Tổng quan về công ty xây dựng ngân hàng

Đề tài : Tổng quan về công ty xây dựng ngân hàng

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I) LÞch sử hình thành phát triển Công ty xây dựng Ngân hàng Trớc nhu cầu đòi hỏi thực tế ngành Ngân hàng phát triển đất nớc, vào tháng 1971 Ban xây dựng Ngân hàng đà đợc thành lập theo định số 218/QĐ - NH Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam ký NhiƯm vơ chÝnh cđa ban thêi gian nµy xây dựng sữa chữa kho tàng nhà cửa ngành Trực thuộc Ngân hàng hàng Ngân hàng Việt Nam Ngay từ thành lập ban xây dựng Ngân hàng đà có tới 38 nhân viên công nhân với phòng tài vụ Ban xây dựng Ngân hàng chị đạo cục phó trởng ban Từ năm 1971 1993 với phát triển ngành Ban xây dựng đà có phát triển cao nh xây dựng kho tàng sản xuất bao bì phục vụ ngàng Ngân hàng Lúc ban xây dựng có khoảng 50 nhân viên Cơ cấu tổ chức bao gồm: trởng ban, phó ban, đội nề, đội mộc, phòng vật t, phòng tổ chức.Mỗi đội phòng có đội trởng đội phó Đến năm 1987, theo định số 114/QĐ -NH ngày 9/10/1978 Thống Đốc Ngân hàng Nhà nớc ký thành lập xí nghiệp xây lắp Ngân hàng từ ban xây dựng Lúc cấu tỉ chøc cđa c«ng ty gåm mét Chđ nhiƯm, hai Phó chủ nhiệm phòng ban - Phòng kỷ thuật - Phòng Vật t - Phòng Tài vụ - Phòng Hành - Một đội xe - Hai đội nề - Một đội mộc Tổng số cán công nhân viên công ty lúc 84 ngời Nhiệm vụ chủ yếu Công ty Xây lắp Ngân hàng xây dựng va sữa chữa kho tàng nhà xởng ngành Ngân hàng nhng có quy mô lớn trớc Từ ngày 20/1/1993, Thống Đốc Ngân hàng Nhà nớc Căn theo pháp lệnh Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam ngµy 23/5/1990 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Căn vào luật tổ chức Chính Phủ ngày 30/9/1992 Căn vào quy chế thành lập giải thể doanh nghiệp Nhà nớc Việt Nam ban hành, kèm theo Nghị Định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 Nghị Định số 115/HĐBT ngày 7/5/1992 Hội Đồng Bộ Trởng Căn theo ý kiến Thủ Tớng Chính Phủ thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc thông báo số 19 ngày 11/12/1992 Văn phòng Chính phủ 1) Quyết Định thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc xí nghiệp xây lắp Ngân hàng thuộc Ngân hàng Nhà nớc 2) - Xí nghiệp đợc phép đặt trụ sở xà Thanh Trì huyện Thanh Trì thành phố Hà Nội - Tổng mức vốn kinh doanh đến thời điểm 1/1/1992 1.328.000.000 đồng.Trong đó: vốn cố định 568 triệu đồng vốn lu độn 760 triệu đồng Phần ngân sách Nhà nớc cấp 1.114.000.000 đồng Phần thuộc công ty 214.000.000 đồng - Ngành nghề kinh doanh: ngành xây dựng Ngày 25/7/1995 Quyết Định Thống Đốc Ngân hàng Nhà nớc việc đổi tên bổ sung nhiệm vụ cho xĩ nghiệp xây lắp Ngân hàng Căn pháp lệnh Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam ngày 23/5/1990 Căn vào nghị định số 15/CP ngày 2/3/1993 Chính phủ quy định nhiệm vụ, quyền hạn trách nhiệm quản lý Nhà nớc Bộ Cơ quan ngang Bộ Căn vào công văn bổ sung2266/UB KHH ngày 13/7/1995 Uỷ ban kế hoạch kế hoá Nhà nớc thừa uỷ quyền Thủ tớng Chính phủ cho phép đổi tên bổ sung ngành nghề Theo đề nghị củ Giám đốc Xí nghiệp xây lắp Ngân hàng Phó Vụ Trởng, Trởng phòng Quản lý Xí nghiệp Ngân hàng Nhà nớc Quết Định đổi tên Xí nghiệp xây lắp Ngân hàng thành Công ty xây dựng Ngân hàng trực thuộc Ngân hàng nhà nớc Bổ sung nhiệm vụ cho Công ty xây dựng Ngân hàng đợc kinh doanh ngành nghề: + Cải tạo trang trí nội thất, ngoại thất công trình + Kinh doanh vËt liƯu x©y dùng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Cïng víi sù ph¸t triĨn kinh tế đặc biệt ngành Ngân hàng Công ty xây dựng Ngân hàng ngày đợc bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh Ngày 21/5/2002 Thống Đốc Ngân hàng Nhà nớc Luật Ngân hàng Nhà nớc số 01/1997 QH 10 ngày 12/12/1997; vào luật doanh nghiệp Nhà nớc ngàuy 20/4/1995; vào nghị định số 15/CP ngày 02/03/1993 Chính phủ quy định nhiệm vụ, quyền hạn trách nhiệm quản lý Nhà nớc Bộ, quan ngang Bộ; Nghị định số 50/CP ngày 28/8/1996 Chính phủ thành lập, tổ chức lại, giải thể phá sản DNNN Nghị định số 38/CP ngày 11/6/1997 Bộ Kế hoạch Đầu t hớng dẫn thực nghị định 50/CP; theo đề nghị Vụ trởng Vụ Kế toán Tài Giám đốc công ty xay dựng Ngân hàng Quyết định bổ sung ngành nghỊ kinh doang cho c«ng ty nh sau + T vấn( không bao gồm thiết kế công trình), đầu t xây dựng dự án + Kinh doanh,cung ứng, lắp đặt thiết bị cho công trình xây dựng, thiết bị điện lạnh, máy xây dựng, bảo trì bảo dỡng thiết bị phục vụ cho công trình, điều hoà, thang máy, máy