Tổng quan về công ty rau quả Hà Nôi

Đề tài : Tổng quan về công ty rau quả Hà Nôi

Báo cáo Thực tập tổng hợp LI M U. Trong nn kinh t th trng y nhng thỏch thc v khú khn nh hin nay, vic tỡm ra hng i cho riờng mỡnh v cú th ng vng l iu rt quan trng. Th trng m ra cho ta rt nhiu c hi ta cú th la chn v tin hnh hot ng kinh doanh v thu li nhun, trong ú rau qu cng l mt trong nhng c hi ú m ta cú th khai thỏc. Tng cụng ty rau qu Vit Nam tuy mi c thnh lp nm 1988 nhng ó ngy cng ln mnh v tr thnh mt trong nhng doanh nghip u n ca Nh nc. Vi vai trũ quan trng nh trờn i vi nn kinh t thỡ vic c vo thc tp trong phũng kinh doanh 7 Tng cụng ty rau qu Vit Nam l mt iu ht sc may mn v vinh d i vi em. Qua 2 tun tỡm hiu, kt hp gia nhng kin thc ó c hc ti trng v vic xem xột khỏi quỏt tỡnh hỡnh thc t phỏt sinh ca tng cụng ty cho ta bc tranh chung nht v tng cụng ty qua cỏc mt ch yu sau: - I Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Tng cụng ty. - II B mỏy t chc qun lý ca Tng cụng ty. - III Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v phng hng hot ng. - Bi bỏo cỏo ny khỏi quỏt nhng ni dung c bn nht nh nhng ni dung trờn v Tng cụng ty. Do thi gian cú hn v do trỡnh cũn nhiu hn ch nờn bi vit ny khụng trỏnh khi cỏc sai sút, chỏu rt mong c cỏc bỏc, cỏc cụ trong phũng kinh doanh 7 cựng thy giỏo hng dn ch bo v hng dn thờm bi vit ny c hon thin hn. 1 B¸o c¸o Thùc tËp tæng hîp PHẦN NỘI DUNG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ VIỆT NAM. Tổng công ty Rau Quả Việt Nam có tên giao dịch quốc tế là VEGETEXCO, có trụ sở chính tại số 2 Phạm Ngọc Thạch - Đống Đa - Hà Nội. Tổng công ty Rau Quả Việt Nam Được thành lập ngày 11/02/1988 theo quyết định số 63NN-TCCB/QD của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn trên cơ sở hợp nhất các đơn vị thuộc lĩnh vực sản xuất, chế biến và xuất nhập khẩu rau quả của các Bộ ngoại thương, Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm. Tổng công ty là một tổ chức kinh doanh chuyên ngành kinh tế kỹ thuật trong lĩnh vực rau quả bao gồm các hoạt động từ sản xuất nông nghiệp sang chế biến công nghiệp xuất nhập khâủ rau quả và nghiên cứu khoa học kỹ thuật. Ra đời trong những năm đất nước khó khăn và chỉ mới bắt đầu đi vào hoạt động được gần 14 năm nhưng Tổng công ty đã không ngừng lớn mạnh, phát triển và hiện nay Tổng công ty đã có quan hệ làm ăn với các tổ chức kinh tế của hơn 100 nước khác nhau trên thế giới. Với gần 14 năm hoạt động, hoạt động của Tổng công ty trải qua các giai đoạn khác nhau và ta có thể khái quát quá trình hoạt động và phát triển của Tổng công ty qua các thời kỳ như sau: - Thời kỳ 1988 - 1990: Đây là thời điểm cuối của cơ chế quan liêu bao cấp, sự ra đời của tổng công ty trong thời gian này nhằm đáp ứng nhu cầu trao đổi giữa chính phủ Việt Nam và Liên bang Nga, và mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đều phải hướng theo quỹ đạo này. Thực hiện chương trình này đều có lợi cho cả 2 bên ta và Liên Xô. Về phía Liên Xô, họ được lợi là hàng của ta đáp ứng được nhu cầu cho cả vùng viễn đông Liên Xô, còn về phía ta là được cung cấp các loại vật tư 2 B¸o c¸o Thùc tËp tæng hîp chủ yếu phục vụ cho sản xuất nông nghiệp và có một thị trường tiêu thụ lớn, ổn định và theo thống kê kim ngạch xuất khẩu rau quả thu được từ thị trường này chiếm 97.7% tổng kim ngạch của Tổng công ty. Sự ra đời của Tổng công ty tạo điều kiện hết sức thuận lợi cho Việt Nam trước khi bước vào một thời kỳ mới. - Thời kỳ 1991 - 1995: Thời kỳ này cả nước bước vào một giai đoạn mới đó là cơ chế thị trường, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của thị trường nói chung và của Tổng công ty nói riêng đều vận động theo cơ chế thị trường. Với bước đầu đầy khó khăn, hoạt động của Tổng công ty chỉ là nghiên cứu và tìm kiếm mặt hàng, tìm kiếm đối tác. Với sự nỗ lực của các cán bộ trong Tổng công ty cùng với sự giúp đỡ của Nhà nước Tổng công ty đã vượt lên và bắt đầu đi vào sản xuất, chế biến và xuất khẩu rau quả. Trong thời gian này, chương trình hợp tác rau quả Việt - Xô không còn nữa cùng với sự ra đời của các doanh nghiệp cùng kinh doanh mặt hàng này là một khó khăn hết sức to lớn đối với Tổng công ty. Thêm vào nữa là sự bỡ ngỡ, lúng túng của việc chuyển từ cơ chế cũ sang cơ chế mới buộc Tổng công ty phải tự đi tìm thị trường và phương thức kinh doanh mới cho phù hợp với môi trường kinh doanh mới cũng là một khó khăn cho Tổng công ty trong thời kỳ này. - Thời kỳ hiện nay: Trong giai đoạn này, nền kinh tế thế giới có rất nhiều biến động nhất là khu vực Đông Nam á và Việt Nam cũng không trách khỏi tầm ảnh hưởng này. Tuy có những khó khăn như trên nhưng những năm qua, Tổng công ty vẫn liên tục hoạt động có hiệu quả cụ thể là qua các nămTổng công ty đều nộp đủ ngân sách Nhà nước và có lãi trong hoạt động kinh doanh. Nhìn lại hoạt động của Tổng công ty trong những năm qua ta thấy có những bước thăng trầm phản ánh đúng với thời cuộc diễn ra. Tuy gặp rất nhiều khó khăn do cả yếu tố khách quan của môi trường kinh doanh và cả yếu tố chủ quan con người nhưng nói chung sự ra đời và phát triển của 3 Báo cáo Thực tập tổng hợp Tng cụng ty ó ỏp ng c nhu cu, ũi hi thit yu ca nn kinh t trong lnh vc thc phm - rau qu. II. T CHC B MY QUN Lí CA TNG CễNG TY RAU QU VIT NAM. 1. Chc nng, quyn hn ca Tng cụng ty. Tng cụng ty Rau Qu Vit Nam cú nhng chc nng v quyn hn nh sau: - Tng cụng ty cú quyn qun lý, s dng vn, t ai v cỏc ngun lc khỏc ca Nh nc giao cho theo quy nh ca phỏp lut thc hin cỏc mc tiờu, nhim v phỏt trin kinh t - xó hi. - Tng cụng ty c quyn u quyn cho cỏc doanh nghip tin hnh vic hch toỏn c lp nhõn danh Tng cụng ty, thc hin mt s hỡnh thc v mc u t ra ngoi Tng cụng ty theo phng ỏn c Hi ng qun tr phờ duyt. - Tng cụng ty cú quyn cho thuờ, th chp, nhng bỏn ti sn thuc quyn qun lý ca Tng cụng ty tỏi u t, i mi cụng ngh( tr nhng ti sn i thuờ, i mn, gi h nhn th chp) - Tng cụng ty c ch ng thanh lý nhng ti sn kộm, mt phm cht, lc hu k thut, khụng cũn nhu cu s dng ti sn h hng khụng th phc hi c v ti sn ó ht thi gian s dng. - Tng cụng ty c quyn thay i c cu vn, ti sn phc v cho vic kinh doanh v iu ho vn Nh nc