Khi nền kinh tế thị trường đang ngày một ph¸t triển th× sự cạnh tranh là điều kh«ng thể tr¸nh khỏi. Đ©y vừa là cơ hội, vừa là th¸ch thức đối với c¸c doanh nghiệp nãi chung và c¸c doanh nghiệp Thương mại nãi riªng. Đối với doanh nghiệp Thương mại, b¸n hàng cã vai trß quyết định trong việc x¸c định kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào tổ chức tốt c«ng t¸c b¸n hàng, đảm bảo thu hồi vốn và cãl•i th× doanh nghiệp đã sẽ cã điều kiện tồn tại và ph¸t triển. Ngược lại, doanh nghiệp nào cã hoạt đéng kinh doanh b¸n hàng cßn yếu kÐm th× sẽ kh«ng thểđứng vững trªn thị trường. Việc đ¸nh gi¸ cao vai trß của kế to¸n b¸n hàng tạo điều kiện cung cấp thông tin chÝnh x¸c, kịp thời cho c¸c nhà quản lý để họ cã thể đưa ra c¸c chiến lược kinh doanh phï hợp, từ đã n©ng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Khi Việt Nam đ• gia nhập WTO, nền kinh tế nước nhàđã hội nhập với nền kinh tế thế giới, hoạt động b¸n hàng của C«ng ty TNHH V¬ng Anh phải đối mặt với kh«ng Ýt khã khăn, thử th¸ch. Do vậy, để cã thểđứng vững trªn thị trường th× C«ng ty cần phải tổ chức tốt cộng t¸c kế tãan b¸n hàng, phải cã chiến lược b¸n hàng cụ thểđể C«ng ty cã thể chủđộng nắm bắt được c¸c cơ hội để ph¸t triển vốn và n©ng cao hiệu quả kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng của công t¸c kế tãan b¸n hàng đối với c¸c doanh nghiệp.Nªn trong thời gian thực tập tại C«ng ty TNHH V¬ng Anh em đ• cơ hội được trực tiếp nghiªn cứu và quan s¸t m«i trường làm việc kế to¸n, đặc biệt là c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hàngvµ X§KQKD của C«ng ty.Với sự hướng dẫn tận t×nh của cô giáo Nguyễn Thúy Hậu và c¸c c¸n bộ phßng Tài chÝnh- Kế to¸n của C«ng ty em đ• hoàn thành bµi “ B¸o c¸o thực tập với đề tài: “Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Vương Anh".
GVHD: Nguyn Thỳy Hu LI M U Khi nn kinh t th trng ang ngy mt phát trin thì s cnh tranh l iu không th tránh khi. ây va l c hi, va l thách thc i vi các doanh nghip nói chung v các doanh nghip Thng mi nói riêng. i vi doanh nghip Thng mi, bán hng có vai trò quyt nh trong vic xác nh kt qu kinh doanh ca doanh nghip. Doanh nghip no t chc tt công tác bán hng, m bo thu hi vn v cólãi thì doanh nghip ó s có iu kin tn ti v phát trin. Ngc li, doanh nghip no có hot ộng kinh doanh bán hng còn yu kém thì s không thng vng trên th trng. Vic ánh giá cao vai trò ca k toán bán hng to iu kin cung cp thụng tin chính xác, kp thi cho các nh qun lý h có th a ra các chin lc kinh doanh phù hp, t ó nâng cao kh nng cnh tranh v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Khi Vit Nam ã gia nhp WTO, nn kinh t nc nhó hi nhp vi nn kinh t th gii, hot ng bán hng ca Công ty TNHH Vơng Anh phi i mt vi không ít khó khn, th thách. Do vy, có thng vng trên th trng thì Công ty cn phi t chc tt cng tác k tóan bán hng, phi có chin lc bán hng c th Công ty có th chng nm bt c các c hi phát trin vn v nâng cao hiu qu kinh doanh. Nhn thc c tm quan trng ca cụng tác k tóan bán hng i vi các doanh nghip.Nên trong thi gian thc tp ti Công ty TNHH Vơng Anh em ã c hi c trc tip nghiên cu v quan sát môi trng lm vic k toán, c bit l công tác kế toán bán hngvà XĐKQKD ca Công ty.Vi s hng dn tn tình ca cụ giỏo Nguyn Thỳy Hu v các cán b phòng Ti chính- K toán ca Công ty em ã hon thnh