phát điện, chống thấm chống mối Từ đợc thành lập đến Công ty xây dựng Ngân hàng không ngừng phát triển, luôn hoàn thành tiêu mà Nhà nớc ngành Ngân hàng giao cho Để hoàn thành nhiệm vụ Ban giám đốc công ty tập thể công nhân viên Công ty đà khai thác có hiệu lực, máy móc thiết bị, không ngừng đổi thiết bị phục vụ cho việc thi công công trình xây dựng đồng thời công ty nâng cao trình độ tay nghề, trình độ nghiệp vụ cho cán công nhân viên, cải thiện điều kiện cho ngời lao động đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày cao Công ty nh nhu cầu phát triển toàn ngành và xà hội Công ty ®· thĨ ho¸ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cđa Nhà nớc ngành giao cho năm việc xây dựng nội quy, quy chế nội nhng tuân thủ pháp luật để nhằm góp phần thúc đẩy tiến độ xây dựng phát triển lớn mạnh Công ty, đồng thời giữ vững an ninh trật tự an toàn xà hội đơn vị nh địa phơng mà công ty tham gia thi công xây dựng hạng mục công trình Tốc độ phát triển Công ty không ngừng tăng lên, hiệu quả, suất chất lợng nh thu nhập bình quân đầu ngời năm sau cao năm trớc Đến nay, nhân lực Công ty xây dựng Ngân hàng đà có đội ngũ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 c¸n công nhân viên giỏi, vững vàng tinh thông nghề nghiệp có khả tham gia đấu thầu xây dựng tất hạng mục công trình vừa nhỏ có chất lợng cao Trong trình hình thành phát triển Công ty xây dựng Ngân hàng đến đà 30 năm mà cha xảy cố công trình hay tai nạn lao động nghiêm trọng Những yếu tố tạo nên thành công Công ty xây dựng Ngân hàng năm quala Cong ty luôn đảm bảo thực tốt yêu cầu chất lợng thẩm mỹ kiến trúc bên chủ công trình Công ty đà đợc khách hàng tín nhiệm Đến quy mô hoạt động tham gia đấu thầu, thi công xây dựng Công ty đà vơn rộng khắp nớc Hiện Công ty đà có chi nhánh, văn phòng giao dịch rộng khắp nớc Về hiệu qủ kinh tế năm qua vừa thực chủ trơng Nhà nớc dới lÃnh đạo trực tiếp Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam, Công ty đà đề mục tiêu tăng suất hiệu lao động làm sỏ cho việc đạo sản xuất thi công công trình xây dựng Công ty Do có chủ trơng đờng lối phơng hớng đắn, đồng thời biết vận dụng nhạy bén chế độ chế sách khuyến khích Nhà nớc chế thị trờng nên hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Công ty đà đạt đợc thời gian qua tơng đối tốt II Đặc điểm, môi trờng, lĩnh vực ngành nghề kinh doanh 1) Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty xây dựng Ngân hàng sản xuất va kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây dựng nên có khác biệt lớn so với ngành khác 1.1 Đặc điểm sản phẩm xây dựng 1.1.1 Sản phẩm có tính chất cố định nơi sản xuất gắn liền với tiêu thụ sản phẩm, phụ thuộc trực tiếp vào điều kiện địa chất thuỷ văn khí hậu - Nơi tiêu thụ sản phẩm cố định - Nơi sản xuất biến động nên lực lợng thi công( lao động, thiết bị thi công, vật t kỹ thuật) luôn di động - Chất lợng, giá phụ thuộc chịu ảnh hởng trực tiếp điều kiện tự nhiên 1.1.2 Sản phẩm xây dựng có quy môt lớn, kết cấu phức tạp - Vì sản phẩm xây dựng phần lớn tài sản cố định Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - KÕt cÊu sản phẩm phức tạp, nhiều hạng mục công trình công trình phải có thiết kế riêng - Khối lợng vốn đầu t lớn vào vật t, lao động máy móc thi công 1.1.3 Sản phẩm xây dựng có thời gian sử dụng lâu dài, chất lợng sản phẩm có ý nghĩa định đến hiệu ngành kinh doanh khác - Các công trình xây dựng thờng có thời gian sử dụng dài, nên phải gánh chịu nhiều rủi ro( thay đổi điều kiện tự nhiên, biến động giá yếu tố đầu vào) - Sản phẩm ngành xây dựng yếu tố đầu vào cho ngành sản xuất khác nên co ý nghĩa định ngành kinh doanh khác 1.1.4 Sản phẩm xây dựng mang tĩnh chất tổng hợp kỹ thuật kinh tế văn hoá, xà hội thẩm mỹ quốc phòng - Khi sản phẩm xây dựng đợc hình thành điều cần phải xem xét có đợc thực theo vẽ, có tuân theo quy trình xây lắp, có hiệu kinh tế, có phù hợp với phong tục tập quán văn hoá xà hội nơi công trình đợc xây dựng, công trình có tính thẩm mỹ không có phục vụ cho đất nớc có chiến tranh không 1.1.5 Sản phẩm xây dựng có tính chất đơn riêng lẽ - Để có đợc công trình xây dựng chủ đầu t thờng phải bỏ khối lợng vốn lớn, chiếm tỷ trọng lớn tài sản công ty, thờng mang tính chất đơn riêng lẽ 2) Lĩnh vực kinh doanh công ty Theo điều lệ tổ chực hoạt động Công ty xây dựng Ngân hàng lĩnh vực kinh doanh Công ty la: - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp kho tàng