Chiến lược phát triển khoa học công nghệ viễn thông đến năm 2020

Vai trò của công nghệ trong sự nghiệp đổi mới của nước ta

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Môc lôc Mậ đầU PHÇN VAI TRSS CẹA CôNG NGHệ TRONG S NGHIệP đặI MI CẹA NC TA HIƯN NAY I Tỉng quan vỊ c«ng nghƯ quản lý công nghệ C«ng nghƯ: Quản lý công nghÖ: .14 II Quan điểm Đảng công nghệ: 16 III Đặc điểm công nghệ ngành viễn thông thời kỳ đổi mới: 18 ViƠn th«ng ViƯt Nam thêi kú đổi mới: 18 Đặc điểm Quản lý Công nghệ Viễn thông thời kỳ đại hoá:22 IV Chiến lợc phát triển khoa học - công nghệ viễn thông đến năm 2020: 24 Mục tiêu phát triển Khoa học viễn thông đến năm 2020: 25 Các hớng u tiên phát triển công nghệ Viễn thông: .25 Các mục tiêu phát triển ngành Bu - Viễn thông Việt Nam năm 2001: 27 PHÇN II 30 THC TRạNG QUảN Lí CôNG NGHệ CẹA BU đIệN THNH PHẩ H NẫI 30 I Sơ lợc trình hình thành phát triển bu điện thành phố Hà Nội: .30 Giới thiÖu chung: 30 Quá trình hình thành phát triÓn: .30 Bé máy tổ chức quản lý Bu điện Thành phố Hà Nội: 35 Chức năng, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh Bu điện Thành phố Hµ Néi : 38 Đặc điểm kinh doanh ngành Bu điện: 44 II Thực trạng công nghệ Viễn thông Bu điện Thµnh Hµ Néi : 47 HƯ thèng chun m¹ch: .47 HƯ thèng trun dÉn: 49 M¹ng ngo¹i vi: .50 Các hệ thống phụ trợ : 51 III Qu¶n lý công nghệ Bu điện Thành phố Hà Nội - vấn đề tồn đọng: .55 PHÇN III .58 PH¬NG HÍNG V CáC GIảI PHáP Về QUảN Lí CôNG NGHệ TRONG GIAI đOạN TI TạI BU đIệN THNH PHẩ H NẫI 58 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I Những hội thách thức tác động đến tiến trình phát triển Bu điện Thành phố Hà Néi nỊn kinh tÕ thÞ trêng: .59 Tác động xu hớng phát triển thông tin liên lạc giới: 59 Chủ trơng Đảng Nhà nớc phát triển dịch vụ BC-VT nói chung Bu điện Thành phố Hà Nội nói riêng: 60 Những hội thách thức Bu điện Thành phố Hà Nội tiến trình hội nhËp: .61 II phơng hớng nhiệm vụ chủ yếu phát triển công nghệ Viễn thông giai đoạn 2001-2005 Bu điện Thành phố Hà Nội: 62 III giải pháp quản lý công nghệ giai đoạn tới Bu điện Thành phố Hµ Néi: .63 Tiếp tục chủ trơng đại hoá ngành Bu - Viễn thông với công nghệ đại phù hợp với xu hớng phát triển công nghƯ viƠn th«ng thÕ giíi: 63 Đào tạo đội ngũ cán nghiên cứu, kỹ thuật viên Viễn thông: 66 Thu hút công nghệ qua hợp tác quốc tế đa phơng: .68 KÕT LUËN 68 tµi liƯu tham kh¶o 71 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 mở đầu Sự thay đổi không ngừng công nghệ vừa nguyên nhân vừa kết trình phát triển kinh tế Công nghệ đợc cải tiến cho phép giảm giá thành sản phẩm có chức tạo sản phẩm thay sản phẩm trớc đây, qua tác động tới giá cung cầu Ngợc lại kinh tế phát triển dẫn tới nhu cầu sản xuất phải đáp ứng với nhu cầu thị trờng, tạo động lực sức ép để cải tiến c«ng nghƯ Trong lÜnh vùc ViƠn th«ng, tiÕn bé vỊ công nghệ cho phép đời nhiều thiết bị cung cấp nhiều thiết bị viễn thông Một mặt cho phép nhà sản xuất thiết bị viễn thông giảm giá thành thiết bị cung cấp dịch vụ viễn thông bản, thông dụng, nhng đáng kể tiến công nghệ cho phép sản xuất thiết bị với nhiều tính kỹ thuật để cung cấp dịch vụ cao cÊp Trong sù nghiƯp ®ỉi míi ë níc ta, với ngành kinh tế khác, ngành Viễn thông không ngừng đổi mặt công nghệ, tập trung vào tiến công nghệ để xây dựng mạng Viễn thông ngày đại, cung cấp dịch vụ có chất lợng cao cho ngành kinh tế quốc dân Vấn đề Quản lý công nghệ nói chung ngành Viễn thông nói riêng vấn đề quan trọng rộng lớn, đòi hỏi trình nghiên cứu nghiêm túc, tập trung sức lực nhiều ngời Với mong muốn đợc góp phần nhỏ bé vào phát triển ngành BC-VT nói chung Bu điện thành phố Hà Nội nói riêng, tác giả đà chọn đề tài Nâng cao hiệu quản lý công nghệ Viễn thông Bu điện thành phố Hà Nội. Đề tài muốn giới thiệu phần công nghệ công tác Quản lý công nghệ Viễn thông Bu điện thành phố Hà Nội Và suy nghĩ cá nhân ngời viết, đề tài đề cập đến số giải pháp nâng cao hiệu quản lý công nghệ để phát triển mạng Viễn thông thời gian tới Kết cấu đề tài gồm ba phần: - Phần 1: Vai trò công nghệ sù nghiƯp ®ỉi míi cđa níc ta hiƯn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - PhÇn 2: Thực trạng quản lý công nghệ Bu điện thành phố Hà Nội - Phần 3: Phơng hớng giải pháp quản lý công nghệ giai đoạn tới Bu điện Thành phố Hà Nội Chuyên đề tốt nghiệp đà đợc hoàn thành với giúp đỡ Thầy Cô giáo, cô chú, anh, chị Ban Quản Lý dự án Bu điện thành phố Hà Nội, đặc biệt Thầy giáo TS Mai Văn Bu thầy cô Khoa Khoa học Quản lý, Trờng ĐHKTQD đà tận tình bảo, hớng dẫn trình nghiên cứu đề tài Trớc vấn đề mẻ đòi hỏi phải đợc nghiên cứu đầy đủ nữa, ý kiến trình bầy đề tài không tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả mong nhận đợc góp ý thêm thầy cô giáo bạn đồng nghiệp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phần Vai trò công nghệ sù nghiƯp ®ỉi míi cđa níc ta hiƯn I Tổng quan công nghệ quản lý công nghệ Công nghệ: 1.1 Khái niệm công nghệ: Công nghệ sản phẩm tinh hoa trí tuệ ngời, tập hợp hệ thống kiến thức kết khoa học ứng dụng nhằm mục đích biến đổi nguồn lực tự nhiên thành mục tiêu sinh lợi cho xà hội; Nó công cụ chủ yếu cho ngời đạt đợc lợi ích cần thiết Công nghệ đà làm tăng sức mạnh bắp tinh thần ngời Công nghệ góp phần quan trọng vào việc nâng cao suất lao động, tận dụng tài nguyên, cải thiện điều kiện làm việc, giảm chi phÝ s¶n xuÊt, tho¶ m·n søc mua, tho¶ m·n mäi nhu cầu hợp lý, chí xa hoa ngời Chính công nghệ tạo điều kiện để hình thành xà hội giầu có hàng hoá, phong phú phức tạp quan hệ xà hội Tóm lại: công nghệ tất dùng để biến đổi đầu vào thành đầu Công nghệ đợc thể thành thành phần, tác động qua lại lẫn để tạo biến đổi mong muốn Các thành phần hàm chứa phận vËt chÊt kü tht, cđa ngêi, cđa th«ng tin quản lý - tổ chức - Phần vật t kỹ thuật (Technoware- viết tắt T): bao gồm máy móc, dụng cụ, phụ tùng, kết cấu xây dựng, nhà xởng Trong công nghệ chế tạo, máy móc thiết bị thờng lập thành dây truyền công nghệ Đây phần vật chất, gọi phần cứng công nghệ giúp tăng lực bắp nhờ điện - nhiệt - hoá tăng trí lực ngời nhờ máy tính điện tử Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - PhÇn ngời (Humanware - viết tắt H): bao gồm đội ngũ lao động để vận hành, điều khiển quản lý, bao gồm khía cạnh thành thạo, khéo léo, gia truyền, cần cù, khả lÃnh đạo, đạo đức lao động Phần phụ thuộc nhiều vào trình độ học vấn, tay nghề (kỹ năng, kỹ xảo, kinh nghiệm ) - Phần thông tin (inforware - viết tắt I): bao gồm t liệu, liệu, thuyết minh, mô tả sáng chế, bí quyết, tài liệu dẫn, đặc tính kỹ thuật Phần công khai mô tả kỹ thuật hay cung cấp có điều kiện dạng bí theo luật quyền sở hữu công nghiệp - Phần quản lý tổ chức (Orgaware - viết tắt O): bao gồm hoạt động, mối liên kết phân bố lao động, phân bố sản xuất, tuyển dụng trả lơng, chế độ khuyến khích Đó nội dung, tổ chức quản lý lao động, tổ chức quản lý sản xuất, tổ chức kinh doanh Bốn thành phần công nghệ có quan hệ chặt chẽ có mặt đồng thời giai đoạn công nghệ Trong hệ thống biến đổi, phần thiết bị cốt lõi, đợc lắp đặt, vận hành cải tiến nhờ phần ngời, ngời đà sử dụng phần thông tin tích luỹ qua thời gian Nhng phần thiết bị tự thực tác dụng phần ngời Mức độ phức tạp tích cực vật t cao trình độ phần ngời cao, phần thông tin đòi hỏi cao Phần ngời đóng vai trò then chốt thực công việc biến đổi Chính nhờ phần ngời mà vật t có đợc tính sản sinh Nhng phần ngời lại phải dựa vào phần thông tin phần tổ chức, mặt khác nhờ phần ngời làm tăng độ tin cậy, nhờ hiệu phần tổ chức phần thông tin mà đến sử dụng tốt phần vật t Phần thông tin thĨ hiƯn sù tÝch l kiÕn thøc bëi ngời Khối lợng kiến thức ngày không ngừng tăng lên phần thông tin đòi hỏi phải thờng xuyên cập nhật Nếu không làm nh không thực đợc việc lựa chọn sử dụng thích hợp phần vật t Đó nhiệm vụ quan trọng phần tổ chức sử dụng cập nhật thông tin Phần thông tin thể sức mạnh công nghệ Phần tổ chức phần điều phối thông tin, phần ngời phần vật t công việc biến đổi biến đổi có hiệu tài nguyên thiên nhiên thành nguồn lực đợc sản xuất Yêu cầu phần tổ chức phơ thc vµo Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 độ phức tạp tinh vi phần vật t, vào trình độ ngời mức độ phức tạp thông tin Nếu hiệu phần tổ chức tăng lên suất phần ngời, phần thông tin phần vật t tăng lên Phần tổ chức cần phát triển theo thời gian để đáp ứng phát triển thành phần lại công nghệ Để phù hợp với tổ chức quản lý, ngời ta phân công công nghệ theo cấu thành bản: phần cứng phần mềm - Phần cứng sản phẩm vật chất, cấu thành vật chất hay phơng tiện vật chất - Phần mềm bí quyết, thông số, kỹ thuật, thủ tục, công thức, phơng pháp, kỹ 1.2 Các nhân tố ảnh hởng tới công nghệ: a Tác động khoa học- kỹ thuật: Chúng ta hiểu rằng: Mục đích khoa học công nghệ phát triĨn tèi u c¸c ngn lùc nh»m phơc vơ x· hội, phục vụ ngời Nhng ta cần phân biệt khoa học chủ yếu khám phá để nhận thức qui luật tự nhiên xà hội, công nghệ chủ yếu ứng dụng thành khoa học để giải mục tiêu sinh lợi cho kinh tÕ x· héi Nãi nh vËy, khoa häc có trớc tiền đề công nghệ; sở tri thức cho công nghệ thể sản xuất, thơng mại, dịch vụ; Nó chứa đựng lực sáng tạo ngời nhằm lựa chọn, đổi mới, sử dụng có hiệu nguồn lực tự nhiên xà hội Khoa học kỹ thuật tạo thông tin mang tính tiềm để sáng tạo công nghệ Khoa học hôm công nghệ ngày mai Ngày khoa học thúc đẩy thông tiến công nghệ, làm nguồn tạo công nghệ Tuy nhiên ta cần lu ý: trớc quan hệ khoa học công nghệ cha gắn chặt với nhau, có độc lập với Trong thực tế có công nghệ nh máy chữ, máy khâu, máy công cụ tự thân chúng sản phẩm tuý công nghệ lµ øng dơng khoa häc Cã nhiỊu “biÕt thÕ nào, biết làm nh trớc biết Nhng thời đại ngày nay, chủ yếu khoa học mở cánh cửa cho công nghệ, yếu tố quan trọng việc phát triển công nghệ đại