Thực trạng tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần Traphaco

Đề tài : Thực trạng tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần Traphaco

Mục lục Lời nói đầu 2 Chơng I: Giới thiệu chung về công ty cổ phần TRAPHACO .3 I- tổng quan về công ty 3 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 3 1.1. Giới thiệu chung 3 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .4 2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 5 3. Mạng lới khách hàng 6 4. Những kết quả đạt đợc của Công ty cổ phần TRAPHACO 7 II. Đặc điểm về tổ chức sản xuất và bộ máy quản lý của Công ty cổ phần TRAPHACO 9 1. Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần TRAPHACO 9 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty cổ phần TRAPHACO .12 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty .12 2.2. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty 13 Chơng II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO .15 I. Đặc điểm bộ máy tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO .15 1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty cổ phần TRAPHACO 15 2. Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty cổ phần TRAPHACO .17 3. Đặc điểm hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách, BCTC tại Công ty cổ phần TRAPHACO .18 4. Phần mềm kế toán áp dụng tại Công ty cổ phần TRAPHACO 21 II. Giới thiệu một số phần hành kế toán chủ yếu và báo cáo kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO 22 1. Giới thiệu một số phần hành kế toán chủ yếu tại Công ty cổ phần TRAPHACO .22 1.1.Kế toán vật t 22 1.2.Kế toán tài sản cố định (TSCĐ) 24 1.3.Kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng .27 1.4.Kế toán bán hàng .28 2. Tổ chức báo cáo kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO . . 31 Chơng III: Đánh giá khái quát công tác kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO .32 Kết luận .34 1 LờI NóI ĐầU Sức khoẻ luôn là vốn quý, là mối quan tâm hàng đầu của cả xã hội. Ngày nay cùng với sự phát triển của xã hội, đời sống nhân dân ngày càng đợc nâng cao nên nhu cầu chăm sóc sức khoẻ của ngời dân ngày càng lớn. Là một doanh nghiệp chuyên sản xuất thuốc và kinh doanh dợc phẩm, công ty Traphaco không những đáp ứng đợc nhu cầu chăm lo sức khoẻ của cộng đồng mà còn là một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, góp phần xây dựng vị thế của nớc ta trên trờng quốc tế. Trải qua quá trình học tập và nghiên cứu tại trờng Đại học Kinh tế quốc dân, nhờ sự giảng dạy chỉ bảo nhiệt tình của các thầy cô em đã nắm đợc phần nào kiến thức về chuyên nghành kế toán tài chính. Tuy nhiên, để thực hiện mục tiêu đào tạo sau khi hoàn thành chơng trình học tập tại trờng em đã đợc thực tập tại công ty cổ phần TRAPHACO. Mục đích của đợt thực tập này giúp em tìm hiểu sâu hơn những kiến thức đã học, kết hợp lý luận với thực tiễn, chuẩn bị tiền đề sau khi tốt nghiệp có thể đảm nhận đợc công việc phù hợp với chuyên nghành đào tạo. Đây có thể nói là một kỳ thực tập rất bổ ích cho tất cả các sinh viên chuẩn bị ra trờng. Sau một thời gian thực tập tại công ty, với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo Nguyễn Quốc Trung và các anh chị trong phòng kế toán