chuyên dùng ngành Ngân hàng - T vấn đầu t xây dựng dự án; kinh doanh, cung ng, lắp đặt thiết bị cho công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kho tàng, thiết bị điện, điện lạnh máy xây dựng, dây chuyền sản xuất, vật liệu xây dựng Bảo trì, bảo dỡng thiết bị phục vụ cho công trình, điều hoà thang máy, máy phát điện, chống mối chống thấm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Thùc nghiệp vụ khác theo quy định pháp luật 3) Thị trờng kinh doanh Công ty xây dựng Ngân hàng Công ty xây dựng Ngân hàng có mặt 61/64 tỉnh thành nớc Các công trình Công ty phần lớn Ngân hàng Nhà nớc định thầu, công ty tham gia đấu thầu công trình xây dựng ngành Các công trình xây dựng ngành chiếm tỷ trọng Trớc thị trờng Công ty xây dựng Ngân hàng khu vực Bắc Bộ chủ yếu Công ty trọng mở rộng thị trờng sang khu vực Nam Bộ Trung Bộ Công ty xem hai số thị trờng tiềm năng, thị trờng chiếm khoảng 80%, thị trờng khác chiếm khoảng 20% Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Danh s¸ch c¸c hợp đồng thực STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 tên công trình giá địa điểm thi công chủ đầu t Thị xà Đông Hà tỉnh NH Đầu t tỉnh QuÃn QuÃng Trị Thị xà Điện Biên tỉnh Lai Trị NHNo&PTNT tỉnh Châu Huyện Chợ Mới Tỉnh Lai Châu NHNo&PTNT Tỉnh Bắc Cạn Thị xà Vĩnh Yên tỉnh Bắc Cạn NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc KCN Sóng Thần tỉnh Vĩnh Phúc Công ty TMTC II Bình Dơng Bảo Lộc tỉnh Lâm Đồng tỉnh Bình Dơng NHNo Dâu Tằm Tơ Huyện Sóc Trăng tỉnh Bảo Lộc NHNo&PTNT tỉnh Sóc Trăng Huyện An Minh tỉnh Sóc Trăng NHNo&PTNT tỉnh Kiên Giang Huyện An Sơng Hóc Kiên Giang NHNo&PTNT Môn TP HCM Đờng Thống Nhất- P Huyện An Sơng NHNo&PTNT tỉnh Gia Sàng TP Thái Ngyên Tỉnh Kiên Giang Thái Nguyên NHNo&PTNT tỉnh Tỉnh Trà Vinh Kiên Giang NHNo&PTNT Tỉnh Thị xà Hà Tĩnh tỉnh Hà Hà Tĩnh NHNo&PTNT tỉnh Tĩnh Thị xà Đồng Xoài tỉnh Trà Vinh NH Công Thơng Bình Phớc TP Hồ Chí Minh tỉnh Bình Phớc NH Công Thơng Long Xuyên - An Giang CN 12 TP HCM NH Công Thơng TP Playku tỉnh Gia Lai tỉnh An Giang NH Công Thơng Thị xà Vĩnh Long tỉnh tỉnh Gia Lai NH Công Thơng Vĩnh Long Thị xà Buôn Mê Thuật tỉnh Vĩnh Long NH Công Thơng tỉnh Đăk Lăk Tỉnh Tiền Giang tỉnh Đăk Lăk NH Công Thơng Thị xà Thủ Dầu tỉnh tỉnh Tiền Giang NH Ngoại Thơng Bình Dơng TP Hạ Long tỉnh QuÃng tỉnh Bình Dơng NHNN tỉnh QuÃng trị NHĐT tỉnh Quảng Trị-nhà làm việc kiêm kho NHNo&PTNT tỉnh Lai Châu- Cải tạo trụ sở làm việc NHNo&PTNT huyện Chợ Mới tỉnh Bắc Cạn.Trụ sở làm việc NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc Công trình nhà phù trợ Công ty thuê mua tài II Bình Dơng NHNo&PTNT VN NHNo Dâu Tằm Tơ - trụ sở làm việc kiêm kho NHNo&PTNT tỉnh Sóc Trăng Trụ sở làm việc NHNo&PTNT huyện An Minh Kiên Giang Trụ sở làm việc NHNo&PTNT huyện An Sơng Hóc môn Trụ sở làm việc NHNo&PTNT tỉnh Thái Nguyên Nhà làm việc kiêm kho NHNo&PTNT tỉnh Kiên Giang nhà làm việc kiêm kho NHNo&PTNT tỉnh Tra Vinh Nhà làm việc kiêm kho NHNo&PTNT tỉnh Hà Tỉnh Cải tạo nhà làm việc kiêm kho NH Công Thơng Bình Phớc Trụ sở làm việc kiêm kho NH Công Thơng chi nhánh 12 TP HCM Trụ sở giao dich NH Công Thơng An Giang Trụ Sở giao dịch NH Công Thơng tỉnh Gia Lai Trụ sỏ giao dịch NH Công Thơng tỉnh Vĩnh Long Trụ sở giao dịch NH Công Thơng tỉnh Đăk Lăk.Trụ sở giao dịch NH Công Thơng tỉnh Kiên Giang Trụ sở giao dịch kiêm kho NH Ngoại Thơng tỉnh Bình Dơng Nhà làm việc kiêm kho NHNH tØnh Qu·ng Ninh – C¶i 5.032 3.134 1.500 1.740 2.944 4.500 1.139 1.387 1.739 8.200 5.010 4.400 6.796 5.928 7.000 5.064 6.040 5.400 5817 6.150 9.004 2.328 kế hoạch hoàn thµnh 09/2003 04/2004 05/2004 05/2004 06/2004 10/2004 12/2003 12/2003 11/2003 12/2003 12/2003 12/2003 09/2004 05/2004 12/2004 12/2003 03/2004 04/2004 12/2003 10/2004 03/2004 03/2004 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 23 24 25 tạo sữa chữa nhà làm việc Nhà Giao dịch kiêm kho NHNN tỉnh Hải Dơng NHNH Tỉnh Đồng Nai Trụ sở Giao dịch kiêm kho NHNN tỉnh Hà Tây Trụ sở Giao dich kiêm kho 7.000 7.070 10.000 Ninh Đờng Bạch Đằng TP Hải Ninh NHNH tỉnh Hải D- Dơng TP Biên Hoà tỉnh Đồng ơng NHNH tỉnh Đồng Nai Thị xà Hà Đông tỉnh Hà Nai NHNN tỉnh Hà Tây Tây 11/2003 10/2004 09/2004 4) Môi trờng kinh doanh 4.2.1Môi trơng kinh tế: Công ty xây dựng Ngân hàng kinh doanh môi trờng kinh tế thuận lợi, là: - Không co đối thủ cạnh tranh công trình xây dựng ngành ngân hàng côn trình xây dựng công ty đợc định thầu mà tham gia đấu thầu - Nớc ta