Xuất khẩu thuỷ sản sang thị trường Trung Quốc

Thuỷ sản đã và đang trở thành một ngành đem lại hiệu quả kinh tế xã hội cao cho nước ta

Lêi Më §Çu Thđy s¶n ®· vµ ®ang trë thµnh mét ngµnh ®em l¹i hiƯu qu¶ kinh tÕ x· héi cao cho ®Êt n−íc lµ còng lµ mét ngµnh míi ®−ỵc quan t©m ph¸t triĨn trong thêi gian gÇn ®©y nh−ng nã ®· chøng tá ®−ỵc vÞ trÝ cđa m×nh trong nỊn kinh tÕ qc d©n vµ trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän cđa ®Êt n−íc. Thđy s¶n lµ mét trong nh÷ng mỈt hµng xt khÈu chđ lùc cđa ViƯt Nam, hµng n¨m mang l¹i cho ®Êt n−íc gÇn 2 tû USD. N¨m 2001, 2002 thđy s¶n lµ mét mỈt hµng ®øng thø ba vỊ xt khÈu, chØ ®øng sau dÇu th« vµ dƯt may.Víi viƯc tham gia vµo thÞ tr−êng thÕ giíi, ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam ®· x¸c lËp ®−ỵc vÞ trÝ cã ý nghÜa chiÕn l−ỵc, s¶n phÈm thđy s¶n ViƯt Nam ®· cã mỈt t¹i 60 n−íc trªn thÕ giíi vµ ®Õn n¨m 2003 lµ 75 n−íc. Trong ®ã xt khÈu trùc tiÕp tíi 22 n−íc, mét sè s¶n phÈm ®· cã uy tÝn t¹i mét sè thÞ tr−êng quan träng. ViƯt Nam ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c−êng qc trªn thÕ giíi vỊ xt khÈu thđy s¶n. Thđy s¶n ViƯt Nam cã nhiỊu tiỊm n¨ng vµ c¬ héi ®Ĩ ph¸t triĨn: vỊ vÞ trÝ ®Þa lý vµ ®iỊu kiƯn tù nhiªn −u ®·i cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch hỵp lý cđa ChÝnh phđ vµ sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o cđa hµng ngµn ®¬n vÞ s¶n xt kinh doanh thđy s¶n, hµng triƯu lao ®éng trong nghỊ c¸, trong nh÷ng n¨m qua, ngµnh thđy s¶n ViƯt nam ®· thùc sù cã mét chç ®øng ngµy mét v÷ng ch¾c trªn thÞ tr−êng thÕ giíi, gãp phÇn vµo t¨ng tr−ëng kinh tÕ trong n−íc, gi¶i qut c«ng ¨n viƯc lµm vµ lµm ®ỉi míi ®êi sèng nh©n d©n cho c¸c tØnh ven biĨn. Nh−ng sù ph¸t triĨn cđa ngµnh thđy s¶n l¹i g¾n liỊn víi nh÷ng thÞ tr−êng khã tÝnh nh−: Mü, NhËt B¶n, EU mµ kh«ng quan t©m ®Õn nh÷ng thÞ tr−êng kh¸c trong khu vùc. Sau vơ kiƯn c¸ tra, c¸ basa thÊt b¹i vµ còng nh− vơ kiƯn t«m gÇn ®©y ®èi víi thÞ tr−êng Mü th× vÊn ®Ị thÞ tr−êng nªn ®−ỵc quan t©m xem xÐt mét c¸ch ®óng møc h¬n. Cã nhiỊu thÞ tr−êng cho thđy s¶n cđa n−íc ta th©m nhËp: Trung Qc vµ ®Ỉc khu kinh tÕ Hång K«ng cã nhiỊu tiỊm n¨ng cho thđy s¶n n−íc ta. Nhu cÇu tiªu dïng thđy s¶n ë ®©y lín vµ ®ang t¨ng nhanh víi chđng lo¹i vµ s¶n phÈm ®a d¹ng, tõ c¸c s¶n phÈm cã gi¸ trÞ rÊt cao nh− c¸ sèng cho ®Õn c¸c lo¹i cã gi¸ trÞ thÊp nh− c¸ kh«. Víi 1,3 tû d©n cïng mét nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn v−ỵt bËc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®êi sèng vËt chÊt cđa ng−êi d©n cho nhu cÇu ngµy mét t¨ng. Theo nghiªn cøu, trong b÷a ¨n cđa ng−êi d©n Trung Qc ngµy cµng cã xu h−íng tiªu dïng c¸c s¶n phÈm thđy s¶n. Trung Qc kh«ng ®ßi hái cao vỊ an toµn chÊt l−ỵng vµ vƯ sinh thùc phÈm nh− EU, Mü. Trung Qc ®−ỵc coi lµ mét thÞ tr−êng dƠ tÝnh, thÞ tr−êng nµy ch©p nhËn tiªu thơ c¶ nh÷ng s¶n phÈm xt khÈu ®i EU bÞ tr¶ l¹i do bao b× h−. H¬n n÷a ngoµi nhu cÇu nhËp khÈu ®Ĩ ®¸p øng cho nhu cÇu tiªu dïng trong n−íc, Trung Qc cßn cã nhu cÇu nhËp khÈu ®Ĩ t¸i xt. Cã thĨ nãi ®©y lµ mét thn lỵi c¨n b¶n cho c¸c doanh nghiƯp nu«i trång vµ chÕ biÕn thđy s¶n cđa ViƯt Nam. §èi víi thÞ tr−êng Trung Qc khi chóng ta th©m nhËp rÊt nhiỊu thn lỵi mµ ®Ỉc biƯt lµ ®èi víi ngµnh thđy s¶n cđa n−íc ta: chóng ta cã thĨ khai th¸c mèi quan hƯ kinh tÕ l©u dµi cđa hai n−íc, ®−êng biªn giíi chung gi÷a hai qc gia, kinh nghiƯm ph¸t triĨn thđy s¶n . VËy ®©u ph¶i thÞ tr−êng thđy s¶n s¶n cđa ViƯt Nam chØ giµnh cho Mü, NhËt B¶n, EU. Trong nh÷ng n¨m qua kim ng¹ch xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam vµo thÞ tr−êng Trung Qc ngµy mét t¨ng- n¨m sau cao h¬n n¨m tr−íc. Ngµnh thđy s¶n ®· x¸c ®Þnh Trung Qc lµ thÞ tr−êng tiỊm n¨ng cÇn khai th¸c cđa thđy s¶n ViƯt Nam cÇn ph¶i ph¸t triĨn. §Ĩ hiĨu râ h¬n vỊ nh÷ng b−íc ph¸t triĨn cđa ngµnh thđy s¶n trong thêi gian qua, vỊ thÞ tr−êng Trung Qc còng nh− tiỊm n¨ng lín cđa thÞ tr−êng nµy ®èi víi ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam – Em ®· chän ®Ị tµi nµy ®Ĩ viÕt ®Ị ¸n m«n häc. Trong qu¸ tr×nh t×m hiĨu vµ viÕt ®Ị ¸n, cã rÊt nhiỊu vÊn dỊ em kh«ng hiĨu, còng nh− kh«ng biÕt c¸ch gi¶i qut nh÷ng v−íng m¾c. Em xin gøi lêi c¶m ¬n cđa m×nh tíi T.S Phan Tè Uyªn – Ng−êi ®· gióp em gi¶i qut nh÷ng v−íng m¾c, hiĨu râ h¬n vỊ nh÷ng vÊn ®Ị liªn quan ®Õn ®Ị tµi mµ m×nh ®· chän vµ hoµn thµnh tèt h¬n ®Ị ¸n m«n häc Kinh TÕ Th−¬ng M¹i. Hµ Néi Ngµy 19/4/2004. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1 Mơc lơc Ch−¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ị c¬ b¶n vỊ xt khÈu thđy s¶n sang thÞ tr−êng Trung Qc. I.Kh¸i qu¸t chung vỊ xt khÈu hµng hãa. 1.Kh¸i niƯm vỊ xt khÈu. 2. Ich lỵi cđa xt khÈu. 3. NhiƯm vơ cđa xt khÈu. II. Häat ®éng xt khÈu cđa ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam. 1.Néi dung cđa häat ®éng xt khÈu thủy sản. 2.Tỉ chøc qu¶n lÝ ho¹t ®éng xt khÈu thđy s¶n. III. ThÞ tr−êng Trung Qc vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng tíi viƯc xt khÈu thđy s¶n sang thÞ tr−êng Trung Qc. 1. ThÞ tr−êng Trung Qc. a. §Ỉc ®iĨm vỊ kinh tÕ. b. §Ỉc ®iĨm vỊ chÝnh trÞ. c. §Ỉc ®iĨm vỊ lt ph¸p. d. §Ỉc ®iĨm vỊ v¨n hãa con ng−êi. 2. ThÞ tr−êng thđy s¶n Trung Qc. a. T×nh h×nh khai th¸c vµ nu«i trång thđy s¶n Trung Qc. b. T×nh h×nh chÕ biÕn xt khÈu thđy s¶n Trung Qc. c. T×nh h×nh xt nhËp khÈu thđy s¶n Trung Qc. d. Nhu cÇu, thÞ hiÕu tiªu dïng thđy s¶n Trung Qc. e. HƯ thèng ph©n phèi thđy s¶n Trung Qc. f. Quy chÕ qu¶n lÝ nhËp khÈu thđy s¶n vµo thÞ tr−êng Trung Qc. 3. Nh÷ng nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn ho¹t ®éng xt khÈu thđy s¶n vµo thÞ tr−êng Trung Qc. a. Nh÷ng nh©n tè thn lỵi. b. Nh÷ng nh©n tè bÊt lỵi. Ch−¬ng II: Thùc tr¹ng xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam sang thÞ tr−êng Trung Qc. I. Tỉng quan vỊ ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam. 1. T×nh h×nh ph¸t triĨn cđa ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam. a. TiỊm n¨ng ph¸t triĨn ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam. b. Nh÷ng ®ãng gãp cua ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam trong nh÷ng n¨m qua ®èi víi nỊn kinh tÕ qc d©n. 2. KÕt qu¶ xt khÈu ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam trong nh÷ng n¨m võa qua. a. ThÞ tr−êng xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam. b. Kim ng¹ch xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam. c. C¬ cÊu hµng xt khÈu. d. Gi¸ hµng thđy s¶n xt khÈu. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 I. Thùc tr¹ng xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam sang thÞ tr−êng Trung Qc trong thêi gian qua. 1. Kim ng¹ch xt khÈu. 2. C¬ cÊu hµng thđy s¶n xt khÈu. 3. Ph−¬ng thøc xt khÈu. 4. Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cđa hµng thđy s¶n. 5. Ho¹t ®éng hç trỵ cđa ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam trong viƯc thóc ®Èy xt khÈu vµo thÞ tr−êng Trung Qc. 6. Sù t¸c ®éng cđa c¬ chÕ chÝnh s¸ch hiƯn t¹i cđa ViƯt Nam ®èi víi xt khÈu thđy s¶n vµo thÞ tr−êng Trung Qc. II. Nh÷ng kÕt ln rót ra qua nghiªn cøu xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam sang thÞ tr−êng Trung Qc. 1. Thµnh tùu ®¹t ®−ỵc. 2. Nh÷ng vÊn ®Ị cßn tån t¹i vµ nguyªn nh©n cđa nh÷ng vÊn ®Ị ®ã. Ch−¬ng III: Mét sè biƯn ph¸p chđ u thóc ®Èy xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam sang thÞ tr−êng Trung Qc. I. Ph−¬ng h−íng ph¸t triĨn cđa ngµnh thđy s¶n ViƯt Nam trong thêi gian tíi. II. BiƯn ph¸p thóc ®Èy xt khÈu thđy s¶n ViƯt Nam sang thÞ tr−êng Trung Qc. a. T¨ng c−êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr−êng. b. T¨ng c−êng ho¹t ®éng xóc tiÕn xt khÈu vµo thÞ tr−êng Trung Qc. c. BiƯn ph¸p n©ng cao tÝnh c¹nh tranh mỈt hµng thđy s¶n. d. Hoµn thiƯn ph−¬ng thøc xt khÈu hµng thđy s¶n. e. N©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò lao ®éng trong ngµnh thđy s¶n. f. Gi¶i ph¸p hç trỵ tõ phÝa nhµ n−íc ®èi víi c¸c doanh nghiƯp xt khÈu. Ch−¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ị c¬ b¶n vỊ xt khÈu hµng hãa sang thÞ tr−êng Trung Qc. I Kh¸i qu¸t chung vỊ xt khÈu hµng hãa. 1. Kh¸i nIƯm vỊ xt khÈu. Xt khÈu lµ ho¹t ®éng ®−a c¸c hµng hãa dÞch vơ tõ qc gia nµy sang qc gia kh¸c. - D−íi gãc ®é kinh doanh th× xt khÈu lµ b¸n c¸c hµng hãa dÞch vơ. - D−íi gãc ®é phi kinh doanh nh− lµm quµ tỈng hc viƯn trỵ kh«ng hoµn l¹i th× ho¹t ®éng ®ã l¹i lµ viƯc l−u chun hµng hãa vµ dÞch vơ qua biªn giíi qc gia. Cã hai h×nh thøc xt khÈu: Xt khÈu trùc tiÕp vµ xt khÈu gi¸n tiÕp, nh÷ng h×nh thøc nµy sÏ ®−ỵc c¸c C«ng ty sư dơng ®Ĩ lµm c«ng cơ th©m nhËp thÞ tr−êng qc tÕ. a. Xt khÈu trùc tiÕp. Xt khÈu trùc tiÕp lµ ho¹t ®éng b¸n hµng trùc tiÕp cđa mét c«ng ty cho c¸c kh¸ch hµng cđa m×nh ë thÞ tr−êng n−íc ngoµi. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 §Ĩ th©m nhËp thÞ tr−êng qc tÕ th«ng qua xt khÈu trùc tiÕp c¸c C«ng ty th−êng sư dơng hai h×nh thøc. - §¹i diƯn b¸n hµng: Lµ h×nh thøc b¸n hµng kh«ng mang danh nghÜa cđa m×nh mµ lÊy danh nghÜa cđa ng−êi đy th¸c nh»m nhËn l−¬ng vµ mét phÇn hoa hång trªn c¬ së gi¸ trÞ hµng hãa b¸n ®−ỵc. Trªn thùc tÕ, ®¹i diƯn b¸n hµng häat ®éng nh− lµ nh©n viªn b¸n hµng cđa C«ng ty ë thÞ tr−êng n−íc ngoµi. C«ng ty sÏ ký hỵp ®ång trùc tiÕp víi kh¸ch hµng ë thÞ tr−êng n−íc ®ã. - §¹i lý ph©n phèi: Lµ ng−êi mua hµng hãa cđa C«ng ty ®Ĩ b¸n theo kªnh tIªu thơ ë khu vùc mµ c«ng ty ph©n ®Þnh. C«ng ty khèng chÕ ph¹m vi ph©n phèi, kªnh ph©n phèi ë thÞ tr−êng n−íc ngoµi. §¹i lý ph©n phèi chÊp nhËn toµn bé rđi ro liªn quan ®Õn viƯc b¸n hµng hãa ë thÞ tr−êng n−íc ®· ph©n ®Þnh vµ thu lỵi nhn th«ng qua chªnh lƯch gi÷a gi¸ mua vµ gi¸ b¸n. b. Xt khÈu gi¸n tiÕp: Lµ h×nh thøc b¸n hµng hãa, dÞch vơ cđa C«ng ty ra n−íc ngoµi th«ng qua trung gian ( th«ng qua ng−êi thø ba ). C¸c trung gian mua b¸n chđ u cđa kinh doanh xt khÈu lµ ®¹i lý, C«ng ty qu¶n lÝ xt nhËp khÈu, C«ng ty kinh doanh xt nhËp khÈu. C¸c trung gian mua b¸n hµng hãa nµy kh«ng chiÕm h÷u hµng hãa cđa c«ng ty nh−ng trỵ gióp C«ng ty xt khÈu hµng hãa sang thÞ tr−êng n−íc ngoµi. - §¹i lÝ ( Agent ): Lµ c¸c c¸ nh©n hay tỉ chøc ®¹i diƯn cho nhµ xt khÈu thùc hiƯn mét hay mét sè ho¹t ®éng nµo ®ã ë thÞ tr−êng n−íc ngoµi. §¹i lÝ chØ thùc hiƯn mét c«ng viƯc nµo ®ã ®Ĩ nhËn thï lao. §¹i lÝ kh«ng chiÕm h÷u vµ së h÷u hµng hãa. §¹i lÝ lµ ng−êi thiÕt lËp quan hƯ hỵp ®ång gi÷a c«ng ty vµ kh¸ch hµng ë thÞ tr−êng n−íc ngoµi. - C«ng ty qu¶n lý xt khÈu ( Export Management Company ): Lµ c¸c c«ng ty nhËn đy th¸c vµ qu¶n lÝ c«ng t¸c xt khÈu hµng hãa. C«ng ty qu¶n lÝ xt nhËp khÈu hµng hãa lµ häat ®éng trªn danh nghÜa cđa c«ng ty xt khÈu nªn lµ nhµ xt khÈu gi¸n tiÕp. C«ng ty qu¶n lÝ xt khÈu ®¬n thn lµm c¸c thđ tơc xt khÈu vµ thu phÝ xt khÈu. B¶n chÊt cđa c«ng ty xt khÈu lµ lµm c¸c dÞch vơ qu¶n lÝ vµ thu ®−ỵc mét kho¶n thï lao nhÊt ®Þnh tõ c¸c häat ®éng ®ã. - C«ng ty kinh doanh xt khÈu ( Export Tranding Company ): Lµ C«ng ty ho¹t ®éng nh− nhµ ph©n phèi ®éc lËp cã chøc n¨ng kÕt nèi c¸c kh¸ch hµng ngoµi n−íc víi c¸c c«ng ty trong n−íc ®Ĩ ®−a hµng hãa ra n−íc ngoµi tIªu thơ. Ngoµi viƯc thùc hiƯn c¸c ho¹t ®éng liªn quan trùc tiÕp ®Õn xt khÈu. C¸c c«ng ty nµy cßn cung øng c¸c dÞch vơ xt nhËp khÈu vµ th−¬ng m¹i ®èi l−u. ThiÕt lËp vµ më réng c¸c kªnh ph©n phèi, tµi trỵ cho c¸c dù ¸n th−¬ng m¹i vµ ®Çu t−, thËm chÝ trùc tiÕp thùc hiƯn s¶n xt ®Ĩ bỉ trỵ mét c«ng ®o¹n nµo ®ã cho c¸c s¶n phÈm ( vÝ dơ: bao gãi, in Ên… ). B¶n chÊt cđa c«ng ty kinh doanh xt nhËp khÈu lµ thùc hiƯn c¸c dÞch vơ xt nhËp khÈu nh»m kÕt nèi c¸c kh¸ch hµng n−íc ngoµi víi c«ng ty xt khÈu. Tuy nhiªn, c¸c c«ng ty kinh doanh dÞch vơ xt khÈu nµy cã nhiỊu vèn, mèi quan hƯ vµ c¬ së vËt chÊt tèt nªn cã thĨ lµm c¸c dÞch vơ bỉ trỵ cho ho¹t ®éng xt khÈu cđa c«ng ty xt khÈu. C«ng ty kinh doanh xt khÈu cã kinh nghiƯm chuyªn s©u vỊ thÞ tr−êng n−íc ngoµi, cã c¸c chuyªn gia chuyªn lµm dÞch vơ xt khÈu. C¸c c«ng ty kinh doanh xt khÈu cã ngn thu tõ c¸c dÞch vơ xt khÈu vµ tù bá chi phÝ cho ho¹t ®éng cđa m×nh. C¸c c«ng ty nµy cã thĨ cung cÊp c¸c chuyªn gia xt khÈu cho c¸c c«ng ty xt khÈu. - §¹i lÝ vËn t¶i: Lµ c¸c C«ng ty thùc hiƯn dÞch vơ thuª vËn chun vµ nh÷ng ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn xt nhËp khÈu hµng hãa nh− khai b¸o h¶i quan, ¸p biĨu th quan, thùc hiƯn giao nhËn vµ chuyªn trë b¶o hiĨm. C¸c ®¹i lÝ vËn t¶i còng thùc hiƯn c¸c nghiƯp vơ xt khÈu vµ ph¸t triĨn nhiỊu lo¹i h×nh dÞch vơ giao nhËn hµng hãa ®Õn tËn tay ng−êi nhËn. Khi c¸c c«ng ty xt khÈu th«ng qua c¸c ®¹i lÝ vËn t¶i hay c¸c c«ng ty chun ph¸t hµng th× c¸c ®¹i lÝ vµ c¸c c«ng ty ®ã còng lµm c¸c dÞch vơ xt nhËp khÈu liªn quan ®Õn hµng hãa ®ã. B¶n chÊt cđa c¸c ®¹i lÝ vËn t¶i häat ®éng nh− c¸c c«ng ty kinh doanh dÞch vơ giao nhËn vËn chun vµ dÞch vơ xt nhËp khÈu, thËm THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 chÝ c¶ dÞch vơ bao gãi hµng hãa cho phï hỵp víi ph−¬ng thøc vËn chun, mua b¶o hiĨm hµng hãa cho ho¹t ®éng cđa hä. 2. Ých lỵi cđa xt khÈu. a. Xt khÈu t¹o ngn vèn chđ u cho nhËp khÈu phơc vơ c«ng nghIƯp hãa – hiƯn ®¹i hãa ®Êt n−íc. C«ng nghiƯp hãa ®Êt n−íc theo nh÷ng b−íc ®i thÝch hỵp lµ tÊt u ®Ĩ kh¾c phơc t×nh tr¹ng nghÌo vµ chËm ph¸t triĨn ë n−íc ta. §Ĩ c«ng nghiƯp hãa ®Êt n−íc trong mét thêi gian ng¾n ®ßi hái ph¶i cã mét sè vèn rÊt lín ®Ĩ nhËp khÈu m¸y mãc vµ thiÕt bÞ c«ng nghƯ tiÕn tiÕn. Ngn vèn ®Ĩ nhËp khÈu cã thĨ ®−ỵc h×nh thµnh tõ c¸c ngn nh− : §Çu t− n−íc ngoµi, vay, viƯn trỵ, thu hót tõ häat ®éng du lÞch, dÞch vơ thu ngo¹i tƯ, xt khÈu søc lao ®éng… C¸c ngn vèn nh− ®Çu t− n−íc ngoµi, vay, viƯn trỵ… tuy quan träng nh−ng råi còng ph¶i tr¶ b»ng c¸ch nµy hay c¸ch kh¸c ë thêi kú sau nµy. Ngn vèn quan träng ®Ĩ nhËp khÈu cho ®Êt n−íc lµ xt khÈu. Xt khÈu qut ®Þnh quy m« vµ tèc ®é t¨ng tr−ëng cđa nhËp khÈu. ë n−íc ta thêi kú 1986- 1990 ngn thu vỊ xt khÈu ®¶m b¶o trªn 55% nhu cÇu ngo¹i tƯ cho nhËp khÈu. T−¬ng tù thêi kú 1991 – 1995 vµ 1996 – 2000 lµ 75.3% vµ 84.5%. Trong t−¬ng lai ngn vèn bªn ngoµi sÏ t¨ng lªn, nh−ng mäi c¬ héi ®Çu t− vµ vay nỵ cđa n−íc ngoµi vµ c¸c tỉ chøc qc tÕ chØ thn lỵi kinh c¸c chđ ®Çu t− vµ ng−êi cho vay thÊy ®−ỵc kh¶ n¨ng xt khÈu – ngn vèn