tài chính em đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp. Bản báo cáo gồm các phần chính sau: Chơng I: Giới thiệu chung về công ty cổ phần TRAPHACO. Chơng II: Thực trạng tổ chức công ty kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO. Chơng III: Đánh giá khái quát công tác kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO. 2 Chơng I: GiớI THIệU chung về công ty cổ phần TRAPHACO. I- tổng quan về công ty 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. a/giới thiệu chung: Từ một xởng dợc bé nhỏ đợc thành lập năm 1972 với nhiệm vụ sản xuất thuốc cho cán bộ công nhân viên nghành đờng sắt Công ty cổ phần Traphaco ngày nay không ngừng lớn mạnh cả về số lợng lẫn chất lợng, xứng đáng là một trong những đơn vị sản xuất hàng đầu của nghành y dợc Việt Nam. Hiện nay, Công ty là một Doanh nghiệp cổ phần, tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập và chịu sự quản lý của Bộ giao thông vận tải. Công ty có t cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của pháp luật Việt Nam, có con dấu riêng, độc lập về tài sản, đợc mở tài khoản tại kho bạc Nhà nớc, các Ngân hàng trong và ngoài nớc theo quy định của pháp luật. Tên đầy đủ: Công ty cổ phần TRAPHACO Tên giao dịch quốc tế: TRAPHACO( Pharmaceutical & Medical Stock Company) Trụ sở chính của Công ty đặt tại: Số 75 Phố Yên Ninh Quận Ba Đình Hà Nội. Đăng ký kinh doanh số: 058437 Ngành nghề kinh doanh: Thu mua dợc liệu, sản xuất thuốc, kinh doanh dợc phẩm và thiết bị vật t y tế. Email: Traphaco@fpt.vn Website: http://www.Traphaco.com Tel: (84-4) 6810724 - (84- 4) 537665. Fax: (84-4) 8430076 b/quá trình hình thành và phát triển của công ty: 3 Lịch sử Công ty cổ phần TRAPHACO trải qua 34 năm xây dựng và trởng thành có thể chia thành 4 thời kỳ nh sau: Từ tháng 11 năm 1972 đến trớc tháng 6 năm 1993. Xuất phát từ một xởng sản xuất thuốc thuộc Ty Y Tế Đờng Sắt thành lập 28/11/1972 với nhiệm vụ sản xuất thuốc phục vụ cho cán bộ công nhân ngành đ- ờng sắt theo hình thức tự sản tự tiêu, quy mô nhỏ, cơ sở vật chất nghèo nàn. Với chức năng chỉ phục vụ không kinh doanh song trong 20 năm đầu mới thành lập Công ty không những hoàn thành kế hoạch đợc giao mà còn đạt đợc một số thành tích đáng kể. Từ tháng 6 năm 1993 đến tháng trớc tháng 10 năm 1999: Tháng 6 năm 1993, do có sự chuyển đổi nền kinh tế, xởng đợc mở rộng và thành lập xí nghiệp dợc phẩm đờng sắt, tên giao dịch: TRAPHACO. Công ty đã chủ động về vốn và chuyển sang kinh doanh đảm bảo có lãi, thực hiện theo Nghị Định số 388/HDBT của Hội đồng Bộ trởng với chức năng sản xuất thuốc va thu mua dợc liệu. Tháng 8 năm 1993, Sở y tế Đờng sắt đợc chuyển sang Bộ GTVT quản lý, xí nghiệp dợc phẩm đờng sắt đợc đổi tên thành xí nghiệp dợc Traphaco trực thuộc Sở y tế GTVT theo quyết định số 1087QD/TCCB- LĐ. Tháng 6 năm 1994, từ xí nghiệp dợc Traphaco đợc bộ giao thông vận tải quyết định thành lập công ty dợc Traphaco với chức năng, nhiệm vụ: - Thu mua dợc liệu và sản xuất thuốc chữa bệnh. - Sản xuất và kinh doanh thiết bị y tế. - Đáp ứng thuốc cho nhu cầu phòng và chữa bệnh của cán bộ công nhân viên nghành GTVT và nhân dân, với mục tiêu đảm bảo kinh doanh có lãi. Tháng 5 năm 1997 theo quyết định số 535 QĐ/ TCCB- LĐ của Bộ GTVT, công ty dợc TRAPHACO đợc đổi tên thành công ty dợc và thiết bị vật t y tế TRAPHACO. Từ khi đổi tên thành công ty dợc và thiết bị vật t y tế Traphaco, công ty phải đối mặt với nhiều thử thách trong bối cảnh của nền kinh tế có sự quản lý của Nhà nớc. Công ty bớc đầu rất khó khăn về vốn và máy móc kỹ thuật cũ kỹ, 4 đồng thời phải cạnh tranh trên nền kinh tế với các công ty lớn khác có uy tín lâu nh: Xí nghiệp dợc phẩm TW1, Công ty dợc Hậu Giang, Từ tháng 10 năm 1999 đến trớc tháng 7 năm 2001: Cho đến tháng 10 năm 1999, nhận thức đợc tầm quan trọng và hiệu quả của việc cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà nớc trong nền kinh tế thị trờng, cũng nh nhiều doanh nghiệp Nhà nớc khác, Công ty dợc và thiết bị vật t y tế Traphaco đã tiến hành cổ phần hoá, với 45% vốn của Nhà nớc theo QĐ2566/1999 của Bộ GTVT Lúc này Công ty đợc mang tên Công ty cổ phần Dợc và Thiết bị vật t y tế giao thông vận tải. Thời kỳ này, doanh nghiệp đã có thay đổi mạnh bạo về mặt chiến lợc, đặc biệt là định hớng phát triển chủ yếu tập trung vào nhóm thuốc y học cổ truyền. Từ tháng 7 năm 2001 đến nay: Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần TRAPHACO với mục đích kinh doanh đa ngành nghề, gia tăng cơ hội sử dụng các sản phẩm của công ty. Mục đích đổi tên có rất nhiều ý nghĩa với công ty và phù hợp với xu hớng hội nhập hiện nay. Có thể nói rằng qua hơn 30 năm tiến hành hoạt động sản xuất (kinh doanh) Công ty cổ phần TRAPHACO đã có nhiều biến đổi. Biến đổi cả về tên tuổi, quy mô đến hình thức hoạt động. Đó là do sự tồn tại của hai cơ chế: Kế hoạch hoá tập trung và cơ chế thị trờng. Trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung trớc đây, do không đợc tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Công ty đợc Nhà nớc bao cấp cả về giá lẫn số lợng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ, vì vậy cũng nh nhiều Doanh nghiệp Nhà nớc cùng thời khác, Công ty cha phát huy đợc hết sức mạnh của mình dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh trong thời gian này cha cao. Chuyển sang nền kinh tế thị trờng, cùng với sự phát triển năng lực sản xuất xã hội, Công ty cũng đã không ngừng biến đổi để theo kịp tốc độ đó. Việc xây dựng kế hoạch đợc tự chủ, dựa trên cơ sở nghiên cứu rõ thị trờng, cộng với việc chú trọng đầu t vào nguồn nhân lực, Công ty đã có những bớc tiến vợt bậc. Đặc biệt là với tác dụng của việc cổ phần hoá, Công ty đã thực sự khởi sắc, Traphaco trở 5 thành một thơng hiệu Dợc phẩm nổi tiếng, sản phẩm của Công ty đợc rất nhiều ngời yêu mến và tin dùng. 2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. Nhiệm vụ chính của Công ty: Công ty Traphaco có nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh dợc phẩm, tham gia cung ứng nhu cầu thuốc cho việc phòng và khám chữa bệnh của toàn ngành giao thông vận tải và nhân dân. Ngành nghề kinh doanh chính là sản phẩm thuốc, mỹ phẩm, kinh doanh dợc phẩm, kinh doanh trang thiết bị vật t y tế, nuôi trồng và chế biến dợc liệu. Thực hiện khai thác thị trờng, tham gia đàm phán ký kết hợp đồng, thiết lập các mối quan hệ hợp tác với các Công ty trong và ngoài nớc. Theo phơng châm bình đẳng cùng có lợi. Chuyên gia kiểm tra giám sát các khâu kỹ thuật của sản phẩm, quản lý cơ sở vật chất, tài sản, trang thiết bị của Công ty. Chức năng: Thu thập nghiên cứu, phân tích các thông tin thị trờng, các hoạt động của Công ty để đa ra các ý kiến điều chỉnh, bổ sung về chính sách phân phối hàng hoá của Công ty trên thị trờng nhằm mục đích tăng thu nhập và nâng cao chất lợng sản phẩm. Tổ chức thực hiện các chính sách phân phối đã đợc giám đốc phê duyệt. 