thời kỳ hội nhập khu vực quốc tế, kinh tế giai đoạn phát triển, trớc xu nh ngành Ngân hàng phải phát triển để phù hợp với yêu cầu thực tế nh mỏ rộng mạng lới khắp nớc, phát triển sở hạ tầng cho ngành nh cho đất nớc Đây điều kiện quan trọng để Công ty xây dựng Ngân hàng ngày phát triển hơn, cố nhiều công trình thi công - Ngành Ngân hàng kinh doanh loại hàng hoá đặc biệt nh Tiền chứng khoán, giầy tờ có giá khác mà hàng hoá lại dễ cháy, dễ cắp Vì mà công trình xây dựng Công ty đặc biệt đòi hỏi chất lợng cao sơ đồ thiết kế phải đảm bảo phòng, chống đợc yếu tố rủi ro Do mà ngành Ngân hàng đòi hỏi phải có công ty xây dựng riêng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 4.2.2M«i trêng pháp luật - Là doanh nghiệp nhà nớc lại hoạt động lĩnh vực xây dựng nên Công ty xây dựng Ngân hàng chịu điều chỉnh luật doanh nghiƯp Nhµ níc( lµ lt doanh nghiƯp ) luật khác liên quan đến ngành xây dựng Các luật hay luật thời kỳ hình thành nên thờng xuyên sữa đổi điều chỉnh điều cản trở lớn đến phát triển Công ty - Ngoài Công ty xây dựng Ngân hàng gặp nhiều khó khăn kinh doanh thêm ngành nghề khác Do hệ thống pháp luật cha đồng bộ, nhiều văn pháp luật chồng chéo lên ảnh hởng đến trình hoạt động phát triển Công ty Nhng nói chung thời gian qua Công ty xây dựng Ngân hàng gặp nhiều điều kiện thuận lợi nh hệ thống văn pháp luật đấu thầu tham gia dự thầu đợc xây dựng, luật doanh nghiệp ngày hoàn thiện hơn, nhiều văn hớng dẫn luật dới luật đời Điều đà tạo điều kiện cho Công ty xây dựng Ngân hàng Ngân hàng vừa hoàn thành kế hoạch đợc giao vừa nâng cao đợc hiệu sản xuất công ty 4.2.3Môi trờng trị văn hoá xà hội Từ hình thành phát triển đến Công ty xây dựng Ngân hàng đợc hoạt động môi trờng trị ổn định Điều yêu tố giúp cho Công ty xây dựng Ngân hàng hoàn thành tốt công trình, không bị chậm tiến độ thi công bàn giao kịp thời cho bên chủ đầu t 5) Đối thủ cạnh tranh Công ty xây dựng Ngân hàng Các công trình xây dựng Công ty xây dựng Ngân hàng Ngân hàng Nhà nớc định thầu nên đối thủ cạnh tranh, công trình xây dựng ngành công ty phải tự tìm kiếm tham gia đấu thầu, nhng chiếm lợng nhỏ số công trình mà Công ty thực Riêng công trình xây dựng ngành Công ty phải cạnh tranh với nhiều công ty khác nh Tổng công ty xây dựng trực thuộc Bộ Xây Dựng, Tổng công ty xây dựng Sông §µ… Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 III) Đặc điểm máy tổ chức, chức nhiệm nhiệm vụ Cho đến tổng số cán công nhân viên Công ty xây dựng Ngân hàng 180 ngời đó: Nam 121 ngời, Nữ 59 ngời Trình độ đại học: 72 ngời Trình độ trung cấp: 40 ngời Nhân viên lao động: 68 ngời Để điều hành tổ chức sản xuất thi công xây dựng Công ty đà tổchức máy qu¶n lý nh sau 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ máy Công ty xây dựng Ngân hàng(hình vẽ bên) 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua sơ đồ mô hình tổ chức máy quản lý Công ty xây dựng Ngân hàng ta thấy đợc Công ty thực chế độ quản lý thủ trởng, đồng thời phát huy đợc vai trò tham mu, giúp việc phòng ban chức trực thuộc Giám đốc quản lý hoạt động sản xuất thi công Công ty cách gián tiếp thông qua ban Giám đốc bốn phòng chức Khi cần thiết Giám đốc đạo trực tiếp đội sản xuất phận quản lý khác Công ty Các phòng ban chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ chức phòng ban đảm nhận Đồng thời phải hoàn thành tốt nhiệm vụ mà giám đốc giao cho Các phòng ban phải phận tham mu cho Giám đốc công việc chức mà quản lý Ban Giám đốc làm việc nguyên tắc tập trung dân chủ Giám đốc Công ty ngời đứng đầu doanh nghiệp Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm, nâng lơng, khen thởng, kỷ luật Giám đốc đại diện pháp nhân Công ty chịu trách nhiệm trớc Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc trớc pháp luật hoạt động Công ty Giám Đốc ngời có quyền hành cao Công ty Phó giám đốc Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc bổ nhiệm, miễn nhiệm, nâng lơng, khen thởng, kỹ luật theo đề nghị Giám đốc Công ty Phó giám đốc ngời giúp giám đốc điều hành số lĩnh vực hoạt động Công ty theo phân công Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc quan pháp luật nhiệm vụ đợc phân công công việc đợc Giám đốc Công ty uỷ quyền - Phòng tổ chức hành chÝnh + Lµ bé phËn kiĨm tra viƯc chÊp hµnh quy định cuả Công ty nh: quản lý lao ®éng, tun chän ký kÕt hỵp ®ång lao ®éng thêi vụ quý năm, sử dụng hợp lý cán quản lý công nhân sản xuất, đảm bảo tốt chế độ sách