Quá trình đổi mới ở Việt nam thực sự là cuộc cách mạng trong tư duy kinh tế. Nước ta đang chuyển dịch từ nền kinh tế tập chung quan liêu bao cấp
1 Lêi nãi ®Çu Qu¸ tr×nh ®ỉi míi ë ViƯt nam thùc sù lµ cc c¸ch m¹ng trong t− duy kinh tÕ. N−íc ta ®ang chun dÞch tõ nỊn kinh tÕ tËp chung quan liªu bao cÊp sang nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng víi sù ®iỊu tiÕt vÜ m« cđa nhµ n−íc. T¹o ra trong n−íc cã sù chun biÕn m¹nh mÏ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, c¸c doanh nghiƯp ®· thay ®ỉi c¸ch nh×n nhËn ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh vµ tiÕp cËn víi c¸ch qu¶n lý kinh doanh míi. N©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn l−u ®éng lµ mơc tiªu phÊn ®Êu l©u dµi cđa mçi doanh nghiƯp. HiƯu qu¶ sư dơng vèn l−u ®éng g¾n liỊn víi hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh. §Ĩ ®−a ra c¸c biƯn ph¸p h÷u hiƯu nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn l−u ®éng ®ßi hái c¸c doanh nghiƯp ph¶i biÕt kÕt hỵp gi÷a lý ln vµ ®iỊu kiƯn thùc tÕ cđa m×nh trong viƯc tỉ chøc vµ sư dơng vèn l−u ®éng. §èi víi c¸c doanh nghiƯp Nhµ n−íc hiƯn nay vÊn ®Ị tỉ chøc vµ sư dơng vèn l−u ®éng ®ang ®−ỵc ®Ỉc biƯt quan t©m. Cïng víi sù chun ®ỉi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ lµ qu¸ tr×nh c¾t gi¶m ngn vèn ng©n s¸ch cÊp, më réng qun tù chđ vµ chun giao vèn cho c¸c doanh nghiƯp tù tỉ chøc vµ sư dơng, ®· t¹o nªn mét t×nh h×nh míi trong qu¸ tr×nh vËn ®éng cđa vèn nãi chung vµ vèn l−u ®éng nãi riªng. Mét sè doanh nghiƯp ®· cã nh÷ng ph−¬ng thøc, biƯn ph¸p sư dơng vèn kinh doanh mét c¸ch n¨ng ®éng vµ cã hiƯu qu¶, phï hỵp víi yªu cÇu kinh tÕ míi. Bªn c¹nh ®ã kh«ng Ýt doanh nghiƯp l©m vµo t×nh tr¹ng khã kh¨n do c«ng t¸c tỉ chøc vµ sư dơng vèn cßn thiÕt chỈt chÏ, kÐm hiƯu qu¶. Trong bèi c¶nh ®ã C«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói Thanh ho¸ ®· cã nhiỊu nç lùc lµm ¨n cã l·i víi sè vèn Nhµ n−íc giao. Tuy nhiªn, ®Ĩ cã thĨ ®øng v÷ng trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng ®Çy kh¾c nghiƯt th× c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a tíi viƯc tỉ chøc vµ sư dơng vèn, ®Ỉc biƯt lµ vèn l−u ®éng chiÕm h¬n mét nưa tỉng sè vèn s¶n xt kinh doanh. Sau hai th¸ng thùc tËp t¹i C«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói Thanh ho¸ ®−ỵc sù gióp ®ì cđa gi¸o viªn h−íng dÉn vµ Ban l·nh ®¹o C«ng ty, em THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 ®· b−íc ®Çu lµm quen víi thùc tÕ, vËn dơng lý ln vµo thùc tiƠn cđa C«ng ty, ®ång thêi tõ thùc tiƠn lµm s¸ng tá nh÷ng lý ln ®· häc. Qua ®ã cµng thÊy râ tÇm quan träng vµ bøc thiÕt cđa vÊn ®Ị hiƯu qu¶ sư dơng vèn l−u ®éng vµ em ®· chän ®Ị tµi Ln v¨n tèt nghiƯp lµ: “Vèn l−u ®éng vµ mét sè biƯn ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn l−u ®éng t¹i C«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói Thanh ho¸”. KÕt cÊu ®Ị tµi gåm cã: Ch−¬ng I: Vèn l−u ®éng vµ sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn l−u ®éng t¹i c¸c doanh nghiƯp. Ch−¬ng II: Thùc tr¹ng tỉ chøc vµ sư dơng vèn l−u ®éng t¹i C«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói Thanh ho¸ Ch−¬ng III: Mét sè biƯn ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn l−u ®éng t¹i C«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói Thanh ho¸ Do tr×nh ®é lý ln vµ nhËn thøc cßn h¹n chÕ, thêi gian t×m hiĨu vµ thùc tËp cã h¹n, v× vËy ®Ị tµi nghiªn cøu cđa em kh«ng thĨ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. RÊt mong ®−ỵc sù ®ãng gãp ý kiÕn cđa tÊt c¶ mäi ng−êi ®Ĩ bµi ln v¨n ®−ỵc hoµn thiƯn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 Ch−¬ng I vèn l−u ®éng Vµ Sù CÇN THIÕT N¢NG CAO HIƯU QU¶ Sư DơNG VèN L¦U §éng cđa doanh nghiƯp I. Vèn l−u ®éng vµ ngn vèn l−u ®éng cđa doanh nghiƯp. 