gia doanh nghip thnh viờn tha sang doanh nghip thnh viờn thiu tng ng vi nhim v kinh doanh ó c Tng cụng ty phờ duyt. 2 Nhim v ca Tng cụng ty. Ngay t khi bt u thnh lp, Tng cụng ty cú cỏc nhim v ch yu sau õy: 4 Báo cáo Thực tập tổng hợp Th nht: Tng cụng ty thc hin nhim v kinh doanh cỏc sn phm rau qu v liờn doanh vi cỏc t chc núc ngoi v cỏc lnh vc sn xut nụng nghip, ch bin cụng nghip v xut nhp khu rau qu. Th hai: Tng cụng ty cú trỏch nhim khụng ngng phỏt trin vn c giao v cú trỏch nhim v kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh. Th 3: Tng cụng ty cú ngha v thc hin uỳng phỏp lnh k toỏn thng kờ, ch k toỏn, kim toỏn. Thc hin vic cụng b kt qu hot ng ti chớnh hng nm theo hng dn ca B ti chớnh v t chu trỏch nhim v ni dung ó cụng b. Th t: Tng cụng ty phi cú t chc, qun lý cụng tỏc nghiờn cu v ng dng tin b khoa hc cụng ngh ng thi o to bi dng cỏn b v cụng nhõn phc v cho vic kinh doanh rau qu. 3. C cu b mỏy t chc ca Tng cụng ty Rau Qu Vit Nam. C cu b mỏy t chc l mt yu t rt quan trng i vi hot ng sn xut kinh doanh, nú cú tỏc ng quyt nh n kt qu hot ng kinh doanh ca mi doanh nghip. Ta cú th khỏi quỏt t chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty Rau Qu Vit Nam nh sau: 5 Hi ng qun tr Tng giỏm c Cỏc phú TG Vn phũng Khi sn xut Khi nghiờn cu Khi h nh chớnh Cỏc phũng kinh doanh 24 n v th nh viờn 4 n v liờn doanh Cỏc vin nghiờn cu Ban kim soỏt Quan h trc tip v mt t i chớnh Quan h giỏn tip kim tra kim soỏt Báo cáo Thực tập tổng hợp Hi ng qun tr: thc hin cỏc chc nngqun lý hot ng ca Tng cụng ty, chu trỏch nhim v s phỏt trin ca Tng cụng ty theo nhim v ca Nh nc giao. Hi ng qun tr cú 5 thnh viờn ú l: Ch tch Hi ng qun tr, phú ch tch Hi ng qun tr v 3 qun tr viờn( 1 thnh viờn kiờm tng giỏm c v 2 thnh viờn kiờm nhim l chuyờn gia trong lnh vc kinh t, ti chớnh, qun tr kinh doanh do Th tng chớnh ph b nhim, min nhim theo ngh ca B trng B nụng nghip v phỏt trin nụng thụn). Tiờu chun c b nhim lm thnh viờn ca Hi ng qun tr tuõn theo quy nh ti iu 32 - Lut doanh nghip Nh Nc. Tng giỏm c: l i din phỏp nhõn ca Tng cụng ty, chu trỏch nhim ton b hot ng sn xut, kinh doanh, thng mi dch v v thc hin theo quy ch ch mt th trng cú quyn quyt nh c cu t chc, b mỏy qun lý v c cu sn xut theo nguyờn tc tinh gim, gn nh, cú hiu qu v phự hp vi tng thi k. Giỳp vic cho tng giỏm c l cỏc phú tng giỏm c bao gm cỏc phú tng giỏm c ph trỏch sn xut v kinh doanh, phú tng giỏm c ph trỏch lnh vc nghiờn cu khoa hc. Nhng cỏn b ny c s u quyn ca tng giỏm c v chu trỏch nhim trc tng giỏm c v phỏp lut trong phm vi cụng vic c giao. Khi sn xut: Bao gm cỏc doanh nghip hch toỏn c lp l thnh viờn ca Tng cụng ty cú quyn t ch kinh doanh v t ch trong lnh vc ti chớnh; t chu trỏch nhim v cỏc khon n v cam kt ca mỡnh trong 6 Ghi chỳ: Báo cáo Thực tập tổng hợp phm vi s vn ca Nh Nc do doanh nghip qun lý; chu s qun lý rng bc v quyn li v ngha v i vi Tng cụng ty. Cỏc n v ny cú k toỏn riờng, hch toỏn c lp bao gm 24 n v trc thuc l cỏc cụng ty xut nhp khu v cỏc nụng trng xớ nghip v 4 liờn doanh. B phn vn phũng: bao gm cỏc phũng kinh