ngời lao động bao gồm công tác trả tiền lơng bảo hiểm xà hộiĐây phận quản lý lu trữ văn th, công văn, thiết bị văn phòng bảo vệ + Phòng tổ chức hành bao gồm trởng phòng, phó phòng số cán công nhân viên, có tổ b¶o vƯ 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trởng phòng tổ chức hành Giám đốc bổ nhiệm miễn nhiệm, phải chịu trách nhiệm công việc đợc giao với Giám đốc - Phòng kế hoạch kỹ thuật + Là phận có nhiệm vụ giúp Giám đốc xây dựng mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh thi công xây dựng công trình vừa nhỏ Công ty trớc mắt nh lâu dài, đồng thời xây dựng phơng án đầu t trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác thi công xây dựng công trình, đội sản xuất Tổ chức hoàn thiện hồ sơ đấu thầu công trình, kiểm tra nội dung chi tiết hợp đồng kinh tế với khách hàng Cử cán thờng xuyên theo dõi, giám sát, kiểm tra tiến độ thi công, chất lợng xây dựng công trình đối sản xuất, nghiên cứu văn hớng dẫn nh định mức giá Bộ Xây Dựng ban hành hớng dẫn đơn vị sản xuất toán công trình nhan chóng Đồng thời phận thực nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật nhằm đổi công nghệ kỹ thuật sản xuất thi công xây dựng, giảm quỹ thời gian tăng suất lao động, khối lợng, chất lợng hiệu công việc + Phòng kế hoạch kỹ thuật bao gồm: trởng phòng, phó phòng nhân viên Trởng phòng kế hoạch kỹ thuật Giám đốc bổ nhiệm miễn nhiệm phải chịu trách nhiệm trớc Giám đốc toàn Công ty công việc - Phòng kế toán – tµi vơ + Lµ bé phËn cã nhiƯm vơ giúp giám đốc Công ty thực quy định điều lệ tổ chức hạch toán kế toán Nhà nớc, hớng dẫn đơn vị sản xuất thực nghiệp vụ công tác kế toán tài vụ, hạch toán thống kê đội sản xuất để báo cáo kịp thời số liệu nh tính hợp pháp chứng từ sổ sách kế toán Cung cấp kịp thời đầy đủ tho kế hoạch công trình mà đơn vị sản xuất yêu cầu có xác nhận khôí lợng thi công, hàng tháng phòng kế toán tài vụ phải tổ chức kiểm tra đối chiếu chứng từ kế toán, nguồn thu công nợ Thu hồi vốn nhanh chóng đầy đủ kịp thời sau toán đợc duyệt, xây dựng kế hoạch tài chính, sử dụng vốn sản xuất có hiệu Chịu trách nhiệm thực chế độ báo cáo tài theo định kỳ, theo dõi toán hợp đồng kinh tế Kế toán trởng Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc bổ nhiệm, miễn nhiệm nâng lơng, khen thởng, kỹ luật theo đề nghị Giám đốc Công ty Kế toán trởng ng13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ời giúp Giám đốc Công ty đạo thực công tác tài kế toán, thống kê Công ty, có quyền nhiệm vụ theo quy định pháp luật - Phòng kiểm soát + Tham mu giúp Giám đốc kiểm tra, tra toàn mặt tài toàn Công ty Giúp đỡ đội thi công mặt sổ sách giấy tờ có liên quan hoạt động sản xuất kinh doanh Chuyên trách hớng dẫn việc chấp hành chế độ sách Công ty nhà nớc Giám sát tổng hợp mặt nh: hồ sơ chứng từ, thông tin nội ộĐồng thời thực công việc theo ban lÃnh đạo + Phòng kiểm soát bao gồm trởng phòng, phó phòng nhân viên Trởng phòng kiểm soát Giám đốc bổ nhiệm miễn nhiệm chịu trach nhiệm trơc Giám đốc trớc toàn Công ty công việc - Bộ phận sản xuất Công ty đợc chia làm xí nghiệp sản xuất số Ban, đội chủ nhiệm công trình Đây phận trực tiếp sản xuất Trong đội công nhân phục vụ sản xuất vừa trực tiếp tham gia thi công xây dựng đảm bảo tiến độ thi công chất lợng thiết kế công trình Mỗi đội sản xuất có đội trởng phó đội trởng Với cấu tổ chức nh tơng đối phù hợp với quy mô sản xuất Công ty Đồng thời đội đà có phân chia trách nhiệm ngời đội nhằm mục đích tiến hành sản xuất kinh doanh đợc thuận lợi Văn phòng giao dịch giúp cho Công ty tìm kiếm thực ký kết hợp đồng, đồng thời nơi giao dịch Công ty vơi khách hàng Văn phòng giao dịch giúp cho công ty mở rộng đợc thị trờng kinh doanh, tạo mối quan hệ gần gũi với khách hàng Ngoài phòng ban có bột phận Đoàn thể nhằm chăm lo điều kiện vật chất nh tinh thần cho cán công nhân viên công ty, tạo điều kiện cho họ hoàn thành tốt công việc Với cấu tổ chức nh năm qua Công ty xây dựng Ngân hàng đơn vị đạt thành tích tốt công tác thi đua ngành Công ty xây dựng Ngân hàng hoàn thành tiêu mà nhà nớc giao cho, đời sống vật chất, tinh thân cán ngày đợc nâng cao Điều kiện làm việc đợc cải tiến đáng kể nh: phòng ban đà có chế độ khen thởng, kỷ luật thành 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 viªn; phòng ban thi thi đua với nhau; phòng ban đợc trang bị thiết bị đại nh máy vi tính, máy trộn bê tông, máy cắt, máy phay IV) Kết kinh doanh Công ty xây dựng Ngân