Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện
LỜI NĨI ĐẦU Trong xu thế đổi mới chung của cả nước, từ nền kinh tế hàng hố tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước ngày càng có thêm nhiều doanh nghiệp ra đời và lớn mạnh khơng ngừng. Để có thể hội nhập tồn tại và phát triển trong sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có phương thức quản lý mới phù hợp, xác định cho mình những hướng đi đúng đắn sao cho kết quả đầu ra là cao nhất với giá cả và chất lượng sản phẩm có mức thu hút được người tiêu dùng. Để làm được điều này các doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ các yếu tố chi phí của q trình sản xuất như vật tư tiền vốn, giá thành, doanh thu, lợi nhuận … Ban lãnh đạo doanh nghiệp chỉ có thể có được những thơng tin này một cách chính xác, đầy đủ và kịp thời thơng qua bọo máy kế tốn trong đó kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm là một trong những nhân tố có ảnh hưởng quyết định tới tính hiệu quả của cơng tác quản lý kinh tế – tài chính trong doanh nghiệp. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của phân kế tốn này nên em đã chọn đề tài “Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện”. Nội dung của chun đề này gồm 3 phần: Phần I: Đặc điểm tình hình chung của Xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện Phần II: Thực trạng kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm của Xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện. Phần III: Một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trong thời gian ngắn thực hiện chun đề, chắc chắn chun đề của em khơng tránh khỏi những thiếu sót, rất mong được sự đóng góp ý kiến của xí nghiệp và các thầy cơ giáo đề chun đề của em hồn thiện hơn. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN I: ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA XÍ NGHIỆP LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG ĐIỆN. I. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Căn cứ vào nghị định số 47-HĐBT ngày 5-3-1987 của HĐBT quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn về tổ chức bộ máy của Bộ trưởng năng lượng. Xét nhu cầu về sản xuất gia cơng, sửa chữa các thiết bị, vật liệu phụ kiện điện, phục vụ cho nhiệm vụ xây lắp lưới điện của Cơng ty xây lắp điện 1. Ngày 14-11-1988 quyết định thành lập Xí nghiệp cơ khí điện thuộc Cơng ty xây lắp điện 1. Nhiệm vụ và quyền hạn của xí nghiệp là: - Sản xuất và gia cơng phụ kiện điện phục vụ thi cơng xây lắp các cơng trình đường dây và trạm biến áp và các nhu cầu khác theo kế hoạch. -Tổ chức sửa chữa và hiệu chỉnh các thiết bị điện như động cơ máy biến áp, thí nghiệm điện … Sau một thời gian hoạt động và trưởng thành, chứng tỏ khả năng và năng lực của mình Xí nghiệp cơ khí điện đã đổi tên thành Xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện được hạch tốn kinh tế độc lập. Trong thời gian qua xí nghiệp đã hoạt động sản xuất kinh doanh rất tốt bằng chứng là đem lại rất nhiều cơng trình điện phục vụ cho nhu cầu về đời sống sinh hoạt và phát triển kinh tế của nhân dân. Cho tới nay xí nghiệp đã hồn tồn lớn mạnh và đứng vững trên thị trường bằng chứng là xí nghiệp đã chiếm lĩnh hầu hết thị trường ở phía bắc và khu vực miền trung, trong một lúc xí nghiệp có thể thi cơng rất nhiều hạng mục cơng trình ở rất nhiều tỉnh khác nhau. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Kế hoạch trong năm sau thì xí nghiệp sẽ tiến hành xây lắp các cơng trình điện ở các tỉnh miền núi phía bác để phục vụ cho đời sống sinh hoạt và sản xuất của bà con dân tộc thiểu số giúp nhà nước thực hiện được chính sách ổn định nơi cư chú của bà con dân tộc thiểu số và tăng cường phát triển kinh tế nâng cao trình độ văn hố và nhận thức của nhân dân. II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOANH. 1.