Tổng quan về phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam

Đề tài : Tổng quan về phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thực tập tổng hợp I. Lịch sử phát triển. Tên đơn vị :Phòng thơng mại và công nghiệp Việt Nam. Tên tiếng Anh: Vietnam Chamber of Commerce and Indystry. Tên viết tắt: VCCI. Ngày thành lập: 27/4/1963. Trụ sở: Số 9 phố Đào Duy Anh- quận Đống Đa- TP.Hà Nội. Tổng số cán bộ CNV: 777 ngời. Thời kỳ từ năm 1963 đến 1974 đây là thời kỳ xây dựng tổ chức và hoạt động của phòng trong điều kiện cả nớc có chiến trang. Thời kỳ này Phòng Thơng mại đã tích cực triển khai việc xây dựng bộ máy tổ chức, bao gồm những bộ phận chính nh giao dịch quốc tế, pháp lý, hội chợ triển lãm, nghiên cứu về thông tin và thị trờng. Hai hội đồng trọng tài Ngoại thơng và Hàng hải đợc thành lập bên cạnh Phòng Thơng mại. Công việc của Phòng Thơng mại đang đợc tiến triển thì cuộc chiến tranh phá hoại Miền bắc nổ ra, trong tình hình đó Phòng Thơng mại tiếp tục các hoạt động của mình nhằm duy trì quan hệ thơng mại với một số nớc và thị trờng, chủ yếu là thị trờng các nớc T bản chủ nghĩa để đảm bảo các yêu cầu xuất nhập khẩu của cả nớc, một mặt tham gia vào cuộc đấu tranh về pháp lý và chính trị chống những hoạt động bao vây, phong toả kinh tế, mặt khác tiếp tục công tác su tầm, nghiên cứu thị trờng, thơng nhân và luật lệ buôn bán của các nớc để phục vụ cho những hoạt động thơng mại trong t- ơng lai. Thời kỳ năm 1975 đến 1985 đây là thời kỳ Phòng mở rộng hoạt động trong phạm vi cả nớc trong hoàn cảnh của một nền kinh tế bao cấp. Sau giải phóng miền nam, Phòng Thơng mại tiếp tục cơ sở cũ của Phòng Th- ơng mại-Công kỹ nghệ Sài gòn, tổ chức thành Chi nhánh Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam tại TP.Hồ Chí Minh. Trong những năm đầu của thời kỳ này, mặc dù còn muôn vàn khó khăn do hậu quả của cuộc chiến tranh kéo dài để lại, bao vây cấm vận của Mỹ và các nớc khác đối với Việt Nam, nhng hoạt động của Phòng Thơng mại vẫn khá sôi động. Mỗi năm Phòng Thơng mại đã tổ chức cho 300-400 đoàn thơng nhân nớc ngoài vào Việt Nam tìm hiểu thị trờng, thiết lập quan hệ, giao dịch buôn bán. Trong giai đoạn này Phòng Thơng mại đã thiết lập quan hệ với nhiều tổ chức quốc tế nh; Phòng Thơng mại Quốc tế, Phòng Thơng mại quốc gia và các Hiệp hội sản xuất, kinh doanh, các tập đoàn Công ty lớn ở các nớc nh Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, Asean, HongKong, Tây Âu, Bắc Âu, Bắc 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mỹ Giữa những năm 1982, Phòng Th ơng mại đã tiến hành soạn thảo bản điều lệ sửa đổi, bổ sung thêm chức năng, mở rộng phạm vi hoạt động của Phòng Thơng mại. Theo bản điều lệ này, Phòng Thơng mại là một tổ chức hoạch toán độc lập, tự chủ về tài chính, tự tạo nguồn thu để bù đắp các chi phí cho hoạt động của mình, không dựa vào ngân sách của Nhà nớc. Do co một số khó khăn nên đại hội Phòng Thơng mại không thể tổ chức đợc. Tuy vậy, Phòng Thơng mại vẫn đợc Nhà nớc chấp thuận từ 07/01/1983 đợc hoạt động thoe bản điều lệ mới và đổi tên là Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam. Thời