Thực trạng hoạt động của công ty tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng

Đại hội đảng lần thứ VI đã đánh dấu một bước phát triển mới của nền kinh tế nước ta là chuyển hướng nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường dưới sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Sự chuyển hướng là một tất yếu khách quan nhưng nó cũng đặt ra nhiều thử thách và khó khăn đối với nền kinh tế Việt nam nói chung, và hàng ngàn các doanh nghiệp nước ta nói riêng. Hoà nhập nền kinh tế nước ta với nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân đều phải theo đuổi mục tiêu lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu đó, các doanh nghiệp phải thường xuyên kịp thời đánh giá, kiểm tra tình hình kinh doanh, bởi vì nó là mạch máu nuôi sống toàn bộ doanh nghiệp. Trong các doanh nghiệp đó có Công ty Tư vấn Đầu tư và Thiết kế xây dựng. Công ty Tư vấn Đầu tư và Thiết kế xây dựng là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà nội, được thành lập theo quyết định số 150 ABXDTCLĐ ngày 2631993 của Bộ trưởng bộ xây dựng trên cơ sở sát nhập ban quản lý dự án số 1, Trung tâm kinh tế kỹ thuật xây dựng, Trung tâm khoa học ứng dụng và khảo sát thiết kế, Xí nghiệp thi công xây lắp thực nghiệm nội ngoại thất. Công ty được hình thành và phát triển trong điều kiện đất nước đã và đang bước sang nền kinh tế mới “Nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa”. Mặc dù tuổi đời hoạt động của công ty còn rất trẻ song trong suốt thời gian qua kể từ khi thành lập đến nay công ty đã có những cố gắng rất lớn và không ngừng phát triển nhằm đáp ứng được yêu cầu trong công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Để bổ xung thêm những kiến thức về thực tế phục vụ cho việc học tập, em đã thực tập tại Công ty Tư vấn Đầu tư và Thiết kế Xây dựng. Trong quá trình thực tập và tìm hiểu về công ty, em đã tiến hành làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trong báo cáo này có thể không tránh khỏi những sai sót nhất định. Em rất mong có sự đóng góp ý kiến chân thành của các thầy cô giáo và các cô chú trong phòng kế toán cuả công ty. Trong báo cáo này em xin được trình bày một số phần sau: Phần một: Tổng quan về công ty Tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng Phần hai: Thực trạng hoạt động của công ty Phần ba: Đánh giá và nhận xét

Li núi u i hi ng ln th VI ó ỏnh du mt bc phỏt trin mi ca nn kinh t nc ta l chuyn hng nn kinh t t c ch trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng di s qun lý v mụ ca nh nc. S chuyn hng l mt tt yu khỏch quan nhng nú cng t nhiu th thỏch v khú khn i vi nn kinh t Vit nam núi chung, v hng ngn cỏc doanh nghip nc ta núi riờng. Ho nhp nn kinh t nc ta vi nn kinh t th trng, cỏc doanh nghip nh nc v doanh nghip t nhõn u phi theo ui mc tiờu li nhun. t c mc tiờu ú, cỏc doanh nghip phi thng xuyờn kp thi ỏnh giỏ, kim tra tỡnh hỡnh kinh doanh, bi vỡ nú l mch mỏu nuụi sng ton b doanh nghip. Trong cỏc doanh nghip ú cú Cụng ty T u t v Thit k xõy dng. Cụng ty T u t v Thit k xõy dng l doanh nghip nh nc trc thuc Tng cụng ty xõy dng H ni, c thnh lp theo quyt nh s 150 A/BXD/TCL ngy 26/3/1993 ca B trng b xõy dng trờn c s sỏt nhp ban qun lý d ỏn s 1, Trung tõm kinh t k thut xõy dng, Trung tõm khoa hc ng dng v kho sỏt thit k, Xớ nghip thi cụng xõy lp thc nghim ni ngoi tht. Cụng ty c hỡnh thnh v phỏt trin iu kin t nc ó v ang bc sang nn kinh t mi Nn kinh t th trng cú s qun lý ca nh nc theo nh hng xó hi ch ngha. Mc dự tui i hot ng ca cụng ty cũn rt tr song sut thi gian qua k t thnh lp n cụng ty ó cú nhng c gng rt ln v khụng ngng phỏt trin nhm ỏp ng c yờu cu cụng cuc cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc. b xung thờm nhng kin thc v thc t phc v cho vic hc tp, em ó thc ti Cụng ty T u t v Thit k Xõy dng. Trong quỏ trỡnh thc v tỡm hiu v cụng ty, em ó tin hnh lm bỏo cỏo thc tt nghip. Trong bỏo cỏo ny cú th khụng trỏnh nhng sai sút nht nh. Em rt mong cú s úng gúp ý kin chõn thnh ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc cụ chỳ phũng k toỏn cu cụng ty. Trong bỏo cỏo ny em xin c trỡnh by mt s phn sau: Phn mt: Tng quan v cụng ty T u t v thit k xõy dng Phn hai: Thc trng hot ng ca cụng ty Phn ba: ỏnh giỏ v nhn xột Phn Tng quan v cụng ty t u t v thit k xõy dng I. Khỏi quỏt