Tình huống 1 : Hãy dựa vào 1 trắc nghiệm tâm lý để phân tích ,đánh giá tính hợp lý nghề của 1 cá nhân nào đó hoặc khuyên họ chọn 1 nghề nào đó phù hợp với đặc tính tâm lý cá nhân.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tình huống 1 : Hãy dựa vào 1 trắc nghiệm tâm lý để phân tích ,đánh giá tính hợp lý nghề của 1 cá nhân nào đó hoặc khuyên họ chọn 1 nghề nào đó phù hợp với đặc tính tâm lý cá nhân. Bài làm: Thông tin về đối tượng trắc nghiệm: tự khảo sát bản thân I.Kết quả trắc nghiệm: Câu Tính nhân đức Tính thủ tục và hệ thống Truyền thống và mĩ thuật Khoa học kĩ thuật 1 A A C A 2 A A C A 3 A C A C 4 C C C B 5 B B C B 6 C A A A 7 C B C C 8 A A A A 9 B B B C 10 C C A C 11 C A B B 12 C C A A 13 B B C C 14 B B C C 15 A C C A 16 B C C B Điểm số: Đáp án Tính nhân đức Tính thủ tục và hệ thống Truyền thống và mĩ thuật Khoa học kĩ thuật A 30 30 25 30 B 25 20 4 24 C 30 36 81 30 Tổng 85 86 110 84 II. Phân tích đặc tính tâm lý cá nhân: 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tính nhân đức :( Điểm: 30A-25B-30C) Các phương án trả lời cho kết quả khá đồng đều,không quá thiên lệch về 1 phương án nào.Hai phương án A và C có điểm số cao nhất. Điều này thể hiện : đối tượng là người tính cách có phần mạnh mẽ và cứng rắn.Nhưng đối tượng không phải là 1 người quá gia trưởng,độc đoán,thích áp đặt ý kiến của mình lên người khác mà đối tượng thường lắng nghe và tham khảo ý kiến của mọi người xung quanh (Câu 1 – A).(Câu 11 – C). Đối tượng cũng là người sống quan tâm đến mọi người xung quanh, thích được chăm sóc mọi người đồng thời cũng có khả năng lãnh đạo, tuy nhiên không kiên định với lập trường bản thân cho lắm. Đây không phải là đức tính tốt của một nhà lãnh đạo).(Câu 11 –C). Tính thủ tục và hệ thống: (Điểm: 30A-20B-36C ) Các phương án cũng hài hòa,không quá thiên lệch về 1 phương án nào.Phương án C có số điểm lớn nhất thể hiện đối tượng là người có xu hướng năng động,tháo vát và có xu hướng sáng tạo,thích tìm tòi cái mới ,cái hợp lý hơn (Câu 3 –C, câu 5-B). Điểm phương án A nhiều hơn phương án B thể hiện đối tượng cũng là người sống có nguyên tắc và tôn trọng những nguyên tắc đó khi làm việc Ngoài ra,đối tượng là người thích những công việc có tính thử thách,có áp lực cao,đòi hỏi phải nỗ lực(Câu 9-B, câu 10- C),những công việc buồn tẻ,ít thử thách sẽ khiến đối tượng rơi vào trạng thái chán nản,hiệu quả công việc thấp. Tuy nhiên lại không phải là người có ý chí cho lắm, dễ chán nản khi gặp khó khăn, không hoàn thành được công việc. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Truyền thống và mĩ thuật: ( Điểm 25A-4B-81C ) Kết quả nghiêng chủ yếu về phương án C. Điều này thể hiện đối tượng là người chi tiết,tỉ mỉ,chu đáo và tế nhị trong công việc.Tuy nhiên,đối tượng thường chú ý đến những yếu tố bên trong,quá coi trọng phần nội dung mà ít chú ý về mặt hình thức (Câu 7-C).Hơn nữa,đôi khi đối tượng cảm thấy khó diễn đạt những suy nghĩ,ý kiến của mình (Câu 2-C).Điều này thể hiện kỹ năng diễn đạt,khả năng ngoại giao, tài ăn nói của đối tượng không tốt. Khoa học kĩ thuật: (Điểm 30A-24B-30C ) Điểm số của các phương án khá đồng đều. Biêt dung hòa giữa lý thuyết và thực tế ( câu A và C bằng nhau).Đối tượng là người biết kiềm chế cảm xúc ( câu 12-A). Kết luận - Tính cách xu hướng hướng nội: Đối tượng là người có xu hướng hướng nội,là người chi tiết,tỉ mỉ,kín đáo.Đối tượng sống quan tâm đến mọi người xung quanh, khả năng ngoại giao ở mức bình thường ,ít chú ý đến hình thức bên ngoài. - Có xu hướng cân bằng về lý thuyết-thực tế, nguyên tắc-sáng tạo: Đối tượng có xu hướngcân bằng giữa lý thuyết và thực tế, giữa nguyên tắc và sáng tạo.