1. Kh¸i niƯm, vai trß vèn l−u ®éng vµ qu¶n lý vèn l−u ®éng: Trong ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng mçi doanh nghiƯp (DN) thùc hiƯn nhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh t¹o ra s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vơ ®¸p øng nhu cÇu x· héi nh»m mơc tiªu sinh lêi hc thùc hiƯn nhiƯm vơ Nhµ n−íc giao. §Ĩ ®¹t ®−ỵc mơc tiªu ®ã DN cã thĨ tham gia mét hc toµn bé qu¸ tr×nh ®Çu t− tõ kh©u s¶n xt ®Õn kh©u tiªu thơ. DN lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ ®Ĩ cã thĨ ho¹t ®éng ®−ỵc ph¶i ®¶m b¶o ®Çy ®đ c¸c u tè søc lao ®éng, t− liƯu lao ®éng vµ ®èi t−ỵng lao ®éng. Sù kÕt hỵp cđa ba u tè nµy sÏ t¹o ra s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vơ cung øng ra thÞ tr−êng. Trong ®ã ®èi t−ỵng lao ®éng tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu vµ chun dÞch toµn bé gi¸ trÞ vµo gi¸ trÞ cđa s¶n phÈm, gi¸ trÞ nµy ®−ỵc bï ®¾p khi gi¸ trÞ cđa s¶n phÈm ®−ỵc thùc hiƯn biĨu hiƯn d−íi h×nh th¸i vËt chÊt cđa ®èi t−ỵng lao ®éng lµ tµi s¶n l−u ®éng s¶n xt vµ tµi s¶n l−u th«ng. Ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa DN g¾n víi qu¸ tr×nh s¶n xt vµ l−u th«ng, vµ c¸c tµi s¶n l−u ®éng (TSL§) lu«n chun ho¸ víi tµi s¶n l−u th«ng (TSLT) lµm cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt diƠn ra liªn tơc. §Ĩ h×nh thµnh nỊn TSL§ vµ TSLT doanh nghiƯp cÇn ph¶i cã mét l−ỵng vèn øng tr−íc ®Çu t− vµo c¸c tµi s¶n ®ã. L−ỵng tiỊn ®ã lµ vèn l−u ®éng (VL§) cđa DN. Nh− vËy, VL§ cđa DN lµ sè tiỊn øng tr−íc vỊ TSL§ s¶n xt vµ TSLT nh»m ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh cđa DN thùc hiƯn ®−ỵc th−êng xuyªn liªn tơc. VL§ chun toµn bé gi¸ trÞ cđa chóng vµo l−u th«ng vµ tõ trong l−u th«ng toµn bé gi¸ trÞ cđa chóng ®−ỵc hoµn l¹i mét lÇn sau mét chu kú kinh doanh. 2. Thµnh phÇn vµ kÕt cÊu VL§. VL§ cđa DN cã vai trß quan träng ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh th−êng xuyªn, liªn tơc. ViƯc tỉ chøc qu¶n lý sư dơng hiƯu qu¶ VL§ cã ý nghÜa qut ®Þnh sù t¨ng tr−ëng, ph¸t triĨn cđa DN. NghÜa lµ DN tỉ chøc tèt qu¸ tr×nh mua s¾m, s¶n xt vµ tiªu thơ lµm t¨ng tèc ®é lu©n chun vèn, gi¶m ®−ỵc nhu cÇu VL§ cÇn sư dơng mµ kÕt qu¶ ®¹t ®−ỵc t−¬ng ®−¬ng lµm hiƯu qu¶ sư dơng VL§ t¨ng cao. §Ĩ qu¶n lý tèt VL§ th× DN ph¶i ph©n lo¹i VL§ theo c¸c tiªu thøc kh¸c nhau, c¨n cø vµo c¸c ®Ỉc ®iĨm mçi c¸ch ph©n lo¹i ®Ĩ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh qu¶n lý THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 VL§ t¹i DN vµ ®Þnh h−íng qu¶n lý VL§ ë kú tiÕp theo. Cã thĨ c¨n cø mét sè tiªu thøc sau ®Ĩ ph©n lo¹i VL§. * C¨n cø vµo vai trß cđa vèn trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt VL§ chia ra ba lo¹i, mçi lo¹i c¨n cø vµo c«ng dơng l¹i ®−ỵc chia thµnh nhiỊu kho¶n vèn cơ thĨ nh− sau: - Vèn l−u ®éng trong qu¸ tr×nh dù tr÷ s¶n xt. + Vèn nguyªn vËt liƯu chÝnh: lµ gi¸ trÞ biĨu hiƯn cđa vËt t− dù tr÷ khi tham gia vµo s¶n xt nã lËp thµnh thùc thĨ cđa s¶n phÈm. + Vèn vËt liƯu phơ: lµ c¸c lo¹i gi¸ trÞ dù tr÷ trªn cho s¶n xt gióp cho h×nh thµnh s¶n phÈm. + Vèn nguyªn liƯu: lµ gi¸ trÞ cđa c¸c lo¹i nhiªn liƯu dïng trong s¶n xt. + Vèn phơ tïng thay thÕ: bao gåm gi¸ trÞ phơ tïng dù tr÷ dïng ®Ĩ thay thÕ míi khi sưa ch÷a TSL§. + Vèn vËt liƯu ®ãng gãi: bao gåm gi¸ trÞ vËt liƯu bao b× dïng ®Ĩ ®ãng gãi trong qu¸ tr×nh s¶n xt tiªu thơ s¶n phÈm. - Vèn l−u ®éng n»m trong qu¸ tr×nh s¶n xt: + Vèn s¶n phÈm ®ang chÕ t¹o: lµ gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang trong qu¸ tr×nh s¶n xt, x©y dùng hc ®ang n»m trªn ®Þa ®iĨm lµm viƯc chê chÕ biÕn tiÕp. + Vèn b¸n thµnh phÈm tù chÕ: lµ gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang ®· hoµn thµnh mét hc nhiỊu giai ®o¹n chÕ biÕn nhÊt ®Þnh. + Vèn vỊ phÝ tỉn ®ỵi