất bao gồm xưởng xưởng khí kết cấu thép xưởng mạ kẽm nhúng nóng - Xưởng khí kết cấu thép: có chức tổ chức, gia cơng, sản xuất sản phẩm khí - Xưởng mạ kẽm nhúng nóng: có chức mạ kẽm sản phẩm khí: cột điện, cột thép, cột ăng ten viễn thông, xà giá, thang đỡ máng cáp… sản phẩm khí khác theo yêu cầu khách hàng Ngồi cịn làm sạch, sơn phủ bề mặt sản phẩm kết cấu thép Cơng tác tài cơng ty Cơng ty khơng có phịng tài riêng tổ chức cơng tác tài cơng ty thực phịng kế toán Để phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh, thực tốt chức thông tin kiểm tra kế toán, đáp ứng kịp thời yêu cầu nhà quản lý, công ty tổ chức máy kế tốn theo mơ hình kế tốn tập trung: tồn cơng việc kế tốn thực tập trung phịng kế tốn - tài công ty từ việc lập, xử lý, luân chuyển, lưu trữ chứng từ tổng hợp lập báo cáo, phân tích, kiểm tra, báo cáo số liệu Cơ cấu tổ chức phịng kế tốn – tài sau: 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Kế tốn trưởng (Trưởng phịng kế tốn) Phó phịng kế tốn (Kế toán tổng hợp) Kế toán toán, thuế kiêm thủ quỹ Kế toán vật tư Kế toán ngân hàng kiêm cơng nợ phải thu Kế tốn tiền lương kiêm cơng nợ phải trả Kế tốn giá thành + Kế tốn trưởng (trưởng phịng kế tốn): Là người đứng đầu chun mơn nghiệp vụ, có quan hệ đối ngoại cơng tác tài với tất đối tượng khách hàng, ngân hàng, quan thuế Kế tốn trưởng trực tiếp phân cơng nhiệm vụ cho kế tốn viên, đồng thời trợ giúp chun mơn kế toán cho giám đốc Kế toán trưởng phải chịu trách nhiệm trước cơng ty, quan có thẩm quyền nhà nước cơng tác quản lí tài chính, cơng tác hạch tốn kế tốn thống kê cơng ty + Kế tốn tổng hợp (phó phịng kế tốn): có chức tham mưu, tư vấn, đạo chịu trách nhiệm trước kế toán trưởng cơng tác quản lí tài chính, hạch tốn kế tốn điều hành phịng kế tốn Là người thay mặt kế tốn trưởng giải cơng việc kế tốn trưởng vắng mặt uỷ quyền Phó phịng kế tốn đảm nhiệm vị trí kế tốn tổng hợp: có trách nhiệm ghi sổ tổng hợp, lập báo cáo tổng hợp định kỳ theo yêu cầu cung cấp thông 13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 tin ban lãnh đạo công ty Tiến hành đối chiếu thường xuyên từ sổ tổng hợp đến sổ chi tiết kế toán viên để đảm bảo khớp số liệu phát kịp thời gian lận sai sót xảy trước lên báo cáo tài định kỳ tháng, quý, năm + Kế toán toán, thuế kiêm thủ quỹ: - Theo dõi chi tiết, kiểm tra, kiểm soát hồ sơ tạm ứng, tốn, tốn phịng ban, đơn vị, cán cơng nhân viên tồn cơng ty theo quy định tài cơng ty ban hành; - Lập bảng kê thuế để làm tính thuế phải nộp nhà nước; - Thu chi tiền mặt hàng ngày quỹ; - Quản lý quỹ tiền mặt két + Kế tốn vật tư: có chức tổ chức, quản lí, thực tồn cơng tác kế toán tài sản cố định, vật tư, hàng hố, cơng cụ, dụng cụ, thành phẩm cơng ty Kiểm tra kiểm soát việc mua sắm, sử dụng vật tư, công cụ; lưu trữ hồ sơ theo quy định cơng ty + Kế tốn ngân hàng kiêm cơng nợ phải thu: Có nhiệm vụ theo dõi toàn phát sinh, số dư tài khoản tiền gửi ngân hàng, vay tổ chức tín dụng; làm chứng từ toán qua ngân hàng; làm chứng từ vay vốn theo dõi việc chuyển vốn toán cho khách hàng qua ngân hàng Đồng thời theo dõi tình hình nợ phải thu công ty thu hồi nợ cho cơng ty + Kế tốn tiền lương kiêm cơng nợ phải trả: - Tính tốn kiểm tra bảng lương hàng tháng, lương BHXH, toán BHXH, tiền ăn, trích lập quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ theo quy định - Theo dõi, kiểm tra thực toàn nghiệp vụ công nợ phải trả công ty 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Kế tốn giá thành: tập hợp, theo dõi tính giá thành cho bán thành phẩm, thành phẩm, tính giá thành sản xuất theo đơn đặt hàng, sản xuất theo hợp đồng, dự án Đặc điểm lao động Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á Thống kê lao động công ty TNHH Cơ Khí Việt Á: Bảng : Tổng hợp số lượng lao động công ty Năm 2008 Tiêu thức Năm 2009 Số lượng Tỉ Năm 2010 lệ Số lượng Tỉ lệ Số lượng Tỉ lệ (người) (%) (người) (%) (người) (%) 295 100 315 100 350 100 Lao động trực tiếp 250 84,75 270 85,71 310 88,57 Lao động gián tiếp 45 15,25 45 14,29 40 11,43 Đại học 55 18,64 57 18,10 60 17,14 Cao đẳng THCN Khác Theo giới tính Nam 20 140 80 8,33 47,46 27,11 25 168 65 7,94 30 53,33 192 20,63 68 8,57 54,86 19,43 215 72,88 250 79,37 295 84,29 Nữ 80 27,12 65 20,63 55 15,71 Tổng số lao động Theo tính chất Theo trình độ (Nguồn: phịng tổ chức hành chính) Quy mơ lao động cơng ty ngày tăng Năm 2008 tổng số lao động tăng 55 người so với năm 2007 lao động gián tiếp tăng người tức tăng 12,5%, lao động trực tiếp tăng 50 người hay 25% Năm 2009 tổng số lao động tăng 20 người so với năm 2008 tức tăng 6,78% Trong đó, lao động gián tiếp không tăng, lao động trực tiếp tăng 20 người tương đương với 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 8% Có tăng lên tổng số lao động công ty hàng năm chứng tỏ công ty làm ăn phát triển, quy mô mở rộng nên đòi hỏi thu hút nhiều lao động Và qua năm tỉ lệ lao động gián tiếp giảm; cịn tỷ lệ lao động trực tiếp tăng dần thể tinh giảm gọn nhẹ lao động quản lý Điều giúp máy tổ chức hoạt động linh hoạt, động, dễ thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh Xét trình độ chun mơn: số người lao động có trình độ đại học, cao đẳng năm 2009 82 người chiếm 26,04%, trung cấp: 53,33% lại lao động phổ thông chiếm 20,63% Tỷ lệ công nhân kỹ thuật lao động phổ thông chiếm tỉ lệ cao tổng số lao động công việc không q phức tạp, khơng địi hỏi chất xám căng thẳng thần kinh lớn Tỷ lệ hợp lý, giúp giảm chi phí tiền lương cho doanh nghiệp Do đặc điểm công ty làm lĩnh vực khí, mạ… điều kiện làm việc nặng nhọc, độc hại, có chế độ làm việc theo ca, kíp nên địi hỏi lao động phải có sức khoẻ tốt nên đa phần lao động công ty nam giới Tỷ lệ cán công nhân nam chiếm tỉ lệ lớn nhiều so với tỉ lệ lao động nữ Năm 2009 tỉ lệ 79,37% lao động nữ chiếm 20,63% Lực lượng lao động cơng ty cịn trẻ chủ yếu nằm độ tuổi từ 18 - 30 tuổi Lực lượng lao động trẻ động, khả học hỏi cao kinh nghiệm quản lý sản xuất thấp nên đặt vấn đề cho quản lý nhân lực làm nâng cao trình độ cho người lao động, làm giữ chân người lao động để người lao động gắn bó với cơng ty, nỗ lực cống hiến cho phát triển cơng ty Và sách tiền lương đầu mối quan trọng cho việc mở nút thắt Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty Để thành lập doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tài sản vốn điều kiện khơng thể thiếu, phản ánh nguồn lực tài đầu tư vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, người ta ý đến việc quản lí, huy động luân chuyển vốn Tài sản nguồn vốn yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Vì vậy, củng cố tăng cường vốn cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đặt lên hàng đầu 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty qua năm ( 2007-2009 ) Năm 2007 Chỉ tiêu Giá trị (đồng) Năm 2008 (%) Giá trị (đồng) Năm 2009 (%) Giá trị (đồng) So sánh ( % ) (%) 2008/2007 2009/2008 A.Tổng TS 65.010.760.401 100,00 95.576.171.574 100,00 109.184.045.388 100,00 147,02 114,24 I TSNH 21.245.337.969 32,68 50.364.041.556 52,70 61.291.118.979 56,14 237,06 121,70 II TSDH 43.765.422.432 67,32 45.212.130.018 47,30 47.892.926.409 43,86 103,31 105,93 B.Tổng NV 65.010.760.401 100,00 95.576.171.574 100,00 109.184.045.388 100,00 147,02 114,24 I.Nợ phải trả 21.282.940.347 32,74 72.758.849.584 76,13 65.456.225.344 59,95 341,86 89,96 Nợ NH 21.282.940.347 32,74 42.235.125.258 58,05 39.606.980.219 39,49 341,86 89,96 Nợ DH 0,00 30.523.724.326 16,08 25.849.245.125 20,46 0,00 0,00 II Nguồn vốn CSH 43.727.820.054 67,26 22.817.321.990 23,87 43.727.820.054 40,05 52,18 191,64 NVKD Các quỹ 26.777.162.498 41,19 21.000.000.000 21,97 42.028.657.556 38,49 78,42 200,14 16.950.657.556 26,07 1.817.321.990 1,90 1.699.162.498 11.56 10,72 93,49 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua bảng ta thấy giá trị tổng tài sản nguồn vốn công ty tăng qua năm Năm 2007 tổng tài sản cơng ty 65.010.760.401 đồng, tài sản ngắn hạn chiếm 32,68% tức 21.245.337.969 đồng, lại tài sản dài hạn Năm 2008 tài sản ngắn hạn cơng ty 50.364.041.556 đồng chiếm 52,7%, cịn lại tài sản dài hạn So với năm 2007, năm 2008 tổng tài sản công ty tăng 47,02% Năm 2009 tổng tài sản công ty 109.184.045.388 đồng, tài sản ngắn hạn chiếm 61.291.118.979 đồng, tức 56,14%, lại tài sản dài hạn So với năm 2008, năm 2009 tổng tài sản cơng ty tăng 14,24%, tài sản ngắn hạn tăng 21,7%, tài sản dài hạn tăng 5,93% Bình quân năm tài sản công ty tăng 29,59%, tài sản ngắn hạn tăng đáng kể 74,93%, tài sản dài hạn tăng có 4,61% Về tổng nguồn vốn cơng ty có nợ phải trả nguồn vốn chủ sở hữu Trong hai tiêu tăng giảm thất thường qua năm Bằng chứng năm 2007, nợ phải trả công ty 21.282.940.347 đồng, đến năm 2008 tổng số nợ phải trả công ty tăng 72.758.849.584 đồng tức tăng 41,86%, đến năm 2009 tổng số nợ phải trả lại giảm 10,04% 65.456.225.344 đồng Tuy nhiên so với năm 2007 số nợ phải trả cơng ty tăng nhanh Bình quân qua năm, tổng số nợ phải trả tăng 75,37% Như vậy, tỉ lệ vốn chiếm dụng công ty tương đối cao năm gần Về nguồn vốn chủ sở hữu công ty tăng giảm thất thường Năm 2007, tổng nguồn vốn chủ sở hữu cơng ty có 43.727.820.054 đồng, đến năm 2008 giảm xuống 22.817.321.990 đồng, đến năm 2009 lại tăng lên năm 2007 43.727.820.054 đồng Bình quân qua năm, tổng nguồn vốn cơng ty khơng tăng Trong nguồn vốn, nguồn vốn chủ sở hữu công ty lớn số nợ phải trả Năm 2007, số vốn chủ sở hữu 43.727.820.054 đồng, chiếm 19 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 67,26% so với tổng nguồn vốn, sang năm 2008 số vốn 22.817.321.990 đồng chiếm 23,87% tổng nguồn vốn, giảm 47,82 so với năm 2007 Và đến năm 2009 số vốn cơng ty có 43.727.820.054 đồng năm 2007, tăng 61,64% so với năm 2008 Tỉ lệ nợ phải trả so với vốn chủ sỡ hữu năm 2007 0,49 Năm 2008 tỉ số 3,19; năm 2008 1,5 Điều cho thấy khả tự chủ tài khơng cao Tình hình sản xuất kinh doanh Tất doanh nghiệp sản xuất kinh doanh với mục đích cuối lợi nhuận Tăng lợi nhuận cách hợp pháp điều mà chủ doanh nghiệp mong muốn Lợi nhuận thước đo đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên lợi nhuận cao không đồng nghĩa doanh nghiệp hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tốt.Chúng ta phải nhìn tổng quát vào tình hình doanh thu, chi phí lợi nhuận doanh nghiệp từ đánh giá tình hình tài hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phát bất thường để đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời Bảng kế sản xuất kinh doanh thể tất tiêu Qua giúp nhà quản trị lập kế hoạch tài để đạt hiệu cao Trong kinh tế mở cửa, xu hướng doanh nghiệp phải cơng khai tình hình tài để nhà đầu tư đưa định có nên đầu tư vào doanh nghiệp hay không Do vậy, kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp quan trọng, thể kết hoạt động doanh nghiệp có hiệu hay không để nhà đầu tư định có nên đầu tư vào doanh nghiệp hay không Dưới bảng kết hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Cơ khí Việt Á 20 ... 0918.775.368 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ VIỆT Á Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á Cơng ty TNHH Cơ khí Việt Á kế thừa phát triển tảng vững chi nhánh công ty Cổ phần Tập đồn... kiêm Tổng Giám đốc Giám đốc ông Trương Duy Phi Những thông tin chung từ công ty sau: - Tên công ty: Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á; - Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Cơng ty Cơ Khí Việt Á; - Tên... 0918.775.368 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Cơ Khí Việt Á 2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty * Chức năng: Sử dụng có hiệu quả, bảo tồn, phát triển vốn nguồn lực khác công ty Cổ phần Tập