Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất khẩu giầy ở Công ty Giày Ngọc Hà

Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất khẩu giầy ở Công ty Giày Ngọc Hà

Lời nói đầu

Từ đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, VII, VIII đến nay Đặc biệt là tại đại hội VI đã đánh dấu sự nghiệp đổi mới toàn diện đất nớc Đó là sự chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự l của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa Từ bớc ngoặt đó

đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hình thành và mở rộng khả năng sản xuất, khai thác tốt các tiềm lực của chính mình, đạt hiệu quả kinh doanh cao Tối đa và đa dạng hoá lợi nhuận

Mặt khác trong điều kiện mở cửa và su thế khu vực hoá và quốc tế hoá

đời sống kinh tế ngày càng trở thành x thế tất yếu mà vì thế mỗi doanh nghiệp còn đợc xác định là một phân hệ kinh tế mở trong nền kinh tế quốc dân mở cửa và ngày càng hội nhập vào nền kinh tế trong khu vực và quốc tế Mỗi quốc gia cần phải tích cực và tham gia (chủ động) để đạt tới vị thế thuận lợi trong sự phân công lao động quốc tế và trao đổi thơng mại quốc tế

Mỗi quốc gia cần phải phát triển mạnh mẽ lĩnh vực kinh tế đối ngoại

Đây chính là cơ hội để các quốc gia phát huy khai thác lợi thế của mình,

đồng thời khắc phục đợc các bất lợi của mình trong cạnh tranh

Hiện nay Đảng và Nhà nớc chủ trơng tăng cờng quan hệ hợp tác quốc

tế đồng thời đẩy mạnh hoạt động sản xuất và xuất khẩu Đây chính là động lực để nền kinh tế tăng trởng và phát triển

Cùng với những chủ trơng chính sách đúng đắn là các loại hìh doanh nghiệp đợc hình thành ngày càng phong phú, đa dạng Đây cũng chính là lý

do các doanh nghiệp gia công chế biến hàng xuất khẩu hình thành Đây là một hớng đi đúng đắn, phù hợp với những điều kiện sẵn có trong nớc nhất là nguồn nhân lực dồi dào, nguyên nhiên vật liệu v v cũng là lý do để tồn tại

và phát triển ngành da giày Việt Nam

Điển hình là Công ty giầy Ngọc Hà là một Công ty đạt đợc giá trị kinh doanh cao, về làm hàng gia công giày trong toàn quốc Sản phẩm chính của Công ty là giày vải phục vụ lao động sản xuất, vui chơi giải trí, thể thao.

Ngoài thị trờng trong nớc Hiện nay Công ty còn xuất khẩu sang các

n-ớc trên thế giới nh: Hàn Quốc, Đài Loan sản phẩm của Công ty đến thị ờng trong và ngoài nớc tín nhiệm Đây là thành công lớn của Công ty trong những năm qua Trong những năm tới chủ trơng của Công ty là duy trì và đẩy mạnh hơn nữa về sản xuất và xuất khẩu mở rộng thị trờng quốc tế, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và tăng lợi nhuận để củng cố và phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh Mặt khác trong quá trình hoạt động Công ty cũng gặp phải nhiều khó khăn Đây cũng chính là vấn đề cần nghiên cứu và đa ra những biện pháp khắc phục nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất gia công xuất khẩu

tr-Quá trình thực tập tốt nghiệp tại Công ty giầy Ngọc Hà cũng với nhữgiai đoạn lý luận đợc trang bị trong quá trình học tập, nghiên cứu tại Viện

Đại học mở – Hà Nội và xuất phát từ thực tế của Công ty tôi đã chọn đề tài

“Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất khẩu giày ở Công ty giày Ngọc

Hà ” Đây là một đề tài rộng có nội dung phong phú và phức tạp nhng trong

điều kiện hạn chế về thời gian thực tập cũng nh giới hạn về lợng kiến thức thực nghiệm thực tế, nên trong phạm vi đề tài này tôi chỉ xin trình bày vấn đề chính sau đây

Phần thứ nhất: Một số vấn đề chung về hoạt động gia công xuất khẩu hàng hoá

Phần thứ hai: Tình hình gia công giầy xuất khẩu ở Công ty giầy Ngọc Hà

Phần thứ ba: Phơng hớng và giải pháp đẩy mạnh sản xuất gia công giầy xuất khẩu ở Công ty giầy Ngọc Hà

Hoàn thành đề tài nghiên cứu này, ngoài sự cố gắng của bản thân tôi

đã nhận đợc sự giúp đỡ rất nhiệt tình của thầy giáo hớng dẫn Phạm Hữu Huy

và Công ty giầy Ngọc Hà mà đặc biệt là tập thể cán bộ phòng kế hoạch vật t

Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu đó Tuy nhiên trong bài viết sẽ gặp phải những thiếu sót nhất định, tôi mong muốn có sự góp ý để đề tài của tôi đợc thực sự hoàn thiện hơn.

Phần thứ nhất: Một số vấn đề chung về hoạt

động gia công xuất khẩu hàng hoá

I Vai trò của hoạt động gia công xuất khẩu.

1.1 Khái niệm về gia công xuất khẩu.

Hoạt động gia công là một hoạt động kinh tế trong đó quy định bên

đặt hợp gia công phải giao nguyên liệu hoặc bán thành phẩm cho bên gia công một lợng quy định và bên gia công phải nộp sản phẩm cho bên đặt gia công để hởng một khoản thù lao gọi là phí gia công

Trong trờng hợp này trong thời gian chế tạo quyền sở hữu về nguyên vật liệu vẫn thuộc về bên đặt gia công

b Bên đặt gia công bán đứt nguyên liệu cho bên nhận gia công và sau thời gian sản xuất, chế biến, bên đặt gia công mua lại thành phẩm đã đợc gia công

Trong trờng hợp này quyền sở hữu nguyên liệu chuyển từ bên đặt gia công sang bên nhận gia công

c Ngoài ra ngời ta còn áp dụng hình thức kết hợp trong đó bên đặt gia công sẽ cung cấp nguyên liệu, vật liệu phụ

* Còn nếu ta xét về giá cả gia công thì có thể chia ra làm hai hình thức:

- Hợp đồng thực chi thực hành ( cost Plus cantracts)

Trong đó bên nhận gia công thanh toán với bên đặt gia công toàn bộ những chi phí thực tế của mình cộng với tiền thù lao gia công.