ph©n bỉ: lµ phÝ tỉn chi ra trong kú nã cã t¸c dơng cho nhiỊu kú s¶n xt v× thÕ ch−a tÝnh hÕt vµo gi¸ thµnh trong kú mµ tÝnh dÇn vµo gi¸ thµnh kú sau. - Vèn l−u ®éng n»m trong qu¸ tr×nh l−u th«ng bao gåm: + Vèn thµnh phÈm: biĨu hiƯn b»ng tiỊn cđa s¶n phÈm nhËp kho vµ chn bÞ tiªu thơ. + Vèn tiỊn tƯ: tiỊn mỈt t¹i q, tiỊn gưi ng©n hµng, mµ trong qu¸ tr×nh lu©n chun VL§ th−êng xuyªn tån t¹i mét bé phËn ë h×nh th¸i nµy. + Vèn trong thanh to¸n: lµ kho¶n ph¶i thu t¹m øng ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh mua b¸n vËt t− hµng ho¸ hc thanh to¸n néi bé. Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy. Vèn dù tr÷ vµ vèn l−u th«ng kh«ng tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xt nªn cÇn h¹n chÕ hỵp lý vËt t− hµng ho¸ dù tr÷ tån kho ë møc cÇn thiÕt tèi thiĨu. MỈt kh¸c, c¨n cø kh¶ n¨ng nhu cÇu tiªu thơ ®Ĩ cã thĨ t¨ng c−êng khèi l−ỵng vèn trong s¶n xt t¹o nªn gi¸ trÞ míi. * C¨n cø vµo h×nh th¸i biĨu hiƯn vµ chøc n¨ng cđa c¸c thµnh phÇn VL§ cã thĨ chia thµnh c¸c lo¹i sau: - Vèn b»ng tiỊn vµ c¸c kho¶n ph¶i thu: bao gåm c¸c kho¶n vèn tiỊn tƯ nh−; tiỊn mỈt t¹i q, tiỊn gưi ng©n hµng, c¸c kho¶n vèn trong thanh to¸n, c¸c kho¶n ®Çu t− ng¾n h¹n. Nã ®−ỵc sư dơng ®Ĩ tr¶ l−¬ng, mua nguyªn vËt liƯu, mua tµi s¶n cè ®Þnh, tr¶ tiỊn th . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 TiỊn b¶n th©n nã lµ lo¹i tµi s¶n kh«ng sinh l·i, do vËy trong qu¶n lý tiỊnth× viƯc tèi thiĨu ho¸ l−ỵng tiỊn ph¶i gi÷ lµ mơc tiªu quan träng nhÊt. Tuy nhiªn, viƯc gi÷ tiỊn trong kinh doanh còng lµ vÊn ®Ị cÇn thiÕt, ®iỊu ®ã xt ph¸t tõ nh÷ng lý do sau: Gi÷ ®đ tiỊn mỈt gióp doanh nghiƯp t¹o dùng ®−ỵc nh÷ng c¬ héi trong kinh doanh, chđ ®éng trong c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n, chi tr¶. - Khi mua hµng ho¸ dÞch vơ, nÕu cã ®đ tiỊn mỈt DN cã thĨ ®−ỵc h−ëng lỵi thÕ chiÕt khÊu. Tuy nhiªn gi÷ tiỊn mỈt còng cã chi phÝ, ®ã chÝnh lµ c¬ héi bá qua nÕu thay gưi tiỊn mỈt ta gi÷ mét tµi s¶n kh¸c sinh lêi nh− chøng kho¸n hay gưi tiÕt kiƯm ng©n hµng. - Vèn vËt t− hµng ho¸: lµ c¸c kho¶n VL§ biĨu hiƯn b»ng h×nh th¸i hiƯn vËt hµng ho¸ lµ c¸c kho¶n VL§ biĨu hiƯn b»ng h×nh th¸i hiƯn vËt cơ thĨ nh− nguyªn vËt liƯu, s¶n phÈm dë dang, b¸n thµnh phÈm, thµnh phÈm. Trong qu¸ tr×nh lu©n chun cđa VL§ phơc vơ cho s¶n xt kinh doanh, th× viƯc tån vËt t−, s¶n phÈm dë dang, hµng ho¸ dù tr÷, tån kho lµ nh÷ng b−íc ®Ưm cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng b×nh th−êng cđa doanh nghiƯp. Qu¶n lý dù tr÷ lµ tÝnh to¸n duy tr× mét l−ỵng nguyªn vËt liƯu, s¶n phÈm dë dang, thµnh phÈm hµng ho¸ víi c¬ cÊu hỵp lý ®Ĩ s¶n xt kinh doanh ®−ỵc liªn tơc vµ cã hiƯu qu¶. Dù tr÷ tån kho gåm ba lo¹i: nguyªn vËt liƯu th« cho qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh, s¶n phÈm dë dang vµ thµnh phÈm. Th«ng qua c¸ch ph©n lo¹i x¸c ®Þnh kÕt cÊu VL§ tèi −u x¸c ®Þnh nhu cÇu VL§ cho DN. * Ph©n lo¹i theo quan hƯ së h÷u vỊ vèn chia VL§ thµnh 2 lo¹i: - Vèn chđ së h÷u: lµ sè VL§ thc qun së h÷u cđa DN, doanh nghiƯp cã ®Çy ®đ c¸c qun chiÕm h÷u sư dơng vµ ®Þnh ®o¹t. T theo lo¹i h×nh DN mµ vèn chđ së h÷u nµy gåm c¸c néi dung cơ thĨ riªng. - C¸c kho¶n nỵ: lµ c¸c kho¶n VL§ ®−ỵc h×nh thµnh tõ vèn vay c¸c NHTM hc c¸c tỉ chøc tÝn dơng kh¸c, th«ng qua ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, c¸c kho¶n nỵ kh¸ch hµng ch−a thanh to¸n. Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy cho thÊy ngn vèn l−u tõ ®ã qut ®Þnh huy ®éng vèn tõ ngn nµo cho hỵp lý, cã hiƯu qu¶ nhÊt, ®¶m b¶o tÝnh tù chđ cđa DN. * Ph©n lo¹i theo ngn h×nh thµnh chia VL§ thµnh c¸c ngn sau: - Ngn vèn ®iỊu lƯ: lµ sè vèn l−u ®éng h×nh thµnh tõ ngn vèn ®iỊu lƯ thµnh lËp vµ ®iỊu lƯ bỉ sung qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp. - Ngn vèn tù bỉ sung: lµ ngn vèn do doanh nghiƯp tù bỉ sung trong qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh bỉ sung tõ lỵi nhn cđa DN ®−ỵc t¸i ®Çu t−. - Ngn vèn ®i vay: vèn ®i vay cđa NHTM vèn vay ph¸t hµnh tr¸i phiÕu DN, . Qua c¸ch ph©n lo¹i nµy x¸c ®Þnh ngn tµi trỵ víi c«ng nghiƯp sư dơng nhá nhÊt, cã lỵi nhÊt cho DN. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 Tuy nhiªn gi÷ tiỊn mỈt còng cã chi phÝ, ®ã chÝnh lµ chi phÝ c¬ héi bá qua nÕu thay ng−êi gưi tiỊn mỈt ta gi÷ mét tµi s¶n kh¸c sinh lêi nh− chøng kho¸n hay gưi tiÕt kiƯm ng©n hµng. • C¸c kho¶n ®Çu t− tµi chÝnh ng¾n h¹n. ChÝnh v× tiỊn lµ tµi s¶n kh«ng sinh l·i nªn nh÷ng doanh nghiƯp mn duy tr× mét l−ỵng tµi s¶n cã tÝnh láng cao th−êng ®Ĩ chóng d−íi d¹ng ®Çu t− tµi chÝnh ng¾n h¹n h¬n lµ gi÷ tiỊn. C¸c kho¶n ®Çu t− ng¾n h¹n vỊ c¬ b¶n chÝnh lµ tr¸i phiÕu vµ cỉ phiÕu ®−ỵc mua b¸n ë thÞ tr−êng tµi chÝnh mét c¸ch dƠ dµng theo møc gi¸ ®· ®Þnh. Kh¸c víi gi÷ tiỊn th× viƯc ®Çu t− tµi chÝnh ng¾n h¹n nµy mang l¹i thu nhËp cho doanh nghiƯp. §ã lµ c¸c kho¶n tiỊn l·i cđa tr¸i phiÕu, cỉ tøc cỉ phiÕu vµ sù t¨ng gi¸ thÞ tr−êng cỉ phiÕu. Trong c¸c kho¶n mơc TSL§ th× ®Çu t− tµi chÝnh ng¾n h¹n cã tÝnh láng chØ kÐm vèn b»ng tiỊn vµ h¬n c¶ c¸c kho¶n ph¶i thu, dù tr÷ tån kho. • C¸c kho¶n ph¶i thu: §©y lµ mét trong nh÷ng bé phËn quan träng cđa VL§. Khi DN b¸n hµng ho¸ cđa m×nh cho c¸c DN kh¸c, th«ng th−êng ng−êi mua sÏ kh«ng tr¶ tiỊn ngay lóc giao hµng. C¸c ho¸ ®¬n ch−a ®−ỵc tr¶ tiỊn nµy thĨ hiƯn qua hƯ tÝn dơng th−¬ng m¹i vµ chóng t¹o nªn c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸ch hµng. C¸c kho¶n ph¶i thu còng lµ tµi s¶n cã tÝnh láng lín, sau tiỊn vµ ®Çu t− tµi chÝnh ng¾n h¹n, th−êng ®−ỵc chun thµnh tiỊn trong vßng tõ 30-60 ngµy khi kh¸ch hµng thanh to¸n. Còng cã tr−êng hỵp rđi ro gỈp ph¶i kh¸ch hµng kh«ng thanh to¸n DN sÏ bÞ mÊt ®i sè hµng ®· b¸n chÞu. ViƯc duy tr× c¸c kho¶n ph¶i thu cã lỵi, lµm t¨ng doanh thu, ®Þnh gi¸ cao h¬n víi kh¸ch hµng tr¶ chËm th× l¹i ph¶i ®èi mỈt víi c¸i h¹i lµ rđi ro kh«ng thanh to¸n. NhiƯm vơ cđa nhµ tµi chÝnh lµ ph¶i c©n nh¾c c¸i lỵi vµ c¸i h¹i ®Ĩ DN ®¹t ®−ỵc mơc tiªu lỵi nhn cao nhÊt. • Tµi s¶n l−u ®éng kh¸c: §©y lµ nh÷ng kho¶n tån t¹i cđa VL§ mµ ng−êi ta khã cã thĨ ph©n chóng hay ®−a chóng vµo mét nhãm nµo ®ã. Nã bao gåm t¹m øng, chi phÝ tr¶ tr−íc, chi phÝ chê kÕt chun, . - T¹m øng lµ nh÷ng kho¶n tiỊn hay vËt t− DN giao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn nhËn t¹m ®Ĩ thùc hiƯn nhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh. - Chi phÝ tr¶ tr−íc lµ c¸c kho¶n chi phÝ thùc tÕ ®· ph¸t sinh nh−ng ch−a tÝnh vµo chi phÝ s¶n xt kinh doanh vµ sÏ ®−ỵc kÕt chun vµo chi phÝ s¶n xt kinh doanh hay trõ vµo kÕt qu¶ chi phÝ s¶n xt kinh doanh sau nµy. 3. Ngn vèn l−u ®éng cđa doanh nghiƯp. Mçi DN s¶n xt kinh doanh cã hiƯu qu¶ ®Ịu ph¶i tỉ chøc tèt ngn vèn l−u ®éng, ®¸p øng ®Çy ®đ nhu cÇu VL§ cđa DN. §Ĩ thùc hiƯn vÊn ®Ị nµy DN cÇn dùa vµo c¸c c¨n cø kh¸c nhau ph©n chia ngn VL§ thµnh c¸c bé phËn kh¸c nhau qua ®ã thÊy râ tÝnh chÊt møc ®é ¶nh h−ëng cđa tõng ngn bé phËn gióp cho DN khai th¸c tèt ngn VL§. * C¨n cø vµo ngn vèn h×nh thµnh VL§ ®−ỵc chia thµnh c¸c lo¹i sau ®©y: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 + Ngn vèn ®iỊu lƯ: lµ sè vèn ®iỊu lƯ ban ®Çu khi thµnh lËp hc ®−ỵc bỉ sung vèn ®iỊu lƯ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. Vèn ®iỊu lƯ cđa DN kh«ng nhá h¬n vèn ph¸p ®Þnh quy ®Þnh cho tõng lo¹i h×nh DN. + Ngn vèn tù bỉ sung: lµ ngn vèn do DN tù bỉ sung trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh tõ lỵi nhn cđa DN ®−ỵc t¸i ®Çu t−. + Ngn vèn liªn doanh liªn kÕt: lµ sè VL§ ®−ỵc h×nh thµnh tõ vèn gãp liªn doanh cđa c¸c bªn tham gia liªn doanh liªn kÕt. Vèn gãp liªn doanh cã thĨ lµ tiỊn, hiƯn vËt, vËt t− hµng ho¸. + Vèn ®i vay: vèn ®i vay cđa c¸c NHTM tỉ chøc tÝn dơng, vay th«ng qua ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, th−¬ng phiÕu vay cđa tỉ chøc c¸ nh©n. §©y lµ mét ngn vèn quan träng ®¸p øng nhu cÇu VL§ th−êng xuyªn cÇn thiÕt trong kinh doanh. NhÊt lµ viƯc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cho phÐp DN thu hót réng r·i sè tiỊn nhµn rçi trong d©n c− ®Ĩ më réng ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa m×nh. * NÕu c¨n cø vµo thêi gian huy ®éng vèn cã thĨ chia ngn VL§ ra hai bé phËn: Ngn VL§ th−êng xuyªn vµ ngn VL§ t¹m thêi. + Ngn VL§ th−êng xuyªn lµ tỉng thĨ c¸c ngn vèn cã tÝnh chÊt ỉn ®Þnh vµ dµi h¹n mµ DN cã thĨ sư dơng ®Ĩ h×nh thµnh lªn TSL§. C«ng thøc x¸c ®Þnh nh− sau: Ngn VL§;th−êng xuyªn = Ngn vèn;th−êng xuyªn;cđa DN - Gi¸ trÞ cßn l¹i;cđa TSL§ Trong ®ã: Ngn th−êng xuyªn;cđa DN = Ngn vèn chđ;së h÷u + Nỵ dµi h¹n Gi¸ trÞ cßn l¹i = NG TSC§ - Sè khÊu hao l kÕ TSC§. hc: Ngn VL§ th−êng xuyªn = TSL§ - Nỵ ng¾n h¹n Nh− vËy, ngn VL§ th−êng xuyªn cđa DN ỉn ®Þnh cã tÝnh v÷ng ch¾c. Ngn vèn nµy cho phÐp DN chđ ®éng, cung cÊp ®Çu t− kÞp thêi VL§ th−êng xuyªn cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa DN ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh b×nh th−êng liªn tơc. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh nhu cÇu VL§ cđa tõng thêi kú cã thĨ lín h¬n hc nhá h¬n kh¶ n¨ng cung øng cđa ngn VL§ th−êng xuyªn. V× vËy ®Ĩ kh¾c phơc t×nh tr¹ng nµy DN cÇn huy ®éng vµ sư dơng ngn VL§ t¹m thêi trong tr−êng hỵp thiÕu vèn, ®Çu t− hỵp lý vèn thõa nÕu cã. Qua ph©n tÝch trªn ta cã thĨ x¸c ®Þnh ngn VL§ cđa DN lµ: Ngn VL§ = Ngn VL§ th−êng xuyªn + Ngn VL§ t¹m thêi Nh− vËy DN c¨n cø vµo nhu cÇu VL§ trong tõng kh©u, kh¶ n¨ng ®¸p øng VL§ cđa ngn vèn chđ së h÷u ®Ĩ tỉ chøc khai th¸c vµ sư dơng c¸c kho¶n nỵ dµi h¹n, nỵ ng¾n h¹n hỵp lý ®¸p øng nhu cÇu VL§ gióp DN s¶n xt kinh doanh cã hiƯu qu¶. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 II. Sù cÇn thiÕt vµ c¸c biƯn ph¸p chđ u nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng VL§ ë c¸c DN. 1. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§ ë DN. VL§ lµ mét bé phËn cã vai trß quan träng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa DN. Sư dơng VL§ cã hiƯu qu¶ sÏ cã t¸c ®éng ®Õn toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh. VËy n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§ cđa DN cÇn thiÕt lµ do: * T¨ng c−êng qu¶n lý n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§ ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh ®−ỵc tiÕn hµnh liªn tơc, th−êng xuyªn theo ®óng kÕ ho¹ch. Trong nh÷ng ®iỊu kiƯn nhÊt ®Þnh th× vèn lµ biĨu hiƯn gi¸ trÞ vËt t− hµng ho¸. Sù vËn ®éng cđa VL§ nhanh hay chËm ph¶n ¸nh sù vËn ®éng cđa vËt t− hµng ho¸ nhiỊu hay Ýt. Nh− vËy, cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng VL§. Qua ®ã gióp DN sư dơng vèn tiỊn tƯ lµm c«ng cơ t¸c ®éng tíi qu¸ tr×nh s¶n xt, gióp DN n¾m ®−ỵc t×nh h×nh vËn ®éng cđa vËt t−, thóc ®Èy DN gi¶m dù tr÷ ®Õn møc tèi thiĨu, chÊm døt ø ®äng vèn, ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xt liªn tơc, th−êng xuyªn, t¨ng nhanh tèc ®é thu tiỊn, tiÕn hµnh thn lỵi c¸c ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh. * B¶o toµn VL§ lµ yªu cÇu tèi thiĨu, cÇn thiÕt ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cđa DN. Mơc tiªu ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa DN lµ lỵi nhn, nh−ng tr−íc ®ã vÊn ®Ị quan träng ®Ỉt ra tèi thiĨu cho DN ®¹t ®−ỵc mơc tiªu lỵi nhn lµ ph¶i b¶o toµn VL§. §Ỉc ®iĨm cđa VL§ lµ dÞch chun toµn bé mét lÇn vµo chi phÝ gi¸ thµnh vµ h×nh th¸i vËt chÊt th−êng xuyªn thay ®ỉi. Do vËy viƯc b¶o toµn VL§ lµ b¶o toµn vỊ mỈt gi¸ trÞ. §Ĩ thùc hiƯn mơc tiªu trªn, c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cđa