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh. Xuất phát từ đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp xây lắp điện nên trong cùng một thời gian cơng ty phải triển khai thực hiện nhiều hợp đồng khác nhau nhằm hồn thành u cầu của các chủ đầu tư theo hợp đồng xây dựng đă ký kết. Với năng lực hiện có để có thể thực hiện nhiều hợp đồng khác nhau cùng một lúc xí nghiệp đã tổ chức lực lượng lao động thành 2 đội xây lắp. 1 đội thí nghiệm và 1 xưởng chế biến NVL phụ. Điều này đã giúp cơng ty tăng cường được tính chặt chẽ. Cơ động và gọn nhẹ về mặt trang bị tài sản cố định sản xuất, lợi dụng tối đa lực lượng lao động tại chỗ. Bên cạnh đó, đặc điểm của sản xuất xây dựng cũng như đặc điểm của q trình cơng nghệ có ảnh hưởng rất lớn đến tổ chức sản xuất và quản lý trong cơng ty, làm cho cơng việc này có nhiều điểm rối các ngành sản xuất khác. Điều này được thể hiện rõ nét qua cơ chế giao khốn của đơn vị. Nội dung của nó là cơng trình hoặc hạng mục cơng trình của xí nghiệp nhận thầu thi cơng những khối lượng cơng việc và đặc thù riêng rẽ có tỷ lệ giao khốn riêng thể hiện thơng qua hoạt động giao khốn. Các đơn vị nhận khốn phải tổ chức thi cơng, chủ động cung ứng vật tư, nhân liệu, đảm bảo đúng tiến độ thi cơng, chất lượng kỹ thuật, an tồn lao động và phải tính đến chi phí cần thiết cho việc bảo hành cơng trình, đơn vị nhận khốn tổ chức cơng tác ghi chép và ln chuyển chứng từ nhằm phản ánh đầy THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN đủ chính xác, khách quan, kịp thời mọi hoạt động kinh tế phát sinh. Cuối q phải kiểm tra khối lượng sản phẩm dở dang. Nếu lỗ đơn vị nhận thi cơng phải tự bù đắp. +Đặc điểm về quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu. Sản phẩm chủ yếu của xí nghiệp đó là những cơng trình về định đường dây 220 KV hay 110 KV…và trạm biến áp. Đây là những cơng trình có quy mơ lớn, thời gian sản xuất dài, phức tạp và nhất là khơng thi cơng tại một nơi cố định mà dọc theo chiều dài tính bằng km của các tuyến đường dây. Sản phẩm làm ra mang tính đơn chiếc, chi phí lớn. Xuất phát từ đặc điểm đó nên quy trình sản xuất những sản phẩm chủ yếu của xí nghiệp là liên tục, phức tạp, phải trải qua nhiều giai đoạn khác nhau, mỗi cơng trình đều có dự tốn riêng, tuy vậy hầu hết các cơng trình đều phải tn theo một quy trình như sau. - Nhận thầu thơng qua đấu thầu hoặc giao thầu trực tiếp. - Ký hợp đồng xây lắp với chủ đầu tư đại diện bên A. - Tiến hành khảo sát địa chất. -Tổ chức bố trí lao động, máy móc, cung ứng vật tư. - Quy trình được hồn thành với sự giám sát của chủ đầu tư cơng trình về tiến độ và kỹ thuật. - Bàn giao và quyết tốn cơng trình với chủ đầu tư. 2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy xí nghiệp Để sản xuất và kinh doanh có hiệu quả trong thị trường cạnh tranh hiện nay đòi hỏi xí nghiệp phải tổ chức đội ngũ lãnh đạo và cơng nhân viên hợp lý, THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN phù hợp với trình độ từng nhiệm vụ được giao, để thực hiện điều này xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện đã tổ chức cơ cấu của xí nghiệp như sau. Ban giám đốc, các phòng ban chức năng, và phân xưởng. + Giám đốc xí nghiệp đứng đầu chỉ đạo, điều hành trong mọi hoạt động của xí nghiệp, là đại diện của xí nghiệp trước pháp luật, đại diện cho tồn bộ cơng nhân viên của xí nghiệp. Đồng thời kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Giúp việc cho Giám đốc là các phó giám đốc (có 2 phó giám đốc) trường hợp Giám đốc đi vắng thì Phó giám đốc được uỷ quyền thay mặt Giám đốc điều hành mọi hoạt động của cơng ty. Bên cạnh đó thì Bí thư đảng uỷ, Chủ tịch cơng đồn, Đồn thanh niên giúp