- Hợp đồng khoán

Trong đó ngời ta xác định đợc giá định mức (Target price) cho mỗi sản phẩm bao gồm chi phí định mức và thù lao định mức dù chi phí thực tế của bên nhận gia công là bao nhiêu đi nữa, hai bên vẫn thanh toán với nhau, theo giá định mức đó

1.3 ý nghĩa, vai trò, tác dụng của gia công xuất khẩu.

Trong hoạt động gia công xuất khẩu, bên đặt gia công và bên nhận gia công sẽ có thuận lợi cơ bản là:

a Đối với bên đặt hàng gia công

Lợi ích quan trọng nhất của họ là giảm đợc chi phí sản xuất do lợi dụng đợc nguồn nhân lực dồi dào, rẻ mạt, do đó tăng thêm đợc lợi nhuận mà không phải tăng vốn đầu t xây dựng thêm cơ sở sản xuất Ngoài ra còn có tác dụng điều chỉnh đợc nguồn hàng thích ứng với biến động của nhu cầu, mà không gặp khó khăn về tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý ( không phải mở rộng xuất khẩu) mở rộng quy mô sản xuất, thu hút nhân công một cách không cần thiết

Bên cạnh đó còn có thể tạo thêm thị trờng ở ngay nớc nhận gia công và các nớc lân cận khác

b Đối với bên nhận hàng gia công

Gia công xuất khẩu có tác dụng cơ bản đối với họ là khai thác đợc lợi thế của phpânhu cầuông lao động quốc tế, gắn sản xuất trong nớc với lu thông quốc tế ngay từ khâu đầu đề tăng thu nhập quốc dân, tạo ra những ngành nghề mới, giải quyết đợc công ăn việc làm cho ngời lao động

Thực vậy trong tình hình nớc ta hiện nay lực lợng lao động lớn, việc sử dụng lực lợng này đòi hỏi một quá trình lâu dài, một trong những biện pháp thu hút lực lợng lao động này là mở thêm các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất

mới, các ngành nghề mới qua các chơng trình gia công xuất khẩu Ví dụ: Trong chơng trình hợp tác giữa hai bộ công nghiệp nhẹ Liên Xô (cũ) và Việt Nam từ năm 1987 đến 1990 với tổng trị giá lên tới 1.000 triệu Rúp trong đó Việt Nam đợc Liên Xô thanh toán bằng nguyên liệu, hàng hoá, vật t trị giá khoảng 300triệu Rúp, nhờ có sự hợp tác này, ngành công nghiệp nhẹ Việt Nam đã tạo việc làm cho trên 70.000 ngời lao động ở các tỉnh, thành phố,

đồng thời góp phần tăng kim ngạch xuất khẩu hàng năm, tăng mức đóng góp cho ngân sách Nhà nớc

Qua gia công xuất khẩu, nớc nhận gia công có đợc nhiều khó khăn về vốn, thị trờng tiêu thụ và công nghệ sản xuất cụ thể là:

- Những nớc này không phải đọng vốn, không mất chi phí nghiên cứu thị trờng, sản phẩm thiết kế mẫu, quảng cáo, thuế quan và các chi phí khác

- Khắc phục đợc khó khăn về thị trờng tiêu thụ, ngời làm gia công không chịu trách nhiệm về bán sản phẩm nghĩa là không phải tìm kiếm thị tr-ờng, không phải ký hợp đồng mua bán, tính toán giá cả, không phải chịu rủi ro

- Có điều kiện phân bổ lực lợng sản xuất phát triển đợc nguồn hàng, khai thác đợc nhân lực nhàn rỗi

- Nhờ có gia công xuất khẩu mà nớc nhận gia công kết hợp xuất khẩu nhiều loại hàng hoá

- Tạo ra khả năng sử dụng triệt để lớn năng lực sản xuất hiện có

- Du nhập thêm nhiều máy móc, thiết bị kỹ thuật mới, bí quyết sản xuất mà không cần phải tốn ngoại tế, nâng cao trình độ kỹ thuật mà không

ất thời gian dài nghiên cứu, thử nghiệm

- Làm quen tiếp thu đợc những kinh nghiệm, khả năng quản lý tổ chức,

điều hành sản xuất lớn

- Thông qua quan hệ với bạn hàng mà nắm đợc tiến bộ khoa học kỹ thuật mới trên thế giới

- Có điều kiện xây dựng tốt hơn cấu trúc hạ tầng làm cơ sở thuận lợi cho việc phát huy triệt để năng lực sản xuất của cơ sở sản xuất.

- Đảm bảo khả năng tiêu thụ hàng, sử dụng mạng lới, kinh nghiệm tiêu thụ của bạn hàng nhờ đó mà nắm đợc thị hiếu của thị trờng, tạo điều kiện cho việc độc lập xâm nhập thị trờng mới

Việc phân tích và đánh giá trên càng khẳng định vai trò hết sức to lớn của gia công xuất khẩu trong sự nghiệp phát triển kinh tế ở từng quốc gia trên thế giới, không chỉ ở nhữg nớc nghèo mới quan tâm đến việc này mà cả những nớc giầu mạnh cũng xác định đó là một chiến lợc trong sự hoạt động phát triển và phồn thịnh của các Công ty xuyên quốc gia

II Đặc điểm hoạt động gia công xuất khẩu giầy ở Việt Nam.

2.1 Quy trình hoạt động gia công giầy xuất khẩu.

Hoạt động gia công giầy xuất khẩu là một hoạt động rất phức tạp không đòi hỏi nhiều về trình độ kỹ thuật nhng lại phải trải qua nhiều công

đoạn đòi hỏi sự khéo léo của ngời lao động Nó phụ thuộc nhiều voà yêu cầu của phía khách hàng mà công ty phải đảm bảo đúng yêu cầu kỹ thuật đã ghi trong hợp đồng

Sau khi tìm hiểu, nghiên cứu thị trờng Công ty cử cán bộ đi ký kết hợp

đồng hoặc cũng có thể là khách hàng tự tìm đến với Công ty để ký hợp đồng Hai bên thoả thuận hình thức gia công Có thể là trang thiết bị máy móc đa vào sản xuất là của Công ty sẵn có (mà vẫn đảm bảo đợc tiêu chuẩn kỹ thuật của mẫu hàng) Hay bên đặt gia công cung cấp (cho vay vốn đầu t, hình thức thanh toán là trừ dần vào tiền gia công cho mỗi đơn đặt hàng)

Để đảm bảo gia công có hiệu quả cao thì Công ty phải đầu t máy móc thiết bị đồng bộ, hiện đại kho tàng nhà xởng phải đầy đủ, khâu tổ chức lao

động phải hoàn chỉnh, nguyên nhiên vật liệu phải đầy đủ cung cấp đúng chủng loại, số lợng, đùng tiêu chuẩn kỹ thuật (nếu gia công trực tiếp thì bên

đặt gia công phải chịu trách nhiệm cung cấp theo đúng tiến độ ghi trong đơn hàng).

