luận văn tài chính ngân hàng Hoàn Thiện công tác thẩm định tài chính trong dự án đầu tư tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam chi nhánh Long Biên,Hà Nội .

1 LỜI MỞ ĐẦU Ngân hàng Thương mại ( NHTM ) trung gian tài kinh tế thực hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng cung ứng dịch vụ ngân hàng cho kinh tế Bởi hoạt động kinh doanh NH đứng trước nguy rủi ro xảy Trong hoạt động kinh doanh tín dụng hoạt động chủ yếu quan trọng thường có quy mơ lớn nhất, chiếm tỷ trọng cao nhất, mang lại nguồn lợi nhuận chủ yếu cho NH Đồng thời hoạt động kinh doanh chứa đựng nhiều rủi ro dễ xảy rủi ro nhất.Vấn đề đảm bảo an toàn cho khoản vay chất lượng công tác thẩm định trước cho vay cho vay dự án đầu tư ( DAĐT ) có ý nghĩa vơ quan trọng cần thiết Trong thời gian thực tập Ngân hàng, nhận thấy tầm quan trọng việc thẩm định DAĐT, với quan tâm giúp đỡ tập thể cán tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập Việt Nam chi nhánh Long Biên,Hà Nội " Em xin thực chun đề với đề tài "Hồn Thiện cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập Việt Nam chi nhánh Long Biên,Hà Nội " Với kiến thức tích luỹ thời gian thực tập thực tế Chi nhánh thời gian học tập trường, em mong muốn đóng góp phần cơng sức để hồn thiện nâng cao chất lượng thẩm định dự án nói chung chất lượng thẩm định tài dự án nói riêng Chi nhánh Chuyên đề thực tập bao gồm chương: Chương 1: Thực trạng cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập Việt Nam chi nhánh Long Biên,Hà Nội Chương 2: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư Ngân hàng Eximbank chi nhánh Long Biên Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 Trong q trình phân tích, cịn thiếu kinh nghiệm hạn chế mặt nhận thức, Chuyên đề thực tập em nhiều sai sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô để Chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn bác cô, anh chị phòng ban Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập Việt Nam chi nhánh Long Biên,Hà Nội em xin cảm ơn giúp đỡ thầy giáo mơn, tận tình bảo giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG TH ƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH LONG BIÊN, HÀ NỘI 1.1 Giới thiệu Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên thành lập theo tờ trình số 177/EIB-HĐQT ngày 16/3/2004 Chủ tịch Hội đồng quản trị NHTMCP xuất nhập Việt Nam hồ sơ kèm theo việc mở chi nhánh cấp II Long Biên trực thuộc Chi nhánh Hà Nội Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP Hà Nội chấp nhận văn số 237/NHNN-HAN7 ngày 27/4/2004.Chi nhánh Long Biên thức thành lập vào ngày 13/08/2004, địa điểm : 558 đường Nguyễn Văn Cừ - quận Long Biên – Hà Nội Là chi nhánh cấp II trực thuộc chi nhánh ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam Hà Nội (Eximbank Hà Nội) Quy mô ban đầu chi nhánh bao gồm 11 người, lãnh đạo sáng suốt ban giám đốc lỗ lực cán nhân viên Chi nhánh có tiến độ phát triển nhanh chóng, tồn diện đạt thành tích đáng kể Chi nhánh ngày phát huy vai trị để thúc đẩy kinh tế phát triển Hiện nay, chi nhánh mở rộng thêm phòng giao dịch trực thuộc địa bàn Hà Nội PGD Đồng Xuân, PGD Nguyễn Thái Học, PGD Lò Đúc Trong thời gian qua, ngân hàng khơng ngừng hồn thiện phát triển sản phẩm, dịch vụ nhằm thu hút tối đa đáp ứng nhu cầu khách hàng Cụ thể sau: - Huy động tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi toán cá nhân đơn vị VND, ngoại tệ vàng Tiền gửi khách hàng bảo hiểm theo quy định Nhà nước Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 - Cho vay ngắn hạn, trung dài hạn; cho vay đồng tài trợ; cho vay thấu chi; cho vay sinh hoạt, tiêu dùng; cho vay theo hạn mức tín dụng VND - Mua bán loại ngoại tệ theo phương thức giao (Spot), hoán đổi (Swap), kỳ hạn (Forward) quyền lựa chọn tiền tệ (Currency Option) - Thanh toán, tài trợ xuất nhập hàng hóa, chiết khấu chứng từ hàng hóa thực chuyển tiền qua hệ thống SWIFT bảo đảm nhanh chóng, chi phí hợp lý, an tồn với hình thức tốn L/C, D/A, D/P, T/T, P/O, Cheque - Phát hành tốn thẻ tín dụng nội địa quốc tế: Thẻ Eximbank MasterCard, thẻ Eximbank Visa, thẻ nội địa Eximbank Card Chấp nhận toán thẻ quốc tế Visa, MasterCard, JCB toán qua mạng Thẻ - Thực giao dịch ngân quỹ, chi lương, thu chi hộ, thu chi chỗ, thu đổi ngoại tệ,nhận chi trả kiều hối, chuyển tiền nước - Các nghiệp vụ bảo lãnh ngồi nước (bảo lãnh tốn, tốn thuế, thực hợp đồng, dự thầu, chào giá, bảo hành, ứng trước ) - Dịch vụ tài trọn gói hỗ trợ du học Tư vấn đầu tư - tài - tiền tệ - Dịch vụ đa dạng Địa ốc ; Home-Banking ; Telephone-Banking - Các dịch vụ khác: Bồi hoàn chi phiếu bị cắp trường hợp Thomas Cook Traveller' Cheques, thu tiền làm thủ tục xuất cảnh (I.O.M), với dịch vụ tiện ích Ngân hàng khác đáp ứng yêu cầu khách hàng 1.1.2.Bộ máy tổ chức chi nhánh EIB LONG BIÊN Mơ hình tổ chức chi nhánh EIB Long Biên xây dựng theo mơ hình đại hóa ngân hàng, theo hướng đổi tiên tiến, phù hợp với quy mô đặc điểm hoạt động chi nhánh Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 Hình 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức: BAN GIÁM ĐỐC Phịng hành – nhân Phịng kế tốn – ngân quỹ Phịng dịch vụ khách hàng Phịng khách hàng cá nhân Phòng khách hàng doanh nghiệp Phòng Giao dịch Đồng Xuân Phòng Giao dịch Lò đúc Phòng Giao dịch Nguyễn Thái Học Để thực tốt nhiệm vụ hoạt động kinh doanh đạt kết cao nhất, máy tổ chức ngân hàng vừa phải gọn nhẹ, vừa phải đảm bảo đạt hiệu cao phù hợp với quy mô đặc điểm địa bàn hoạt động chi nhánh Chi nhánh EXIMBANK Long biên phịng giao dịch 5phịng nghiệp vụ, ngồi cịn có hoạt động tổ kiểm tra nội bộ.Các phòng giao dịch bao gồm : Phòng giao dịch Đồng Xuân,Phòng giao dịch Lò Đúc,Phòng giao dịch Nguyễn Thái Học.Các phòng nghiệp vụ gồm : Phòng dịch vụ khách hàng,Phòng khách hàng doanh nghiệp,Phòng khách hàng cá nhân Phịng Hành Chính Phịng Kế Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 toán-Ngân quỹ Ban lãnh đạo bao gồm : Giám đốc, phó giám đốc, trưởng phịng, kiểm sốt viên Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh Chi nhánh Phó giám đốc : Giúp việc cho giám đốc, trực tiếp quản lý số phịng ban theo phân cơng giám đốc Trưởng phòng : Người đứng đầu phòng giao dịch phòng nghiệp vụ chi nhánh, chịu trách nhiệm cơng việc phịng quản lý Chịu trách nhiệm quản lý ban giám đốc Kiểm soát viên : Giúp việc cho trưởng phịng, kiểm sốt cơng việc cụ thể phân cơng trưởng phịng Chức nhiệm vụ cụ thể phòng ban quy định sau: * Chức năng,nhiệm vụ phòng ban : - Phòng dịch vụ khách hàng ( Bao gồm phận TTQT, tiền gửi, dịch vụ thẻ, vàng ) + Mở tài khoản theo yêu cầu khách hàng, chịu trách nhiệm xử lý yêu cầu khách hàng tài khoản + Thực việc nhận tiền gửi rút tiền khách hàng nội ngoại tệ + Thực dịch vụ ngân hàng : chuyển tiền, toán thẻ, thu đổi ngoại tệ, ngân phiếu + Giải đáp thắc mắc, hướng dẫn cho khách hàng, tiếp nhận thông tin phản hồi từ khách hàng + Nghiên cứu thị trường, xác định thị phần, xác định chiến lược khách hàng, đề xuất mức lãi suất phí dịch vụ phù hợp với giai đoạn, thời kì với ban giám đốc + Duy trì mối quan hệ thường xuyên với khách hàng, thực cơng tác chăm sóc khách hàng, cơng tác Marketting với khách hàng Trong phận tốn quốc tế có chức cụ thể sau : + Thực tất nhiệm vụ liên quan đến toán quốc tế : Thanh tốn thư tín dụng, chiết khấu chứng từ, nhờ thu trơn, nhờ thu kèm Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 - Phòng khách hàng cá nhân: + Trực tiếp quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu bán sản phẩm dịch vụ Ngân hàng cho khách hàng cá nhân + Cung cấp dịch vụ thẻ thẻ ghi nợ V-top,thẻ trả trước quốc tế,thẻ ghi nợ quốc tế Eximbank Visa Prepaid,thẻ tín dụng quốc tế Eximbank Master Card + Thanh tốn hóa đơn qua mạng (internet,bảo hiểm,cáp, ) + Mua bán loại ngoại tệ,kinh doanh vàng,chuyển tiền nước nước ngồi - Phịng khách hàng doanh nghiệp: + Thanh toán xuất nhập ,thanh toán quốc tế + Cho vay kinh doanh ,bảo lãnh đấu thầu,cho vay thấu chi,Cho vay bổ sung vốn kinh doanh cho DN vừa nhỏ,bao toán + Cho vay đồng tài trơ,ủy thác tài + Chuyển tiền nước chuyển tiền từ nước VN + Cung cấp dịch vụ quản lý tiền gửi tập trung ,giao dịch qua fax - Phịng kế tốn, tài + Thực việc hoạch tốn kế tốn hoạt động kinh doanh phát sinh ngân hàng + Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, tốn, kế hoạch thu, chi quỹ tiền lương * Phịng hành chính, nhân + Tuyển mộ, tuyển dụng nguồn nhân cho ngân hàng + Xây dựng chương trình, cơng tác hoạt động chi nhánh + Bố trí, điều động, khen thưởng hay kỉ luật nhân viên ngân hàng + Đảm bảo sở vật chất, trang thiết bị cho hoạt động phòng ban, theo dõi quản lí sửa chữa, bảo dưỡng sở vật chất, trang thiết bị - Phòng Giao dịch : Lò Đúc, Đồng Xuân, Nguyễn Thái Học + Là đại diện ủy quyền chi nhánh để thực sản phẩm, dịch vụ ngân hàng cho khách hàng, xử lí nghiệp vụ phát sinh giao dịch với khách hàng + Tham mưu đề xuất với ban giám đốc chi nhánh xây dựng hướng dẫn sách phát triển khách hàng, hạn mức giao dịch khách hàng Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 + Chịu trách nhiệm thực Marketing: thiết lập mở rộng phát triển hệ thống giới thiệu sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng chăm sóc 1.1.3 Kết hoạt động Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên giai đoạn 2008 _ 2012 Nắm vững phương châm “Hợp tác phát triển,cùng thành công” đạo hỗ trợ Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên nỗ lực phấn đấu, lấy hiệu kinh doanh làm mục tiêu chính, nâng cao chất lượng hoạt động, đa dạng hoá nghiệp vụ kinh doanh, bước đại hố cơng nghệ Ngân hàng, nâng cao chất lượng tín dụng, chất lượng phục vụ khách hàng, tăng cường biện pháp để giữ vững tăng trưởng nguồn vốn nên hoạt động Chi nhánh góp phần thúc đẩy phát triển tăng trưởng Eximbank Long biên Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên hướng tới phục vụ tốt khách hàng sản phẩm- dịch vụ - tiện ích, coi việc khai thác nguồn vốn nhàn rỗi tiềm tàng xã hội với chi phí đầu vào thấp dùng để đầu tư cho phương án, dự án khả thi mang lại hiệu tối đa nhiệm vụ quan trọng hàng đầu hoạt động kinh doanh mình, theo phương châm Trên sở nguồn vốn tăng nhanh ổn định, Chi nhánh thực sách thu hút khách hàng, mở rộng qui mô đầu tư, chuyển dịch cấu đầu tư vào ngành trọng điểm, ưu tiên cho thành phần kinh tế quốc doanh, đảm bảo tỉ lệ hợp lý đầu tư tín dụng ngắn hạn trung dài hạn, đáp ứng kịp thời đầy đủ nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do có hướng đắn hợp lý nên kết kinh doanh Chi nhánh ngày ổn định theo hướng tích cực, hạn chế rủi ro mức thấp Cụ thể: 1.1.3.1 Hoạt động huy động vốn Với hoạt động thường xuyên đẩy mạnh cơng tác huy động vốn chi nhánh dần tạo lập nguồn vốn ổn định ngày tăng trưởng vững chắc, phục vụ cho nhu cầu hoạt động ngân hàng Trong giai đoạn 2008 – 2012, nguồn vốn huy động chi nhánh tăng trưởng với tốc độ tăng tương đối cao Cụ thể: Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 Bảng 1.1: Tình hình huy động vốn chi nhánh EIB LONG BIÊN( 2008 – 2012) Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Tổng huy động vốn Theo loại hình huy động - Huy động dân cư - Huy động TCKT Theo loại tiền huy động - VNĐ - Ngoại tệ Theo thời gian huy động - Ngắn hạn - Trung dài hạn 2008 851 2009 1.268 2010 2.107 2011 2.566 2012 3420 753 98 940 328 1.474,9 632,1 1.539,53 1.026 1.623,7 1.796,3 462 389 847 421 1.432,8 674,2 1.924,41 641 2.670,7 749,3 439 722 1.011,4 1.590,85 2.500,1 412 546 1.095,6 975 919,9 Nguồn: phòng KHTH chi nhánh EIB LONG BIÊN Quán triệt chủ trương phát huy nội lực, thực nghiệp cơng nghiệp hố đại hố đất nước, năm qua Chi nhánh EIB LONG BIÊN thực xuất sắc nhiệm vụ huy động vốn nước với tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động bình quân năm sau cao năm trước Tổng vốn huy động Ngân hàng EIB LONG BIÊN liên tục tăng qua năm từ 2008 đến 2012 Khi xét theo loại hình huy động huy động từ khu vực dân cư tăng qua năm đầu nhiên có xu hướng giảm xuống năm gần ( 2012 ), khơng đáng kể vốn huy động từ tổ chức kinh tế tăng qua cá năm Điều phù hợp chi nhánh dần tạo uy tín để thu hút nguồn vốn rẻ Tuy nhiên, nguồn vốn rẻ xong lại chứa đựng nhiều rủi ro so với nguồn vốn từ khu vực dân cư nên cần chế huy động hợp lý Bảng 1.1 cho ta thầy thực tế vốn huy động chi nhánh ngoại tệ lại thấp lại có xu hướng giảm xuống năm gần Bên cạnh đó, chi nhánh theo hướng huy động vốn với tỷ trọng vốn ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao, không trọng đến vốn trung dài hạn loại vốn có chi phí thấp hơn, chi nhánh nên điều chỉnh cấu huy động vốn cho phù hợp 1.1.3.2 Hoạt động cho vay ( sử dụng vốn) Hoạt động cho vay hoạt động tạo lợi nhuận cho ngân hàng Do vậy, chi nhánh coi trọng chất lượng đầu tư vốn tín dụng thơng qua thâm nhập Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 10 thị trường, lựa chọn khách hàng, thẩm định dự án cho vay dự án kinh doanh đủ điều kiện vay có hiệu Nhờ mà thời gian qua công tác cho vay ngân hàng gặt hái nhiều thành tựu Cụ thể: Bảng 1.2: Tình hình tín dụng chi nhánh EIB LONG BIÊN( 2008 – 2012) Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Tổng dư nợ tín dụng Theo thành phần kinh tế - Cho vay quốc doanh -Cho vay quốc doanh Theo thời hạn cho vay - Ngắn hạn - Trung dài hạn Theo loại tiền cho vay - VNĐ - Ngoại tệ 2008 291 2009 658 2010 1.387 2011 2.076 2012 3201 252 39 410 248 277,4 1.109,6 727 1.350 1.910 1291 178 113 488 244 731 656 1.163 914 1.543 1.658 239 557 1.085 1.599 2.014 52 174 302 477 1.187 Nguồn: phòng KHTH EIB LONG BIÊN( 2008 – 2012) Bảng 1.2 cho ta số nhận xét hoạt động cho vay chi nhánh thời gian vừa qua sau: Hoạt động cho vay chi nhánh qua năm qua kiên trì mục tiêu tăng trưởng cấu vốn dựa vào nguồn vốn huy động ngắn hạn Tổng dư nợ tín dụng tăng qua năm Cho vay quốc doanh tăng mạnh năm 2008 thay đổi bất thường kinh tế giới Cho vay ngắn hạn trung dài hạn tương đương Vay nội tệ chiếm vị trí chủ yếu Chi nhánh ln đảm bảo tn thủ trung thực, minh bạch nghiệp vụ tín