1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Bản dịch diginet bài tâp Ms project

8 292 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 8
Dung lượng 176 KB

Nội dung

Sau khi các nguồn lực được phân bổ cho công việc cần thiết, tiến độ dự án có thể được đánh giá đối cho bất kỳ đối lập về nguồn lực. Bạn cần phải quan tâm các tài nguyên đó là nên phân bổ hơn hoặc phân bổ dưới nguồn tài nguyên . Trong yêu cầu này, bạn cần sử dụng quan điểm cho Resource Graph and Resource Usage để xem đối lập nguồn lực. Bạn phải giải quyết các đối lập nguồn lực này. Chúng tôi giả định rằng toàn thời gian nhân viên thường có rất nhiều việc phải làm khi đó họ không tham gia với các dự án SAT II. Bạn nên sử dụng số lượng tối thiểu của các chuyên gia tư vấn hoặc nhà thầu bên ngoài bất cứ khi nào có thể. Tuy nhiên, bạn cần phải nhận thức được rằng giao 10 người cho một nhiệm vụ mười ngày, không nhất thiết có nghĩa là nhiệm vụ sẽ được hoàn thành trong một ngày, mặc dù MSProject 2003 có thể cho bạn biết rằng nó sẽ kết thúc trong 1 ngày. Nếu bạn làm điều đó bạn có thể chậm tiến độ so với thực. Trong bài tập này, bạn nên cố gắng giảm thời gian trôi qua dự án tổng thể, và do đó ngày kết thúc dự án có thể được đưa về phía trước.

3.2.6 hoạch định lực 3.3 quản lý dự án, viết báo cáo kinh nghiệm hoạch định lực kinh nghiệm với SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT Oracle DBA XML lập trình J2EE 4.1.1 quản lý sở liệu mô hình liệu XML 4.1.2 lập trình Java Nhà cung cấp nội dung Web 4.1.3 xây dựng kế hoạch kiểm tra 4.1.4 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT kiểm tra chất lượng Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT kiểm tra chất lượng Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT kiểm tra hệ thống lập trình J2EE chỉnh sửa Web kinh nghiệm quản lý kinh nghiệm mua sắm kiến thức phần cứng chứng nhận hệ thống cáp mạng cài đặt phần cứng thiết lập hệ thống hoạt động cài đặt phần cứng cấp giấy chứng nhận hệ thống cáp quản lý hệ thống kinh nghiệm Unix quản lý hệ thống kinh nghiệm Unix Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet 4.2.5 xây dựng mạng Wan kinh nghiệm với SAT kinh nghiệm mạng Wan thiết kế mạng quản lý hệ thống kinh nghệm bảo mật Web 4.2.6 quản lý mạng 4.2.7 thiết lập máy chủ 4.2.8 quản trị mạng đảm bảo chất lượng văn kỹ thuật Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT 4.2.9 4.3 5.1 đo lường hiệu suất quản trị mạng quản lý dự án viết báo cáo 5.2 đảm bảo chất lượng phần mềm đảm bảo chất lượng mạng đảm bảo chất lượng 5.3 đảm bảo chất lượng kinh nghiệm với SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT Phương pháp tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet Phương pháp tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet 5.4 quản lý dự án viết báo cáo 6.1 quản lý dự án 6.2 6.3 quản lý sở liệu quản lý dự án viết báo cáo Phương pháp tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT Cần phần mềm kinh nghiệm mạng (có thể người) kinh nghiệm Oracle Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT Hình Danh sách kỹ yêu cầu Hệ thống nguồn lực SATII Resource name Tên công việc Skills Kỹ Joe Black phân tích kinh doanh báo cáo văn Cost per day Chi phí ngày $220 Availabilit y Status Bên Trong thường xuyên kinh nghiệm SAT kinh nghiệm DigiNet quản lý dự án Jim Higgs provider Cung cấp nội dung Web thiết kế đồ họa Web Scripting văn kỹ thuật $220 Bên Trong thường xuyên Tai Chung Wong kinh nghiệm SAT kinh nghiệm DigiNet Kinh nghiệm sở liệu (Oracle DB2) Xây dựng chuyển đổi liệu Phương pháp phát triển OO J2EE lập trình Java phát triển Web kinh nghiệm SAT $220 Bên Trong thường xuyên $220 Bên Trong thường xuyên Heath Staples Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet chương trình thử nghiệm quản lý dự án quản lý chất lượng Kim Morris J2EE lập trình Java phát triển Web kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet Mô hình liệu kỹ Oracle văn kỹ thuật Phương pháp phát triển OO $220 Bên Trong thường xuyên Frank Quinn J2EE lập trình Java $220 kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet Mô hình liệu thiết kế đồ dùng XML ASP Bên Trong thường xuyên Mary Hawkins J2EE lập trình Java phát triển Web mô hình liệu $220 Bên Trong thường xuyên Daniel Ligi $220 Bên Trong thường xuyên $220 Bên Trong thường xuyên Quản trị mạng (Unix kinh nghiệm) $220 Mạng lưới an ninh với kinh nghiệm ISP triển khai trang web an ninh Web báo cáo văn Bên Trong thường xuyên Dale Knott John Higgs Quản trị mạng (Unix) thiết kế LAN WAN kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet cài đặt máy chủ quản lý dự án quản lý chất lượng Quản trị mạng bảo mật thiết kế LAN WAN kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet đo lường hiệu suất web Máy chủ thiết lập máy chủ email Julie Pierson Tư vấn (kiến trúc phần mềm) Tư vấn Tư vấn Tư vấn (J2EE Programmer) Cáp Tư vấn (Quản trị mạng) Tư vấn (quy hoạch lực) Tư vấn (Oracle hành chính) (Không tham gia vào dự án Không áp Bên Trong SAT II nhờ hỗ trợ hàng ngày dụng SAT) Phần mềm Tư vấn thiết kế kiến trúc $1200 Bên Ngoài (nền tảng J2EE) Không áp dụng Đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn tư vấn thiết kế WAN Lập trình J2EE chương trình thử nghiệm Cáp (Certified) Quản trị mạng / hệ thống với kinh nghiệm HP kế hoạch lực đo lường hiệu suất $900 $1000 $450 Bên Ngoài Bên Ngoài Bên Ngoài hợp đồng hợp đồng hợp đồng $400 $450 Bên Ngoài Bên Ngoài hợp đồng hợp đồng $450 l Bên Ngoài hợp đồng Oracle DBA $800 Bên Ngoài hợp đồng hợp đồng Hình 7: Hệ thống nguồn lực Căn vào hệ thống nguồn lực, bạn thiết lập hệ thống nguồn lực MS-Project 2003 Yêu cầu Bạn cần phải gán nguồn nhân lực thực công việc cho dự án Bạn chọn nhân từ hệ thống nguồn lực mà bạn thiết lập từ yêu cầu Bạn phải xem xét trường hợp nghiên cứu xác định kỹ thiết yếu cần thiết giai đoạn Xin lưu ý việc thành lập dự án, giai đoạn phân tích thiết kế (cả phát triển phần mềm mạng) yêu cầu kinh nghiệm DigiNet SAT Về nguyên tắc, thuê tư vấn bên hạn chế mức tối thiểu, trừ có thiếu hụt kỹ lĩnh vực Khi bạn định yêu cầu kỹ năng, bạn cần phải xác định xem bạn sử dụng nguồn lực bên nguồn lực từ tổ chức bên Bạn phải xác định có loại nguồn lực bắt buộc Lưu ý: bạn gán nội dung công việc vào nguồn lực, công việc liệt kê với thời hạn 20 ngày, với yêu cầu hoàn thành công việc 160 (tức 20 ngày * = 160 giờ) Vì không xác cho công việc hiển thị 20 ngày phân bổ 80 cho công việc Bạn cần phải đọc Phần 4.1 (Rachel Bunin) sách hướng dẫn MS-Project 2003 để hoàn thành yêu cầu Đối với nhân viên DigiNet, họ trả $ 220 ngày cho công việc sản xuất họ Làm thêm không khuyến khích điề cần thiết, công ty phải trả 50% mức giá bình thường họ Yêu cầu Sau nguồn lực phân bổ cho công việc cần thiết, tiến độ dự án đánh giá đối cho đối lập nguồn lực Bạn cần phải quan tâm tài nguyên nên