các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu sử dụng loại hình du lịch kết hợp rèn luyện kĩ năng thông qua các hoạt độgn team building của trẻ bị thành niên

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH N QUẢN TRỊ DỊCH V DU ỊCH H NH -   - TRƢƠNG V N KH N C C NH N TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NHU CẦU S D NG OẠI H NH DU ỊCH KẾT H P R N U N K N NG TH NG QUA C C HOẠT Đ NG TEAM – BUILDING C A TR VỊ TH NH NI N UẬN V N TỐT NGHI P ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị du lịch dịch vụ ã số ngành: 52340103 Tháng 12 - 2014 i TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH N QUẢN TRỊ DỊCH V DU ỊCH H NH -   - TRƢƠNG V N KH N MSSV: 4115490 C C NH N TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NHU CẦU S D NG OẠI H NH DU ỊCH KẾT H P R N U N K N NG TH NG QUA C C HOẠT Đ NG TEAM – BUILDING C A TR VỊ TH NH NI N UẬN V N TỐT NGHI P ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị du lịch dịch vụ ã số ngành: 52340103 C N HƢ NG D N NGUYỄN TRI NA KHANG Tháng 12 - 2014 ii ỜI CẢ i ầ h TẠ i , i i ih ầ Th h i h i h i i h i h hi ghi T gửi i h h h i gi h, gi i h h, h g g i h i g i h gi i h hi ghi h , i i h h h hầ h i h ị i h h h h h g i h h i g h ị - i i g ẫ g ố h i h ể i ũ g ố gửi i h i h g THPT Th h h S ph , THPT Ph Ng Hiể , THPT Ng ễ Vi Hồ g, THPT ùi H Nghĩ , THPT h Vă i , TH S H ỳ h Thú h g, TH S g Th Vi h ố g h ị Th h phố ầ Th g h h i gi h ể i p hậ i h Nghi h h h g hể i h h h ậ i h g giúp h ầ Th , g 18 h g 12 ă Ng i h 2014 hi TRƯƠNG VĂN HÉN iii TRANG CA T i i nghiên i ậ ă ù g ấp ậ ă KẾT h ghi h h h ù g h ấ h ầ Th , g 18 h g 12 ă TRƯƠNG VĂN HÉN iv 2014 C C Trang HƯƠNG GI I THI U TV N 1.1 TI U NGHI N U i h g .2 i hể .2 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 ÂU HỎI NGHI N U 1.4 PHẠ VI NGHI N U 1.4.1 h g gi ghi 1.4.2 Th i gi ghi 1.4.3 ối g ghi 1.4.4 Gi i h i 1.5 Ư H T I I U .4 HƯƠNG PHƯƠNG PHÁP UẬN V PHƯƠNG PHÁP NGHI N 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 U .9 PHƯƠNG PHÁP UẬN Nh g h i i .9 V i é Te – building 26 h i i h h h ị h h p Te – building 28 Ph ih h h ị h h p Te i i g 29 ặ iể h h h ị h h p Te – building 30 ií h g i h h h ị h h p Te – building 32 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHI N U 33 2.2.1 Ph g ph p h hập ố i 33 2.2.2 Ph g ph p ph í h ố i 34 2.2.3 h h ghi 37 HƯƠNG 43 TỔNG UAN V NG NH DU Ị H TH NH PHỐ ẦN THƠ V Á I U I N Ể PHÁT TRIỂN DU Ị H ẾT H P 43 TEAM-BUILDING 43 3.1 TI 3.1.1 i NĂNG PHÁT TRIỂN DU Ị H Ở ẦN THƠ 43 i hi h ậ i h ph iể ị h 43 v 3.1.2 T i g ị h 45 3.1.3 h ầ g ph iể ị h 49 3.1.4 Ng h 55 3.2 THỰ TRẠNG PHÁT TRIỂN DU Ị H ẦN THƠ 56 3.2.1 g h h ị h ầ Th gi i 2011 - 2013 56 3.2.2 D h h g h ị h ầ Th gi i 2011 – 2013 58 3.2.3 Th g ph iể ị h h p Te – i i g h ẻ ị h h i ầ Th 59 HƯƠNG 61 NHU ẦU V Á NHÂN TỐ NH HƯỞNG ẾN NHU ẦU SỬ D NG ẠI HÌNH DU Ị H ẾT H P RÈN TEA UI DING ỦA TRẺ VỊ TH NH NI N 61 4.1 ÔT V ẪU THU Ư 61 4.1.1 Thông tin cá nhân 61 4.1.2 Th g i h ị h 64 4.2 NHU ẦU DU Ị H ẾT H P TEA - UI DING ỦA TRẺ VỊ THÀNH NIÊN 68 4.2.1 Nh ầ g ih h ị h h p Te – i i g ẻ ị h h i Th h phố ầ Th ă 2014 68 4.2.2 Nh ầ ih h ị h h p Te – building 75 4.2.3 Nh ầ i ị h h p Te – building 76 4.2.4 Nh ầ h i gi i ị h 77 4.2.5 Nh ầ ị h h p Te – building theo c h h phầ 78 4.3 Á NHÂN TỐ NH HƯỞNG ẾN NHU ẦU SỬ D NG ẠI HÌNH DU Ị H ẾT H P TEA UI DING 85 4.4 4.4.1 4.4.2 H NĂNG HI TI U V Á NHÂN TỐ NH HƯỞNG 90 h ă g hi i 90 h ố hh g h ă g hi i 91 HƯƠNG 95 GI I PHÁP PHÁT TRIỂN ẠI HÌNH DU Ị H ẾT H P TEA – BUILDING 95 5.1 Á V N ÒN TỒN TẠI TR NG VI PHÁT TRIỂN ẠI HÌNH DU Ị H ẾT H P TEA – BUILDING 95 vi 5.2 Á GI I PHÁP PHÁT TRIỂN ẠI HÌNH DU Ị H ẾT H P TEAM – UI DING H TRẺ VỊ TH NH NI N Ở TH NH PHỐ ẦN THƠ 95 HƯƠNG 99 ẾT UẬN V IẾN NGHỊ 99 6.1 ẾT UẬN 99 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 IẾN NGHỊ 100 ối i Uỷ Nh D Th h phố ầ Th 100 ối i Sở Vă h – Thể h D ị h Th h phố ầ Th 101 ối i g h h 101 ối i ghi h 102 T I I U THA H 104 PH 108 PH 113 vii DANH S CH ẢNG Trang g 1: g hố g i g 1: Diễ gi i i ghi g 2: Diễ gi i i g g i g g g h h 38 h h 41 g 1: Số g ú Th h phố ầ Th gi i 2011 – 2013………… 52 g 2: Số ph gi i g h h h ghi p h h Th h phố ầ Th 2011 – 2013 53 g 3: h h – 2012 hi he ối ị h i Th h phố ầ Th gi i 2011 g h h 57 g 4: D h h h g ị h ầ Th gi i 2011 – 2013……… 58 g 5: Thố g ố ẻ ị h h i i ih h ị h h p Team – i i g ầ Th ă 2014 59 g 1: ấ ẫ g 2: ấ ị g 3: Th hập g 4: H h h he ổi ú gi ổ h gi i í h 61 ối g h h ối i g ghi ị h 63 64 h p Te – building 66 g 5: H h h ặ ị h h p Te – i i g ối g ghi 66 g 6: ối h gi h ầ ị h h p Te – building gi i í h…… 69 g 7: ổi ối g 8: h h ối h gi h ầ ị h h p Te – building ấ 71 g 9: ối g 10: gi h gi h ầ ị h Te – building giai ị h h i 70 h gi ối h h ầ ị h h hập gi h 72 h gi h ầ ị h h p Te - building ẻ ị h h i 73 g 11: Sở hí h ối i h g h g h h i g ị h………… 74 g 12: i ị h 77 viii g 13: ố h i gi hí h i ị h h p Te – building 77 g 14: hí h ối i ph g i ậ h ể hi i ị h……………… 78 g 15: ối g ghi g 16: g 17: hí h i gh ố g gh e 79 ih h i ú 80 hí g 18: Vị í h i 81 ú 81 g 19: Nh ầ ă ố g g 20: Nh ầ ố g 21 : h ầ ị h h h hồi h p Te ối ă g ghi ối h hP i – i i g 83 g ghi h ố ẻ ị h h i 84 hh g 86 g 22: h ă g hi h h ầ ị h h p Te – building ẻ ị h h i 91 g 23 : ph í h h hT ix i 92 DANH SÁCH HÌNH Trang H h 1: h h h p h H h 1: Phầ ă Team – i i g ă ầ w 19 ẻ ị h h i h gi h g ị h h p 2014 60 H h 2: Nh ầ ị h h p Te – i i g ẻ Vị h h i ă 2014……… ……………… 60 H h 1: iể hể hi H h 2: iể h h h gi H h 3: Ng h g i H h 4: Số ầ i ổ g hể 62 h 63 ối ị h ấ g ghi g ă hiể 65 2013 67 H h 5: iể h ầ i ị h h p Te – i i g ẻ ị h h i g ă 2014 68 H h 6: i ị h hh g h g h h i ị h h p Te – building 74 H h 7: hh g h p Te – i i g hầ ẻ ị h h i H h 8: iể hể hi Teaam – i i g ối H h 9: ầ H h 10: H h 11: ù g i hí h i h ă hí h ih h ị h h p 76 g ghi hi g ị h ị h 75 hí h ị h i ối x ghi i i g ghi i ú 82 ú 82 85 Q16 A h / hị i ố ị h h p Te – i i g g h i gi hấ ? Nghỉ h ối ầ ễ, h …………………………………………………………………… Q17 A h/ hị ố i ị h h p Te – building bao lâu? i g g i g i > g Q18 A h hị hí h i ị h h p ih g Te – building ằ g ph g i hấ ? Máy bay Cano T h Xe ô tô Q19 N i ằ g , h/ hị hí h i e hi hỗ gồi? (khoanh p ) hỗ hỗ 12 hỗ 16 hỗ 25 hỗ 50 hỗ Q20 N i ằ g , h hị hí h i gh ? Gi g ằ Gh gồi Q21 hi i ị h h ph g Te – i i g, h/ hị hí h úở ? i Nh , h h h h h Resort Kh …………………………………………………………………… Q22 N h/ hị h h , h/ hị hí h i h ẩ h ấ sao? Q23 A h/ hị hí h i ph g g h h ? Ph g Ph g i Q24 ị iể i ú h/ hị hí h? Gầ iể , g Gầ Gầ iể , g h (ghi õ)………………………………………………… Q25 ị h i ghi h/ hị ố i i ú?( hi h ) Tivi h T h Gh g 110 h g ấ h ………………… Q26 ị h i i ú h/ hị ố g?( hi h ) Massage/sauna Spa Karaoke Hồ i Bar Tennis h (ghi õ)……………………… Q27 A h/ hị hí h ă ố g i ị h? Nhà hàng h h ă h Kh …………………………………………………………………… Q28 A h/ hị ố ù g hi ă g g hi i ị h? H i ă ă ố ă Nă ă Q29 H h h ă ố g hí h h/ hị hi i ị h h p e –building gì? Ti Fastfood Buffet Picnic Q30 i h ă h/ hị hí h hấ g h h h h gì? H i ặ ị ph g ă h Thị g Q31 A h/ hị ố ù g hi ấ ph h h g? Có Không Q32 h g h h i g ị h hh g ị h i ị h h p Te – i i g h hị h g? h g h h g h hh g Rấ h h g Q33 A h/ hị hí h h g h g h h i g ị h? ( h p ) Gi gi Tặ g ị h h h i, ẹp… 111 Tặ g i Q34 Số ầ i ị h g ă ồi h/ hị hi ầ ? Không ầ ầ H i ầ T h i ầ Q35 h g h i gi h ỗi h hị hi g h/ hị h ầ i ị h? g Q36 hi h hầ g h g ih h ị h h p Te – building, anh/ hị h ầ g giố g h h g? Có Không Q37 A h/ hị g hi hi h ầ h gi h g ị h h p Te – building? Rất cảm ơn giúp đỡ củ quý nh/chị Chúc nh/chị s c khoẻ thành c ng! 112 PH C2 KẾT QUẢ PH N TÍCH SỐ I U ẰNG PHẦN Ề SPSS V STATA THÔNG TIN CÁ NHÂN Độ tuổi tuoi chia theo khoang Valid Total Frequency 48 68 24 140 Percent 34.3 48.6 17.1 100.0 Valid Percent 34.3 48.6 17.1 100.0 Cumulative Percent 34.3 82.9 100.0 Percent 57.1 42.9 100.0 Valid Percent 57.1 42.9 100.0 Cumulative Percent 57.1 100.0 Percent 1.4 15.0 15.7 4.3 32.9 13.6 17.1 100.0 Valid Percent 1.4 15.0 15.7 4.3 32.9 13.6 17.1 100.0 Giới tính Gioi tinh Valid Total Frequency 80 60 140 Trình độ học vấn Trinh Valid 10 11 12 Total Frequency 21 22 46 19 24 140 Cumulative Percent 1.4 16.4 32.1 36.4 69.3 82.9 100.0 Quy m gi đình Descriptive Statistics So nguoi Valid N (listwise) N 140 140 Minimum Maximum Mean 4.29 Std Deviation 910 So nguoi Valid Total Frequency 20 74 37 2 140 Percent 14.3 52.9 26.4 3.6 1.4 1.4 100.0 Valid Percent 14.3 52.9 26.4 3.6 1.4 1.4 100.0 113 Cumulative Percent 14.3 67.1 93.6 97.1 98.6 100.0 Nơi cƣ trú củ gi đình Noi cu tru Valid Total Frequency 70 70 140 Percent 50.0 50.0 100.0 Valid Percent 50.0 50.0 100.0 Cumulative Percent 50.0 100.0 Thu nhập hàng tháng củ gi đình Statistics Thu nhap N Valid Missing Mean Median Mode Std Deviation Minimum Maximum 140 10228571.43 10000000.00 10000000 4805097.499 3000000 30000000 thu nhap chia theo khoang Valid 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Total Frequency 77 46 140 Percent 5.0 55.0 32.9 4.3 2.9 100.0 Valid Percent 5.0 55.0 32.9 4.3 2.9 100.0 Cumulative Percent 5.0 60.0 92.9 97.1 100.0 NHU CẦU DU LỊCH KẾT H P TEAM – BUILDING Số trẻ biết loại hình du lịch kết hợp Team – building cau sang loc Valid Total Frequency 52 88 140 Percent 37.1 62.9 100.0 Valid Percent 37.1 62.9 100.0 Cumulative Percent 37.1 100.0 Nhu cầu du lịch kết hợp hoạt động Team - building Nhu cau di teambuilding CT Valid Total Frequency 49 91 140 Percent 35.0 65.0 100.0 Valid Percent 35.0 65.0 100.0 Mối quan hệ nhu cầu giới tính Gioi tinh Count Row N % Count Row N % Thich di teambuilding CT 30 37.5% 19 31.7% 114 50 62.5% 41 68.3% Cumulative Percent 35.0 100.0 Mối quan hệ nhu cầu độ tuổi tuoi chia theo khoang Nhu cau di teambuilding CT 17 31 35.4% 64.6% 20 48 29.4% 70.6% 12 12 50.0% 50.0% Count Row N % Count Row N % Count Row N % Mối quan hệ nhu cầu trình độ học vấn bac hoc 1.00 2.00 Nhu cau di teambuilding CT Count Row N % 18 36.7% 31 34.1% Count 31 60 Row N % 63.3% 65.9% Mối quan hệ nhu cầu thu nhập thu nhap chia theo khoang 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Nhu cau di teambuilding CT Count Row N % 85.7% 27 35.1% 15 32.6% 16.7% 0% Count 50 31 Row N % 14.3% 64.9% 67.4% 83.3% 100.0% Mối quan hệ nhu cầu đị bàn cƣ trú Noi cu tru Nhu cau di teambuilding CT Count Row N % 43 61.4% 8.6% Count 27 64 Row N % 38.6% 91.4% Khả chi trả cho nhu cầu du lịch kết hợp Team – building San long chi tra Count Maximum Median Minimum Column N % Total N Nhu cau di teambuilding 49 0 35.0% 49 CT 91 5000000 2000000 1000000 65.0% 91 115 Khả chi trả cho nhu cầu du lịch tính tổng số quan sát N Valid 140 Missing Mean 1388571.43 Median 1500000.00 Std Deviation 1176575.063 Minimum Maximum 5000000 Mô hình Probit Mô hình probit với biến probit NCDL Tuoi GT TDHV QMGD CTRU TN SL TGR AHN Iteration 0: log likelihood = -90.642529 Iteration 1: log likelihood = -35.380521 Iteration 2: log likelihood = -31.727475 Iteration 3: log likelihood = -31.641101 Iteration 4: log likelihood = -31.640993 Iteration 5: log likelihood = -31.640993 Probit regression Log likelihood = -31.640993 Number of obs = 140 LR chi2(9) = 118.00 Prob> chi2 = 0.0000 Pseudo R2 = 0.6509 -NCDL | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -Tuoi | 5740727 3683848 1.56 0.119 -.1479483 1.296094 GT | 4372894 3679699 1.19 0.235 -.2839183 1.15849 TDHV | -.3371141 3485374 -0.97 0.333 -1.020235 3460066 QMGD | -1.180195 2949469 -4.00 0.000 -1.75828 -.6021095 CTRU | 2.346145 4660877 5.03 0.000 1.43263 TN | 1177386 0485956 2.42 0.015 0224929 2129843 SL | 1.028951 2715963 3.79 0.000 4966315 TGR | -.043988 057852 AHN | 6492875 3673399 _cons | -3.71718 2.801463 -0.76 0.447 1.56127 -.1573758 0693999 1.77 0.077 -.0706854 -1.33 0.185 3.25966 1.369261 -9.207947 1.773586 116 Note: failures and success completely determined Kiểm định tự tƣơng qu n giữ biến corrTuoi GT TDHV QMGD CTRU TN SL TGR AHN (obs=140) | Tuoi GT TDHV QMGD CTRU TN SL TGR -+ -Tuoi | 1.0000 GT | -0.0050 1.0000 TDHV | 0.9631 -0.0241 1.0000 QMGD | 0.1022 -0.0250 0.0821 1.0000 CTRU | -0.0774 -0.1155 -0.0585 -0.0709 1.0000 TN | -0.1415 -0.0104 -0.1210 0.0721 0.2964 1.0000 SL | -0.1779 0.0325 -0.1490 -0.2566 0.2491 0.0666 1.0000 TGR | 0.3060 -0.0097 0.3097 0.2550 -0.3077 -0.1087 -0.4049 1.0000 AHN | -0.0774 0.0289 -0.0669 -0.2758 0.2571 0.1242 0.2812 -0.2575 | AHN -+ AHN | 1.0000 Kiểm định tự tƣơng qu n loại biến TUOI corr GT TDHV QMGD CTRU TN SL TGR AHN (obs =140) | GT TDHV QMGD CTRU TN SL TGR AHN -+ -GT | 1.0000 TDHV | -0.0241 1.0000 QMGD | -0.0250 