dụng, lấy chất lượng tín dụng, an tồn cho vay, hiệu đầu tư làm mục tiêu hoạt động Do đó, cơng tác tín dụng ln cố gắng hạn chế nợ xấu Bên cạnh việc phát triển quy mô, củng cố mặt cấu cho vay, chi nhánh giám sát hoạt động khách hàng, đôn đốc khách hàng trả nợ, sâu nghiên cứu thực trạng khoản nợ, tìm hiểu nguyên nhân gây khoản nợ từ tìm giải pháp khắc phục vấn đề để tới hoàn thiện nghiệp vụ cho vay Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 54 thông tin cung cấp cho ngân hàng chủ yếu từ doanh nghiệp di vay vốn tránh khỏi sai sót, thiếu tính xác Cho nên việc nâng cao chất lượng nguồn thông tin quan trọng để nâng cao chất lượng định tín dụng Để có nguồn thơng tin chất lượng tốt chi nhánh cần phải thực biện pháp : -Thu thập đầy đủ thơng tin khách hàng: Ngồi thơng tin mà doanh nghiệp đưa cho ngân hàng, ngân hàng phải đến tận doanh nghiệp để tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thông qua nguồn thông khác như: ngân hàng mà doanh nghiệp vay vốn,các chi cục thuế mà doanh nghiệp có trụ sở để tìm hiểu kỹ thơng tin doanh nghiệp -Thiết lập hệ thống lưu trữ thông tin: Mở rộng phận tin học chi nhánh để đảm nhiệm nhiệm vụ đơn giản vào máy kết kinh doanh ngân hàng ngày liên lạc kết nối với phận tin học ngân hàng Lào Việt Đảm bảo thơng tin an tồn cho khách hàng, đồng thời cung cấp đầy đủ thông tin, số liệu doanh nghiệp nhanh chóng kịp thời Ngồi cần phải quan tâm tới số thông tin như: -Thông tin đối thủ cạnh tranh, số lượng doanh nghiệp sản xuất sản phẩm loại, doanh nghiệp thành lập Nhu cầu sản phẩm năm qua Mức cung thị trường, giá sản phẩm, tính ổn định giá nguyên vật liệu đầu vào Để từ phân tích dự báo khả chiếm lĩnh thị trường sản phẩm -Sự biến động tỷ giá hối đối thời gian gần sách liên quan tới tỷ giá hối đoái, hoạt động xuất nhập Quy hoạch,kế hoạch đầu tư, định hướng phát triển Bộ, ngành xây dựng.Tình hình dư nợ,số dư tiền gửi, quan hệ tín dụng, tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Th cơng ty kế tốn,kiểm tốn tư vấn,các cơng ty chuyên môn lĩnh vực xây dựng bản, đánh giá máy móc thiết bị…thẩm định tính xác dự án Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 55 2.2.3 Nâng cao trình độ cán cơng tác thẩm định Trong nhân tố có ảnh hưởng tới kết cơng tác thẩm định tài dự án yếu tố người yếu tố quan nhất, chi phối hầu hết kết thẩm đinh cán thẩm đinh người trực tiếp tham gia vào thực thẩm định tài dự án Vì vậy, cán thẩm định phải người có chun mơn,trình độ am hiểu cơng việc Người thẩm định phải ngừơi có lực, trình độ thích hợp, phải trang bị kiến thức liên quan tới thẩm định dự án Đặc biệt cán thẩm định phải nắm kỹ thẩm định phương diện tài dự án Khơng thế, cán thẩm định cịn cần có kiến thức tổng hợp, đa dạng nhiều ngành nghề lĩnh vực để đáp ứng với yêu cầu cơng việc Vì lý nên cán phải khơng ngừng học tập nâng cao trình độ, kiến thức cho thân Bên cạnh đó,chi nhánh cần quan tâm đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán mình, cần khuyến khích tạo điều kiện để cán có điều kiện tham gai chương trình đào tạo ngồi nước, giúp họ tích luỹ nâng cao kiến thức Ngồi ra,chi nhánh tổ chức buổi nói chuyện bàn hoạt động cho vay theo dự án, nơi cán có kinh nghiệm cơng tác thẩm định dự án truyền đạt, hướng dẫn vấn đề khó khăn, khúc mắc cho người Cán thẩm định dự án phải nhận thức hiểu tầm quan trọng ý nghĩa to lớn việc thẩm định tài dự án Đồng thời phải có tư thẩm định tài dự án tình hình tài doanh nghiệp phải đóng vai trị tảng cịn hiệu tài dự án phải yếu tố định đến việc ngân hàng có đồng ý tài trợ cho dự án hay không Điều mang lại cho doanh nghiệp hội thực dự án khả thi đồng thời đảm bảo an toàn vốn cho vay ngân hàng Cán thẩm định phải có trình độ đại học trở lên, đào tạo cách quy đồng thời phải có kiến thức tảng nên kinh tế thị trường,về hoạt động ngân hàn tài chính, đặc biệt phải có kiến thức chuyên sâu tài doanh nghiệp, thẩm định dự án, khả phân tích tính tốn tiêu, số tài chính, nắm bắt vai trị ý nghĩa tiêu,và có kiến thức, phương pháp thẩm định tài ứng dụng vào thực tế dự án Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 56 Bên cạnh đó, phải có kỹ phân tích đánh giá cách tổng hợp, nhạy bén, cán thẩm định phải có kỹ sử dụng máy tính, phần mềm hỗ trợ đại vào phục vụ cho cơng tác thẩm định tài dự án Cán thẩm định ngân hàng cần phải thâm nhập thực tế thường xuyên,trực tiếp tham gia giám sát, theo dõi quản lý tài dự án ngân hàng phải có kinh nghiệm chuyên sâu số ngành, lĩnh vực mà phụ trách Ngồi cán thẩm định khơng cần có trình độ chun mơn cịn cần phải có phẩm chất trung thực, có tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật cao, lịng nhiệt huyệt cơng