bài Báo cáo thc tp vi ti: Hon thin k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty TNHH Vng Anh". Bài báo cáo của em gồm ba phần: Phần 1 :Tổng quan chung về Công ty TNHH Vơng Anh Phần 2 : Hạch toán các nghiệp vụ kế toán chủ yếu tại Công ty TNHH SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 1 GVHD: Nguyn Thỳy Hu Vơng Anh Phần 3 : Nhận xét, đánh giá, kiến nghị về công tác tổ chức quản lý, hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Vơng Anh. Trong quá trình nghiên cứu , mặc dù đã cố gắng hết sức và đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của cụ giáo Nguyn Thỳy Hu cùng các cô, chú, anh, chị ở phòng kế toán - tài vụ công ty, nhng do thời gian và trình độ kiến thức của bản thân có hạn, nên bài Báo cáo thực tập của em còn có nhiều thiếu sót và hạn chế. Em rất mong muốn và xin chân thành tiếp thu những ý kiến đóng góp bổ sung nhằm hoàn thiện hơn nữa báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của cụ giáo Nguyn Thỳy Hu và của các cô, chú, anh, chị trong phòng kế toán - tài vụ của công ty TNHH Vơng Anh đã giúp em hoàn thành bài báo cáo thực tập này. Hà Nội, ngày 15 tháng 7 năm 2013 Sinh viên : SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 2 GVHD: Nguyn Thỳy Hu PHN I TNG QUAN CHUNG V CÔNG TY TNHH VƯƠNG ANH 1.1 Quá trình hình thành và phát triểncủa công ty TNHH Vơng Anh 1.1.1 Các thông tin về công ty . - Tên Công ty viết bằng Tiếng Việt: CÔNG TY TNHH VƯƠNG ANH - Tên Công ty viết bằng Tiếng Anh: VUONG ANH COMPANY LIMITED - Tên Công ty viết tắt: VA CO., LTD - Điện thoại: 04.3767.1358- 04.3767.1359 - Fax: 04.3767.1356 - Email: vuonganh1@hn.vnn.vn - Mã số thuế: 0101341687 - Tài khoản ngân hàng: + Ngân hàng TMCP Kỹ thơng Việt Nam: 14021389243019 + Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam: 100114851004531 -Giám đốc: Bà Phạm Thị Thanh Loan - Trụ sở : 18 Điện Biên Phủ - Phng Điện Biên- Quận Ba Đình- Thành phố Hà Nội. 1.1.2 Lch s hình thnh v phát triển - Công ty TNHH Vơng Anh c thành lập theo giấy phép số 1168/GP-UB ngày 9 tháng 5 năm 1994, quyết định số 3989/QĐ-UB của UBND TP Hà Nội và đăng ký kinh doanh số 070982 ngày 12 tháng 5 năm 1994 của sở kế hoạch và đầu t TP Hà Nội cấp. - Công ty TNHH Vơng Anh có trụ sở tại số 18 Điện Biên Phủ - Phng Điện Biên- Quận Ba Đình- Thành phố Hà Nội và có hai thành viên góp vốn với số vốn điều lệ là 250.000.000 đồng. Sau 2 năm hoạt động, năm 1996 Công ty TNHH Vơng Anh đã dần phát triển, trởng thành và khẳng định sự tồn tại của Công ty trên thị trờng. Ban lãnh đạo Công ty đã đa ra nhiều quyết định có ý nghĩa to lớn nhằm củng cố uy tín và - vị thế của Công ty đó là: SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 3 GVHD: Nguyn Thỳy Hu + Ngày 13/5/1996, Công ty quyết định bổ sung thêm hai thành viên góp vốn nâng vốn điều lệ của Công ty từ 250.000.000 đồng lên 807.800.000 đồng; + Trớc nhu cầu của thị trờng cũng nh nhu cầu phát triển của Công ty, Công ty đã mở thêm hai chi nhánh: một ở thành phố Hồ Chí Minh năm 1995 và một ở thành phố Hải Phòng năm 1996; + Ngày 31/12/2001 Công ty quyết định tăng vốn điều lệ lên 6.807.800.000 đồng. Đây là một bớc khẳng định sự lớn mạnh của Công ty. + Năm 2003 do một thành viên rút khỏi nhóm sáng lập, chỉ còn 3 thành viên, Công ty quyết định giảm vốn điều lệ xuống còn 3.000.000.000 đồng. Sau thời gian khó khăn đó, ngày 25/07/2008, Công ty lại quyết định tăng vốn điều lệ lên 4.000.000.000 đồng. Tính đến hiện tại vốn điều lệ của Công ty vẫn là 4.000.000.000 đồng. 1.2 Chc nng v nhim v Vơng Anh là công ty chuyên cung cấp các mặt hàng kim khí, kim loại cao cấp nhằm đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu, thị hiếu của các đối tợng khách hàng và các thành phần kinh tế, góp phần thúc đẩy nền kinh tế quốc dân, thực hiện tốt những nhiệm vụ chính của Công ty và đồng thời đáp ứng những nhu cầu thị tr- ờng. Công ty đã đề ra cho phòng kinh doanh là: - Tổ chức tìm nguồn hàng kim khí,kim loại và một số mặt hàng tiêu dùng khác phục vụ bán buôn bán lẻ. - Thực hiện liên kết liên doanh với các đơn vị trong và ngoài nớc để có hàng hoá nội địa và xuất khẩu.Vi quan im s hi lòng ca khách hng l thnh công của Công ty v iu đó cóc khi Công ty cung cấp cho khách hàng những dịch vụ hoàn hảo nhất của mình cùng với những sản phẩm chất lợng tốt nhất từ những nhà cung cấp có uy tín. Vì vậy, Công ty luôn chú trọng đến đội ngũ nhân viên.Vấn đề đào tạo nâng cao trình độ nhân viên đợc quan tâmthờng xuyên. Các cán bộ kỹ thuật của Công ty đợc tham gia các khóa tập huấn bồi d- ỡng nghiệp vụ. Nhờ đó Công ty có đội ngũ nhân viên vừa có ý thức sâu, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững chắc, ý thức trách nhiệm cao, tâm huyết với nghề tạo đợc niềm tin cậy với khách hàng và đợc khách hàng gửi trọn niềm tin, SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 4 GVHD: Nguyn Thỳy Hu từng bớc hoàn thiện mình trên thị trờng kinh doanh cũng nh phù hp với tiến trình phát triển đất nớc. 1.3 C cu t chc b máy 1.3.1. Sơ đồ về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận trong công ty. Ghi chú: Sơ đồ 1.1: Khái quát mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH V- ơng Anh 1.3.2. Chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty: Các phòng ban trong Công ty có mi quan h cht ch cùng nhau phi hp hot ng b máy Công ty lm vic có hiu qu a Công ty phát trin vng mnh. Ban kiểm soát: thay mặt các thành viên công ty kiểm soát các hoạt động của công ty, chủ yếu là các vấn đề về tài chính, đánh giá công tác điều hành quản lý của Hội đồng thành viên và Tổng giám đốc theo các quy định trong điều SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 5 Giỏm c Hội đồng thành viên Ban kiểm soát Phó giám đốc Phòng kế toán Phòng xuất nhập khẩu Phòng kinh doanh 1 Phòng kinh doanh 2 Hệ thống cửa hàng Phòng tổ chức hành chính Ban/Phòng dự án Khối phục vụ GVHD: Nguyn Thỳy Hu lệ của công ty. Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty, trong tổ chức công tác kế toán thống kê và lập báo cáo tài chính. Thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh theo định kì của công ty. Hội đồng thành viên: là cơ quan có quyền quyết định cao nhất của công ty. Hội đồng thành viên có quyền quyết định chiến lợc, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty, giám sát, chỉ đạo Tổng giám đốc và những ngời quản lý quan trọng khác do điều lệ công ty quy định, quyết định mức lơng và lợi ích của những ngời quản lý đó, quyết định cơ cấu tổ chức,quy chế quản lý nội bộ công ty Giám đốc: là ngời đại diện theo pháp luật của công ty, điều hành hoạt động