0.0821 1.0000 CTRU | -0.1155 -0.0585 -0.0709 1.0000 TN | -0.0104 -0.1210 0.0721 0.2964 1.0000 SL | 0.0325 -0.1490 -0.2566 0.2491 0.0666 1.0000 TGR | -0.0097 0.3097 0.2550 -0.3077 -0.1087 -0.4049 1.0000 AHN | 0.0289 -0.0669 -0.2758 0.2571 0.1242 0.2812 -0.2575 1.0000 Mô hình Probit loại biến TUOI probit NCDL GT TDHV QMGD CTRU TN SL TGR AHN Iteration 0: log likelihood = -90.642529 Iteration 1: log likelihood = -36.310495 117 Iteration 2: log likelihood = -33.196386 Iteration 3: log likelihood = -33.113413 Iteration 4: log likelihood = -33.113347 Iteration 5: log likelihood = -33.113347 Probit regression Number of obs = LR chi2 (8) Prob> chi2 Log likelihood = -33.113347 = = Pseudo R2 = 140 115.06 0.0000 0.6347 -NCDL | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -GT | 4711299 3619631 1.30 0.193 -.2383047 1.180564 TDHV | 1628545 1125017 1.45 0.148 -.0576448 3833537 QMGD | -1.116401 2827503 -3.95 0.000 -1.670581 -.5622201 CTRU | 2.193339 4405556 4.98 0.000 1.329866 3.056812 TN | 1082079 SL | 04776 89394 2478382 TGR | -.0517655 0575026 2.27 0.023 3.61 0.000 0146001 2018158 4081861 1.379694 -0.90 0.368 -.1644685 0609376 AHN | 6738197 3598953 1.87 0.061 -.0315621 1.379201 _cons | 0983058 1.497304 0.07 0.948 -2.836356 3.032968 -Note: failures and success completely determined Kiểm định tự tƣơng qu n loại biến TĐHV Corr Tuoi GT QMGD CTRU TN SL TGR AHN (obs=140) | Tuoi GT QMGD CTRU TN SL TGR AHN -+ -Tuoi | 1.0000 GT | -0.0050 1.0000 QMGD | 0.1022 -0.0250 1.0000 CTRU | -0.0774 -0.1155 -0.0709 1.0000 TN | -0.1415 -0.0104 0.0721 0.2964 1.0000 SL | -0.1779 0.0325 -0.2566 0.2491 0.0666 1.0000 TGR | 0.3060 -0.0097 0.2550 -0.3077 -0.1087 -0.4049 1.0000 AHN | -0.0774 0.0289 -0.2758 0.2571 0.1242 0.2812 -0.2575 1.0000 118 hình Probit loại biến TĐHV probit NCDL Tuoi GT QMGD CTRU TN SL TGR AHN Iteration 0: log likelihood = -90.642529 Iteration 1: log likelihood = -35.791532 Iteration 2: log likelihood = -32.272186 Iteration 3: log likelihood = -32.181224 Iteration 4: log likelihood = -32.181115 Iteration 5: log likelihood = -32.181115 Probit regression Number of obs = Log likelihood = -32.181115 140 LR chi2(8) = 116.92 Prob> chi2 = 0.0000 Pseudo R2 = 0.6450 -NCDL | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -Tuoi | 2409234 1239069 1.94 0.052 -.0019297 4837766 GT | 4652882 3665759 1.27 0.204 -.2531874 1.183764 QMGD | -1.166635 2930097 -3.98 0.000 -1.740923 -.5923462 CTRU | 2.293647 4602792 4.98 0.000 1.391516 3.195778 TN | 1149207 0485997 2.36 0.018 0196671 2101743 SL | 9674574 2587251 3.74 0.000 4603655 1.474549 TGR | -.0568863 0565495 -1.01 0.314 -.1677213 0539486 AHN | 652729 3640333 1.79 0.073 -.060763 1.366221 _cons | -1.863671 2.045205 -0.91 0.362 -5.872198 2.144857 -Note: failures and success completely determined Kiểm định phân phối chuẩn phần dƣ m hình hồi quy Predict phandu, resid sktest phandu Skewness/Kurtosis tests for Normality - joint -Variable | Obs Pr(Skewness) Pr(Kurtosis) adj chi2(2) Prob>chi2 + phandu | 140 0.0000 0.0000 Độ phù hợp mô hình lfit 119 0.0000 Probit model for NCDL, goodness-of-fit