Đối tượng có xu hướng thích tìm tòi,khám phá những cái mới lạ,độc đáo,thích những công việc không bị lặp đi lặp lại, không bị nhàm chán ,có nhiều áp lực,đòi hỏi tư duy. - Tính cách 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đối tượng là người độc lập về suy nghĩ,thích được làm theo ý mình.Tuy vậy,đối tượng cũng không phải là người độc đoán,thích áp đặt người khác.Ngoài ra,đối tượng cũng là 1 người sống tình cảm,thường quan tâm và lắng nghe ý kiến của mọi người xung quanh,và biết kiềm chế cảm xúc. Như vậy, với những đặc điểm tâm lý cá nhân như trên thì đối tượng là người thích hợp hợp với những công việc mang tính linh động, đòi hỏi sự linh hoạt trong ứng xử, không quá khô khan nguyên tắc, nhưng cũng không quá dễ dãi. Và cũng thích hợp với những công việc đòi hỏi sự chi tiết tỉ mỉ. Có thể làm trong các ngành nghề thuộc về kinh tế, tư vấn, truyền thông văn hóa xã hội, hoặc cũng có thể làm các công việc chuyên môn kỹ thuật. III. Dự đoán về tương lai: Về sự nghiệp: Đối tượng là người vừa mạnh mẽ cứng rắn nhưng lại cũng biết quan tâm đến mọi người,là một con người khá nguyên tắc nhưng cũng có xu hướng phá vỡ những nguyên tắc này để tìm kiếm sự sáng tạo.Là một người kết hợp hài hòa giữa lý thuyết và kinh nghiệm thực tế. Có thể thấy đây là một con người khá linh hoạt trong ứng xử, không cực đoan nguyên tắc thái quá cũng không mềm mỏng dễ dãi quá. Biết kiềm chế cảm xúc, ứng xử linh hoạt, con đường sự nghiệp sẽ tương đối thuận lợi. Tuy nhiên còn thiếu quyết đoán, dễ bỏ cuộc giữa chừng và khả năng giao tiếp không cao, do đó khó đạt được thành tựu lớn trên con đường sự nghiệp. Về cuộc sống: 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đối tượng là người sống tình cảm,quan tâm và thích chăm sóc mọi người xung quanh, tuy nhiên do tính cách có phần hướng nội, nên không có nhiều bạn bè cho lắm, nhưng bù lại rất được bạn bè yêu quý. IV. Đánh giá tình hợp lý nghề: Chú thích: - Mức độ : rất thấp thấp bình thường tương đối cao cao - Điểm : -2 -1 0 1 2 Bảng so sánh đặc tính tâm lý cá nhân và đặc tính nghề nghiệp STT Đặc điểm tâm lý cá nhân Đặc tính nghề nghiệp 1 Tính chu đáo,tỉ mỉ 1 1 2 Khả năng sáng tạo 1 1 3 Tính độc lập 1 1 4 Tính nguyên tắc 1 1 5 Khả năng ngoại giao 1 2 6 Khả năng chịu áp lực 1 1 Tổng 6 7 Như vậy, với những đặc tính tâm lý cá nhân như đã phân tích ở trên thì đối tượng tương đối phù hợp với nghề nghiệp mong muốn. Tuy nhiên,để có thể thành công,bước cao trên bậc thang sự nghiệp,cần sửa đổi 1 số điều sau đây - cần chú ý tăng cường khả năng ngoại giao, học cách thể hiện bản thân hiệu quả bởi điều này là rất cần thiết nếu muốn đạt vị trí cao trong sự nghiệp như vị trí quản lý hoặc lãnh đạo. - cần chú ý đến hình thức bên ngoài hơn nếu muốn gây thiện cảm cho đồng nghiệp hoặc đối tác.Việc xem nhẹ hình thức bên ngoài thường 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 dễ bị đánh đồng với sự cẩu thả,nhếch nhác,dễ gây thiếu thiện cảm cho người đối diện. - quyết đoán và độc lập hơn trong công việc, tránh bị dao động bởi người khác. Kiên trì và bền bỉ theo đuổi mục tiêu hơn. Tình huống 2 : Hãy thiết kế màu sắc trang bị cho phòng của một giám đốc doanh nghiệp quy mô lớn hơn 1500 công nhân, và phân tích không gian màu sắc đó kích thích tâm lý như thế nào. Bài làm Các công trình nghiên cứu tâm lý và sinh lý học hiện đại cho rằng con người thu nhận một khối lượng các ấn