hàng ngày của công ty,chịu trách nhiệm trớc Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ đợc giao. Giám đốc có các quyền và nghĩa vụ sau: - Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty. - Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên. - Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phơng án đầu t của công ty. - Kiến nghị phơng án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty. - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh do Hội đồng thành viên bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức. - Quyết định lơng và phụ cấp (nếu có ) đối với ngời lao động trong công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của giám đốc. Phó giám đốc: Là ngời giúp đỡ cho giám đốc tham gia điều hành về các hoạt động liên quan đến sản xuất kinh doanh , kỹ thuật , đầu t của công ty . Phó giám đốc là ngời phụ trách sản xuất kinh doanh vừa có chức năng tham mu cho giám đốc về hoạt động kinh doanh , tài chính của công ty và trực tiếp phụ trách các phần việc về kế hoạch , kỹ thuật đồng thời phó giám đốc phải chịu trách nhiệm trớc ban giám đốc về nhiệm vụ đựợc giao và là ngời quyết định khi giám đốc vắng mặt . Phòng k toán: Tham mu cho Giám c v tài chính, chịu trách nhim SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 6 GVHD: Nguyn Thỳy Hu qun lý ti sn ca Công ty, hch toán kinh t theo quy nh ca Nh nc, quy ch ca Công ty; thc hin nhng công vic thuc vn liên quan n ti chính nh vn, ti sn v công n; lên quyt toán tng hp ca n v theo úng niên np cho ban lãnh o Công ty, c quan thu v c quan ng ký kinh doanh, - Ngi qun lý trc tip l k toán trng. Phòng ti chính k toán có trách nhiệm: - Thc hin qun lý, kim soát các phát sinh v mt ti chính ca Công ty - Thc hin các nghip v k toán, h tr vi các phòng ban khác qun lý u vo, u ra ca Công ty cóliên quan n ngun vn v ti sn ca Công ty. - Chc nng: Phn ánh hat ng kinh doanh, các nghip v kinh t phát sinh ca Công ty, cung cp báo cáo qun tr, báo cáo ti chính cho Ban giám c, các C quan thu, qun lý ti chính k toán, ti sn ngun vn ca Công ty. - Nhim v : ghi chép, tính tóan, phn ánh s liu tỡnh hỡnh nghip v kinh t phát sinh, cung cp các báo cáo tài chính. Phòng xut nhp khu : có nhiệm vụ thăm dò thị trờng trong và ngoài n- ớc nắm bắt đợc tỉ giá hối đoái để điều hành các mặt hàng xuất nhập khẩu, nhanh chóng triển khai các hợp đồng đã kí kết. Đợc phép liên doanh liên kết xuất nhập khẩu với các tổ chức sản xuất kinh doanh trong và ngoài nớc và các đơn vị có liên quan trên cơ sở phơng án đã đợc Tổng giám đốc duyệt, đợc phép làm uỷ thác khi thấy cần thiết và có hiệu quả Phòng kinh doanh: : xây dng k hoch tiêu th v d tr hng hóa, nghiên cu th trng m rng vic tiêu th hng hóa áp ng yêu cu hot ng ca Công ty; phi hp vi phòng k toán xác lp tình hình công n theo các hp ng kinh t v ôn c vic thu hi n. -Phòng kinh doanh luôn c s h tr ca các b phn khác có th SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 7 GVHD: Nguyn Thỳy Hu thc hin mc tiêu doanh s ca Công ty v các chc nng sau: Xây dng v duy trì bán hng trên các kênh phân phối, chm sóc khách hng, kim soát chi phí hot ng bán hng Phòng tổ chức hành chính : Có chc nng tham mu giúp vic cho Giám c Công ty làm công tác tổ chức hành chính.Chu trách nhim qun lý v hot ng hnh chính, qun lý