Hoạt động thiết kế trong quản lý sản xuất

Hoạt động thiết kế trong quản lý sản xuất. Dùng cho các bạn đang làm công việc Quản lý sản xuất trong môi trường nhà máy xí nghiệp Tài liệu rất hay . tài liệu được sưu tầm trên mạng, chỉ mang tính chất tham khảo trong công việc...............................................................................................................................

THIẾT KẾ TRONG QUẢN LÝ SẢN XUẤT Concepts ECO Consulting Co., Ltd THIẾT KẾ TRONG QUẢN LÝ SẢN XUẤT w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 1) Ba khía cạnh của một sản phẩm 2) Định nghĩa thiết kế 3) Sản phẩm và quá trình 4) Tại sao thiết kế lại quan trọng 5) Tác động của thiết kế đến các mục tiêu quản lý sản xuất 6) Yêu cầu kết quả thiết kế 7) Các giai đoạn thiết kế 8) Cấu trúc sản phẩm 9) Quy trình công nghệ BA KHÍA CẠNH CỦA MỘT SẢN PHẨM w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 1) Chức năng: tập hợp các công dụng của nó đối với khách hàng 2) Cấu trúc: các bộ phận cấu thành để tạo ra công dụng 3) Qui trình: các hoạt động gia công, chế tạo ra sản phẩm đó ĐỊNH NGHĨA THIẾT KẾ w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Định nghĩa (ISO 9000:2000): Thiết kế: tập hợp các quá trình chuyển các yêu cầu đầu vào thành các đặc tính cụ thể & tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm, quá trình hay hệ thống Các kết luận quan trọng: •Mục đích thiết kế là thỏa mãn nhu cầu khách hàng •Thiết kế áp dụng với cả sản phẩm & quá trình •Thiết kế là một quá trình chuyển đổi • Đầu vào là ý tưởng & đầu ra là các tiêu chuẩn kỹ thuậ t SẢN PHẨM HAY QUÁ TRÌNH TRƯỚC? w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 ¾ Quá chú ý quy trình công nghệ: có thể hạn chế tính sáng tạo của người thiết kế ¾ Quá chú ý đến sản phẩm: một thay đổi nhỏ của sản phẩm có thể đòi hòi đầu tư lớn, kéo dài thời gian TẠI SAO THIẾT KẾ LẠI QUAN TRỌNG w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Ý tưởng Thiết kế Sản xuất THỜI GIAN TÁC ĐỘNG 100% 85% CHẤT LƯỢNG GIÁ CẢ CỬA SỔ CƠ HỘI Giai đoạn thiết kế quyết định đến 85% các đặc tính chất lượng, và giá cả cuối cùng của sản phẩm. Các nỗ lực cải tiến sau đó chỉ có thể giải quyết 15% còn lại. TẠI SAO THIẾT KẾ LẠI QUAN TRỌNG w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Thiết kế sản phẩm Thiết kế quá trình Chất lượng sản phẩm Sản xuất 10:1 100:1 1:1 Tác động TÁC ĐỘNG CỦA THIẾT KẾ ĐẾN MỤC TIÊU w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Mục tiêu Thiết kế sản phẩm tốtThiết kế quá trình tốt Chất lượng Loại bỏ khả năng sai lỗi Cung cấp nguồn lực đủ khả năng tạo sản phẩm ổn định Tốc độ Rút ngắn thời gian chế tạo Có thể lưu chuyển vật tư, sản phẩm nhanh Ổn định Giúp thiết lập một quá trình ổ n định Không bị biến động Linh hoạt Tạo ra nhiều lựa chọn cho khách hàng Các thiết bị có thể thay đổi nhanh để tạo ra các lựa chọn khác nhau Chi phí Giảm giá các chi tiết cấu thành, chi