việc, đạo đức nghề nghiệp vững vàng, khơng lợi ích cá nhân mà làm ảnh hưởng đến lợi ích chung, hiệu công việc Thực song song việc tuyển dụng đội ngũ cán có chun mơn cao rà soát lại đội ngũ cán thẩm định, cán khơng đủ lực trình độ cần đào tạo lại thay đổi công tác cho phù hợp với khả chuyên môn Cụ thể sau:  Về khâu tuyển dụng : • Tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp đại học, cao đẳng hệ quy trường đại học, cao đẳng có chuyên ngành phù hợp, có lực tốt • Tổ chức tuyển dụng công khai dân chủ, đảm bảo lựa chọn người có lực phẩm chất đạo đức tốt Những người thi tuyển vào phải có thời gian thử việc để hướng dẫn đào tạo kiểm tra khả ứng dụng kiến thức vào thực tế công việc  Về việc tổ chức đào tạo : • Tăng cường tổ chức khoá đào tạo ngắn hạn, tổ chức hội thảo nhằm nâng cao trình độ thẩm định Mở khố học phổ biến chủ trương sách,mục tiêu phát triển kinh tế xã hội Nhà nước,ngành, địa phương,những quy định liên quan đến hoạt động ngân hàng, đến nghiệp vụ thẩm định dự án đầu tư như: quy trình thẩm định, nghiệp vụ đảm bảo tiền vay…cuối khoá học cần kiểm tra đánh giá kết thu để rút kinh nghiệm cho lần sau, buộc cán thẩm định có ý thức học tập Hằng năm ngân hàng nên tổ chức lớp tập huấn đào tạo ngắn hạn cho cán thẩm định, mời chuyên gia giảng Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 57 dạy trực tiếp cán thẩm định có trình độ cao, có kinh nghiệm ngân hàng giảng dạy • Tạo điều kiện cho cán thẩm định nâng cao nghiệp vụ chuyên môn kiến thức tổng hợp Khuyến khích phong trào tự học, tự nghiên cứu cán thẩm định việc hỗ trợ vật chất cho cán theo học lớp đại học sau đại học, có hình thức khen thưởng xứng đáng đề tài nghiên cứu khoa học gắn với hoạt động thực tiễn ngân hàng có giá trị ứng dụng cao thực tế • Tổ chức kiểm tra, sát hạch định kỳ trình độ chun mơn ý thức trách nhiệm cán công việc nhằm phát khả thích hợp người cơng việc, đặt họ vào vị trí nhằm tận dụng tối đa nguồn chất xám sẵn có ngân hàng, thúc đẩy phong trào học tập nghiên cứu cập nhật thông tin cán thẩm định Rà soát lại đội ngũ thẩm định mình, sở xem xét thun chuyển số cán không đạt yêu cầu sang làm nhiệm vụ khác phù hợp với khả Bố trí cán có trình độ tốt, có tinh thần trách nhiệm cao vào cơng việc thẩm định tài dự án • Song song với cơng tác tuyển dụng nhân viên, công tác đào tạo ngắn hạn ngân hàng cần có sách thu hút chun gia giỏi làm việc, với cán ngân hàng chuyên mơn cao, có thành tích việc tìm tịi nghiên cứu ngân hàng phải có sách khen thưởng động viên kịp thời, xếp công việc chức vụ hợp lý để họ cống hiến cho cơng việc Và nên có hình thức kỷ luật thích đáng cán cơng nhân viên có sai phạm nhằm nâng cao tinh thần kỷ luật công tác thái độ trách nhiệm cao công việc 2.2.4 Rút ngắn thời gian thẩm định tài Thời gian xét duyệt có ý nghĩa quan trọng chi nhánh mà cịn ảnh hưởng trực tiếp đến hội, chi phí chủ đầu tư Nhưng thơng thường thời gian để giải xong hồ sơ thẩm định cịn tương đối dài Do việc rút ngắn thời gian thẩm định yêu cầu cấp thiết Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 58 Đối với ngân hàng hàng đầu ngân hàng EXIMBANK thời gian giải vay cần phải giải nhanh chóng xác Cần giảm bớt khâu trung gian rườm rà khơng cần thíêt Chi nhánh nên tăng cường cơng tác thẩm định để rút ngắn thời gian thẩm định tài Thời gian xét duyệt lâu ảnh hưởng đến dự án Khi chủ doanh nghiệp hội đầu tư ngân hàng thêm nhiều chi phí Do đó, để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, giải công việc nhanh chóng ngân hàng nên trọng đến việc rút ngắn thời gian xét duyện dự án Đồng thời ngân hàng phải đảm bảo thời gian mà hồ sơ mà doanh nghiệp yêu cầu Đối với doanh nghiệp cần vốn gấp, việc chi nhánh giải ngân vốn sớm ngày doanh nghiệp giảm chi phí tăng thêm lợi nhuận Vì thế, cơng tác thẩm định phải thực thục, xác nhằmg giảm thiểu thời gian thẩm định.Việc ngân hàng giải ngân sớm điều mà doanh nghiệp mong muốn để doanh nghiệp sớm tiếp tục dự án Hiện nay, để thực xong vay, cán thẩm định nên cố gắng hồn thành cơng việc thời gian sớm thời gian Cán có liên quan nên tạo điều kiện thuận lợi cho cán thẩm đinh phê duyệt, trình ký… nhằm rút ngắn thời gian xét duyệt Đồng thời, nội dung thẩm định cần rút bớt khâu khơng cần thíêt nhằm tạo điều kiện nhanh chóng cơng tác thẩm định Tóm lại, chi nhánh nên tăng cường cơng tác thẩm định tài dự án song song với cơng tác khác để rút ngắn thời gian xét duyệt,thời gian thẩm định tài dự án nhằm sớm đem vốn đến với doanh nghiệp,phù hợp với chủ trương phát triển ngân hàng 2.2.5 Hiện đại hóa cơng nghệ sở vật chất phục vụ công tác thẩm định Thực tế ngày cho thấy ngân hàng xây dựng quy trình thẩm định tài với nội