tượng nhiều nhất thông qua thị giác, do vậy việc thiết kế và bố trí kiến trúc nơi làm việc có ảnh hưởng rất lớn đến năng suất và hiệu quả làm việc. Phòng giám đốc là bộ mặt của doanh nghiệp, 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hơn nữa lại là nơi giám đốc- người có vai trò quan trọng nhất công ty làm việc, là nơi đưa ra những quyết định ảnh hưởng đến vận mệnh công ty, do đó việc thiết kế làm sao cho hợp lý là điều rất quan trọng. Vậy phòng giám đốc có những đặc điểm gì? Thứ nhất, đây là nơi giám đốc làm việc. Do đó việc thiết kế làm sao cho giám đốc thoái mái, màu sắc kích thích làm việc và trang bị thuận tiện, không quá màu mè để giám đốc có thể thoái mái, tập trung đưa ra những quyết định hợp lý và chính xác là điều tối quan trọng. Thứ hai, đây còn là nơi giám đốc tiếp khách, cần bố trí một cách trang nhã,lịch sự để gây ấn tượng tốt với đối tác . Thứ ba, phòng giám đốc còn là nơi nghỉ của giám đốc, cần thiết kể để đám bảo sự thoải mái của giám đốc những lúc nghỉ ngơi. Sơ đồ phòng giám đốc 1 2 3 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thiết kế phòng làm việc cho giám đốc như thế nào? Do đây là nơi giám đốc làm việc, nên phải thiết kế làm sao để tăng độ tập trung cho giám dốc, do đó trong phòng không nên có quá nhiều đồ đạc, trang trí cũng không nên quá lòe loẹt để đảm bảo không khiến giám đốc phân tâm trong công việc. Không gian làm việc có cảm giác thoáng đạt, thoải mái, tránh gây cảm giác gò bó, tù túng, phải có tác dụng tăng cường hứng thú, kích thích thần kinh,tạo cảm giác hưng phấn cho người sử dụng, ngoài ra còn phải tạo cảm giác ấm cúng, thân thiện, trang nhã và lịch sự để dành cho việc tiếp khách. Cần có một khu vực tạo cảm giác thư thái, giúp giảm căng thẳng thần kinh để giám đốc nghỉ ngơi. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Không gian chung: Trần nhà được sơn màu trắng ,là màu có độ phản chiếu ánh sáng cao (85%), giúp phản quang tốt,tăng cường độ sáng. Trần nhà được thiết kế với trần cao, kết hợp với 1 vài bóng đèn nhỏ màu trắng, vừa giúp tăng cường độ sáng, vừa tạo cảm giác về 1 không gian rộng mở, thoáng đạt, không bị tù túng, gò bó, tăng cường sức sáng tạo. Bố trí một số bóng đèn màu xanh nhạt, khi bật lên sẽ tạo cảm giác dịu dàng thư thái, dễ đi vào giấc ngủ. Dùng khi giám đốc cần nghỉ ngơi. Tường được sơn màu vàng nhạt,là màu của tươi vui,sảng khoái. Màu vàng nhạt có độ sáng cao (75%), vừa phản quang tốt, vừa giúp kích thích thần kinh, tạo cảm giác hưng phấn , rất thích hợp với nơi làm việc mà công việc trí óc, đòi hỏi sức suy nghĩ, tiêu hao nhiều thể lực thần kinh. Để tránh gây tương phản với màu tường làm giảm kích thích, sàn nên sử dụng màu xanh ngọc, hòa hợp với tông sáng của trần và tường, giúp tăng sự kích thích thần kinh đối với người sử dụng. Rèm sử dụng chất liệu vải dầy, giúp điều tiết ánh sáng một cách chủ động để khi ngủ trưa, giám đốc có thể kém rèm để giảm độ sáng cho căn phòng. Rèm cần tránh sự tương phản màu tường gây mất tập trung. Rèm nên sử dụng màu vàng nắng, với họa tiết nhẹ nhàng giúp hòa hợp với màu tường, màu trần giúp tạo độ sáng cho căn phòng.vừa giúp tăng cường hiệu ứng kích thích thần kinh. Bàn làm việc : 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bàn làm việc cũng như đồ dùng cần phải tương phản với màu nền và tường xung quanh. Bàn làm việc sử dụng chất liệu gỗ ,màu cánh gián giúp chống lóa.Chất liệu gỗ tạo cảm giác sang trọng, trầm ấm, giúp tăng cường sức bền bỉ, giảm bớt sự căng thẳng thần kinh. Màu cánh