test number of observations = 140 number of covariate patterns = Pearson chi2(131) = Prob> chi2 = 140 93.12 0.9949 Phần trăm dự báo mô hình lstat Probit model for NCDL True -Classified | D ~D | Total -+ + + - | | 85 | 92 42 | 48 -+ + Total | 91 49 | 140 Classified + if predicted Pr(D) >= True D defined as NCDL != -Sensitivity Pr( +| D) 93.41% Specificity Pr( -|~D) 85.71% Positive predictive value Negative predictive value Pr( D| +) 92.39% Pr(~D| -) 87.50% -False + rate for true ~D False - rate for true D Pr( +|~D) 14.29% Pr( -| D) 6.59% False + rate for classified + Pr(~D| +) 7.61% False - rate for classified - Pr( D| -) 12.50% -Correctly classified 90.71% Hệ số góc mô hình với biến (loại biến TUOI) dprobit NCDL Tuoi GT QMGD CTRU TN SL TGR AHN Iteration 0: log likelihood = -90.642529 Iteration 1: log likelihood = -44.86946 Iteration 2: log likelihood = -35.191852 Iteration 3: log likelihood = -32.500177 Iteration 4: log likelihood = -32.186701 120 Iteration 5: log likelihood = -32.181117 Iteration 6: log likelihood = -32.181115 Probit regression, reporting marginal effects Number of obs = LR chi2(8) 140 = 116.92 Prob> chi2 = 0.0000 Log likelihood = -32.181115 Pseudo R2 = 0.6450 -NCDL | dF/dx Std Err.z P>|z| x-bar [ 95% C.I ] -+ -Tuoi | 0574047 0300694 1.94 0.052 14.7429 -.00153 11634 GT*| 1072161 088025 1.27 0.204 428571 -.06531 279742 QMGD | -.2779733 0793292 -3.98 0.000 4.29286 -.433456 -.122491 CTRU*| 5370159 0943258 4.98 0.000 352141 721891 TN | 0273821 0111694 2.36 0.018 10.0807 00549 049274 SL | 2305155 0662694 3.74 0.000 1.95 10063 360401 TGR | -.0135543 0134117 -1.01 0.314 6.72143 -.039841 012732 AHN*| 1555799 0881343 1.79 0.073 -.01716 32832 -+ -obs P | 65 pred P | 845018 (at x-bar) -(*) dF/dx is for discrete change of dummy variable from to z and P>|z| correspond to the test of the underlying coefficient being MÔ HÌNH TOBIT Kiểm định tự tƣơng qu n với biến đƣ vào m hình Corr Tuoi GT TDHV QMGD CTRU TN SL (obs=140) | Tuoi GT TDHV QMGD CTRU TN SL -+ Tuoi | 1.0000 GT | -0.0050 1.0000 TDHV | 0.9631 -0.0241 1.0000 QMGD | 0.1022 -0.0250 0.0821 1.0000 CTRU | -0.0774 -0.1155 -0.0585 -0.0709 1.0000 TN | -0.1415 -0.0104 -0.1210 0.0721 0.2964 1.0000 SL | -0.1779 0.0325 -0.1490 -0.2566 0.2491 0.0666 1.0000 121 Kiểm định tự tƣơng qu n loại biến TUOI corr GT TDHV QMGD CTRU TN SL (obs=140) | GT TDHV QMGD CTRU TN SL -+ -GT | 1.0000 TDHV | -0.0241 1.0000 QMGD | -0.0250 0.0821 1.0000 CTRU | -0.1155 -0.0585 -0.0709 1.0000 TN | -0.0104 -0.1210 0.0721 0.2964 1.0000 SL | 0.0325 -0.1490 -0.2566 0.2491 0.0666 1.0000 hình Tobit loại biến TUOI Tobit regression Number of obs = Log likelihood = -167.26731 140 LR chi2(6) = 111.59 Prob > chi2 = 0.0000 Pseudo R2 = 0.2501 -CTDL | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -GT | 1990279 2081863 0.96 0.341 -.2127282 6107841 TDHV | 0687189 0600837 1.14 0.255 -.0501161 QMGD | -.6591313 1355506 -4.86 0.000 -.9272268 -.3910358 CTRU | 1.297444 2234561 5.81 0.000 8554866 1.739401 TN | 0802501 0211264 3.80 0.000 0384659 1220344 SL | 5650989 1193856 4.73 0.000 328975 