cho ban giám đốc quản lý có hiệu quả. + Các phòng ban chức năng Các phòng ban chức năng có nhiệm vụ hướng dẫn, đơn đốc thực hiện thi cơng, đảm bảo chất lượng cơng trình, lập và kiểm tra các định mức kinh tế kỹ thuật, chế độ quản lý của cơng trình, lập kế hoạch nghiên cứu thị trường , tìm bạn hàng, cung cấp thơng tin, số liệu, phân tích tình hình sản xuất kinh doanh giúp ban giám đốc có biện pháp quản lý thích hợp. Bên cạnh đó còn giải quyết mọi liêu quan đến nhân sự, chính sách lao động, tiền lương cho cán bộ cơng nhân viên xí nghiệp. - Phòng kỹ thuật thi cơng có nhiệm vụ giám sát chất lượng kỹ thuật an tồn lao động và tiến độ thi cơng các cơng trình, nghiên cứu, tính tốn các cơng trình đấu thầu, khảo sát thiết kế tính khối lượng sửa chữa, nâng cấp các cơng trình đã cũ, theo dõi số lượng, chất lượng tồn bộ thiết bị thu nhập thơng tin và phổ biến các quy định cơng nghệ mới. Xem xét sáng kiến, cải tiến áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tổ chức hướng dẫn đào tạo chun viên nghiệp vụ cho người có trình độ còn thấp. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Phòng tài chính kế tốn Đứng đầu là kế tốn trưởng kiêm trưởng phòng có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế tốn của xí nghiệp đảm bảo bọ máy gọn nhẹ hoạt động có hiệu quả, kế tốn trưởng chịu trách nhiệm về tồn bộ cơng tác kế tốn, tổ chức, kiểm tra giám sát việc thực hiện chế độ ghi chép ban đầu, chếc độ báo cáo thống kê định kỳ, tổ chức bảo quản hồ sơ tài liệu kế tốn, thể lệ về quản lý kế tốn tài chính nói chung và chế độ kế tốn nói riêng. Đồng thời theo dõi phần kế tốn tổng hợp và các phần kế tốn khác . Kế tốn trưởng chịu trách nhiệm báo cáo đầy đủ, phản ánh kịp thời các thơng tin tài chính cho giám đốc xí nghiệp từ đó rút ra kinh nghiệm, vận dụng sáng tạo cải tiến hình thức và phương pháp kế tốn sao cho hợp lý, chặt chẽ phù hợp với điều kiện của xí nghiệp. Kế tốn tổng hợp giúp kế tốn trưởng kiểm tra đơn đốc cơng tác kế tốn hàng ngày, lập sổ cái, làm báo cáo kế hoạch, phân tích kinh doanh… - Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ tăng cường hay giảm bớt số cơng nhân viên trong xí nghiệp sao cho phù hợp, xem xét và trình giám đốc giải quyết thoả đáng các nhu cầu và quyền lợi cho người lao động, phòng tổ chức lao động có quyền điều hành, ln chuyển cơng nhân viên trong xí nghiệp sao cho hợp lý. - Phòng kế hoạch phát triển kinh doanh Phòng này có trách nhiệm báo cáo kế hoạch phát triển kinh doanh trong q tới (năm tới)phải trình lên ban giám đốc phương hướng phát triển kinh doanh cho q sắp tới. + Phòng vật tư THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Đây là sơ đồ bộ máy sản xuất ở xí nghiệp. III.TÌNH HÌNH CHUNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI XÍ NGHIỆP LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG ĐIỆN. xí nghiệp Lắp máy và xây dựng Điện là đơn vị sản xuất kinh doanh ngành xây lắp thực hiện việc phân cấp quản lý trên do vậy bộ máy kế tốn của xí nghiệp được tổ chức theo hình thức phân tán và áp dụng hình thức kế tốn nhật ký tuy ở xí nghiệp có phòng kế tốn của xí nghiệp còn ở các đội xây lắp có kế tốn viên của Đội. Phòng kế tốn của xí nghiệp đã được trang bị máy vi tính, tồn bộ kế tốn tổng hợp và một phần kế tốn phân tích đã được thực hiện trên máy, với phần mềm kế tốn đã được nâng cấp lên nhiều lần, đội ngũ kế tốn có trình độ cao, cơng tác kế tốn trên máy ngày càng hồn thiện. Đối với kế tốn ở các đội việc tổ chức hạch tốn từ ghi chép ban đầu, lập chức từ đến việc lập sổ sách theo các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh một cách khoa học, đúng pháp luật và theo hướng dẫn. Ban giám đốc Phòng ti chính kế tốn Phòng kỹ thuật v thi cơng Phòng tổ chức lao động Kế hoạch phát triển K.doanh Phòng vật tư Đội xây lắp 1 Đội xây lắp 2 Đội thí nghiệ m Phân xưởng sản xuất NV L THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Kế tốn đội ln cung cấp kịp thời, đầy đủ, chính xác các số liệu kế tốn thống kê theo u cầu của cơng trình lập và giữ đúng kỳ hạn các báo cáo kế tốn, báo cáo thống kê định kỳ theo đúng mẫu biểu về phòng kế tốn xí nghiệp. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế tốn của xí nghiệp Lắp máy và xây dựng Điện * Chức năng của từng bộ phận. -Đứng đầu bộ máy kế tốn hiện nay là kế tốn trưởng kiêm trưởng phòng tài chính có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế tốn của cơng ty đảm bảo bộ máy gọn nhẹ hoạt động có hiệu quả, kế tốn trưởng chịu trách nhiệm về tồn bộ cơng tác kế tốn theo quy định của xí nghiệp. Kế tốn trưởng chịu trách nhiệm báo cáo đầy đủ, phản ánh kịp thời các thơng tin tài chính cho giám đốc, từ đó rút ra kinh nghiệm vận dụng sáng tạo, cải tiến hình thức phương pháp kế tốn sao cho hợp lý nhất, chặt chẽ nhất. - Kế tốn tổng hợp giúp kế tốn trưởng kiểm tra đơn đốc cơng tác kế tốn hàng ngày, lập sổ cái, làm báo cáo kế hoạch, phân tích kinh doanh… Kế tốn trưởng (trưởng phòng) Kế tốn tổng hợp Kế tốn tập hợp CP v tínhzs Kế tốn vật tư v TSCĐ Kế tốn thanh tốn Kế tốn vốn bằng tiền Kế tốn T.P v tiêu thụ TP Thủ quỹ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Kế tốn tập hợp chi phí và tính tổng sản phẩm, phải tổng hợp được tất cả các chất lượng dùng để sản xuất sản phẩm và cuối q phải xác định chi phí bỏ vào các cơng trình và tính giá thành các cơng trình hồn thành. - Kế tốn vật tư, cơng cụ dụng cụ và tài sản cố định có nhiệm vụ hạch tốn chi tiết tổng hợp theo dõi nhật-xuất-tồn, theo hai chỉ tiêu đó là số lượng và giá trị đồng thời phải theo dõi vật tư theo từng nhóm từng loại, và vật tư cung cấp cho từng hạng mục cơng trình. Bên cạnh đó phải theo dõi chi tiết sự biến động của tài sản cố định thơng qua các chỉ tiêu, ngun giá, giá trị hao mòn và giảtị còn lại. - Kế tốn thanh tốn có nhiệm vụ tổ chức hạch tốn chi tiết tổn hợp tình hình thu chi tồn quỹ tiền mặt, thanh tốn nội bộ và bên ngồi cơng ty. Với tình hình vay vốn và q trình thanh tốn tiền vay, kế tốn thanh tốn với nhà nước có nhiệm vụ xác định số thuế các khoản phải nộp và tình hình thanh tốn các khoản phải nộp thực hiện nghiêm chỉnh chế độ quy định (nộp đúng, nộp đủ và kịp thời)… - Kế tốn vốn bằng tiền có nhiệm vụ theo dõi việc thanh tốn quy ngân hàng số liệu có và tình hình biến ddộng của các khoản tiền gửi của cơng ty tại ngân hàng, kế tốn phải mở sổ theo dõi chi tiết theo từ ngân hàng và tình hình sử dụng từng loại tiền gửi để tiện cho việc kiểm tra đối chiếu. - Kế tốn thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm là tổ chức hạch tốn chi tiết và tổng hợp thành phẩm, tổng hợp tiêu thụ thành phẩm, giám đốc nên chấp hành quy định xuất nhập tiêu thụ thành phẩm xác định kết quả tiêu thụ và doanh thu. Đồng thời theo dõi các khoản nợ của khách hàng, tình hình thanh tốn của khách hàng. - Thủ quỹ cùng với kế tốn tiến hành trực tiếp thu chi tiêu theo hố đơn chứng từ và chịu trách nhiệm quản lý hết tiền của xí nghiệp. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... trình s n xu t, thi cơng và c u thành trên giá thành s n ph m xây l p Giá thành s n ph m xây l p là tồn b chi phí b ra hồn thành kh i lư ng s n ph m xây l p theo quy nh 2.Phương pháp h ch tốn chi phí và tính giá thành s n ph m xây l p h ch tốn chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m xây l p, các doanh nghi p xây l p s d ng phương pháp kê khai thư ng xun, i tư ng tính giá thành là tr c ti p cho t... sánh ki m tra, chi phí s n xu t ư c phân lo i theo chi phí ngun v t li u tr c ti p ,chi phí nhân cơng tr c ti p và