Những mẫu mã sản phẩm do khách hàng đa, Công ty phải nghiên cứu, xây dựng quy trình công nghệ để tiến hành sản xuất theo đúng yêu cầu về tiêu chuẩn khách hàng đề ra

Kỹ thuật

Sơ đồ: Quy trình sản xuất giầy vải

Trong phân xởng này có bộ phận KCS thờng xuyên kiểm tra chất lợng của từng công đoạn nh: kiểm tra xem bồi vải có bị bong, rộp không, pha cắt

có đúng mẫu dỡng không, đột dập có đúng cự ly kích thớc tiêu chuẩn không,

đờng may có đạt tiêu chuẩn kỹ thuật không

- Khâu thứ hai làm đế, viền: Khâu này đợc thực hiện ở phân xởng cán luyện cao su Trong thực hiện ở phân xởng cán luyện cao su Trong phân x-ởng này có các tổ sau:

+ Tổ sơ luyện

+ Tổ định hình

+ Tổ pha cắt

ở phân xởng này có cán bộ kiểm tra chất lợng về độ dẻo của cao su,

độ nét của hoa nền, màu sắc của đề xem có đạt tiêu chuẩn kỹ thuật không

- Khâu cuối cùng là công đoạn gò ráp:

Đây là công đoạn chính để tạo nên thực thể của sản phẩm là quá trình lắp ráp các bán thành phẩm của phân xởng mũ và phân xởng cán luyện cao

su Trong phân xởng có một băng chuyên gò bán tự động kết hợp với bán máy gò mũi, 2 máy bóp mang và 2 máy gò gót, 2 máy ép đề, 2 máy ép nền

để ổn định sự kết dính giữa mũ và đề, một máy làm sạch

Công đoạn gò giầy là một công đoạn sắt quan trọng, quyết định toàn

bộ chất lợng đôi giầy cho nên đòi hỏi ngời thợ khi thực hiện công đoạn này phải có trình độ chuyên môn tay nghề cao, vì hoạt động của băng chuyên gò này đòi hỏi 50% là tay nghề thủ công của công nhân Và công nhân phải có thao tác nhanh gọn sao cho ngời ở công đoạn sau theo kịp ngời trớc mà vẫn

đảm bảo dây chuyền hoạt động liên tục, không bị ùn tắc Chất lợng sản phẩm phải đợc kiểm tra ngay bởi chính những ngời công nhân thực hiện, bên cạnh

đó có bộ phận KCS kiểm tra rất nghiêm ngặt từng chi tiết, để loại bỏ, điều chỉnh sửa chữa kịp thời

Sau khi giầy ra khỏi băng chuyền đợc đa sang bộ phận lu hoá cao su

để đa vào hấp trong nồi hấp (với điều kiện có khí nén bơm vào từ 2-3 kg/km3)

để giữ đợc bề mặt cao su khi lu hoá không bị phòng rộp

Nh vậy quy trình công nghệ giầy rất phức tạp, yêu cầu sự phối hợp nhịp nhàng giữa các khâu rất cao, và chất lợng của khâu trớc ảnh hởng rất lớn

đến chất lợng của khâu sau Đây là hạn chế chung của hoạt sản xuất theo băng chuyền Cho nên công tác giám sát kiểm tra là rất cần thiết, đảm bảo một cách chặt chẽ và cuối cùng là giầy thành phẩm Bất cứ quy trình quy phạm nào ở công đoạn nào bị vi phạm hoặc gián đoạn không đảm bảo kế hoạch, sản lợng chất lợng đều ảnh hởng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty

2.2 Đặc điểm thị trờng gia công giầy sản xuất.

Sản phẩm giầy là một mặt hàng mang nhiều tính chất mùa vụ, khối lợng hàng

hoá đợc sản xuất và bán ra chủ yếu tập trung vào mùa đông và vào dịp năm mới Bởi vì vào mùa này ở một số nớc nh các nớc nhiệt đời thì trời bắt đầu lạnh, nhu cầu đi giầy nhiều hơNhà nớc các mùa khác Vả lại đây cũng là mùa trớc năm mới thế nên nhu cầu về hàng may mặc giầy dép, bao giờ cũng tăng Ngợc lại vào các mùa khác nhu cầu về giầy rất thấp có lúc dờng nh chững lại vào các mùa trái mùa vụ sản phẩm chủ yếu là giầy thể thao các loại, giầy bảo hộ lao động dép đi trong nhà Đây cũng là nhợc điểm chính của hoạt động gia công giầy xuất khẩu

Các sản phẩm giầy ngày nay chiếm một vị trí quan trọng trên thị trờng quốc

tế Bởi nó là một bộ phận của thời trang, là biểu tợng của trình độ và tình trạng xã hội Qua nhu cầu ngời tiêu dùng nó thể hiện đợc tình trạng kinh tế của một quốc gia thịnh vợng hay là sa sút Chính là thời trang là biểu hiện của tình trạng xã hội nên tốc độ thay đổi chu kỳ sống của sản phẩm rất nhanh chóng, đòi hỏi phải có sự thay đổi mẫu mã liên tục cho phù hợp với xu hớng phát triển của xã hội

Trải qua thời gian công nghệ sản xuất giầy có thay đổi nhất định, từ các sản phẩm làm bằng tay thủ công cá thể, từ các cơ sở nhỏ nay đã trở thành ngành công nghiệp lớn, chiếm vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, ngày càng chịu sự cạnh tranh gay gắt và thăng trầm cùng ngành thời trang quốc tế Nhận thức đợc vai trò và vị trí của nó nhiều nớc phát triển trớc đây hoặc một số nớc đang phát triển trong khu vực đã có những bớc đi rất tích cực về phát triển sản xuất, mở rộng thị trờng, đầu t vào khoa học công nghệ,