phân bổ phân bổ nguồn tài nguyên Trong yêu cầu này, bạn cần sử dụng quan điểm cho Resource Graph and Resource Usage để xem đối lập nguồn lực Bạn phải giải đối lập nguồn lực Chúng giả định toàn thời gian nhân viên thường có nhiều việc phải làm họ không tham gia với dự án SAT II Bạn nên sử dụng số lượng tối thiểu chuyên gia tư vấn nhà thầu bên Tuy nhiên, bạn cần phải nhận thức giao 10 người cho nhiệm vụ mười ngày, không thiết có nghĩa nhiệm vụ hoàn thành ngày, MS-Project 2003 cho bạn biết kết thúc ngày Nếu bạn làm điều bạn chậm tiến độ so với thực Trong tập này, bạn nên cố gắng giảm thời gian trôi qua dự án tổng thể, ngày kết thúc dự án đưa phía trước Yêu cầu Sau đối lập nguồn lực giải quyết, bạn xác định dự án bạn với ngày bắt đầu dự án, thời gian hoàn thành dự án đường quan trọng Nhìn vào thông tin dự án Dialog Box Ghi ngày hoàn thành Bạn cần phải tinh chỉnh kế hoạch dự án Bạn cần phải điều chỉnh nguồn lực phân bổ cho cong việc thời gian ngắn thời gian ngày tức tất nguồn tài nguyên làm việc ngày cho dự án Họ ngày Yêu cầu này, bạn cần in số mẫu báo cáo tổng kết dự án : Tóm tắt Dự án Biểu đồ Gantt ( trang ) PERT sheet Resource sheet Báo cáo công việc quan trọng Danh sách việc cần làm cho nguồn lực Chi phí dự thảo ngân sách Bạn cần bảo đảm báo cáo dễ đọc Bạn cần thiết lập tiêu đề báo cáo cho báo cáo bạn nhận biết dễ Yêu cầu 10 Tạo đường sở cho dự án trước dự án bắt đầu Lưu dự án bạn lưu dự án bạn làm " save as" đến tên tập tin khác Sau dùng lệnh đường sở để tạo Đường sở Bắt đầu Ngày Kết thúc Cấu hình Kiểu Thanh bao gồm Kiểu Đường sở Thanh ( nghĩa sử dụng Định dạng, Thanh Kiểu ) tham chiếu" từ" Đường sở Bắt đầu" để" Đường sở Kết thúc Thiết lập kiểu để có đường mỏng màu xanh Yêu cầu 11 Sau tiến độ dự án baselined, bạn giám sát dự án cách nhập ngày bắt đầu ngày kết thúc thực tế công việc Bảng cho thấy thực tế ngày bắt đầu ngày kết thúc thời gian công việc điều chỉnh Bạn phải nhập liệu vào tiến độ dự án nhìn vào thời gian hoàn thành dự án tác động khác Task 1.2 Actual Start Actual Finish Date Date 25/04/2005 20/05/2005 2.1.1 3.1.4 23/05/2005 - 02/06/2005 - 4.2.3 - - 4.2.7 4.2.8 - - Comments Chú thích Tài trợ kinh phí không thực thời hạn Nhân viên chủ chốt nghỉ ốm Thiết kế kiến trúc kéo dài hơn10 tính thuê tư vấn bên Sever tuần để thiết lập trục trặc kỹ thuật cho Hệ điều hành Mất tuần để đăng ký URL Mất tuần để hoàn chỉnh chức không chấp nhận kiểm tra lúc Yêu cầu 12 Để hoàn thành thỏa đáng Yêu cầu 12, sinh viên yêu cầu phân tích kế hoạch dự án – ngày thực tế bao gồm, sửa đổi Project Schedule để đảm bảo dự án hoàn thành thời hạn Nếu bạn hoàn thành dự án thời gian, bạn giải thích sao? Giải tác động theo dõi tiến độ phức tạp chán ngắt Tuy nhiên, công cụ quản lý dự án sử dụng mô-đun đưa số tính tiện dụng Một hữu ích biểu đồ Gantt Kế hoach đường sở cung cấp phương tiện hiệu việc thiết lập tiến độ, so sánh ngày kết thúc công việc thực tế với ngày kết thúc công việc kế hoạch Sự không giữ thời hạn nhìn thấy cách rõ ràng Khi phân tích hội để phục hồi 'mất' thời gian, sinh viên nên xem xét đầy đủ giá trị phụ thuộc công việc phân bổ nguồn lực, hiệu việc cung cấp nguồn lực bổ sung cho công việc cụ thể - bạn phải sẵn sàng canh chỉnh cho hành động Tìm kiếm hội để hiệu chỉnh lại tiến độ dự án để thực công việc không phụ thuộc vào song song với - để giảm thời gian thực - Nhưng không làm nội dung công việc Mọi nỗ lực phải thực để điều