v cụng ty Lch s hỡnh thnh cụng ty Cụng ty T u t v thit k xõy dng l mt doanh nghip nh nc c thnh lp theo quyt nh s 150A/BXD/TCL ban hnh ngy 26/3/1993 ca B xõy dng trờn c s sỏt nhp n v: - Ban qun lý d ỏn s - Trung tõm kinh t k thut xõy dng - Trung tõm khoa hc ng dng v kho sỏt thit k Sau thnh lp li, cụng ty t u t v thit k xõy dng l mt cụng ty thnh viờn trc thuc Tng cụng ty xõy dng H ni. Ngy 25/12/1996, cụng ty ó c cp li giy phộp kinh doanh mang s hiu RD 0104-02-142 ca B k hoch v u t Phm vi hot ng: c nc. Bc vo sn xut kinh doanh, cụng ty t tr s ca chớnh mỡnh ti: 38 Phng mai -ng a- H ni v mt phũng t ti: 57- Quang trung H ni. II. Cỏc c im kinh t k thut ch yu ca cụng ty 1. Cỏc lnh vc hot ng kinh doanh ca cụng ty Cụng ty t u t v Thit k xõy dng c thnh lp vi mc ớch ch yu l sn xut kinh doanh cỏc dch v ngnh xõy dng c bn, c th nh sau: 1.1 T u t xõy dng c bn Trong lnh vc ny, cụng ty kinh doanh theo hng ch yu sau: a) Nhn trỏch nhim tr giỳp khỏch hng quỏ trỡnh lp d ỏn u t xõy dng c bn thụng qua vic cung cp cỏc thụng tin cn thit cho cụng vic lp h s d ỏn tin kh thi, hoc cung cp cho khỏch hng cỏc phng ỏn cú th lựa chn, cỏc nh hng, gii phỏp gii quyt cỏc phỏt sinh ca d ỏn. b) Nhn trỏch nhim lp d ỏn cho khỏch hng mt cỏch trn theo nhng yờu cu ca h. Nh vy, hot ng ny cụng ty nhn s u thỏc ca khỏch hng m nhim ton b cỏc hot ng, trỏch nhim xõy dng d ỏn xõy dng c bn. c) Nhn trỏch nhim qun lý cỏc d ỏn u t xõy dng c bn theo hỡnh thc ch nhim iu hnh d ỏn. C th l, cụng ty nhn t khỏch hng cỏc d ỏn u t xõy dng c bn kh thi sau ú thay mt khỏch hng giao dch ký kt hp ng vi cỏc t chc kho sỏt, cung ng vt t, thit b xõy lp thc hin cỏc nhim v ca quỏ trỡnh thc hin d ỏn, ng thi chu trỏch nhim giỏm sỏt, qun lý ton b quỏ trỡnh thc hin d ỏn cho n d ỏn ú hon thnh hoc n khỏch hng yờu cu. T u t xõy dng c bn l mt lnh vc dch v c phỏt sinh t mt hot ng sn xut kinh doanh ũi hi lng u t nhỡn chung rt ln. C th l hot ng xõy dng c bn, ú, khỏch hng ca cụng ty lnh vc ny chớnh l cỏc nh u t, cỏc ch u t xõy dng c bn, s ú ch yu l cỏc phỏp nhõn, cỏc t chc quc t: Cỏc doanh nghip nh nc, cỏc cụng ty trỏch nhim hu hn, cỏc cụng ty cú u t nc ngoi, cỏc t chc h tr phỏt trin 1.2 Kho sỏt, thit k cụng trỡnh xõy dng cụng nghip v dõn dng Trong lnh vc ny, cụng ty cng thc hin kinh doanh theo hai hng: 1.2.1 Dch v kho sỏt a cht cụng trỡnh: Cụng ty m nhn trỏch nhim thm dũ, kho sỏt, cung cp cỏc thụng tin cho khỏch hng v c im, tớnh cht c lý ca t ni s l a im thi cụng cỏc cụng trỡnh khỏch hng yờu cu. Cỏc khỏch hng ca cụng ty lnh vc ny cú th l l cỏc ch u t cn thụng tin ny cho dự ỏn, cng cú th l cỏc n v thit k thi cụng cn cỏc thụng tin ny cho cỏc hot ng ca h. 1.2.2 Thit k cụng trỡnhxõy dng cụng nghip v dõn dng: nhim v ch yu ca cụng ty lnh vc ny l m nhn cụng vic tớnh toỏn thit k cỏc cụng trỡnh xõy dng theo mong mun ca khỏch hng ng thi phi m bo v k thut, m thut. Cụng ty s phi cung cp cho khỏch hng ca mỡnh cỏc bn v kin trỳc cụng trỡnh, cỏc bn v kt cu v cỏc tớnh toỏn chi tit v lng nguyờn vt liu, d toỏn chi phớ xõy dng 1.3 Giỏm sỏt, qun lý cụng trỡnh xõy dng c bn Trong lnh vc hot ng ny, Cụng ty t u t v thit k xõy dng nhn trỏch nhim giỏm sỏt v qun lý cỏc cụng vic, cỏc hot ng quỏ trỡnh thc hin thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn. Cụng ty thay mt cho khỏch hng ca mỡnh kim tra v yờu cu n v thi cụng thc hin theo ỳng nh thit k ỳng tin ó hp ng. 1.4 Trang b ni ngoi tht Trong lnh vc hot ng ny, cụng ty nhn m trỏch phn cụng vic cui cựng ca hot ng xõy dng l hon thin v trang trớ ni ngoi tht cho cỏc cụng trỡnh. 2. Vn v ngun ca cụng ty Cụng ty t u t v thit k xõy dng l mt doanh nghip nh nc c thnh lp vi mc ớch kinh doanh cỏc lnh vc dch v ngnh xõy dng. Vỡ vy, ngun ban u c nh nc giao v giỏ tr ca nú khụng ln, ch cú 150 triu ng (khụng k ti sn c nh). Trong quỏ trỡnh hot ng cụng ty tớch lu thờm c 330,9 triu ng sau nm1997 v 760 triu sau nm2000. Nh vy hin cụng ty ang s hu mt lng l 1,090,9 t ng (khụng k ti sn c nh). Lng ny cú th l quỏ nh kinh doanh, nu ch dựng cho cỏc hot ng t thỡ cng khụng th h cụng ty cũn tham gia vo cỏc hot ng kinh doanh khỏc. Do ú, cụng ty thng xuyờn s dng mt lng khỏ ln huy ng t cỏc ngun khỏc, õy ch yu l vay t cỏc ngõn hng. Vn v ngun ca cụng ty Ch tiờu 1.Tng kinh doanh 1.1 Vn c nh 1.2 Vn lu ng Ngun hỡnh thnh 2.1 Ngõn sỏch cp 2.2 DNt b