doanh v khi hnh chớnh s nghip. B phn ny cú vai trũ ch o, qun lý cỏc thnh viờn v trc tip kinh doanh xuõt nhp khu. Khi nghiờn cu khoa hc: ph trỏch vic nghiờn cu ging mi to ra cõy cú nng sut cao, cht lng hiu qu tt. Ban kim soỏt: l b phn cú nhim v thanh tra kim soỏt vic tuõn thch v qun lý vn, ti sn v giỏm sỏt vic ghi chộp ca k toỏn. S b trớ c cu t chc b mỏy qun lý nh trờn ca Tng cụng ty Rau Qu Vit Nam cú u im l cỏc b phn chc nng c to lp cú kh nng v kinh nghim chuyờn sõu hn, cỏc b phn khu vc c s dng mang li li ớch chỳ trng mt s sn phm nht nh to ra u th hn. Nh vy, c cu t chc b mỏy hp lý s l mt iu kin quan trng quyt nh mt doanh nghip hay mt cụng ty hot ng cú hiu qu trong nn kinh t th trng hin nay. 4. Cỏc hot ng chớnh ca Tng cụng ty Rau qu Vit Nam. - Tng Cụng ty rau qu Vit Nam tin hnh k hoch phỏt trin h thng sn xut v cung cp ht ging rau qu cht lng cao trờn ton quc, thit lp s chuyờn mụn hoỏ v mựa. - Mng li hot ng: + Sn xut ht ging rau qu, nhng sn phm lõm nụng nghip khỏc v chn nuụi. + Tng Cụng ty cú dch v t vn v v mựa, canh tỏc lõm nghip v chn nuụi. + Sn xut trỏi cõy, rau, tht, thu sn, nc hoa qu, ung v ng. 7 Báo cáo Thực tập tổng hợp + Sn xut mi loi sn phm úng gúi (bng g, bỡa, thu tinh v kim loi .). + Dch v bỏn buụn bỏn l v i lý cho vic bỏn ht ging rau qu, sn phm rau qu, thc phm, nc ộp trỏi cõy, ung, thit b, mỏy múc, linh kin c bit, cht liu c khớ, hng tiờu dựng. + Tin hnh dch v v du lch, khỏch sn v nh hng. + Tin hnh dch v v giao thụng, ca hng v gi chuyn tip. + Tin hnh dch v t vn v phỏt trin u t hoa qu, rau v hoa. + Sn xut mỏy c khớ, thit b, ph kin phc v hoa qu, trng rau v dng c nh bp. + Xut khu v nhp khu. . Hng hoỏ xut khu: Rau qu ti v c ch bin, hoa v cõy cnh, gia v, ht ging rau qu, lõm sn, nụng sn v thu sn, thc phm, th cụng v hng tiờu dựng. . Hng hoỏ nhp khu: Rau qu v hoa. Ht ging rau qu, thc phm, mỏy múc thit b, cht liu, phng tin giao thụng, c khớ v hng tiờu dựng. - Tin hnh nghiờn cu khoa hc v k thut, c bit l cụng ngh sinh hc ỏp ng th trng trong nc v quc t. - o to cỏn b khoa hc k thut. - Hp tỏc vi cỏc t chc trong nc v nc ngoi trong vic phỏt trin sn xut v kinh doanh rau qu cht lng cao. 8 B¸o c¸o Thùc tËp tæng hîp III. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG. Qua nghiên cứu tổng quan về tổng công ty và các mặt hoạt động chính của tổng công ty ta thấy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của tổng công ty là cơ bản, chủ yếu nhất. Để xem xét, nghiên cứu về tình hình hoạt động kinh doanh của tổng công ty, ta có thể đi sâu xem xét, nghiên cứu về hoạt động xuất nhập khẩu của tổng công ty, đặc biệt là hoạt động xuất khẩu. Việc xem xét có thể được thể hiện dưới các chỉ tiêu chủ yếu sau đây. 1) Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của tổng công ty. - Chỉ tiêu về đất đai sử dụng. - Chỉ tiêu về lao động - Chỉ tiêu về cốn kinh doanh - Các chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh 1.1 Chỉ tiêu về đất đai sử dụng: Hoạt động của tổng công ty là kinh doanh, buôn bán các nông sản mang tính chất thô hoặc có qua chế biến. Để có