Phân tích và đề xuất các biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty Cao su Quảng Trị

Phân tích và đề xuất các biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty Cao su Quảng Trị

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ & QUẢN LÝ ******** Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Kim Oanh Lớp : QTDN – K50 Giáo viên hướng dẫn : ThS. Lê Thị Phương Hiệp ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CAO SU QUẢNG TRỊ NỘI DUNG ĐỒ ÁN 1 Chương I: Cơ sở lý luận về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp 2 Chương II: Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cao su Quảng Trị 3 Chương III:Đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cao su Quảng Trị Chương I: Cơ sở lý luận về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp I.2. Mục tiêu, nhiệm vụ, ý nghĩa của phân tích tài chính Doanh nghiệp I.3. Nguồn tài liệu và phương pháp phân tích I.4. Nội dung phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp 5. Phân tích các tỉ suất sinh lợi của doanh nghiệp 4. Phân tích các chỉ số về khả năng hoạt động 3. Phân tích tình hình công nợ và khả năng thanh toán 2. Phân tích tình hình biến động tài sản và nguồn vốn 1. Phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp 1. Nguồn tài liệu để phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp 2. Phương pháp phân tích I.1. Khái niệm tài chính doanh nghiệp Giới thiệu khái quát về Công ty Cao su Quảng Trị Giới thiệu chung - Tên công ty: Công ty Cao su Quảng Trị - Thành lập: Ngày 17/11/1984. - Trụ sở chính: Số 264 Hùng Vương, Thành Phố Đông Hà, Tỉnh Quảng Trị - Sản phẩm chính: Trồng, khai thác và chế biến mủ cao su . Một số chỉ tiêu hiện tại của công ty ĐVT: Nghìn đồng Chỉ tiêu 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009 Chênh lệch 2009-2007 2009-2008 +/- % +/- % Tổng nguồn vốn 291.609.529 314.533.318 329.411.377 37.801.848 12,96 14.878.059 4,73 Doanh thu thuần 261.948.489 312.454.442 243.126.904 -18.821585 -7,19 -69.327.538 -22,19 Lợi nhuận sau thuế 61.467.545 65.996.799 46.272.734 -15.194.811 -24,72 -19.724.065 -29,89 Số lao động (người) 1476 1532 1502 26 1,76 -30 -1,96 Phân tích mối quan hệ cân đối tài sản và nguồn vốn Phân tích khả năng thanh toán Phân tích tình hình công nợ Phân tích khả năng hoạt động Phân tích khả năng sinh lợi Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Nội dung phân tích tình hình tài chính của Công ty: Thứ nhất: Thứ hai: Thứ ba: Thứ tư: Thứ năm: Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Cơ cấu tài chính Đồ thị cơ cấu tài sản Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Cơ cấu tài chính Đồ thị Cơ cấu nguồn vốn Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị MỐI QUAN HỆ GIỮA TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN TS NH: 53,43% TS DH: 46,57% Nợ DH: 0,08% & VCSH: 52,13% TS NH: 46,41% TS DH:53,59% Nợ NH: 30,97% Nợ DH: 0,15% & VCSH: 68,88% Nợ NH: 47,79% TS NH: 24,99% TS DH: 75,01 % Nợ NH: 15,99% Nợ DH: 1,11% & VCSH: 82,91% 31/12/2007 31/12/ 2008 31/12/2009 Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Khả năng thanh toán Đồ thị khả năng thanh toán Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Tình hình công nợ Đồ thị khoản phải thu / khoản phải trả [...]... II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Tình hình hoạt động Đồ thị vòng quay HTK Đồ thị vòng quay KPT Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Hiệu quả tài chính Đồ thị khả năng sinh lời Chương II: Phân tích tình hình tài chính Công ty Cao su Quảng Trị Đánh giá Ưu điểm - Cơ cấu tài sản phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công. .. % 18,89 18,94 ROE BIỆN PHÁP 2: LẬP NGÂN SÁCH DỰ TRỮ TIỀN MẶT TỐI ƯU • Mục tiêu giải pháp Đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty được liên tục Là cơ sở để tổ chức các nguồn vốn hợp lý, hợp pháp Tiết kiệm chi phí huy động vốn cho công ty • Căn cứ của giải pháp Dự kiến kết quả kinh doanh năm 2010 của công ty Doanh thu theo tháng năm 2009 Chính sách dự trữ và thanh toán Các khoản chi thực... cao - Việc quản trị TSNH chưa tốt, lượng tiền nhàn rỗi trong TSNH lớn gây lãng phí, giảm lợi nhuận Công ty - Công ty chủ yếu sử dụng VCSH để tài trợ nên đòn bẩy tài chính thấp Chương III: Các biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cao su Quảng Trị Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Biện pháp Biện pháp... Công ty Đúng nguyên tắc tài chính - Khả năng thanh toán cao Khả năng tự chủ tài chính cao - Các khoản phải thu nhỏ hơn các khoản phải trả chứng tỏ vốn Công ty không bị các đơn vị khác chiếm dụng - Khả năng hoạt động có xu hướng tốt hơn Hạn chế -Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính có xu hướng giảm mạnh Trong đó chỉ tiêu ROE giảm lớn nhất một phần do chi phí còn cao. .. 1: GIẢM CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP Căn cứ của biện pháp Qua phân tích khái quát các báo cáo tài chính và phân tích tình hình tài chính của Công ty 3 năm gần đây em thấy: - Chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm ty trọng lớn trong tổng chi phí - Chi phí quản lý doanh nghiệp vượt kế hoạch Công ty đề ra trong năm Mục đích biện pháp - Tăng lợi nhuận, tăng hiệu... tiền nhàn rỗi của Công ty vẫn rất lớn, đảm bảo cho khả năng thanh toán nhanh tuy nhiên sẽ rất lãng phí nguồn lực Vì vậy Công ty cần thường xuyên lập bảng thu chi hàng tháng nhằm xác định được nhu cầu vốn cho tháng tiếp theo Đồng thời sử dụng lượng tiền nhàn rỗi vào hoạt động đầu tư hiệu quả nhất để đem lại lợi nhuận cao cho Công ty Em xin chân thành... khoản chi thực tế năm 2009 TRÌNH TỰ LẬP KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ CHO NĂM 2010 Dự báo doanh thu theo tháng năm 2010 Xác định biểu thu tiền từng tháng Dự báo các khoản chi mua hàng Dự báo các khoản chi cho hoạt động KD Xác định ngân quỹ cuối kỳ từng tháng BIỆN PHÁP 2: LẬP NGÂN SÁCH DỰ TRỮ TIỀN MẶT TỐI ƯU Bảng 1: Ngân sách hoạt động kinh doanh cuối kỳ năm 2010 (Đvt: 1000đồng) Chỉ tiêu Tháng 7 Tháng... Công ty sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí sử dụng điện là: 36.600 x 1700 = 62.220.000(đồng) - Để tối ưu cho biện pháp này hơn nữa: Cần nâng cao ý thức sử dụng điện và điện thoại của cán bộ công nhân viên của Công ty Giả sử sau khi đã áp dụng các hình thức theo giỏi định mức sử dụng điện thoại và hình thức giám sát ý thức sử dụng điện vào giờ... chức năng quản lý, tránh tình trạng lãng phí làm giảm lợi ích chung của toàn Công ty Nội dung thực hiện Trong chi phí quản lý doanh nghiệp em chú trọng việc giảm chi phí dịch vụ mua ngoài trong đó chi phí tiền điện dành cho điều hòa rất lớn, chi phí điện thoại cũng khá cao sau đây em xin đưa ra phương án giảm như sau: BIỆN PHÁP 1: GIẢM CHI PHÍ QUẢN LÝ... phòng làm việc xuống nhưng không ảnh hưởng đến hiệu quả công việc Giả sử sau khi một số trưởng phòng dùng chung phòng làm việc với nhân viên thì số điều hòa sử dụng điện giảm xuống 5 cái, chi phí tiết kiệm được sẽ là: Một năm sẽ tiết kiệm được: (8 x (5 x 3000)/1000) x 305 = 36.600(kwh/năm) Trong năm Công ty sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí sử dụng điện . chính doanh nghiệp Giới thi ̣u khái quát về Công ty Cao su Quảng Trị Giới thi u chung - Tên công ty: Công ty Cao su Quảng Trị - Thành lập:. pháp nhằm cải thi ̣n tình hình tài chính tại Công ty Cao su Quảng Trị Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp