Chúng ta đang sống trong thời kỳ sôi động của nền kinh tế thị trường. Mọi xã hội đều lấy sản xuất của cải vật chất làm cơ sở tồn tại và phát triển. Trong nền kinh tế thị trường, mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp là hoạt động để đạt tới lợi nhuận tối đa. Ta cũng biết: Lợi nhuận = Doanh thu Chi phí. Để tăng lợi nhuận, các doanh nghiệp phải tìm cách tăng doanh thu, giảm chi phí, trong đó tăng doanh thu là biện pháp rất quan trọng để làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Để tăng được doanh thu và quản lý một cách chặt chẽ, các doanh nghiệp phải biết sử dụng kế toán như một công cụ quản lý quan trọng nhất và không thể thiếu được. Thông qua chức năng thu nhận, cung cấp và xử lý thông tin về các quá trình kinh tế tài chính của doanh nghiệp, về tình hình tiêu thụ trên thị trường đồng thời đánh giá cắt lớp thị trường từ đó kế toán giúp cho các nhà quản lý đề ra những quyết định đúng đắn và có hiệu quả trong sản xuất, tiêu thụ và đầu tư.
Trờng ĐHKTQD GVHD: TS. TRần Văn Thuận LI M U Chỳng ta ang sng thi k sụi ng ca nn kinh t th trng. Mi xó hi u ly sn xut ca ci vt cht lm c s tn ti v phỏt trin. Trong nn kinh t th trng, mc tiờu cui cựng ca cỏc doanh nghip l hot ng t ti li nhun ti a. Ta cng bit: Li nhun = Doanh thu - Chi phớ. tng li nhun, cỏc doanh nghip phi tỡm cỏch tng doanh thu, gim chi phớ, ú tng doanh thu l bin phỏp rt quan trng lm tng li nhun ca doanh nghip. tng c doanh thu v qun lý mt cỏch cht ch, cỏc doanh nghip phi bit s dng k toỏn nh mt cụng c qun lý quan trng nht v khụng th thiu c. Thụng qua chc nng thu nhn, cung cp v x lý thụng tin v cỏc quỏ trỡnh kinh t - ti chớnh ca doanh nghip, v tỡnh hỡnh tiờu th trờn th trng ng thi ỏnh giỏ ct lp th trng t ú k toỏn giỳp cho cỏc nh qun lý nhng quyt nh ỳng n v cú hiu qu sn xut, tiờu th v u t. k toỏn, c bit l k toỏn tiờu th sn phm phỏt huy ht vai trũ v chc nng ca mỡnh, cn phi bit t chc cụng tỏc ny mt cỏch hp lý, khoa hc v thng xuyờn c hon thin cho phự hp vi yờu cu v iu kin ca tng doanh nghip. Mt khỏc chỳng ta hi nhp vo nn kinh t th gii xu th khu vc húa, ton cu húa, va hp tỏc va cnh tranh, cỏc doanh nghip Vit Nam thuc cỏc thnh phn kinh t cn trang b cho mnh li th cnh tranh tn ti v phỏt trin, ú l s cnh tranh gia cỏc doanh nghip nc vi nhau, s cnh tranh gia cỏc doanh nghip nc vi cỏc doanh nghip nc ngoi. Chuyên đề tốt nghiệp SV: Vũ Thị Lý Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun Do ú s cn thit phi t chc mng li tiờu th sn phm giỳp cho doanh nghip phỏt huy ht kh nng tim tng l mt nhu cu cp bỏch. V nu nh doanh nghip khụng tiờu th c sn phm thỡ cho dự sn phm ú cú tt th no i chng na thỡ ri cng b xúa s trờn th trng. Xut phỏt t nhng lý lun v thc tin nh vy, em ó chn ti: Hon thin k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu tiờu th hng húa ti cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh thi gian tỡm hiu ti cha c nhiu, v trỡnh cũn hn ch nờn bi vit ca em khụng trỏnh thiu sút, em rt mong c s ch bo, giỳp ca giỏo viờn hng dn em hon thnh Chuyờn tt nghip ca mỡnh. Nhõn õy em xin gi li cỏm n n cỏc thy cụ giỏo ú hng dn em thi gian c hc v nghiờn cu ti trng, v c bit em xin gi li cỏm n thy giỏo TS.Trn Vn Thun ó hng dn, ch bo tn tỡnh chu ỏo cho em sut thi gian thc tp, em cng xin gi li cỏm n n cỏc cụ chỳ, anh ch Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh ó giỳp em hon thnh bi bỏo cỏo thc ny. Em xin chõn thnh cm n! CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun CHNG c im t chc qun lý tiờu th hng húa ti cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh 1.1. c im tiờu th hng húa ti Cụng ty 1.1.1. Danh mc hng húa ca Cụng ty c im v hng húa: Hng húa kinh doanh thng mi gm cỏc sn phm cú hỡnh thc vt cht (dch v) m doanh nghip sn xut hoc mua v vi mc ớch bỏn. Cỏc cụng ty thng mi hp cỏc mt hng sn xut t cỏc ngun khỏc v sau ú lp thnh lụ hng tng hp. i vi cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh mt hng ch yu m cụng ty kinh doanh l: Than, ngoi cũn cung cp dch v ti,. Trong ú Cụng ty kinh doanh ch yu l loi Than Kớp lờ, Than t ong Cụng ty kinh doanh ch yu ú l Than: Cụng ty kinh doanh rt nhiu loi Than nhng ch yu nht l Than kớp lờ vi cht lng m bm ỏp ng c nhu cu ngi tiờu dựng, Cụng ty bao gm cỏc loi than ch yu sau: - Than kớp lờ -Than cc xụ : C ht t 60-100 mm -Than cc : C ht t 25-60 mm -Than cc : C ht t 18-25 mm -Than cc : C ht t 0,6-18 mm -Than cỏm cỏc loi : Than cỏm 3, Than cỏm 4A, Than cỏm 4B, Than cỏm 5, Than cỏm 6. 