DN th−êng ¸p dơng c¸c biƯn ph¸p tỉng hỵp nh−: ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thơ hµng ho¸, xư lý kÞp thêi c¸c vËt t− hµng ho¸ chËm lu©n chun ®Ĩ gi¶i phãng vèn. Ngoµi ra ®Ĩ n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vµ b¶o toµn VL§ ë DN cÇn hÕt søc tr¸nh vµ xư lý kÞp thêi c¸c kho¶n nỵ khã ®ßi, tiÕn hµnh ¸p dơng c¸c h×nh thøc tÝn dơng th−¬ng m¹i ®Ĩ ng¨n chỈn c¸c hiƯn t−ỵng chiÕm dơng vèn. Nh− vËy viƯc b¶o toµn VL§ gióp DN ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh thn lỵi vµ lµ ®iỊu kiƯn tèi thiĨu ®èi víi ho¹t ®éng sư dơng vèn nãi chung vµ VL§ nãi riªng. * T¨ng c−êng n©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng VL§ gãp phÇn quan träng vµo viƯc n©ng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh vµ t¨ng lỵi nhn cho DN. ViƯc tỉ chøc sư dơng VL§ ®¹t hiƯu qu¶ cao kh«ng nh÷ng gióp DN sư dơng vèn hỵp lý, tiÕt kiƯm chi phÝ s¶n xt, chi phÝ b¶o qu¶n ®ång thêi thóc ®Èy tiªu thơ vµ thanh to¸n kÞp thêi. N©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng VL§ sÏ gióp cho DN cã ®iỊu kiƯn ph¸t triĨn s¶n xt, ¸p dơng tiÕn bé khoa häc kü tht. Tõ ®ã t¹o ra kh¶ n¨ng ®Ĩ DN n©ng cao n¨ng st, chÊt l−ỵng s¶n phÈm, h¹ thÊp chi phÝ gi¸ thµnh. §ång thêi DN THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 khai th¸c ®−ỵc c¸c ngn vèn vµ sư dơng vèn cã hiƯu qu¶, tiÕt kiƯm lµm t¨ng tèc ®é lu©n chun VL§, gi¶m bít nhu cÇu vay vèn, gi¶m bít chi phÝ vỊ l·i vay. Nh− vËy, viƯc n©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng VL§ cđa DN cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa DN. Th«ng qua h¹ gi¸ thµnh, n©ng cao chÊt l−ỵng s¶n phÈm ®Èy m¹nh tiªu thơ, thanh to¸n. Tõ ®ã gióp c«ng ty thu ®−ỵc nhiỊu lỵi nhn. * §¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triĨn cđa DN tr−íc sù c¹nh tranh gay g¾t, tr−íc xu h−íng héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi. ViƯc hoµ nhËp víi khèi AFTA trong n¨m tíi cđa ViƯt Nam sÏ lµ ®iỊu kiƯn thn lỵi vµ th¸ch thøc lín ®èi víi c¸c DN trong n−íc. Sù hoµ nhËp nµy t¹o ra thÞ tr−êng réng më cho c¸c DN, thóc ®Èy tiªu thơ hµng ho¸ n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§. MỈt kh¸c cã thĨ thÊy sù c¹nh tranh gay g¾t cđa c¸c DN n−íc ngoµi víi DN trong n−íc, ®©y lµ mét khã kh¨n lín mµ DN chØ cã thĨ v−ỵt qua b»ng c¸ch n©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng vèn, ®Ỉc biƯt VL§. Nh− vËy n©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng VL§ gãp phÇn ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triĨn cđa DN. 2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng vèn l−u ®éng cđa DN. VL§ cđa DN ®¶m b¶o ho¹t ®éng cđa DN b×nh th−êng liªn tơc. Víi vai trß quan träng nh− vËy th× DN cÇn ph¶i sư dơng VL§ sao cho cã hiƯu qu¶, thu håi vèn nhanh, gãp phÇn n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa DN. ViƯc sư dơng VL§ cã hiƯu qu¶ ®−ỵc biĨu hiƯn nh− sau: - Víi mét l−ỵng VL§ nh− nhau nh−ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cao h¬n. - Hc hiƯu qu¶ sư dơng VL§ cßn ®−ỵc biĨu hiƯn lµ viƯc t¨ng mét l−ỵng VL§ ®em l¹i t¨ng lỵi nhn cho DN vµ tèc ®é t¨ng lỵi nhn lín h¬n tèc ®é t¨ng VL§. §Ĩ ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ sư dơng VL§ cđa mét DN ta sư dơng c¸c chØ tiªu sau: • Nhãm chØ tiªu ph¶n ¸nh hiƯu qu¶ sư dơng VL§. HiƯu qu¶ sư dơng VL§ ®−ỵc thĨ hiƯn qua c¸c chØ tiªu sau: + Sè vßng quay cđa VL§ = quan binh déng l−u Vèn thn thu Doanh ChØ tiªu nµy cho biÕt VL§ quay ®−ỵc mÊy vßng trong kú. NÕu sè vßng quay t¨ng chøng tá hiƯu qu¶ sư dơng vèn t¨ng vµ ng−ỵc l¹i. + HƯ sè ®¶m nhiƯm VL§= thn thu doanh Tỉng quan binh déng l−u Vèn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 HƯ sè nµy cµng nhá chøng tá hiƯu qu¶ sư dơng vèn cµng cao, sè vèn tiÕt kiƯm ®−ỵc cµng