Báo cáo Xu hướng phát triển thị trường - sản phẩm du lịch Việt Nam

157 THE TREND OF TOURISM MARKET – PRODUCT DEVELOPMENT IN VIETNAM Tourism market plays a vital and decisive role in the existence and sustainable development of this sector and its products. International tourist market is significant towards the development of the tourism industry and its products. Vietnam consists of important conditions to build tourism products, which are diverse natural and human resources. The formation and development of tourism products in each region often differs from the other, has its unique characteristics due to the diversity of tourism resource, nature and socio-culture. This creates an opportunity for Vietnam to diversify its products and services. However, tourism products in Vietnam were still duplicated and overlapped among regions, with low quality and less attractiveness. In order to build Vietnamese tourism products with specific characteristics, high quality, and capability of competing in the international market, conducting deliberate studies of current and potential markets is a crucial task. There are two main parts in this study: - Part 1 presents current situation of tourism market and products in Vietnam; - Part 2 mentions the trend of tourism market – product development in Vietnam including main recommendation for further growth. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG - SẢN PHẨM DU LỊCH VIỆT NAM Lê Văn Minh 1 I. THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨM DU LỊCH VIỆT NAM 1. Về thị trường quốc tế Sự phát triển của ngành du lịch nói chung và phát triển các sản phẩm du lịch nói riêng phụ thuộc rất nhiều vào sự phát triển của thị trường khách du lịch, đặc biệt là thị trường khách du lịch quốc tế. Nói cách khác, thị trường khách du lịch giữ một vai trò rất quan trọng, là một yếu tố quyết định cho sự phát triển của ngành du lịch, của sự tồn tại và phát triển bền vững của sản phẩm du lịch. Sự phát triển ổn định, bền vững và có hiệu quả của thị trường khách du lịch là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu đảm bảo cho sự phát triển bền vững của Ngành du lịch. 1 TS, Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch 158 Trong nền kinh tế thị trường, chúng ta cần sản xuất và bán những gì mà thị trường có nhu cầu, chứ không phải sản xuất và bán những gì chúng ta có. Đối với ngành du lịch cũng vậy, chúng ta cần phải nghiên cứu tâm lý, sở thích, nhu cầu, khả năng thu nhập và mức chi tiêu cho du lịch… của các thị trường khách du lịch, đặc biệt là những thị trường trọng điểm. Trên cơ sở nghiên cứu đó, kết hợp với những yếu tố sẵn có và khả năng đáp ứng…, để xây dựng những sản phẩm và dịch vụ du lịch mà các thị trường khách du lịch có nhu cầu sử dụng. Như vậy, muốn xây dựng được những sản phẩm du lịch Việt Nam mang tính đặc thù, có chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế… (dựa trên các nguồn lực sẵn có), thì trước hết việc nghiên cứu kỹ lưỡng các thị trường du lịch hiện tại và các thị trường du lịch tiềm năng là nhiệm vụ hết sức quan trọng và cần thiết. Đây là điều kiện tiên quyết để xây dựng các sản phẩm du lịch Việt Nam đạt hiệu quả cao. Trong thời gian qua, sự phát triển của các thị trường khách du lịch quốc tế đến Việt Nam còn có những mặt hạn chế nhất định. Do vậy việc phân tích, đánh giá từng chỉ tiêu cụ thể của các thị trường khách du lịch quốc tế sẽ là cơ sở khoa học để xây dựng chiến lược về thị trường, lựa chọn thị trường ưu tiên, xây dựng chiến lược về sản phẩm để nhằm mục đích nâng cao hiệu quả về mọi mặt của các hoạt động du lịch ở nước ta. Đánh giá về sự phát triển của thị trường khách du lịch quốc tế có thể dựa trên 3 tiêu chí cơ bản sau đây: 1.1. Theo quốc tịch: Các thị trường then chốt của Du lịch Việt Nam bao gồm Trung Quốc; Đài Loan; Nhật Bản; Hàn Quốc; Pháp; Mỹ; các nước ASEAN Những đặc điểm cơ bản của các thị trường này được phân tích, đánh giá như sau: + Thị trường khách Trung Quốc: - Tăng từ 626.476 khách năm 2000 lên 905.360 khách vào năm 2010; gấp 1,45 lần. Tăng trung bình 4,7%/năm. - Thị phần so với cả nước đạt 29,3% năm 2000; và 17,9% vào năm 2010. - Mục đích chủ yếu qua lại buôn bán; tham quan; phương tiện chủ yếu đường bộ. 159 - Ngày lưu trú trung bình thấp, chỉ đạt 2 - 3 ngày. - Mức chi tiêu trung bình thấp: đạt khoảng 30 - 35USD/ngày/khách. - Đóng góp vào tổng thu nhập từ khách quốc tế thấp: năm 2010 chỉ chiếm trên 3,8% so với cả nước (chiếm 17,7% về số khách). + Thị trường khách Đài Loan: - Tăng từ 212.370 khách năm 2000 lên 334.007 khách vào năm 2010; tăng trung bình 4,7%/năm. - Thị phần so với cả nước đạt 9,9% năm 2000; và 6,6% vào năm 2010. - Mục đích chủ yếu là thương mại kết hợp tham quan; phương tiện chính máy bay. - Ngày lưu trú trung bình đạt 5 - 6 ngày. - Khả năng chi tiêu cao, trung bình mỗi ngày chi tiêu 70 - 80USD/khách - Đóng góp vào tổng thu nhập từ khách quốc tế: năm 2010 chiếm trên 6,4% so với cả nước (chiếm 6,6% về số khách). + Thị trường khách Nhật Bản: - Tăng từ 152.755 khách năm 2000 lên 442.089 khách vào năm 2010; tăng trung bình 11,2%/năm. - Thị phần so với cả nước đạt 7,1% năm 2000; và 8,8% vào năm 2010. - Mục đích chính: Tham quan du lịch; nghiên cứu; sinh thái; nghỉ dưỡng; thương mại Phương tiện chủ yếu là máy bay. - Lưu trú trung bình 6 - 7 ngày. - Khả năng chi tiêu cao: trung bình 145 USD/người/ngày. - Đóng góp lớn cho thu nhập của Ngành từ khách du lịch quốc tế: Năm 2010 chiếm tới 18% (chiếm 8,8% khách) + Thị trường khách Hàn Quốc: - Tăng từ 53.452 khách năm 2000 lên 495.902 khách vào năm 2010; tăng nhanh, trung bình mỗi năm đạt 24,95%. 160 - Thị phần so với cả nước tăng từ 2,5% năm 2000 lên 9,8% vào năm 2010. - Mục đích chính: Tham quan du lịch; thương mại Phương tiện chính máy bay. - Lưu trú trung bình 5 - 6 ngày. - Khả năng chi tiêu cao: trung bình 100 USD/người/ngày. - Đóng góp vào tổng thu nhập từ khách du lịch quốc tế: Năm 2010 chiếm tới 11,9% (chiếm 9,8% khách) + Thị trường Pháp: - Tăng từ 86.492 khách năm 2000 lên 199.351 khách vào năm 2010; tăng trung bình 8,7%/năm. - Thị phần so với cả nước ít thay đổi; đạt 4,1% năm 2000 và 4,0% năm 2010. - Là thị trường quan trọng, có khả năng chi trả cao. - Chủ yếu là: du lịch văn hóa (86,7%); thương mại (4,5%); thăm thân (3,4%). - Đi theo "tour" với thời gian trung bình 8 - 10 ngày; đặc biệt có tour từ 1 - 3 tuần. - Chi tiêu trung bình 90USD/người/ngày (thương mại 125USD; tham quan du lịch 90USD; thăm thân 60USD và khách có mục đích khác 75USD). - Đóng góp cho tổng thu nhập từ khách quốc tế: 7,2% năm 2010. + Thị trường Mỹ: - Tăng từ 208.642 khách năm 2000 lên 430.993 khách năm 2010; tăng trung bình 7,5%/năm. - Thị phần so với cả nước đạt 9,7% năm 2000 và 8,5% vào năm 2010. - Mục đích chủ yếu: tham quan du lịch (80,1%); thương mại (12,6%); thăm thân (2,1%); và các mục đích khác (5,2%). - Ngày lưu trú trung bình cao: khoảng 7 - 10 ngày. Phương tiện chính: Máy bay. - Chi tiêu trung bình khoảng 100USD/người/ngày (thương mại 165USD; tham quan du lịch 85USD ). 161 - Đóng góp trong tổng thu nhập từ khách quốc tế: 15,5% năm 2010. + Thị trường ASEAN (chủ yếu là Thái Lan, Cămpuchia, Singapore, Malaysia): - Tăng từ 210.401 khách năm 2000 lên 924.499 khách năm 2010; tăng trung bình 16%/năm. - Thị phần so với cả nước tăng từ 9,8% năm 2000 lên 18,3% vào năm 2010. - Mục đích chính: thương mại; thăm thân; tham quan du lịch - Ngày lưu trú ngắn: trung bình 3 - 4 ngày. Phương tiện chính: máy bay và ôtô - Mức chi tiêu trung bình khoảng 70USD/người/ngày (trong đó khách du lịch thương mại khoảng 150USD). - Đóng góp cho tổng thu nhập từ khách quốc tế: 10,3% năm 2010. 1.2. Theo mục đích của chuyến đi + Tham quan du lịch, nghỉ dưỡng: - Mức độ tăng trưởng tương đối cao, đạt trung bình 10,6%/năm (2000-2010). - Từ 1.138.200 khách năm 2000 tăng lên 3.110.415 khách năm 2010. - Về thị phần so với tổng số khách: Từ 53,2% năm 2000 lên 61,6% năm 2010. - Có khả năng thanh toán tương đối cao: 70-80USD/người/ngày. - Ngày lưu trú trung bình khoảng 6 ngày. - Năm 2010 chiếm 61,6% thị phần về khách; và 60% thị phần về thu nhập. + Khách du lịch thương mại: - Tăng từ 491.646 khách năm 2000 lên 1.023.615 khách vào năm 2010; tăng trưởng trung bình 7,6%/năm - Về thị phần: Chiếm 23% năm 2000; và 20,3% năm 2010; có xu hướng giảm. - Có khả năng chi trả rất cao: khoảng 150 - 160USD/người/ngày. - Thời gian lưu trú không dài: khoảng 4 - 5 ngày. - Khả năng đóng góp trong tổng thu nhập: năm 2010 chiếm 20,3% số khách nhưng chiếm 26,2% tổng thu nhập. 162 + Khách du lịch thăm thân: - Tăng từ 399.962 khách năm 2000 (chiếm 18,7% tổng số) lên 574.082 khách (chiếm 11,4% tổng số) năm 2010. Tăng trung bình thấp, đạt 3,7%/năm. - Chi tiêu thấp (khoảng 40USD/người/ngày), ít lưu trú trong khách sạn. - Ngày lưu trú dài (khoảng 7 ngày), nhưng đóng góp cho tổng thu nhập thấp. Năm 2010 chiếm 11,4% tổng số khách, nhưng chỉ chiếm 6,4% thị phần về thu nhập. - Sự biến động về thị phần nói chung không ảnh hưởng nhiều đến tổng thu nhập chung của Ngành du lịch. 1.3. Theo các phương tiện vận chuyển + Đường không: - Từ 1.113.140 khách năm 2000 tăng lên 4.061.712 khách năm 2010; mỗi năm tăng 13,8%. - Thị phần tăng nhanh; năm 2000 chiếm 52%; đến năm 2010 tăng lên 80,4%. - Ngày lưu trú trung bình khoảng 6 ngày. - Mức chi tiêu trung bình khoảng 90 - 95 USD/ngày/người. - Sự đóng góp trong tổng thu nhập là rất lớn. Năm 2010 chiếm 80,4% thị phần về số khách, nhưng đóng góp tới 91,5% tổng thu nhập. + Đường bộ: - Tăng từ 770.908 khách năm 2000 lên 937.643 khách năm 2010; tăng trung bình thấp, chỉ đạt 2%/năm. - Thị phần chiếm 36% năm 2000; và chiếm 18,6% năm 2010. - Ngày lưu trú trung bình thấp (khoảng 4 - 5 ngày). - Chi tiêu thấp (40 - 45USD/ngày/người); đóng góp cho thu nhập hạn chế. Năm 2010 chiếm 18,6% thị phần về số khách, nhưng chỉ chiếm trên 8,4% thị phần về tổng thu nhập. + Đường biển: - Giảm nhanh: Giảm từ 256.052 khách năm 2000 còn 50.500 khách năm 2010. 163 - Thị phần chiếm 12% năm 2000, và 1% năm 2010. - Đối tượng là Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Tây Âu - Lưu trú ngắn, khoảng 1 - 2 ngày; không sử dụng dịch vụ lưu trú mà chỉ sử dụng một số dịch vụ như vận chuyển trên mặt đất, lệ phí tham quan, mua hàng lưu niệm, lệ phí visa - Mức chi tiêu hạn chế, trung bình 30USD/ngày/người; khả năng đóng góp vào thu nhập của Ngành không đáng kể. Năm 2010 chiếm 1% thị phần về khách, và 0,1% thị phần về thu nhập. 1.4. Đánh giá chung về thực trạng thị trường khách du lịch quốc tế - Thị trường Trung Quốc chiếm thị phần lớn nhất, nhưng đây lại là thị trường có mức chi tiêu thấp nhất, có ngày lưu trú thấp nhất nên hiệu quả về kinh tế từ thị trường này không cao. - Các thị trường có khả năng chi tiêu cao như Nhật Bản, Hàn Quốc, Pháp, Mỹ, Đài Loan có mức tăng trưởng tương đối ổn định. Mặc dù có lúc suy giảm cả về số lượng lẫn thị phần và ảnh hưởng đến thu nhập của Ngành nhưng sự suy giảm này không đáng kể. Với những thị trường này cần có những chiến lược cụ thể (về sản phẩm, về giá cả ) để khuyến khích và thu hút ngày càng nhiều, góp phần tăng trưởng ổn định và lâu dài các thị trường này. - Thị trường khách tham quan du lịch thuần túy là thị trường có thị phần lớn nhất, có ngày lưu trú dài nhất, có khả năng chi trả tương đối cao. Thị trường này phát triển tương đối ổn định và hiệu quả, đóng góp phần lớn cho tổng thu nhập của Ngành. Đối với thị trường này cần mở rộng các điểm tham quan mới, tổ chức các tour mới hấp dẫn để thu hút ngày càng nhiều hơn. - Thị trường khách du lịch thương mại chiếm thị phần thấp nhất, có ngày lưu trú thấp, nhưng đây lại là thị trường có khả năng chi tiêu cao nhất, có khả năng đóng góp đáng kể cho tổng thu nhập toàn Ngành; đây cũng là thị trường có ý muốn quay trở lại Việt Nam. Tuy nhiên trong thời gian qua thị trường này phát triển không ổn định, có chiều hướng suy giảm cả về số lượng lẫn thị phần. Đối với thị trường này cần có 164 những chính sách, những ưu đãi nhất định về đầu tư để thu hút và hấp dẫn họ vào Việt Nam. - Thị trường khách du lịch hàng không là thị trường quan trọng nhất: Chiếm thị phần cao nhất, có khả năng chi tiêu cao, có ngày lưu trú dài, đóng góp cho tổng thu nhập toàn Ngành lớn nhất. Để thu hút được nhiều khách du lịch hàng không hơn nữa cần có sự phối kết hợp kinh doanh giữa Ngành Du lịch và Ngành Hàng không. - Khách du lịch đường bộ và đường biển tăng trưởng. Tuy nhiên đây là những thị trường có khả năng chi tiêu thấp, ngày lưu trú ngắn nên đóng góp cho tổng thu nhập của Ngành còn hạn chế. Sự biến động của các thị trường này ảnh hưởng không lớn đến hiệu quả kinh doanh của Ngành Du lịch. 2. Thực trạng về sản phẩm du lịch Việt Nam có nguồn tài nguyên du lịch rất phong phú và đa dạng cả về mặt tự nhiên (các di sản tự nhiên thế giới; các vườn quốc gia, khu bảo tồn gắn với đa dạng sinh học; biển đảo; sông hồ; hệ thống hang động; các nguồn suối khoáng…) lẫn về mặt nhân văn (các di sản văn hóa thế giới; hệ thống các di tích lịch sử văn hóa - cách mạng; các làng nghề; các lễ hội truyền thống; văn hóa ẩm thực…). Đây là một trong những điều kiện cần rất quan trọng để xây dựng các sản phẩm du lịch. Sự phân bố tài nguyên du lịch theo lãnh thổ cũng rất khác nhau. Mỗi vùng miền ở Việt Nam đều có những đặc điểm riêng về các điều kiện tự nhiên, văn hóa xã hội và có những đặc trưng riêng về tài nguyên du lịch. Do vậy, sự hình thành và phát triển sản phẩm du lịch ở mỗi vùng miền cũng khác nhau, có những nét đặc thù riêng. Trong những năm qua, hệ thống lãnh thổ du lịch Việt Nam được hình thành và phát triển theo các vùng khác nhau dựa trên vị trí địa lý cũng như các đặc điểm về tự nhiên và tài nguyên du lịch tự nhiên; dựa trên các đặc điểm về dân cư, dân tộc và tài nguyên du lịch nhân văn; dự trên các điều kiện về kinh tế - xã hội và hệ thống cơ sở hạ tầng phục vụ phát triển du lịch. Hệ thống các sản phẩm du lịch Việt Nam cũng được hình thành và phát triển theo các vùng du lịch với những đặc trưng riêng, với sự độc đáo và hấp dẫn riêng. Tuy nhiên, các sản phẩm du lịch còn trùng lặp giữa các vùng, chưa có tính đặc trưng và hấp dẫn riêng, chất lượng chưa cao… Cụ thể như sau: 165 2.1. Đối với Vùng Trung du Miền núi Bắc Bộ + Các hướng khai thác chủ yếu để xây dựng sản phẩm du lịch: - Du lịch văn hóa - lịch sử: Dựa trên hệ thống các di tích lịch sử văn hóa, cách mạng, trong đó nổi bật là các di tích gắn với chiến khu Việt Bắc, gắn với Chiến dịch Điện Biên Phủ…; và đặc trưng văn hóa của các dân tộc. - Du lịch sinh thái: Bao gồm du lịch tham quan nghiên cứu gắn với hệ thống hang động núi đá vôi ở Lạng Sơn, Cao Bằng, Bắc Kạn; gắn với đa dạng sinh học ở các vườn quốc gia và các khu bảo tồn… - Du lịch nghỉ dưỡng (núi và hồ): Đây là thế mạnh của Vùng, có thể phát triển ở Mẫu Sơn, Mộc Châu, Sa Pa ; và các hồ Thác Bà, Ba Bể, Pa Khoang, Núi Cốc, Sơn La, Hòa Bình… + Các sản phẩm du lịch chủ yếu: - Du lịch về với cội nguồn, thăm lại chiến trường xưa (Việt Bắc, Pắc Bó, ATK, Điện Biên Phủ…). - Du lịch tham quan di tích, nghiên cứu tìm hiểu bản sắc văn hóa các dân tộc (Tày, Nùng, Thái, Mường, Kháng, Cống, Giáy, La Ủ ) - Du lịch tham quan nghiên cứu thắng cảnh, hồ, hang động (thác Bản Giốc; hồ Ba Bể, hồ núi Cốc, hồ Thác Bà, hồ Pa Khoang, hồ Sơn La, hồ Hòa Bình, hồ Cấm Sơn; các động Nhất - Nhị - Tam Thanh, Ngườm Ngao, Pá Thơm, Động Tiên ). - Du lịch nghỉ dưỡng, tắm nước khoáng nóng (Ba Bể, Mẫu Sơn, Mộc Châu, Sa Pa, Nguyên Bình, Pa Khoang; nước khoáng Kim Bôi, Thanh Thủy, U Va ). - Du lịch thể thao mạo hiểm (khám phá các khu bảo tồn thiên nhiên, hang động, chinh phục đỉnh Fanxiphăng ) - Du lịch sinh thái ở các vườn quốc gia Hoàng Liên, Ba Bể, Xuân Sơn… - Du lịch lễ hội, festival, hội chợ… 2.2. Đối với Vùng Đồng bằng Sông Hồng và Duyên hải Đông Bắc + Các hướng khai thác chủ yếu để xây dựng sản phẩm du lịch: 166 - Tham quan, nghiên cứu các di sản văn hóa lịch sử, danh thắng tự nhiên: Với đặc trưng của nền văn minh lúa nước, với lịch sử hàng ngàn năm văn hiến…, nơi đây còn lưu giữ một kho tàng vô giá các giá trị văn hóa đặc sắc (các di tích lịch sử văn hóa; hệ thống đình, chùa; các bảo tàng; các làng nghề, lễ hội truyền thống; văn hóa ẩm thực; văn hóa dân gian…). Đây là những tài nguyên quý giá để khai thác xây dựng sản phẩm du lịch. - Du lịch nghiên cứu sinh thái, nghỉ dưỡng: Là khu vực có hệ sinh thái đa dạng và phong phú, mà điển hình là các vườn quốc gia; hệ thống sông hồ; biển đảo…, nên có thể khai thác phát triển du lịch sinh thái, du lịch nghỉ dưỡng biển, đảo, núi và ven hồ… - Du lịch biển đảo: Với hàng trăm km bờ biển, hàng chục bãi cát đẹp, và hàng ngàn đảo lớn nhỏ…, có thể khai thác phát triển du lịch tắm và nghỉ dưỡng biển, lặn biển. - Du lịch lễ hội, làng nghề truyền thống: Với hàng trăm các làng nghề truyền thống, và các lễ hội và văn hóa dân gian - một kho tàng văn hóa phi vật thể vô giá…, có thể khai thác các sản phẩm du lịch làng nghề, gắn với các lễ hội truyền thống… - Du lịch hội nghị hội thảo và các sự kiện đặc biệt : Với thủ đô Hà Nội - là trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa, khoa học kỹ thuật, du lịch… của cả nước; với , do vậy hàng năm thường diễn ra các sự kiện văn hóa thể thao, các hội nghị – hội thảo quốc tế. Đây là thế mạnh để khai thác loại hình du lịch MICE. + Các sản phẩm du lịch chủ yếu: - Du lịch tham quan nghiên cứu các di sản văn hóa và các danh thắng tự nhiên (Vịnh Hạ Long, Hoàng thành Thăng Long - di sản thế giới; Văn Miếu Quốc Tử Giám; Hương Sơn, Yên Tử, Cát Bà v.v…). - Du lịch nghỉ dưỡng núi và hồ, nghỉ cuối tuần (Ba Vì - Suối Hai, Đồng Mô, Tam Đảo, Đại Lải, Hồ Tây…) - Du lịch tắm, nghỉ dưỡng biển đảo (Trà Cổ, Cô Tô, Quan Lạn, Cát Bà, Đồ Sơn) - Du lịch nghiên cứu sinh thái (các vườn quốc gia Cát Bà, Bái Tử Long, Tam đảo, Ba Vì, Cúc Phương, Xuân Thủy; khu đất ngập nước Vân Long…) [...]... ng… Côn o) - Du l ch t m khoáng, ch a b nh (Bình Châu - Phư c B u…) - Du l ch tham quan l h i, ch n i (Núi Bà en, Núi Sam; Cái Bè, Ph ng Hi p…) - Du l ch tham quan, nghiên c u g n v i giáo d c lòng yêu nư c (Nhà tù Phú Qu c, nhà tù Côn o, Nghĩa trang Hàng Dương…) II XU HƯ NG PHÁT TRI N TH TRƯ NG-S N PH M DU L CH VI T NAM 1 Quan i m chung v phát tri n các th trư ng - s n ph m du l ch Vi t Nam Thông qua... phát tri n du l ch t m và ngh dư ng bi n - o, du l ch th thao - m o hi m - l n bi n - Tham quan, nghiên c u các di s n văn hóa th gi i c a Vi t Nam: V i c i m n i tr i v s lư ng các di s n văn hóa th gi i c a Vi t Nam, n i tr i v các di s n văn hóa Chăm…, nên nơi ây có l i th khai thác phát tri n các s n ph m du l ch văn hóa c thù, kh năng c nh tranh - Du l ch nghiên c u sinh thái, ngh dư ng bi n -. .. a du l ch Vi t Nam V i th m nh ó, v i s khác bi t ó, Du l ch Vi t Nam có th khai thác xây d ng các s n ph m du l ch c thù, có kh năng c nh tranh như sau: Du l ch kh o c h c (g n v i h th ng hang ng), Du l ch thám hi m ng Phong Nha - Di s n th gi i (ho c là Du l ch thám hi m ng Phong Nha - các k l c guinness), Du l ch khám phá H Long kỳ o - Kỳ quan th gi i v.v… 174 Các s n ph m du l ch thu c nhóm Du. .. c các s ki n chính tr - ngo i giao - văn hóa - th thao - khoa h c k thu t v.v… +V nh hư ng phát tri n các s n ph m du l ch: - T p trung u tư xây d ng h th ng các s n ph m du l ch cơ s khai thác các giá tr tài nguyên du l ch v ng, n c áo, c trưng d a trên c s c, có th m nh u tư, xây d ng và phát tri n các s n ph m du l ch ph i c bi t m b o tính b n nh và lâu dài - Các s n ph m du l ch ph i mang tính... th khai thác thành nh ng s n ph m du l ch c nh tranh + Các s n ph m du l ch ch y u: - Du l ch sinh thái mi t vư n cây trái, sông nư c (Th i Sơn, C n Ph ng…) - Du l ch nghiên c u sinh thái r ng ng p m n (U Minh, Cà Mau…) - Du l ch nghiên c u, khám phá các loài chim (VQG Tràm Chim, các sân chim Cà Mau…) 169 - Du l ch t m và ngh dư ng bi n (Long H i, Côn o, Phú Qu c…) - Du l ch sinh thái bi n (l n bi n... tích l ch s văn hóa - cách m ng, các b n làng dân t c ( c bi t là các Nhà Rông, Buôn ôn, Xã L c…) - Du l ch t m su i khoáng, ch a b nh, ph c h i s c kh e - Du l ch nghiên c u sinh thái ( các vư n qu c gia…), văn hóa (c ng chiêng…) 168 - Du l ch ngh tu n trăng m t à L t ( i tư ng là các c p v ch ng tr ) - Du l ch chơi golf, th thao m o hi m… 2.5 i v i Vùng Nam B ( ông Nam B và Tây Nam B ) + Các hư ng... do khai thác xây d ng các s n ph m du l ch c thù c a Tây Nguyên như ngh dư ng núi, sinh thái, th thao m o hi m + Các s n ph m du l ch ch y u: - Du l ch ngh dư ng núi, h trên núi ( an Kia Su i Vàng, Tuy n Lâm - à L t; bi n h Tơ Nưng - Gia Lai; Măng en - Kon Tum…) - Du l ch tham quan th ng c nh (các khu r ng thông; các i m du l ch n i ti ng à L t như Lang Biang, H Xu n Hương, Thung lũng tình yêu; các... h th ng các o…, nên có th khai thác phát tri n du l ch nghiên c u sinh thái, du l ch ngh dư ng bi n, o, núi… c bi t : Là khu v c t p - Du l ch h i ngh h i th o và t ch c các s ki n trung nhi u thành ph du l ch n i ti ng, nên nơi ây ã và ang t ch c nhi u h i ngh , h i th o qu c t và các s ki n c bi t + Các s n ph m du l ch ch y u: - Du l ch t m bi n, ngh dư ng bi n - o, tham quan o (S m Sơn, C a Lò,... năm t t tươi trĩu qu … c a Vi t Nam y cây trái ây th c s là nh ng tài nguyên quý giá và là th m nh phát tri n du l ch sinh thái, du l ch sông nư c, du l ch mi t vư n ng quê V i các giá tr tài nguyên c s c này, Du l ch Vi t Nam có th khai thác xây d ng các s n ph m du l ch c trưng sau: Du l ch nghiên c u, sinh thái (xem thú các vư n qu c gia, xem chim VQG Tràm Chim, Xu n Th y, Cà Mau; l n bi n xem san... Trang…) - Du l ch tham quan nghiên c u “Con ư ng di s n th gi i Mi n Trung” (Phong Nha K Bàng - C ô Hu - H i An - M Sơn); các di s n văn hóa Chăm (b o tàng Chăm, h th ng tháp Chàm Phú Yên, Bình nh, Khánh Hòa…) 167 - Du l ch nghiên c u sinh thái (khu b o t n bi n Hòn Mun; h sinh thái i cát Mũi Né; các VQG B n En, Phù Mát, Vũ Quang, Phong Nha K Bàng, B ch Mã) - Du l ch l ch h i ngh h i th o - MICE (festival . LỊCH VIỆT NAM Lê Văn Minh 1 I. THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨM DU LỊCH VIỆT NAM 1. Về thị trường quốc tế Sự phát triển của ngành du lịch nói chung và phát triển các sản phẩm du lịch nói. Việt Nam để phát triển du lịch sinh thái, du lịch sông nước, du lịch miệt vườn đồng quê. Với các giá trị tài nguyên đặc sắc này, Du lịch Việt Nam có thể khai thác xây dựng các sản phẩm du lịch. Định hướng phát triển một số sản phẩm du lịch thế mạnh của Việt Nam + Du lịch di sản thế giới của Việt Nam: Tính đến nay Việt Nam đã có 15 di sản văn hóa thế giới, trong đó có 7 di sản văn hóa