8012228 _cons | 5466487 9092781 0.60 0.549 -1.251745 2.345042 187554 -+ -/sigma | 1.097748 087301 9250823 1.270415 -Obs summary: 91 49 left-censored observations at CTDL chi2 = 0.0000 Log likelihood = -166.94323 Pseudo R2 140 = 0.2516 -CTDL | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -Tuoi | 0871832 0623007 GT | 1956959 2075973 1.40 0.164 -.0360366 2104031 0.94 0.348 -.2148955 6062872 QMGD | -.6624242 1351366 -4.90 0.000 -.9297009 -.3951476 CTRU | 1.300324 2230585 5.83 0.000 8591527 1.741494 TN | 0814675 0211293 3.86 0.000 0396775 1232575 SL | 5732643 1196592 4.79 0.000 3365992 8099294 _cons | -.0923709 1.168886 -0.08 0.937 -2.404223 2.219481 -+ -/sigma | 1.094907 0870507 9227357 1.267078 -Obs summary: 91 49 left-censored observations at CTDL0) (predict, e(0,.)) = 1.3648635 123 -variable | dy/dx Std Err z P>|z| [ 95% C.I ] X -+ -Tuoi | 0531922 03802 1.40 0.162 -.021325 127709 14.7429 GT*| 1201388 12763 0.94 0.347 -.130004 370281 428571 QMGD | -.4041578 08042 -5.03 0.000 -.561783 -.246532 4.29286 CTRU*| 7942877 13429 5.91 0.000 531082 1.05749 TN | 0497049 01309 3.80 0.000 024041 075368 10.0807 SL | 3497596 07327 4.77 0.000 206147 493372 -(*) dy/dx is for discrete change of dummy variable from to 124 1.95 [...]... h, h , g i h ập i hỏi ph i ìm tòi, khám phá, sá g í h ỹ i h ghi h h mình nên ố h i h ph iể ối hị g i ă g h i ghi Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu sử dụng loại hình du lịch kết hợp rèn luyện kĩ năng thông qua các hoạt động Team – building của trẻ vị thành niên h ầ hi C TI U NGHI N C U 1.2 1.2.1 ục ti u chung i ghi h ầ h ố hh ở g i h ih h ị h h p ĩ ă g h g h i i g ẻ ị h h i ị h h phố ầ Th ghi h ă g... h ồ g h i, ghi ũ g h g i h ằ g h ố hi phí ị h i g g chi ối i ố ầ i ị h Nh T g 7 Ng ễ ố Nghi, 2010 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu du lịch của du khách nội địa trong dịp Tết: Nghiên cứu trường hợp Thành phố Cần Thơ, T p hí h h ố 1(19), 2011 ằ g ph g ph p ph í h hồi quy logis i hồi g i ở ố i h hập thông qua ph g ph p phỏ g ấ i p 280 g i g ú ị h h phố ghi h hấ : h ố hh ở g “ ầ ” ị h g ịp T Ng ổi, T h... h ă g hi h h ng du ị h ố Số ầ i ị h ố i 4 Nh gi Ng ễ Thị Ng Y , Ng ễ Hồ g X Ng ễ ố Nghi, 2012 Các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng chi tiêu cho nhu cầu du lịch của người dân Thành phố Cần Thơ, ỷ H i ghị h h , h i h ị i h h (2013): 1 – 6 T gi ấ h hT i ể g h ă g hi i h g hi g i Th h phố ầ Th h h g ị h ghi h hấ , h ầ ị h g i h h phố ấ g h h h ổ h ih h ị h, h ă g hi i h h ầ ị h g i h Các nhân ố h h ở g h... ổi, T h h ấ , hi phí ị h g ầ ị h; ố h Th 4 hập h hi phí ghi ầ ị h ởi ị iể h h ằ g h ă g hặ g i g g hi ù g g h , h h ũ g i h h 3 Nh gi Thị Di Hi , h Thị D , Ph Ng ễ Tố , T ầ Vă i , 2012 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu du lịch của người dân thành phố Tân An, tỉnh Long An, ỷ h i ghị h h , h i h ị i h h (2013): 71- 78 Áp g h h i và gi g ghi , ph í h hồi gi gi h hấ g 9 i (T ổi, Gi i í h, T h gh h ,T h h... h ph h Gi i í h, T h h, Th hập và Số ầ i ị h h hT i ể g g hi g i ử g ph g ph p g ph p ph í h h i h g i