dung thẩm định khoa học hợp lý chất lượng cơng tác thẩm định chưa đảm bảo chắn Vì cịn phụ thuộc vào công tác tổ chức thực sở vật chất phục vụ thẩm định, đặc biệt máy móc thiết bị thơng tin Do đó, cần phải đầu tư hồn thiện, nâng cao cơng tác tổ chức, sở vật chất, công nghệ công tác thẩm định biện pháp cần thíêt nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 59 Chất lượng công nghệ đóng vai trị quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả, hiệu hoạt động ngân hàng Với chi nhánh có cơng nghệ yếu rõ ràng độ xác, nhanh nhạy, uy tín ngân hàng bị ảnh hưởng Từ trực tiếp làm giảm kết quả, hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng.Với quan, tổ chức có trang thiết bị đại cơng việc giải nhanh chóng xác Hệ thống cơng nghệ chi nhánh biểu đại ngân hàng Nếu ngân hàng sử dụng trang thiết bị nghèo nàn lạc hậu ảnh hưởng lớn đến uy tín đặc biệt khả thực công việc ngân hàng Chất lượng cơng nghệ tốt góp phần làm lên mặt đẹp cho ngân hàng trước khách hàng, giảm tiến độ thực công việc.Hiện nay, chi nhánh sử dụng cơng nghệ máy móc đại, tạo niềm tin khách hàng, góp phần nâng cao vị Ngân hàng so với ngân hàng khác Do đó, việc cải tiến, nâng cao chất lượng công nghệ quan tổ chức điều quan trọng ngân hàng Eximbank Long bien Chi nhánh nên lý số máy móc sử dụng lâu năm lạc hậu, nên áp dụng số công nghệ mới, tiên tiến đại nước vào quan tổ chức nhằm đạt hiệu cao Chi nhánh nên ứng dụng cơng nghệ từ nước ngồi vào Việt Nam nhằm nâng cao hiệu Chẳng hạn hệ thống toán tự động, máy rút tiền cần sử dụng nhiều Mạng lưới máy rút tiền cần sử dụng rộng rãi, đặt nhiều nơi công cộng siêu thị, quan, trung tâm mua sắm, trường học,bệnh viện….Khi người dân quen dần với việc sử dụng thẻ toán,thẻ tiết kiệm.Với trang thiết bị đại, cộng với đội ngũ cán tài quản lý đắn Ngân hàng Eximbank Long Biên trở thành ngân hàng thương mại hàng đầu nước ta 2.2.6.Tổ chức phối hợp chặt chẽ phòng nghiệp vụ Cơng việc thẩm định tài dự án đầu tư khơng cơng việc riêng phịng thẩm định cấn thẩm định mà đòi hỏi cần phối hợp chặt chẽ phòng khác Việc tham gia, đóng góp ý kiến cung cấp thông tin cân thiết từ phong khác giúp cho kết thẩm định hiệu hơn, đầy đủ khả thi Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 60 hơn.Nhiều vấn đề phát sinh trình thẩm định tài dự án mà cán thẩm đinh khơng biết thiếu chắn mà lại thuộc phạm vi phịng khác xin ý kiến đánh giá, nhận xét 2.3 Kiến nghị Qua thời gian thực tập chi nhánh ngân hàng Eximbank chi nhanh Long bien, với hiểu biết thân, em xin nêu vài kiến nghị sau: 2.3.1 Đối với nhà nước ngành Nền kinh tế nước ta thời kỳ hội nhập, phát triển, có thay đổi mạnh mẽ chất lượng Do việc xây dưng, cải thiện môi trường kinh doanh cần thiết cấp bách Cần phải xây dựng môi trường kinh doanh cơng bằng, bình đẳng thành phần kinh tế Để làm việc địi hỏi Chính phủ ngành cần xây dựng chiến lược phát triển kinh tế hiệu quả, hợp lý hoàn chỉnh đồng hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh doanh 2.3.2 Kiến nghị Ngân hàng nhà nước Việt Nam ngân hàng thương mại khác Ngân hàng Nhà nước quan đầu ngành Chính phủ, thực chức quản lý Nhà nước tiền tệ, tín dụng ngân hàng Các sách Ngân hàng Nhà nước có tác động trực tiếp tới hoạt động hệ thống ngân hàng thương mại Do đó, sách Ngân hàng Nhà nước cần phù hợp theo thời điểm tránh làm cản trở hoạt động hệ thống ngân hàng nói chung cơng tác thẩm định dự án nói chung Để góp phần hồn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng thương mại, ngân hàng Nhà nước cần thực hiện: - Về chế hoạt động Phát huy vai trò định hướng hoạt động cho ngân hàng thương mại nước thông qua việc thu thập, xử lý thơng tin tín dụng, kinh tế, xã hội…để cung cấp cho ngân hàng, phục vụ cho hoạt động thẩm định Ngân hàng Nhà nước cần mở rộng phạm vi, tăng cường chất lượng thông tin đảm bảo tính cập nhật Trung tâm thơng tin tín dụng ngân hàng CIC Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 61 Ngân hàng Nhà nước cần thông báo theo định kỳ định hướng phát triển toàn hệ thống làm sở để ngân hàng thương mại xây dựng kế hoạch phát triển riêng năm có tiêu định hướng phù hợp với mục tiêu phát triển ngành theo khả Hoạt động tín dụng trung dài hạn ngân hàng tồn nhiều hạn chế, điều phần nguồn vốn trung dại hạn ngân hàng hạn chế, nguồn vốn tín dụng trung dài hạn phần sách hạn mức tín dụng hạn hẹp Ngân hàng Nhà nước ( theo Quyết định 296/1999/QĐ- NHNN giới hạn tín dụng cho vay với khách hàng Tổ chức tín dụng “Tổng dư nợ cho vay tổ chức tín dụng khách hàng khơng vượt q 15% vốn tự có tổ chức tín dụng” ) Việc quy định hạn mức tín dụng nhỏ làm giảm tình hình cho vay ngân hàng gây tình trạng ứ đọng vốn