kỳ từ năm 1986 đến 2001, hoạt động của phòng trong thời kỳ đổi mới. Với tình hình chính trị trên thế giới có nhiều biến động, sự kiện Liên Xô, Đông Âu sụp đổ, Mỹ bao vây cấm vận kinh tế đã tác động không nhỏ đến tình hình kinh tế nớc ta. Là tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp, xúc tiến thơng mại và đầu t, Phòng Thơng mại đã sớm nắm bắt đợc tình hình. Tại đại hội lần thứ 2(năm 1993) và Đại hội lần thứ 3(năm 1997) Phòng đã đề ra phơng hớng, nhiệm vụ hoạt động cho các thời kỳ, sửa đổi bổ sung Điều lệ cho phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế và phát triển của cộng động doanh nghiệp trong giai đoạn mới. Đa ra những hoạt động thích hợp giúp các doanh nghiệp chuyển hớng và thâm nhập vào những thị trờng mới một cách có hiệu quả vợt nên những khó khăn, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, tạo ra đà tăng trởng cao, đồng thời tập hợp ngày càng nhiều các doanh nghiệp và hiệp hội các doanh nghiệp vào tổ chức của mình, nhằm hớng dẫn, phối hợp, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các doanh nghiệp trong các quan hệ trong nớc và quốc tế, bảo đảm quyền lợi chung của cả cộng động, xây dựng và kiến nghị với Đảng và Chính phủ trong hoạch định chính sách và đa ra những giải pháp cho những vấn đề cụ thể, thiết thực với từng lĩnh vực chủ yếu trong nền kinh tế, khắc phục những mặt tồn tại của môi trờng kinh doanh, phát huy nội lực của các doanh nghiệp. Trong gần 40 năm hoạt động và phát triển, Phòng Thơng mại luôn luôn bám sát chức năng, nhiệm vụ của mình và vận dụng sáng tạo đờng lối chủ trơng chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nớc, hoàn thành tốt chức năng và nhiệm vụ đợc Nhà nớc giao cho, đặc biệt trong thời kỳ đổi mới và nhất là trong giai đoạn từ năm 1992 đến 2001. II. Chức năng và nhiệm vụ của Phòng Thơng mại và công nghiệp Việt Nam. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chức năng của Phòng Thơng mại và công nghiệp Việt Nam. +Đại diện để thúc đẩy và bảo vệ quyền lợi của cộng đồng Doanh nghiệp Việt Nam trong các quan hệ trong nớc và quốc tế, tham mu t vấn cho chính phủ, góp phần tạo môi trờng kinh doanh thuận lợi ở Việt Nam. +Xúc tiến và hộ trợ các hoạt động thơng mại, đầu t, hợp tác khoa học-công nghệ và các hoạt động kinh doanh ở Việt Nam và nớc ngoài. Nhiệm vụ của Phòng Thơng mại và công nghiệp Việt Nam. +Tập hợp nghiên cứu ý kiến của các doanh nghiệp để phản ánh, kiến nghị và t vấn cho Nhà nớc các vấn đề về luật pháp, chính sách kinh tế; tổ chức các cuộc tiếp xúc giữa các doanh nghiệp với các cơ quan Nhà nớc để trao đổi thông tin và ý kiến nhằm cải thiện môi trờng kinh doanh; +Bảo vệ quyền lợi chính đấng của doanh nghiệp trớc pháp luật; +Phối hợp và hỗ trợ các hiệp hội kinh doanh ở Việt Nam, hợp tác với các phòng thơng mại và tổ chức hữu quan ở nớc ngoài, tham gia các tổ chức khu vực và quốc tế phù hợp với mục đích của Phòng Thơng mại và giúp đỡ các doanh nghiệp tham gia các hoạt động trong các tổ chức đó; +Tổ chức các hoạt động tuyên truyền, vận động các doanh nghiệp thực hiện nghiêm chỉnh