thể có được những sản phẩm để kinh doanh thì tổng công ty có một mạng lưới rộng lớn các nông trường từ Bắc vào Nam để cung cấp cho tổng công ty. Mỗi nông trường có 1 diện tích đất nhất định để có thể tiến hành canh tác, chế biến và cung cấp cho tổng công ty. Những năm gần đây, tổng diện tích nói chung đều tăng lên. 9 B¸o c¸o Thùc tËp tæng hîp Bảng 1: Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 So sánh DT (ha) CC% DT CáC % DT CC% DT CC% 00/99 01/02 Tổng diện tích đất 18.363 100 20.725 100 21748 100 22415 100 104,93 103,06 1. Đất sản xuất kinh doanh 14.979 81,57 17.226 83,12 18279 84,05 19424 86,66 106,11 106,26 - Đất trồng rau quả 12.125 80,95 14.011 81,34 14822 81,09 15207 67,84 105,78 102,59 - Đất trồng cây khác 2.854 19,05 3215 18,66 3457 18,91 4217 18,82 107,52 121,98 2. Đất xây dựng cơ bản 3094 16,85 3198 15,43 3192 14,67 2554 11,39 99,81 3. Đất khác 290 1,58 301 1,45 278 1,32 437 1,95 92,35 (Nguồn: Báo cáo tổng kết công tác sản xuất kinh doanh từ năm 1998 – 2001 của tổng công ty rau quả Việt Nam ). Qua bản thống kê về tình hình đất nông nghiệp sử dụng ta thấy diện tích cũng như cơ cấu đất đai sử dụng đều tăng qua các năm, cả đất dùng cho sản xuất – kinh doanh, đất dùng cho xây dựng cơ bản và đất khác cụ thể là: Tổng diện tích đất năm 2000 tăng so với năm 1999 là 4,93%, năm 2001 tăng 3,06% so với năm 2000 và cả cơ cấu cũng tăng như vậy. Diện tích đất sử dụng tăng do các nguyên nhân sau: - năm 1999, tổng công ty có thên 2 đơn vị mới là công ty rau quả Hà Tĩnh và nông trường 25/3 thuộc công ty CBTPư Quảng Ngãi. Hơn nữa công ty rau quả Hà tĩnh trước đây là kinh doanh lâm nghiệp nên diện tích trồng và chăm sóc rừng rất lớn diện tích đất canh tác tăng nhiều nhất là cây rừng và cây ăn quả nhưng cũng có một số cây trồng khác như mía, điều, chè giảm do chuyển sang trồng cây ăn quả và do thời tiết diễn lên xấu ảnh hưởng đến chất 10 [...]... có xu hướng tăng do tổng công ty đã có những dự án và triển khai xây dựng các nhà máy lớn sản xuất chế biến rau quả như nhà máy đồ hộp Đồng Giao với tổng vốn đầu tư là 23,24 tỷ đồng 1.4 Các chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh Để đánh giá tổng quan về kết quả hoạt động kinh doanh của TCT ta nghiên cứu qua một loạt các chỉ tiêu như tổng kim ngạch XNK, giá trị sản lượng nông công nghiệp, doanh thu,... ăn quả và cây công nghiệp dài ngày Nguyên nhân thứ hai làm cho diện tích đất tăng là do nhu cầu xây dựng thêm các nhà máy xí nghiệp mới và việc mở rộng diện tích của các nông trường 1.2 Chỉ tiêu về lao động Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh mỗi doanh nghiệp hay công ty cần phải có một đội ngũ lao động trong tổng công ty rau quả Việt Nam thì có rất nhiều lao động được phân công tiến hành... những điểm khái quát ở phần nội dung trên cho ta thấy được lịch sử hình thành của Tổng công ty, cơ cấu tổ chức quản lý và tình hình hoạt động kinh doanh của Tổng công ty qua các năm 1998 – 2001 Nói chung thì cơ cấu tổ chức quản lý của Tổng công ty là hợp lý, phát huy được sức mạnh của các phòng, cơ sở, thuận lợi cho công tác quản lý, kiểm tra Còn tình hình hoạt động kinh doanh thì đáp ứng được nhu... được nâng cao, kể cả công nhân viên đều phải có chuyên môn mới đảm trách nhiệm vụ được và việc giảm lao động chưa qua đào tạo là tất yếu Còn lý do dẫn đến sự tăng lên về lực lượng lao động trong năm 2001 là do một số nông trường, công ty thuộc tổng công ty mở rộng hoạt động của mình, mở thêm một số cơ sở sản xuất và chế biến nông thực phẩm 1.3 Chỉ tiêu về vốn kinh doanh của tổng công ty sản xuất Một chỉ... của tổng công ty đó là vốn kinh doanh Tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải bỏ ra một lượng vốn, với tổng công ty thì lượng vốn cần phải có là rất lớn, nó được hình thành từ hai nguồn chính là nguồn vốn do ngân sách Nhà nước cấp và các nguồn khác khi bỏ vào sản xuất kinh doanh thì vốn được thể hiện ở vốn Bảng 3 Năm 1998 GT 1999 CC% GT 2000 CC% GT 2001 CC% GT So sánh CC% 00/99 01/02 1 Tổng. .. dụng các sản phẩm hoá chất để bón cho cây ăn quả và rau Chất lượngcao của sản phẩm rau quả xuất khẩu phụ thuộc vào khâu sản xuất chế sinh học nông nghiệp, sau đó đến khâu sau thu hoạch Điều này đòi hỏi Việt Nam phải phấn đấu nâng cao chất lượng rau quả xuất khẩu một cách đồng bộ ở tất cả các khâu từ sản xuất nông nghiệp, sản xuất công nghiệp, vận chuyển và công tác Marketing LỜI KẾT Qua những điểm khái... những kết quả hết sức khả quan Điều đặt ra cho các cán bộ công nhân viên của TCT là làm sao đưa hoạt động của mình lên tầm cao mới đáp ứng được đòi hỏi của đất nước trong nền kinh tế Thị trường hiện nay, trở thành 1 động lực mới cho sự phát triển kinh tế đất nước 2 Xu hướng phát triển của thị trường rau quả Trước tiên là xu hướng chuyển từ chuyên môn hoá sang đa dạng hoá sản xuất khẩu rau quả, nghĩa... tạo 1060 18 933 17,02 849 16,5 860 1587 90,99 101,29 Hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty có quy mô lớn, trên một diện rộng bao trùm cả đất nước do vậy đã thu hút được đông đảo lực lượng kinh doanh thuộc mọi tầng lớp trong xã hội và các khu vực dân cư lực lượng lao động của tổng công ty có thể chia ra thành rất nhiều loại khác nhau: nếu phân theo biên chế ta có lao động chính thức và lao... 82.849 Nhà nước 61,23 173.215 55,48 246970 63,12 277414 64,1 5 142,58 112,32 - Nguồn khác 38,77 139.003 44,52 144302 36,88 155064 35,85 103,81 107,45 - Vốn động 2 Nguồn vốn 140.21 0 54361 13 B¸o c¸o Thùc tËp tæng hîp Cố định và vốn lưu động Tình hình vốn kinh doanh của tổng công ty qua các năm có thể tóm tắt trên bảng thống kê 3 như sau: Qua bảng thống kê ta thấy vốn kinh doanh của tổng công ty đều... lên hay giảm đi về tổng số lao động qua các năm có nhiều nguyên nhân để giải thích Trước hết là sự giảm đi của lao động qua các năm 1999 và 2000 là do: Đến quốc năm 1998 viện nghiên cứu tách ra khỏi tổng công ty và do tính giảm biên chế, sắp xếp lại tổ chức, một phần chuyển sang hoạt động kinh doanh Lý do sản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng đòi hỏi phải trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý phải được