3. Mạng lới khách hàng: Với sự phát triển ngày càng lớn mạnh của Công ty, mạng lới khách hàng của TRAPHACO ngày càng mở rộng. Sản phẩm của TRAPHACO đã có mặt tại 64 tỉnh thành trong cả nớc. TRAPHACO đã xây dựng đợc các mối quan hệ quen thuộc với rất nhiều khách hàng nh: - Công ty Dợc phẩm, Dợc liệu Nghệ An. - Xí nghiệp dợc phẩm TW II. - Công ty Dợc và Bộ y tế Hà Tĩnh. - Xí nghiệp dợc liệu TWI. - Công ty Dợc Lào Cai. - 6 Khi thị trờng trong nớc đa bắt đầu ổn định, thơng hiệu TRAPHACO đã đợc rất nhiều ngời tin dùng. Con đờng trớc mắt của Công ty bây giờ là đến với thị tr- ờng quốc tế. Trong thời gian vừa qua, Công ty TRAPHACO đã có nhiều hoạt động tích cực để tìm thị trờng mới, đối tác mới trên thế giới và quảng cáo sản phẩm của mình nh: Tham gia hội chợ tại Myanma, Nga, Ucraina, Đối với một số thị trờng khó tính nh: Hàn Quốc, Indonesia, Nam Phi, TRAPHACO cũng đã có những b- ớc thâm nhập ban đầu khi chủ động liên hệ và gửi hàng mẫu, hồ sơ đến các đối tác ở đây. 4. Những kết quả đạt đợc của Công ty cổ phần TRAPHACO. Kết quả kinh doanh: Sau 4 năm cổ phần hoá, tốc độ tăng trởng của TRAPHACO luôn duy trì ở mức 25 - 35%/ năm, nộp ngân sách tăng trung bình 59,8%/ năm. Tổng doanh thu năm 2003 là 314% so với năm 1999 (Thời điểm cha cổ phần hoá); doanh thu quý I năm 2004 đạt 28 tỷ đồng ( Tăng 30% so với cuối kỳ năm trớc). Những thành tựu của kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty sẽ đợc thể hiện rõ hơn qua bảng sau: Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 1. Tổng doanh thu 44.883 55.940 78.191 141.047 2. Doanh thu thuần 42.098 54.982 77.294 139.800 3.Lợi nhuận trớc thuế 2.898 13.078 16.353 57.663 4.Nộp ngân sách 928 4.185 5.233 18.443 5.Lợi nhuận sau thuế 1.970 8.893 11.112 39.190 6.Số lao động bình quân (ngời) 330 367 434 515 7.Thu nhập bình quân/ ngời/ tháng 1,9 2,0 2,2 2,5 Bảng số liệu phản ánh kết quả kinh doanh của Công ty. Nguồn nhân lực: Khác với các ngành nghề kinh doanh khác, do tính chất của lĩnh vực sản xuất kinh doanh dợc phẩm là chăm sóc và chữa bệnh cho con ngời nên nó không chỉ đòi hỏi đội ngũ cán bộ công nhân viên phải có tri thức đa ngành mà còn phải có tính nhân đạo sâu sắc. Do đó, chiến lợc đầu t phát triển nguồn nhân lực luôn đợc các cấp lãnh đạo Công ty coi trọng. 7 Hàng năm, TRAPHACO thu hút hàng chục dợc sỹ đại học và trên đại học. Đội ngũ này liên tục đợc đào tạo và đào tạo lại với ngân sách hàng năm chiếm 0,5% doanh thu. Ngoài các dợc sỹ, TRAPHACO còn có một đội ngũ kỹ s, cử nhân kinh tế, luật, mỹ thuật, và một đội ngũ công nhân với trình độ chuyên môn vững vàng. Sự phát triển của nguồn nhân lực Công ty đợc thể hiện qua số liệu sau: Năm 1972: Đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm 15 ngời ( Trong đó chỉ có 3 cán bộ trình độ đại học). Năm 1993: Tổng số công nhân viên gồm 50 ngời. Đến nay: Tổng số công nhân viên của Công ty đã lên tới 560 ngời ( Trong đó 200 ngời có trình độ đại học và trên đại học và 146 cán bộ chuyên ngành về dợc). Kết quả khác: Chính đờng lối chỉ đạo phát triển bền vững mà Công ty cổ phần TRAPHACO đã thể hiện đợc mình trên thị trờng. - Liên tục trong7 năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lợng cao do ngời tiêu dùng bình chọn ( năm 1998 2004). - Năm 1999 2001 Công ty cổ phần TRAPHACO đợc thủ tớng Chính phủ nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam tặng bằng khen về thành tích phát triển kinh tế xã hội. - Tháng 8 năm 2002 đợc chủ tịch nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam tặng thởng huân chơng lao động hạng 3. - Ngày 01/ 09/2004 Công ty cổ phần TRAPHACO đã nhận đợc giải thởng Sao vàng Đất Việt và TRAPHACO là Công ty dợc phẩm duy nhất đợc nhận giải thởng cao quý này. II. Đặc điểm về tổ chức sản xuất và bộ máy quản lý của Công ty cổ phần TRAPHACO. 1. Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần TRAPHACO. a. Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty. 8 Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty đợc thực hiện theo phơng pháp quản lý trực tiếp, tập trung để giám đốc Công ty có thể nắm đợc tình hình sản xuất và kinh doanh một cách kịp thời. b. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty bao gồm: - Đại hội dồng cổ đông - Hội đồng quản trị - Giám đốc Công ty - Ban kiểm soát - 7 Phòng ban chức năng - 1 Chi nhánh ở TP. Hồ Chí Minh - 8 Phân xởng sản xuất 9 Sơ đồ1: Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần TRAPHACO. Ban kiểm soát Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị BAN Giám đốc Phòng Kinh doanh Phòng kiểm tra CL Phòng đảm bảo chất lượng Phòng nghiên cứu & phát triển Phòng Kế hoạch Phòng TC - KT Phòng TC- HC PX thuốc tra mắt PX thuốc nước PX thuốc mỡ, kem PX thực nghiệm PX bào chế dược liệu PX thuốc cổ truyền PX thuốc tân dư ợc Chi nhánh TP.HCM 10 [...]... giám sát thực hiện quy trình kỹ thuật Đóng gói Kiểm nghiệm thành phẩm Nhập kho Sơ đồ2: Sơ đồ tổ chức sản xuất chung của Công ty Chơng II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO I Đặc điểm bộ máy tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO 14 1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Để phù hợp với địa bàn hoạt động, yêu cầu quản lý bộ máy kế toán của Công ty đợc... kế toán có 02 máy in Sau đây là sơ đồ bộ máy kế toán của Công ty: Kế toán trưởng Phòng kế toán trung tâm tại 75 Yên Ninh Kế toán tổng hợp Kế toán vật tư, TSCĐ Kế toán TM, TGNH Kế toán tiền lư ơng,B HXH Kế toán bán hàng Thủ quỹ Bộ phận KT tại chi nhánh TP.HCM Nhân viên hạch toán ban đầu từ các cơ sở Sơ đồ 3: Sơ đồ bộ máy kế toán của Công ty cổ phần TRAPHACO Nhiệm vụ và chức năng cụ thể của các kế toán. .. của Công ty 20 Quy trình áp dụng phần mềm kế toán máy tại Công ty đợc mô tả qua sơ đồ: Chứng từ ban đầu Nhập dữ liệu vào MVT Xử lý tự động theo quy trình Sổ kế toán tổng hợp Sổ kế toán chi tiết Các báo cáo kế toán Sơ đồ5: Sơ đồ quy trình áp dụng phần mềm kế toán máy tại Công ty 21 II Giới thiệu một số phần hành kế toán chủ yếu và báo cáo kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO 1 Giới thiệu một số phần. .. các báo cáo kế