Kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần nông sản thực phẩm Quảng Ngãi

B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C À N NG LÊ NGUY N NGUYÊN NGUYÊN K TỐN QU N TR CHI PHÍ T I CƠNG TY C PH N NÔNG S N TH C PH M QU NG NGÃI Chuyên ngành: K toán Mã s : 60.34.30 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH N ng - Năm 2013 Cơng trình c hồn thành t i I H C À N NG Ngư i hư ng d n khoa h c : PGS.TS NGUY N CÔNG PHƯƠNG Ph n bi n 1: TS oàn Th Ng c Trai Ph n bi n 2: GS.TS oàn Xuân Tiên Lu n văn ã c b o v t i H i ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i i h c N ng vào ngày tháng năm 2013 Có th tìm hi u lu n văn t i: Trung tâm Thông tin - H c li u, i h c N ng Thư vi n trư ng i h c Kinh t , i h c N ng M Tính c p thi t c a U tài Nh ng thơng tin k tốn qu n tr xác, y linh ho t g n v i nhu c u qu n lý c a t ng doanh nghi p c coi không th thi u m t t ch c giúp lãnh o, xem xét, ánh giá ho t ng c a t ch c nh m ưa nh ng quy t nh úng n hi u qu nh t v giá bán, qu ng cáo, chi t kh u, khuy n mãi… k c vi c thay i c u s n ph m s n xu t kinh doanh Hi n Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi ã ang th c hi n vi c xây d ng nh m c, d toán s n xu t vi c l p d toán chi phí cịn chung chung chưa linh ho t Bên c nh ó, Cơng ty chưa quan tâm, th c hi n úng m c t ch c h th ng k tốn qu n tr (KTQT) chưa có khoa h c, công tác thu th p thông tin KTQT ph c v cho yêu c u qu n tr cịn h n ch , c bi t thơng tin tương lai Giá thành s n ph m v n tính theo phương pháp truy n th ng chưa xác nh c giá thành tr c ti p phân tích m i quan h chi phí – s n lư ng – l i nhu n H th ng k tốn chi phí hi n khơng th cung c p thông tin phù h p, k p th i tin c y cho vi c quy t nh kinh doanh c a nhà qu n tr doanh nghi p Vì v y, mà tơi quy t nh ch n tài: “K tốn qu n tr chi phí t i Cơng ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi” M c tiêu nghiên c u Lu n văn nh m phân tích, ánh giá th c tr ng k tốn qu n tr chi phí t i Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi t ó rút ưu, c i m cơng tác k tốn qu n tr t i ơn v T nh ng t n t i, lu n văn xu t v n d ng y k toán qu n tr chi phí t i Cơng ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi phù h pv i c thù c a công ty i tư ng ph m vi nghiên c u i tư ng nghiên c u: Lu n văn nghiên c u nh ng v n lu n th c ti n liên quan lý n công tác k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p s n xu t Ph m vi nghiên c u: c i m ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi hi n vi c ti n hành ho t ng s n xu t tiêu th s n ph m tinh b t s n tinh b t s n bi n tính c a nhà máy cịn nh n gia cơng khí, d ch v kinh doanh khai thác ch lu n văn ch nghiên c u k toán qu n tr chi phí t i Nhà máy s n xu t mỳ Qu ng ngãi ây nhà máy s n xu t tinh b t chi m t tr ng r t l n v doanh thu chi phí k t qu kinh doanh c a Công ty Phương pháp nghiên c u t c m c ích nghiên c u tác gi s d ng phương pháp ánh giá phân tích, t ng h p, khái quát C th : - Phương pháp thu th p d li u th c p tin liên quan thu th p thông n công tác k tốn qu n tr chi phí t i Công ty - Phương pháp so sánh, l p lu n phân tích ánh giá th c tr ng k tốn qu n tr t i Cơng ty K t c u c a lu n văn Ngoài ph n m u k t lu n, n i dung lu n văn c chia làm chương Chương 1: Cơ s lý thuy t v k toán qu n tr chi phí Chương 2: Th c tr ng k tốn qu n tr chi phí t i Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi Chương 3: M t s bi n pháp hồn thi n cơng tác k tốn qu n tr chi phí t i Cơng ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi T ng quan tài li u nghiên c u Trư c ây nhi u tác gi ã nghiên c u v k toán qu n tr , k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p; tài i n nghiên c u c a Dương Tùng Lâm (2005) v “Nghiên c u k tốn qu n tr chi phí, doanh thu doanh nghi p kinh doanh du l ch a bàn t nh Qu ng Ngãi”; nghiên c u c a Nguy n Th Minh Tâm (2010) v “Hồn thi n k tốn qu n tr chi phí t i Vi n thơng Qu ng Ngãi”; nghiên c u c a Lê Th Huy n Trâm (2011) v “K tốn qu n tr chi phí t i T ng Công ty C ph n d t may Hịa Th ” Ngồi cịn có m t s nghiên c u khác v k toán qu n tr chi phí s n xu t doanh nghi p nghiên c u c a Võ Th H ng Phương (2011) v “Hồn thi n k tốn qu n tr Công ty c ph n cao su n ng” Nghiên c u c a Lê Th Ái Thu (2010) v “K tốn qu n tr chi phí s n xu t t i Công ty c ph n s n xu t thương m i H u ngh n ng” Nghiên c u c a Nguy n Th H ng Oanh (2010) v “K toán qu n tr chi phí s n xu t t i T ng Công ty C ph n d t may Hòa Th ” Nghiên c u c a inh Tuy t Di u (2011) v “K toán qu n tr chi phí s n xu t t i Cơng ty C ph n Th c ph m Xu t nh p kh u Lam Sơn” Trên s nghiên c u, ph n tác gi ã k th a s lý lu n k toán qu n tr chi phí s kh o sát nh ng c thù v h th ng t ch c ho t ng c a Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi, tác gi th c hi n toán qu n tr chi phí cho Cơng ty C ph n Nơng s n Th c ph m Qu ng Ngãi nh m hoàn thi n CHƯƠNG CƠ S LÝ THUY T V K TOÁN QU N TR CHI PHÍ TRONG DOANH NGHI P S N XU T 1.1 B N CH T, VAI TRỊ K TỐN QU N TR CHI PHÍ TRONG DOANH NGHI P 1.1.1 B n ch t c a k toán qu n tr chi phí doanh nghi p K tốn qu n tr chi phí m t b ph n c a h th ng k toán qu n tr nh m cung c p thơng tin v chi phí m i t ch c th c hi n ch c qu n tr y u t ngu n l c tiêu dùng cho ho t nh m xây d ng k ho ch, ki m soát, ánh giá ho t quy t ng, ng nh h p lý Thơng tin k tốn qu n tr chi phí mang tính linh ho t, thư ng xuyên h u ích, khơng b t bu c ph i tuân theo chu n m c ch k toán hi n hành K tốn qu n tr chi phí không ch thu nh n, x lý cung c p thông tin v nghi p v kinh t ã th c s hoàn thành, ã ghi chép h th ng hoá s k toán mà cịn x lý cung c p thơng tin ph c v cho vi c quy t nh qu n tr K toán qu n tr chi phí ch cung c p nh ng thơng tin v ho t ng kinh t tài ph m vi yêu c u qu n lý n i b c a m t doanh nghi p K toán qu n tr chi phí m t b ph n c a cơng tác k tốn nói chung m t công c quan tr ng không th thi u c iv i công tác qu n lý n i b doanh nghi p Như v y, k tốn qu n tr chi phí nh n m nh n tính d báo c a thơng tin trách nhi m c a nhà qu n lý thu c c p qu n lý 1.1.2 Vai trị k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p K tốn qu n tr chi phí có vai trị quan tr ng qu n tr , i u hành doanh nghi p, quy t Là ngu n ch y u lý quy t nh nh kinh doanh cung c p thông tin c n thi t cho nhà qu n khâu: + Cung c p thơng tin cho q trình xây d ng k ho ch + Cung c p thông tin cho trình t ch c th c hi n + Cung c p thơng tin cho q trình ki m tra ánh giá + Cung c p thông tin cho q trình quy t K tốn qu n tr công c ch y u m t b ph n quan tr ng ti p th nh i u hành qu n lý, quy t nh s n xu t kinh doanh K toán qu n tr chi phí s n xu t v n b n, h t nhân c a k tốn qu n tr nói chung K tốn qu n tr phương pháp x lý d li u k toán t c m c tiêu thi t l p thông tin cho vi c l p d tốn ngân sách v chi phí, doanh thu k t qu m t th i kỳ ho t 1.2 N I DUNG C A K ng TỐN QU N TR CHI PHÍ S N XU T TRONG CÁC DOANH NGHI P S N XU T 1.2.1 Nh n di n phân lo i chi phí theo yêu c u c a KTQT a Phân lo i chi phí theo ch c ho t Theo ch c ho t ng ng, chi phí s n xu t kinh doanh doanh nghi p bao g m: chi phí s n xu t chi phí ngồi s n xu t Vi c phân lo i giúp cho nhà qu n lý xác trí, ch c ho t xu t kinh doanh ph m t nh rõ c v ng c a chi phí q trình ho t ng s n doanh nghi p, ph c v cho vi c tính giá thành s n ó giúp xác nh chi phí k t qu c a t ng ho t ng kinh doanh m t cách úng n, nhanh chóng cung c p thơng tin có h th ng cho vi c l p báo cáo tài nhanh chóng, k p th i b Phân lo i chi phí theo m i quan h v i m c ho t ng (cách ng x c a chi phí) Theo cách ngư i ta phân lo i chi phí s n xu t thành ba lo i: Chi phí s n xu t kh bi n, CPSX b t bi n, chi phí s n xu t h n h p V i cách phân lo i nhà qu n tr không ch ki m sốt t ng s bi n phí mà cịn ph i ki m sốt t t bi n phí m t m c ho t ng c Phân lo i chi phí theo kh quy n p vào i tư ng ch u chi phí G m có: Chi phí tr c ti p chi phí gián ti p d Phân lo i chi phí theo tính liên quan n vi c quy t nh Theo cách phân lo i này, chi phí s n xu t c phân thành lo i sau: Chi phí s n xu t chênh l ch, chi phí chìm, chi phí h i Cách phân lo i giúp cho nhà qu n tr nh n th c so sánh chi phí l a ch n phương án kinh doanh, nh n nh c s khác bi t chi phí, l i ích phương án khác t t ho c ch n m t phương án hành ng thay cho m t phương án hành khác 1.2.2 L p d tốn chi phí s n xu t a D tốn chi phí nguyên v t li u tr c ti p b D tốn chi phí nhân cơng tr c ti p c D tốn chi phí s n xu t chung d D tốn chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p ng 1.2.3 Tính giá thành doanh nghi p a Tính giá thành theo phương pháp toàn b Trên phương di n k tốn qu n tr chi phí áp d ng phương pháp có ích cho nhà qu n lý vi c quy t nh chi n lư c Tuy nhiên phương pháp không áp ng c yêu c u cho nhà qu n tr vi c l p k ho ch linh ho t áp ng nhu c u thông tin v chi phí ơn v tình hu ng quy mô s n xu t khác quy t nh v giá bán SP v i m c s n lư ng khác b Tính giá thành theo phương pháp tr c ti p Phương pháp chi phí tr c ti p s có ích vi c ánh giá ho t ng c a nhà qu n lý Phương pháp c s d ng nhi u k toán qu n tr như: nh giá bán s n ph m, l p d toán linh ho t, l p báo cáo thu nh p theo s dư m phí, s th c hi n cơng tác ki m sốt, ánh giá tình hình th c hi n chi phí, ng d ng phân tích m i quan h chi phí – s n lư ng – l i nhu n, xác nh s n lư ng hòa v n, quy t nh i u ki n l c nhàn r i… 1.2.4 K toán qu n tr chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p a K tốn qu n tr chi phí bán hàng Chi phí bán hàng tồn b hao phí liên quan n ho t BH c a DN (lương nhân viên bán hàng, BHXH ) lao ng ng v t hóa (kh u hao TSC , cơng c d ng c ) phát sinh trình tiêu th SP hàng hóa, d ch v Chi phí BH không ph i s b t bi n không t l thu n v i doanh thu hàng bán hay s lư ng hàng bán c chia thành: Chi phí bán hàng kh bi n, Chi phí bán hàng b t bi n b K tốn qu n tr chi phí qu n lý doanh nghi p Chi phí qu n lý doanh nghi p tồn b hao phí cho ho t ng qu n lý doanh nghi p Phát sinh liên quan qu n lý hành chi phí liên quan n vi c t ch c, n ho t ng văn phòng làm vi c c a doanh nghi p, nhà máy mà không th x p vào lo i chi phí s n xu t hay chi phí bán hàng 1.2.5 Phân tích ki m sốt chi phí ki m sốt chi phí c n d a chi phí d tốn, chi phí th c t phát sinh thông qua vi c phân tích nhân t s bi n nh hư ng ng c a chi phí th c t so v i chi phí d tốn Khi phân tích chi phí m i tình hu ng c n có nh ng trình t nh t Bi n th n nh ng c a chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC có c ki m sốt g n li n v i nhân t giá lư ng có liên quan a Phân tích chi phí ngun v t li u tr c ti p Bi n ng c a chi phí nguyên v t li u tr c ti p có th c ki m sốt g n li n v i nhân t giá nhân t lư ng có liên quan Bi n ng v lư ng c xác nh hư ng v lư ng n bi n NVL tr c = ng NVLTT Bi n ti p th c t n bi n ng NVLTT NVL tr c - ti p d toán s d ng s d ng ng v giá c xác nh hư ng v giá nh: NVL tr c ti p th c t nh hư ng bi n × v t li u tr c ti p d toán nh: ơn giá = ơn giá nguyên ơn giá - NVL tr c ti p d tốn Lư ng ngun × v t li u tr c ti p th c t s d ng ng v giá có th âm hay dương N u nh hư ng âm ch ng t giá v t li u th c t th p giá v t li u d tốn t Tình hình c ánh giá t t n u ch t lư ng v t li u m b o Ngư c l i, nh hư ng dương th hi n giá v t li u tăng so 10 K T LU N CHƯƠNG Trong chương lu n văn ã trình bày khái quát nh ng v n lý lu n b n v KTQT nói chung KTQT chi phí nói riêng doanh nghi p nh m hi u rõ b n ch t, vai trò c a KTQT v i vi c quy t i nh kinh doanh c a nhà qu n tr doanh nghi p Lu n văn ã h th ng hoá nh ng n i dung b n c a KTQT chi phí doanh nghi p khái ni m, phân lo i chi phí; phương pháp xác nh giá thành; l p d tốn chi phí; phân tích thơng tin ph c v cho vi c quy t nh ng ti n lý lu n nh; ki m soát chi phí… ây t s cho vi c ánh giá th c tr ng hoàn thi n KTQT chi phí t i Cơng ty C ph n Nơng s n Th c ph m Qu ng Ngãi CHƯƠNG TH C TR NG K TOÁN QU N TR CHI PHÍ T I CƠNG TY C PH N NƠNG S N TH C PH M QU NG NGÃI 2.1 GI I THI U V CÔNG TY C PH N NÔNG S N TH C PH M QU NG NGÃI 2.1.1 c i m t ch c s n xu t qu n lý t i Công ty c ph n nông s n th c ph m Qu ng Ngãi a c i m s n ph m Nhóm s n ph m c a cơng ty nhóm tinh b t G m s n ph m tinh b t s n tinh b t s n bi n tính 11 b c i m quy trình cơng ngh s n xu t c th hi n qua sơ 2.1 Khoai mì Bóc v V l a R a Nư c Nư c th i Nghi n Ly tâm tách bã Bã Ly tâm tách d ch Ép R a tinh b t Phơi khô SO2 D ch Ly tâm v t L ng Th c ăn gia súc S y TB lo i Làm ngu i Tinh b t Bao gói Sơ 2.1 Sơ quy trình cơng ngh s n xu t 12 c c i m t ch c s n xu t kinh doanh T ch c s n xu t nhà máy c th hi n qua sơ Giám Phó giám Sơ c nhà máy c k thu t Phịng t ch c hành 2.2 Phó giám Phòng k thu t c kinh doanh Phòng kinh t t ng h p 2.2 T ch c s n xu t nhà máy s n xu t tinh b t mỳ Qu ng Ngãi d Cơ c u t ch c b máy qu n lý c a Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi Th hi n qua sơ 2.3 H I T.GIÁM PT.G Ph trách nguyên li u Nhà máy SXTB Qu ng NG QU N TR C CÔNG TY PT.G Ph trách kinh doanh PT.G Ph trách k thu t Nhà máy SXTB ăk Tô Nhà máy SXTB Sơn Hà Phịng t ch c hành Sơ Phòng k ho ch th trư ng 2.3 Sơ Văn phịng cơng ty Trung tâm kinh doanh t ng h p Phịng k tốn tài t ch c b máy qu n lý Chi nhánh tp.H Chí Minh Phịng k thu t u tư 13 e c i m t ch c b máy k tốn t i Cơng ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi Cơ c u t ch c b máy k tốn c a Cơng ty c th hi n qua sơ 2.4 K TOÁN TRƯ NG PHĨ PHỊNG K TỐN K TỐN T NG H P KIÊM TSC K toán TH t i TT KD t ng h p K toán TH t i m i nhà máy s n xu t K toán viên K toán kho Ghi chú: K toán NVL K toán ngân qu M i quan h tr c n M i quan h ph i h p Sơ 2.4 Sơ t ch c b máy k toán K toán giá thành 14 2.2 TH C TR NG K TOÁN QU N TR CHI PHÍ T I NHÀ MÁY TINH B T MỲ QU NG NGÃI 2.2.1 Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh t i nhà máy tinh b t mỳ Qu ng Ngãi a Phân lo i chi phí theo n i dung kinh t Theo cách phân lo i chi phí c a Cơng ty bao g m: - Chi phí ngun v t li u, nhiên li u, bao bì - Chi phí cơng c d ng c - Chi phí ti n lương kho n trích theo lương - Chi phí kh u hao TSC - Chi phí d ch v mua ngồi - Chi phí b ng ti n khác Ngồi cịn có chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p b Phân lo i chi phí theo ch c chi phí Theo cách phân lo i chi phí c phân thành: - Chi phí s n xu t c phân thành kho n m c sau: Chi phí nguyên v t li u tr c ti p, Chi phí nhân cơng tr c ti p, Chi phí s n xu t chung - Chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p 2.2.2 Công tác l p k ho ch d tốn chi phí t i nhà máy K ho ch s n xu t c a nhà máy năm 2012 th hi n B ng 2.3 B ng 2.3: K ho ch s n xu t tinh b t Năm 2012 TT Tên nhóm s n ph m VT S lư ng Tinh b t s n Kg 15.000.000 Tinh b t s n bi n tính Kg 5.000.000 T ng c ng 20.000.000 (Ngu n:Công ty c ph n nông s n th c ph m Qu ng Ngãi) 15 a nh m c, d tốn chi phí ngun v t li u tr c ti p nh m c tiêu hao nguyên v t li u c a tinh b t s n c th hi n qua b ng 2.4 D tốn chi phí ngun v t li u tr c ti p tinh b t s n c th hi n qua b ng 2.5 b nh m c, d tốn chi phí nhân cơng tr c ti p D tốn chi phí NCTT năm 2012 c th hi n qua b ng 2.7 c D tốn chi phí s n xu t chung D tốn chi phí s n xu t chung c a ơn v c th hi n b ng 2.8 d nh m c, d tốn chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p D toán chi phí BH QLDN c th hi n b ng 2.9 T vi c l p d toán chi phí cho t ng kho n m c chi phí s n xu t, k toán l p k ho ch giá thành cho t ng lo i s n ph m c a ơn v C th k ho ch giá thành c a s n ph m tinh b t s n tinh b t s n bi n tính c a ơn v c th hi n B ng 2.10 2.2.3 K toán chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m a i tư ng, phương pháp t p h p chi phí i tư ng t p h p chi phí s n xu t ơn v c xác nh phân xư ng s n xu t Tồn b chi phí c h ch tốn vào TK 1541 “ Chi phí s n xu t kinh doanh d dang tinh b t” b Trình t t p h p kho n m c chi phí b1 Chi phí nguyên v t li u tr c ti p K tốn chi phí ngun v t li u tr c ti p c th hi n 2.11 b ng 16 b2 K toán chi phí nhân cơng tr c ti p c th hi n b ng 2.12 b3 K tốn chi phí s n xu t chung c th hi n qua b ng 2.13 c Tính giá thành s n ph m - Tính t ng giá thành th c t c a s n ph m th hi n b ng 2.14 - Tính t ng giá thành k ho ch c a s n ph m th hi n b ng 2.15 - Tính t l chi phí gi a giá thành th c t giá thành k ho ch - Xác nh giá thành th c t s n ph m th hi n b ng 2.16 d K tốn chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p Cu i tháng k toán t ng h p l p nên b ng t ng h p chi phí bán hàng th hi n qua b ng 2.17 chi phí qu n lý doanh nghi p th hi n qua b ng 2.18 2.2.4 Cơng tác ki m sốt chi phí s n xu t t i Cơng ty a Ki m sốt chi phí nguyên v t li u c th hi n qua b ng 2.19 b Ki m soát chi phí nhân cơng tr c ti p c th hi n qua b ng 2.20 c Ki m sốt chi phí s n xu t chung c th hi n qua b ng 2.21 2.2.5 S d ng thơng tin cho q trình quy t nh 2.2.6 M i liên h thông tin cung c p gi a b ph n doanh nghi p Vi c t ch c b máy thông tin cho KTQT ch thu nh n, x lý, phân tích cung c p c th c hi n l ng ghép v i b máy KTTC, chung chung ch chưa có s phân cơng, phân nhi m rõ ràng, chưa có b ph n chuyên sâu 17 2.3 ÁNH GIÁ TH C TR NG KTQT CHI PHÍ S N XU T T I CÔNG TY C PH N NÔNG S N TH C PH M QU NG NGÃI 2.3.1 V phân lo i chi phí s n xu t Vi c phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh t i ơn v ã phân lo i chi phí theo n i dung kho n m c giá thành, ch y u ph c v yêu c u cung c p thông tin cho k tốn tài chưa quan tâm n cách phân lo i chi phí ph c v yêu c u qu n tr 2.3.2 V công tác l p k ho ch, d tốn chi phí s n xu t T i ơn v , ã xây d ng c h th ng nh m c sát v i th c t công vi c Công tác l p k ho ch v chi phí s n xu t, v giá thành ã c tr ng ch d a vào s li u l ch s , kinh nghi m chưa có s phân lo i chi phí theo cách ng x , v y vi c l p k ho ch khơng có s khoa h c 2.3.3 V cơng tác k tốn chi ti t chi phí s n xu t Vi c h ch tốn chi phí s n xu t chung chưa th t s xác i v i chi phí s n xu t chung, h u h t chi phí phát sinh t i phân xư ng c t p h p chung chi ti t t ng kho n m c sau ó ti n hành phân b cho t ng s n ph m theo s n lư ng s n xu t nh p kho, cách phân b th s ph n ánh sai l ch giá thành c a s n ph m làm cho quy t úng nh công tác qu n tr có th d n n khơng n 2.3.4 V công tác xác nh giá thành s n ph m Phương pháp tính giá thành s n ph m c áp d ng t i nhà máy phương pháp toàn b ch y u ph c v yêu c u c a k tốn tài chưa áp ng yêu c u c a KTQT 2.3.5 V ki m sốt chi phí s n xu t T i nhà máy ki m sốt chi phí s n xu t b ph n liên 18 quan ã thi t l p báo cáo v nguyên v t li u, v chi phí lao ng Các báo cáo ph n áp ng yêu c u ki m sốt chi phí s n xu t t i Nhà máy Tuy nhiên, chưa ti n hành l p báo cáo sánh, phân tích chi phí s n xu t nhân t tác ng nguyên nhân d n n s bi n n s bi n ánh giá s so nh hư ng c a ng c a chi phí T ó có th ch rõ ng ph c v yêu c u ki m soát chi phí c a nhà qu n tr 2.3.6 Vi c t ch c thơng tin KTQT chi phí cho vi c quy t nh Vi c phân tích thông tin t i Công ty ch ti n hành phân tích báo cáo tài mà khơng th c hi n phân tích i m hịa v n, phân tích m i quan h chi phí - kh i lư ng - l i nhu n, ng d ng thơng tin thích h p cho vi c quy t ng n h n, gây tình tr ng th Vi c phân tích thơng tin d nh s n xu t kinh doanh ng ho t ng kinh doanh ốn tương lai c quan tâm Vì v y, ưa phương án kinh doanh l a ch n nhi u trư ng h p khơng xác K T LU N CHƯƠNG Chương c a lu n văn ã ph n ánh khái qt c i m, mơ hình t ch c s n xu t, qu n lý c a Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi và t p trung ph n ánh th c tr ng KTQT chi phí Cơng ty khía c nh: nh n di n phân lo i chi phí; cơng tác l p k ho ch, d tốn chi phí, tính giá thành; ki m sốt chi phí… Thơng qua ó lu n văn ã phân tích nh ng t n t i cơng tác KTQT nói chung KTQT chi phí nói riêng nhân c a nó, i u làm s Công ty nguyên ưa gi i pháp hoàn thi n KTQT chi phí t i Cơng ty V b n, cơng tác KTQT chi phí Cơng ty chưa c quan tâm úng m c, chưa c t ch c v n d ng th c hi n 19 m t cách khoa h c, h p lý vào cơng tác qu n tr Chính v y vi c nghiên c u hoàn thi n KTQT chi phí vào Cơng ty m t cơng c qu n lý h u hi u nh m nâng cao hi u qu ho t ng c a Công ty CHƯƠNG M TS GI I PHÁP HOÀN THI N CƠNG TÁC K TỐN QU N TR CHI PHÍ T I CÔNG TY C PH N NÔNG S N TH C PH M QU NG NGÃI 3.1 S C N THI T, YÊU C U HOÀN THI N K QU N TR CHI PHÍ T I CƠNG TY C TỐN PH N NÔNG S N TH C PH M QU NG NGÃI 3.1.1 S c n thi t ph i hồn thi n k tốn qu n tr chi phí t i Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng ngãi T i ơn v cơng tác KTQT bư c u ã hình thành chưa có s phân cơng, phân nhi m m t cách c th Thơng tin KTQT chi phí t i ơn v chưa áp ng nhu c u qu n tr tình hu ng khác nhau, nên kh ưa quy t ng phó linh ho t trư c s bi n nh k p th i kh ng c a th trư ng cịn nhi u h n ch , thơng tin v chi phí s n xu t giá thành ch có c ã k t thúc kỳ k tốn Trên s phân tích th c tr ng cơng tác KTQT chi phí s n xu t t i Công ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng ngãi cho th y vi c hồn thi n KTQT chi phí s n xu t t i Công ty i u r t c n thi t nh m góp ph n nâng cao hi u qu công tác qu n lý t i Công ty 3.1.2 Yêu c u c a vi c hoàn thi n Vi c xây d ng hoàn thi n h th ng KTQT chi phí t i Cơng ty C ph n Nơng s n Th c ph m Qu ng ngãi ph i áp ng c nh ng yêu c u sau ây: 20 - Th nh t: Phù h p v i n i dung quy nh lu t k toán văn b n pháp quy khác v qu n lý kinh t - Th hai: Phù h p v i quy mô, c i m t ch c s n xu t kinh doanh, quy trình cơng ngh s n xu t s n ph m c a Nhà máy - Th ba: áp ng m c tiêu hi u qu ti t ki m - Th tư: áp ng nhu c u thông tin a d ng c a nhà qu n tr m c tiêu ki m sốt chi phí s n xu t c a Công ty - Th năm: Phù h p v i yêu c u, trình qu n lý c a Cơng ty 3.2 HỒN THI N K TỐN QU N TR CHI PHÍ T I CÔNG TY C PH N NÔNG S N TH C PH M QU NG NGÃI 3.2.1 Phân lo i chi phí s n xu t theo cách ng x chi phí Chi phí s n xu t t i ơn v chi phí th hi n c phân lo i theo cách ng x b ng 3.1 C th chi phí s n xu t tháng chia thành bi n phí, u năm 2012 t i ơn v c nh phí, chi phí h n h p th hi n qua b ng 3.2 B ng 3.2 P.Lo i CPSX thành bi n phí, nh phí tháng u năm 2012 TT Kho n m c chi phí I Chi phí NVLTT - Chi phí nguyên v t li u Bi n phí nh phí 72.192.371.308 68.860.218.950 - Chi phí nguyên v t li u ph 626.247.923 - Nhiên li u 440.939.163 - Bao bì, gi y gói 2.264.965.272 II Chi phí NCTT 4.002.385.434 - Ti n lương 3.552.627.356 - BHXH, BHYT, KPC , BHTN III Chi phí s n xu t chung 449.758.078 1.113.897.571 3.873.164.548,33 CP h n h p 21 TT Kho n m c chi phí Bi n phí - Chi phí nhân viên QLPX nh phí CP h n h p 1.113.897.571 - Chi phí cơng c d ng c , v t 80.029.901 li u - Chi phí kh u hao TSC 3.692.859.710,33 - Phân b 100.274.937 - Chi phí khác, mua ngồi C ng 1.858.708.358,67 77.308.654.313 3.873.164.548,33 1.858.708.358,67 Chi phí BH QLDN 479.757.343,8 3.732.705.065 T ng c ng 77.788.411.657 7.605.869.613 3.2.2 Hồn thi n cơng tác l p d tốn chi phí C th tác gi l p d tốn linh ho t v chi phí s n xu t c a s n ph m tinh b t s n năm 2012 Th hi n qua b ng 3.6 B ng 3.6: D toán linh ho t v chi phí s n xu t s n ph m tinh b ts n Bi n phí Ch tiêu ơn v ( Bi n phí ng/kg) D tốn linh ho t 15.000.000 16.500.000 7.248,88 108.733.195.946,85 119.606.515.541,54 a NVL tr c ti p 6.781,91 13.500.000 97.859.876.352,17 101.728.652.850 111.901.518.135 91.555.787.565 137,69 2.065.415.043 2.271.956.547,3 1.858.873.538,7 298,19 4.472.850.000 4.920.135.000 4.025.565.000 d Bi n phí BH 12,11 181.624.945,80 199.787.440,38 163.462.451,22 e BP QLDN 18,98 284.721.001,05 313.193.101,16 256.248.900,95 10.451.185.545 10.451.185.545 10.451.185.545 b NCTT c S n xu t chung nh phí T ng chi phí 119.184.381.491,85 130.057.701.086,54 108.311.061.897,17 22 3.2.3 Hồn thi n vi c xác nh giá thành s n xu t c th hi n qua b ng 3.7 B ng 3.7: Tính giá thành theo phương pháp tr c ti p S n ph m: Tinh b t s n (Tháng 6) S n lư ng: 1.353.014,58 kg Giá thành ơn Ch tiêu T ng giá thành Bi n phí tr c ti p s n xu t 9.524.344.592,75 7.039,35 306.261.947,7 226,355 9.830.606.540,45 7.265,71 Bi n phí s n xu t chung Giá thành s n xu t Tác gi thu th p s v ( ng/kg) li u l p b ng tính giá thành theo phương pháp tr c ti p cho nhóm s n ph m tinh b t t i ơn v th hi n qua b ng 3.8 B ng 3.8: Tính giá thành theo phương pháp tr c ti p Giá thành ơn v Ch tiêu Tinh b t s n S n lư ng (kg) 1.353.014,58 Giá thành Tinh b t s n bi n tính ơn v S n lư ng (kg) 428.454,62 Bi n phí tr c ti p SX Bi n phí SX chung Giá thành s n xu t 9.524.344.592,75 306.261.947,7 9.830.606.540,45 7.039,35 3.333.520.607,46 226,36 7.780,34 76.565.486,92 178,70 7.265,71 3.410.086.094,39 7.959,04 23 3.2.4 L p báo cáo ki m sốt chi phí s n xu t - Báo cáo chi phí nguyên v t li u tr c ti p: Th hi n B ng 3.9 nh m xác nh m c bi n ng lư ng hay giá nguyên v t li u - Báo cáo chi phí nhân cơng tr c ti p s n xu t c th hi n qua b ng 3.10 - Báo cáo chi phí s n xu t chung Th hi n qua b ng 3.11 3.2.5 Phân tích chi phí ph c v q trình quy t nh ng n h n Cơng ty có i u ki n ti n hành phân tích m i quan h CVP c a lo i s n ph m tinh b t B ng báo cáo k t qu kinh doanh theo s dư m phí c a nhóm s n ph m tinh b t th hi n qua b ng 3.12 T s li u th c t ti n hành l p B ng phân tích i m hồn v n c a s n ph m tinh b t s n tinh b t s n bi n tính t i ơn v b ng 3.13 3.2.6 Hoàn thi n t ch c cung c p thông tin gi a k toán qu n tr v i b ph n liên quan M i liên h thông tin KTQT v i b ph n c th hi n qua b ng 3.15 K T LU N CHƯƠNG Trên s phân tích th c tr ng v KTQT chi phí t i Cơng ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi k t h p v i s lý lu n v KTQT lu n văn ã làm rõ s c n thi t ph i hoàn thi n KTQT chi phí ng th i t p trung hồn thi n n i dung KTQT chi phí t i 24 Cơng ty: Phân lo i chi phí ph c v yêu c u c a KTQT; thu th p thông tin ph c v cho yêu c u qu n tr ; d tốn chi phí linh ho t nh m m c ích tăng cư ng ki m sốt chi phí n i b ; phân tích chi phí – s n lư ng – l i nhu n quy t nh kinh doanh; ki m soát chi phí thơng qua phân tích nhân t lư ng giá nhân t ch nh hư ng, nâng cao tính h u ích c a thơng tin k toán ph c v ho t ng qu n tr l p báo cáo qu n tr K T LU N K toán qu n tr chi phí v n ph c t p l i v n tr ng tâm tồn b cơng tác k tốn c a Cơng ty c ph n nói chung, Cơng ty C ph n Nông s n Th c ph m Qu ng Ngãi nói riêng Nhìn chung, lu n văn ã áp ng c nh ng yêu c u b n c a m c tiêu Trong i u ki n c nh tranh, thông tin KTQT ch ph c v cho n i b Công ty nên tác gi ã g p khơng khó khăn q trình nghiên c u thu th p thơng tin Các gi i pháp c rút t nghiên c u lý lu n, i u ki n s phát tri n không ng ng c a lý lu n th c t ln có s thay v n ph i ti p t c nghiên c u hồn thi n i, v y s nhi u ... - Chi phí kh u hao TSC - Chi phí d ch v mua ngồi - Chi phí b ng ti n khác Ngồi cịn có chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p b Phân lo i chi phí theo ch c chi phí Theo cách phân lo i chi phí c... c chi phí Bi n phí - Chi phí nhân viên QLPX nh phí CP h n h p 1.113.897.571 - Chi phí công c d ng c , v t 80.029.901 li u - Chi phí kh u hao TSC 3.692.859.710,33 - Phân b 100.274.937 - Chi phí. .. bi n nh hư ng ng c a chi phí th c t so v i chi phí d tốn Khi phân tích chi phí m i tình hu ng c n có nh ng trình t nh t Bi n th n nh ng c a chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC có c ki m soát