đào tạo các ngành thiết kế tạo dáng công nghiệp và trở thành vơng quốc của giầy dép Các nớc Châu á là khu vực sản xuất giầy chủ yếu của thế giới

trong những năm 80: (chiếm 40% tổng số lợng giầy trên thế giới), hiện nay

đã tăng lên tới 97%, trong đó có đóng góp đáng kể của một số nớc nh Trung Quốc, Thái Lan và Inđônêxia Trong khi đó, tỷ trọng của các nớc Tây Âu trong lĩnh vực này giảm từ 16% (năm 80) xuống còn 12% (năm 1994) Tỷ trọng của Đông Âu giảm từ 20% xuống 4% Tỷ trọng của các nớc Bắc Mỹ từ 9% xuống còn 5% (cũng trong thời kỳ trên) Các nhà sản xuất giầy chủ yếu hiện nay là Trung Quốc, Italia, Thái Lan, Bồ Đào Nha Mặc dù các nớc Châu

á nói chung vẫn giữ vai trò chủ đạo trên thị trờng giầy thế giới, song vai trò chủ đạo của các nhà sản xuất giầy Hàn Quốc và Đài Loan sẽ giảm mạnh, nh-ờng chỗ cho Inđônêxia, Việt Nam, Thái Lan, riêng Trung Quốc vẫn giữ ngôi xuất khẩu (trên 2,5 tỷ đôi/năm)

Đặc điểm của ngành công nghiệp sản xuất giầy là đầu t ít vốn, thu hồi vốn nhanh, và sử dụng nhiều nhân công Vì vậy mà các trung tâm sản xuất giầy của thế giới luôn thay đổi, chuyển dịch thị trờng xuất khẩu các sản phẩm giầy dép chuyển từ các nớc công nghiệp phát triển sang các nớc đang phát triển Hơn nữa sản xuất giầy giản đơn, về mặt kỹ thuật tốc độ đổi mới về mặt kỹ thuật chậm, mặc dù luôn phải thay đổi về mặt kiểu dáng, mẫu mã lại

có tiềm năng xuất khẩu lớn nên nền kinh tế Việt Nam trong giai đoạn này rất phù hợp với sự phát triển ngành sản xuất giầy Tuy đây là ngành không đòi hỏi quy mô lớn, có tỷ suất đầu t nhỏ, ít phụ thuộc vào nguyên và nhiên vật liệu, nếu có sự phát triển liên ngành đồng bộ sẽ là động lực cho sự phát triển của một số ngành nh: ngành da, ngành sản xuất cao su không giốn nh các loại hàng hoá khác nh gạo thực phẩm giầy chủ yếu đợc sử dụng ở các nớc công nghiệp phát triển hay các khu công nghiệp, các thành phố lớn Chẳng hạn ở Tây Âu giầy đợc sử dụng cho một ngời bình quân là từ 5-6 đôi/năm còn ở Châu á chỉ khoảng từ 0,5-2 đôi /năm Điều đó cho thấy thị trờng giầy thế giới không có sự đồng bộ và có nhiều điểm đặc biệt khác với thị trờng hàng hoá khác Phân tích nhận định về thị trờng thế giới trong những năm tới

có thể rút ra một số kết luận sau

- Khuynh hớng trực tiếp tác động đến tăng số lợng và chất lợng giầy:+ Trong thị trờng gia công giầy thì hợp tác và cạnh tranh luôn chiếm ở

vị trí hàng đầu Cạnh tranh rất gay gắt nên hợp tác cũng rất chặt chẽ, phải hợp tác tốt để cạnh tranh thành công

+ Những tri thức mới về công nghệ thiết bị, tổ chức sản xuất những khuynh hớng về chất lợng và thời trang, sáng tạo mẫu một để luôn có sản phẩm nổi bật, tính hoàn thiện về thẩm mỹ theo từng bản sắc văn hoá, tính mềm dẻo khi thay đổi kiểu dáng Tất cả những yếu tố trợ giúp cho cạnh tranh đó luôn gắn chặt với tính dễ thích nghi thị trờng của sản phẩm

+ Các nhà sản xuất ở những nớc có bề dầy trong công nghiệp sản xuất giầy sẽ tiếp tục tìm cách chống ô nhiễm môi trờng, khống chế thị trờng về máy móc thế hệ thứ 3, phụ tùng, hoá chất, vật liệu có chất lợng, về đồ da sang trọng đắt tiền Mặt khác họ tiếp cận trực tiếp với các nhà sản xuất ở nơi

có giá nhân công rẻ và chi phí thấp mà vẫn đảm bảo chất lợng sản phẩm và thời gian giao hàng Họ tổ chức cải tiến quản lý, Xí nghiệp để nâng cao năng suất và công suất của cơ sở sẵn có thay vì mở rộng quy mô nhằm chống đỡ giá nhân công ngày càng một tăng Đa công nghệ xích lại gắn với thời trang tạo ra sự đổi mới không ngừng của sản phẩm ngay cả tầm cỡ nhỏ

+ Tính quốc tế hoá của giầy thể hiện khá rõ nét Đối với mỗi quốc gia, mỗi hãng sản xuất và buôn bán mặt hàng này luôn phải chuẩn bị trớc mọi sự thay đổi Điều này thể hiện khá rõ nét ở giá trị công xởng trung bình của mỗi

đôi giày là rất xa nhau ở từng nớc và từng khu vực

- Mức sản xuất và tiêu thụ giầy:

+ Từ năm 1989 đến nay sản lợng giầy thế giới liên tục giảm sút có lúc chỉ còn dới 10 tỷ đôi/năm Trong đó các nớc SNG giảm 3 lần tơng ứng với 30%, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, giảm hai lần Song theo số liệu thống

kê thì từ năm 1998 trở đi tình hình sáng sủa hơn có thể đạt 11 tỷ đôi/năm

+ Nhập khẩu giầy có 3 thị trờng lớn: Bắc Mỹ, Liên minh Châu Âu và Nhật Trong đó Mỹ 1,3 tỷ đôi/năm Đức 389 triệu đôi/năm, Nhật 250 triệu

đôi/năm

+ Xuất khẩu giầy thì Hàn Quốc và Đài Loan tiếp tục xuống ngôi Danh sách 10 nớc xuất khẩu hàng đầu có vị trí xứng đáng cho các nớc Đông Nam

á và Trung Quốc là nớc dẫn đầu

+ Theo số liệu thống kê của trung tâm kỹ thuật giầy sa tra (Anh) thì mức tiêu thụ giầy ở Châu á thấp chỉ khoảng từ 0,5-2 đôi/ ngời/năm, Đài Loan 1,8 đôi, Malayxia và Trung Quốc 1,7 đôi

Riêng Bắc kinh và Thợng Hải mức dùng giầy gấp 3 lần trung bình cả nớc và tơng đơng với Tây Âu Thị trờng giầy Mỹ có nhiều tiềm năng nhng phải nhậy bén với thị hiếu của dân chúng

Phần thứ hai: Tình hình hoạt động gia công giầy xuất khẩu ở Công ty giầy Ngọc Hà

I Sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển Công ty giầy Ngọc Hà.

1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Giầy Ngọc Hà.

a Quá trình hình thành

Công ty giầy Ngọc Hà trớc đây là cơ sở hai của Xí nghiệp giầy da Hà Nội, đến ngày 12/4/1994 theo quyết định số 618/QĐ-UB của uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, cơ sở này đợc tách ra thành Xí nghiệp riêng dới sự quản lý của Nhà nớc và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của sở công nghiệp Hà Nội

Là một đơn vị có t cách pháp nhân, hạch toán độc lập, Xí nghiệp đợc quyền chủ động trong việc liên kết với khách hàng, thực hiện trực tiếp các khoản thu nộp ngân sách Nhà nớc

Khi thành lập Xí nghiệp có 400 cán bộ công nhân viên với diện tích mặt bằng rộng 9.800m2 trong đó có 4.937m2 là nhà xởng sản xuất, kho tàng

và 1.067m2 là nhà của khu vực gián tiếp phục vụ sản xuất

b Quá trình phát triển của Công ty:

Năm 1991 đến tháng 7 năm 1992, Xí nghiệp đã trang bị thêm 45 máy chủ yếu là máy công nghiệp và đã sản xuất đợc những mặt hàng có chất lợng tốt nh găng tay da xuất khẩu đi cộng hoà liên Bang Đức, các loại dép xuất khẩu đi Angiêri, Pháp, Liên Xô (cũ) Đồng thời Xí nghiệp đã nghiên cứu sản xuất đợc nhiều mẫu mã sản phẩm khác nhau nh: Quần áo, giầy, mã, gửi

đi chào hàng ở các thị trờng mới Tây Âu, Nhật Bản, Canada, Đài Loan, Hàn Quốc các sản phẩm này đợc suất uỷ thác qua các tổng Công ty xuất nhập khẩu nh: Tôcontap Leaprodexim và Intimex Công ăn việc làm không ổn

định, các hợp đồng sản xuất hầu hết là ngắn hạn và việc tiếp cận trực tiếp với khách hàng để khai thác nguồn hàng, ký kết hợp đồng, kinh tế, tìm hiểu thị hiếu của khách hàng về mẫu mã chủng loại sản phẩm hầu nh cha thực hiện đ-ợc

Tháng 8/1992 Xí nghiệp đã ký đợc hợp đồng trực tiếp sản xuất gia công mặt hàng túi sách, cặp, vali với Công ty JBONG HO – KDRRA, thời hạn của hợp đồng là 10 năm, phía bạn chịu trách nhiệm cho vay vốn đầu tmột dây chuyền sản xuất bao gồm 100 máy may công nghiệp loại chuyên dùng, máy tán ôzê, các loại máy cắt khác Hình thức thanh toán là trừ dần vào tiền gia công cho mỗi đơn đặt hàng mỗi lần 7% từ giá tiền gia công (cho máy móc thiết bị), về nguyên vật liệu để sản xuất bao tiêu sản phẩm đầu ra Phía bạn hoàn toàn chịu trách nhiệm với hợp đồng này Xí nghiệp đã giải

quyết đợc công ăn việc làm ổn định cho 300 công nhân của phân xởng may túi cặp.

Ngày 2 tháng 1/1993 theo giấy phép số 205-1-01/8/GP Bộ thơng mại

đã cho phép Công ty đợc trực tiếp làm nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu Phạm vi kinh doanh:

- Xuất khẩu: Hàng may, sản phẩm da và giả da vải bạt các loại do Xí nghiệp sản xuất

- Nhập khẩu: Thiết bị máy móc, nguyên liệu phục vụ sản xuất của Xí nghiệp

Tháng năm 1993: Xí nghiệp ký hợp đồng sản xuất gia công mũ các loại với Công ty HANATRADING – KORRA Thời hạn hợp đồng đã ký với hãng TRONG –HO với hợp đồng này Xí nghiệp đã giải quyết đợc công

Vậy là từ lúc tách ra Trong giai đoạn nền kinh tế chuyển đổi sang cơ chế thị trờng Công ty đã phấn đấu liên tục hoàn thành các chỉ tiêu pháp lệnh nhà nớc giao đảm bảo công ăn việc làm ổn định, tạo mức thu nhập khá cho

cán bộ công nhân viên liên tục từ năm 1991 đến nay tốc độ phát triển của Công ty năm sau cao hơn năm trớc Công ty đã phấn đấu tiết kiệm trong chi phí sản xuất, hạ giá trị sản phẩm, đồng thời cải tiến mẫu mã chủng loại sản phẩm, kết hợp với trang bị máy móc, thiết bị hiện đại, cử cán bộ đi khai thác nguồn hàng chào hàng hàng hoá sản xuất ra phù hợp với thị hiếu tiêu dùng của xã hội trong và ngoài nớc Toàn bộ số lợng sản phẩm sản xuất ra theo các hợp đồng gia công đều đợc xuất khẩu sang thị trờng nớc ngoài không có hàng ứ đọng tồn kho, tạo đợc việc làm thu nhập ổn định cho ngời lao động Bằng sự cố gắng nổ lực phấn đấu của toàn Công ty nên vốn kinh doanh của Công ty liên tục tăng lên, cụ thể:

1.2 Chức năng nhiệm vụ Công ty giầy Ngọc Hà.

Căn cứ quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nớc số 2758-QĐ/UB và 2295-QĐ-UB của uỷban nhân dân thành phố Hà Nội về việc thành lập lại doanh nghiệp Xí nghiệp giầy Ngọc Hà và đổi tên thành Công ty giầy Ngọc Hà

Nhiệm vụ chính của Công ty là sản xuất công nghiệp ngành may, công nghiệp thuộc da và sản xuất sản phẩm da, giả da

Ngày 18/07/1993 ngành nghề kinh doanh đợc bổ sung đợc phép xuất khẩu các sản phẩm của Công ty và đợc nhập khẩu các thiết bị, máy móc, nguyên vật liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuất của Công ty và của các đơn vị cùng ngành, đợc hợp tác, liên doanh liên kết và làm đại lý cho các tổ chức

kinh tế trong và ngoài nớc nhằm mở rộng phạm vi sản xuất kinh doanh của Công ty và sản phẩm liên doanh liên kết.

