Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục lục Lời mở đầu …………………………………………………………………… . 1 Chương I. Giới thiệu chung về DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành……… . 2 I. Khái quát về DNTN cơ khí đúc Phương Thành…………………………… 2 1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp ……………………… 2 1.1 Thông tin chung …………………………………………………………… 2 1.2 Các giai đoạn phát triển …………………………………………………… 2 2. Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp …………………………………… 3 II. Đặc điểm chủ yếu của DNTN cơ khí đúc Phương Thành trong hoạt động sản xuất kinh doanh ……………………………………………………………… 3 1. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ………………………………………… . 3 1.1 Sơ đồ ……………………………………………………………………… 3 1.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban ……………………………………… 6 2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của doanh nghiệp ………………………. . 7 2.1 Sản phẩm kinh doanh …………………………………………………… . 7 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2 Đặc điểm về khách hàng và thị trường ………………………… . 7 2.3 Đặc điểm lao động của DN ……………………………………………… . 9 2.4 Cơ sở vật chất và nguồn vốn kinh doanh ………………………………… 11 2.5 Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm của DN ……………………… 14 III. Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2003 – 2008 . 16 Chương II: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành ………………………… . 22 I. Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN cơ khí đúc Phương Thành ………………………………………… . 22 1. Công tác đánh giá thực hiện công việc của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành ……………………………………………… . 23 1.1 Đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ và sửa chữa máy . 23 1.2 Đối với cán bộ quản lý và nhân viên phòng ban 25 2. Công tác thù lao lao động của DNTN cơ khí đúc Phương Thành 30 2.1 Công tác quản lý quỹ lương của doanh nghiệp 30 2.2 Các hình thức trả lương đang áp dụng của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành 31 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2.1 Đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ và sửa chữa máy ……… . 31 2.2.2. Đối với cán bộ quản lý và nhân viên phòng ban ……………………… . 35 2.3. Công tác thưởng tại doanh nghiệp ………………………………………… . 39 2.4. Phúc lợi …………………………………………………………………… 42 II. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành …………………………… . 44 1. Các nhân tố bên ngoài …………………………………………………… . 44 1.1 Thị trường lao động ……………………………………………………… 44 1.2 Tình trạng nền kinh tế …………………………………………………… . 44 1.3 Các quy định của Luật pháp …………………………………………… . 45 1.4 Nhân tố văn hóa………………………………………………………… . 46 2. Các nhân tố bên trong …………………………………………………… . 47 2.1 Quy mô, lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp ………………………… . 47 2.2 Đặc điểm quy trình sản xuất của doanh nghiệp………………………… . 47 2.3 Ý đồ của lãnh đạo ……………………………………………………… . 48 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.4 Mong muốn của người lao động ………………………………………… . 48 2.5 Nội dung đánh giá thực hiện công việc………………………………… 49 III. Đánh giá chung về công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN cơ khí đúc Phương Thành ………………………… ……. 51 1. Những kết quả đạt được…………………………………………………… 51 2. Một số hạn chế…………………………………………………………… 53 Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành………… 56 I. Định hướng phát triển của DN…………………………………………… . 56 1. Định hướng chung………………………………………………………… . 56 2. Một số mục tiêu của doanh nghiệp………………………………………… 56 3. Định hướng về công tác thù lao và đánh giá thực hiện công việc của người lao động tại DN……………………………………………………………… . 57 II. Một số giải pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động và đánh giá thực hiện công việc tại DN……………………………………………………………… 58 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1. Đối với công tác đánh giá thực hiện công việc của doanh nghiệp…………… . 58 1.1. Giải pháp thứ nhất: Nâng cao chất lượng công tác phân tích công việc . 58 1.2. Giải pháp thứ hai: kiện toàn nhân sự làm công tác ĐGTHCV… 60 2. Đối với thù lao lao động của doanh nghiệp…………………………… . 62 2.1. Giải pháp thứ nhất: hoàn thiện công tác định mức lao động …… 62 2.2. Giải pháp thứ hai: hoàn thiện cách tính lương sản phẩm . 67 2.3. Giải pháp thứ ba: hoàn thiện công tác: bố trí lao động; tổ chức và phục vụ nơi làm việc; kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm…… .69 2.4 Giải pháp thứ tư: hoàn thiện công tác phúc lợi……………… . 70 Kết Luận ………………………………………………………………… 72 Danh mục tài liệu tham khảo ………………… … 74 Phụ lục ……………………………………… .…………………… 75 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành…… 5 Sơ đồ số 2: Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm của doanh nghiệp…… . 10 Bảng 1: Cơ cấu lao động của doanh nghiệp giai đoạn 2005 – 2008……… . 11 Bảng 2: Bảng phân tích cơ cấu lao động theo các chỉ tiêu……………… . 