Quản lý hành chính Nhà nước là hoạt động thực thi quyền hành pháp của Nhà nước, đó là sự tác động
Trang 1i - phần mở đầu
Quản lý hành chính Nhà nớc là hoạt động thực thi quyền hành pháp củaNhà nớc, đó là sự tác động có tổ chức và điều chỉnh bằng quyền lực pháp luậtNhà nớc đối với các quá trình của xã hội và mọi hành vi hoạt động của con ngời
do các cơ quan trong hệ thống Chính phủ từ Trung ơng đến cơ sở tiến hành đểthực hiện cức năng, nhiệm vụ của Nhà nớc nhằm duy trì sự ổn định và pháttriển các mối quan hệ xã hội và trật tự pháp luật, nhằm thoả mãn nhu cầu hợppháp của con ngời trong công cuộc xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ Tổquốc
Tuyển dụng cán bộ công chức là hoạt động của quản lý hành chính Nhànớc, để lựa chọn một số ngời đủ tiêu chuẩn, năng lực, phẩm chất đạo đức,phẩm chất nghề nghiệp vào những vị trí nhất định của bộ máy hành chính.Yếu tố con ngời là một yếu tố quan trọng và quyết định tác động đến mọi mặthoạt động kinh tế, xã hội, vì vậy việc tuyển dụng cán bộ công chức là chủ tr -
ơng của Đảng và Nhà nớc, có vai trò rất quan trọng trong việc xây dựng cán
bộ công chức có đủ phẩm chất năng lực, tuyển dụng đã đợc nghiên cứu, xâydựng một cách nghiêm túc, chặt chẽ Việc thực hiện những quy định về chế
độ tuyển dụng đã đạt đợc những thành công bớc đầu và nhận đợc sự ủng hộcủa đông đảo các bộ công chức và nhân dân, vì khi tuyển dụng phải có sự lựachọn những con ngời có đủ năng lực, trình độ, phẩm chất thực sự để đảmnhiệm công việc, nhất là trong nền kinh tế thị trờng nh hiện nay Song trênthực tế còn có những tình huống xảy ra còn có những khúc mắc, trục trặc dẫn
đến những khó khăn trong việc quản lý đội ngũ cán bộ công chức
Trong tiểu luận này tôi chọn một tình huống tuyển chọn công chứctrong một cơ quan Bộ để trình bày, phân tích tình huống xảy ra, còn có thểdiễn ra trong các cơ quan, doanh nghiệp để xử lý
Xin chân thành cảm ơn Học viện hành chính Quốc gia đã phối hợp vớiCông ty Xi măng Hoàng Thạch để mở lớp bồi dỡng kiến thức về quản lý hànhchính Nhà nớc cho các cán bộ, cử nhân, kỹ s của Công ty Cám ơn các thầygiáo, cô giáo trực tiếp và gián tiếp đã tổ chức giảng dạy, đã đem hết khả năng
và nhiệt tình truyền đạt những kiến thức về quản lý hành chính Nhà nớc đểchúng tôi dễ hiểu, dễ tiếp thu Những kiến thức chúng tôi đã học rất bổ ích vàkhông thể thiếu cho mỗi công chức, viên chức hiện nay, nhất là chúng tôi đợc
mở rộng kiến thức, mở rộng tầm nhìn về mọi mặt đời sống, kinh tế, xã hội của
đất nớc ta, nhiều vấn đề mà nếu không học thì không thể biết đến, đặc biệt làcác tình huống mà trên thực tế xảy ra chúng ta không tự giải quyết đợc, qua
Trang 2lớp học này đã có thể dựa vào đó mà áp dụng để giải quyết những sự việc thựctế.
Cám ơn Công ty Xi măng Hoàng Thạch đã tổ chức mở lớp và tạo điềukiện cho tôi đợc tham gia lớp học, cám ơn các đồng nghiệp, các cơ quan đãnhiệt tình cung cấp các tài liệu, văn bản pháp quy để chúng tôi có cơ sở hoànthành viết Tiểu luận này
Trang 3iI - nội dung tình huống
Cục quản lý công nghệ thuộc Bộ B cần tuyển dụng 05 ngời vào làm việctrong lĩnh vực công nghệ Cơ quan đã thông báo nội dung, mục đích tuyển,yêu cầu tuyển trên các phơng tiện thông tin đại chúng
Ngay từ khâu tuyển chọn đầu vào, cơ quan đã chủ trơng chọn lọc cóchất lợng: chỉ chọn hồ sơ của những sinh viên tốt nghiệp Đại học hệ chínhquy, loại khá trở lên, trình độ Anh văn từ C trở lên, sử dụng máy vi tính thànhthạo, tuổi đời nữ không quá 25 tuổi, nam không quá 27 tuổi
Các thí sinh đều phải qua thi tuyển Các môn thi bắt buộc: Quản lý Nhànớc, tin học, Anh văn
Ngày 15 tháng 1 năm 2005 Bộ B đã ban hành những quyết định thànhlập Hội đồng thi tuyển, thành lập hội đồng coi thi và chấm thi theo quy chế thituyển công chức
Vì có nhiều loại quyết định, nên trong bài viết này tôi chỉ nêu ví dụ 01quyết định số 1999/QĐ-BB của Bộ B về việc thành lập Hội đồng thi tuyểncông chức cho Cục Quản lý Công nghệ
Nội dung của Quyết định nh sau:
Điều 1: Nay thành lập Hội đồng thi tuyển chuyên viên công nghệ cho
Cục quản lý Công nghệ gồm các ông, bà có tên sau đây:
1 Ông Phạm Văn Thao: Vụ trởng Vụ tổ chức cán bộ - Chủ tịch Hội đồng
2 Ông Nguyễn Thành Chung: Giám đốc Cục quản lý công nghệ
- Phó Chủ tịch Hội đồng
3 Ông Lê Văn Quang: Chuyên viên chính Vụ tổ chức cán bộ - ủy viên
4 Ông Phan Thành Quân: Chuyên viên Cục quản lý công nghệ - ủyviên
5 Ông Nguyễn Văn Hòa: Chuyên viên Vụ Tổ chức cán bộ - ủy viên
Điều 2: Nhiệm vụ, quyền hạn của Hội đồng và các thành viên Hội đồng
thực hiện theo quy định tại quy chế tổ chức thi tuyển công chức ban hành kèmtheo Nghị định số 117/2003/NĐ-CP, ngày 10/10/2003 của Chính phủ về việctuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ công chức trong cơ quan Nhà nớc vàThông t số 09/2004/TT-BNV, ngày 19/2/2004 của Bộ Nội vụ hớng dẫn thực hiệnmột số điều của Nghị định 117/2003/NĐ-CP, ngày 10/10/2003 của Chính phủ vềviệc tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ công chức trong cơ quan Nhà nớc
Điều 3: Cục quản lý công nghệ chịu trách nhiệm chuẩn bị các điều kiện
và chi phí cho việc thi tuyển
Trang 4Điều 4: Chánh văn phòng, Vụ trởng Vụ tổ chức cán bộ, Giám đốc Cục
quản lý công nghệ và các ông, bà có tên tại điều 1 chịu trách nhiệm thi hànhquyết định này
Ngày 30 tháng 1 năm 2005, Hội đồng thi tuyển công chức tổ chức họp,
đề ra nguyên tắc chọn thí sinh
Ngày 10/2/2005 tiến hành thi tuyển
- Số điểm của mỗi môn thi phải đạt từ 50/100 điểm trở lên và lấy từ
ng-ời có tổng số điểm cao nhất trở xuống cho đến hết chỉ tiêu cần tuyển
Với những nguyên tắc nêu trên, Hội đồng thi tuyển công chức đã chọn
đợc 05 ngời trong tổng số 60 ngời đăng ký tham gia thi tuyển
Ngày 1 tháng 3 năm 2005, năm ngời trúng tuyển đến cơ quan làm việctheo QĐ số: 1230/QĐ-BB của bộ trởng về việc tiếp nhận kỹ s làm việc tập sự
Sau 12 tháng tập sự, 04 ngời có quyết định bổ nhiệm vào ngạch, đợc ởng bậc lơng khởi điểm, ngạch chuyên viên, bảng lơng hành chính sự nghiệp,
h-01 ngời vẫn hởng lơng tập sự là 85% hệ số lơng khởi điểm, đó là anh NguyễnThành Chung
Anh Nguyễn Thành Chung vẫn kiên nhẫn chờ đợi, nghĩ rằng mình sẽ
đ-ợc giải quyết trong thời gian ngắn Nhng chờ mãi vẫn không đđ-ợc giải quyết,anh Chung đã mạnh dạn nhiều lần đến gặp Giám đốc, hỏi lý do tại sao chanhận đợc quyết định hởng lơng vào ngạch công chức Những lần đó đềukhông đợc giải thích, chỉ nhận đợc lời hứa chung chung của Giám đốc Thờigian nh vậy kéo dài quá 4 tháng, cuối cùng anh Chung gửi đơn kiến nghị lên
Bộ trởng
Nhận đợc đơn khiếu nại của anh Chung, tại cơ quan Bộ theo chức năng,quyền hạn, nhiệm vụ, đã chuyển đơn cho thanh tra Bộ chủ trì, có sự phối hợpcủa Vụ tổ chức cán bộ nghiên cứu tìm phơng án giải quyết
Ngày 25 tháng 6 năm 2006, lãnh đạo Bộ ra quyết định số 125/QĐ-TTr,thành lập đoàn thanh tra của Bộ có sự tham gia của một chuyên viên thanh tra
Bộ, một chuyên viên của Vụ tổ chức cán bộ đã đến Cục quản lý công nghệxem xét phối hợp cùng giải quyết đơn khiếu nại của anh Chung
Ngày 30 tháng 6 năm 2006 đoàn đã đến Cục Quản lý công nghệ làmviệc với lãnh đạo Cục Đoàn xem xét một số tài liệu, hồ sơ có liên quan đến vụviệc của anh Chung, bao gồm:
- Hồ sơ cán bộ công chức
- Những quyết định liên quan đến việc thi tuyển, bài thi, kết quả thituyển, biên bản họp Hội đồng thi tuyển
Trang 5- Quyết định tiếp nhận.
- Một số giấy tờ liên quan
Xem xét lại toàn bộ hồ sơ lý lịch của anh Chung, đoàn thanh tra ghi nhận đợccác thông tin:
Anh Nguyễn Văn Chung - Sinh năm 1975 - Quê quán: Kinh Môn - HảiDơng Tốt nghiệp đại học Bách khoa hệ chính quy, khoa Công nghệ thông tin,loại khá
Kết quả thi tuyển: Môn Quản lý Nhà nớc: 75/100 điểm; môn Anh văn: 65/100
điểm; môn Tin học: 70/100 điểm
Những căn cứ pháp lý để giải quyết khiếu nại của anh Chung là:
Bộ Luật lao động của nớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, banhành năm 1994
- Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Bộ Luật lao động năm 2002
* Đoàn thanh tra xem xét, xác minh tại Cục quản lý công nghệ, đa ranhững kết luật sau:
- Việt tổ chức thi tuyển công chức do Cục quản lý công nghệ là có thật,
đúng quy chế thi tuyển đã đặt ra
- Kết quả ba môn thi tuyển của anh Chung đúng với nguyên tắc chọncủa hội đồng thi đề ra
- Sau hết thời gian tập sự theo quy định, một năm sau anh Chung vẫnchỉ đợc hởng 85% hệ số lơng khởi điểm ngạch chuyên viên là có thật
- Cục cha thông báo anh Chung làm báo cáo kết quả công tác trong thờigian tập sự, cha có nhận xét đánh giá đánh kết quả công việc tập sự tại đơn vịanh Chung làm việc, tự ý kéo dài thời gian tập sự
iII - phân tích nội dung tình huống
Trang 61 Về QĐ số: 1230/QĐ-BB, ngày 1/3/2005.
Quyết định này do Bộ trởng ký để tuyển dụng công chức cho Cục quản
lý công nghệ nhằm bổ sung nhân lực có đủ phẩm chất, năng lực công tác vàlàm việc cho Cục Khi ban hành quyết định đã căn cứ vào biên chế đợc giao
và kế hoạch tuyển dụng của cơ quan
1.1 Về nội dung QĐ số: 1230/QĐ-BB, ngày 1/3/2005
Việc ban hành quyết định về thi tuyển công chức là cần thiết, đã căn cứ:
Điều 11 Nghị định 117/2003/NĐ-CP, ngày 10/10/2003 của Chính phủ về việctuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ công chức trong cơ quan Nhà nớc vàThông t số: 09/2004/TT-BNV, ngày 19/2/2004 của Bộ nội vụ, hớng dẫn một
số điều của Nghị định 117/2003/NĐ-CP, ngày 10/10/2003 của Chính phủ vềviệc tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ công chức trong cơ quan Nhà nớc
Nội dung của quyết định đã thể hiện đầy đủ các thành phần của Hội đồngthi tuyển phải có nhiệm vụ, quyền hạn của Hội đồng thi tuyển theo quy định vànhững việc cần cho tổ chức thi tuyển, các điều quy định chặt chẽ trớc khi thituyển
Nh vậy, Bộ B đã nghiên cứu kỹ Nghị định và quy chế thi tuyển, thựchiện nghiêm chỉnh các quy chế thi tuyển, các Nghị định, quy chế của Chínhphủ
Về tính hợp pháp của quyết định:
Quyết định này đã căn cứ vào Nghị định 117/2003/NĐ-CP, ngày10/10/2003 của Chính phủ về việc tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộcông chức trong cơ quan Nhà nớc Thông t số: 09/2004/TT-BNV, ngày19/2/2004 của Bộ nội vụ, hớng dẫn một số điều của Nghị định 117/2003/NĐ-
CP, ngày 10/10/2003 của Chính phủ về việc tuyển dụng, sử dụng và quản lýcán bộ công chức trong cơ quan Nhà nớc; Pháp lệnh cán bộ công chức; Pháplệnh sửa đổi và bổ sung một số điều của Pháp lệnh cán bộ công chức năm
2002, nhiệm vụ, quyền hạn của Bộ trởng B đã quy định thì việc ban hànhquyết định thi tuyển do Bộ B là đúng thẩm quyền Nh vậy là việc ban hànhquyết định này là có tính hợp pháp
Trang 71.2 Về việc anh Chung cha nhận đợc quyết định bổ nhiệm công chức.Căn cứ Biên bản Hội đồng thi tuyển công chức của Bộ B, kết quả các bàithi của anh Chung, chủ trơng, kế hoạch tuyển dụng của Cục thấy việc anh Chung
đợc tiếp nhận tập sự là đúng nguyên tắc của Hội đồng thi tuyển công chức đã đề
ra Nguyên tắc này đã căn cứ vào điểm 1 Điều 13 Nghị định 117/2003/NĐ-CP
2 Về bộ phận tham mu ban hành quyết định và tổ chức thực hiện quyết
định
2.1 Đối với Vụ tổ chức cán bộ của Bộ B
Vụ tổ chức cán bộ đợc Bộ B giao chức năng tham mu giúp Bộ trởngthực hiện việc quản lý, tuyển dụng công chức Khi đợc giao nhiệm vụ soạnthảo quyết định về việc thi tuyển, Vụ tổ chức cán bộ đã căn cứ: Quy định tại
điều 11, điều 12 Nghị định số: 117/2003/NĐ-CP, ngày 10/10/2003 của Chínhphủ; Quyết định số: 1230/QĐ-BB, ngày 1/3/2005 của Bộ trởng quy định vềchức năng nhiệm vụ, quyền hạn của các đơn vị trực thuộc Bộ
Khi giúp Bộ trởng thực thi QĐ số: 1024/QĐ-BB, Vụ Tổ chức cán bộ vớichức trách nhiệm của mình đã phối hợp với Cục nghiêm túc các quy địnhtrong khi tổ chức thi tuyển, coi thi, chấm thi, nên không có hiện tợng vi phạmnội quy thi Đây là biểu hiện có trách nhiệm trong khi thi hành công vụ
2.2 Đối với Hội đồng thi tuyển công chức
Qua Biên bản họp của Hội đồng thi tuyển công chức và kết quả xétchọn những thí sinh trúng tuyển thấy: Hội đồng thi tuyển công chức của Bộ B,
đã làm tròn trách nhiệm, nghiêm túc, khách quan, đúng quy định, không cóbiểu hiện tùy tiện hay thiên vị, những thí sinh trúng tuyển đợt thi này đều đợclấy theo kết quả các môn từ cao xuống thấp, đúng độ tuổi tuyển dụng, đúngvới quy chế đã đề ra
2.3 Đối với Giám đốc Cục quản lý công nghệ
Cục quản lý công nghệ tuyển dụng 05 ngời là nhu cầu chính đáng phùhợp với chủ trơng, kế hoạch tuyển chọn công chức của Cục đã đề ra từ đầunăm, nằm trong chỉ tiêu biên chế đợc giao và nhu cầu công tác cần, đúng với
Điểm 1, Điều 23 Pháp lệnh công chức đợc sửa đổi bổ sung năm 2003 đã quy
định Khi tuyển dụng cán bộ, công chức cơ quan tuyển dụng phải căn cứ nhucầu công việc, vị trí công tác của chức danh cán bộ, công chức và chỉ tiêu biênchế đợc giao
Quá trình tập sự của các công chức đã đợc Cục quản lý công nghệ tạo
điều kiện hớng dẫn Thời hạn tập sự đã đợc thực hiện đúng với điều 16, 17, 18
Trang 8Nghị định 117/2003/NĐ-CP và điểm 6 Mục II Thông t số: 09/2004/TT-CP quy
định
Tuy nhiên, về thời gian tập sự của những ngời đợc tuyển dụng và Cụcthực hiện cha hoàn toàn đúng, chính sự việc này đã gây thắc mắc và d luậntrong cơ quan và cá nhân, đây là việc làm thiếu quan tâm đối với ngời đợctuyển dụng vào làm việc, làm giảm uy tín lãnh đạo và mất lòng tin của quầnchúng
iV - nguyên nhân
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự việc kéo dài vẫn cha giải quyết dứt
điểm, nhng có thể thấy tập trung vào một số nguyên nhân chính sau đây:
Một số cán bộ chuyên viên giúp việc cha xác định đầy đủ trách nhiệmcủa mình trong thi hành công vụ, cha báo cáo đầy đủ kịp thời thông tin cho cơquan có thẩm quyền quản lý công chức, đã để tình hình kéo dài quá thời gianquy định
Ông Giám đốc đã tự ý tùy tiện kéo dài thời gian tập sự của anh Chungviết báo cáo kết quả công việc tập sự
V - một số kiến nghị đề xuất
Tuyển dụng cán bộ công chức là một trong những hoạt động cơ bản củacông tác tổ chức, hoạch định chính sách và chiến lợc hoàn thiện hệ thốngchính trị trong quá trình đổi mới đất nớc Thực hiện tuyển dụng cán bộ, côngchức cho cơ quan, tổ chức đánh dấu một giai đoạn mới của sự nghiệp xâydựng, phát triển đội ngũ cán bộ công chức, của thời kỳ đổi mới, thời kỳ côngnghiệp hóa - hiện đại hóa đất nớc, đồng thời cũng là sự đổi mới t duy trongnền kinh tế thị trờng nhiều thành phần
Để giải quyết việc kéo dài tập sự, đối với ngời trúng tuyển trong thời kỳthi tuyển công chức có thể có một số phơng án kiến nghị các phơng án xử lý
đối với anh Chung nh sau:
Phơng án 1: Ông Giám đốc yêu cầu anh Chung viết báo cáo kết quả tập
sự, nếu đạt yêu cầu thì đề nghị cơ quan có thẩm quyền quản lý cán bộ, côngchức, Vụ tổ chức cán bộ ban hành quyết định bổ nhiệm chính thức vào ngạch
Với phơng án 1: Anh Chung tiếp nhận vào làm việc tại Cục quản lý côngnghệ
Trang 9Nh đã nêu ở phần trên thấy: Ngay từ khâu tuyển chọn đầu vào Vụ tổchức cán bộ và Cục Quản lý công nghệ thống nhất chọn lựa cẩn thận, chỉ nhận
hồ sơ của những sinh viên tốt nghiệp hệ chính quy loại khá trở lên Thực tế đãchọn lựa đúng nh vậy Trờng hợp anh Chung cũng là một trong những ngời đạttiêu chuẩn tuyển chọn Cho nên nói một cách khả quan anh Chung là ngời cókhả năng và đủ tiêu chuẩn tuyển chọn
Ngoài ra, trong thời gian tập sự, anh Chung luôn là ngời tỏ ra thực hiệnnghiêm túc các nội quy của Cục, cần cù, chịu khó học hỏi, nghiên cứu, tìmtòi, làm việc có tinh thần trách nhiệm Không vi phạm kỷ luật lao động, đoànthanh tra đã tìm hiểu và điều tra
Do đó, trớc tiên phòng Công nghệ - nơi anh Chung thực tập, yêu cầuanh Chung viết báo cáo kết quả tập sự, ngời hớng dẫn tập sự phải có nhậnxét, đánh giá kết quả đối với anh Chung, sau đó báo cáo với ông Giám đốcCục
Tiếp theo, ông Giám đốc Cục quản lý công nghệ tổ chức cuộc họp có sựtham gia của Trởng phòng Công nghệ, ngời hớng dẫn anh Chung trong thờigian tập sự, đại diện công đoàn đánh giá phẩm chất đạo đức, kết quả công việccủa ngời tập sự Nếu anh Chung là ngời đạt yêu cầu của ngạch và các quy địnhcủa Cục thì ông Giám đốc Cục quản lý công nghệ đề nghị cơ quan có thẩmquyền quản lý cán bộ, công chức - Vụ tổ chức cán bộ ban hành quyết định bổnhiệm chính thức vào ngạch đối với anh Chung
Sau đó, ông Giám đốc công bố trong toàn Cục quyết định bổ nhiệm vàongạch của anh Chung, việc làm này thể hiện thực hiện quy chế dân chủ trongcơ quan đảm bảo nghiêm minh của Pháp luật
Việc ban hành quyết định bổ nhiệm chính thức vào ngạch đối với anhChung là hoàn toàn đúng với điều 19 của Nghị định 117/2003/NĐ-CP và điểm
8 mục 2 Thông t 09/2004/TT-BNV
Phơng án này có những mặt lợi sau đây:
- Tăng cờng và bảo vệ hiệu lực thi hành pháp luật trong lĩnh vực tuyểndụng cán bộ công chức
- Kỷ cơng phép nớc đợc giữ bên, làm cho Pháp luật đi vào lối sống củamọi ngời dân
- Tạo niềm tin của ngời dân đối với pháp luật
Anh Chung mới tốt nghiệp Đại học còn trẻ, với kết quả khả quan nh đãthi tuyển thì không làm việc ở cơ quan này thì có thể thi vào cơ quan khác.Nhng dù sao nếu không đợc tuyển dụng mà lý do không xứng đáng thì cũng
Trang 10làm cho anh Chung có suy nghĩ không tốt về cơ quan, ảnh hởng đến tinh thầncủa cá nhân, gây lòng tin không tốt đến với nhiều ngời xung quanh, vì vậy cầnphải giải quyết việc của anh Chung cần giải quyết cho đúng theo quy định.
Nếu chọn phơng án này thì việc xử lý là thấu tình, đạt lý
Trong trờng hợp này, ông Giám đốc cũng phải giải thích rõ cho anhChung và toàn thể cán bộ công chức của Cục hiểu rõ lý do anh Chung không
đợc nhận vào làm việc tại cơ quan
Nếu chọn phơng án này thì việc giải quyết của Cục ảnh hởng đến chínhtrị và cuộc sống của anh Chung, làm cho họ thiệt thòi không có tính giáo dụccao Do đó việc giải quyết vấn đề này phải hết sức thận trọng, khách quan,thực hiện nghiêm túc Pháp luật của Nhà nớc, đặt lợi ích của Pháp luật Nhà nớclên trên, nhng đồng thời cũng phải quan tâm đến mọi mặt Nếu làm đúng thìtăng cờng tính Pháp luật Nếu làm sai thì Pháp luật sẽ bị lu mờ, không khuyếnkhích động viên cán bộ công chức làm việc tích cực, không khai thác đợc tàinăng của họ, đồng thời làm mất lòng tin của cá nhân và quần chúng
* Đối với Cục quản lý công nghệ, Vụ tổ chức cán bộ cũng cần xem xét,kiểm điểm trách nhiệm, nhắc nhở Cục và có biện pháp xử lý kịp thời thích đáng,rút kinh nghiệm để tránh xảy ra hiện tợng kéo dài thời gian tập sự trái với quy
định
Cục cũng cần phải có bộ phận theo dõi chặt chẽ việc tập sự, có thể định
kỳ 03 hay 06 tháng một lần, có kết quả báo cáo tập sự giúp những ngời tập sự,khắc phục nhợc điểm và phát huy u điểm để làm tốt công tác tập sự Hết thờigian tập sự, bộ phận này phải làm báo cáo những ngời đạt kết quả, hoặc không
đạt kết quả, có lý do xác đáng đợc sự ủng hộ đồng tình của tập thể cán bộ côngchức