1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty giầy Ngọc hà.

a Biên chế tổ chức đội ngũ cán bộ quản lý sản xuất, công nhân kỹ thuật, công nhân sản xuất của Công ty đợc sắp xếp nh sau:

+ Phân xởng sản xuất túi cặp:

- Cán bộ quản lý:

+ 1 quản đốc phân xởng+ 4 phó Giám đốc + 2 thống kê

→ Quản đốc phụ trách chung

→ Hai phó quản đốc phụ trách vật t sản xuất

→ Một phó quản đốc phụ trách thiết bị sản xuất

→ Một phó quản đốc phụ trách thiết bị sản xuất

- Công nhân kỹ thuật và công nhân sản xuất tổng số 300 công nhân, chia làm 9 tổ sản xuất may, mỗi tổ sản xuất có một tổ trởng phụ trách kỹ thuật và điều hành kế hoạch sản xuất của tổ

+ Phân xởng sản xuất mũ

- Cán bộ quản lý:

+ Một quản đốc phân xởng+ Một phó quản đốc + Một thống kê

→ Quản đốc phụ trách chung

→ Phó quản đốc phụ trách kỹ thuật sản xuất

- Công nhân kỹ thuật và công nhân sản xuất

Tổng số 170 công nhân chia làm 6 tổ sản xuất

(5 tổ may+một tổ làm mũ và KCS sản phẩm)

Mỗi tổ có một tổ trởng phụ trách kỹ thuật và điều hành kế hoạch sản xuất của tổ.

+ Phân xởng sản xuất giầy:

- Cán bộ quản lý:

+ 1 quản đốc phân xởng+ 4 phó quản đốc

+ 3 thống kê

→ Quản đốc phụ trách chung

→ Một phó quản đốc phụ trách cán luyện cao su

→ Một phó quản đốc phụ trách may mũ giầy

b Đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty

* Ban lãnh đạo Công ty:

- Giám đốc kiêm bí th Đảng uỷ Công ty là ngời chịu trách nhiệm trớc

Đảng và Nhà nớc về toàn bộ tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Bảo

đảm đời sống của cán bộ công nhân viên chức của Công ty Đóng góp đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc và giữ gìn an toàn doanh nghiệp

- Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh kiêm chủ tịch công đoàn là ngời chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về các lĩnh vực cung ứng vật t, tiêu thụ sản phẩm, xây dựng các phơng án sản xuất kinh doanh, phân tích các hoạt động kinh tế, tính toán hiệu quả và chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên

- Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật sản xuất là ngời chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về hai lĩnh vực sản xuất và kỹ thuật, có nhiệm vụ nghiên cứu

kế hoạch, tiến bộ kỹ thuật lâu dài cũng nh hàng năm Chỉ đạo việc nghiên cứu thiết kế kỹ thuật và theo dõi quy trình công nghê, chất lợng sản phẩm

Ngoài ra còn 5 nhân viên điều độ sản xuất của phòng kinh doanh để chỉ đạo thực hiện đúng tiến độ, bảo đảm cho sản xuất đợc tiến hành liên tục,

điều phối lao động đào tạo, nâng bậc công nhân

* Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

- Phòng tổ chức hành chính:

+ Tổ chức nhân sự của Công ty, đảm bảo về nhu cầu cho sản xuất

+ Đảm bảo thực hiện tốt công tác tuyển dụng và sa thải lao động

+ Thực hiện công tác hành chính trong Công ty Tiếp nhận các văn bản

đi, đều và tổ chức tốt các điều kiện sinh hoạt trong Công ty

- Phòng kế hoạch tài vụ:

Có nhiệm vụ quản lý toàn bộ hệ thống tài chính của Công ty nh đảm bảo nguồn vốn cần thiết cho mỗi đợt sản xuất, thanh toán tiền mua nguyên vật liệu, chi trả lơng cho công nhân, các khoản nộp ngân sách và hạch toán kết quả sau mỗi đợt sản xuất kinh doanh

- Phòng kế hoạch vật t:

+ Tổ chức cung cấp hệ thống chuẩn bị vật t để đa vào sản xuất

+ Đảm bảo hệ thống kho tàng để duy trì lu trữ và bảo quản vật t

Kỹ thuật

Phân xưởng

Phân xưởng

Phân xưởng

- Phòng kỹ thuật:

+ Thiết kế mẫu phục vụ cho công tác chào hàng và ký mẫu đó với khách hàng

+ Xây dựng các quy trình công nghệ hớng dẫn sản xuất

+ Xây dựng các công thức và các quy định trong quá trình sản xuất

II Tình hình hoạt động gia công giầy xuất khẩu.

1 Nghiên cứu thị trờng và ký các hợp đồng gia công giầy xuất khẩu.

Trớc hết việc nghiên cứu thị trờng giúp doanh nghiệp trả lời hai câu hỏi cho quá trình sản xuất là sản xuất cái gì và sản xuất cho ai Bên cạnh đó

đời sống của ngời dân ngày càng đợc nâng cao, trình độ xã hội ngày càng

đ-ợc nâng cao, phát triển đi lên Nên đòi hỏi của ngời tiêu dùng trong xã hội

đối với các sản phẩm nói chung và giầy dép nói riêng ngày càng phong phú

và đa dạng chúng thờng xuyên biến động và luôn có sự thay đổi tăng trởng cả

về số lợng và chất lợng Vì vậy nghiên cứu và tìm hiểu thị trờng là việc làm quan trọng và cần thiết cho mỗi doanh nghiệp

Mục đích chủ yếu của việc nghiên cứu thị trờng là xác định khả năng tiêu thụ của một sản phẩm hay một nhóm sản phẩm nào đó của Công ty Trên cơ sở nghiên cứu thị trờng, Công ty nâng cao khả năng thích ứng với thị trờng

của các sản phẩm do mình sản xuất ra, và tiến hành sản xuất, tiêu thụ những sản phẩm hàng hoá mà thị trờng đòi hỏi Đồng thời cũng trên cơ sở đó mà Công ty xác định đợc các hớng gia công.