lµm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 theo công cụ đà đợc khoa học phát triển ra, lý thuyết đà giúp thực hành tốt Khoa học vạch đờng, khoa học cung cấp môi trờng để ý đồ công nghệ triển khai b Tác động khoa học - tổ chức: Công nghệ bao gồm tổ chức xà hội sản xuất trình lao động Vậy thay đổi tổ chức xà hội sản xuất lao động thay đổi công nghệ Thành tựu đạt đợc, kinh nghiệm đúc kết qua thực tiễn khoa học thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế, Quản lý kinh doanh, nh kiến thức ngành Kế toán, Tài chính, Lao động yếu tố tác động tới thay đổi phát triển công nghệ c Các giai đoạn biến đổi: Một nhân tố quan trọng ảnh hởng tới công nghệ trình để hình thành công nghệ Đó trình biến đổi tài nguyên thiên nhiên nguồn lực đà đợc sản xuất thành sản phẩm tiêu dùng, trung gian, nh t liệu sản xuất d Trình độ lực công nghệ: Năng lực công nghệ định việc sử dụng công nghệ, triển khai, thay đổi công nghệ: Năng lực công nghệ liên quan chặt chẽ tới thành phần công nghệ; Năng lực công nghệ khác có thành phần công nghệ khác Để tiện phân tích ngời ta phân thành lực công nghệ sở, lực công nghệ chuyên ngành lực công nghệ quốc gia Khi phân tích lực công nghệ sở chủ yếu vào: - Năng lực đầu t: Đó kỹ cần để nhận biết, chuẩn bị thu nhận công nghệ, thiết kế xây dựng, trang bị , hình thành đội ngũ cán Các kỹ thể xác định chi phí vốn dự án, tính thích hợp qui mô, công nghệ thiết bị kỹ thuật đà lựa chọn nh hiểu biết công nghệ sở có liên quan - Năng lực sản xuất: thể kỹ sở nh kiểm tra chất lợng, vận hành bảo dỡng kỹ cao nh tính thích nghi hoá, cải tiến, mở rộng tính cao kỹ nghiên cứu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Năng lực liên kết: kỹ cần có để nhận nh chuyển thông tin công nghệ hÃng cung cấp, hÃng nhận hợp đồng, hÃng t vấn, hÃng dịch vụ sở phát triển công nghệ Các mối liên kết ảnh hởng không đến hiệu suất sản xuất hÃng mà ảnh hởng đến truyền bá công nghệ kinh tế Khi nói đến lực công nghệ Ngành hay Quốc gia thờng tổng hợp lực công nghệ sở, cộng thêm ứng phó cấp sở với sách thị trờng thể chế Do nớc phát triển nh phát triển có khả khác sử dụng, đổi sáng tạo công nghệ Năng lực công nghệ quốc gia dựa vào: đầu t vật chất, vốn ngời nỗ lực công nghệ e Thị trờng: Thị trờng nơi tiêu thụ công nghệ sản phẩm công nghệ Công nghệ mang lại suất lao động cao, đòi hỏi sản phẩm ngày đa dạng, chất lợng ngày cao, nh kích thích sản xuất phát triển, đòi hỏi nhà sản xuất phải đổi công nghệ Công nghệ tồn tại, phát triển, đổi gắn chặt với thị trờng g Môi trờng quốc gia: Công nghệ có tác động thúc đẩy ảnh hởng đến môi trờng xung quanh Các yếu tố môi trờng xung quanh không thụ động, chúng có tác động trở lại với công nghệ Các tác động yếu tố xung quanh nh kinh tế, sinh thái, dân số, tài nguyên, văn hoá, xà hội, trị kìm hÃm thúc đẩy phát triển công nghệ Thực tế đà cho thấy công nghệ giống hai nớc khác đa đến kết nh Môi trờng quốc gia đợc thể chủ yếu ở: + Chiến lợc sách phát triển kinh tế + Chiến lợc sách công nghệ 1.3 Cấu trúc hạ tầng Công nghệ: Không quốc gia phát triển đợc công nghiệp tiên tiến đợc cấu trúc hạ tầng công nghệ vững 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Kh¸c với hạ tầng sở kinh tế, thành phần cấu trúc hạ tầng công nghệ bao gồm: tảng kiến thức khoa học công nghệ, quan nghiên cứu triển khai, nhân lực khoa học công nghệ, sách khoa học công nghệ quốc gia văn hoá công nghệ: a Kiến thức khoa học công nghệ: Kiến thức tổng hợp chất vật, thông tin nguyên lý đà đợc khám phá ngời Công nghệ áp dụng kiến thức vào việc giải vấn đề thực tế, khoa học tìm tòi kiến thức Mối quan hệ khoa học công nghệ tợng mẻ, đợc trú trọng đề cập đến năm gần đây: khoa học mở cánh cửa cho công nghệ Một yếu tố quan trọng cho việc tăng trởng công nghiệp đại làm theo công cụ đà đợc tiến khoa học ngời phát Tới lợt mình, công nghệ lại cung cấp thiết bị cho nhà khoa học để họ tìm tòi kiến thức Vai trò kiến thức khoa học công nghệ thấy rõ khác nớc phát triển nớc phát triển: kiến thức cao khoa học - công nghệ nớc phát triển nghèo nàn kiến thức khoa học - công nghệ nớc phát triển Có nhiều chiến lợc khác dùng để nâng cao sở kiến thức công nghệ, ví dụ: mở rộng sở liệu (của trung tâm t liƯu hay th viƯn), hƯ thèng ho¸ kiÕn thøc theo thủ tục tránh việc làm trùng lặp xây dựng kiến thức có b Các quan nghiên cứu - triển khai công nghệ: Quá trình nghiên cứu - triển khai công nghệ đợc thực viện nghiên cứu - triển khai Có thể coi viện loại nhà máy đặc biệt sản xuất loại sản phẩm đặc biệt "công nghệ" Vai trò quan nghiên cứu - triển khai đợc coi trọng đặc biệt nớc phát triển, lý sau: 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thĨ ®Êu nối vào hệ thống giám sát tập trung, song tất mà cần trang bị thêm hệ thống, phần mềm ghép nối đắt tiền, đặc biệt tổng đài Việc có nhiều chủng loại thiết bị gây khó khăn lớn cho việc thiết lập trung tâm giám