sung 2.3 Vay t cỏc ngun khỏc 1998 3.111,525 1999 11.178,63 2000 11.499,518 Ghi Vn c 1.101,445 2.010,080 3.500,241 7.678,499 3.293,531 8,205,987 lờn l 650,000 330,900 2.130.625 2.792,188 504,874 7.881,578 2.792,188 779,275 7.928,055 thờm v nh tng mua ỏnh giỏ li ti sn. 3. T chc b mỏy qun lý v c cu t chc kinh doanh ca cụng ty: 3.1. ng u l giỏm c cụng ty Giỏm c l ngi ch huy cao nht ca cụng ty, l ngi chu trỏch nhim trc tip v qun lý, t chc v iu hnh b mỏy sn xut kinh doanh ca cụng ty, l ngi vch cỏc quyt nh cui cựng v thay mt i din cho mi quyn li cng nh ngha v ca cụng ty trc phỏp lut v cỏc c quan hu trỏch Giỳp vic cho giỏm c cũn cỏc phú giỏm c v k toỏn trng c phõn cụng ph trỏch nhng mng cụng vic c th: - Phú giỏm c k thut: cú trỏch nhim giỳp vic cho giỏm c qun lý cỏc cụng vic liờn quan n k thut thi cụng cụng trỡnh - Phú giỏm c kinh doanh: giỳp giỏm c vic to vic lm v ch o kinh doanh sm - Phú giỏm c hnh chớnh: giỳp giỏm c qun lý hnh chớnh t chc qun lý lao ng ton cụng ty - K toỏn trng: cú nhim v qun lý cỏc hot ng ti chớnh nh: to vn, xõy dng qu cụng ty, qun lý quỏ trỡnh hch toỏn kinh doanh v nghiờn cu, ỏp dng cỏc chớnh sỏch ti chớnh ca nh nc. 3.2. Cỏc phũng ban chc nng; 3.2.1 phũng k hoch u t - Giỳp vic cho ban giỏm c chun b h s ban u m bo tớnh phỏp lý cho cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn - Cung cp s liu v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cỏc n v trc thuc, ng thi xõy dng cỏc ch tiờu, cỏc nh mc k hoch cho cỏc k sn xut kinh doanh tng lai - Lp lun chng kinh t k thut cho cỏc hot ng u t phỏt trin ca cụng ty. 3.2.2 Phũng k toỏn - T chc ghi chộp s sỏch, chng t hoỏ n k toỏn v thc hin quỏ trỡnh hch toỏn sn xut kinh doanh theo ỳng ch chớnh sỏch ca nh nc, xỏc nh kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty bỏo cỏo trc ban giỏm c. - To v m bo cho hot ng sn xut kinh doanh - Ch o hng dn cụng tỏc k toỏn cỏc n v trc thuc. 3.2.3 Phũng t chc hnh chớnh - Thc hin cỏc cụng vic hnh chớnh qun tr: t chc cỏc cuc hp, hi ngh, nghip v th lu tr. - Qun lý nhõn s v lao ng ton cụng ty: xõy dng k hoch v lng bng, ch phúc li ton cụng ty - Tuyn dng v phõn b nhõn - Qun lý xõy dng c bn cỏc cụng trỡnh u t tng ti sn c nh cho phũng cụng ty. 3.2.4 Phũng qun lý k thut v thm nh d ỏn: - Sp xp, iu phi cỏc hot ng ca mỏy múc thit b ton cụng ty. - Xõy dng cỏc ch tiờu, nh mc k thut cho cỏc n v trc thuc thc hin - Xõy dng k hoch bo dng, tu sa, b sung v thay th cỏc mỏy múc thit b - Kim tra, giỏm sỏt v mt k thut cỏc hot ng ca cỏc n v trc thuc - Thm nh d ỏn, bo m tớnh kh thi cho cỏc d ỏn v mt k thut theo tiờu chun ca ngnh, ca nh nc. - Thc hin cỏc hot ng sn xut kinh doanh theo nhng lnh vc, nhng k hoch c th m cụng ty t cho mi n v Bờn cnh ú, cỏc n v cú th t tỡm kim v khai thỏc cỏc cụng trỡnh ngoi k hoch ca cụng ty to vic lm v thu nhp 3.3.1 Trung tõm d ỏn v lp h s thu: cú nhim v kinh doanh lnh vc t u t v xõy dng cỏc h s tham gia d thu ca cụng ty. 3.3.2 Xớ nghip thit k: sn xut kinh doanh lnh vc thit k cụng trỡnh xõy dng cụng nghip v dõn dng, giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh thi cụng xõy dng c bn. 3.3.3 Xớ nghip kho sỏt o c v kim nh cht lng xõy dựng: t v i cht cụng trỡnh v thc hin cỏc dch v kim nh o lng cht lng cụng trỡnh. 3.3.4 Xớ nghip thi cụng thc nghim v thi cụng ni ngoi tht: thi cụng xõy lp v thit k, trang trớ, lp t ni ngoi tht cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn. S t chc b mỏy qun lý cụng ty Giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức Lao động tra bảo vệ hành Phòng kế hoạch đầu t Trung tâm dự án lập hồ sơ thầu Xí nghiệp thiết kế 4. Hỡnh thc t chc sn xut cụng ty Kế toán trởng Phòng tài kế toán Xí nghiệp khảo sát đo đạc kiểm định CLXD Phòng quản lý kỹ thuật thẩm định dự án Xí nghiệp thi công thực nghiệm nội ngoại thất S c cu sn xut Cụng ty Cụng ty t u t v thit k xõy dng h ni Trung tâm dự án lập hồ sơ thầu Xí nghiệp thiết kế Xí nghiệp khảo sát đo đạc kiểm định CLXD Xí nghiệp thi công thực ghiệm nội ngoại thất S cỏc bc cụng vic Chung cho ton b cụng trỡnh - Thu dn mt bng - Kho sỏt o c Cụng tỏc Chun b ximng, Xõy - Nhõn lc - Kho bói vt t st thộp cỏt ỏ Lp Thi Kt thúc - Phn nn múng Cụng Quỏ trỡnh - Phn thõn bao che Thc nghim Thi cụng - Phn hon thin Ni v Ngoi tht T chc - Kim tra nghim thu Thi cụng - Quyt toỏn A-B v lng sn