pháp luật trong kinh doanh ở trong nớc và quốc tế, xây dựng quan hệ lao động lành mạnh, bảo vệ môi trờng, tham gia các hoạt động xã hội phù hợp với mục tiêu của phòng; +Tiến hành các hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp phát triển quan hệ kinh doanh và đầu t ở trong và ngoài nớc nh: chắp mối và giới thiệu bạn hàng, cung cấp thông tin, hớng dẫn và t vấn cho doanh nghiệp, tổ chức nghiên cứu, khoả sát thị trờng, hội thảo, hội nghị, hội trợ triển lãm, quảng cáo và các hoạt động xúc tiến khác; +Tổ chức đào tạo bằng những hình thức thích hợp để giúp các nhà kinh doanh nâng cao kiến thức và năng lực quản lý và kinh doanh; +Giúp đăng ký và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và chuyển giao công nghệ ở Việt Nam và ở nớc ngoài; +Cấp giấy chứng nhận xuất xứ cho các sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam và chứng thực các chứng từ cần thiết khác trong kinh doanh; xác nhận các trờng hợp bất khả kháng; +Giúp các doanh nghiệp trong và ngoài nớc giải quyết bất đồng, tranh chấp thông qua thơng lợng, hoà giải hoặc trọng tài; giúp phân bổ tổn thất chung khi có yêu cầu; +Thực hiện các công việc khác mà Chính phủ Việt Nam uỷ thác. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 III. Cơ cấu tổ chức của Phòng Thơng mại và công nghiệp Việt Nam. Các cơ quan lãnh đạo của Phòng Thơng mại gồm: +Đại hội; +Hội đồng quản trị; +Ban thờng trực;+Ban kiểm tra. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Phòng Thơng mại và công nghiệp Việt Nam 5 Đại Hội Hội Đồng Quản Trị Ban Thường Trực Ban Kiểm Tra Các uỷ ban chuyên ngành 1.Uỷ ban Thương mại 2. Uỷ ban công nghiệp 3. Uỷ ban Tài chính, Ngân hàng, Bảo hiểm 4. Uỷ ban Nông lâm ngư nghiệp, Công chế biến. 5. Uỷ ban Cơ sở hạ tầng, Du lịch Các uỷ ban chuyên đề 1.Uỷ ban doanh nghiệp vừa nhỏ 2.Uỷ ban về WTO, AFTA Các tổ chức bên cạnh PTM 1. Hội đồng cố vấn 2. Trung tâm trọng tài quốc tế Việt Nam 3. Ban phân bố tổn thất chung Các uỷ ban chuyên môn 1.Ban Quan hệ Quốc tế 2. Ban Hội viên và Đào tạo 3. Ban Hội trợ triển lãm 4. Ban Pháp chế 5. Ban ASEAN 6. Trung tâm hỗ trợ DNVVN 7. Trung tâm Thông tin dữ liệu 8. Ban Tài chính 9. Ban Tổ chức cán bộ 10. Văn phòng 11. Văn phòng công tác giới chủ 12.Báo Diễn đàn doanh nghiệp 13. Thư viện Các chi nhánh và văn phòng đại diện 1.TP Hồ Chí Minh 2. Hà Nội 3.Đà Nẵng 4. Hải Phòng 5. Cần Thơ 6. Vũng Tàu 7. Vinh 8. Khánh Hoà Đại diện ở nước ngoài 1. Nhật Bản 2. Singapor e Các đơn vị trực thuộc 1.Công ty dịch vụ và thương mại(TSC) 2.Công ty dịch vụ kỹ thuật và XNK. (Techsimex) 3.Công ty tư vấn sở hữu công nghiệp và chuyển giao công nghệ 4.Công ty cổ phần tư vấn và kinh doanh quốc tế 5.Công ty cổ phần quảng cáo và hội trợ thương mại 6.Công ty Sao bắc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.