chi phí s n xu t chung h ch tốn chi phí máy thi cơng nhưng quy t c thù cu a ngành xây d ng là có cho ơn gi n ban lãnh nh g p chi phí máy thi cơng vào 3 chi phí nêu trên o xí nghi p ã THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chi phí s n xu t c a xí nghi p xây l p là tồn b chi phí v lao và lao ng s ng... 2.3.2.Phương pháp tính giá thành phân bư c, * Phương pháp tính giá thành phân bư c có tính giá thành n a thành ph m Áp d ng thích h p trong trư ng h p xác nh i tư ng tính giá thành n a thành ph m và thành ph m, k tốn căn c vào chi phí s n xu t ã t p h p theo t ng giai o n s n xu t L n lư t tính t ng giá thành ơn v n a thành ph m c a giai o n s n xu t trư c chuy n sang m t cách tu n t thành và giá thành ơn v... n ph m tính giá thành cho t ng i tư ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Là th i kỳ b ph n k tốn giá thành c n ti n hành cơng vi c tính giá thành cho các i tư ng tính giá thành Xác nh kỳ tính giá thành thích h p giúp vi c tính giá thành khoa h c h p lý cung c p s li u k p th i, năng giám th c hi n ch c c tình hình th c hi n k ho ch giá thành xác - y nh kỳ tính giá thành thích h p k tốn ph i căn c vào: c... giá thành THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN * Phân lo i giá thành theo th i gian và cơ s s li u tính giá thành - Giá thành k ho ch: Là giá thành s n ph m ư c tính d a trên cơ s chi phí s n xu t k ho ch là m c tiêu ph n u c a doanh nghi p, là căn c so sánh, phân tích, ánh giá tình hình th c hi n k ho ch h giá thành c a doanh nghi p - Giá thành nh m c: Là giá thành s n ph m ư c tính trên cơ s xác nh m c chi. .. p chính là các chi phí cho q trình s n xu t s n ph m và chi phí cho q trình tiêu th - Chi phí và chi tiêu là hai khái ni m khác nhau nhưng l i có quan h m t thi t v i nhau, chi tiêu là cơ s hình thành chi phí, khơng chi tiêu thì khơng có chi phí - Chi phí và chi tiêu khơng ch khác nhau v lư ng mà còn khác nhau v th i gian Có nh ng kh n chi tiêu kỳ này nhưng l i ư c tính vào kỳ sau (chi mua hàng hố,... chi phí d ch v mua ngồi: ph n ánh tồn b chi phí d ch v dùng vào s n xu t kinh doanh -Y u t chi phí khác b ng ti n ph n ánh tồn b chi phí b ng ti n chưa ph n ánh vào các y u t tiêu dùng vào ho t ng s n xu t kinh doanh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN b Phân lo i kho n m c chi phí trong giá thành s n ph m Căn c vào ý nghĩa chi phí s n xu t trong giá thành s n ph m, tồn b chi phí ư c phân theo kho n m c chi. .. ng giá thành t ng Z ơnv i tư ng tính giá thành : Giá thành ơn v t ng i tư ng tính giá thành C: T ng chi phí ã t p h p trong kỳ S: S n lư ng thành ph m D k, Dck: Chi phí c a s n ph m d dang u và cu i kỳ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trư ng hơp s n ph m d ph m d u kỳ và cu i kỳ b ng nhau ho c khơng có s n u kỳ và cu i kỳ thì chi phí s n xu t t p h p ư c trong kỳ chính là t ng giá thành s n ph m hồn thành. .. - Tính t ng giá thành c a t ng quy cách v i ơn giá giá thành ơn v nh m c hồn thành k ho ch t ng kho n m c - Tính t ng giá thành nh m c k ho ch c a c nhóm theo s lư ng th c t dùng làm phương th c phân b - Căn c chi phí s n xu t ã t p h p trong kỳ cho c nhóm s n ph m vào chi phí s n ph m d dang u kỳ và cu i kỳ tính ra trong giá thành th c t c a c nhóm s n ph m 2.3.7.Phương pháp tính giá thành theo giá. .. a chi phí s n xu t và giá thành s n ph m Chi phí s n xu t và giá thành s n ph m là hai khái ni m riêng bi t có nh ng m t khác nhau THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Chi phí s n xu t ln g n v i t ng th i kỳ ã phát sinh chi phí, còn giá thành s n ph m l i g n v i kh i lư ng s n ph m, cơng vi c, lao v ã s n xu t hồn thành - Chi phí s n xu t trong kỳ khơng ch liên quan n nh ng s n ph m ã hồn thành - Chi phí