nhân s, ra chính sách o to, tuyn dng, thc hin các công tác công on, các chính sách mang tính cht t chc ca Công ty, chm lo n i sng nhân viên v gii quyt các s v cố phát sinh ca ton Công ty. Qun lý v s dng con du, t chc tip nhn, lu chuyn cụng vn ti liu, lu tr, qun lý s dng hiu qu các phng tin nh xe, in thoi Bên cnh ó cũng có nhim v l giúp ban giám c t chc thc hin vic qun lý v b trợ nhân s sao cho hp lý v có hiu qu nht, t chc v xõy dng các chng trình o to, phát trin ngun nhân lc, xây dng n giá tin lng, nh mc lao ng v các ch chính sách khác nh bo h lao ng, tai nn lao ng -i vi công tác t chc lao ng tin lng: các chc nng tham mu cho Giám c v t chc, sp xp v qun lý lao ng nhm s dng hp lý, hiu qu; chun b các th tc gii quyt ch cho ngi lao ng nh BHXH, BHYT, KPC v các ch khác liên quan n ngi lao ng. - i vi công tác hnh chính: l b phn giúp vic Giám c công ty duy trì mi hot ng chung ca Công ty trong kinh doanh nh: xây dng k hoch, mua sm trang thit b v dựng vn phòng Công ty hng tháng, hng nm, t chc tip khách, hi hp Hệ thống cửa hàng: làm nhiệm vụ bán hàng, giới thiệu sản phẩm, thực hiện các chiến dịch quảng cáo, khuyến mại, quảng cáo sản phẩm, có đội ngũ lái xe đa sản phẩm đến tận chân công trình. Khối phục vụ: gồm tổ bảo vệ và ban tạp vụ có nhiệm vụ bảo đảm an ninh trật tự, bảo đảm an toàn cho toàn bộ tài sản của công ty, thực hiện công tác phòng cháy chữa cháy, thực hiện việc lau dọn, nấu nớng, đảm bảo vệ sinh sạch SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 8 GVHD: Nguyn Thỳy Hu sẽ trong công ty. Phòng dự án: công ty dự kiến sẽ thành lập vào quý 3 năm 2013. 1.4. Quy trình công nghệ 1.4.1. Quy trình bán hàng hóa * Các bc công việc nh sau: - Xuất kho hàng hoá: Khi phát sinh nghiệp vụ bán hàng, kế toán bán hàng lập Lệnh xuất kho ( phải có chữ ký của thủ trởng đơn vị ) và hoá đơn GTGT thành ba liên (trong trờng hợp bán buôn không qua kho kế toán không lập Lệnh xuất kho). Sau đó kế toán bán hàng gửi cho Thủ kho liên hai và liên ba cùng với Lệnh xuất kho. Căn cứ vào các chứng từ trên, kế toán lập Chứng từ ghi sổ, đồng thời cũng từ các chứng từ gốc đó kế toán ghi vào Sổ chi tiết từng loại hàng hoá cả về mặt số lợng và giá trị. Cuối tháng, cộng số liệu trên các Sổ chi tiết hàng hoá đối chiếu với Thẻ kho về mặt số lợng giá trị và lấy số liệu dòng tổng cộng để ghi vào Bảng tổng hợp nhập, xuất, tồn. - Sau khi xuất hàng cho khách, Thủ kho đa liên hai và liên ba cho khách hàng ký xác nhận rồi giao liên hai cho khách hàng, liên ba gửi lại cho kế toán bán hàng. Thủ kho giữ Lệnh xuất kho làm chứng từ gốc để ghi vào Thẻ kho. Trong trờng hợp phát sinh nghiệp vụ xuất hàng với giá trị lớn hơn Lệnh xuất, thủ kho lập Bảng kê hàng hoá thực xuất và gửi về cho kế toán bán hàng để cập nhật và ra bổ sung hoá đơn GTGT. - Đối với hàng bán bị trả lại bộ phận bán hàng lập Biên bản hàng bán bị trả lại cùng với lí do trả lại hàng. Biên bản này có sự xác nhận của cả hai bên mua và bán. Bộ phận bán hàng gửi biên bản trên kèm theo hoá đơn GTGT đã lập về cho kế toán bán hàng để nhập lại kho. 1.4.2. Quy trình phân phối hàng hóa: Sau khi hoàn thành tất cả các thủ tục xuất bán hàng hóa, hàng hóa đợc bốc dỡ lên các phơng tiện để vận chuyển đến tận chân công trình theo yêu cầu của khách hàng. Chi phí vận chuyển, phơng thức, thời