Đại hội. Đại hội là cơ quan cao nhất của phòng. Đại hội bao gồm các đại biểu của hội viên đợc bầu từ các hiệp hội kinh doanh và các hội viên khác theo tỷ lệ hội viên của các khu vực với số lợng và cơ cấu do Hội đồng quản trị quyết định. Đại hội có hai loại: Đại hội thờng kỳ và Đại hội bất thờng. Đại hội thờng kỳ do hội đồng quản trị triệu tập 5 năm một lần để giải quyết các vấn đề sau: Thông qua báo cáo hoạt động của phòng trong nhiệm kỳ qua; Quyết định chơng trình hoạt động của Phòng trong thời gian tới; Quyết định sửa đổi hoặc bổ sung điều lệ của phòng; Bầu hội đồng quản trị; Thảo luận và quyết định các vấn đề khác về công tác của Phòng và của các hội viên. Đại hội bất thờng đợc triệu tập bất kỳ thời gian nào theo quyết định của Hội đồng quản trị hoặc theo đề nghị của trên 1/2 số hội viên để giải quyết những vấn đề về tổ chức và hoạt động của Phòng vợt quá thẩm quyền của Hội đồng quản trị. Khi triệu tập Đại hội thờng kỳ, Hội đồng quản trị phải công bố chơng trình nghị sự, quyết định về số lợng và cơ cấu đại biểu và hớng dẫn hội viên bầu đại biểu ít nhất là 30 ngày trớc ngày Đại hội. Các hội viên tiến hành bầu đại biểu và thông báo cho Hội đồng quản trị ít nhất là 15 ngày trớc ngày Đại hội. Việc triệu tập Đại hội bất thờng và chơng trình nghị sự phải đợc công bố ít nhất là 15 ngày trớc ngày Đại hội. Đại biểu Đại hội bất thờng là những đại biểu đ- ợc bầu đi dự Đại hội thờng kỳ ngay trớc đó. Nghị quyết Đại hội đợc thông qua theo đa số đại biểu có mặt. Riêng những vấn đề đặc biệt quan trọng dới đây thì phải biểu quyết theo 2/3 số đại biểu có mặt và số đó phải trên 1/2 tổng số đại biểu đợc bầu đi dự Đại hội: Sửa đổi hoặc bổ sung điều lệ; Xét công nhận hội viên mới đã bị Hội đồng quản trị từ chối nếu đơng sự yêu cầu; Xét, giải quyết khiếu nại việc khai trừ hội viên theo quy định; Giải thể và thanh lý tài sản của Phòng. 2. Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị là cơ quan do Đại hội bầu ra để lãnh đạo mọi hoạt động của Phòng trong thời gian giữa hai kỳ Đại hội. Tổng số thành viên của Hội đồng 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 quản trị do Đại hội quyết định, trong đó đảm bảo phải có ít nhất 3/4 số thành viên là đại diện hội viên chính thức của Phòng. Hội đồng quản trị gồm: Chủ tịch; Các phó chủ tịch; Tổng th ký; Và các thành viên. Chủ tịch, các Phó chủ tịch và Tổng th ký của Hội đồng quản trị là Chủ tịch, các Phó chủ tịch và Tổng th ký của Phòng, có cùng nhiệm kỳ với Hội đồng quản trị. Nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị là 5 năm. Thành viên của Hội đồng quản trị có thể bị miễn nhiệm trớc thời hạn theo quy định của Đại hội bất thờng hoặc theo đề nghị của trên 1/2 số hội viên chính thức. Trong trờng hợp thành viên Hội đồng quản trị nghỉ hu, bị đình chỉ công tác hoặc vì lý do khác không thể tiếp tục nhiệm vụ thì hội viên là pháp nhân có thành viên đó đợc cử ngời khác thay thế và phải thông báo cho Chủ tịch Hội đồng quản trị trong vòng 30 sau khi xảy ra tình huống trên. Ngời đợc cử thay thế chỉ đợc công nhận là thành viên Hội đồng quản trị với sự chấp thuận củ ít nhất 2/3 số thành viên của Hội đồng quản trị. Các thành viên Hội đồng quản trị có quyền tham dự, đề cử, ứng cử, biểu quyết và bỏ phiếu tại Đại hội kỳ tiếp liền sau. Hội đồng quản trị có những nhiệm vụ sau: Nghiên cứu và đề ra những công việc và biện pháp cần thiết để thực hiện nghị quyết của Đại hội; Quyết định công trình công tác và kế hoạch ngân sách hàng năm của Phòng, xét duyệt các mức phí mà Phòng đợc thu, quy định hội phí và cách thu phí; Quyết định cơ cấu tổ chức của Phòng, quyết định thành lập các uỷ ban chuyên ngành, chuyên đề và các tổ chức bên cạnh Phòng; Bầu Chủ tịch, các Phó chủ tịch, Tổng th ký, cử Ban thờng trực và Ban kiểm tra của Phòng; Giám sát hoạt động của Ban thờng trực và các tổ chức bên cạnh Phòng; Chuẩn bị nội dung và các vấn đề về tổ chức cho Đại hội thờng kỳ và bất th- ờng; Quyết định mời các tổ chức, cá nhân làm hội viên thông tấn và tham gia các uỷ ban của Phòng và các tổ chức bên cạnh Phòng, bầu các cá nhân làm hội viên danh dự của Phòng; 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Công nhận hoặc huỷ bỏ t cách hội viên; Xem xét những ý kiến, kiến nghị của hội viên, chuẩn bị những thông tin, kiến nghị gửi tới các cơ quan Nhà nớc và các tổ chức khác. Hội đồng quản trị họp ít nhất 6 tháng một lần do Chủ tịch Hội đồng quản trị triệu tập trớc ít nhất 15 ngày. Các quyết định của Hội đồng quản trị đợc lấy biểu quyết theo đa số thành viên có mặt và số đó phải quá 1/2 số thành viên của Hội đồng quản trị. Trong trờng hợp số phiếu ngang nhau thì quyết định thuộc về phía ý kiến của Chủ tịch Hội đồng quản trị. Riêng việc triệu tập Đại hội bất thờng phải có sự nhất chí của ít nhất 2/3 số thành viên của Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị, căn cứ Điều lệ và nghị quyết Đại hội, quy định quy chế hoạt động và phân công nhiệm vụ cho các thành viên . 3. Chủ tịch, Phó Chủ tịch và Tổng th ký: Chủ tịch là ngời đại diện cho Phòng và Hội đồng quản trị , chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của phòng . Chủ tịch đồng thời là ngời đứng đầu Ban thờng trực . Các Phó chủ tịch là ngời giúp Chủ tịch điều hành chung và đợc Chủ tịch phân công trách nhiệm trong một số lĩnh vực công tác cụ thể . Phó chủ tịch Thuờng trực thay mặt chủ tịch lãnh đạo phòng khi chủ tịch đi vắng . Tổng th kí là ngời giúp Chủ tịch điều phối hoạt động của các cơ quan chuyên trách , các tổ chức trực thuộc Phòng và đựơc Chủ tịch phân công phụ trách một số lĩnh vực công tác cụ thể . 4. Ban thờng trực: Ban thờng trực gồm Chủ tịch, Phó chủ tịch Thờng trực , Tổng th kí và một số thành viên khác do hội đồng quản trị cử để lãnh đạo các cơ quan chuyên trách và các tổ chức trực thuộc Phòng .Ban thờng trực có những nhiệm vụ sau : - Tổ chức thực hiện những công việc do Hội đồng quản trị đề ra ; - Xây dựng và điều hành các cơ quan chuyên trách và các tổ chức trực thuộc để giải quyết những công việc thờng xuyên của Phòng . Bổ nhiệm và bãi nhiệm các Phó tổng th ký , lãnh đạo các cơ quan chuyên trách và giám đốc các tổ chức trực thuộc của Phòng . - Chuẩn bị nội dung cho các cuộc họp của Hội đồng quản trị ; - Đề xuất với hội đồng quản trị việc mời các tổ chức và cá nhân làm hội viên thông tấn , mời tham gia các uỷ ban , tổ chức do Hội đồng quản trị thành lập , đề xuất để Hội đồng quản trị bầu hội viên danh dự của phòng . Ngoài ra , Hội đồng quản trị có thể uỷ nhiệm cho ban thờng trực một số nhiệm vụ khác . Ban thờng trực có nhiệm vụ báo cáo trớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện nhiệm vụ công tác của mình . 