phm hon thnh (cụng trỡnh oc hng mc cụng trỡnh) - Bn giao 5. T chc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty Cụng ty T u t v thit k xõy dng h ni cú xớ nghip thnh viờn, mi xớ nghip thc hin hot ng sn xut kinh doanh mang nột riờng bit song m bo chuyờn mụn hoỏ cao tng lnh vc, m bo mi liờn kt h tr cho khụng nhng phỏt huy kh nng tim tng cụng ty m cũn m bo tớnh thng nht chung cho c cụng ty vic cụng nghip hoỏ sn phm. Bi vy cỏc nghip v kinh t phỏt sinh thỏng rt nhiu v phong phỳ, tỡnh hỡnh nhp xut vt liu: cỏt si, ximng, st thộp phc v cho vic thi cụng cỏc cụng trỡnh din tng i thng xuyờn. vỡ vy phn ỏnh chớnh xỏc, kp thi cỏc hot ng ca cụng ty, cụng ty ó hch toỏn theo tng thỏng (k k toỏn l mt thỏng) v s dng phng phỏp kờ khai thng xuyờn hch toỏn hng tn kho. Cú th núi vic t chc cụng tỏc k toỏn khụng nhng c nhỡn nhn trang thỏi tnh m cũn phi xem xột trng thỏi ng nht l iu kin nn kinh t th trng m cỏc nhõn t nh hng n vic t chc cụng tỏc cng luụn luụn trng thỏi ng. Nm bt c iu ú nờn hin hỡnh thc t chc cụng tỏc k toỏn trung nhm ỏp ng yờu cu qun lý ti doanh nghip, phỏt huy vai trũ, chc nng v thc hin tt nhim v k toỏn ton cụng ty. Cụng ty t u t v thit k xõy dng h ni l mt nhng cụng ty trc thuc Tng cụng ty xõy dng H ni. Hng nm cụng ty tin hnh xõy dng cỏc cụng trỡnh c s h tng, cụng trỡnh phúc li phc v nhu cu ca nhõn dõn v ton xó hi. Hin hỡnh thc k toỏn m cụng ty ang ỏp dng l hỡnh thc k toỏn Nht ký chung. H thng ti khon, h thng chng t s sỏch c ỏp dng theo ch k toỏn quy nh hin hnh. Vi hỡnh thc nht ký chung, h thng s sỏch m cụng ty ang s dng ch yu l cỏc s cỏi ti khon, s nht ký chung, cỏc s chi tit theo dừi nhp xut vt liu, cỏc s chi tit cụng n cỏc chng t k toỏn s dng theo mu chng t ca b ti chớnh quy nh nh: phiu thu, phiu chi, phiu nhp kho, hoỏ n kiờm phiu xut kho. Trong iu kin khoa hc k thut thụng tin ngy cng phỏt trin, yờu cu ca nn kinh t th trng ũi hi cỏc doanh nghip cn phi thu nhn, x lý thụng tin mt cỏch khoa hc, nhanh nhy kp thi. Nhn bit c iu ú, Cụng ty ó s dng mỏy vi tớnh phc v cho cụng tỏc k toỏn. c bit vic s dng phn mm k toỏn trờn mỏy hch toỏn ó c ho mng trờn ton cụng ty. Chớnh bi vy mi cụng vic hch toỏn, lp s sỏch v lờn bỏo cỏo k toỏn u mỏy t ng lm sau ó c k toỏn gừ lnh thc hin. Nh vy vic s dng mỏy vi tớnh cụng ty ó hon ton thay cho vic ghi chộp bng tay cng nh lm gim c lng ghi chộp ca k toỏn, gim bt c chi phớ nhõn cụng m thụng tin k toỏn cung cp nhanh chúng, kp thi, chớnh xỏc phc v cho cụng tỏc qun lý. õy chớnh l mt thun li to iu kin cho cụng ty vic y mnh v phỏt trin ngy cng hon thin v nõng cao t chc cụng tỏc k toỏn. S trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc nht ký chung cụng ty Chứng từ gốc Sổ NKC Sổ Bảng cân đối phát sinh Báo cáo kế toán Số, thẻ chi tiết Bảng tổng hợp số liệu chi tiết Ghi hng ngy Ghi cui thỏng i chiu, kim tra 6. c im ngun Nhõn lc ca cụng ty Cụng ty t u t v thit k xõy dng l mt doang nghip nh nc cú quy mụ tng i nh, i ngũ biờn ch chớnh thc cú 165 cỏn b cụng nhõn viờn i ngũ cỏn b ca cụng ty l mt i ngũ lao ng cú cht lng cao, h l nhng k s ó c o to chớnh quy cỏc trng i hc cú uy tớn v ngoi nc. Bờn cnh ú, i ngũ ny cng ó tớch lu c nhiu kinh nghim qua thc tin nhiu nm cụng tỏc. thc hin hon thnh nhim v sn xut kinh doanh Cụng ty t u t v thit k xõy dng thng xuyờn s dng mt i ngũ cng tỏc viờn thụng qua hp ng lao ng ngn hn bao gm cỏc k s, cụng nhõn v ngi giỳp vic i vi vic tuyn dng ngi lao ng, cụng ty ỏp dng cỏc ch m nh nc ó quy nh lut lao ng. Ngi lao ng s c nhn vo lm th vic thi gian thỏng, sau ú nu tiờu chun cụng ty s thc hin ký kt hp ng lao ng vi thi gian t n nm. Trong tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh hin ca cụng ty, hp ng lao ng thng c ký kt vi thi hn nm. Nhng ngi lao ng lm vic theo hp ng s c hng mi quyn li v lng bng, bo him xó hitheo ch , chớnh sỏch ca nh nc cng vi cỏc ch thng pht ca cụng ty Bờn cnh vic s dng lao ng theo hp ng, cụng ty t u t v thit k xõy dng cũn cho phộp cỏc n v trc thuc s dng hỡnh thc lao ng thi v. i ngũ lao ng ny úng vai trũ l lc lng lao ng trc tip ca cụng ty. Ngi lao ng kiu ny c cụng ty thuờ no cú cỏc cụng trỡnh thi cụng v s ngng s dng khụng cn na. i vi lao ng kiu ny cụng ty tr cụng theo lng cụng vic m ngi lao ng thc hin c. 7. c im k thut mỏy múc thit b ca cụng ty Cỏc lnh vc sn xut kinh doanh ca cụng ty