hạn thanh toán là những điều khoản đã đợc thỏa thuận trên hợp đồng. SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 9 GVHD: Nguyn Thỳy Hu Tại Công ty TNHH Vơng Anh, mỗi nhân viên kinh doanh có nhiệm vụ chăm sóc, lắng nghe ý kiến từ khách hàng của mình, tìm kiếm những khách hàng, thị trng mới để mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh cũng nh các kênh phân phối của Công ty. Khách hàng trực tiếp đặt hàng với nhân viên kinh doanh phục vụ mình, sau đó các đơn hàng đợc gửi đến phòng kế toán. Tại đây, kế toán có nhiệm vụ phản ánh, ghi chép, xuất hóa đơn, chứng từ liên quan đến việc xuất bán hàng hóa, sau đó gửi Lệnh xuất kho và các giấy tờ liên quan đến Thủ kho để tiếp tục các thủ tục xuất hàng hóa. 1.5 T ch c bmáy kế toán tại Công ty TNHH Vng Anh. 1.5.1 . Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán trong Công ty: Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty có thể đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Ghi chú: Quan hệ chỉ đạo Quan hệ đối chiếu Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy kế toán tại Công ty TNHH Vơng Anh Chc nng, nhim v ca các b phn k toán trong Công ty Bộ máy kế toán của Công ty TNHH Vơng Anh đợc tổ chức theo cơ chế tập trung đứng đầu là kế toán trởng có trách nhiệm điều hành hoạt động của bộ máy kế toán sao cho có hiệu quả thông qua việc phân công công việc cho các kế toán viên. Kế toán trng có trách nhiệm: khái quát tình hình tài chính của Công ty, lập báo cáo xác định kết quả kinh doanh để trình lên Ban giám đốc tuyển dụng và SV: on Minh Sn Lp: D6LT KT20 10 Kế toán tổng hợp Kế toán bán hàng Thủ quỹ Kế toán công nợ Kế toán trng [...]... những kế toán viên mới phục vụ cho chiến lợc phát triển của Công ty Các kế toán viên và thủ quỹ chịu sự phân công công việc và quản lý trực tiếp của kế toán trởng,thực hiện các công việc kế toán trong các khâu tiêu thụ hàng hóa của công ty 1.5.2.Quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán : Là một công ty TNHH vì vậy bộ máy kế toán của công ty TNHH Vơng Anh hoạt động rất gọn và hiệu quả Phòng kế toán. .. hiện ghi chép doanh thu và thu nhập, các chi phí liên quan đến giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ (GVHB, CPBH, CPQLDN) và xác định kết quả kinh doanh, thực hiện kế toán quản trị thu nhập, chi phí và kết quả Kế toán công nợ: 1 ngời, theo dõi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, công nợ: công nợ ngi bán, công nợ tạm ứng, công nợ phải thu, phải trả, công nợ khác, và theo dõi TSCĐ, công cụ lao động, định kỳ tính... mại) + Kết chuyển doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ thuần, doanh thu bất động sản đầu t sang TK 911 để xác định KQKD - Bên Có: + Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu bất động sản đầu t của doanh nghiệp thực hiện trong kỳ hạch toán - TK 511 không có số d cuối kỳ * Nội dung: TK 511 có 6 TK cấp 2: + TK 5111 Doanh thu bán hàng hoá ; + TK 5112 Doanh thu bán thành phẩm; + TK5113 Doanh thu... 5114 Doanh thu trợ cấp, trợ giá + TK 5117 Doanh thu kinh doanh bất động sản + TK 5118 Doanh thu khác TK 512 Doanh thu bán hàng nội bộ: phản ánh doanh thu của số sản phẩm hàng hóa tiêu thụ trong nội bộ SV: on Minh Sn 34 Lp: D6LT KT20 GVHD: Nguyn Thỳy Hu * Kết cấu: TK 512 có kết cấu giống nh TK 511 * Nội dung: TK 512 có 3 tài khoản cấp 2 + TK 5121 Doanh thu bán hàng hóa + TK 5122 Doanh thu bán thành... trong tháng Đồng thời kế toán căn cứ vào các CTGS có liên quan để ghi Sổ Cái TK142 2.4 K toỏn doanh thu bỏn hng 2.4.1 Tài khoản sử dụng: TK 511 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ * Kết cấu: - Bên Nợ: + Thuế TTĐB hoặc thuế xuất khẩu và thuế GTGT theo phơng pháp trực tiếp phải nộp tính trên doanh thu bán hàng thực tế + Các khoản giảm trừ doanh thu bán hàng ( giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, chiết... hàng một số tiền lớn hơn giá bán trả ngay ( gọi là lãi trả góp ) Bán hàng qua đại lý, ký gửi : Theo phơng thức này, doanh nghiệp giao hàng cho cơ sở đại lý.Bên nhận đại lý sẽ trực tiếp bán hàng và thanh toán tiền hàng cho doanh nghiệp và đợc hởng hoa hồng đại lý Số hàng gửi đại lý vẫn thuộc quyền sở hữu của DN.Số hàng này đợc xác định là tiêu thụ khi doanh nghiệp nhận đợc số tiền do bên đại lý thanh... công ty gồm 5 ngời, trong đó: Kế toán trng: Một ngời, chịu trách nhiệm tổ chức, hớng dẫn, kiểm tra toàn bộ công tác tài chính kế toán ở công ty, lập Báo cáo tài chính cho cơ quan thuế và Hội đồng quản trị Kế toán trởng phải chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về các số liệu tháng, quý, năm Đồng thời phải giám sát và điều hành bộ máy kế toán hoạt động có hiệu quả, đảm bảo tính chính xác cao Kế toán. .. hao và thanh lý TSCĐ khi hết thời hạn sử dụng Thủ quĩ: 1 ngời, đảm nhận việc thu chi tiền mặt, chịu trách nhiệm theo dõi thu chi và tồn qu Lập sổ và báo cáo quỹ hàng tháng, kiểm kê và đối chiếu sổ SV: on Minh Sn 11 Lp: D6LT KT20 GVHD: Nguyn Thỳy Hu quỹ với kế toán chi tiết vào cuối mỗi tháng 1.5.3 Tổ chức hạch toán kế toán tại công ty: 1.5.3.1 Hình thức kế toán mà đơn vị vận dụng: Công ty TNHH Vơng Anh. .. thiết bị ngân hàng; SV: on Minh Sn 14 Lp: D6LT KT20 GVHD: Nguyn Thỳy Hu + - TK 131 Phải thu khách hàng: Tài khoản này đợc sử dụng chung cho các nghiệp vụ thanh toán với khách hàng và đợc mở chi tiết cho từng đối tợng là khách hàng lớn thờng xuyên - TK 641 Chi phí bán hàng - TK 642 Chi phí quản lý DN - TK 142 Chi phí trả trc: Để hạch toán CP thu mua hàng hoá - TK 911 Xác định kết quả kinh doanh 1.5.3.4... thể: Ngày 20/02/2013 tại Công ty phát sinh nghiệp vụ bán buôn cho Công ty TNHH Hùng Cờng - Đê La Thành 5 tấn cáp thép 6x37 13 theo hoá đơn GTGT số 092551 đơn giá 11.000 đồng/kg Phiếu xuất kho số 89415 .Công ty TNHH Hùng Cờng trả chậm sau 2 tháng * Kế toán bán hàng lập Lệnh xuất kho trình cho thủ trởng đơn vị ký theo mẫu: Biểu số 2.2: Lênh xuất hàng Công ty TNHH Vơng Anh Lệnh xuất hàng Kho xuất: Kho Mai . CPQLDN) và xác định kết quả kinh doanh, thực hiện kế toán quản trị thu nhập, chi phí và kết quả. Kế toán công nợ: 1 ngời, theo dõi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, công nợ: công nợ ngi bán, công. cuối 91.000 2,5 227.500 2.3 Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Vương Anh 2.3.1 KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n: 2.3.1.1 Chứng từ và thủ tục kế toán • Chứng từ sử dụng: -. CÔNG TY TNHH VƯƠNG ANH 1.1 Quá trình hình thành và phát triểncủa công ty TNHH Vơng Anh 1.1.1 Các thông tin về công ty . - Tên Công ty viết bằng Tiếng Việt: CÔNG TY TNHH VƯƠNG ANH - Tên Công ty