duy nhÊt ®Ĩ tr¶ nỵ thµnh hIƯn thùc. b. Xt khÈu ®ãng gãp vµo chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xt ph¸t triĨn. C¬ cÊu s¶n xt vµ tiªu dïng trªn thÕ giíi ®· vµ ®ang thay ®ỉi v« cïng m¹nh mÏ. §ã lµ thµnh qu¶ cđa cc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghƯ hiƯn ®¹i. Sù chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiƯp hãa phï hỵp víi xu h−íng ph¸t triĨn cđa kinh tÕ thÕ giíi lµ tÊt u ®èi víi n−íc ta. Cã hai c¸ch nh×n nhËn vỊ t¸c ®éng cđa xt khÈu ®èi víi s¶n xt vµ chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. - Mét lµ: Xt khÈu chØ lµ viƯc tiªu thơ nh÷ng s¶n phÈm thõa do cung v−ỵt qu¸ nhu cÇu néi ®Þa. Trong tr−êng hỵp nỊn kinh tÕ cßn l¹c hËu nh− n−íc ta s¶n xt vỊ c¬ b¶n cßn ch−a ®đ tiªu dïng. NÕu chØ thơ ®éng vỊ sù “ thõa ra ” cđa s¶n xt th× xt khÈu vÉn cø nhá bÐ t¨ng tr−ëng chËm ch¹p s¶n xt vµ sù thay ®ỉi c¬ cÊu kinh tÕ sÏ rÊt chËm ch¹p. - Hai lµ: Coi thÞ tr−êng mµ ®Ỉc biƯt lµ thÞ tr−êng thÕ giíi lµ h−íng quan träng ®Ĩ tỉ chøc s¶n xt. Quan ®iĨm thø hai chÝnh lµ xt ph¸t tõ nhu cÇu thÞ tr−êng thÕ giíi ®Ĩ tỉ chøc s¶n xt. §iỊu ®ã cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xt ph¸t triĨn, sù t¸c ®éng nµy ®Õn s¶n xt thĨ hiƯn ë: + Xt khÈu t¹o ®iỊu kiƯn cho c¸c ngµnh kh¸c cã c¬ héi ®Ĩ ph¸t triĨn thn lỵi: Ch¼ng h¹n khi ph¸t triĨn ngµnh dƯt may xt khÈu sÏ t¹o c¬ héi cho viƯc ph¸t triĨn ngµnh s¶n xt nguyªn liƯu nh− b«ng hay thc nhm. Sù ph¸t triĨn cđa ngµnh c«ng nghiƯp chÕ biÕn thùc phÈm xt khÈu, dÇu thùc vËt, chÌ… cã thĨ kÐo theo sù ph¸t triĨn cđa ngµnh c«ng nghiƯp chÕ t¹o thiÕt bÞ phơc vơ cho nã. Xt khÈu t¹o kh¶ n¨ng më réng thÞ tr−êng tiªu thơ, gãp phÇn cho s¶n xt ph¸t triĨn vµ ỉn ®Þnh. Xt khÈu t¹o ®iỊu kiƯn më réng kh¶ n¨ng cung cÊp ®Çu vµo cho s¶n xt, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt trong n−íc. Xt khÈu t¹o ra nhiỊu tiỊn ®Ị kinh tÕ – kü tht nh»m c¶i t¹o vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt trong n−íc. §iỊu nµy mn nãi ®Õn xt khÈu lµ ph−¬ng tiƯn quan träng t¹o ra vèn vµ kü tht, c«ng nghƯ tõ thÕ giíi bªn ngoµi vµo ViƯt Nam, nh»m hiƯn ®¹i hãa nỊn kinh tÕ ®Êt n−íc – T¹o ra mét n¨ng lùc s¶n xt míi. Th«ng qua xt khÈu, hµng hãa cđa ta sÏ tham gia vµo cc c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng thÕ giíi vỊ gi¸ c¶ vµ chÊt l−ỵng. Cc c¹nh tranh nµy ®ßi hái chóng ta ph¶i tỉ chøc l¹is¶n xt vµ h×nh thµnh c¬ cÊu s¶n xt lu«n thÝch nghi ®−ỵc víi thÞ tr−êng. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 Xt khÈu cßn ®ßi hái c¸c doanh nghiƯp ph¶i lu«n ®ỉi míi vµ hoµn thiƯn c«ng viƯc qu¶n trÞ s¶n xt – kinh doanh, thóc ®Èy s¶n xt vµ më réng thÞ tr−êng. c. Xt khÈu cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn gi¶i qut c«ng ¨n viƯc lµm vµ c¶i thiƯn ®êi sèng nh©n d©n. T¸c ®éng cđa xt khÈu ®Õn ®êi sèng bao gåm nhIỊu mỈt. Tr−íc hÕt s¶n xt hµng xt khÈu lµ n¬i thu hót hµng triƯu lao ®éng vµo lµm viƯc – cã thu nhËp kh«ng thÊp. Xt khÈu cßn t¹o ra ngn vèn ®Ĩ nhËp khÈu vËt phÈm tiªu dïng thiÕt u phơc vơ cc sèng vµ ®¸p øng ngµy mét phong phó h¬n nhu cÇu tIªu dïng cđa nh©n d©n. d. Xt khÈu lµ c¬ së ®Ĩ më réng vµ thóc ®Èy c¸c quan hƯ kinh tÕ ®èi ngä¹i cđa n−íc ta. Xt khÈu vµ quan hƯ kinh tÕ ®èi ngo¹i cã t¸c ®éng qua l¹i phơ thc lÉn nhau. Cã thĨ ho¹t ®éng xt khÈu cã sím h¬n ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c vµ t¹o ®iỊu kiƯn thóc ®Èy c¸c quan hƯ nµy ph¸t triĨn. Ch¼ng h¹n xt khÈu vµ c«ng nghiƯp s¶n xt hµng xt khÈu thóc ®Èy quan hƯ tÝn dơng, ®Çu t− vµ më réng vËn t¶i qc tÕ. MỈt kh¸c chÝnh c¸c quan hƯ kinh tÕ ®èi ngo¹i trªn l¹i t¹o tiỊn ®Ị cho më réng xt khÈu. 3. NhiƯm vơ cđa xt khÈu. Xt ph¸t tõ mơc tiªu chung cđa xt khÈu lµ xt khÈu ®Ĩ nhËp khÈu ®¸p øng nhu cÇu cđa nỊn kinh tÕ. Nhu cÇu cđa nỊn kinh tÕ ®a d¹ng: phơc vơ cho c«ng nghiƯp hãa ®Êt n−íc, cho tiªu dïng, cho xt khÈu vµ t¹o thªm c«ng ¨n viƯc lµm. Xt khÈu lµ ®Ĩ nhËp khÈu do ®ã thÞ tr−êng xt khÈu ph¶i g¾n víi thÞ tr−êng nhËp khÈu. Ph¶i xt ph¸t tõ nhu cÇu cđa thÞ tr−êng ®Ĩ x¸c ®Þnh ph−¬ng h−íng tỉ chøc ngn nhËp khÈu hµng thÝch hỵp. §Ĩ thùc hiƯn tèt mơc tiªu trªn, ho¹t ®éng xt khÈu cÇn h−êng vµo thùc hiƯn c¸c mơc tiªu sau: - Ph¶i ra søc khai th¸c cã hiƯu qu¶ mäi ngn lùc cđa ®Êt n−íc ( ®Êt ®ai, tµi nguyªn thiªn nhiªn, c¬ së vËt chÊt, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt hµng hãa xt khÈu ®Ĩ t¨ng nhanh khèi l−ỵng vµ kim ng¹ch xt khÈu. - T¹o ra nh÷ng mỈt hµng ( nhãm hµng ) xt khÈu chđ lùc ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái cđa thÞ tr−êng thÕ giíi vµ cđa kh¸ch hµng vỊ chÊt l−ỵng vµ sè l−ỵng cã søc hÊp dÉn vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao. II. Ho¹t ®éng xt khÈu thđy s¶n cđa ngµnh thđy s¶n VIƯtNam. 1. Néi dung cđa ho¹t ®éng xt khÈu thđy s¶n. - TiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr−êng xt khÈu thđy s¶n: C¸c doanh nghiƯp xt khÈu thđy s¶n tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr−êng mµ m×nh cã ý ®Þnh th©m nhËp. Nghiªn cøu, ph©n tÝch mäi mỈt cđa thÞ tr−êng: Kinh tÕ, chÝnh trÞ, v¨n hãa, thÞ hiÕu tiªu dïng vỊ mỈt hµng thđy s¶n. - TiÕn hµnh lùa chän mỈt hµng xt khÈu phï hỵp víi thÞ tr−êng mµ doanh nghiƯp mn th©m nhËp v× mçi thÞ tr−êng cã ®Ỉc ®iĨm riªng vỊ nhu cÇu s¶n phÈm – Thùc hiƯn cung cÊp s¶n phÈm thđy s¶n theo nhu cÇu cđa thÞ tr−êng. - Lùa chän b¹n hµng kinh doanh. - Lùa chän ph−¬ng thøc giao dÞch. - TiÕn hµnh ®µm ph¸n vµ ký kÕt hỵp ®ång. - Thùc hiƯn hỵp ®ång xt khÈu, giao hµng vµ thanh tãan. 2. Tỉ chøc qu¶n lÝ ho¹t ®éng xt khÈu thđy s¶n. HiƯn nay thđy s¶n ®ang lµ mét ngµnh mòi nhän cđa kinh tÕ ®Êt n−íc. Chóng ta ®· x¸c ®Þnh râ vai trß cđa ngµnh thđy s¶n trong nỊn kinh tÕ qc d©n. Nã ®−ỵc coi nh− lµ sù tỉng hỵp cđa bé phËn c«ng nghiƯp vµ n«ng nghiƯp – cã vai trß trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt më réng. Ngµnh thđy s¶n ®ang tiÕn hµnh x©y dùng mét bé m¸y tinh gi¶m gän nhĐ nh−ng ®¹t hiƯu qu¶ cao víi hƯ thèng c¬ chÕ chÝnh s¸ch ngµy cµng hoµn thiƯn ®Ĩ t¸i t¹o mét mỈt b»ng th«ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 tho¸ng tõ trung −¬ng tíi ®Þa ph−¬ng, ®−a c«ng t¸c qu¶n lÝ nhµ n−íc ®i vµo chiỊu s©u, phï hỵp víi kinh tÕ thÞ tr−êng, t¨ng kh¶ n¨ng héi nhËp cđa ngµnh. §èi víi häat ®éng xt khÈu, ngµnh thđy s¶n tiÕn hµnh qu¶n lý th«ng qua lt thđy s¶n míi ban hµnh – TiÕn hµnh ỉn ®Þnh m«i tr−êng kinh doanh thđy s¶n, t¹o hµnh lang ph¸p lý cho häat ®éng ®Çu t− kinh doanh, kiĨm so¸t ho¹t ®éng kinh doanh tõ khai th¸c, nu«i trång ®Õn chÕ biÕn th−¬ng m¹i. TiÕp tơc thùc hiƯn mét c¸ch ®ång bé c¸c Lt nh− Lt doanh nghiƯp, Lt ®Çu t− n−íc ngoµi, Lt th−¬ng m¹i… III. ThÞ tr−êng Trung Qc vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng tíi viƯc xt khÈu thđy s¶n sang thÞ tr−êngTrung Qc. 1. ThÞ tr−êngTrung Qc. a. §Ỉc ®IĨm vỊ kinh tÕ. Trung qc ®ang hßan thiƯn hƯ thèng thĨ chÕ kInh tÕ thÞ tr−êng x· héi chđ nghÜa. Trung qc lµ mét n−íc lín cã nhIỊu khu vùc hµnh chÝnh cã nh÷ng ®Ỉc ®iĨm rÊt kh¸c nhau vỊ tiỊm n¨ng vµ nhu cÇu, mçi khu vùc cã thÕ m¹nh riªng. Trung qc lµ lµ thµnh viªn cđa WTO vµ nhiỊu tỉ chøc qc tÕ. Trung Qc −u tiªn ph¸t triĨn c¸c ®Ỉc khu kinh tÕ vµ sau nµy c¸c ®Ỉc khu kinh tÕ ®−ỵc ph¸t triĨn thµnh nh÷ng trung t©m th−¬ng m¹i lín, c¸c c¬ së gia c«ng xt khÈu tiªn tiÕn, nh÷ng khu sinh ho¹t cã chÊt l−ỵng cao víi ®Çy ®đ tiƯn nghi phơc vơ, nh÷ng trung t©m th«ng tin qc tÕ lín. Trung Qc tiÕn hµnh më cưa c¸c cđa khÈu kinh tÕ.Trung Qc rÊt chó träng ®Õn viƯc ph¸t triĨn c¸c ho¹t ®éng biªn mËu. ChÝnh phđ Trung Qc tiÕn hµnh ®ỉi míi bé m¸y tỉ chøc ngo¹i th−¬ng ngµy cµng gän nhĐ, gi¶m bít r−êm rµ trong thđ tơc hµnh chÝnh, gióp cho ho¹t ®éng xt khÈu thn lỵi. TiÕn hµnh ®−a qun tù chđ kinh doanh xng ®Þa ph−¬ng vµ thùc hiƯn chÕ ®é kho¸n ngo¹i th−¬ng. TiÕn hµnh c¶i c¸ch thĨ chÕ kÕ ho¹ch ngo¹i th−¬ng tõ chÕ ®é hai chiỊu sang chÕ ®é mét chiỊu lµ chÝnh. ChÝnh phđ thùc hiƯn chÕ ®é bu«ng láng quan hƯ tµi vơ ngo¹i th−¬ng, t¸ch rêi sù bã bc tµi chÝnh gi÷a trung −¬ng víi ®Þa ph−¬ng. Trung Qc thùc hiƯn chÕ ®é ph©n phèi l¹i lỵi nhn ngo¹i th−¬ng víi biƯn ph¸p khãan réng, ®−a møc kho¸n thu ngo¹i tƯ xt khÈu cho toµn bé doanh nghiƯp ngäai th−¬ng c¸c cÊp, c¸c lo¹i h×nh nép lỵi nhn vµ ngo¹i tƯ theo hƯ sè c¬ b¶n, ®ång thêi khãan doanh sè cho c¸c xÝ nghiƯp. b. §Ỉc ®iĨm vỊ chÝnh trÞ. Trung Qc lµ n−íc ®i theo thĨ chÕ kinh tÕ x· héi chđ nghÜa. Thùc hiƯn lÝ thut 3 nh©n tè: LÝ ln chđ nghÜa M¸c – Lª nin, T− t−ëng Mao Tr¹ch §«ng, ®−êng lèi §Ỉng TiĨu B×nh. Trung Qc thùc hiƯn chđ ch−¬ng ®a ph−¬ng hãa, ®a d¹ng hãa c¸c mèi quan hƯ kinh tÕ ®èi gno¹i vµ chđ ®éng héi nhËp kinh tÕ qc tÕ. Tham gia vµo rÊt nhiỊu c¸c tỉ chøc kinh tÕ – chÝnh trÞ trªn thÕ giíi, ngµy cµng më réng vµ kh¼ng ®Þnh vai tß cđa mét n−íc ®«ng d©n nhÊt trªn thÕ giíi. c. §Ỉc ®iĨm vµ lt ph¸p. Trung Qc sư dơng c«ng cơ vỊ th, chÝnh s¸ch trỵ cÊp xt khÈu, hç trỵ vỊ tµi chÝnh, chÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i, hç trỵ xóc tiÕn th−¬ng m¹i. §èi víi c«ng cơ th, Trung Qc ¸p dơng nh− lµ mét «ng cơ ®Ĩ b¶o hé s¶n xt trong n−íc. d. §Ỉc ®iĨm vỊ v¨n hãa con ng−êi. Ng−êi tiªu dïng Trung Qc −a nh÷ng s¶n phÈm nh¹p ngo¹i cã c«ng nghƯ cao, mỈc dï ng−êi Trung Qc rÊt coi träng hµng xt trong n−íc. Hµng nhËp khÈu vÉn ®−ỵc −a thÝch h¬n vµ hä vÉn chän mua hµng nhËp khÈu nÕu cã kh¶ n¨ng, nhÊt lµ nh÷ng mỈt hµng cã c«ng nghƯ cao. Nhu cÇu cđa thÞ tr−êng Trung Qc kh¸ ®a d¹ng vµ ®−ỵc xem lµ thÞ tr−êng kh¸ dƠ tÝnh do c¸c tÇng líp d©n c− kh¸c nhau, cã thu nhËp kh¸c nhau. §©y lµ thÞ tr−êng ®Ỉc tr−ng bëi sù tån t¹i cđa c¸c lo¹i hµng hãa cã quy c¸ch vµ chÊt l−ỵng kh¸c nhau xa ®Õn møc mµ gI¸ c¶ chªnh lƯch nhau hµng chơc thËm chÝ hµng tr¨m lÇn. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 C¸c doanh nh©n Trung Qc th× thÝch lµm “ biªn mËu ” v× theo h×nh thøc nµy hä ®−ỵc hßan th gi¸ trÞ gia t¨ng tíi 50%. 2. ThÞ tr−êng thđy s¶n Trung Qc. a. T×nh h×nh khai th¸c vµ nu«i trång thđy s¶n Trung Qc. Sau khi c¶i c¸ch më cđa trong vßng 20 n¨m, tõ 1979 – 1999 gi¸ trÞ s¶n xt cđa ngµnh h¶i s¶n trung qcb×nh qu©n mçi n¨m t¨ng 22,25%. N¨m 1979 gi¸ trÞ s¶n xt cđa ngµnh h¶i s¶n chØ chiÕm 0,7% GDP nh−ng ®Õn n¨m 1999 ®· t¨ng lªn ®Õn 2,4% bao gåm c¶ h¶i s¶n ®¸nh b¾t vµ nu«i trång. Tỉng s¶n l−ỵng h¶i s¶n cđa Trung Qc n¨m 1999 lµ h¬n 40 triƯu tÊn- ®øng ®Çu thÕ giíi. N»m ë khu vùc §«ng Nam ¸, víi h¬n 18.000 km tiÕp gi¸p víi biĨn th¸i b×nh d−¬ng vµ h¬n 500 hßn ®¶o lín nhá: Trung Qc lµ n−íc cã tiỊm n¨ng ph¸t triĨn thđy s¶n hiƯn ®¹i nhÊt nh× thÕ giíi. Bªn c¹nh ®ã l¹i lµ mét n−íc ®«ng d©n nhÊt thÕ giíi, Trung Qc kh«ng thĨ kh«ng lÊy ph¸t triĨn thđy s¶n lµm chç dùa cho hµng tû con ng−êi. Trong vßng 10 n¨m qua nhê ®Çu t− cã träng ®iĨm – Trung Qc ®· chiÕm gÇn 30% tỉng s¶n l−ỵng khai th¸c vµ nu«i trång thđy s¶n toµn cÇu. Trë thµnh n−íc nu«i trång thđy s¶n lín nhÊt thÕ giíi. H¬n n÷a trong chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn nghỊ c¸ cđa m×nh Trung Qc ®· kh¼ng ®Þnh chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn “ ®i ra bªn ngoµi ”. Trung Qc ®· ký nhiỊu hiƯp ®Þnh hỵp t¸c vỊ nghỊ c¸ víi c¸c n−íc. Ch¼ng h¹n theo hƯp ®Þnh nghỊ c¸ ®· ký víi Myamar n−íc nµy cho phep tµu ®¸nh c¸ cđa Trung Qc vµo khai th¸c trong vïng biĨn cđa Myamar. Ph−¬ng ch©m cđa Trung Qc lµ: Lóc ®Çu hä ®ãng gãp cho ®èi t¸c, gióp ®ì ®èi t¸c råivỊ sau thùc hiƯn hai bªn cïng cã lỵi. Hä cho r»ng mơc tiªu cđa ngµnh thđy s¶n Trung Qc lµ kh«ng nh÷ng ph¶i b¶o vƯ vµ sư dơng hỵp lÝ tµi nguyªn mµ ph¶i cßn th«ng qua sù hỵp t¸c b×nh ®¼ng cïng cã lỵi, më ra viƯc sư dơng tµi nguyªn nghỊ c¸ cđa c¸c n−íc kh¸c vµ c«ng h¶i. S¶n l−ỵng thđy s¶n Trung Qc giai ®o¹n 1990 – 2000. ( §VT : 1000 tÊn ) Trong ®ã N¨m S¶n l−ỵng Khai th¸c Nu«i trång 1990 14.602 6.650 7.952 1991 19.620 7.360 12.260 1992 19.625 8.310 11.315 1993 24.261 9.280 14.981 1994 27.957 10.860 17.097 1995 32.567 12.550 20.017 1996 36.377 14.170 22.207 1997 39.739 15.710 24.029 1998 44.301 17.230 27.071 1999 47.284 17.240 30.044 2000 41.520 16.980 24.540 Ngn: FAO, Report, FAO Rome 7/ 2002. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 §Ĩ b¶o vƯ ngn lỵi h¶i s¶n Trung Qc ®· thùc hiƯn theo kÕ ho¹ch lµ møc t¨ng tr−ëng s¶n l−¬ng khai th¸c b»ng 0. MỈc dï lµ qc gia khai th¸c h¶i s¶n sè 1 thÕ giíi nh−ng n−íc nµy ®· kh«ng t¨ng s¶n l−ỵng tõ n¨m 2000. ë Trung Qc chÝnh phđ thi hµnh lƯnh cÊm khai th¸c h¶i s¶n t¹i khu vùc biĨn §«ng mỈc dï khu vùc nµy lµ ng− tr−êng khai th¸c h¶i s¶n rÊt quan träng cđa Trung Qc, tËp trung ë c¸c tØnh Qu¶ng §«ng, Qu¶ng T©y vµ H¶i Nam, s¶n l−ỵng khai th¸c hµng n¨m chiÕm 1/3 s¶n l−ỵng khai th¸c toµn qc. §Ĩ b¶o vƯ ngn lỵi h¶i s¶n ChÝnh Phđ n−íc nµy cßn tiÕn hµnh ng−ng khai th¸c ë tõng vïng biĨn vµo tõng thêi gian thÝch hỵp trong n¨m. a. T×nh h×nh chÕ biÕn xt khÈu thđy s¶n Trung Qc. Trung Qc ®ang nỉi lªn nh− thÞ tr−êng thđy s¶n lín nhÊt ch©u ¸, võa nhËp ®Ĩ tiªu thơ trong n−íc, võa ®Ĩ t¸i xt. Tuy ph¸t triĨn thđy s¶n nhanh chãng nh−ng Trung Qc vÉn ch−a ®¶m b¶o ®−ỵc nhu cÇu vỊ c¸ mµ vÉn ph¶i nhËp khÈu v× d©n ®«ng vµ møc tiªu dïng b×nh qu©n cao h¬n so víi thÕ giíi. N¨m 1999 Trung Qc nhËp khÈu 1,35 triƯu tÊn thđy s¶n vµ xu h−íng nhËp khÈu thđy s¶n Trung Qc vÉn tiªp tơc gia t¨ng. §Ĩ c©n ®èi Trung Qc rÊt quan t©m ®Õn vIƯc ph¸t trIĨn xt khÈu thđy s¶n. Nh−ng chÊt l−ỵng h¶i s¶n Trung Qc th× l¹i cã vÊn ®Ị ( l−ỵng vi sinh vËt hc l−ỵng thc kh¸ng sinh v−ỵt møc qui ®Þnh ) nªn khi xt khÈu th−êng bÞ n−íc ngoµi tõ chèi nhËn hµng. Mét sè xÝ nghiƯp chÕ biÕn h¶i s¶n tuy ®· ®−ỵc cÊp giÊy chøng nhËn ®¹t tiªu chn HACCP ( Hazard Analysic and Critical Control Pint ) nh−ng s¶n phÈm xt khÈu cđa hä vÉn kh«ng phï hỵp víi yªu cÇu cđa n−íc nhËp khÈu bëi v× tiªu chn nhËp khÈu h¶i s¶n cđa nh÷ng n−íc ®ã ( NhËt b¶n, Hµn Qc, Mü, EU ) ®Ịu t−¬ng ®èi cao. Theo c¸c chuyªn gia nguyªn nh©n chđ u cđa t×nh tr¹ng nµy lµ do m«i tr−êng nu«i b¾t h¶i s¶n. Cơ thĨ lµ n−íc bÈn sinh ho¹t ë c¸c thµnh phè, n−íc bÈn c«ng nghiƯp ®· lµm cho c¸c vïng n−íc cËn h¶i bÞ « nhiƠm. Qua xÐt nghiƯm ng−êi ta ph¸t hiƯn trong n−íc biĨn ë nh÷ng vïng cËn h¶i Trung Qc th−êng cã chÊt ®¹m v« c¬ vµ phèt ph¸t ho¹t tÝnh. H¬n n÷a trong n−íc biĨn ë vïng vÞnh vµ vïng cËn h¶i Trung Qc cßn nhiỊu sinh vËt cã h¹i. Ngoµi ra trong qu¸ tr×nh nu«i h¶i s¶n thøc ¨n dïng cho t«m, c¸ chÊt bÈn do t«m, c¸ bµi tiÕt ra, c¸c lo¹i thc hãa häc còng lµm cho c¸c vïng n−íc nu«i h¶i s¶n bÞ « nhiƠm. Theo ®¸nh gI¸ s¬ bé, mçi tn ®éng vËt nhun thĨ th−êng th¶i ra 6 – 8 tÊn chÊt bÈn. ë nhiỊu n¬i t¹i Trung Qc, c¸c hé nu«i c¸ lång, v× mn tranh thđ sư dơng nhiỊu mỈt n−íc, ®· bè trÝ lång c¸ dµy ®Ỉc vµ sè l−ỵng c¸ nu«i trong lång còng nhiỊu, khiÕn cho mỈt n−íc bÞ « nhiƠm nghiªm träng, chÊt l−ỵng n−íc kÐm. Khi mét lång c¸ cã bƯnh th× rÊt dƠ trun sang lång kh¸c. ViƯc nu«i thđy s¶n trong lång víi mËt ®é cao, còng lµm cho sù l−u th«ng dßng ch¶y ë nh÷ng vïng n−íc nu«i thđy s¶n bÞ ¶nh h−ëng khiÕn cho m«i tr−êng nu«i trång h¶i s¶n cµng bÞ « nhiƠm, tn hoµn n¨ng l−ỵng bÞ c¶n trë, tèc ®é sinh tr−ëng cđa h¶i s¶n chËm vµ h¶i s¶n sinh bƯnh. ViƯc ®¸nh b¾t h¶i s¶n qu¸ møc còng lµ nguyªn nh©n ¶nh h−ëng ®Õn sù ph¸t triĨn kinh tÕ biĨn v× nã lµm thay ®ỉi c¬ cÊu chđng lo¹i h¶i s¶n, ph¸ ho¹i hƯ thèng sinh th¸i, sè l−ỵng sinh vËt kh«ng thc ®èi t−ỵng ®¸nh b¾t t¨ng nhanh. b. T×nh h×nh xt nhËp khÈu thđy s¶n Trung Qc. Theo tµi liƯu cđa FAO, tõ n¨m 1995 ®Õn n¨m 1997 nhu cÇu thÕ giíi vỊ thđy s¶n t¨ng 14 triƯu tÊn, nh−ng tõ n¨m 1997 s¶n l−ỵng ®¸nh b¾t h¶i s¶n kh«ng t¨ng n÷a. Trong t−¬ng lai, biĨn lµ ngn cung cÊp thùc ph¶m chđ u cho nh©n lo¹i vµ ngµnh nu«i h¶i s¶n lµ ngµnh quan träng. Toµn cÇu hãa kinh tÕ thÕ giíi vµ tù do hãa th−¬ng m¹i lµ xu thÕ tÊt u cđa qu¸ tr×nh ph¸t triĨn kinh tÕ thÕ giíi. Sau khi gia nhËp WTO Trung Qc ph¶i thùc hiƯn nh÷ng quy ®Þnh cđa tỉ chøc nµy ®ång thêi tham gia x©y dung nh÷ng quy t¾c míi vỊ mua b¸n thđy s¶n qc tÕ, ph¸t huy h¬n n÷a vai trß tÝch cùc cđa m×nh trong viƯc ph¸t triĨn kinh tÕ thÕ giíi. Råi ®©y nh÷ng tranh chÊp vỊ th−¬ng m¹i liªn quan ®Õn c¸c quy t¾c cđa WTO vµ tiªu chn vỊ ph−¬ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 ph¸p chÕ biÕn vµ s¶n xt PPM, sÏ cµng thªm gay g¾t. Th¸ng 7/1997 EU c¨n cø vµo b¸o c¸o cđa tỉ chøc y tÕ thÕ giíi qut ®Þnh cÊm nhËp khÈu c¸ qu¹t cđa Trung Qc. S¶n l−ỵng c¸qu¹t cđa Trung qc chiÕm 80% t¨ng s¶n l−ỵng c¸ qu¹t cđa thÕ giíi. ViƯc lµm nµy cđa EU ®· g©y thiƯt h¹i cho cho c¸c nhµ nhËp khÈu vµ tiªu dïng ch©u ©u. MỈc dï nh÷ng lÝ do mµ EU ®−a ra ch−a x¸c ®¸ng, nh−ng lóc ®ã Trung qc ch−a ra nhËp WTO nªn vÊn ®Ị ®· kh«ng ®−ỵc gi¶i qut mét c¸ch ®óng ®¾n. Qua nhiỊu lÇn bµn b¹c m·i ®Õn n¨m 1999, EU míi cư ®oµn ®iỊu tra sang Trung Qc vµ sau ®ã míi kh«i phơc viƯc nhËp khÈu l¹i c¸ qu¹t tõ Trung Qc. §iỊu ®ã chøng tá, mỈc dï tiªu chn PPM ch−a thËt hỵp lÝ, nh−ng nã ®· ®−ỵc c¸c n−íc ph¸t triĨn thõa nhËn nªn Trung Qc vÉn ph¶i coi träng. Xt nhËp khÈu Trung Qc giai ®o¹n 1995 – 2000. Xt khÈu NhËp khÈu N¨m S¶n l−ỵng ( TriƯu tÊn ) Gi¸ trÞ ( Tû USD) S¶n l−ỵng ( triƯu tÊn ) Gi¸ trÞ ( Tû USD ) 1995 0,739 0,329 1,340 0,96 1996 0,802 0,305 1,387 1,20 1997 0,922 0,314 1,513 1,21 1998 1,003 2,810 1,141 1,02 1999 1,348 3,140 1,309 1,29 2000 1,534 3,830 2,520 1,85 Ngn: Song Shuyi – Chđ tÞch Kingdom. Group – Héi th¶o qc tÕ vỊ thđy s¶n. Sau khi ra nhËp WTO, Trung qc sÏ kh«ng cßn bÞ ph©n biƯt ®èi xư, nh÷ng rµo c¶n hµnh chÝnh mµ mét sè n−íc dung lªn trong quan hƯ th−¬ng m¹i víi Trung Qc sÏ bÞ dì bá, chi phÝ trong viƯc mua b¸n thđy s¶n sÏ gi¶m bít. Trung qc sÏ cã ®iỊu kiƯn nhËp khÈu kü tht nu«i, b¾t vµ chÕ biÕn thđy s¶n tiªn tiÕn cđa n−íc ngoµi, n©ng cao n¨ng st lao ®éng trong ngµnh thđy s¶n, t¨ng c−êng n¨ng lùc c¹nh tranh. b. Nhu cÇu, thÞ hiÕu tiªu dïng thđy s¶n Trung Qc. VíI 1,3 tû d©n, cã nhu cÇu ®a d¹ng vỊ c¸c mỈt hµng thđy s¶n nh− t«m ,c¸ t−¬i sèng, vi bãng c¸, bµo ng−, trai ngäc, h¶i s©m, b«ng thïa, mùc kh«. §Ỉc biƯt lµ c¸ −íp mi ®−ỵc tiªu thơ rÊt m¹nh ë c¸c tØnh gi¸p biªn giíi. Trung Qc cã nhu cÇu nhËp khÈu lín v× thÞ tr−êng nµy võa nhËp ®Ĩ tiªu dïng trong n−íc, võa nhËp ®Ĩ t¸i xt. C¸c thµnh phè lín cã nhu cÇu nhËp khÈu nhiỊu t«m hïm, t«m só, c¸ ngõ, mùc… ®i theo chÝnh s¸ch nhËp ®Ĩ t¸i xt Trung Qc cã nhu cÇu nhËp nhiỊu nguyªn liƯu th«. d. Quy chÕ qu¶n lý xt nhËp khÈu thđy s¶n Trung Qc. Trung Qc míi ®©y ®· ®−a ra mét lo¹t c¸c quy ®Þnh míi, ¸p dơng tõ 30/6 vỊ ghi nh·n, bao gãi vµ chøng nhËn vỊ kiĨm kª hµng hãa, kiĨm dÞch ( Nh·n ph¶i ghi râ tªn th«ng th−êng, ph−¬ng thøc khai th¸c, hµng nhËp khÈu sÏ bÞ tr¶ l¹i hc tiªu hđy nÕu kh«ng trïng khíp víi giÊy chøng nhËn ) g©y nhiỊu khã kh¨n ®èi víi viƯc xt khÈu hµng thđy s¶n cđa ta nhÊt lµ víi hµng tiĨu ng¹ch. Theo hiƯp ®Þnh khung ®· ký kÕt vỊ khu vùc mËu dÞch tù do Asean – Trung qc tõ 1/7/2003 n−íc nµy sÏ h¹ møc th nhËp khÈu c¸c mỈt hµng thđy s¶n thc ch−¬ng 3. §èi vêi hµng thđy s¶n xt khÈu cđa ViƯt Nam vµo Trung Qc, Trung Qc sÏ thùc hiƯn viƯc c¾t gi¶m th quan kho¶ng 25% so víi tr−íc ®©y. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... doanh nghiệp xuất khẩu, khuyến khích xuất khẩu hàng thủy sản: nh miễn giảm thuế đối với sản xuất và xuất khẩu hàng thủy sản, thực hiện chính sách tài trợ xuất khẩu và thành lập quỹ hỗ trợ sản xuất xuất khẩu thủy sản 33 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Kết luận Qua nghiên cứu về thị trờng Trung Quốc và biện pháp thúc đẩy xuất khẩu thủy sản của nớc ta sang thị trờng này, em thấy Trung Quốc là một thị trờng... thiện phơng thức xuất khẩu, từ phơng thức xuất khẩu gián tiếp qua trung gian tiến tới phơng thức xuất khẩu trực tiếp Đối với thị trờng Trung Quốc chúng ta có thể tiến hành xuất khẩu theo hình thức tạm xuất tái nhập, thông qua hình thức này chúng ta có thể quảng bá thơng hiệu cho hàng thủy sản của ta tại thị trờng Trung Quốc 4 Khả năng cạnh tranh hàng thủy sản xuất khẩu Hàng thủy sản Trung Quốc trong thời... tranh của hàng thủy sản Việt Nam III Những kết luận rút ra qua nghiên cứu xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang thị trờng Trung Quốc 1 Thành tựu đạt đợc Trong thời gian qua xuất khẩu thủy sản của Việt Nam sang thị trờng Trung Quốc liên tục gia tăng năm sau cao hơn năm trớc Tuy nhiên do yếu tố khách quan nên kim ngạch xuất khẩu sang thị trờng này trong năm 2003 giảm mạnh đáng kể: tỷ trọng xuất khẩu của Việt Nam... TRệẽC TUYEN 3 Những nhân tố ảnh hởng tới việc xuất khẩu thủy sản vào thị trờng Trung Quốc a Những nhân tố thuận lợi - Về đặc điểm thị trờng Trung quốc: Trung quốc là một thị trờng lớn, dân số chiếm 1/5 dân số thế giới Đây là một thị trờng đầy tiềm năng cho xuất khẩu thủy sản Việt nam Kinh tế Trung quốc đang trên đà tăng trởng mạnh Nhu cầu về thủy sản của Trung Quốc tăng cao với chất lợng từ thấp lên đến... nghiệp về thị trờng, tổ chức các đoàn tham quan khảo sát của các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam muốn làm ăn với thị trờng Trung Quốc Tổ chức hội nghị, hội thảo, hớng dẫn các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam tham gia hội chợ triển lãm trong nớc và thị trờng Trung Quốc thông qua đó ký đợc nhiều hợp đồng xuất khẩu thủy sản sang thị trờng này Hớng dẫn và t vấn cho các doanh nghIệp xuất khẩu. .. 2003 xuất khẩu thủy sản của Việt Nam vào thị trờng Mỹ tăng 26,64% so với năm 2002 và chiếm tỷ trọng khoảng 38% tổng kim ngạch xuất khẩu thủy sản + Thị trờng Nhật Bản: Hai mơi năm qua Nhật Bản vẫn là thị trờng nhập khẩu thủy sản với khối lợng lớn từ Việt Nam, bởi vậy dã có 150 doanh nghiệp VIệt Nam xuất khẩu thủy sản sang thị trờng này Kim ngạch xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang thị trờng Nhật Bản năm... doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam muốn tham gia vào thị trờng Trung Quốc thì đó là ngời tiêu dùng Trung Quốc Doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản phải tham gia hội chợ quốc tế, giới thiệu sản phẩm của doanh nghiệp, tên doanh nghiệp, giới thiệu sản phẩm tạo mối quan hệ làm ăn với các đối tác Trung Quốc Tìm hình thức quảng cáo hàng hóa phù hợp với thông lệ, tập quán của thị trờng Trung Quốc 3 Biện pháp... cấu dạng sản phẩm xuất khẩu, về gIá xuất khẩu so với giá cả trung bình của thế giới và về các tơng quan khác cho thấy ta có thể cải thị n giá xuất khẩu của hàng thủy sản từ mức thấp hiện nay và nâng mức giá trung bình hàng xuất khẩu hàng thủy sản lên tối thiểu bằng 75%85% mức giá xuất khẩu thủy sản của các nớc trong khu vực Tuy nhiên, việc tăng giá sản phẩm ở đây vẫn phải đảm bảo hàng thủy sản việt... 60 nghìn đồng/ kg, trong khi giá của Trung Quốc là 2,4 USD 5 Hoạt động hỗ trợ của ngành thủy sản Việt Nam Trong việc thúc đẩy xuất khẩu thủy sản Việt Nam vào thị trờng Trung Quốc - Miễn giảm thuế sản xuất và xuất khẩu: Hàng thủy sản thuộc nhóm hàng xuất khẩu truyền thống của Việt Nam và trớc đây có lợi thế cạnh tranh khá lớn, vì vậy khối lợng và kim ngạch xuất khẩu đạt tốc độ tăng trởng trong thời... lĩnh thị trờng quốc tế khi chúng ta muốn tăng kim ngạch xuất khẩu thủy sản hàng năm 20% Vì vậy, trong chiến lợc về giá cả việc áp dụng chiến lợc tăng giá hay giảm giá đi liền với những giải pháp khác nhau về sản xuất, chế biến và có quan hệ mật thiết với dạng sản phẩm xuất khẩu, nhu cầu thị hiếu của thị trờng nhập khẩu Chẳng hạn, đối với những thủy sản xuất khẩu phổ bIến, muốn tăng số lợng xuất khẩu . tr−êng Trung Qc vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng tíi viƯc xt khÈu thđy s¶n sang thÞ tr−êngTrung Qc. 1. ThÞ tr−êngTrung Qc. a. §Ỉc ®IĨm vỊ kinh tÕ. Trung. dÉn, nªn hµng nµo sang ®−ỵc Trung Qc th× sang cã khi cßn bÞ giam gi÷ bÊt chỵt. ViƯc th«ng quan cđa ta cßn nhiỊu h¹n chÕ, trong khi Trung Qc xt hµng ®i