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Quy chế hoạt động của Ban thờng trực do Hội đồng quản trị quyết định . 5. Ban kiểm tra: Ban kiểm tra gồm một số thành viên của Hội đồng quản trị do Hội đồng quản trị cử với nhiệm kỳ năm năm . Ban kiểm tra bầu trởng ban để điều hành công việc của Ban . Ban kiểm tra có nhiệm vụ kiểm tra t cách Đại biểu tham dự Đại hội , Kiểm tra việc thực hiện nghị quyết của Đại hội , của Hội đồng quản trị, kiểm tra về tài chính và báo cáo kết quả kiểm tra trớc Hội đồng quản trị và trớc Đại hội . Qui chế hoạt động của Ban kiểm tra do Hội đồng quản trị quyết định . VI. Tình hình thực hiện nhiệm vụ công tác nhiệm kỳ III (1997-2002) Đại hội lần thứ VIII của Đảng đề ra nhiệm vụ cho giai đoạn 1996- 2000 là tăng trởng kinh tế cao, hiệu quả và bền vững đi đôi với giải quyết những vấn đề bức xúc về xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh, cải thiện đời sống nhân dân, nâng cao tích lũy từ nội bộ nền kinh tế, tạo tiền đề vững chắc cho bớc phát triển cao hơn vào đầu thế kỷ 21. Góp phần thực hiện nhiệm vụ này, Đại hội Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam lần thứ III (năm 1997) đã xác định Phòng cần tiếp tục đổi mới về tổ chức và phơng thức hoạt động theo hớng tăng cờng liên kết các doanh nghiệp và hiệp hội doanh nghiệp, phấn đấu đa Phòng Th- ơng mại và Công nghiệp Việt Nam thực sự vừa là tổ chức quốc gia mạnh của cộng đồng doanh nghiệp, vừa là trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam chủ động hội nhập kinh tế quốc tế. Trong thời gian thực hiện Đại Hội III, nền kinh tế và doanh nghiệp nớc ta gặp nhiều khó khăn do cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á và sự trì trệ của kinh tế thế giới, thiên tai diễn biến bất thờng gây thiệt hại nghiêm trọng, tăng trởng kinh tế, đầu t nớc ngoài suy giảm,xuất khẩu tăng trởng chậm lại Để vợt lên những tác động không thuận đó, Đảng và Nhà nớc đã thực hiện chủ trơng phát huy nội lực, thúc đẩy sự hình thành cơ chế thị tr- ờng, cải thiện môi trờng kinh doanh ở nớc ta.Với việc thực thi Luật Doanh nghiệp và nhiều cơ chế chính sách khác, môi trờng kinh doanh của khu 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 vực doanh nghiệp nói chung và khu vực dân doanh đã có bớc phát triển mang tính đột phá. Quan hệ hợp tác, đối thoại giữa chính quyền và doanh nghiệp đợc mở rộng tạo điều kiện để các doanh nghiệp tham gia xây dựng chính sách và pháp luật, phản ánh kịp thời các khó khăn cần tháo gỡ và đề xuất các giải pháp đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. Trong bối cảnh đó, hoạt động của Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam đã có nhiều chuyển biến tích cực: 1. Công tác đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam: Công tác nghiên cứu, tổng kết thực tiễn, tập hợp ý kiến doanh nghiệp, tham mu cho Đảng và Nhà nớc, góp phần cải thiện môi trờng kinh doanh, đại diện và bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp. Thực