h ầ ị h, c : Gi i í h, T h g ị h h ă g h ấ , i gi gi h 6 Ph Hồ g h, 2008 Các yếu tố ảnh hưởng đến cầu giải trí du lịch của du khách nội địa đối với khu bảo tồn biển Vịnh Nha Trang T p hí h h g gh Th ỷ S , ố ặ i – 2009, trang 216 – 222 í h ghi ố hh ở g ầ gi i í ị h h h i ị ối i h ồ iể Vị h Nh T g, ừ... h quan tâ ú g , g gi phổ i ph p ậ ấp hí h hi h h gh ở g i i , i gi ĩ ă g ố g h ẻ ị h h i h g h h h ị h h p Te – i i g ấ ầ hi ặ h , i h ở ử i h , hi h ghi p h he i h ậ ừ h h h g i i h hị g i ă g ẻ ị h h i V i ặ iể h h hh g ẻ ă g g, hí h gi , h hỏi, hẳ g ị h h, h , g i h ập i hỏi ph i ìm tòi, khám phá, sá g í h ỹ i h ghi h h mình nên ố h i h ph iể ối hị g i ă g h i ghi Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu. .. gi g, h , hă i g gi h 2, i 4 ậ ị hh ặ h p i ể hậ h hập ở i i ĩ h ố i:  Khách tham quan (excursionist) còn g i (day visitor) i h h hă i g iở h g ú Nh ậ , he ị h g i i i h ặ h h gh i ú i ghỉ h, h h h hă i ị h Vi N ị h, ừ ố gi i h i i g1 g i 24 gi ă 2005, hách gh p ih , 2.1.1.2 Các sản phẩm du lịch và các loại hình du lịch S phẩ ị h h p h ở h i h i ă g hằ h i gi hú ị, i h ghi ị h 10 g ị h ph g i g ấp... (2013), ị h Hi T g h T Thị Hồ g H h (2009), Ng ễ tiêu dùng có h Thị h (2013) h ở g h ầ ử g? V ẻ ị thành ni ử g h he ố? Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 8 CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PH P UẬN V PHƢƠNG PH P NGHI N C U 2.1 PHƢƠNG PH P UẬN 2.1.1 Những khái niệm cơ bản 2.1.1.1 Du lịch và khách du lịch D ị h ị h ở Th ậ g “ h, hi g Từ và du lãm D h ă g g ở h h h ậ g e h ởi h g h h é i hh h g hể hi g i ố g h i ị h” g ồ ừ i g Ph p:... i tính, T h g h h , Th hập h g háng và Số ầ i ị h T g , ố Gi i í h ỷ ghị h i h ă g hi i h h ầ ị h g i 5 Ng ễ Hồ g X , 2013 Nghiên cứu nhu cầu du lịch của người dân thành phố Cần Thơ ậ ă ố ghi p T g i h ầ Th V i ghi , gi ử g ph g ph p hố g ể h ầ ị h g i Th h phố ầ Th Sử g ph g ph p ph í h g hé ( –T i ) ể ph í h h ầ ị h ừ g 5 h ối g h h ể g h ă g ối i ị h ị h g ă , gi Willingnes P Ng i , i ử g ph ố h... : khách du ị h hỉ í h p ồ g ối ị h, ố ị h h h h ị h ú i ừ g h h h ă ố g, ú… Ph i he ù D ị h ù D ị h ù ễ h i T i h , ù h , i, ấ hi ih ừ ối g h h h i… hí h h ể g i i h g ị h, h ổ h ị h ph h ị h i ih h g h hh g ố h ù h , ù g h ị h, ỗi ih h i i hặ h ph g i ậ h ể , ú, i ỗi p g h g h ầ i ị h g g ẻ ị h h i i i g h g u i ghi g h g h g í h ă g h h phù h p i ừ g ối g i 2.1.1.3 Nhu cầu và nhu cầu du lịch + Nh ... h ph iể ối hị g i ă g h i ghi Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu sử dụng loại hình du lịch kết hợp rèn luyện kĩ thông qua hoạt động Team – building trẻ vị thành niên h ầ hi C TI U NGHI N C U... quan sát h g h ầ g ih h ị h h p Te - building g ẫ ghi có chi tiêu cho h g ị h ằ g0 D , i i* ị hặ { (2.3) hình nghi n c u 2.2.3 2.2.3.1 hình yếu tố ảnh hƣởng đến nhu cầu sử dụng loại hình du lịch. .. 2010 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu du lịch du khách nội địa dịp Tết: Nghiên cứu trường hợp Thành phố Cần Thơ, T p hí h h ố 1(19), 2011 ằ g ph g ph p ph í h hồi quy logis i hồi g i ố i h hập thông