t u t v thit k xõy dng u ũi hi cht lng v chớnh xỏc cao. Do ú, cỏc maý múc thit b ca cụng ty thuc loi mỏy múc thit b hin i, thit b cú cụng ngh sn xut cao nh: mỏy in toỏn, cỏc thit b o lng 7.1 Cỏc thit b ni nghip: Loi thit b ny c s dng vi mc ớch th nht l h tr cho cụng tỏc qun lý ca cụng ty sau ú l thay th phn cỏc cụng vic trc õy phi thao tỏc bng taynh: k v tớnh toỏn c im ch yu ca loi thit b ny l rt hin i, thnh qu ca vic ng dng cụng ngh mi vo sn xut. Tuy nhiờn cỏc thit b ny cú giỏ thnh tng i cao nhng li rt nhanh b lc hu tc ca nú. Cỏc phn mm phc v cụng tỏc kho sỏt, v thit k, tớnh kt cu, lp d toỏn, tớnh toỏn lng vt liunh: Autocad, CAM, SAP, STAADWIN, MICROSOTFEAP, XETAB Chng loi mỏy múc thit b ca cụng ty STT Chng loi n v S lng Xut x Mỏy In toỏn Chic 24 M IBM PC 486 12 M IBM PC 586 Mỏy v Plotter HP Mỏy photocopy Ricoh kh A3 Mỏy photocopy Ricoh kh A0 Mỏy in Lager 6p Mỏy in lager HL 5L Mỏy photocopy Toshiba 12 02 01 01 12 02 02 M Nht Nht Nht Nht Nht Nht Chic Chic Chic Chic Chic Chic 7.2 Cỏc thit b thớ nghim Cỏc thit b ny c dựng vo mc ớch phc v cụng tỏc kho sỏt a cht cụng trỡnh v giỏm nh cht lng cụng trỡnh. Loi thit b ny ch yu l cỏc thit b o lng mang tớnh chuyờn dng cao, ũi hi tinh vi, phc v chớnh xỏc quỏ trỡnh sn xut. Ton b h thng thit b ny nc ngoi sn xut. Do ú, giỏ ca cỏc thit b ny rt t v thng khan him trờn th trng vit nam. Loi thit b ny bao gm: STT Chng loi Vũng ng bin 4T kiu N27 S lng 200KGF kiu T1002 Mỏy nộn: 130T kiu 18 1 50T control LS 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Mỏy nộn trung quc Mỏy kộo un mu ximng Mỏy ct ng lc Mỏy ct ng bin Mỏy gia cụng mu trc Mỏy trc a Mỏy kinh v Mỏy trn xi mng B075 Sỳng th cng bờ tụng Dng c xỏc nh o ẩm Dng c xỏc nh th tớch h o T sy 720lớt MEMMERT T sy 100lớt D1401 T sy 48 lớt D1400 T hp mu xi mng Mỏy ct nc MANESTY Mỏy o PH Mỏy phõn tớch nc hin trng Mỏy khoan kho sỏt Lũ nung, bp nung cỏc loi Mỏy trn, nghin cỏc loi Cỏc loi khoan Mỏy xuyờn tnh 2 2 2 1 1 1 1 1 1 3 25 26 27 28 29 Cõu kim tra cỏc loi Mỏy thu bỡnh Thit b th ti cc Mỏy khoan SH-30-2A Rõy vt liu cỏc c 1 Phn Thc trng hot ng kinh doanh ca cụng ty I. Tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty hin 1. Tỡnh hỡnh kinh doanh Kt qu hot ng kinh doanh Quý nm2001 Ch tiờu 1. Doanh thu thun 2. Gớa hng bỏn Quý ny 5,383,087,76 4,562,171,408 3. Li tc gp 4. Chi phớ bỏn hng 5. Chi phớ qun lý doanh nghip Lu k t u nm 5,383,087,760 4,562,171,40 820,916,352 820,916,352 652,812,117 168,104,235 6. Li tc thun t H kinh doanh Thu nhp hot ng ti chớnh 652,812,117 Chi phớ hot ng ti chớnh 168,104,235 7. Li tc hot ng ti chớnh 1,800,000 53,319,000 Cỏc khon thu nhp bt thng 81,761,174 Chi phớ bt thng (28,442,174) 8. Li tc bt thng 9. Tng li tc trc thu 168,104,235 10.Thu li tc phI nộp 53,793,355 139,662,061 53,793,355 112,510,880 11. Li tc sau thu 114,310.880 Mi ch thc s i vo kinh doanh my nm gn õy, cú th núi l t nm 1993, nhng cụng ty ó t c nhng kt qu ỏng khõm phc: T ch lm n hiu qu thp, tng lói thc hin ch t 170,776 triu ng. n nay, ó tng lờn hn ln, iu ny ó chng t mt n lc phn u cng nhự nng ng sỏng to ca cỏn b cụng nhõn ton cụng ty. Ban lónh o vi chuyờn mụn vng, giu kinh nghim, nng ng sỏng to cụng vic ó luụn c cỏc chin lc, cỏc quyt nh kinh doanh kp thi ỳng n v tr thnh ngun ng viờn khớch l i vi ton th cỏn b cụng ty. Cỏc cỏn b thuc cỏc phũng ban chc nng cng ó ht mỡnh hc hi v tip nhn nhanh nhy cỏc k hoch, quyt nh ca ban lónh o vỡ vy hiu qu thc hin cụng vic t khỏ cao. 2. Tỡnh hỡnh thu nhp ca cụng nhõn viờn VT: triu ng Ch tiờu K hoch 1. Tng qu lng 2. Tin thng 3. Tng thu nhp # + n ca 4. Tin lng bỡnh quõn (nghỡn ng) 5. Thu nhp bỡnh quõn (nghỡn ng) Thc hin K trc 2.175,773 46,373 172,800 1.007,3 1.021,00 K ny 2.106,676 58,600 207,360 1075,0 1.075,00 3. Cỏc khon phi thu v n phi tr Ch tiờu 1. Cỏc khon phi thu - Phi thu t khỏch hng - Tr trc cho ngi bỏn Nm 1999 6.039.199.420 Nm 2000 7.172.192.235 5.065.530.608 5.729.146.198 863.070.728 1.338.331.953 - Phi thu khỏc 11.318.084 104.714.084 7.653.129.252 7.787.376.343 1.143.575.043 1.901.884.043 276.289.000 48.456.622 5.282.431.756 4.944.260.183 - Phi tr cụng nhõn viờn 509.279.402 775.012.060 - Phi nộp thu 141.554.05 117.754.435 2. Cỏc khon phi tr 2.1. N di hn - Vay di hn - N di hn khỏc 2.2. N ngn hn - Vay ngn hn - Ngi mua tr trc - Phi tr khỏc 