hàng hai năm 2001 2002 Kết qủa kinh doanh Công ty xây dựng Ngân hàng đợc thể qua bảng báo cáo tài tiêu phản ánh hiệu kinh doanh Bảng cân đối kế toán quý năm 2001 A.TSLĐ & ĐT ngắn hạn I.Tiền 1.Tiền mặt quỹ 2.Tiền gửi ngân hàng II.Khoản phải thu 1.Phải thu khách hàng 2.Trả trớc cho ngời bán 3.Thuế VAT đợc khấu trừ 4.Phải thu nội 5.Các khoản phải thu khác 6.Dự phòng khoản phải thu III.Hàng tồn kho 1.NL, vËt liƯu tån kho 2.C«ng cơ, dơng 3.Chi phÝ sx, kd dở dang 4.Hàng hoá tồn kho IV.TSLĐ khác 1.Tạm ứng 2.Chi phí trả trớc B.TSLĐ & ĐT dài hạn I.TSCĐ TSCĐ hữu hình - Nguyên giá - Gía trị hao mòn luỹ kế II.CPXD dở dang 41.383.882.752 6.090.736.822 2.053.118.636 4.037.618.186 24.471.752.587 17.334.882.070 628.356.650 166.033.894 1.333.604.738 5.008.875.235 6.509.002.901 493.428 59.218.921 6.449.290.552 4.312.390.442 4.047.687.032 264.703.410 1.406.344.044 1.018.283.751 1.018.283.751 2.071.906.478 (1.053.622.727) 388.060.293 56.772.923.966 37.956.604.808 1.328.186.309 2.467.418.499 24.945.325.789 10.892.947.386 1.172.002.676 45.756.543 12.826.775.005 57.844.179 (50.000.000) 19.497.396.541 493.428 13.845.392 19.133.454.474 349.603.247 8.534.596.828 8.330.360.998 204.235.830 1.866.566.886 1.866.566.886 1.866.566.886 3.272.713.302 (1.406.146.416) Tæng tài sản 42.790.226.796 58.639.490.852 A.Nợ phải trả I.Nợ ngắn hạn 1.Vay ngắn hạn 2.Phải trả ngời bán 3.Ngời mua trả tríc 4.Th & kho¶n th ph¶i 37.261.505.817 36.000.440.187 11.464.487.689 11.662.978.784 2.401.785.202 52.251.219.415 50.797.682.424 19.265.751.544 12.911.975.979 3.060.425.365 487.141.821 (582.435.106) 25.424.400 1.852.830.366 2.793.402 12.771.531.706 nộp nhà nớc 5.Phải trả công nhân viên 6.Phải trả cho đơn vị 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 7.Kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép khác II.Nợ khác Chi phí phải trả B.Nguồn vốn chủ sá h÷u I.Nguån vèn, quü 1.Nguån vèn kinh doanh 2.Quü đầu t phát triển 3.Quỹ dự phòng tài 4.Lợi nhuận cha phân phối II.Nguồn kinh phí,quỹ khác 1.Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 2.Quỹ khen thởng lỵi Tỉng ngn vèn 8.105.791.925 3.367.639.534 1.261.065.630 1.261.065.630 5.528.720.979 5.528.720.979 2.773.332.791 1.251.374.462 254.973.674 854.217.894 394.822.158 1.453.536.991 1.453.536.991 6.388.271.437 5.833.861.297 3.974.139.615 656.760.711 254.973.674 947.957.297 554.410.140 122.226.632 170.016.239 272.595.526 384.393.901 42.790.226.796 58.639.490.852 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng báo cáo kết kinh doanh Tổng danh thu 1.Doanh thu 2.Giá vốn hàng bán 3.Lợi nhuận gộp 4.Chi phí quản lý DN 5.Lợi nhuận từ hoạt động 49.839.837.638 49.839.837.638 46.921.534.844 2.918.302.794 1.601.578.461 1.316.724.333 57.635.516.140 57635516140 54.202.438.323 3.433.077.817 1.892.117.140 1.540.960.677 kinh doanh 6.Thu nhập hoạt động tài 207.495.788 347.394.785 7.Chi phí hoạt động tài 94.041.138 110.704.992 8.Lợi nhuận từ hoạt 113.454.650 236.689.793 động tài 9.Các khoản thu nhập bất th- 911.360 4.843.723 ờng 10.Chi phÝ bÊt thêng 11.Lỵi nhn bÊt thêng 12.Tỉng lỵi nhn tríc thuÕ 13.ThuÕ thu nhËp doanh 911.360 1.431.090.343 377.150.052 182.521 4.661.202 1.782.311.672 570.339.735 nghiƯp 14.Lỵi nhn sau th 1.053.940.291 1.211.971.937 Qua số liệu hai bảng báo cáo tài ta tính đợc số tiêu tài cđa C«ng ty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 tiêu tỷ suất toán hành tû suÊt to¸n nhanh tû suÊt to¸n tøc thời tỷ số nợ/ tổng tài sản vòng quay tiền hiệu suất sử dụng tổng tài sản ROE ROA năm 2001 1.149 0.85 0.169 0.87 8.18 1.16 0.19 0.024 năm 2002 1.117 1.238 0.747 0.891 1.51 0.98 0.19 0.020 Nhìn vào bảng ta thấy tý suất toán hành Công ty năm sau thấp năm trớc do: tốc độ tăng khoản nợ ngắn hạn nhanh tốc độ tăng tài sản lu động Mà tốc độ tăng tài sản lu động tốc độ tăng hàng tồn kho, hàng tồn kho Công ty tăng sản xuất tăng, hàng hoá không bán đợc Còn tỷ suất toán nhanh toán tức thời công ty năm sau cao năm trớc, điều chứng tỏ công ty đáp ứng đợc khả toán thời điểm Tỷ số nợ/tổng tài sản năm sau cao năm trớc, điều chứng tỏ khả đảm bảo khoản nợ Công ty Tỷ số cïng víi c¸c chØ sè to¸n thĨ hiƯn sù bất lợi chủ nợ nhng lại có lợi chủ đầu t Chỉ tiêu ROA năm sau thấp năm trớc điều chứng tỏ khả sinh lợi vốn đầu t giảm dần Điều hiệu suất sử dụng tài sản cố định giảm dần qua năm Chỉ tiêu ROE hai năm không thay đổi điều chứng tỏ khả sinh lợi đồng vốn chủ sỡ hữu năm sau