Mấy năm gần đây do sự chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng, Nhà nớc thực hiện giao quyền tự chủ cho các doanh nghiệp, giao chỉ tiêu nộp ngân sách nên các doanh nghiệp phải tự lo tìm thị trờng đầu

ra và thị trờng đầu vào

Trớc tình hình đó Công ty giầy Ngọc Hà đã tổ chức nghiên cứu thị ờng, tìm kiếm, xâm nhập thị trờng để tồn tại và ngày càng phát triển Phát triển sản phẩm trên cơ sở những mặt hàng vốn có Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các loại giầy vải phục vụ cho sinh hoạt vui chơi, giải trí, thể thao, giầy bảo hộ lao động Đây là những sản phẩm phục vụ cho nhu cầu cần thiết yếu trong đời sống lao động, sinh hoạt của con ngời Nó phục vụ cho nhu cầu

tr-đi lại, hoạt động thẻ thao lao động mấy năm gần đây Công ty đã thâm nhập vào thị trờng RU Và đây là thị trờng trọng điểm của Công ty Để đạt đợc và duy trì thị trờng này chúng ta có thể thấy đợc sự nổ lực cố gắng của Công ty trong việc nghiên cứu thị trờng Thị trờng RU là thị trờng rất khó tính Sản phẩm giầy dép đối với họ là dờng nh không thể thiếu và nhu cầu sử dụng của

họ đòi hỏi rất khắc khe Vì vậy Công ty xác định đây là thị trờng lớn mang lại nhiều lợi nhuận cho Công ty mà Công ty cần phải cố gắng hơn nữa để giữ vững và khai thác thị trờng này sau khi nghiên cứu thị trờng, phân tích nhu cầu loại sản phẩm trên thị trờng mà Công ty có thể sản xuất đợc, Công ty cử ngời đi ký kết hợp đồng với các doanh nghiệp nớc ngoài, nhận gia công theo những mẫu mã và tiêu chuẩn kỹ thuật của họ

2 Công tác tổ chức quản lý thực hiện hợp đồng gia công sau khi hợp

đồng đợc ký kết, Công ty tiến hành lập kế hoạch tổ chức sản xuất, giao hàng cho bên đặt gia công và thanh lý hợp đồng Quá trình tổ chức sản xuất hàng gia công đợc tiến hành tơng tự nh mọi doanh nghiệp sản xuất hàng hoá Tuy nhiên có một số đặc thù riêng

- Việc chuẩn bị lại sản xuất gia công không đòi hỏi doanh nghiệp phải

lo giải quyết thị trờng nguyên vật liệu vì trong các hợp đồng gia công bên đặt gia công chịu trách nhiệm cung cấp theo tiến độ ghi trong đơn hàng

- Trong nhiều trờng hợp việc huấn luyện lao động do bên đặt gia công

Bộ hồ sơ nhận nguyên phụ liệu bao gồm:

+ Hợp đồng gia công đã đăng ký với bộ thơng mại

+ Giấy phép nhập khẩu nguyên phụ liệu của bộ thơng mại

+ Vận đơn và giấy báo nhận hàng của hàng vận tải

+ Tờ khai hải quan và sổ theo dõi hàng gia công của hải quan

+ Hoá đơn thơng mại, bản kê chi tiết, xuất sứ của nguyên vật liệu, giấy phép kinh doanh – gia công quốc tế của Công ty

Một hoạt động quan trọng của gia công xuất khẩu là khâu kiểm tra chất lợng sản phẩm tại ngay nơi sản xuất của Công ty Việc kiểm tra chất l-ợng sản phẩm phải đợc tiến hành ở từng công đoạn và khi sản phẩm hoàn thành và chuẩn bị nhập kho Không ít cơ sở làm gia công bị bên đặt gia công trả lại sản phẩm vì chất lợng kiểm tra của doanh nghiệp thấp không đáp ứng yêu cầu chất lợng đã đợc ghi trong hợp đồng Vì vậy doanh nghiệp phải chú ý

đến việc tổ chức kiểm tra chất lợng sản phẩm và trình độ đội ngũ nhân viên

đảm nhận công việc này

* Sau khi bên đặt gia công kiểm tra và xác nhận về số lợng và chất ợng hàng Công ty sẽ tiến hành thủ tục giao hàng theo những điều kiện ghi trong hợp đồng

l-Bộ hồ sơ để làm thủ tục bao gồm:

+ Hợp đồng gia công đã đăng ký với bộ thơng mại

+Tờ khai hải quan và hồ sơ theo dõi hàng gia công

+ Bản khai chi tiết đóng gói hàng gia công

+ Giấy phép kinh doanh gia công xuất khẩu của Công ty

+ Giấy chứng nhận xuất sứ (C/O)

+ Giấy chứng nhận tiêu chuẩn chất lợng (nếu có yêu cầu)

Khi bộ hồ sơ đợc Hải quan chấp nhận và cho phép làm thủ tục xuất khẩu, thì đăng ký với Hải quan về thời gian và địa điểm kiểm hoá Đồng thời Công ty phải giao dịch với hãng vận tải để điền vỏ containor đến địa điểm đã

đăng ký với Hải quan

Khi hàng gia công đã đợc giao cho hãng vận tải thì việc suất hàng coi

nh đã hoàn thành Công ty phải giao bộ chứng từ cho bên đặt gia công theo

nh quy định

* Đối với hợp đồng gia công xuất khẩu, hai bên phải làm thủ tục thanh

lý hợp đồng Đối chiếu phần nguyên vật liệu và sản phẩm hai bên đã giao nhận, các khoản thanh toán, đều bù nguyên vật liệu thiếu hụt, nguyên vật liệu

do bên nhận gia công làm sai hỏng, mất mát vợt định mức quy định

Đối với hãng gia công còn phải làm thủ tục thanh khoản hợp đồng với Hải quan Hồ sơ thanh khoản gồm có:

+ Sổ theo dõi hàng gia công, sổ này phải đợc mở (sau khi ký kết hợp

đồng gia công xuất khẩu) với Hải quan để theo dõi việc nhập khẩu nguyên vật liệu do bên nớc ngoài đặt gia công cung cấp không phải nộp thuế nhập khẩu cho số nguyên vật liệu này trong thời hạn gia công

+ Giấy phép nhập khẩu nguyên vật liệu, tờ khai nhập khẩu nguyên vật liệu Đây là bằng chứng cho việc thanh toán số lợng nguyên vật liệu còn thừa

so với số lợng sản phẩm phải trả cho bên nớc ngoài theo hợp đồng thoả thuận

đã ký trớc đó

+ Giấy phép xuất khẩu sản phẩm, tờ khai xuất khẩu sản phẩm

+ Bản quyết toán nguyên vật liệu

* Sau khi thanh toán hợp đồng mà nguyên vật liệu còn thừa thì sẽ tiến hành giải quyết theo một trong những hình thức sau:

+ Thoả thuận với khách hàng chuyển sang hợp đồng sau

+ Xuất trả cho khách hàng

+ Hiến cho các tổ chức từ thiện

+ Nộp thuế nhập khẩu để sử dụng trong nớc số nguyên vật liệu d thừa

đó

+ Nó số nguyên vật liệu thừa nằm trong số sản phẩm sai hỏng thì phải lập hội đồng xử lý của Hải quan đối với hợp đồng của gia công và bên nhận gia công thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình theo quyết định đó

3 Quy mô và tốc độ phát triển hàng gia công xuất khẩu.

Đến nay Công ty đã đi vào hoạt động đợc 11 năm chức năng nhiệm vụ chính của Công ty là sản xuất và xuất khẩu các mặt hàng nh cặp, túi, vali, mũ giầy, trong đó mặt hàng truyền thống của Công ty là giầy vải

Chủ trơng của Đảng và Nhà nớc là muốn nền kinh tế đất nớc tăng ởng và phát triển thì phải phát huy nội lực của mình đó là đầy mạnh hoạt

tr-động sản xuất và xuất khẩu thì mới tạo đợc chỗ đứng vững chắc và sức cạnh tranh trên thị trờng quốc tế Trong tình hình nền kinh tế thế giới có nhiều biến động sâu sắc Là một doanh nghiệp Nhà nớc ý thức đợc quyền lợi và trách nhiệm của mình Công ty cần cải tạo ra hớng đi phù hợp để có thể tồn tại và phát triển hàng gia công giầy trên trờng quốc tế, đặc biệt là thị trờng trọng điểm là Tây Âu và các nớc xã hội chủ nghĩa

Công ty đã tiến hành và thăm dò tìm kiếm khách hàng nớc ngoài đang thuê gia công ở các Xí nghiệp phía nam cha đa hàng làm gia công ở phía Bắc Cho đến nay Công ty đã có nhiều hợp đồng với khách hàng nớc ngoài Ngoài hàng gia công giầy, Công ty còn tìm kiếm thêm khách hàng HANA – Hàn

Quèc lµm gia c«ng mò vµ h·ng JRONGHD – Hµn Quèc gia c«ng hµng vali, tói cÆp cô thÓ:

Biểu 1: Quy mô tốc độ xuất khẩu

Đơn vị: Trđ

Năm Tổng kim ngạch xuất

khẩu

Kim ngạch xuất khẩu giầy

đó kim ngạch xuất khẩu giầy năm 1999 có hạn chế với con số 2452549USD

Do Công ty gặp phải một số khó khăn về sự biến động của thị trờng cha tìm lại đợc hoặc tìm đợc thị trờng và một số vấn đề khác về đờng lối chính sách của Đảng và Nhà nớc, về vốn, chủ trơng của Công ty Tuy nhiên so với một

số năm trở về trớc thì con số này vẫn đảm bảo tốc độ phát triển bình thờng

nh năm 1995 kim ngạch xuất khẩu giầy là 1.525,55 USD Năm 1996: 2.21000, năm 1997 là 3093,05 kể từ năm 1998 trở đi kim ngạch xuất khẩu giầy bắt đầu tăng mặc dù tổng kim ngạch xuất khẩu có xu hớng giảm Do chủ trơng chính sách của Công ty cắt giảm hoặc mất thị trờng một số loại sản phẩm khác đặc biệt là mặt hàng túi, cặp, chú trọng vào sản phẩm truyền thống của Công ty là giầy Ta có thể thấy điều đó qua kim ngạch xuất khẩu giầy từ năm 1998 đến nay chiếm tỷ trọng cao trong tổng kim ngạch xuất khẩu

Từ năm 1998 trở lại đây Công ty luôn là một trong những đơn vị đạt

đ-ợc giá trị kim ngạch cao về làm hàng gia công ở những thị trờng không cần hạn ngạch nh Đài Loan, Nhật, úc trên cơ sở cải tiến trang thiết bị Công ty

đã nâng cao và chú ý đào tạo bồi dỡng tay nghề cho công nhân Năng suất lao động và chất lợng sản phẩm, giá gia công cũng đợc tăng lên từ 0,5 USD/

đôi năm 1995 lên 0,6 USD/ đôi cho đến nay

4 Cơ cấu hàng gia công xuất khẩu.

Trong cơ cấu hàng xuất khẩu của Công ty, tỷ trọng hàng gia công giầy

xuất khẩu, chiếm vị trí cao, nó đang là một hàng xuất khẩu chủ lực của Công

Tỷ trọng Trị giá XK

Tỷ trọng

Trị giá

XK

Tỷ trọng Giầy 3.358,81 60% 2.452,549 51,18% 3.064,093 72,35% 3537,990 78,72% Cặp túi 1.665,71 30% 598,182 12,5% 1.123,861 26,54%

Mũ 571,84 10% 1.740,617 36,32% 46,743 1,1% 956,322 21,28%

Σ kim

ngạch xk

5.596,26 100% 4.791,349 100% 4234,698 100% 4494,312 100%

Nguồn: Báo cáo XNK Công ty giầy Ngọc Hà

Qua số liệu trên ta thấy mặc dù tốc độ phát triển không đều năm cao

năm thấp và đặc biệt là tổng kim ngạch xuất khẩu ngày càng giảm nhng giầy

vẫn là mặt hàng chủ lực của Công ty luôn chiếm tỷ trong lớn và ngày càng

cao tăng dần qua các năm so với các mặt hàng khác Chứng tỏ hoạt động gia

công giầy xuất khẩu là rất hiệu quả Công ty đang chuyển dần cơ cấu sản

phẩm của mình về với sản phẩm chính là giầy, dép, cụ thể 60% năm 1998 so

với cặp túi và mũ là 30% và 10%

51,18% năm 1999 so với cặp túi và mũ là 12,5% và 36,32%

72,35% năm 2000 so với cặp túi và mũ là 26,54% và 1,1% Mặt hàng

mũ có xu hớng giảm dần

78,72% năm 2001 so với mũ là 21,28% Tỷ trọng hàng giầy chiếm tỷ

trọng cao nhất so với tất cả các năm Đặc biệt là mặt hàng túi cặp bị cắt hẳn

trong cơ cấu mặt hàng xuất khẩu

Mặc dù trong các năm mặt hàng cặp túi là một mặt hàng chiếm tỷ

trọng tơng đối ± 30% tổng kim ngạch xuất khẩu Đây cũng là mặt hàng thế

mạnh của Công ty mang lại nhiều lợi nhuận trong nhiều năm qua Nhng mặt