hiện chức năng tổ chức quốc gia tập hợp và đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp, trong nhiệm kỳ 1997 - 2002, Phòng đã tăng cờng công tác nghiên cứu, tổng kết thực tiễn doanh nghiệp nhằm phản ánh chân thực với Đảng và Nhà nớc những vấn đề phát sinh ở cơ sở, ở doanh nghiệp. Các báo cáo nghiên cứu của Phòng nh báo cáo tình hình và kiến nghị của doanh nghiệp hàng năm, báo cáo tổng hợp tình hình khu vực doanh nghiệp t nhân, báo cáo về năng lực cạnh tranh và mức độ chuẩn bị hội nhập của doanh nghiệp Việt Nam v.v . luôn đợc coi là tài liệu tham khảo có giá trị trong quá trình hoạch định chính sách của Đảng và Nhà n- ớc.Giai đoạn Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam thực hiện nhiệm vụ của Đại hội lần thứ III cũng là khoảng thời gian Đảng và Nhà nớc tập trung tổng kết thực tiễn sự nghiệp đổi mới ở nớc ta để định hớng phát triển dài hạn cho những năm đầu của thế kỷ mới, đặc biệt là chuẩn bị các văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX. Cùng với các cơ quan hoạch định chính sách, Phòng đã tích cực góp phần xây dựng và cụ thể hóa đờng lối Đại hội Đảng IX. Phòng đã chủ động nghiên cứu các chuyên đề lý luận và tham gia các Ban nghiên cứu soạn thảo xây dựng Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ IX, Nghị quyết Hội nghị TW3 về doanh nghiệp Nhà nớc, Nghị quyết hội nghị TW5 về kinh tế t nhân, Luật doanh nghiệp, Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Bộ luật Lao động, các chơng trình cải cách doanh nghiệp Nhà nớc, chính sách khuyến khích và trợ giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa, 10 [...]... Phòng Thơng mại và công nghiệp Việt Nam 3 III Cơ cấu tổ chức của Phòng Thơng mại và công nghiệp Việt Nam .4 IV Tình hình thực hiện nhiệm vụ công tác nhiệm kỳ III (19972002) 9 1 Công tác đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam 10 2 Công tác vận động chính trị trong doanh nghiệp, xây dựng cộng đồng và mở rộng quan hệ hợp tác của doanh nghiệp Việt Nam ... đa năng lực phục vụ doanh nghiệp của Phòng và các hiệp hội doanh nghiệp một số bài học chủ yếu : Nhìn lại quá trình phát triển của cộng đồng doanh nghiệp và thực tiễn hoạt động của Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam trong nhiệm kỳ III và 10 năm đợc nâng cấp và đổi mới về tổ chức (1993-2002), có thể rút ra mấy bài học chủ yếu sau đây: Một là, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam là một bộ phận cấu thành... với 20 Phòng Thơng mại quốc gia ở các nớc Đến nay, Phòng đã có quan hệ hợp tác xúc tiến thơng mại đầu t với các Phòng Thơng mại và Công nghiệp ở gần 100 nớc trên thế giới Mạng lới hợp tác này đang phát huy tác dụng tích cực hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập 2 công tác đào tạo phát triển doanh nghiệp và xúc tiến thơng mại, đầu t : 2.1 Hoạt động đào tạo phát triển doanh nghiệp: ... 