4.Mt s cụng trỡnh in hỡnh m cụng ty ó thc hin thi gian qua Cụng trỡnh Hỡnh thc thc hin Vn u t 1.Dự ỏn ng chộo nam thng long (t ng) Lp d ỏn, thit k, ch 1000 nhim iu hnh 2.Khu tham tỏn thng mi nga Ban qun lý d ỏn 200 3. Nh mỏy ng phc ho T vn, giỏm sỏt thi cụng 120 4. Rp xic trung ng Ban qun lý Iu hnh DA 100 5. Cụng ty bia vit h Lp d ỏn v thit k 6. Quy hoch th xó ca lũ Thit k quy hoch 7. Tr s lm vic tng cụng ty xõy dng T lp d ỏn thit k, H ni giỏm sỏt, qun lý CT 8. Tr s tng cụng ty bo him vit nam Lp d ỏn v thit k 9. Nh mỏy c khớ trn hng o Lp d ỏn v thit k 10. Vn phũng quc hi Lp d ỏn, trang trớ ni tht 11. Cụng ty kinh ụ Lp d ỏn v thit k 12. Nh khỏch, hi trng tnh lo cai Lp d ỏn v thit k 13. Nh hoỏ tnh ngh an Lp d ỏn v thit k 14. D ỏn lng quc t thng long Ban ch nhim d ỏn 90 100ha 50 26 10 17 10 II. Mt s nhn xột v hot ng kinh doanh ca cụng ty 1. V quy mụ v hot ng Thụng qua mt vi ch tiờu ti chớnh trờn õy chỳng ta cú th thy c mt vi thnh qu nh hn ch hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty T u t v thit k xõy dựng - V quy mụ sn xut kinh doanh: Cụng ty t u t v thit k xõy dng l mt doanh nghip nh nc cú quy mụ nh, u t ban u ít, i ngũ cỏn b cụng nhõn viờn khụng nhiu. Tuy nhiờn, cụng ty hot ng lnh vc khỏ mi m i vi nn kinh t nc ta cựng vi s nng ng qun lý v kinh doanh cụng ty ó t c nhng kt qu tt, cú nhiu úng gúp cho nh nc v ton xó hi. C th l ngun kinh doanh ngy cng c gia tng quỏ trỡnh tớch lu v thu hút c ngy cng nhiu lao ng tham gia. Trong ny cú th thy rng cụng ty gp nhiu khú khn hn l thun li. khc phc nhm tng quy mụ v kh nng sn xut kinh doanh ch cú cỏch l cụng ty phi tỡm kim cỏc ngun khỏc cú th huy ng: mt l, tham gia liờn doanh liờn kt vi cỏc cụng ty v ngoi nc, ny cụng ty ó thc hin vi mt cụng ty ca Singapo xõy khỏch sn v thu c kt qu tt, tng lai cụng ty cn y mnh hn na. hai l, huy ng t hot ng c phn hoỏ, iu ny cha xy vi cụng ty song cng cn phi xem xột. - V hot ng kinh doanh Do mi i vo hot ng nờn th trng ca cụng ty mi ch bú hp th trng ni a v nhúm khỏch hng ch yu ch l cỏc doanh nghip v cỏc t chc nh nc, uy tớn trờn trng quc t cha cú. khc phc khú khn ny ngoi vic tng quy mụ sn xut kinh doanh nh trờn ó nờu cụng ty cn phi nõng cao cht lng dch v v cụng tỏc qun lý cht lng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh thụng qua cụng tỏc nõng cao i ngũ cỏn b k thut v i ngũ cỏn b qun lý bng ng tuyn dng hoc o to, cú nhng chớnh sỏch hp lý vic u ói khuyn khớch lao ng. T i vo hot ng doanh thu ca cụng ty ngy cng tng lờn cũn thp nhng ó úng gúp c phn no vo ngõn sỏch nh nc. Giỏ tr ti sn c nh cng ngy cng tng iu ú chng t cụng ty ó quan tõm chỳ trng n u t phỏt trin quy mụ, nng lc sn xut kinh doanh. Cú mt m cụng ty cn c bit lu ý ú l tn ng s n quỏ ln. Cụng ty ó cho khỏch hng ca mỡnh chim dng lõu kộo theo cỏc khon phi tr cng tng lờn v ú h s toỏn ca cụng ty gim xung thp, iu ny nh hng xu n hot ng sn xut kinh doanh, lm cho hot ng sn xut kinh doanh kộm an ton, gim uy tớn ca cụng ty trờn th trng. Bờn cnh ú, bng nhng ch , chớnh sỏch tin lng tin thng khỏ cụng bng hp lý cụng ty ó to c nhng ng lc mnh m thỳc y nng sut, hiu qu lao ng cụng ty ngy mt tng lờn. th cng cũn khỏ nhiu tn ti cỏc cụng ty ny. cỏc ch ói ng, ch phúc li cụng ty cha thc s c quan tõm ỳng mc gõy so sỏnh bt li cho cụng ty trc nhng cụng ty khỏc. 2.Nhng u im v hn ch hot ng t 1.1 Nhng u im cụng ty ó t c - Cụng tỏc k hoch tỡm kim th trng: cụng tỏc k hoch, tỡm kim th trng ó thc s cú nhng úng gúp to ln vo s thnh cụng ca cụng ty nhng nm va qua, c bit l trongnm2000. Nú ó gúp phn lm gia tng th phn ca cụng ty trờn ton quc v trng tõm l khu vc phớa bc. Hot ng t ngy cng cú s chuyn bin rừ rt v mt qun lý, iu hnh cng nh cỏc mt quan h khỏc c bit l cỏc quan h i vi khỏch hng nờn ó to c uy tớn v tin tng t phớa khỏch hng v s n phc ca cỏc n v ngnh Tuy mi i vo kinh doanh nhng cỏc dch v m cụng ty cung cp thng cú cht lng cao to hiu qu i vi khỏch hng, vỡ vy ó gõy c ting vang ln trờn th trng nc v l nhng tin tt cụng ty cú th m rng hot ng cỏc th trng quc t. - Cụng tỏc khoa hc k thut, i mi thit b mỏy múc: V cụng tỏc khoa hc k thut, cụng ty ó tuõn th khỏ cht ch cỏc quy trỡnh, cỏc ch tiờu, cỏc tiờu chun ca nh nc, ca ngnh. Khụng dng li ú cụng ty cũn tham gia nghiờn cu nhm ỏp dng cỏc quy trỡnh, cỏc tiờu chun cỏc ch tiờu ca cỏc nc tiờn tin vo cỏc hot ng ca