năm trớc Điều tốc độ tăng tài sản lớn tốc độ tăng doanh thu Nhng hiệu suất sử dụng tài sản lại giảm * Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Xây dựng Ngân Hàng năm 2003: - Thuận lợi: 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Năm 2003 Công ty Xây dựng Ngân Hàng có thuận lợi là: đất nớc đà phát triển, tăng trởng 7%/năm Ngành ngân hàng phát triển đất nớc cạnh tranh khốc liệt xu hội nhập đòi hỏi phải nâng cao xây dựng sở vật chất để đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ giai đoạn mới, đặc biệt đầu t vào xây dựng toàn hệ thống phù hợp với xu phát triển ngành ngân hàng thời kỳ đổi + Đợc quan tâm giúp đỡ ban lÃnh đạo NHNN, Vụ, Cục nh tổ chức NHTM quốc doanh đà tin tởng tạo việc làm cho Công ty nhằm tăng doanh thu ổn định đời sống cho ngời lao động, nội đoàn kết thống nhất, mặt sản xuất kinh doanh Công ty đà phát triển, uy tín Công ty ngày đợc củng cố với ngành khách hàng, công trình đảm bảo tiến độ chất lợng kỹ thuật + Cơ sở vật chất ngành ngày đợc nâng cấp mở rộng, đại hoá đáp ứng nhu cầu quản lý sản xuất kinh doanh ngành ngân hàngngành mang tính chất nhạy cảm kinh tế thị trờng đát nớc, khu vực toàn cầu Đây yếu tố để tạo điều kiện cho Công ty phát triển + Tình hình Chính trị nội Công ty đợc thống ổn định, phát huy đợc tính tích cực, chủ động, thông suôt từ ban giám đốc Công ty tới tập thể cán công nhân viên Công ty đà tạo điều kiện thuận lợi nhiều mặt để khắc phục khó khăn nhằm tăng cờng sản lợng ổn định cho Công ty + Sự chăm lo ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ngêi lao ®éng đặc biệt đợc quan tâm Đó nguồn cổ vũ động viên tạo không khí sôi hoạt động sản xuất kinh doanh-Công ty đà quan tâm đến đời sống cán công nhân viên chức, hiểu rõ kịp thời động viên vật chất tinh thần, truyền thống văn hoá mang nét đặc thù riêng Công ty đất nớc nói chung yếu tố cần trì phát triển + Quản lý điều hành nh nâng cao lực quản lý tổ chức thực đặc biệt nâng cao chất lợng công trình, đảm bảo tiến độ thi công theo yêu cầu, xử lý tình kịp thời gây đợc niềm tin, uy tín với khách hàng, nh NHTM cung nh đánh giá quan quản lý Nhà nớc, Công ty ngày phát triển mặt, nội đoàn kết, trí, thông suốt, đời sống cán công 19 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nhân viên đợc cải thiện đáng kể Công ty đà hoàn thành kế hoạch nghĩa vụ với nhà nớc, lợi nhuận năm sau cao năm trớc - Khó khăn: Bên cạnh thuận lợi đà nói trên, Công ty có số khó khăn sau: + Triển khai thủ tục xây dựng nhìn chung NHNN nh số NHTM chậm, đặc biệt thủ tục xét duyệt, thiết kế, chỉnh sửa nhiều nên phải chờ đợi + Các sách quản lý xây dựng Nhà nớc cha đồng thiếu hớng dẫn cụ thể: cha phân rõ trách nhiệm chủ đầu t ban quản lý nên thờng bị chồng chéo chức tạo ách tắc trình triĨn khai thùc hiƯn Thđ tơc ph¶i qua nhiỊu cÊp xét duyệt, nhiều công trình phải kéo dài tiến độ không đáng có dẫn đến hiệu đầu t thấp + Giá vật t xây dựng thị trờng biến động theo chiều hớng tăng lên (nhất sắt, thép) nhng Công ty lại không đợc điều chỉnh giá theo thay đổi đơn giá Nhà nớc thời điểm thi công + Một số công trình có giá trị nhỏ lại phân tán dẫn đến chi phí tăng + Do sản xuất kinh doanh phân tán khắp nớc, công việc không liên tục dẫn đến ngời lao động phải chờ đợi công việc nên đà phần ảnh hởng tới thu nhập ngời lao động + Về phía Công ty thủ tục toán chậm, cha sát nên phải chỉnh sửa nhiều, phần ảnh hởng tới hiệu sản xuất kinh doanh Công ty + Hồ sơ thiết kế công trình hay thay đổi dẫn đến làm chậm tiến độ thi công, lÃng phí thời gian tiền sức lao động + Và đặc biệt khó khăn lớn mà Công ty gặp phải vấn đề vốn: + Công ty cần vốn từ thành lập để tồn cạnh tranh tiếp tục phát triển di lên + Hiện thị trờng tài nớc ta cha hoàn thiện, chế cha đồng bộ, công tác quản lý vốn doanh nghiệp cha đợc thực đầy đủ, Do hạn chế đến khả huy động vèn cđa doanh nghiƯp 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Để hớng tới nhng mục tiêu cao thời gian tới Công ty cần phải có lợng vốn lớn để đáp ứng đợc mục tiêu đặt + Với phát triển kinh tế, công trình xây dựng ngày có quy mô lớn hơn, Công ty cần phải có lợng vốn lớn đảm nhận thi công công trình Qua thời gian thực tập Công ty Xây dựng Ngân Hàng em thấy lực, hiệu sử dụng vốn cha tối u nên em chon đề tài V) Phơng hớng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty năm 2004 1) Thuận lợi - Năm 2004 Công ty chuẩn bị triển khai số chủ trơng lớn Đảng Ngân hàng TW Ban lÃnh đạo Ngân hàng Nhà nớc Năm 2004 năm Công ty có nhiều thuận lợi là: số Công ty chuyển tiếp năm 2003 gấp rút vào hoàn thiện tháng đầu năm Một số công trình triển khai năm 2004 Về mặt chủ quan: Uy tín Công ty ngày đợc củng cố Công tác quản lý chấn chỉnh chặt chẽ hơn, lực lợng cán ngày kinh nghiệm động 2) Khó khăn - Hình thức định thầu công trình nghành hạn chế - Công ty chuyển sang Công ty cổ phần năm 2004 2005 theo chủ trơng Đảng Nhà nớc nh ngành Ngân hàng Tuy nhiên Công ty xây dựng Ngân hàng có thuận lợi giao định thầu 85 đến 90% giá trị doanh thu Nếu chuyển sang cổ phần hoá mà không đợc tiếo tục định thầu sữ thiếu hụt lớn ảnh hởng đến doanh thu lợi nhuận nh thu nhập gần 200 CBCNV công ty năm tiÕp theo - VỊ më réng ngµnh nghỊ kinh doanh có hạn chế định vốn nh lực kinh nghiệm, thị trờng cạnh tranh liệt - Về triển khai dự án ngành Ngân hàng thơng mại số Ngân hàng thơng mại nh Ngân hàng Nông nghiệp, Ngân hàng Đầu t phụ thuộc vào giam đốc chi nhánh có đồng ý hay không Đây khó khăn lớn Công ty việc triển khai dự án 21 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - VÒ thủ tục ứng vốn thi công ban đầu không có, Công ty phải vay vốn bỏ thi công hạng mục đợc toán mà đợc toán 80% dự toán đợc duyệt Rất ảnh hởng tới hiệu Công ty 3) Nhiệm vụ kế hoạch năm 2004 - Làm việc với Ban lÃnh đạo Ngân hàng để xin đợc tiếp tục định thầu công trình xây dựng ngành - Tiếp tổ chức thực ngành nghề kinh doanh mà Công ty đợc bổ sung mở rộng - Phân công Ban giám đốc, trởng đơn vị cán có khả liên hệ đối tác để tìm kiếm công việc liên tục cho CBCNV Công ty - Củng cố tăng cờng công tác đấu thầu - Đầu t xây dựng văn phòng làm việc với diện tích khoảng 3000 m2 sàn Ngân hàng Nhà nớc thuê thời gian Ngân hàng Nhà nớc cải tạo khu làm việc 49 Lý Thái Tổ - Tiến hành thực phơng án xếp lại doanh nghiệp - Thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2004 là: 76 tû ®ång - Doanh thu: 72 tû ®ång - Lợi nhuận: tỷ đồng - Thu nhập bình quân 1500.000 đ/ngời/tháng 4) Các biện pháp thực Để khắc phục khó khăn năm 2005 năm tiếp theo, Công ty cần đề nghị Ban lÃnh đạo NHNN quan tâm ủng hộ giúp đỡ Công ty, thuê văn phòng làm việc Công ty xây dựng Ngân hàng - Khai thác, mở rộng thị trờng có thị trờng tiềm nh Ngân hàng Đầu t, Ngân hàng Ngoại thơng, Công ty Bảo hiểm tiền gửi, Quỹ tín dụng nhân dân Trung Ương đặc biệt Ngân hàng sách, phối hợp với chủ đầu t hoàn nhanh thủ tục xây dựng dự án để triển khai thi công - Mỏ rộng đầu mối để trực tiếp đạo giảm khâu trung gian, tăng cờng củng cố chất lợng, số lợng cán cho đơn vị - Củng cố máy đấu thầu để thăng thầu 22 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Tăng cờng công tác kiểm tra, giám sát, có biện pháp xử lý kịp thời đơn vị có tiến độ thi công chậm, chất lợng cha cao, công tác đảm bảo an toàn sử dụng lao động, kiểm tra việc chấp hành sử dụng vốn, quản lý vốn, quản lý lao động nhằm nâng cao suất lao động, giảm giá thành, tăng lợi nhuận, giảm chi phí bất hợp lý, tăng tỷ suất lợi nhuận - Xây dựng chế độ trả lơng, thởng cho đơn vị sản xuất, phòng nhằm kích thích khả lao động - Tạo điều kiện cho cán kỹ thuật tập huấn công tác t vấn, công tác đầu t xây dựng, kinh doanh nhà ở, nâng cao nghiệp vụ - Từng đơn vị phân công nhiệm vụ thành viên phòng, đơn vị sản xuất Căn vào quy chế hoạt động phòng đơn vị sản xuất - Mở rộng đào tạo cán có đủ trình độ kỷ thuật, quản lý t vấn, giám sát đầu t dự án, tạo điều kiện để khuyến khích cán học tập nâng cao trình độ nhằm đáp ứng nhiệm vụ thời gian tíi - Cđng cè bé m¸y tỉ chøc cho c¸c đơn vị có đủ số lợng chất lơng Trên mục tiêu, nhiệm vụ năm 2004 để Công ty phấn đấu thực nhằm xây dựng Công ty ngày phát triển toàn diện Yêu cầu để thành viên Công ty, dù vị trí công tác phải nghiêm túc nổ lực thực xuất phát từ quan điẻm xây dựng Công ty ngày phát triển lín m¹nh 23 ... doanh Công ty xây dựng Ngân hàng Công ty xây dựng Ngân hàng có mặt 61/64 tỉnh thành nớc Các công trình Công ty phần lớn Ngân hàng Nhà nớc định thầu, công ty tham gia đấu thầu công trình xây dựng. .. thủ cạnh tranh Công ty xây dựng Ngân hàng Các công trình xây dựng Công ty xây dựng Ngân hàng Ngân hàng Nhà nớc định thầu nên đối thủ cạnh tranh, công trình xây dựng ngành công ty phải tự tìm... lợng nhỏ số công trình mà Công ty thực Riêng công trình xây dựng ngành Công ty phải cạnh tranh với nhiều công ty khác nh Tổng công ty xây dựng trực thuộc Bộ Xây Dựng, Tổng công ty xây dựng Sông