nhiỊu. ChØ tiªu nµy cho ta biÕt ®Ĩ cã ®−ỵc mét ®ång lu©n chun th× cÇn bao nhiªu ®ång VL§. • Nhãm chØ tiªu vỊ kh¶ n¨ng thanh to¸n: Kh¶ n¨ng thanh to¸n cđa DN ph¶n ¸nh mèi quan hƯ gi÷a c¸c kho¶n ph¶i thanh to¸n trong kú víi tiỊm lùc tµi chÝnh cđa DN. Nã bao gåm c¸c chØ tiªu sau: + h¹n ng¾n nỵSè déng l−u ns¶ tµi Tỉng thêi hiƯnto¸n thanh sè Hª = Tû lƯ kh¶ n¨ng thanh to¸n hiƯn thêi lµ th−íc ®o kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¾n h¹n cđa DN, nã cho biÕt møc ®é c¸c kho¶n nỵ cđa c¸c chđ nỵ ng¾n h¹n ®−ỵc trang tr¶i b»ng c¸c tµi s¶n cã thĨ chun thµnh tiỊn trong mét giai ®o¹n t−¬ng ®−¬ng víi thêi h¹n cđa c¸c kho¶n nỵ ®ã. + nhanhto¸n thanh sè HƯ = h¹n ng¾n nỵsè khotån hµngdéng l−u ns¶ tµi Tỉng − Tû lƯ thanh to¸n cho biÕt kh¶ n¨ng hoµn tr¶ c¸c kho¶n nỵ ng¾n h¹n kh«ng phơ thc vµo viƯc b¸n tµi s¶n dù tr÷. Tµi s¶n dù tr÷ lµ c¸c tµi s¶n khã chun thµnh tiỊn h¬n trong tỉng sè TSL§ vµ dƠ bÞ lç nhÊt khi b¸n. + HƯ sè thanh to¸n tøc thêi= h¹n ng¾n nỵSè tiỊn d−ong t−ong n kho¶c¸c TiỊn + HƯ sè thanh to¸n tøc thêi cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay t¹i thêi ®iĨm x¸c ®Þnh tû lƯ, kh«ng phơ thc vµo c¸c kho¶n ph¶i thu, dù tr÷. + Tû lƯ dù tr÷ trªn VL§ rßng Tû lƯ nµy cho biÕt phÇn thua lç mµ DN cã thĨ ph¶i g¸nh chÞu do gi¸ trÞ hµng dù tr÷ gi¶m gi¸. 3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn hiƯu qu¶ sư dơng VL§. Mn n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§, cÇn ph¶i xem xÐt c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng cđa nã. ¶ nh h−ëng tíi hiƯu qu¶ sư dơng VL§ cã rÊt nhiỊu nh©n tè song ®Ĩ tiƯn cho viƯc nghiªn cøu ta chia c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng tíi hiƯu qu¶ sư dơng VL§ thµnh hai nhãm: nhãm c¸c nh©n tè kh¸ch quan vµ nhãm c¸c nh©n tè chđ quan. + Nhãm c¸c nh©n tè kh¸ch quan : do m«i tr−êng bªn ngoµi DN g©y ra. Nã kh«ng phơ thc vµo ho¹t ®éng cđa DN vµ kh«ng n»m trong tÇm kiĨm so¸t cđa DN. §èi víi c¸c nh©n tè nµy, c«ng viƯc h÷u Ých nhÊt cđa DN lµ tËn dơng hay tù ®iỊu chØnh nh»m phï hỵp víi sù biÕn ®éng cđa chóng. 1. Nhu cÇu tiªu dïng 2. T×nh h×nh cung øng hµng ho¸ 3. C¬ së h¹ tÇng x· héi 4. T×nh h×nh c¹nh tranh 5. C¸c chÝnh s¸ch ®iỊu tiÕt vÜ m« cđa Nhµ n−íc. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... 1,01 (lÇn) HƯ sè kh¶ n¨mg thanh to¸n nhanh cđa c«ng ty vµo ci n¨m 2003 cao h¬n kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh ë ®Çu n¨m 2003, t¹i thêi ®iĨm ci n¨m 2003 kh¶ n¨ng thanh to¸n cđa c«ng ty t¨ng lªn Qua hƯ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n cđa c«ng ty t¨ng ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cđa c«ng ty n¨m 2003 lµ t−¬ng ®èi tèt 3.2 T×nh h×nh qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu cđa c«ng ty Xem xÐt nh÷ng kho¶n... qu¶ cao nhÊt 12 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ch−¬ng II thùc tr¹ng tỉ chøc vµ sư dơng VL§ ë c«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói thanh ho¸ I Kh¸i qu¸t ®Ỉc ®iĨm h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa c«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói thanh ho¸ 1 Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa c«ng ty 1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa C«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói Thanh ho¸ C«ng ty. .. cđa c«ng ty 2 Mét sè biƯn ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§ t¹i C«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ C«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ lµ mét DN Nhµ n−íc thùc hiƯn ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh nh»m mơc tiªu sinh l·i Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty kh¾c phơc khã kh¨n, khai th¸c nh÷ng thn lỵi c«ng ty ®· ®¹t ®−ỵc mét sè thµnh tÝch nhÊt ®Þnh