1.1.2. Th trng ca Cụng ty CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun L n v kinh doanh thng mi, hot ng ch yu ca cụng ty l cung cp Than, phõn phi cho cỏc Cụng ty ton Bc cựng vi cỏc ca hng i lý cp khu vc ni thnh cựng cỏc tnh lõn cn Hi Phũng t c hiu qu tt, cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh ú khụng ngng tỡm hiu th trng, v a dng húa cỏc mt hng c nhp v. Do ú cụng ty ó chim c s tin cy ca khỏch hng trờn ton Bc. 1.1.3. Phng thc tiờu th hng húa ca Cụng ty Trong nn kinh t th trng, hng hoỏ c tiờu th ch yu nh hot ng thng mi, phn ln cỏc doanh nghip sn xut a cỏc sn phm th trng u phi nh qua trung gian ú l cỏc doanh nghip, mi n tay ngi tiờu dựng, bi s chuyờn mụn hoỏ sõu sc nn kinh t hin nay. Doanh nghip vi t cỏch l trung gian, l cu ni gia sn xut v tiờu dựng, hot ng ch yu ca Doanh nghip l tiờu th hng hoỏ, dũng ng ca hng hoỏ qua khõu trung gian thng mi l tip tc cho sn xut hoc tiờu dựng cỏ nhõn . Doanh nghip ỏp dng cỏc hỡnh thc tiờu th sau : - Phng thc giao i lý . - Bỏn hng theo phng thc gi bỏn (bỏn buụn ) - Bỏn hng theo phng thc trc tip (bỏn l) Trong ú phng thc giao i lý v phng thc hng tr gúp l ch yu nht. *Tiờu th hng hoỏ bỏn buụn ( phng thc gi hng ): Bỏn buụn l quỏ trỡnh bỏn hng cho nhng ngi trung gian h tip tc chuyn bỏn cho nhng ngi sn xut tip tc sn xut nhng mt hng sn xut mi .Bỏn buụn c tin hng qua phng thc : Bỏn buụn qua kho : L phng thc toỏn hng m hng hoỏ mua v c nhp vo kho ca Doanh Nghip sau ú mi xut khu . CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun Bỏn buụn chuyn thng : l hỡnh thc bỏn hng m hng húa bỏn mua v khụng nhp kho ca Doanh Nghip m c chuyn thng cho ngi mua . *Tiờu th hng hoỏ bỏn l ( phng thc tiờu th trc tip ): Bỏn l l hỡnh thc bỏn hng trc tip cho ngi tiờu dựng tho nhu cu tiờu dựng cỏ nhõn v th , khụng c tớnh cht sn xut .c thc hin di hai hỡnh thc : - Bỏn l thu tin trung. - Bỏn l thu tin trc tip. *Bỏn hng theo phng thc cụng ty, i lý : Giao nhn cụng ty, i lý l phng thc bỏn hng m doanh nghip giao hng hoc nhn hng ca mt t chc kinh t khỏc .Hai bờn tin hnh ký kt hp ng, xỏc nh cỏc mt hng cụng ty, i lý giỏ bỏn, thu, t l hoa hng, phng thc toỏn, giao nhn hng, cỏc quyn li, ngha v ca hai bờn . *Bỏn hng theo phng thc tr gúp : Bỏn hng tr gúp l mt bin tng ca phng thc bỏn hng tr chm giao hng cho ngi mua hng hoỏ c coi tiờu th , Doanh Nghip lp hoỏ n bỏn hng v hp ng toỏn cn c giao hng v nhn tin hng ln u, phn tin cũn li ngi mua s tr dn k tip theo v chu mt lói sut nht nh. Phn lói sut c a vo thu nhp hot ng ti chớnh bự p nhng chi phớ tng quỏ trỡnh toỏn v d phũng ri ro cú th xy ra, phng thc ny giỳp cho Doanh Nghip khai thỏc c th trng tim nng . 1.2. Tụ chc quan ly tiờu thu hang hoa cua Cụng ty CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun 1.2.1. Chc nng, nhim v ca b phn tip th Chc nng ca tip th Vic bỏn hng ch bt u bn cú mt sn phm. Tip th bt u trc sn phm tn ti c y mnh tip th sn phm c bỏn v c tip tc sau bỏn hng. Tip th cng quyt nh xem cú hay khụng v no kt thỳc mt mt hng. Tip th tt cú ý ngha rt quan trng vic bỏn hng. Nhim v ca tip th - Tip th giỳp cụng ty phỏt hin ngi tiờu dựng ang cn sn phm gỡ v sn phm cụng ty s cung cp cho khỏch hng l sn phm gỡ. - Tip th xỏc nh cỏch tiờu th (bỏn hng) ca cụng ty - Tip th xỏc nh c giỏ ca cỏc hng húa s bỏn - Tip th xỏc nh c phõn phi, v xỳc tin cỏc mt hng sỏn phm dch v ca cụng ty th trng. - Tip th giỏm sỏt cỏc kt qu v ci thin mt hng qua thi gian Sn phm v nh v sn phm Than Kip lờ: Thng hiu Trng Sinh ó c khng nh v uy tớn v cht lng trờn th trng nờn sn phm ca Cụng ty ó chim c s quan tõm v tin tng ca a s ngi tiờu dựng. Sn phm Than mang thng hiu Trng Sinh hin chim khong 65% th phn ti Bc v khong 35% th phn ton quc. Qung cỏo, khuych trng v xỳc tin bỏn hng Xõy dng chin lc thng hiu Trng Sinh: Cụng ty luụn xỏc nh rừ th trng mc tiờu ca thng hiu Trng Sinh a mc tiờu phỏt trin thng hiu phự hp, t ú xõy dng cỏc k hoch qung cỏo truyn thụng v cỏc chin lc Marketing, PR ca Cụng ty. Cn c k hoch kinh CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun doanh, k hoch doanh thu bỏn hng, Cụng ty hoch nh ngõn sỏch qung cỏo marketing, xõy dng thng hiu phự hp theo tng nm, cú iu chnh nm da trờn tỡnh hỡnh v mc cnh tranh trờn th trng. Cụng ty ó thc hin ng ký bo h s hu trớ tu i vi nhón hiu v cỏc sn phm truyn thụng m bo tớnh phỏp lý v quyn li ca Cụng ty, ng thi ng ký bao võy cỏc nhón hiu hng hoỏ v a ch tờn cú nguy c gõy nhm ln. - Truyn thụng thng hiu v truyn thụng bỏn hng: + S dng cỏc phng tin qung cỏo truyn thụng thng hiu v truyn thụng bỏn hng nh i ting núi Vit Nam, cỏc i truyn hỡnh a phng. + Qung cỏo trờn bỏo chớ. + Qung cỏo trờn bin tm ln ngoi tri, trờn phng tin ti, h thng bin hiu, bin qung cỏo. + S dng cỏc n phm, xõy dng website v ng ký cỏc tờn bao võy. + Ti tr cho cỏc s kin ln. + Tham gia cỏc hot ng t thin, ng h cỏc qu xó hi nõng cao hỡnh nh thng hiu ti cng ng. + Tham gia cỏc chng trỡnh hi ch, trin lóm uy tớn nc v quc t u n hng nm. 1.2.2. Chc nng, nhim v cỏc khon gim tr doanh thu Chc nng cỏc khon gim tr doanh thu Cỏc khon gim tr doanh thu nh: Chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn, hng bỏn b tr li, thu GTGT np theo phng phỏp trc tip v thu XNK. Tt c c tớnh vo doanh thu ghi nhn ban u xỏc nh doanh thu thun, lm c s tớnh kt qu kinh doanh k k toỏn . CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun Cỏc khon gim tr doanh thu nờu trờn, yờu cu phi c phn ỏnh, theo dừi chi tit, riờng bit trờn nhng ti khon k toỏn phự hp, nhm cung cp