gián còn kết hợp với tông vàng sáng của tường và trần giúp tạo nên kích thích thần kinh mạnh cho người sử dụng. Bàn làm việc và ghế được thiết kế to rộng, là trung tâm của căn phòng, tạo cảm giác bề thế, khẳng định vị trí quyền lực; từ đó tạo cảm giác tự tin, vị thế quyền lực,tăng cường độ quyết đoán cho người sử dụng. Bàn tiếp khách: Bàn tiếp khách gồm 1 vài ghế lẻ và 1 chiếc salon dài, vừa linh động về chỗ ngồi, vừa có thể là nơi nghỉ trưa cho giám đốc. Bàn tiếp khách sử dụng tông màu nâu trầm; vừa tạo cảm giác ấm cúng,gần gũi cho cuộc trò chuyện của giám đốc với khách hàng; vừa tạo cảm giác yên bình,thư thái khi giám đốc nghỉ trưa. Cạnh bàn tiếp khách có trang trí thêm 1 vài bồn cây xanh nhỏ giúp tạo cảm giác tươi mát, thân thiện, tự nhiên khi giám đốc tiếp khách. Ngoài ra, màu xanh của lá cây còn có tác dụng làm cho trí óc được thư thái, làm giảm huyết áp, giảm căng thẳng, mệt mỏi; rất thích hợp cho không gian để giám đốc nghỉ trưa. Các trang trí khác: Trên tường văn phòng làm việc có thể trang trí thêm logo và slogan của công ty, giúp tạo ra hình ảnh chuyên nghiệp trong mắt khách hàng và nhân 10 [...]... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tình huống 4 : sắp xếp thứ tự các yếu tố ảnh hưởng đến học tập của học sinh và chỉ ra những mong muốn cơ bản của họ với những yếu tố đó Khi được hỏi ý kiến về động cơ thúc đẩy học sinh, sinh viên học tập, kết quả được xếp theo mức độ từ cao đến thấp như sau: có việc làm tốt... giác ấm cúng, thân thiện để dành cho việc tiếp khách, nghỉ ngơi ; đáp ứng được yêu cầu hỗ trợ cho công việc của một giám đốc 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tình huống 3: Hãy viết 1 bản hướng nghiệp cho học sinh lớp 12 chuẩn bị thi vào Đại học để khuyên họ làm đơn xin vào chuyên nghành Quản trị nhân lực Bài làm : Xin chào tất cả các em ! Anh xin tự giới thiệu... động cơ chính đáng Chính sự chung chung, mơ hồ về sự hiểu biết đã không giúp sinh viên, học sinh trong việc có được những kế hoạch tập trung và cụ thể cho tương lai của mình Qua kết quả trả lời các câu hỏi mở trong nghiên cứu này và các nghiên cứu trước đây, có thể thấy cách dạy và học hiện nay rất hạn chế khả năng cá nhân hóa việc học tập Các hoạt động đồng loạt trên lớp với cùng một chương trình,... băn khoăn là một người như thế nào thì sẽ phù hợp với nghề này? Quản trị nhân lực vừa là một khoa học quản lý, vừa là một nghệ thuật quản lý bởi đối tượng của nó là con người.nghề Quản trị nhân lực đòi hỏi các em phải có kĩ năng giao tiếp, biết lắng nghe, thu thập ý kiến của người lao động.Không những vậy,em còn cần phải năng động,có khả năng thích nghi, linh hoạt trong công việc.Do đó, nếu em thuộc... định rõ mục tiêu của đời mình Nhưng anh biết không ít người vẫn đang băn khoăn trước ngưỡng cửa cuộc đời, chưa tìm được lối đi cho riêng mình Cách đây 4 năm anh cũng đã từng như thế Anh luôn băn khoăn tự hỏi mình là ai, mình có khả năng gì, mình thực sự yêu thích cái gì và mình phù hợp với ngành nghề nào Và hồi ấy bọn anh không có nhiều buổi hướng nghiệp chi tiết, do đó những gì anh biết là rất sơ sài... nghề lương cao, đang “hot” trên thị trường; chỉ 3% trong số các em được hướng nghiệp và chọn nghề đúng đắn1 Những điều này khiến cho các em chọn nghề không phù hợp với mình , khiến cho các em dễ rơi vào tình trạng chán nản, thất vọng khi làm việc sau này.Do đó, việc chọn nghề phù hợp với đặc điểm tâm lý cá nhân là một việc rất quan trọng Theo John Holland – một nhà tâm lý học hiện đại thì có 6 loại tính