sát tập trung 3) Mạng lới viễn thông đà đợc đại hoá từ tổng đài tuyến truyền dẫn tổng đài; nhng hệ thống hạ tầng kỹ thuật (cống bể, cáp) phát triển chắp vá, cũ kỹ, lạc hậu, làm cho chất l ợng gọi bị ảnh hởng 4) Thiết bị mạng lới hiên đại nhng cấu trúc kỹ thuật cha vững (hầu hết cấu hình tối thiểu) Việc trang bị thiết bị mới, đại tiến hành đồng thiếu vốn, dẫn tới vấn đề phải đấu nối tổng đài với tổng đài cũ thông qua tuyến cáp analog tr ớc nh E10 Alcatel Nhiều loại tổng đài kỹ thuật số đợc thiết kế cho mạng lới hoàn toàn tự động, bàn nhân công nên vào mạng lới Việt Nam phải thiết kế thêm mạch ghép nối cho phù hợp, gây ¶nh hëng tíi chÊt lỵng cc gäi Mét vÝ dơ điển hình để chứng minh cho vấn đề nêu hầu hết hệ thống tổng đài mạng viễn thông Việt Nam, kể mạng viễn thông thµnh Hµ néi vµ thµnh Hå ChÝ Minh hai mạng viễn thông đại nớc ta hệ thống tính cớc đồng Để tiết kiệm ngoại tệ, hệ thống tính cớc thờng đợc "Tự chế tạo" đơn vị nớc cách sử dụng máy vi tính chơng trình điều khiển tự viết Các hệ thống tính cớc cha tính hết đến tác động tổng đài mặt tín hiệu, điện, điện trờng Cần có kế hoạch thiết lập trung tâm tính cớc tập trung nh nớc có mạng viễn thông phát triển giới 5) Trình độ lực lợng lao động cha đợc đào tạo thích ứng với trình độ công nghệ viễn thông, trình độ quản lý cha tiến kịp với thay đổi công nghệ Vì thực cha làm chủ hoàn toàn loại thiết bị công nghệ đợc dùng mạng viễn thông 6) Các quy phạm, định mức kinh tế, kỹ thuật đà đợc điều chỉnh nhng thực tế cha cập nhật đợc thay đổi công nghệ, dẫn đến cha phát huy hết khả năng, hiệu công nghệ, thiết bị khai thác kinh doanh dÞch vơ 56 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 7) Công tác quy hoạch phát triển tổng thể công nghệ thiết bị, mạng lới thiếu sở khoa học, thiếu kế hoạch phối hợp tổng thể Đây vấn đề xúc cần tập chung giải tạo điều kiện đồng để quản lý, phát triển nâng cao hiệu quản trị kinh doanh mạng lới thiết bị viễn thông Việt Nam nói chung Bu điện Thành phố Hà nội nói riêng 57 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PhÇn III phơng hớng giải pháp quản lý công nghệ giai đoạn tới Bu điện Thành phố Hà Nội Mạng lới bu - viễn thông nớc ta số lợng, song đại, tơng thích với mạng lới nớc phát triển Những công trình đầu t lớn đà tạo cho bớc đợc thực cách Thống kê liên minh Viễn thông Châu Thái Bình Dơng APT Year Book cho thấy, Việt Nam đà thoát khỏi tình trạng số ngời chờ năm trớc cao số máy điện thoại trang bị năm sau phần lớn nớc phát triển Khi nhu cầu cấp thiết điện thoại đà đợc thoả mÃn cách (không phải thoả mÃn hết), Viễn thông nớc ta phải chuyển sang giai đoạn khai thác triệt để trang thiết bị đà đầu t , phát triển dịch vụ không ngừng nâng cao chất lợng mạng lới dựa tảng có Để thực chiến lợc phát triển kinh tế - xà hội 10 năm (2001 -2010) đất nớc, chiến lợc đẩy mạnh công nghiệp hoá - đại hoá Đảng Nhà nớc; Thủ tớng Chính phủ đà có ý kiến đạo, ngành Bu điện phải có bớc phát triển nhanh để góp phần thúc đẩy ngành kinh tế khác phát triển, nâng cao dân trí, văn minh xà hội, giữ vai trò ngành mịi nhän viƯc thùc hiƯn chÝnh s¸ch më cưa Nhà nớc Mục tiêu đợc đề đến năm 2005 mật độ điện thoại đạt từ 7,5 ữ máy/ 100dân, mật độ thuê bao internet đạt từ 1,5 ữ 2%, phổ cập dịch vụ điện thoại đến 100% số xà toàn quốc Theo kế hoạch ngành Bu điện đảm bảo xây dựng mạng thông tin bu điện đại, thống cân đối, đồng rộng khắp đến xÃ, có khả đáp ứng nhu cầu thông tin Đảng Nhà nớc đạo quản lý, nhu cầu thông tin ngành kinh tế - xà hội nhân dân Đến năm 2010, thông tin bu nớc ta đạt mức độ tơng xứng với nớc tiên tiến, tạo đà cho phát triển cao mạng lới số hoá đa dịch vụ (ISDN) vào đầu kỷ 21 58 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I Những hội thách thức tác động đến tiến trình phát triển Bu điện Thành phố Hà Nội kinh tế thị trờng: Đứng trớc nhiệm vụ lớn lao cho năm giai đoạn mới, Bu điện Thành phố Hà Nội gặp nhiều khó khăn, đặc biệt bớc vào thời kỳ hội nhập cạnh tranh, nhiều vấn đề phát sinh vừa thời cơ, nhng thách thức cần vợt qua; bớc vào kinh tế tri thức đòi hỏi chất lợng phục vụ cao dịch vụ bu - viễn thông Khuynh hớng sử dụng dịch vụ bu - viễn thông vào dịch vụ thông minh đa phơng tiện, chất lợng cao, tiến tới tiêu chuẩn hoá dịch vụ theo yêu cầu quốc tế (nh dịch vụ Internet, điện thoại di động, thông tin vệ tinh, dịch vụ ISDN) mặt khác nhu cầu khách hàng đòi hỏi phải có đa dạng hoá loại hình dịch vụ với chất lợng ngày cao, đồng thời phù hợp với khả toán họ Tác động xu hớng phát triển thông tin liên lạc giới: Trớc mắt, kinh tế giới, diễn xu hớng tự hoá, toàn cầu hoá, với thành lập liên minh, c¸c tỉ chøc kinh tÕ nh WTO, ASEAN, APEC Hiện Việt Nam tham gia tích cực vào hoạt động thơng mại dịch vụ khối ASEAN, tham gia đàm phán để gia nhập tổ chức th ơng mại quốc tế (WTO), xúc tiến ký hiệp định thơng mại với Mỹ Tham gia vào xu hớng hội nhập, toàn cầu hoá xu chung đại đa số quốc gia giới Những nhân tố thúc đẩy đời xu là: - Cạnh tranh ngày gia tăng thị trờng giới dẫn đến việc quốc gia tích cực tìm kiếm thị trờng nớc để trao đổi hàng hoá, dịch vụ - Do phơng tiện thông tin đại làm cho đối tác xích lại gần - Những sách kinh tế quốc gia ngày cởi mở h¬n 59 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Nảy sinh xu liên kết hợp tác quôc tế, khu vực mục tiêu kinh tế Ngay lĩnh vực Viễn thông hình thành nhà cung cấp mạng, dịch vụ viễn thông toàn cầu nh Global One, AT&T, Dịch vụ viễn thông chịu tác động mạnh mẽ tiến trình tự hoá, toàn cầu hoá trở thành đối tợng để đàm phán thơng mại giới Tổ chức thơng mại quốc tế (WTO) đa mục tiêu thị trờng tự thơng mại toàn cầu hàng hoá dịch vụ vào năm 2020, dịch vụ viễn thông đà đợc 72 quốc gia giới cam kết mở cửa cho cạnh tranh nớc từ 1/1/1998 Tổ chức Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu - Thái bình dơng (APEC) có kế hoạch tơng tự nhng rút ngắn thời gian thực nớc phát triển xuống 10 năm tức năm 2010 với nớc phát triển năm 2020 với nớc phát triển Chủ trơng Đảng Nhà n ớc phát triển dịch vụ BC-VT nói chung B u điện Thành phố Hà Nội nói riêng: - Vẫn trì độc quyền Nhà nớc khai thác dịch vụ viễn thông, "nâng cao chất lợng hiệu phát triển, tăng sức cạnh tranh" (không phải độc quyền Công ty) - Cho phép hình thức Hợp đồng hợp tác kinh doanh (BBC), Bu điện Thành phố Hà Nội thực hình thức với Công ty NTT Nhật Bản - Một nhiệm vụ để đẩy mạnh phát triển kinh tế Thủ đô giai đoạn 2001-2005 Văn kiện Đại hội Đại biểu lần thứ XIII Đảng Thành phố Hà nội có nêu: "Hiện đại hoá mạng lới bu viễn thông, đầu t sử dụng công nghệ đại, nâng cấp, tăng dung lợng tổng đài điện tử có; bớc cáp quang hoá mạng lới điện thoại; giới hoá, tự động hoá mạng lới bu Đến năm 2005 đa số máy điện thoại bình quân đạt 24-25 máy/100 dân" (trang 84 Văn kiện, Hà nội năm 2001) 60 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Những hội thách thức B u điện Thành phố Hà Nội tiến trình hội nhập: - Khi Việt Nam tham gia vào tổ chức trên, Bu điện Thành phố Hà Nội tận dụng đợc khoa học công nghệ đại vốn nớc để hoàn thiện sở hạ tầng viễn thông nớc ta, đáp ứng nhu cầu ngày gia tăng chất lợng phục vụ phong phú loại hình dịch vụ - Tạo điều kiện để sản phẩm dịch vụ bu - viễn thông đợc tham gia vào thị trờng khu vực, thị trờng giới - Bu điện Thành phố Hà Nội thực chiến lợc "hội nhập phát triển", thực chiến lợc phát triển kinh tế 10 năm đất nớc (20012010), chiến lợc đẩy mạnh công nghiệp hoá, đại hoá theo định hớng XHCN, xây dựng tảng để đến năm 2020 nớc ta trở thành nớc công nghiệp - Hội nhập đồng nghĩa với việc phải mở cửa thị trờng, dành u đÃi tối huệ quốc đÃi ngộ quốc gia cho công ty khai thác dịch vụ viễn thông nớc ngoài, ta yếu công nghệ, trình độ lực, vốn Hệ thống pháp luật, Luật BC-VT sách pháp lý cha đợc hoàn thiện, đồng Nh Bu điện Thành phố Hà Nội gặp khó khăn phải chịu sức ép lớn đàm phán nh triển khai hợp tác - Do sức ép tổ chức quốc tế, cớc viễn thông quốc tế giảm đáng kể, nguồn lợi nhuận chủ yếu - Ngoài cạnh tranh nhà khai thác viễn thông nớc Năm 2001-2005 khó khăn thách thức lớn, xu hớng cïng tham gia kinh doanh dÞch vơ BC - VT doanh nghiệp, tổ chức cá nhân tham gia cung cÊp nh Saigon Postel, C«ng ty ViƠn thông quân đội (Vietel), Công ty Viễn thông Sài gòn, Công ty chuyển phát nhanh nớc (DHL, Fedex, Airbon ), Công ty điện lực tổ chức không thức khác Không thể tránh khỏi xu híng héi nhËp qc tÕ viƠn th«ng 61 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 II ph¬ng híng nhiệm vụ chủ yếu phát triển công nghệ Viễn thông giai đoạn 2001-2005 Bu điện Thành phố Hà Nội: (Trích "Chiến lợc phát triển giai đoạn 2001-2005 Bu điện Thành phố Hà Nội", Tạp chí bu - viễn thông 1/2001) Bớc vào thiên niên kỷ mới, trớc tiến trình hội nhập phát triển dịch vụ bu - viễn thông xu cạnh tranh ngành khác nớc nhanh, đòi hỏi Bu điện Thành phố Hà Nội phải nỗ lực phát triển Bu điện Thành phố Hà Nội đà xác định phơng hớng lớn giai đoạn từ đến năm 2005; là: Xây dựng phát triển mạng lới bu - viễn thông đại đủ điều kiện để cung cấp đa dịch vụ, làm thoả mÃn nhu cầu sử dụng dịch vụ bu - viễn thông địa bàn Thủ đô giai đoạn công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc xây dựng tri thức vào năm đầu kỷ 21 Với mục tiêu Bu điện Thành phố Hà Nội đà đề nhiệm vụ chủ yếu giai đoạn nh sau: a) Hệ thống chuyển mạch: đợc quy hoạch chi tiết phù hợp với vùng phục vụ, đảm bảo dung lợng sử dụng tối đa b) Hệ thống truyền dẫn: Sử dụng cáp sợi quang trung kế, kỹ thuật SDH Các trung tâm chuyển mạch đợc kết nối vòng RingII với tốc độ 622Mbit/s để kết nối tổng đài vệ tinh xây dựng với Trung tâm Phát triển mạng cáp quang truy nhập thuê bao đến nhà cao tầng, khu thơng mại, dịch vụ, khu du lịch chuẩn bị tiền đề cho mạng dịch vụ đa phơng tiện Dung lợng tuyến cáp quang truyền dẫn sử dụng 50% cho dịch vụ điện thoại, lại cho dịch vụ giá trị gia tăng, truyền tốc độ cao, thuê kênh riêng, truyền hình cáp c) Mạng ngoại vi: Đợc quy hoạch phát triển đồng với sở hạ tầng Thành phố để đồng hoá thi công khai thác bảo d ỡng Mạng cáp đờng phố đợc ngầm hoá 100%, đảm bảo an toàn mỹ quan đô thị Sư dơng hƯ thèng cèng, bĨ tiªn tiÕn TriĨn khai mạng cáp quang thuê bao thay dần mạng cáp đồng để khai thác loại hình dịch vụ 62 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 d) Mạng bu chính: Xây dựng trung tâm khai thác chia chọn bu tự động đại Nâng cấp, mở rộng đại hoá bu cục phục vụ, xây dựng bu cục, điểm BĐ-VHX để giảm bán kính phục vụ Mở nhiều dịch vụ bu nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng địa bàn Thủ đô e) Các hệ thống phụ trợ: Nhanh chóng phát triển ứng dụng công nghệ Internet (chiếm 80% thị phần Internet địa bàn Thành phố Hà nội), tận dụng tối đa dịch vụ mạng Internet áp dụng công nghệ XDSL (ADSL, HDSL ) nhằm tận dụng đôi cáp đồng có Phát triển thông tin di động, tiến tới tiếp cận thông tin di động toàn cầu GMPCS Xây dựng mạng thông minh IN bớc đầu triển khai mạng truyền hình cáp Triển khai mạnh dịch vụ ISDN băng hẹp, ISDN băng rộng Đa vào sử dụng dịch vụ y tế từ xa (tele-medi-cine), giáo dục từ xa (tele-education) qua mạng truyền thông dịch vụ khác theo công nghệ III giải pháp quản lý công nghệ giai đoạn tới Bu điện Thành phố Hà Nội: Tiếp tục chủ trơng đại hoá ngành Bu - Viễn thông với công nghệ đại phù hợp với xu hớng phát triển công nghệ viễn thông giới: Chính sách thẳng vào công nghệ đại kinh nghiệm quý báu giúp ngành Bu điện nói chung Bu điện Thành phố Hà Nội nói riêng lớn mạnh nh ngày Chính sách cần đợc trì phát huy việc lựa chọn công nghệ nh đầu t nghiên cứu khoa học kỹ thuật Để thực tốt sách này, trớc hết cán quản lý khoa học kỹ thuật bu điện phải tiếp cận đợc với trình độ theo sát xu hớng phát triển công nghệ mới: a) Công nghệ thông tin quang: Một mốc phát triển ngành Bu - Viễn thông sử dụng thông tin sóng ánh sáng thay cho sóng điện từ Thực tế công nghệ thông tin quang đà có tiến vợt bậc yếu tố chủ chốt c«ng nghƯ th«ng tin ë thÕ kû 21 63 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 C¸p quang trë thành phơng tiện truyền dẫn hiệu mạng đờng trục phát triển mạnh mẽ tới mạng thuê bao Về phơng diện chuyển mạch, chuyển mạch quang năm trớc đợc coi ảo tởng đà bắt đầu xuất dần có chỗ đứng thị tr ờng; có nhiều triển vọng so với tổng đài điện tử mặt kinh tế Trong năm tới cã thĨ sÏ chøng kiÕn sù cã mỈt cđa tỉng đài quang mạng lới tổng đài quang không lớn vali truyền toàn l u lợng thông tin Pháp Đức Bu điện Thành phố Hà Nội đà bắt đầu đa thử nghiệm công nghệ SDH (Synchronous Digital Hireachy) vào mạng lới nghiên cứu đa vào sử dụng hƯ thèng ATM (Asynchronour Transfer Mode) nh»m chun t¶i tÊt dạng tín hiệu Điểm hấp dẫn bỏ qua tơng lai công nghệ thông tin quang phổ biến với giá thành thấp Công nghƯ th«ng tin quang cã thĨ cho phÐp cung cÊp dịch vụ truyền thông đa cho ngời dân bình thờng bao gồm truyền hình có độ nét cao mức giá không cao gọi điện thoại Trong giai đoạn tới cần đẩy mạnh trang bị tuyến cáp dung lợng cao theo tiêu chuẩn SDH để sẵn sàng đấu nối vào "xa lộ thông tin" khu vực giíi b) C«ng nghƯ th«ng minh: Mét khuynh híng míi công nghệ thông minh, có tiềm không giới hạn mạng sinh học Trong tơng lai mạng sinh học có khả đa kết luận từ số liệu đầu vào không đầy đủ, khả xử lý song song mạnh, tốc độ khả đào tạo đợc đà giúp chúng truyền số liệu tốc độ cao, số lợng lớn không lỗi cách hiệu Cũng công nghệ th«ng minh, kü tht xư lý sè tÝn hiƯu (DSP) đợc ứng dụng ngày tăng nh phơng thức để thích ứng tốt với đặc tính phơng tiện truyền dẫn lu số liệu Kỹ thuật xử lý số tín hiệu đợc øng dơng cho viƯc xư lý tiÕng nãi, ¶nh tÜnh, ảnh động ngày trở nên quan trọng thiết bị đầu - cuối đa dịch vụ t¬ng lai 64 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 c) C«ng nghƯ trun dÉn v« tun: Th«ng tin vệ tinh chiếm phần quan trọng hệ thống thông tin quốc gia quốc tế nơi có hệ thống thông tin tiên tiến phát triển thành "ốc đảo", thông tin vệ tinh đợc dùng để liên kết "ốc đảo" cách nhanh chóng Vệ tinh đợc dùng liên lạc trực tiếp với gia đình (truyền hình), thu nhận thông báo tin tức Thông tin vệ tinh phơng tiện cung cấp dịch vụ thông tin di động có hiệu Các hệ thống thông tin vệ tinh không cạnh tranh với hệ thống cáp nhờ việc cung cấp đờng truyền số liệu có khoảng cách lớn mà chúng cạnh tranh trực tiếp với hệ thống mặt đất cách cung cấp đờng truyền dẫn trực tiếp với trạm mặt đất lớn nhỏ Hệ thống thông tin di động chủ yếu dựa kỹ thuật analogue FDMA Công nghệ bị giới hạn lu lợng thông tin dung lợng hệ thống Các hệ thống thông tin di động tơng lai sử dụng công nghệ số TDMA CDMA băng tần cao c) Kỹ thuật phần mềm: Phần mềm khâu quan trọng ảnh hởng tới giá thành hiệu toàn hệ thống Nhu cầu phát triển phần mềm viễn thông tăng nhanh một, hai thập kỷ tới Phần mềm hệ thống viễn thông tất cấp vấn đề chủ chốt Sự cân bằng, phân chia, tính modul chức khả phối hợp hoạt động phần mềm phạm vi hệ thống vấn đề Công suất nh hiệu trình thiết kế phần mềm đòi hỏi phải đầu t nghiên cứu xa Phơng pháp thiết kế phần mềm theo hớng đối tợng đóng góp tích cực vào việc giải vấn đề Ngày máy tính dễ dàng liên lạc với theo cách thức thiết bị đầu cuối mạng viễn thông Thực tế mạng viễn thông tiên tiến coi hệ thống máy tính phân bố rộng khắp Công nghệ phần mềm yếu tố hệ thống thiết bị viễn thông Xu h ớng hội tụ công nghệ viễn thông công nghệ máy tính mở khoảng trời rộng lớn cho nhà khoa học nghiên cứu để ngời có thêm nhiều dịch vụ cuối mạng lới viễn thông thông minh băng rộng tơng lai 65 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 e) Công nghệ thông tin phục vụ đổi quản lý, điều hành SXKD bu điện: Vào thập niên cuối kỷ 20, cách mạng công nghệ thông tin bớc ngoặt lịch sử phát triển văn minh loài ngời Thông tin nhu cầu cấp thiết cá nhân, cộng đồng tài nguyên xà hội Sớm nhận rõ tầm quan trọng công nghệ thông tin nghiệp đổi mới, ngành Bu điện đà có bớc phát triển nhanh chóng; thẳng vào đại hoá mạng lới thông tin, đồng thời đa công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh Tuy nhiên trình ứng dụng tin học Ngành năm qua nhiều mặt yếu kém; Vì việc triển khai dự án công nghệ thông tin Ngành năm tới cần có thống hoá mặt kỹ thuật quản lý theo hớng đầu t đồng có hiệu Những mạng máy tính đợc thiết lập sở việc đảm bảo phục vụ cho công tác quản lý điều hành sản xuất phạm vi đơn vị, đồng thời phải đảm bảo tốt chức cho công tác quản lý cấp cao cung cấp tốt dịch vụ thông tin cho xà hội Công nghệ viễn thông ngày cho phÐp chóng ta cã thĨ mêng tỵng tíi tơng lai không xa thập kỷ đầu kỷ 21; ngời ngồi nhà, trớc hệ thống hình, bàn phím, micrco camera làm việc với cộng nh nhà họ số liệu, âm thanh, hình vẽ, hình ảnh; xem phim muốn, nghe hát nghe tiểu thuyết a thích; ngời nơi đâu giới, cần thẻ vi mạch nhỏ nh danh thiếp có đầy đủ phơng thức toán, mua bán sử dụng dịch vụ viễn thông nh nhà (mạng thông tin cá nhân PCN) Và quan trọng dù việc tập trung nghiên cứu công nghệ vi điện tử, tin học quang học đợc ngời muốn có vị trí thơng trờng Viễn thông ngày mai trọng Đào tạo đội ngũ cán nghiên cứu, kỹ thuật viên Viễn thông: Khi công nghệ bớc sang bớc ngoặt mới, nhà sản xuất thiết bị cố gắng bán thiết bị thuộc công nghệ cũ (mặc dù mới, đại thời điểm đó), nhiều với giá rẻ, công nghệ đà nghiên cứu råi, d©y 66 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 truyền tự động đà đầu t rồi, bán thêm đợc chừng tốt chừng Các thiết bị sau khả mở rộng, nâng cấp để cung cấp dịch vụ nh thiết bị sử dụng công nghệ dẫn tới chênh lệch chất l ợng loại hình dịch vụ so với nớc tiên tiến Trong thời gian qua, ngành Viễn thông nớc ta đà kiên theo hớng đại hoá, số hoá, tự động hoá Việc thẳng vào đại hoá giúp nớc phát triển tận dụng "thế mạnh ngời sau" Để tiếp tục thực chủ trơng đắn cần mặt nắm vững xu hớng phát triển công nghệ viễn thông giới đồng thời phải đẩy mạnh công tác đào tạo cán kỹ thuật hợp tác chuyển giao công nghệ thông qua đờng hợp tác quốc tế Chúng ta biết rằng, nhà khai thác viễn thông lớn giới hàng năm dành từ đến 6% doanh thu cho nghiên cứu phát triển, cha kể khối lợng kinh phí tơng đơng từ tập đoàn công nghệ Kinh phí nghiên cứu phát triển viễn thông lên tới hàng tỷ USD năm nớc ta kinh phí dành cho nghiên cứu ngành Bu điện đợc tăng cách đáng kể từ năm 1993, song chiếm không 0,2% tổng doanh thu So với nớc giới, đầu t cho nghiªn cøu khoa häc, kü tht hiƯn ë nớc ta ít, sở nghiên cứu cha đợc trang bị, cán nghiên cứu cha đợc đảm bảo đời sống để tập trung nghiên cứu Đội ngũ cán kỹ thuật viễn thông nớc ta nhìn chung mỏng hạn chế trình độ chuyên sâu Cán kỹ thuật có trình độ, kinh nghiệm đợc đào tạo quy, có chất lợng nớc, Liên Xô (cũ) nớc Đông Âu trớc đây; làm việc lâu năm môi trờng kỹ thuật tơng tự (Analog), khả ngoại ngữ (chủ yếu tiếng Anh) hạn chế nên chuyển sang kỹ thuật, công nghệ khó khăn, chậm chạp Các kỹ s trờng đợc trang bị kiến thức điện tử, tin học trờng Đại học cần có điều kiện cần đợc hớng dẫn để trở thành cán kỹ thuật giỏi Phần đông cán sau đợc tuyển dụng vào làm việc phải dành đa số thời gian hoàn thành nhiều công việc mang tính vụ, tay chân, chuyên môn cấp kỹ thuật viên không đợc kỹ s giỏi kèm cặp, hớng dẫn Để đào tạo ban đầu cần có trợ giúp (có điều kiện) nhà sản xuất thiết kế thông qua chơng trình đào tạo nớc ngoài, đào tạo chỗ tốn Do hạn chế vốn đầu t nhiều chủng loại thiết bị nên việc đào tạo dừng lại mức đủ để vận hành, khai 67 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thác, bảo dỡng khắc phục lỗi đơn giản nh thay khối, thay in Đội ngũ kỹ s mà thờng đợc làm việc nh kỹ thuật viên khả điều kiện nghiên cứu, phát triển Vì vậy, ngành Bu - Viễn thông nói chung Bu điện Thành phố Hà Nội nói riêng cần có sách khoản đầu t đắn cho việc đào tạo đội ngũ kỹ s, kỹ thuật viên trẻ, có khả tiếp thu, đánh giá công nghệ mới, góp phần xây dựng phát triển mạng lới viễn thông ngày đại Thu hút công nghệ qua hợp tác quốc tế đa ph ơng: Kết hợp công tác hợp tác quốc tế với khoa học công nghệ ngành Bu - Viễn thông học thành công để tiếp tục phát triển mạng lới viễn thông công nghiệp viễn thông Để tạo điều kiện thu hút chất xám Viễn thông cần khuyến khích dự án đầu t sản xuất, lắp đặt thiết bị Trong giai đoạn tới, ngành Bu - Viễn thông tập trung nghiên cứu, lựa chọn công nghệ, cập nhật kiên đặt điều kiện chuyển giao công nghệ hợp đồng hợp tác kinh doanh để tiến tới sản xuất đ ợc nớc tất thiết bị viễn thông cung cấp cho thị trờng rộng lớn nớc phần xuất Hiện nhiều hÃng cố gắng chiếm lĩnh thị trờng Việt Nam, cần tranh thủ hợp tác tối đa với hÃng lớn; nhng không bỏ qua hÃng nhỏ mà trớc họ có điều kiện, hoàn cảnh, hội vơn lên nh Trong thời gian tới, cần đặc biệt trọng tới hợp tác quốc tế lĩnh vực nghiên cứu sản xuất phần mềm Kết luËn 68 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Vai trò Viễn thông ngày trở nên quan trọng loài ngời bớc vào kỷ nguyên thông tin; nỊn kinh tÕ thÕ giíi vËn ®éng theo híng quốc tế hoá Nhận thức rõ tầm quan trọng việc phát triển Viễn thông nhằm phục vụ, kích thích ngành kinh tế khác phát triển Các quốc gia mong muốn có chơng trình u tiên phát triển mạng lới viễn thông Thực sách mở cửa, dới ánh sáng đổi từ cuối năm 80 trở lại đây, điều kiện khó khăn bị cấm vận kỹ thuật bao vây kinh tế lực bên Ngành Bu điện đà mạnh dạn, chủ động đại hoá mạng lới viễn thông Với sách thẳng vào kỹ thuật số đại, khuyến khích hợp tác quốc tế, phá cô lập, nhiều thiết bị đại đà đợc đa vào sử dụng mạng lới viễn thông Việt Nam nói chung Thủ đô Hà Nội nói riêng Tới mạng lới viễn thông Việt Nam mỏng số lợng thuê bao song đại hoàn toàn thích ứng với mạng viễn thông nớc tiên tiến giới Tuy nhiên điều quan trọng làm để tận dụng đợc tối đa u điểm công nghệ mạng lới viễn thông Đó nhiệm vụ công tác quản lý công nghệ ngành Viễn thông nhà quản lý Với tốc độ tăng đến chóng mặt nhu cầu thông tin lực mạng lới nh để giải nhu cầu vốn đầu t, quy mô mạng lới yêu cầu trình độ kỹ thuật, kinh nghiệm khai thác kinh doanh quản lý mạng lới, phát triển dịch vụ theo kịp nớc khu vực; Bu điện Thành phố Hà Nội đà chọn cho giải pháp đắn huy động nguồn vốn đầu t trực tiếp nớc Tuy dự án giai đoạn bắt đầu vào hoạt động, kết kinh doanh thực tế cha đợc đánh giá nhng với bớc đầu vững Bu điện Thành phố Hà Nội đóng góp phần vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế thủ đô Cùng với việc tiến hành đầu t phát triển cải tạo mạng lới cách bản, tuân thủ theo tiêu chuẩn quốc tế qua dự án có thủ đô với hệ thống thiết bị dịch vụ sở hạ tầng thông tin đại, theo kịp xu hớng toàn cầu hoá mạng viễn thông Việc nghiên cứu trạng giải pháp Quản lý công nghệ Viễn thông Bu điện Thành phố Hà Nội đòi hỏi cần thiết nhằm hớng nhà quản lý có liên quan quan tâm khai thác tiềm công nghệ để nâng cao hiệu ứng dụng công nghệ Viễn thông, tìm giải pháp hữu 69 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hiệu để hạn chế khó khăn khách quan chủ quan không việc thu hút nguồn đầu t công nghệ mà trình triển khai dự án Bên cạnh đó, việc nghiên cứu nhằm hớng nhà tổ chức tập trung đầu t đào tạo đội ngũ cán bộ, chuyên gia kỹ thuật có đầy đủ kiến thức phẩm chất đạo đức để nhanh chóng tiếp thu đợc tiến bé khoa häc kü tht tiªn tiÕn trªn thÕ giíi, áp dụng vào mạng lới viễn thông Thủ đô cách có hiệu Trên đà đổi mạnh mẽ tin tởng với chủ trơng, đờng lối đắn Đảng Nhà nớc với thông minh nhạy bén dân tộc cần cù, giầu lĩnh, triển vọng xây dựng mạng lới viễn thông đại nớc nói chung Bu điện Thành phố Hà Nội nói riêng sáng sủa, tốt đẹp Cuối xin chân thành cảm ơn giúp đỡ toàn thể CBCNV Ban quản lý dự án Bu điện Thành phố Hà Nội, thầy cô giáo Trờng ĐHKTQD suốt trình học tập công tác Tôi xin đợc tỏ lòng kính trọng biết ơn thầy Mai Văn Bu đà tận tâm, nhiệt tình hớng dẫn trình viết đề tài Đề tài tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận đợc bổ xung, góp ý để đề tài đợc hoàn chỉnh hơn./ tài liệu tham khảo 70 ... -Thị trờng Tin học Bu Viễn thông IV Chiến lợc phát triển khoa học - công nghệ viễn thông đến năm 2020: (Trích Chiến lợc phát triển khoa học công nghệ Bu - Viễn thông đến năm 2020, ban hành theo... đạt kết đáng ý tiến công nghệ quốc gia c Chính sách khoa học - công nghệ: Chính sách khoa học - công nghệ thể vai trò Nhà nớc tiến khoa học công nghệ Chính sách khoa học - công nghệ hệ thống mục... phát triển, khả hạn chế nguồn lực hình thức hoá sách khoa học - công nghệ d Nhân lực khoa học - công nghệ: Sự mở rộng hoạt động khoa học - công nghệ cần có số lợng lớn nhà khoa học cán công nghệ