cỏc thụng tin k toỏn lp Bỏo cỏo ti chớnh. Nhim v ca cỏc khon gim tr doanh thu Nhim v ca k toỏn chit khu thng mi Phn ỏnh ỳng s tin s gim tr, hoc ó toỏn cho ngi mua hng vic ngi mua hng ó mua hng, dch v vi lng ln theo tho thun v chit khu thng mi ó ghi trờn hp ng kinh t mua bỏn hoc ó cam kt mua, bỏn hng. Chit khu thng mi bao gm: - Chit khu hng hoỏ: Phn ỏnh ton b s tin chit khu thng mi (tớnh trờn lng hng hoỏ bỏn ra) cho ngi mua hng hoỏ. - Chit khu thnh phm: Phn ỏnh ton b s tin chit khu thng mi tớnh trờn s lng sn phm ó bỏn cho ngi mua sn phm . - Chit khu dch v: Phn ỏnh ton b s tin chit khu thng mi tớnh trờn lng dch v ó cung cp cho ngi mua dch v. Nhim v ca k toỏn hng bỏn b tr li. Phn ỏnh ỳng s sn phm, hng hoỏ doanh nghip ó xỏc nh tiờu th, nhng b khỏch hng tr li vi phm cỏc iu kin ó cam kt hp ng kinh t nh: Hng kộm phm cht, sai quy cỏch, chng loi. Hng bỏn b tr li phi cú bn ngh ca ngi mua ghi rừ lý tr li hng, s lng hng b tr li, giỏ tr hng b tr li, ớnh kốm hoỏ n (nu tr li ton b) hoc bn hoỏ n (nu tr li mt phn). Nhim v ca k toỏn gim giỏ hng bỏn Phn ỏnh ỳng cỏc khon gim tr c cụng ty (bờn bỏn) chp thun mt cỏch c bit trờn giỏ ó tho thun trờn hoỏ n, v lý hng bỏn b kộm phm cht, khụng ỳng quy cỏch phm cht, khụng ỳng thi hn ghi hp ng. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun CHNG Thc trng k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu tiờu th hng húa ca Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh 2.1. K toỏn doanh thu ti Cụng ty. Bỏn hng l khõu cui cựng hot ng kinh doanh, l quỏ trỡnh thc hin giỏ tr ca hng húa. Núi khỏc i bỏn hng l quỏ trỡnh doanh nghip chuyn giao hng húa ca Cụng ty mỡnh cho khỏch hng v khỏch hng tr tin hay chp nhn tr tin cho Cụng ty. Trong quỏ trỡnh kinh doanh ca Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh, hng húa bỏn c l yu t quan trng cho s tn ti v phỏt trin ca Cụng ty. Hng húa t tiờu chun cht lng cao, giỏ thnh h thỡ hng húa ca Cụng ty tiờu th nhanh mang li li nhun cho Cụng ty, m bo cho Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh mt v trớ vng chc trờn th trng. Qua trinh ban hng co th chia thnh nhiu giai on, song trung ch yu vo khõu chi phớ v bỏn hng. Chi phớ chi cú c s hng em bỏn. Phn chờnh lch gia doanh thu v chi phớ l kt qu bỏn hng c biu hin qua li nhun. Kt qu bỏn hng l b phn quan trng nht kt qu kinh doanh ca Cụng ty. Hng húa c bỏn nhanh chúng s lm tng vũng quay ca vn, m bo thu hi nhanh, trang tri c chi phớ, m bo c li nhun, kt qu bỏn hng v quỏ trỡnh bỏn hng cú mi quan h nhõn qu vi nhau. Vỡ vy t chc quỏ trỡnh bỏn hng tt l c s cú kt qu bỏn hng cao, giỳp doanh nghip tng vũng quay lu ng, tng luõn chuyn hng húa k, em li kt qu cao kinh doanh. Kt qu tiờu th c phõn phi cho cỏc ch s hu, nõng cao i sng ngi lao ng v CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun thc hin tt ngha v vi Nh nc. Bờn cnh ú kt qu bỏn hng cũn l ch tiờu ti chớnh quan trng th hin mt hot ng kinh doanh v tỡnh hỡnh ti chớnh tt, Cụng ty s cú iu kin tham gia th trng vn, nõng cao nng lc ti chớnh. Hn na, thụng qua quỏ trỡnh bỏn hng m bo cho cỏc n v khỏc cú mi quan h mua bỏn vi Cụng ty, thc hin k hoch sn xut v m rng sn xut kinh doanh gúp phn ỏp ng nhu cu tiờu dựng ca xó hi, gi vng quan h cõn i tin hng, lm cho nn kinh t n nh v phỏt trin. 2.1.1 Chng t k toan - Phiu xut kho - Húa n bỏn hng - Húa n giỏ tr gia tng - Hp ng kinh t - Húa n thng mi - Phiu xut kho kiờm hnh ni b - Bng kờ ban l hng hoa, dch v * Ti khon s dng: S cỏi cỏc ti khon 111, 112, 1561, 131, 511, 632, 642 v 911 S chi tit cỏc ti khon 131, 632, 642 Trong thỏng 01 nm 2011 cú mt s chng t sau nh sau:Biu 2.1 CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 10 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu Cụng ty. Cựng vi s i mi sõu sc c ch qun lý kinh t, cỏc doanh nghip chuyn i tng bc hũa nhp chung vo nn kinh t th trng, nhng lý lun v thc tin qun lý sn xut kinh doanh hin ang c quan tõm vỡ vy l tin c bn xõy dng mt c ch qun lý kinh t hon thin. Hch ton k toỏn l b phn cu thnh quan trng ca doanh nghip. Trong c ch kinh t mi nú ũi hi bc thit phi xõy dng hon thin t chc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng. ú l c bn nht hin bi nú l nn tng ca ton b t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip sn xut núi chung v Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh 3.1.1. u im: L mt Cụng ty kinh doanh thng mi - Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh ang xõy dng mt c ch qun lý sn xut kinh doanh mi nhm phự hp vi nn kinh t th trng sn xut kinh doanh bc u em li hiu qu. Trong iu kin khc nghit ca c ch th trng Cụng ty ó ng vng v ngy cng khng nh vai trũ ca mỡnh sn xut kinh doanh cỏc mt hng v than phc v nhu cu cht t ti tay ngi tiờu dựng.Vi hỡnh thc sn xut kinh doanh a dng phong phỳ, nhm to hiu qu sn xut kinh doanh ngy cng cao (nm sau cao hn nm trc), m bo i sng n nh cho ngi lao ng ton Cụng ty. Vi vic s dng hỡnh thc s sỏch ca Cụng ty thỡ vic bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ca Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh c tin hnh tng i hon chnh. H thng chng t k toỏn dựng phn ỏnh cỏc nghip v kinh t liờn quan n bỏn hng u theo ỳng mu ca B ti chớnh ban hnh. Nhng thụng tin kinh t v ni dung ca cỏc nghip v kinh t phỏt sinh u c ghi y , chớnh xỏc vo chng t. Trỡnh t luõn chuyn chng t hp lý to CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 37 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun iu kin hch toỏn ỳng, , kp thi quỏ trỡnh bỏn hng. Cỏc chng t c phõn loi theo cỏc nghip v, trỡnh t thi gian trc lu tr, bo qun. Hỡnh thc t chc cụng tỏc k toỏn v b mỏy k toỏn ca Cụng ty nhỡn chung l phự hp vi c im t chc sn xut kinh doanh Cụng ty. Vỡ vy vic ỏp dng hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn l hp lý, m bo c hiu qu hot ng ca phũng k toỏn, cỏc nhõn viờn k toỏn c phõn cụng, cụng vic khỏ khoa hc, luụn hon thnh tt nhim v. Cụng ty hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn l phự hp vi tỡnh hỡnh nhp - xut hng húa din thng xuyờn liờn tc Cụng ty. To iu kin thun li cho cụng tỏc k toỏn bỏn hng, h thng ti khon thng nht giỳp k toỏn ghi chộp, phn ỏnh chớnh xỏc cỏc nghip v kinh t phỏt sinh. H thng chng t k toỏn dựng phn ỏnh cỏc nghip v kinh t liờn quan n bỏn hng c s dng y ỳng ch chng t k toỏn Nh nc. Trỡnh t luõn chuyn chng t hp lý to iu kin hch toỏn ỳng, , kp thi quỏ trỡnh bỏn hng. Cụng tỏc k toỏn xỏc nh kt qu ca cụng ty d thc thi, cỏch tớnh n gin v tng kt tớnh toỏn mt cỏch chớnh xỏc, giỳp cung cp thụng tin nhanh cho ban Giỏm c cụng ty nm c tỡnh hỡnh kinh doanh cú nhng phng hng kinh doanh nhm tng thờm doanh thu. Cụng ty ỏp dng hỡnh thc ghi s Nht ký chung, s dng c s chi tit v s cỏi phn ỏnh cỏc nghip v kinh t phỏt sinh. Cụng ty ó t chc h thng s hp lý phự hp vi c im kinh doanh ca Cụng ty, giỳp tit kim cụng sc ca lao ng k toỏn trờn s. Vic s dng cỏc s chi tit giỳp k toỏn cú th theo dừi y cỏc s liu mt cỏch chớnh xỏc. Phng phỏp tớnh giỏ ca Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh l khỏ n gin, d tớnh giỳp cho vic hch toỏn d dng. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 38 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh kinh doanh mt hng than nờn Cụng ty chn phng thc bỏn hng giao trc tip l phự hp vi hỡnh thc kinh doanh ca mỡnh. K toỏn doanh thu bỏn hng ca Cụng ty tuõn th theo ỳng quy trỡnh hch toỏn k toỏn. Lm ln lt theo quy trỡnh s xỏc nh ỳng doanh thu bỏn hng thỡ s cung cp thụng tin, s liu chinh xỏc, kp thi. Cụng ty tớnh thu ỳng v np thu y , ỳng hn theo quy nh ca c quan thu. Cụng ty luụn thc hin y cỏc ngha v ca mỡnh vi nh nc. Cụng ty ch yu dựng vay ngn hn ca ngõn hng mua hng húa, s d nh vy Cụng ty cú th vay ngõn hng vi lng ln l Cụng ty lm n cú hiu qu to c uy tớn vi ngõn hng. Tuy nhiờn, Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh cũn cú mt s hn ch tn ti v nguyờn nhõn cn phi gii quyt. 3.1.2. Tụn tai Bờn cnh nhng kt qu cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ú t c cũn cú nhng tn ti cn phi hon thin. Mc dự cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh c t chc tin hnh tng i hon chnh nhng cú mt s nhc im nh: Phng phỏp tớnh giỏ ca Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh l n gin, d tớnh nhng mt s trng hp chớnh xỏc khụng cao lm cho vic tớnh toỏn, xỏc nh kt qu s thiu chớnh xỏc. Khi tớnh giỏ ngoi vic cn c vo chi phớ mua dch v (quyn phỏt hnh), k toỏn cũn phi c lng vũng i ca sn phm v lt khỏch hng s s dng nờn chớnh xỏc s khụng cao. Vỡ sn phm kinh doanh ca Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh bỏn than than l ch yu, qun lý theo lng nờn k toỏn s dng bng nhp - xut - tn phn ỏnh, hch toỏn cỏc nghip v liờn quan n vic CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 39 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun nhp - xut - tn hng hoỏ khụng s dng h thng th kho ti Cụng ty m cỏc cụng vic ny u phũng k toỏn m nhim nờn to s tỏch bit v ngha v v trỏch nhim ca tng ngi cú liờn quan. Ti Cụng ty, k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh va lm nhim v ca th kho va tớnh toỏn giỏ tr ca tng loi sn phm, dch v. Do ú, vic lp chng t khng s d phỏt sinh. Vic lp chng t ch nhõn viờn k toỏn thc hin lm cho vic kim tra s khú khn vỡ khụng cú s i chiu v lng ca cỏc sn phm. Bi vy, nu cú sai lch thỡ s khú bit c li sai t õu. Vic k toỏn lm hai nhim v cựng lỳc s khụng m bo chc nng chớnh ca k toỏn, khụng th m bo tuyt i chớnh xỏc v cụng vic. K toỏn ca cụng ty khụng m TK chi tit cho TK 511 - Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v. Nh vy s khú cú th theo dừi doanh thu chi tit ca tng dch v cung cp. Do c im kinh doanh ca Cụng ty, giao hng trc ri mi thu tin hng nờn s tin phi thu l khỏ ln m k toỏn ca Cụng ty khụng tin hnh trớch lp khon d phũng phi thu khú ũi. Vic ny nh hng khụng nh n vic hon v xỏc nh kt qu bỏn hng. Chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip ca cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh cũn phỏt sinh khỏ ln lm cho li nhun thun gim nhiu. Cụng ty phõn b chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip cho ton b hng tiờu th vo cui mi thỏng ch khụng phõn b chi phớ ny cho tng sn phm, dch v nờn khụng xỏc nh chớnh xỏc c kt qu bỏn hng ca tng sn phm, dch v. Vic cỏc b phn bỏn hng cha a c phng phỏp bỏn hng thớch hp thu hỳt c nhiu khỏch hng hn. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 40 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun Ch k toỏn ca Cụng ty hin ang ỏp dng l hỡnh thc Nht ký chung, hỡnh thc ny cha c kh quan, cn xem xột tỡm mt hỡnh thc khỏc cho phự hp vi Cụng ty. Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh kinh doanh lnh vc than l mt th trng tim nng nờn cú nhiu c hi phỏt trin nhng cng cú nhiu thỏch thc v s cnh tranh. Hn na Vit Nam hin nay, s tn ti v phỏt trin song song ca cỏc thnh phn kinh t cng to nờn s cnh tranh gay gt, mnh m. Cỏc n v kinh doanh núi chung v Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh noi riờng luụn phi c gng phỏt trin mnh v bn vng nhm thỳc y hot ng bỏn hng din tt p, phc v tt hn cho nhu cu ca khỏch hng. t c iu ú, cỏc nh qun lý phi s dng hng lot cỏc cng c qun lý khỏc ú cú k toỏn. K toỏn cú vai trũ quan trng i vi cỏc nh qun lý, nú giỳp cho h cú th phõn tỏch c cỏc hot ng kinh t, a cỏc quyt nh u t cú hiu qu em li li nhun cao cho n v mỡnh. Nh vy, s thnh bi ca doanh nghip mt phn da vo cụng tỏc k toỏn. . 3.2. Kin nghi nhm hon thin k toỏn tiờu thu v xỏc nh kt qu tiờu thu hang hoa tai Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh Thụng qua vic kim tra, tớnh toỏn, ghi chộp, phõn loi v tng hp cỏc nghip v kinh t phỏt sinh trờn h thng s k toỏn cú th a cỏc thụng tin mt cỏch y , chớnh xỏc, kp thi, ton din v tỡnh hỡnh ti sn v s ng ti sn ca Cụng ty. iu ny cũn cho thy cn thit phi thc hin i mi cụng tỏc k toỏn, ú k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng l trng tõm i vi Cụng ty. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 41 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun K toỏn bỏn hng thc hin tt s giỳp cho nh qun lý phõn tớch c sn phm no kinh doanh cú hiu qu v em li li nhun cao, sn phm no khụng cú hiu qu v xu hng phỏt trin, nhu cu ca th trng, th hiu ca khỏch hng. Tuy nhiờn, hon thin k toỏn bỏn hng th no cho phự hp vi thc t ca Cụng ty l ht sc cn thit v quan trng. Mun vy, ũi hi Cụng ty phi cú nhn thc ỳng n vic thc hin cụng tỏc k toỏn, m bo phự hp vi ch chớnh sỏch v c im hot ng kinh doanh ca Cụng ty. hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh thỡ h thng chng t ban u phi c to lp v luõn chuyn cho phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty, tit kim chi phớ v thi gian. Thc t cho thy lm tt khõu ny s nõng cao tớnh phỏp lý, tớnh chớnh xỏc giỳp cho k toỏn theo dừi kp thi tỡnh hỡnh v xu hng hin ti ca cụng tỏc bỏn hng ti Cụng ty. Bờn cnh ú, phi t chc h thng ti khon k toỏn cho phự hp nhm s dng ỳng ti khon, to iu kin thun li cho cụng tỏc kim tra k toỏn tin hnh d dng, chun xỏc. Hon thin k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh khụng nhng mang li hiu qu i vi nghip v bỏn hng, giỳp cht ch cụng tỏc kim soỏt ni b m cũn giỳp cho cụng tỏc k toỏn ca doanh nghip c nõng cao, cung cp y thụng tin chớnh xỏc, kp thi, ng thi giỳp cho Ban giỏm c Cụng ty cú th qun lý hot ng kinh doanh ca Cụng ty c thun li v tt hn, t ú cú phng hng cho s phỏt trin ca Cụng ty. Cụng tỏc hch toỏn cn xỏc nh nguyờn tc c bn, t chc cụng tỏc ny hp lý khoa hc l mt nhng yờu cu c bn qun lý kinh t doanh nghip sn xut. Mun vy cn phi: CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 42 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun + m bo nguyờn tc chung cụng tỏc t chc nh: thng nht trung dõn ch v tớnh c lp tng i phm vi nghnh cng nh phm vi doanh nghip. Tớnh thng nht s m bo thu thp thụng tin, ti liu, s liu ng b kp thi trờn c s thng nht v chuyờn mụn phng phỏp hch toỏn s dng mu biu, hp s liu. S thng nht ny c biu hin di hỡnh thc trung dõn ch nhm iu khin ch o v thc hin tt mi mt cụng tỏc k toỏn. + m bo s kt hp cht ch gia ba loi hỡnh hch toỏn (hch toỏn k toỏn, thng kờ, nghip v) xõy dng t chc tt t u hch toỏn nghip v l c s quan trng giỳp hch toỏn k toỏn thc hin tt chc nng qun lý vt t, tin quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. + m bo t chc hch toỏn n gin rừ rng, phõn trỏch nhim hp lý khoa hc ỏp dng phng phỏp hch toỏn hin i nhm nõng cao nng sut lao ng k toỏn. + m bo phự hp vi c im v nhim v kinh doanh ca Cụng ty da trờn s thc hin nhng chớnh sỏch kinh t ti chớnh ca Nh nc * Trỡnh t luõn chuyn bỏn hng qua kho theo phng thc toỏn thun tin cho khỏch hng mua hng nhng cha ỳng vi trỡnh t luõn chuyn bỏn hng qua kho m ch ó quy nh, vic k toỏn lp húa n GTGT, ghi chộp phn ỏnh doanh thu bỏn hng, tớnh giỏ hng bỏn cú chớnh xỏc hay khụng cn ph thuc vo trung thc ca th kho. Nh vy cú s s h vic qun lý tin hng. * Hng hon thin: - K toỏn phi tham kho, tỡm hiu k xu hng phỏt trin ca th trng, nhu cu, th hiu ca khỏch hng cú cn c c lng, d oỏn chớnh xỏc phc v cho vic tớnh toỏn giỏ ca sn phm, dch v. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 43 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun V quy trỡnh k toỏn thỡ k toỏn nờn lp thờm s chi tit giỏ thun li cho vic theo dừi sn phm, dch v. - cụng ty, k toỏn lm thờm c nhim v ca th kho nờn khụng trỏnh cú sai sút v thiu khỏch quan, vic ghi chộp c ghi thng vo bng tng hp nhp - xut - tn. Do ú, khú cú th i chiu gia s chi tit v s tng hp. ci thin tỡnh hỡnh trờn, cụng ty nờn b trớ th kho riờng m bo tớnh khỏch quan ghi chộp v kim kờ. Cụng ty hỡnh thnh h thng th kho m bo cho vic hch toỏn hng ngy cỏc nghip v nhp - xut tn vo s chi tit, cui thỏng cú cn c lp bng tng hp nhp - xut - tn. - Cn tỏch ri nghip v giao hng v nghip v thu tin hng ca khỏch hng th kho, thc hin thng nht vic bỏn hng qua kho theo ỳng quy nh, trỡnh t, ch quy nh. Ngi mua hng ngh k toỏn bỏn hng lp húa n GTGT, lp phiu thu sau ú cú s kim duyt ca k toỏn trng v Giỏm c Cụng ty, th qu cn c phiu thu, thu tin nhp qu, th kho cn c phiu xut kho xut hng giao cho khỏch. Nhm tng cng cụng tỏc i chiu ni b, gim bt s nhm ln cho th kho, to iu kin thun li cho vic qun lý tin hng mt cỏch cht ch ỳng ch . - Bờn cnh ú, Cụng ty cn phi khc phc tỡnh trng cụng n tn ng, cú bin phỏp ụn c toỏn, thu hi tin hng, cú vy mi hn ch tht thoỏt vn, tng cng cụng tỏc k toỏn cụng n v toỏn.Trong quỏ trỡnh bỏn hng phỏt sinh cụng n phi thu, nhng khụng thu c khỏch hng lm n thua l, phỏ sn. Hng nm Cụng ty cha trớch lp d phũng phi thu khú ũi nhm to mt khon d phũng gii quyt cụng n phi thu khụng c nh hng n kt qu kinh doanh ton Cụng ty. - Cn hon thin vic trớch lp d phng nh ch cho phộp, khon trch lp d phũng khụng vt quỏ s li nhun n v t c v ghi vo CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 44 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun chi phớ qun lý doanh nghip trờn c s d tớnh cỏc khon phi thu khú ũi khụng cú kh nng ũi c nm quyờt toỏn. Cui nm trớch lp n v ghi: N TK 6422 - Chi phớ d phũng Cú Tk 1592 - D phũng phi thu khú ũi Trong k hch toỏn phỏt sinh khon phi thu khú c x lý, k toỏn ghi: N TK 642 - S tin phi thu khú ũi c x lý Cú TK 131, 138 - Phi thu khỏch hng, phi thu khỏc ng thi m s theo dừi khon ny vo TK 004 ngoi bng. N TK 004 Cui niờn k toỏn hon nhp ton b khon d phũng ú trớch cui nm trc v trớch lp d phũng cho nm sau. N TK 1592 - Hon nhp ton b khon d phũng khú ũi Cú TK 711 - Thu nhp khỏc N TK 642 - Trớch lp d phũng cho nm sau Cú TK 1592 - Hon thin t chc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh l phn vic c bn nht bi vỡ nú quyt nh n cht lng ton b cụng tỏc k toỏn doanh nghip. Vỡ vy cn thng xuyờn kim tra cỏc ch tiờu mua bỏn hng húa, chi phớ phỏt sinh quỏ trỡnh bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip v kt qu kinh doanh, phn ỏnh tỡnh hỡnh bin ng ca hng húa mt cỏch y cng nh t chc s k toỏn chi tit, tng hp khoa hc theo dừi, xỏc nh ỳng doanh thu, kt qu, ng dng phng phỏp hch toỏn l cụng c hin i qun lý. ng thi hon thin vic lp kim tra lu chuyn chng t k toỏn l c s t chc ỳng n k toỏn ban CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 45 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun u ca c quỏ trỡnh tiờu th hng húa v kt qu tiờu th hng húa. ỏp ng yờu cu kinh doanh, to thun li cho cụng tỏc qun lý thỡ k toỏn cụng ty cn m s chi tit cỏc TK 511 - Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v tin theo dừi. - Cn tng cng hn na vai trũ cụng tỏc hch toỏn qun lý sn xut kinh doanh bit lp, tng cng vai trũ cụng tỏc t chc k toỏn tiờu th hng húa phc v cung cp thụng tin v lm c s quyt nh qun lý kinh doanh ỳng n. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 46 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun - phỏt huy vai trũ ch o khụng th trng t bin thỡ cụng tỏc ti chớnh k toỏn phi va l cụng c thỳc y hot ng kinh doanh va phi l ngi giỏm sỏt v nõng cao tớnh hiu qu kinh t cõn i ca k hch kinh doanh mt hng. lm tt vic ny thỡ k toỏn phi tham gia t khõu u n khõu cui, lm chc nng tham mu v giỏ mua, giỏ bỏn chờnh lch, giỳp Giỏm c ch o cỏc n v Cụng ty kinh doanh chuyờn sõu theo nghnh nhúm hng nhm phỏt huy th mnh tng n v, chim lnh th trng kinh doanh. Trờn c s thc hin tt vic tit kim chi phớ lu thụng, hch toỏn trung thc kt qu giỏm sỏt k hoch ti chớnh, tiờu th, ng thi tham gia vo cỏc khõu nghiờn cu nhu cu th trng, qun lý cú hiu qu trỏnh nhng s h khụng cỏc n v khỏc chim dng vn. - Quỏ trỡnh bỏn hng ca Cụng ty cn phi c tớnh toỏn khoa hc, cõn nhc cn c vo tim tng sn cú nh vn, mng li tiờu th, ng thi lm tt cụng tỏc Marketting kinh doanh, giỏ bỏn phi linh hot tng thi im, cú chớnh sỏch khuyn mi, thng hp lý nhm kớch thớch khỏch hng tiờu th hng húa thng xuyờn cho Cụng ty, cú nh vy Cụng ty mi cú mt th trng tiờu th hng húa mt cỏch vng bn, lõu di v sõu rng. Mc tiờu ca vic xỏc nh k hoch l mua hng vi s lng ti thiu m m bo n cỏc chng loi hng, v. Trong iu kin mi iu ny cn quan tõm hn vỡ nú giỳp Cụng ty s dng linh hot trỏnh c tn ng hng húa. Trờn c s ú m cn phi y mnh phng thc bỏn hng chuyn thng, gim c chi phớ chuyn, kho bói. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 47 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun - p dng phng phỏp ny Cụng ty cn tng cng cụng tỏc thụng tin kinh t, nm chc ngun hng, bn hng lõu di, v thc ti Cụng ty cn nõng cao trỡnh cỏn b nht l cỏn b lm cụng tỏc kinh doanh, tớch cc tỡm kim th trng nc v nc ngoi. Tng cng qun lý kinh doanh cỏc khõu bỏn hng khoỏn thc hin phng phỏp hch toỏn hp lý t c mc tiờu v yờu cu ti a. - Bin phỏp thi gian ti Cụng ty cn i sõu ỏnh giỏ, phõn loi cỏc im bỏn hng cú li th xõy dng nh mc khoỏn cho phự hp. Vic lm ú phi c da trờn c s khoa hc v thc t thay i khụng ngng ca s hỡnh thnh v dn mt i cỏc t im bỏn hng cú k hoch iu chnh thng xuyờn. - Cụng tỏc hch toỏn khõu ny Cụng ty cng ú thc hin hỡnh thc hch toỏn ton b quỏ trỡnh kinh doanh nh ch . Tuy vy khõu xỏc nh cỏc mt hng kinh doanh, doanh thu, chờnh lch giỏ bỏn trờn bỏo cỏo bỏn hng ca ngi nhn khoỏn cn c doanh s bỏo cỏo mt s mt hng no ú cho cỏc nh mc doanh thu, chờnh lch, m thc t hon ton khỏc, hay núi cỏch khỏc k toỏn cn kim tra, giỏm sỏt thc t doanh thu bỏn hng t ú lm c s hch toỏn chớnh xỏc xõy dng cỏc ch tiờu khoỏn cho phự hp, sỏt thc t tng cng hn na hiu qu khõu ny. - Tng cng cụng tỏc k toỏn cụng n v toỏn vi mụ hỡnh qun lý ca Cụng ty vic theo dừi ụn c cụng n ton Cụng ty cũn gp nhiu khú khn. * Bin phỏp: - Cn khc phc tỡnh trng cụng n tn ng dõy da, Cụng ty cn cú quyt sỏch cng rn i vi cỏ nhõn, n v cú phỏt sinh cỏc khon cụng n trờn, tớch cc ụn c toỏn thu hi, cú nh vy mi hn ch tht thoỏt ca Nh nc cng nh ca Cụng ty. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 48 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun - Do Cụng ty ỏp dng hỡnh thc S nht ký chung, trỡnh k toỏn cha ng u. Vỡ vy quỏ trỡnh ghi chộp v m cỏc loi s sỏch theo dừi cũn nhiu. iu ny cng nh hng ln n quỏ trỡnh tng hp ca phũng k toỏn ca Cụng ty. - T chc hp lý v khoa hc cụng tỏc k toỏn cũn ph thuc vo vic hon thin t chc hp lý khoa hc lao ng nõng cao trỡnh v cụng c lao ng qun lý. - T chc o to thờm cỏn b nõng cao trỡnh ca nhng ngi lm cụng tỏc k toỏn, thc s l cụng c qun lý hu hiu sn xut kinh doanh ca Cụng ty. - Cn thay th v i mi cụng c lao ng qun lý tc l: S dng lao ng cú hiu bit v cụng ngh lao ng hin i. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 49 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun KT LUN Trong iu kin kinh doanh ca nn kinh t th trng nh hin nay, ng vng v khụng ngng phỏt trin l mt ht sc khú khn i vi mi doanh nghip. K toỏn vi vai trũ l cụng c quan trng qun lý kinh t - Ti chớnh cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh cng phi c thay i v hon thin cho phự hp vi tỡnh hỡnh mi giỳp cho doanh nghip qun lý c tt hn, ú cụng tỏc k toỏn tiờu th hng húa v xỏc nh kt qu kinh doanh cú vai tr c bit quan trng doanh nghip sn xut. Vỡ vy vic hon thin quỏ trỡnh hch toỏn nghip v tiờu th hng húa v xỏc nh kt qu kinh doanh l rt cn thit i vi mi doanh nghip. Mc dự quỏ trỡnh hc chỳng em ó c trang b rt nhiu kin thc, qua s dy bo ca thy cụ giỏo. Nhng bc thc t chỳng em khụng b ng, bt ng. Cng nhng cụng thc v phng phỏp y nhng trng hc chỳng em lm quen trờn giy t v bi tp. Chớnh vỡ vy khụng nhy bộn cỏch x lý nhng phỏt sinh quỏ trỡnh hch toỏn. Nhiu chỳng em thnh lp khuụn mu nờn va chm thc t nhiu phỏt sinh cha gii quyt c. Trong thi gian thc thc t, dự l ngn ngi nhng c s ch dy ca thy giỏo Trn Vn Thun, em ó hiu rừ hn v phng phỏp hch toỏn k toỏn bỏn hng Cụng ty. Mi Cụng ty, mi ngnh kinh doanh u cú mt qui nh khỏc v k toỏn bỏn hng. Nu khụng c thc t tỡm hiu v hc chỳng em s mỏy múc v cú nhiu sai sút bc vo cụng vic Sau quỏ trỡnh thc ti Cụng ty v thc t bn thõn em ó c nh trng o to, trang b nhng kin thc khoa hc, nõng cao trỡnh nhn CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 50 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun thc, lý lun v cụng tỏc k toỏn ti chớnh, c thy cụ giỏo t b mụn hng dn tn tỡnh ó giỳp em hon thnh chuyờn "Hon thin k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu tiờu th hng húa ti Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh" Trong thi gian ngn tỡm hiu v cụng tỏc t chc k toỏn ti Cụng ty TNHH Thng Mai Trng Sinh, cỏc thụng tin em nờu cũn cha y v cht ch. Kớnh mong Ban giỏm c Cụng ty v cỏc anh ch Phũng k toỏn gúp ý kin thờm em hon thnh tt hn quỏ trỡnh lm vic sau ny. Em xin chõn thnh cm n T.S Trn Vn Thun ó nhit tỡnh ch bo cho em hon thin phn bỏo cỏo thc chuyờn ny. CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 51 Trng HKTQD GVHD: TS. Trn Vn Thun Ti liu tham kho - Bỏo cỏo Ti chớnh cỏc nm 2009, 2010 - Phũng k toỏn, Cụng ty TNHH Thng mi Trng Sinh - Bỏo cỏo kt qu kinh doanh 2009, 2010 - Phũng k toỏn, Cụng ty TNHH Thng mi Trng Sinh - Giỏo trỡnh lý thuyt hch toỏn k toỏn, i hc Kinh t Quc Dõn Khoa K toỏn, Nh xut bn H Ni. -Giỏo trỡnh K toỏn ti chớnh cỏc Doanh Nghip, i hc Kinh t Quc dõn - Khoa K toỏn ca GS.TS ng Th Loan - Sỏch: Ch k toỏn doanh nghip (Ban hnh theo quyt nh s 15/2006/Q-BTC ngy 20/3/2006 ca B trng B Ti chớnh) Nh xut bn Ti chớnh 2006. - Chng t, s k toỏn ca Cụng ty TNHH Thng Mi Trng Sinh CHUYÊN Đề TốT NGHIệP SV: V TH Lí 52 [...]