MỈc dï trong c«ng t¸c qu¶n lý sư dơng VL§ cđa c«ng ty vÉn cßn... kh¸ch hµng tin cËy, viƯc thùc hiƯn giao hµng, thanh to¸n tiỊn hµng ®¶m b¶o ®óng hỵp ®ång ký kÕt H¬n n÷a c«ng ty ®· chiÕt khÊu cho kh¸ch hµng thanh to¸n tr−íc thêi h¹n V× vËy trong n¨m 2003 c«ng ty ®¹t doanh thu cao nh−ng c¸c kho¶n ph¶i thu cđa kh¸ch hµng chØ chiÕm tû träng nhá §iỊu nµy thĨ hiƯn qua kú thu tiỊn b×nh qu©n cđa c«ng ty lµ 48,38 ngµy, chøng tá c«ng ty cã biƯn ph¸p qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu... c¸c kho¶n ph¶i thu cđa kh¸ch hµng tèt ®· h¹n chÕ viƯc kh¸ch hµng chiÕm dơng vèn cđa c«ng ty, t¹o ®iỊu kiƯn thn lỵi cho ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh gãp phÇn n©ng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc sư dơng VL§ cđa c«ng ty 3.3 Tỉ chøc qu¶n lý vèn hµng ho¸ dù tr÷ cđa C«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ C«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ lµ doanh nghiƯp Nhµ n−íc ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh th−¬ng m¹i víi vèn chđ u lµ... trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty Tỉ chøc qu¶n lý tèt vèn hµng ho¸ dù tr÷ cho phÐp c«ng ty ®Èy nhanh tèc ®é lu©n chun VL§, t¨ng doanh thu, thu ®−ỵc lỵi nhn cao, n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§ §èi víi C«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ hµng tån kho t¹i thêi ®iĨm 31/12/2003 nh− sau: 25 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN B¶ng 5: KÕt cÊu hµng tån kho cđa c«ng ty §¬n vÞ tÝnh: ®ång N¨m 2002 C¸c chØ tiªu... c«ng ty trong c«ng t¸c qu¶n lý hµng tån kho Víi d©y chun s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty kh«ng thay ®ỉi mµ thµnh phÈm tån kho vµ hµng tån kho cđa c«ng ty gi¶m nhiỊu, chøng tá uy tÝn cđa c«ng ty víi kh¸ch hµng ngµy cµng cao 4 HiƯu qu¶ sư dơng VL§ cđa c«ng ty mét sè n¨m qua HiƯu qu¶ sư dơng VL§ cđa c«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ trong mét sè n¨m qua ®· ®¹t ®−ỵc nh÷ng thµnh tÝch nhÊt ®Þnh, tuy vËy vÉn... HƯ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n hiƯn thêi = Tỉng tµi s¶ n l−u déng sè nỵ ng¾n h¹n + Sè ®Çu n¨m = = 2,48 (lÇn) + Sè ci n¨m = 2,61 (lÇn) Qua sè liƯu trªn cho thÊy hƯ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n hiƯn thêi cđa c«ng ty lµ t−¬ng ®èi tèt ChØ sè nµy t¨ng lªn so víi ®Çu n¨m lµ do gi¸ trÞ hµnh tån kho ci n¨m cđa c«ng ty gi¶m nhiỊu, chøng tá uy tÝn cđa c«ng ty trªn thÞ tr−êng ngµy mét n©ng cao HƯ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh... c«ng ty lµm t¨ng tèc ®é lu©n chun vèn, n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng VL§ cđa c«ng ty C«ng ty cÇn quan t©m ®Õn tỉ chøc tiªu thơ s¶n phÈm hµng ho¸ + Tỉ chøc kh¶o s¸t, n¾m b¾t kÞp thêi nhu cÇu thÞ tr−êng vỊ c¸c mỈt hµng c«ng ty ®ang s¶n xt, vµ c¸c mỈt hµng cã mèi quan hƯ bỉ sung thay thÕ Tõ ®ã c«ng ty 31 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chđ ®éng t×m kiÕm b¹n hµng, kh¸ch hµng tiªu thơ s¶n phÈm hµng ho¸ cho c«ng ty, ... trong tØnh do ®ã tõ tr−íc ®Õn nay c«ng ty ®−ỵc Ng©n hµng n«ng nghiƯp vµ ph¸t triĨn n«ng th«n còng nh− ng©n hµng ®Çu t− vµ ph¸t triĨn thanh ho¸ ®ång ý cho vay vèn kh«ng h¹n chÕ theo nhu cÇu sư dơng II Ph©n tÝch thùc tr¹ng tỉ chøc vµ sư dơng VL§ ë C«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ 1 Nh÷ng thn lỵi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh cđa C«ng ty TM& §TPT miỊn nói Thanh ho¸ * Thn lỵi: §¶ng vµ nhµ n−íc . ®Þa bµn miỊn nói Thanh ho¸. 1.2. Chøc n¨ng nhiƯm vơ cđa C«ng ty TM& §TPT MiỊn nói Thanh ho¸. C«ng ty TM & §TPT MiỊn nói Thanh ho¸ lµ mét. c«ng ty. 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa C«ng ty th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− ph¸t triĨn miỊn nói Thanh ho¸. C«ng ty th−¬ng