12 Bảng 3: Cơ cấu lao động theo tuổi và giới tính của doanh nghiệp năm 2008………………………………………………………………………… . 13 Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2008 . 14 Bảng 4: Cơ cấu vốn của doanh nghiệp tư nhân cơ khí đúc Phương Thành giai đoạn 2005-2008………………………………………………………… . 16 Bảng 5: Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008…… 16 Bảng 6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2003-2008……………………………………………………………… 17 Bảng 7: Phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành…………………………………………………………… . 18 Bảng 8. Tỷ trọng doanh thu các mặt hàng trong tổng doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn 2005 – 2008…………………………………………… . 19 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Biểu đồ 2: Tỷ trọng doanh thu theo các mặt hàng của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008 . 19 Bảng 9: Tình hình tiêu thụ sản phẩm phôi gang của công ty giai đoạn 2003- 2008…………………………………………………………………… . 20 Bảng 10: Kết quả nộp ngân sách và thu nhập bình quân người lao động . 20 Bảng 11. Tiêu chí đánh giá chất lượng lao động của doanh nghiệp . 24 Bảng 12. Nội dung bình xét lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành………………………………………………………………………… 25 Bảng 13. Tổng hợp tình hình thực hiện quỹ lương năm 2008…………… 31 Bảng 14. Đơn giá tiền lương các loại máy………………………………… . 35 Bảng 15. Lương khoán của doanh nghiệp được thực hiện từ ngày 01/01/2009 ……… 36 Bảng 16. Danh sách một số lao động nhận thưởng của doanh nghiệp năm 200841 Bảng 17. Tốc độ tăng năng suất lao động bình quân gai đoạn 2005-2008… 52 Bảng 18. Tốc độ tăng tiền lương bình quân giai đoạn 2005-2008……… . 52 Bảng 19. Phương hướng sản xuất của Công ty giai đoạn 2008 – 2010… . 57 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 20. Tổng hợp thời gian hao phí ngày làm việc được áp dụng cho công nhân phân xưởng tiện 65 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Hiện nay, trong xu thế toàn cầu hóa thì việc cạnh tranh giữa các tổ chức ngày trở nên gay gắt. Để có thể đứng vững và phát triển được thì mỗi tổ chức, doanh nghiệp cần có một đội ngũ nhân viên có trình độ, năng lực, giàu kinh nghiệm, . Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể giữ chân và thu hút thêm nhân tài như vậy cho doanh nghiệp. Nếu ta làm một phép tính đơn giản thì chi phí để doanh nghiệp giữ chân người lao động sẽ rẻ hơn rất nhiều so với việc phải tuyển dụng người mới, đào tạo người mới. Nhưng nếu doanh nghiệp lại chỉ chú ý đến mỗi việc tuyển dụng mà không quan tâm đến chính sách tốt cho người lao động, không quan tâm đến những người lao động đang có mặt trong doanh nghiệp thì sẽ thất bại trong kinh doanh. Công tác thù lao lao động mà doanh nghiệp dày công xây dựng với mục tiêu cơ bản là thu hút được những người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu công việc của doanh nghiệp, gìn giữ và động viên họ thực hiện công việc ngày một tốt hơn. Hơn nữa là sự ảnh hưởng rất lớn của thù lao lao động đến sự thực hiện công việc của người lao động, chất lượng sản phẩm, và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Cũng do đặc thù của nghề đúc truyền thống, là việc tìm được người lao động giỏi là rất khó, vì thế doanh nghiệp thường phải tìm đủ mọi cách để giữ chân họ, nên công tác gắn chặt lợi ích của họ với lợi ích của doanh nghiệp sẽ giúp họ trung thành hơn với doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác thù lao lao động đối với sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp và cũng qua một thời gian tìm hiểu về doanh nghiệp, về công tác thù lao của doanh nghiệp, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành” để làm luận văn tốt nghiệp cho mình. Nội dung của luận văn bao gồm ba chương: Chương I: Tổng quan về DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành Chương II: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN cơ khí đúc Phương Thành Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương I. Tổng quan về DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành I. Khái quát về DNTN cơ khí đúc Phương Thành 1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1 Thông tin chung • Tên doanh nghiệp: Doanh Nghiệp Tư Nhân Cơ Khí Đúc Phương Thành. • Trụ sở chính: Khu làng nghề xã Mỹ Đồng - huyện Thuỷ Ngyên - TP Hải Phòng. • Điện Thoại: 031 3874575 • Fax: 031 3874575 • Mã số thuế: 0200427198 • Vốn điều lệ: 3.300.000.000 VNĐ • Lĩnh vực hoạt động: Cơ khí đúc gang • Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Tư Nhân (DNTN) 1.2 Các giai đoạn phát triển DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành là một doanh nghiệp tư nhân, có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng mang tên “DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CƠ KHÍ – ĐÚC PHƯƠNG THÀNH” vì thế mà Doanh nghiệp hoàn toàn chủ động trong việc liên hệ, ký kết hợp đồng với các đối tác. DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành chuyên sản xuất các mặt hàng như đúc và gia công phôi gang để làm khoá cung cấp cho các đối tác chính như Công ty Khoá Việt Tiệp, Công ty khoá Việt Hà, Công ty khoá Việt Pháp. DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành đã hình thành và phát triển ở nơi mà đúc gang là một nghề truyền thống, có từ rất lâu đời. Khi mới hình thành, nghề đúc ở đây chỉ sản xuất những mặt hàng đơn giản như cuốc, lưỡi cày… với cơ sở Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 2 [...]... đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành I Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN cơ khí đúc Phương Thành Giữa công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động có mối quan hệ khăng khít, tác động qua lại và góp phần bổ trợ cho nhau trong quá trình thực hiện Thù lao lao động là tất cả các khoản mà người lao động. .. trạng của công tác ĐGTHCV và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành 1 Công tác đánh giá thực hiện công việc của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành 1.1 Đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ và sửa chữa máy Từ hình thức trả lương mà doanh nghiệp đang áp dụng đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ và sửa chữa máy sẽ tạo cơ sở cho việc thực hiện công việc đánh giá thực hiện công việc được... lợi Đông thời kết quả của công tác ĐGTHCV sẽ có tác động quan trọng tới việc doanh nghiệp trả thù lao lao động Thực tế, công tác ĐGTHCV của doanh nghiệp bao gồm những phần sau: Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc, phương pháp đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánh giá và thông tin phản hồi Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc của lao động sản xuất trực tiếp... khả năng hoàn thành công việc của mình Để đánh giá được mức độ hoàn thành công việc của mỗi người lao động, doanh nghiệp đã đưa công tác đánh giá thực hiện công việc vào quá trình thực hiện công việc của người lao động Nguyễn Văn Anh 21 Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đánh giá thực hiện công việc (viết tắt là ĐGTHCV) thường được hiểu là sự đánh giá có... nhằm hoàn thiện sự thực hiện công việc và phát triển người lao động Qua công tác ĐGTHCV cũng giúp doanh nghiệp trả lương cho người lao động một cách chính xác hơn ĐGTHCV lấy định mức lao động làm căn cứ, còn thù lao lao động dựa trên những kết quả của công tác đánh giá thực hiện công việc để trả công một cách xứng đáng với sự đóng góp của mỗi người lao động Sau đây chúng ta sẽ xem xét thực trạng của công. .. cho người thực hiện đánh giá, để họ hiểu rõ về hệ thống đánh giá, mục đích của đánh giá, hiểu rõ cách đánh giá và nhất quán trong đánh giá Từ đó doanh nghiệp sẽ thu được những thông tin đánh giá chính xác hơn phục vụ cho việc ra quyết định của giám đốc Chu kỳ đánh giá Tùy theo mục đích đánh giá thực hiện công việc mà có chu kỳ đánh giá phù hợp như: Đối với trả lương cho người lao động, căn cứ vào bảng... để hoàn thiện công tác ĐGTHCV đối với người lao động sản xuất trực tiếp 1.2 Đối với cán bộ quản lý và nhân viên phòng ban Đối với lao động quản lý thì công tác ĐGTHCV cũng bao gồm những phần sau: Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc Đối với lao động quản lý doanh nghiệp không xây bảng tiêu chuẩn công việc mà vẫn dựa vào bảng chấm công là chính và việc bình xét lao động cuối năm để bình chọn lao động. .. quả đánh giá thực hiện công việc của người lao động, dẫn đến những quyết định không đúng về thù lao trả cho người lao động, làm tổn hại uy tín và mất lòng tin của người lao động nơi doanh nghiệp Chu kỳ đánh giá Nguyễn Văn Anh 25 Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Doanh nghiệp quy định chu kì đánh giá người lao động sản xuất trực tiếp mỗi tháng một lần và. .. chí đánh giá chất lượng lao động của doanh nghiệp Xếp loại Tiêu chí đánh giá lao động Lao động loại A Lao - Có trình độ chuyên môn tay nghề cao, làm việc với năng suất cao vuợt định mức Hưởng hệ số - Chấp hành sự phân công của người phụ trách - Ngày công và giờ công làm việc vượt quy định Đảm bảo ngày công, giờ công theo quy định - Chấp hành sự phân công của người phụ trách Hưởng hệ số Đạt định mức lao. .. bình chọn thể hiện trong bảng sau: Bảng 12 Nội dung bình xét lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành Tiêu chí Nguyễn Văn Anh Nội dung 26 Lớp CN47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đánh giá - Hoàn thành tốt nhiệm vụ với hiệu quả và khối lượng công việc nhiều Hoàn thành tốt nhiệm vụ - Đảm bảo ngày công vượt giờ công quy định Hoàn thành nhiệm vụ Chưa hoàn - Gương . thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN. đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN cơ khí đúc Phương Thành …………………………………………............. 22 1. Công tác đánh giá thực hiện công việc