Trả công lao động trong quản trị nguồn nhân lực

Chương 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV LÊ THỊ HẠNH TÀI LIỆU THAM KHẢO  Tài - Ts Trần Kim Dung, gíao trình QTNNL, NXB thống kê 2006  Tài - - liệu chính: liệu tham khảo: Ts Nguyễn Ngọc Quân Ths Nguyễn Văn Điền, giáo trình QTNNL, NXB trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân- 2007 Một số tài liệu tham khảo khác CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG MỤCTIÊU TIÊUCHƯƠNG CHƯƠNG MỤC  Hiểu khái niệm mục tiêu hệ thống tiền lương  Biết hệ thống thù lao doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương  Các hình thức trả lương doanh nghiệp  Tiến trình định giá công việc doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM VỀ VỀ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG Tiền lương: giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động thị trường  (Theo quan điểm tiền lương năm1993 Việt Nam) Tiền lương tối thiểu: mức lương thấp nhà nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho lao động điều kiện bình thường xã hội CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM VỀ VỀ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG(tt) (tt)  Tiền lương danh nghĩa: tiền mặt nhận sổ sách sau hoàn thành khối lượng công việc định  Tiền lương thực tế: biểu khối lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người lao động trao đổi thông qua tiền lương danh nghĩa TL thực tế = TL danh nghĩa / số giá CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN VIÊN (đặt biệt nhân tài) 1.2 MỤC TIÊU TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂN 1.3.HỆ 1.3.HỆ THỐNG THỐNGTRẢ TRẢCÔNG CÔNG TRONG TRONGDOANH DOANHNGHIỆP NGHIỆP Lương Phụ cấp VẬT CHẤT Thưởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến PHI VẬT CHẤT Công việc thú vị Điều kiện làm việc CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.4 CÁC CÁC YẾU YẾU TỐ TỐ TRONG TRONG CHẾ CHẾ ĐỘ ĐỘ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG 1.4 Mức lương  Hệ số tiền lương  Thang lương  Tiêu chuẩn cấp bậc  Bảng lương  CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG NGUYÊN TẮC: Công  Nhất quán  Tuân thủ  Bảo mật  Minh bạch  1.6 1.6.YẾU YẾUTỐ TỐTÁC TÁCĐỘNG ĐỘNG ĐẾN ĐẾN TRẢ TRẢ CÔNG CÔNGLĐ LĐ YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ MÔI TRƯỜNG XH TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG YẾU TỐ CÔNG VIỆC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN: Ltg = Lcb x tg TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM: ng đó:  Tiền lương Sp cá nhân(Lsp): Lsp = ĐG x Q -Q - ĐG - Lcb - Msl - PC ĐG = (Lcb + PC) x Mtg ĐG = (Lcb + PC) / Msl : số SP người lao động làm : Đơn giá sản phẩm : Lương cấp bậc công việc : Mức số lượng/ Mtg : Mức thời gian : phụ cấp mang tính lương CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG:  Chế độ tiền lương SP tập thể(Lsptt) Lsptt = ĐG x Q Với: ĐG = Tổng Lcb nhóm/ Msl nhóm Hoặc Trong đó: - Lsptt ĐG = MLbq x Mtg : Lương SP chung tập thể - ĐG : tiền trả cho tập thể lao động thực đơn vị SP -Q : sản lượng chung tập thể - MLbq : Mức lương bình quân nhóm CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG:  Chế độ tiền lương lũy tiến:(Lsplt) Lsplt= ĐG x Q + ĐGlt x (Q- Msl) Trong đó: +ĐGlt : Đơn giá trả thêm cho SP vượt mức quy định  Chế độ lương SP gián tiếp:(Lspgt) Lspgt = ĐGpv x Q  ĐGpv= Lcbpv/ Msl  ĐGpv = Lcbpv x Mtgpv Trong đó: + ĐGpv: đơn giá SP phục vụ + Lcbpv: Lương cấp bậc công việc phục vụ 2 CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG:  Chế độ lương SP có thưởng:(Lspthưởng) Lspthưởng= Lsp + (mh/100 x Lsp) Trong đó: + h: phần trăm hoàn thành vượt mức