mỡnh hi vng tng lai s l nhng tin cho s phỏt trin ca cụng ty. Cỏc trang b k thut c cng dn dn c ci tin, thay th bng nhng thit b hin i hn - Cụng tỏc tuyn dng nhõn s, kớch thớch lao ng: Vic ỏp dng cỏc bin phỏp kớch thớch lao ng ó to cho cụng ty mt i ngũ cỏn b nhit tỡnh, hng say vi cụng vic, luụn t li ích chung i kốm vi li ích cỏ nhõn. i ngũ ny ó khụng ngng hc tp, t nõng cao trỡnh chuyờn mụn cng nh nhng kinh nghim thc t. Di s dn dt, qun lý ca ban lónh o y tõm huyt vi ngh cụng ty ó to c mụi trng lm vic ht sc lnh mnh, cú s on kt t trờn xung di. Mi thnh viờn cụng ty u lm vic trờn tinh thn hp tỏc v giỳp ln nhau, vỡ vy ó to hiu qu v nng sut cao cụng vic. - Cụng tỏc thu thp v x lý thụng tin Cụng tỏc thu thp v x lý thụng tin cng bt u cú s chuyn bin theo chiu hng tớch cc th hin ch cụng ty ó xõy dng cỏc k hoch cp nht cỏc c s d liu c, thay th cỏc thit b x lý thụng tin ó lc hu v lp mt trng trỡnh o to i ngũ cỏn b chuyờn trỏch v x lý thụng tin. 1.2 Nhng im hn ch - Cụng tỏc k hoch, tỡm kim th trng Hin hot ng cụng tỏc th trng ch cú mt vi cỏn b cú trỡnh kinh nghim, hn na h cũn phi ph trỏch thờm cụng tỏc khỏc, s cũn li va kinh nghim va thiu kin thc h thng nờn k hoch th trng cha c mt cỏch c th. Vỡ vy tỏc ng ca cụng tỏc th trng lờn hiu qu t cha cao. - Cụng tỏc khoa hc k thut Tuy ó thc hin nghiờn cu cỏc quy trỡnh, cỏc ch tiờu ca cỏc nc tiờn tin nhng b phn khoa hc ca cụng ty cng cha a c cỏc phng ỏn ỏp dngvo thc t nc ta, mi s iu chnh nhm lm phự hp mi ch trờn gúc lý thuyt. Phn ba ỏnh giỏ v nhn xột chung Trong c ch th trng, tt c cỏc doanh nghip tt c cỏc thnh phn kinh t u mong mun t c kt qu cao sn xut kinh doanh, cú mt uy tớn vng chc trờn thng trng v ngy cng phỏt trin ln mnh t c iu ú, cỏc doanh nghip thc s lao vo cnh tranh trờn mi phng din, a cỏc gii phỏp, cỏc chớnh sỏch qun lý kinh doanh hp lý nhm khai thỏc ti a cỏc iu kin ngoi th trng v phỏt huy ti a kh nng sc mnh tim tng bn thõn cỏc doanh nghip t ú khụng ngng nõng cao cht lng v hiu qu kinh doanh. Cụng ty t u t v thit k xõy dng h ni l mt doanh nghip nh nc i iu kin t nc ó v ang thc hin chng trỡnh i mi c ch kinh t vi mc tiờu xoỏ b c ch trung quan liờu bao cp, hỡnh thnh tng i ng b c ch th trng cú s qun lý ca nh nc theo nh hng xó hi ch ngha. Chớnh bi vy phỏt trin c nn kinh t mi cụng ty ó khụng ngng õự t trang thit b, nghiờn cu ng dng khoa hc k thut vo sn xut sn phm nhm nõng cao nng sut, cht lng v h giỏ thnh sn phm Trong s cnh tranh gay gt ca nn kinh t th trng mt doanh nghip nh nc tn ti ó khú nhng lm th no sn xut kinh doanh cú hiu qu li cng khú hn. cụng ty t u t v thit k xõy dng h ni l mt rt doanh nghip nh nc ó lm c iu ú. Cú th õy l kt ca ca hng lot cỏc bin phỏp nh m rng th trng, phỏt trin mng thụng tin t ú tit kim chi phớ v h giỏ thnh sn phm l mt nhng bin phỏp quan trng. Nhỡn chung, cụng ty t u t v thit k xõy dng ngoi nhng thun li cũn tn ti rt nhiu khú khn trc mt nh tng lai. Nhng khú khn hin ca cụng ty l c nhng nguyờn nhõn khỏch quan v cỏc nguyờn nhõn ch quan gõy ra. Cỏc nguyờn nhõn khỏch quan ch yu xut phỏt t iu kin nn kinh t v nhng hn ch v ngun vn, thit b mỏy múc ca cụng ty. Song song vi nú l cỏc cụng tỏc to vn, thay th i mi cụng ngh ca cụng ty cha c thc hin mt cỏch y , cha c quan tõm thớch ỏng. õy chớnh l cỏc nguyờn nhõn ch quan dn n nhng hn ch kinh doanh ca cụng ty. Tuy vy, cỏc kt qu bc u nh hin cú th khng nh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty l rt kh quan. Em xin chõn thnh cm n thy Lờ Th Tng v ton th phũng k toỏn cụng ty t u t v thit k xõy dng ó to Iu kin giỳp em hon thnh tt bỏo cỏo thc tt nghip ny H ni ngy 20/12/2001 Sinh viờn Nguyễn Nh Qunh NHN XẫT CA N V THC TP . . . . . . . . . . . . . . . . . . NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN . . . . . . . . . . . . . . . . . . [...]