12 3 công tác đào tạo phát triển doanh nghiệp và xúc tiến thơng mại, đầu t .13 3.1 Hoạt động đào tạo phát triển doanh nghiệp 13 3.2 Hoạt động xúc tiến thơng mại, đầu t 14 4 công tác Phát triển tổ chức và xây dựng cơ sở vật chất 15 4.1 Công tác phát triển hội viên .15 4.2 Công tác tổ chức cán bộ và bảo đảm cơ sở vật chất kỹ thuật của Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam. .. doanh nghiệp và tạo việc làm tại nhiều tỉnh, thành phố trong cả nớc Trong lĩnh vực đối ngoại, Phòng đã hớng dẫn, tạo thuận lợi để các doanh nghiệp tham gia các diễn đàn quốc tế và khu vực, đồng thời tích cực tham gia các hoạt động vận động mở thị trờng mới cho doanh nghiệp Việt Nam thông qua việc thiết lập quan hệ hợp tác với các tổ chức hữu quan của các nớc và khu vực Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt. .. đàn Kinh tế Việt Nam thờng niên để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể trực tiếp hoặc thông qua Phòng Thơng mại và Công 22 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nghiệp Việt nam và các hiệp hội doanh nghiệp tham gia tích cực hơn vào quá trình xây dựng chính sách, pháp luật, cải thiện môi trờng kinh doanh ở Việt Nam và hội nhập kinh tế quốc tế - Tăng cờng công tác vận... doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập là nhiệm vụ cấp bách của Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam, các hiệp hội doanh nghiệp và các cơ quan Chính phủ Mục tiêu của hoạt động xúc tiến thơng mại, đầu t không chỉ tập trung vào việc hỗ trợ khả năng thâm nhập thị trờng quốc tế, mà còn coi trọng việc phát triển thị trờng trong nớc Thực hiện nhiệm vụ theo hớng này trong thời gian tới Phòng Thơng mại và Công. .. hàng hóa, dịch vụ Việt Nam; kiến nghị với Nhà nớc để Phòng triển khai dịch vụ cấp sổ tạm nhập (ATA-Carnet) nhằm thúc đẩy công tác xúc tiến thơng mại của các doanh nghiệp - Tiếp tục đổi mới công tác thông tin của Phòng theo hớng nâng cao chất lợng thông tin về hàng hóa, về thị trờng và về doanh nghiệp trong và ngoài nớc,đặc biệt là thông tin về luật pháp, tập quán và kỹ thuật th ơng mại quốc tế, mạng... hàng quan trọng của Việt Nam Phòng đã chú trọng phối hợp với các cơ quan tổ chức nhiều hoạt động xúc tiến thơng mại đầu t ở tầm quấc gia nh nghiên cứu, vận động và tiến hành những hoạt động cần thiết bảo vệ lợi ích thơng mại của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, triển khaicác hoạt động quảng bá hình ảnh quốc gia, hình ảnh doanh nghiệp và sản phẩm Việt Nam ở nớc ngoài 3 công tác Phát triển tổ chức và xây... triển khai các hoạt động đại diện và hỗ trợ doanh nghiệp, cơ quan Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam rất chú trọng tới việc phát triểnđội ngũ cán bộ có năng lực và trình độ đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ công tác của Phòng Số cán bộ, nhân viên của hệ thống cơ quan Phòng tăng từ 380 ngời (năm 1997) lên gần 800 ngời (năm 2002), trong đó trên 70% có trình độ đại học và trên đại học Hầu hết cán bộ chuyên . quan của các nớc và khu vực. Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam là thành viên của Phòng Thơng mại Quốc tế (ICC), Liên đoàn các Phòng Thơng mại và. miền nam, Phòng Thơng mại tiếp tục cơ sở cũ của Phòng Th- ơng mại- Công kỹ nghệ Sài gòn, tổ chức thành Chi nhánh Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam