Văn Hóa Kinh Doanh , tìm hiểu văn hóa trong kinh doanh

Giới thiệu chung Chiếm 39% thị phần trong nước Các sản phẩm của vinamilk Xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giới 61% 39%... - Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để

Bài tập nhóm môn: Văn Hóa Kinh Doanh

Giảng viên: PGS.TS Dương Thị Liễu

Lớp: Văn hoá kinh doanh(112)_4

Các thành viên

1.Nguyễn Đình Nam (Leader)2.Phạm Quang Minh

3.Phạm Thị Hồng Nhung4.Nguyễn Văn Tiền

5.Vũ Bích Ngọc

Đề tài

Nội dung trình bày

Cơ hội, thách thức

Kết luận

Quan niệm chung

Quá trình, cấu trúc hữu hình Giới thiệu chung

Các giá trị

Giới thiệu chung

Nguyễn Văn Tiền

Giới thiệu chung

Vinamilk là một “Thương hiệu Nổi

tiếng”, là một trong nhóm 100 thương hiệu mạnh nhất do Bộ Công Thương bình chọn năm 2006, được lọt vào

“Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007

Các sản phẩm

• Sữa tươi

• Sữa chua ăn

• Sữa chua uống

• Sữa chua men sống

VFRESH

DIELAC

• Sữa bột dành cho bà mẹ

• Sữa bột dành cho trẻ em

RIDIELAC

Bột ăn dặm dành cho trẻ em

Sữa đặc • Ông thọ

• Ngôi sao Phương Nam

Giới thiệu chung

Các sản phẩm chính

Các sản phẩm chính

Các sản phẩm chính

Giới thiệu chung

Chiếm 39% thị phần trong nước

Các sản phẩm của vinamilk

Xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giới

61%

39%

Tiến ra thế giới

Philipines

Campuchia

IracMỹ

Úc

Nhà máy sữa Miraka

Cấu trúc hữu hình

Phạm Quang Minh

Hoạt động

xã hội

Lịch sử hình thành

Lịch sử hình thành

Thời kì bao cấp

Thời kì đổi mới

Thời kì cổ phần hóa

Thời kì bao cấp (1976-1986)

• Năm 1976, lúc mới thành lập, Vinamilk có tên là Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam thuộc Tổng cục Thực phẩm

• Năm 1982, đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa Cà phê Bánh kẹo I Lúc này, xí nghiệp đã có thêm hai nhà máy trực thuộc, đó là:

Nhà máy bánh kẹo Lubico.

- Nhà máy bột dinh dưỡng Bích Chi (Đồng Tháp).

Thời kì Đổi mới

(1986-2003)

- Tháng 3 năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất, chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa.

- Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định

- Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ được xây dựng tại Khu Công Nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ,

Thời kì cổ phần hóa

(2003-nay)

• Năm 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

• Năm 2004: Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn

• Năm 2006: Vinamilk niêm yết trên thị trường chứng

khoán TP HCM

• Năm 2007: Mua cổ phần chi phối 55% của Công ty sữa Lam Sơn vào tháng 9 năm 2007, có trụ sở tại Khu công nghiệp Lễ Môn, Tỉnh Thanh Hóa.

• Năm 2010 - 2012: Xây dựng nhà máy sữa nước và sữa bột tại Bình Dương với tổng vốn đầu tư là 220 triệu

USD.

Cơ cấu tổ chức công ty

Công ty TNHH một thành viên bò sữa Việt Nam 100%

Công ty cổ phần nguyên liệu thực phẩm

Á Châu – Sài Gòn (AFI) 15,79%

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên sữa Dialac 100%

Công ty TNHH một thành viên sữa Lam Sơn 100%

Công ty TNHH một thành viên đầu

tư bất động sản quốc tế 100%

1

2 3 4 5

6 Công ty TNHH Miraka 19,3%

Kiến trúc công ty

Toà nhà Vinamilk tại Khu Đô thị

Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP.HCM

Kiến trúc công ty

Kiến trúc công ty

Đồng phục công ty

Ấn phẩm đặc biệt

Bộ Quy Tắc Ứng Xử được ápdụng trên phạm vi toàn Công

ty bao gồm Văn phòng trụ sởchính, văn phòng đại diện vàtất cả các chi nhánh: các chi nhánh bán hàng, nhà máy, xínghiệp kho vận, phòng

khám….và tất cả các công tycon

LOGO Logo và slogan

Biểu tượng trung tâm

Màu xanh nền: Biểu tượng

đồng cỏ, thiên nhiên, nguồn dinh dưỡng…

Quỹ học bổng “Vinamilk

-Ươm mầm tài năng trẻ Việt Nam”

Hoạt động môi trường

Chương trình “Quỹ 1 triệu cây xanh cho Việt Nam” vào ngày 18/04/2012 tại Hà Nội

Các giá trị

Phạm Thị

Hồng Nhung

Triết

lý KD

Chiến lược

Sứ mệnh

Chuẩn

mực

Tầm nhìn

Triết lí kinh doanh

Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được

yêu thích nhất ở mọi khu vực, lãnh thổ Vì thế

chúng tôi tâm niệm rằng chất lượng và sáng tạo là

người bạn đồng hành của Vinamilk Vinamilk xem

khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi

nhu cầu của khách hàng

Chiến lược phát triển

 Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dinh dưỡng

có uy tín khoa học và đáng tin cậy nhất với mọi người dân Việt Nam

 Củng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng

của người tiêu dùng Việt Nam

 Tiếp tục mở rộng và phát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh và hiệu quả.

 Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi

ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh và đáng tin cậy

Sứ mệnh

“Vinamilk cam kết mang đến cho

cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt

nhất, chất lượng nhất bằng chính

sự trân trọng, tình yêu và trách

nhiệm cao của mình với cuộc

sống con người và xã hội”

Tầm nhìn

“Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam

về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người”

Các chuẩn mực

Công ty

với nhân

viên

Nhân viên với nhau

Công ty

với khách

hàng

Công ty với nhân viên

Tôn trọng

 Tôn trọng nhân

quyền và phẩm giá của tất cả các nhân viên

 Tạo môi trường

trao đổi thông tin cởi mở

 Tôn trọng sự

riêng tư cá nhân

 Công bằng trong việc đánh giá năng lực của nhân viên

 Cung cấp những cơ hội bình đẳng cho nhân viên

 Cung cấp và duy trì môi trường làm việc anh ninh, an toàn, lành mạnh

và thân thiện

 Điều kiện làm việc tốt nhất trên cả khía cạnh vật chất và tinh thần

Công bằng Môi trường làm việc

Công ty với khách hàng

Đáp ứng người tiêu dùng

Giữ gìn thông tin người tiêu

Luôn tôn trọng ý kiến người tiêu dùng, tạo môi trường thoải mái, thân thiện, kịp thời trao đổi thông tin với người tiêu dùng

Luôn tôn trọng và giữ gìn thông tin người tiêu dùng

Nhân viên với nhân viên

Cởi mở

Thẳng thắn thành Chân

Hòa đồng vào môi trường tập thể, tinh thần nhiệt tình vì mục đích cùng tiến bộ

Mọi hành động và lời nói phải xuất phát từ tấm lòng

Quan niệm chung

Vũ Bích Ngọc

Cam kết

Cam kết

“ Đồng tâm hợp lực, làm hết sức mình, chất lượng được đặt lên hàng đầu, tâm huyết gửi vào từng sản phẩm và tất cả vì ước nguyện chăm sóc sức khoẻ cộng đồng cho tuơng lai thế hệ mai sau”

Ảnh hưởng của Mai Kiều Liên tới văn

Tôn trọng nhân viên

Với những đóng góp tích cực của mình, ngày 29/2/2012 Mai Kiều Liên được tạp chí Forbes bình chọn là 1 trong 50 nữ doanh nhân có

quyền lực nhất ở châu Á

Doanh thu của vinamilk qua các năm

Năm 2011, Vinamilk đã đạt được những kết quả kinh doanh ấn tượng với doanh

số đạt hơn 1 tỷ đô la Mỹ (22.279 tỷ

đồng) tăng 37%,

3 tháng đầu năm 2012 công ty tiếp tục

ghi dấu ấn ngoạn mục trên thị trường

trong và ngoài nước với tổng doanh thu

đạt hơn 6.051 tỷ đồng, tăng trưởng

khoảng 30% so với cùng kỳ năm 2011

Danh hiệu và giải thưởng

- Huân chương Lao động Hạng I, II,III

- “Siêu Cúp” Hàng Việt Nam chất lượng cao

và uy tín

- Liên tục nhận cờ luân lưu là "Đơn vị dẫn

đầu phong trào thi đua Ngành Công Nghiệp

VN“

- Thương Hiệu Quốc Gia

- Thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam

- Cúp vàng Top ten Thương hiệu Việt-ứng

dụng KHKT 2011

Hệ thống phân phối sâu rộng, thương hiệu mạnh, tiềm lực tài chính vững chắc, quy mô sản xuất lớn

Chủ động trong nguồn nguyên liệu, giá thu mua sữa cao hơn

Điểm mạnh

Ban lãnh đạo và điều hành Công ty là những người có khả năng quản lí tốt, trình độ chuyên môn cao

Điểm yếu

1

2

3 4

Một số sản phẩm không còn trên thị

trường

Hạn chế trong vận chuyển

Hạn chế trong

bảo quản

Việc quản lý tốt các đại lý (đặc biệt ở tỉnh nhỏ, vùng sâu, xa) đang gặp nhiều khó khăn

đại lí ở tỉnh lẻ

Tăng cường hệ thống xe đông lạnh, giúp quản lí tốt trong khâu bảo quản và vận chuyển

Cơ hội

2

1

• Các chính sách ưu đãi của chính phủ về ngành sữa

• Nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định

• Gia nhập WTO : mở rộng thị trường , kinh doanh, học hỏi kinh nghiệm.

Định hướng đến năm 2015, cả nước phấn đầu đạt 1.9 tỷ lít quy sữa tươi, và con số đó đến năm 2025

là 3.4 tỷ lít sữa tươi, trung bình 34/lít/người/năm.

Nền kinh

tế không

ổn định

Tình hình chính trị trên thế giới còn nhiều bất ổn

3

Tạo nên phong

Tạo nên lực hướng tâm chung cho toàn doanh nghiệp

Là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh

Tác động của văn hóa doanh nghiệp tới công ty

So sánh tương quan

Thị phần sữa

Danh mục sản phẩm

Hệ thống phân phối

Trong chặng đường 35 năm

của Vinamilk, dấu ấn sâu đậm nhất chính là đã tạo dựng

được một thương hiệu

Vinamilk không chỉ mang tấm quốc gia, mà còn vươn ra thị trường thế giới.

Kết luận

Niềm tin Việt Nam