... bằng tiền khác 78.297.492 Kết chuyển sang 911 78.297.492 Cộng phát sinh Số dư cuối tháng 78.297.492 0 Lập, Ngày 31 tháng 01 năm 2011 Người lập sổ Kế toán trưởng 2.5 Kế toán xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa tại Công ty Kết quả bán hàng và cung cấp dịch vụ trong Công ty TNHH Thương Mại Trường Sinh là kết quả hoạt động kinh doanh mà Công ty tiến hành Kết quả đó được tính bằng cách so sánh... phòng kế toán tài chính Với cách bố trí công việc khoa học, hợp lý, công tác kế toán nói chung và công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh nói riêng đó từng bước hoàn thiện và đạt được những kết quả nhất định Sau thời gian thực tập tại phòng kế toán của Công ty TNHH Thương Mại Trường Sinh, được tìm hiểu, tiếp xúc với thực tế công tác quản lý, công CHUY£N §Ò TèT NGHIÖP SV: VŨ THỊ LÝ... thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ với một bên là giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và chi phí QLDN Kết quả này được biểu hiện qua chỉ tiêu lợi nhuận về bán hàng và cung cấp dịch vụ Cuối tháng, căn cứ vào các sổ chi tiết, các bảng kê, chứng từ liên quan, kế toán tiến hành xác định kết quả bán hàng và cung cấp dịch vụ Để phản ánh kết quả, kế toán sử dụng TK 911 – Xác định kết quả kinh doanh và các TK... Kết chuyển sang 911 0 Cộng phát sinh Lập, Ngày 31 tháng 01 năm 2011 Người lập sổ Kế toán trưởng 2.2 Kế toán giá vốn hàng bán tại Công ty Giá vốn hàng bán phản ánh giá trị gốc của hàng hóa, thành phẩm, dịch vụ đó thực sự tiêu thụ trong kỳ, ý nghĩa của giá vốn hàng bán chỉ được sử dụng khi xuất kho hàng bán và tiêu thụ Khi hàng hóa đó tiêu thụ và được phép xác định doanh thu thì đồng thời giá trị hàng. .. Tại Công Ty TNHH Thương Mại Trường Sinh 3.1 Đánh giá thực trạng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa tại Công ty TNHH Thương Mại Trường Sinh Công ty TNHH Thương Mại Trường Sinh là một công ty trẻ cả về tuổi đời và tuổi nghề Công ty kinh doanh mặt hàng than, đây là một thị trường sôi động có cơ hội phát triển cũng như các thách thức, khó khăn Nhưng Công ty đã từng... ánh theo giá vốn hàng bán để xác định kết quả Do vậy xác định đúng giá vốn hàng bán CHUY£N §Ò TèT NGHIÖP SV: VŨ THỊ LÝ 21 TrƯỜng ĐHKTQD GVHD: TS TrẦn VĂn ThuẬn có ý nghĩa quan trọng vì từ đó doanh nghiệp xác định đúng kết quả kinh doanh 2.2.1 Chứng từ kế toán - HĐGTGT mua hàng - PXK 2.2.2 Kế toán chi tiết giá vốn Hàng bán khi xuất kho tiêu thu hay gửi đi tiêu thụ phải xác định giá vốn hàng bán Đối với... - Giá vốn hàng bán - Bên Nợ: Phản ánh trị giá vốn của thành phẩm, hàng hóa, lao vụ, dịch vụ đó cung cấp theo hóa đơn - Bên Có: Kết chuyển giá vốn hàng tiêu thụ trong kỳ vào tài khoản xác định kết quả CHUY£N §Ò TèT NGHIÖP SV: VŨ THỊ LÝ 25 TrƯỜng ĐHKTQD GVHD: TS TrẦn VĂn ThuẬn - Tài khoản này cuối kỳ không có số dư Với đặc thù kinh doanh của Công ty TNHH Thương Mại Trường Sinh với các hàng hóa là Than... : 78.297.492 Có TK 632 Kết chuyển lãi từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Nợ TK 911 Có TK 421 : 37.734.962 : 37.734.962 Sau đó, kế toán ghi vào sổ Cái TK 911 như sau: CHUY£N §Ò TèT NGHIÖP SV: VŨ THỊ LÝ 33 TrƯỜng ĐHKTQD GVHD: TS TrẦn VĂn ThuẬn Biểu 2.16: Sổ cái tài khoản xác định kết quả kimh doanh Công ty TNHH Thương mại Trường Sinh Sổ cái tài khoản Tài khoản 911 - Xác định kết quả kinh doanh Từ ngày:... NGHIÖP Kế toán trưởng SV: VŨ THỊ LÝ 18 TrƯỜng ĐHKTQD GVHD: TS TrẦn VĂn ThuẬn 2.1.3 Kế toán tổng hợp doanh thu Công ty sử dụng tài khoản: - TK 511- Doanh thu bán hàng TK 511 phản ánh doanh thu về kinh doanh than Ngoài TK 511, Công ty còn sử dụng TK 911 và TK 131 để xác định kết quả hoạt động kinh doanh Căn cứ vào quy định của chế độ tài chính hiện hành kế toán xác định thời điểm doanh thu bán hàng và thời... sản phẩm đầu vào, các loại chi phí phục vụ cho việc vận chuyển Than, và số lượng hàng bán ra Giá vốn của Công ty là: 111.050.000 Cuối tháng, kế toán kết chuyển giá vốn sang TK 911 - Xác định KQKD: Nợ TK 911 Có TK 632 : 111.050.000 : 111.050.000 Với cách tính giá vốn như vậy, cuối kỳ, kế toán tổng hợp giá vốn của các sản phẩm rồi kết chuyển sang TK 911 để xác định kết quả bán hàng Kế toán tiến hành . phương tiện quảng cáo để truyền thông thương hiệu và truyền thông bán hàng như Đài tiếng nói Việt Nam, các Đài truyền hình địa phương. + Quảng cáo trên báo chí. + Quảng cáo trên biển tấm. các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH Thương Mại Trường Sinh đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn! CHUY£N §Ò TèT NGHIÖP SV: VŨ THỊ LÝ 2 TrƯỜng ĐHKTQD. riêng biệt trên những tài khoản kế toán phù hợp, nhằm cung cấp các thông tin kế toán để lập Báo cáo tài chính. Nhiệm vụ của các khoản giảm trừ doanh thu • Nhiệm vụ của kế toán chiết khấu thương