phí nhân công Đảm bảo hiệu suất sử dụng cao YÊU CẦU KẾT QUẢ THIẾT KẾ w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Phải là cơ sở để quyết định:  Vật tư sử dụng  Thiết bị sử dụng  Chế độ gia công  Bố trí dây chuyền  Phân công công việc  Tính toán giá thành  Tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng  Nội dung hướng dẫn sử dụng CÁC GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Phát triển ý tưởng Lựa chọn ý tưởng Thiết kế sơ bộ Xem xét Cải tiến Phê duyệt Cấu trúcChức năng Quy trình [...]... thớch hp cho cụng ty QFD s mang li cỏc li ớch: www.tuv.com m bo sn phm/dch v c thit k ỳng ngay t u H tr vic xỏc nh cỏc im ớt nhng trng yu trong cỏc im nhiu nhng khụng quan trng Cung cp phng thc trao i, duy trỡ kin thc k thut trong ton cụng ty Xỏc nh cỏc im xỏc thc trong quỏ trỡnh ci tin liờn tc TĩV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Cể Gè KHC BIT? TRUYN THNG Nhu cu ca khỏch hng QFD Thit k Tiờu chun k thut... 5 32 $32 i th B 4 4 5 30 $28 i th C 5 3 4 27 $28 Giỏ bỏn mc tiờu ($30) Giỏ - Giỏ bỏn Li nhun bỏn l $15 Li nhun i lý $4 Li nhun nh sn xut $2 $1.5 + $2.5 + $5 www.tuv.com TĩV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Vt t Chi phớ lp rỏp Chi phớ gia cụng Phõn tớch ti chớnh Hỡnh dỏng CU TRC SN PHM Xe đạp T .động Bánh trớc Bánh sau Yên Tay lái Khung (2) (1) (1) (1) (1) (1) Bàn đạp Đùi Ghi đông Tay nắm (1) (1) (1) (2) www.tuv.com... (1) Bàn đạp Đùi Ghi đông Tay nắm (1) (1) (1) (2) www.tuv.com TĩV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 CU TRC SN PHM Indented: Phân cấp Cấp Tên chi tiết Mã số Số lợng 0 Xe đạp Khung xe Bánh trớc Bánh sau Truyền động Đùi Bàn đạp Yên Tay lái Ghi đông Tay nắm PH 01 KH 01 BT 01 BS 01 BD 01 DU 01 DA 01 YE 01 TL 01 GD 01 TN 01 01 01 01 01 02 02 02 01 01 01 02 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 www.tuv.com TĩV Rheinland Vietnam 22-Jul-05... Nhu cu do khỏch hng núi ra Khỏch hng mun c tớnh cht lng Nhu cu do khỏch hng khụng núi ra www.tuv.com TĩV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 XC NH NHU CU KHCH HNG Vớ d: Gng chiu hu ụ tụ Khụng b chúi sỏng Lm vic trong mi iu kin D tan bng D lau chựi D iu chnh Phự hp vi mi ngi Nhu cu do khỏch hng núi ra Khụng phi lỳc lc u Gi ỳng v trớ c chnh Bn Tui th cao Gp vo khi b va p Khụng cú ting giú rớt Chc nng Phự hp vi . nghĩa thiết kế 3) Sản phẩm và quá trình 4) Tại sao thiết kế lại quan trọng 5) Tác động của thiết kế đến các mục tiêu quản lý sản xuất 6) Yêu cầu kết quả thiết kế 7) Các giai đoạn thiết kế 8). THIẾT KẾ TRONG QUẢN LÝ SẢN XUẤT Concepts ECO Consulting Co., Ltd THIẾT KẾ TRONG QUẢN LÝ SẢN XUẤT w w w . t u v . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 1) Ba khía cạnh của một sản phẩm 2). . c o m TÜV Rheinland Vietnam 22-Jul-05 Thiết kế sản phẩm Thiết kế quá trình Chất lượng sản phẩm Sản xuất 10:1 100:1 1:1 Tác động TÁC ĐỘNG CỦA THIẾT KẾ ĐẾN MỤC TIÊU w w w . t u v . c o m TÜV