toán, thống kê kế toán về phòng kế toán trung tâm - Nhân viên hạch toán ban đầu tại các cơ sở ( 102- Thái Thịnh, nhà máy đông dợc Văn Lâm, ): Thực hiện các phần hành công việc hạch toán ban đầu tại các cơ sở, định kỳ chuyển chứng từ về phòng kế toán trung tâm - Tại phòng kế toán trung tâm: Kế toán tổng hợp: Kế toán tổng hợp kiêm phó phòng kế toán trung có nhiêm vụ sau: + Tổng hợp, tính... cáo tài chính: Công ty cổ phần TRAPHACO đã sử dụng đầy đủ cả 4 loại BCTC - Bảng cân đối kế toán (MS B01 DN) - Báo cáo kết quả kinh doanh (Ms B02 DN) - Thuyết minh báo cáo tài chính (MS B09 BN) - Báo cáo luân chuyển tiền tệ (MS B03 DN) 4 Phần mềm kế toán áp dụng tại Công ty cổ phần TRAPHACO Năm 1995 Công ty cổ phần TRAPHACO đã tiến hành áp dụng phần mềm kế toán FAST ACCOUNTING Đây là phần mềm có nhiều... thể của các kế toán nh sau: - Kế toán trởng: Là ngời chịu trách nhiệm cao nhất về hoạt động kế toán của Công ty Là ngời tổ chức, điều hành bộ máy kế toán, tham mu cho ban lãnh đạo Công ty 15 để có thể đa ra các quyết định đúng đắn trong sản xuất kinh doanh của Công ty - Bộ phận kế toán tại chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh: Thực hiện công tác kế toán bán hàng của Công ty tại TP Hồ Chí Minh và các tỉnh... chính của công ty + Tổng hợp số liệu từ các phần hành kế toán để lên các báo cáo kế toán +Trực tiếp báo cáo với kế toán trởng về công tác kế toán tại công ty Kế toán vật t, TSCĐ: +Vào sổ chi tiết tăng giảm TSCĐ +Theo dõi khấu hao TSCĐ +Lập báo cáo tổng hợp tăng giảm TSCĐ +Vào sổ tổng hợp nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ +Hạch toán cũng nh vào sổ chi tiết theo dõi nhập, xuất, tồn vật t Kế toán tiền... 155,156,157,632, Sổ chi tiết HTK, GV, DT, Bảng tổng chi tiết hàng bán Bảng cân đối số PS Báo cáo tài chính Sơ đồ 9: Quy trình ghi sổ kế toán bán hàng tại Công ty cổ phần TRAPHACO Ghi chú: : Ghi hàng ngày : Ghi định kỳ : Đối chiếu kiểm tra 6 Kế toán vốn bằng tiền: 2 Tổ chức báo cáo kế toán Báo cáo kế toán là sản phẩm cuối cùng của quá trình tổ chức công tác kế toán Báo cáo kế toán chứa đựng các thông tin cần thiết... tổ chức này rất phù hợp với tình hình hiện tại của Công ty: Địa điểm sản xuất phân tán, địa bàn hoạt động rộng, nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều, Hiện nay toàn Công ty gồm 18 kế toán và phòng kế toán trung tâm đợc đặt tại 75- Yên Ninh Ba Đình Hà Nội bao gồm 6 kế toán viên và 1 kế toán trởng Tại đây công tác kế toán đã đợc cơ giới hoá, mỗi kế toán viên đều đợc trang bị một máy vi tính và phòng kế. .. Tại Công ty cổ phần TRAPHACO vật liệu đợc tổ chức rất da dạng và phong phú nên hạch toán vật liệu tại Công ty đợc quán triệt theo nguyên tắc sau: - Vật liệu đợc hạch toán chi tiết theo từng thứ, từng loại - Vật liệu đợc tính theo giá thực tế Do những sản phẩm Công ty sản xuất ra nhằm chăm sóc sức khoẻ cộng đồng nên Công ty rất chú trọng đến chất lợng của nguyên vật liệu.Những nguyên vật liệu Công ty . đồ tổ chức sản xuất chung của Công ty. Chơng II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO. I. Đặc điểm bộ máy tổ chức công tác kế. cổ phần TRAPHACO. Chơng II: Thực trạng tổ chức công ty kế toán tại Công ty cổ phần TRAPHACO. Chơng III: Đánh giá khái quát công tác kế toán