sản lượng + m: % tiền thưởng so với Lsp cho 1% hoàn thành vượt mức  Chế độ tiền lương khóan:(Lgkhoán) Lgkhoán = ĐG khoán x khối lượng công việc cần hoàn thành  Chế độ tiền lương hoa hồng:(TLhoa hồng)  TLhoa hồng= TL cố định + %hoa hồng x doanh số bán  TLhoa hồng= %hoa hồng x doanh số bán CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC:  Bước 1: Nghiên cứu mức lương thị trường  Bước 2: Định giá công việc  Bước 3: Phân chia ngạch lương  Bước 4: Xác định số bậc ngạch lương  Bước 5: Xác định mức lương khỏan cho khác doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG YÊU CẦU ĐỒI VỚI ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC:     Xác định yếu tố công việc ảnh hưởng đến tiền lương Lương hóa yếu tố So sánh công việc So sánh mức Min Max công việc *THE END* [...]... doanh số bán CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 3 QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC:  Bước 1: Nghiên cứu mức lương trên thị trường  Bước 2: Định giá công việc  Bước 3: Phân chia ngạch lương  Bước 4: Xác định số bậc trong ngạch lương  Bước 5: Xác định mức lương và các khỏan cho khác của doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG YÊU CẦU ĐỒI VỚI ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC:     Xác định yếu tố công việc ảnh hưởng đến... THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: 2 1 TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN: Ltg = Lcb x tg 2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM: ng đó:  Tiền lương Sp cá nhân( Lsp): Lsp = ĐG x Q -Q - ĐG - Lcb - Msl - PC ĐG = (Lcb + PC) x Mtg ĐG = (Lcb + PC) / Msl : số SP người lao động làm được : Đơn giá sản phẩm : Lương cấp bậc của công việc : Mức số lượng/ Mtg : Mức thời gian : phụ cấp mang tính lương 2 CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG:... Lcb nhóm/ Msl nhóm Hoặc Trong đó: - Lsptt ĐG = MLbq x Mtg : Lương SP chung của tập thể - ĐG : là tiền trả cho tập thể lao động khi thực hiện 1 đơn vị SP -Q : là sản lượng chung của tập thể - MLbq : Mức lương bình quân của nhóm 2 CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: 2  Chế độ tiền lương lũy tiến:(Lsplt) Lsplt= ĐG x Q + ĐGlt x (Q- Msl) Trong đó: +ĐGlt : Đơn giá trả thêm cho SP vượt mức... x Mtgpv Trong đó: + ĐGpv: đơn giá SP phục vụ + Lcbpv: Lương cấp bậc công việc phục vụ 2 CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: 2  Chế độ lương SP có thưởng:(Lspthưởng) Lspthưởng= Lsp + (mh/100 x Lsp) Trong đó: + h: phần trăm hoàn thành vượt mức sản lượng + m: % tiền thưởng so với Lsp cho 1% hoàn thành vượt mức  Chế độ tiền lương khóan:(Lgkhoán) Lgkhoán = ĐG khoán x khối lượng công việc... khác của doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG YÊU CẦU ĐỒI VỚI ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC:     Xác định yếu tố công việc ảnh hưởng đến tiền lương Lương hóa các yếu tố này So sánh các công việc So sánh mức Min và Max của mỗi công việc *THE END* ... TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG NGUYÊN TẮC: Công  Nhất quán  Tuân thủ  Bảo mật  Minh bạch  1.6 1.6.YẾU YẾUTỐ TỐTÁC TÁCĐỘNG ĐỘNG ĐẾN ĐẾN TRẢ TRẢ CÔNG CÔNGLĐ LĐ YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ MÔI TRƯỜNG XH TRẢ CÔNG... giá công việc doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM VỀ VỀ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG Tiền lương: giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động lao động, ... người lao động trao đổi thông qua tiền lương danh nghĩa TL thực tế = TL danh nghĩa / số giá CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN VIÊN (đặt biệt nhân tài) 1.2 MỤC TIÊU TẠO ĐỘNG LỰC,