chỉnh tiến độ dự án để mang lại ngày kết thúc trở ngày hoàn thành đường sở, Bạn nên lưu ý văn trình bạn nên ghi chi tiết cụ thể chiến lược mà bạn sử dụng để phục hồi 'mất' thời gian Bạn nên in điều sau đây: • Tóm tắt Dự án (sau nhập ngày hoàn thành thực tế) • Theo dõi biểu đồ Gantt • Một danh sách chiến lược sử dụng để khôi phục lại dự án tải • Bất điều khác mà bạn xem xét có liên quan Yêu cầu 13 Chuẩn bị hợp đồng chất lượng cho dự án phát triển SAT II • Nếu bạn sinh viên kết nối mạng, bạn cần cung cấp hợp đồng chất lượng phân tích mạng, thiết kế mạng giai đoạn xây dựng mạng • Nếu bạn sinh viên phát triển phần mềm, bạn cần cung cấp hợp đồng chất lượng phân tích phần mềm, thiết kế phần mềm giai đoạn xây dựng phần mềm Tài liệu nên bao gồm điều sau • Giới thiệu Tổng quan • Danh sách quy định tiêu chuẩn chấp nhận chất lượng, đề biện pháp phù hợp để kiểm tra • Danh sách giai đoạn hoạt động vòng đời phát triển sản phẩm tiến hành xác định lỗi loại bỏ để đáp ứng tiêu chuẩn chấp nhận chất lượng, bao gồm đánh giá cấu trúc thiết kế, xây dựng giải pháp • Một ma trận Trách nhiệm để xác định người kiểm tra chịu trách nhiệm phù hợp • Đề xuất chiến lược kiểm soát để đảm bảo kết phù hợp ghi nhận để kiểm tra theo dõi • Điều khoản dành cho sign –off dài khoảng - trang Bao gồm bảng biểu đồ Yêu cầu 14 Bạn phải tạo kế hoạch thử nghiệm với mục sau dự án phát triển SAT II • Nếu bạn sinh vên kết nối mạng, bạn cần chuẩn bị kế hoạch kiểm tra cho thiết lập proxy server • Nếu bạn sinh viên phát triển phần mềm, bạn cần chuẩn bị kế hoạch kiểm tra cho chức Customer Monthly Usage Kế hoạch kiểm tra bạn nên bao gồm: • Tiêu chuẩn để kiểm tra • Chiến lược kiểm tra để theo sau • Kịch thử nghiệm để sử dụng - bao gồm giấy tờ chứng minh OK không OK • Thủ tục ghi kết kiểm tra đề xuất • Trách nhiệm • Thủ tục đăng ký sign-off Yêu cầu 15 (câu hỏi Merit - ý ) a Giả sử ngày ngày 16 Tháng năm 2005, bạn cần phải viết báo cáo cho người quản lý Tài tình trạng dự án So với kế hoạch dự án chậm sớm Hay dự án hoàn thành thời hạn? Có thực hành động để dự án hoàn thành thời hạn Giải thích chứng minh cho hành động mà bạn thực b Tạo danh sách rủi ro ảnh hưởng đến dự án (ví dụ không bắt đầu, trì hoãn bỏ ) Bạn không nên liệt kê 20 rủi ro Bạn nên phân loại rủi ro vào rủi ro bên rủi ro bên c.Tạo ma trận phân tích rủi ro cho thấy khả xuất vs Tác động đến dự án Các rủi ro mà bạn liệt kê (trong mục a) góc phần tư thích hợp d Cho rủi ro cao / cao ma trận, cần đề xuất số biện pháp để giảm bớt rủi ro Thông tin: Việc phân công phải nộp dạng báo cáo in bao gồm câu trả lời cho yêu cầu Bạn cần phải tổ chức thời gian để thuyết trình tập tin MS-Project bạn cho giảng viên trước thứ Sáu ngày 15 tháng năm 2005 ... Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT Cần phần mềm kinh nghiệm mạng (có thể người) kinh nghiệm Oracle Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với... nghiệm DigiNet quản lý dự án Jim Higgs provider Cung cấp nội dung Web thiết kế đồ họa Web Scripting văn kỹ thuật $220 Bên Trong thường xuyên Tai Chung Wong kinh nghiệm SAT kinh nghiệm DigiNet. .. Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet chương trình thử nghiệm quản lý dự án quản lý chất lượng Kim Morris J2EE lập trình Java phát triển Web kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet Mô hình liệu

Ngày đăng: 31/10/2015, 16:27

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w