... cụng ty cú nhim v thc hin hch toỏn y theo phỏp lnh k toỏn thng kờ nh nc quy nh xớ nghip nhõn viờn kinh t lm nhim v thu thp v x lý chng t ban u ri gi v cụng ty B mỏy k toỏn ca cụng ty Kế toán trởng Kế toán tiền lơng và thanh toán BHXH, KPCĐ, công nợ Kế toán tổng hợp kiêm kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Kế toán vật liệu, công cụ Lao động Nhân viên kinh tế (kế toán XN) trực thuộc Kế. .. cụng ty gp nhiu khú khn hn l thun li khc phc nhm tng quy mụ v kh nng sn xut kinh doanh ch cú cỏch l cụng ty phi tỡm kim cỏc ngun vn khỏc cú th huy ng: mt l, tham gia liờn doanh liờn kt vi cỏc cụng ty trong v ngoi nc, vn ny cụng ty ó thc hin vi mt cụng ty ca Singapo xõy khỏch sn v thu c kt qu tt, trong tng lai cụng ty cn y mnh hn na hai l, huy ng vn t hot ng c phn hoỏ, iu ny cha xy ra vi cụng ty song... ton, gim uy tớn ca cụng ty trờn th trng Bờn cnh ú, bng nhng ch , chớnh sỏch tin lng tin thng khỏ cụng bng hp lý cụng ty ó to ra c nhng ng lc mnh m thỳc y nng sut, hiu qu lao ng trong cụng ty ngy mt tng lờn tuy th cng cũn khỏ nhiu tn ti trong cỏc cụng ty ny cỏc ch ói ng, ch phúc li trong cụng ty cha thc s c quan tõm ỳng mc gõy ra do sự so sỏnh bt li cho cụng ty trc nhng cụng ty khỏc 2.Nhng u im v hn... mỏy qun lý ca cụng ty cú c im l va qun lý bn xớ nghip thnh viờn va qun lý cụng ty, trong ú xớ nghip thit k nm ngay ti cụng ty nờn mi nghip v kinh t ca xớ nghip ny do phũng k toỏn cụng ty thc hin hch toỏn Cũn ba xớ nghip khỏc: xớ nghip thi cụng thc nghim ni ngoi tht, xớ nghip kho sỏt o c v kim nh cht lng xõy dng, trung tõm d ỏn v lp h s thu nm tỏch riờng vi vn phũng cụng ty nờn c cụng ty phõn cp hch toỏn... sỏch ca nh nc cng vi cỏc ch thng pht ca cụng ty Bờn cnh vic s dng lao ng theo hp ng, cụng ty t vn u t v thit k xõy dng cũn cho phộp cỏc n v trc thuc s dng hỡnh thc lao ng thi v i ngũ lao ng ny úng vai trũ l lc lng lao ng trc tip ca cụng ty Ngi lao ng kiu ny c cụng ty thuờ khi no cú cỏc cụng trỡnh thi cụng v s ngng s dng khi khụng cn na i vi lao ng kiu ny cụng ty tr cụng theo khi lng cụng vic m ngi lao... cũng nh hn ch trong hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty T vn u t v thit k xõy dựng - V quy mụ sn xut kinh doanh: Cụng ty t vn u t v thit k xõy dng l mt doanh nghip nh nc cú quy mụ nh, vn u t ban u ít, i ngũ cỏn b cụng nhõn viờn khụng nhiu Tuy nhiờn, cụng ty hot ng trong lnh vc khỏ mi m i vi nn kinh t nc ta cựng vi s nng ng trong qun lý v kinh doanh cụng ty ó t c nhng kt qu tt, cú nhiu úng gúp cho nh nc... kinh tế (kế toán XN) trực thuộc Kế toán thống kê thu hồi vốn, TSCĐ kiêm thủ quỹ Cụng ty t vn u t v thit k xõy dng h ni l mt trong nhng cụng ty trc thuc Tng cụng ty xõy dng H ni Hng nm cụng ty tin hnh xõy dng cỏc cụng trỡnh c s h tng, cụng trỡnh phúc li phc v nhu cu ca nhõn dõn v ton xó hi Hin nay hỡnh thc k toỏn m cụng ty ang ỏp dng l hỡnh thc k toỏn Nht ký chung H thng ti khon, h thng chng t s sỏch c... thu ca cụng ty ngy cng tng lờn tuy vn cũn thp nhng ó úng gúp c phn no vo ngõn sỏch nh nc Giỏ tr ti sn c nh cng ngy cng tng iu ú chng t cụng ty ó quan tõm chỳ trng n vn u t phỏt trin quy mụ, nng lc sn xut kinh doanh Cú mt vn m cụng ty cn c bit lu ý ú l vn tn ng s n quỏ ln Cụng ty ó cho khỏch hng ca mỡnh chim dng vn lõu kộo theo cỏc khon phi tr cng tng lờn v khi ú h s thanh toỏn ca cụng ty gim xung... chớnh l mt thun li to iu kin cho cụng ty trong vic y mnh v phỏt trin ngy cng hon thin v nõng cao t chc cụng tỏc k toỏn S trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc nht ký chung cụng ty Chứng từ gốc Sổ NKC Sổ cái Bảng cân đối phát sinh Báo cáo kế toán Số, thẻ chi tiết Bảng tổng hợp số liệu chi tiết Ghi hng ngy Ghi cui thỏng i chiu, kim tra 6 c im ngun Nhõn lc ca cụng ty Cụng ty t vn u t v thit k xõy dng l mt... b mỏy múc ca cụng ty Song song vi nú l cỏc cụng tỏc to vn, thay th i mi cụng ngh ca cụng ty cha c thc hin mt cỏch y , cha c quan tõm thớch ỏng õy chớnh l cỏc nguyờn nhõn ch quan dn n nhng hn ch trong kinh doanh ca cụng ty Tuy vy, cỏc kt qu bc u nh hin nay cú th khng nh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty l rt kh quan Em xin chõn thnh cm n thy Lờ Th Tng v ton th phũng k toỏn cụng ty t vn u t v thit . Tổng quan về công ty Tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng Phần hai: Thực trạng hoạt động của công ty Phần ba: Đánh giá và nhận xét Phần mét Tổng quan về công ty tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng I Trong các doanh nghiệp đó có Công ty Tư vấn Đầu tư và Thiết kế xây dựng. Công ty Tư vấn Đầu tư và Thiết kế xây dựng là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà nội, được thành lập. kiến thức về thực tế phục vụ cho việc học tập, em đã thực tập tại Công ty Tư vấn Đầu tư và Thiết kế Xây dựng. Trong quá trình thực tập và tìm hiểu về công ty, em đã tiến hành làm báo cáo thực