gây tổn thất cho ngân hàng Ngoài ra, quy định hạn mức tín dụng cịn gián tiếp thủ tiêu tính cạnh tranh ngân hàng với gây sai lệch cấu đầu tư - Về thể lệ chế độ cho vay Hiện nay, theo quy định thời gian thực Thẩm định dự án tối đa 20 – 40 ngày ( tùy thuộc dự án thuộc dự án nhóm C hay dự án nhóm A ) Trên thực tế, khoảng thời gian dài khách hàng xin vay vốn ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án, qua ảnh hưởng đến hiệu đầu tư dự án chịu ảnh hưởng yếu tố giá thị trường thay đổi hay khấu hao Do vậy, có xu hướng chung xét duyệt cho vay giảm bớt thủ tục hành rườm rà, xem xét lại trình tự thẩm định cho đạt hiệu nhất, tránh tình trạng gây chồng chéo lẫn - Về tài sản bảo đảm Vấn đề có nhiều phức tạp gây nhiều khó khăn, vướng mắc cho ngân hàng trình thẩm định dự án Các quy chế bảo lãnh, cầm cố, chấp chưa rõ ràng chưa quán qua tạo kẽ hở cho khách hàng xấu lợi dụng thực hành vi lừa đảo chiếm đoạt vốn ngân hàng Do vậy, ngân hàng nhà nước cần có biện pháp điều chỉnh phù hợp nhằm tháo gỡ khó khăn cho ngân hàng thương mại Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 62 2.3.3 Đối với ngân hàng Eximbank Ngân hàng Eximbank Long bien nên có biện pháp đẩy mạnh chất lượng tín dụng trung dài hạn.Về quy trình tín dụng, ngân hàng Eximbank nên bám sát thực tiễn để hoàn thiện quy chế, quy trình nghiệp vụ cho vay, từ đạo nghiêm túc việc thực quy trình,quy chế trước Chi nhánh nên tổ chức thường xuyên buổi hội thảo, lớp tập huấn nghiệp vụ cho cán lãnh đạo Sở dĩ hoạt động cần thiết cho vay trung dài hạn chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố kinh tế, trị, xã hơi…Các yếu tố cần đưa để tranh luận nguyên nhân, hậu tác động đến sách tiền tệ nước nào, từ người tham gia hội nghị đến quan điểm thống chung xem xét cho vay dự án Như thông qua buổi hội thảo, kinh nghiệm cán nâng lên đáng kể giúp cho ngân hàng thành viên hạn chế thấp rủi ro để vốn đầu tư an toàn hiệu Nâng cao hiệu cơng tác phịng ngừa rủi ro thơng tin Nắm bắt cần thiết thông tin, ngân hàng Eximbank ngân hàng đầu việc trang bị phịng thơng tin để phịng ngừa rủi ro Có thể nhìn nhận khách quan điểm mạnh ngân hàng Eximbank song cho đển chưa phát huy hết tính ưu việt Tại Việt Nam nay, NHTM thường kiểm tra thông tin từ hai nguồn trung tâm CIC NHNN trung tâm phòng ngừa rủi ro NHTM.Thực chất nguồn thông tin báo cáo từ chi nhánh NHTM tập hợp lại nên thông tin mà NHTM lấy để đối chiếu khẳng định chưa cập nhật, chưa khách quan chưa có tính thuyết phục Ngân hàng Eximbank cần trang bị mạng lưới thông tin đại cho toàn hệ thống từ cấp sở lên Nhờ mà thơng tin khách hàng có quan hệ với Ngân hàng kiểm tra thông qua mạng lưới máy tính Nhưng giải khâu tìm kiếm thơng tin khách hàng có quan hệ với ngân hàng Muốn biết khách hàng có quan hệ lần đầu trung tâm phịng ngừa rủi ro phải có quan hệ trao đổi thông tin với ngân hàng thương mại khác có quan hệ với khách hàng hay quan từ pháp, tổ chức phi ngân hàng khác… Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 63 Ngân hàng Eximbank phải tích cực phối hợp với chi nhánh để thẩm định dự án vay vốn vượt quyền phán chi nhánh Giữa chi nhánh ngân hàng Eximbank cần tích cực trao đổi thơng tin với nhau, đẩy nhanh thời gian thẩm định tài dự án, tránh tình trạng dự án thơng qua cấp chi nhánh trình lên ngân hàng Eximbank lại bị chậm trễ khâu tái thẩm định… Ngân hàng Eximbank cần làm tốt công tác đào tạo cán Ngân hàng cần khơng ngừng nâng cao trình độ cho cán toàn thể hệ thống để đáp ứng u cầu tiến trình đại hố ngân hàng Cần thường xuyên tổ chức lớp đào tạo ngắn ngày để cán ngân hàng có điều kiện nâng cao trình độ chun mơn Đi đơi với cơng tác đào tạo công tác giáo dục đạo đức nghề nghiệp, tác phong, phương pháp làm việc nhằm tạo lập đội ngũ cán toàn diện Tăng cường cơng tác kiểm sốt nội Tạo nên mơi trường làm việc hiệu quả, động Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 64 KẾT LUẬN Hoạt động tài trợ vốn đầu tư hoạt động yếu Ngân hàng nói chung TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên nói riêng Trong thời gian qua, Chi nhánh tiến hành cho vay nhiều dự án quan trọng với số vốn lớn, hiệu dự án cao Trong thời gian tới Chi nhánh tiếp tục thực công tác cho vay dự án, để đảm bảo hoạt động ln hiệu quả, Chi nhánh cần nâng cao chất lượng thẩm định khía cạnh tài dự án Thẩm định tài dự án xác định cho vay xác góp phần đảm bảo hiệu hoạt động Chi nhánh Hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án việc làm phức tạp, địi hỏi phải có chung tay giúp sức nhiều ngươi,nhiều ngành, nhiều lĩnh vực Do sau thời gian thực tập chi nhánh LONG BIÊN, xin đưa vài ý kiến hy vọng đóng góp vào việc hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án Ngân hàng Do thời gian có hạn, việc sưu tầm tài liệu kiến thức thực tế cịn hạn chế, khả trình bày cịn hạn chế nên đề tài khơng tránh mắc phải thiếu sót, em mong nhận ý kiến đống góp thầy khoa Đầu tư trường ĐH KTQD cán Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên Trong q trình thực hồn thiện đề tài này, xin lần chân thành cảm ơn hướng dẫn giúp đỡ cô giáo Trần Thị Mai Hương xin chân thành cám ơn bác cơ, anh chị phịng ban Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập Việt Nam chi nhánh Long Biên, Hà Nội Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh tế đầu tư, PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt – TS Từ Quang Phương, Nhà xuất ĐH Kinh tế quốc dân năm 2007 Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, PGS.TS Lê Văn Tề chủ biên, Nhà xuất thống kê năm 2004 Chức năng, nhiệm vụ phòng tổ thuộc chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập Việt Nam chi nhánh Long Biên,Hà Nội tháng 10 năm 2012 Báo cáo kết kinh doanh chi nhánh Long Biên 2008 - 2012 Quy trình thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập Việt Nam Hồ sơ dự án ĐẦU TƯ NÂNG CẤP NĂNG LỰC ĐÓNG MỚI VÀ SỬA CHỮA TÀU CƠNG TY CƠNG NGHIỆP TÀU THỦY AN BÌNH Báo cáo thống kê Tổng công ty Hàng hải Việt Nam năm 2010 Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG TH ƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH LONG BIÊN, HÀ NỘI 1.1 Giới thiệu Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên thành lập theo tờ trình số 177/EIB-HĐQT ngày 16/3/2004 Chủ tịch Hội đồng quản trị NHTMCP xuất nhập Việt Nam hồ sơ kèm theo việc mở chi nhánh cấp II Long Biên trực thuộc Chi nhánh Hà Nội Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP Hà Nội chấp nhận văn số 237/NHNN-HAN7 ngày 27/4/2004.Chi nhánh Long Biên thức thành lập vào ngày 13/08/2004, địa điểm : 558 đường Nguyễn Văn Cừ - quận Long Biên – Hà Nội Là chi nhánh cấp II trực thuộc chi nhánh ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam Hà Nội (Eximbank Hà Nội) 1.1.2.Bộ máy tổ chức chi nhánh EIB LONG BIÊN .4 1.1.3 Kết hoạt động Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên giai đoạn 2008 _ 2012 1.2 Thực trạng công tác thẩm định tài dự án chi nhánh Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên( 2008-2012 ) 11 1.2.2 Căn thẩm định tài dự án đâu tư 12 1.2.3 Quy trình thẩm định tài dự án 13 1.2.4 Nội dung thẩm định tài dự án đầu tư 14 1.2.5 Phương pháp thẩm định 22 1.3 Ví dụ minh họa cho cơng tác thẩm định tài dự án ngân hàng:” Dự án đầu tư nâng cấp lực đóng sửa chữa tàu cơng ty cơng nghiệp tàu thủy An Bình” .26 1.3.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp 26 1.3.2.Ý kiến cá nhân công tác thẩm định tài dự án : 39 Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 1.4 Đánh giá công tác thẩm định tài dự án Chi nhánh EXIMBANK Long Biên 41 1.4.1 Những kết đạt .41 CHƯƠNG 49 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN CỦA CHI NHÁNH EXIMBANK LONG BIEN 49 2.1.1 Định hướng mục tiêu 49 2.2.1.Hoàn thiện nội dung thẩm định tài 50 2.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn thông tin 53 2.2.3 Nâng cao trình độ cán công tác thẩm định 55 2.2.4 Rút ngắn thời gian thẩm định tài 57 2.2.5 Hiện đại hóa cơng nghệ sở vật chất phục vụ công tác thẩm định 58 Thực tế ngày cho thấy ngân hàng xây dựng quy trình thẩm định tài với nội dung thẩm định khoa học hợp lý chất lượng cơng tác thẩm định chưa đảm bảo chắn Vì cịn phụ thuộc vào cơng tác tổ chức thực sở vật chất phục vụ thẩm định, đặc biệt máy móc thiết bị thơng tin Do đó, cần phải đầu tư hồn thiện, nâng cao công tác tổ chức, sở vật chất, công nghệ công tác thẩm định biện pháp cần thíêt nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư 58 2.3 Kiến nghị 60 KẾT LUẬN 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Tình hình huy động vốn chi nhánh EIB LONG BIÊN( 2008 – 2012) Đơn vị: Tỷ đồng Bảng 1.2: Tình hình tín dụng chi nhánh EIB LONG BIÊN( 2008 – 2012) 10 Đơn vị: tỷ đồng 10 Bảng 1.3: Kết hoạt động khác chi nhánh giai đoạn 2008 - 2012 11 Bảng 1.4 Dòng tiền dự án 17 Bảng 1.5:BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 30 Bảng 1.6: BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH .35 Bảng 1.7: Khả tài doanh nghiệp tổng kết: 37 Bảng1.8 : Tình hình cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư Chi nhánh EXIMBANK Long Biên 41 Bảng 1.9: Tình hình nợ hạn nợ xấu ( Đơn vị tính Tỷ đồng) 42 Nguyễn Duy Khánh – CQ151569 .. . TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên 2.2 .1 .Hoàn thiện nội dung thẩm định tài 2.2 . 1.1 Tổng vốn đầu tư dự án Chi nhánh cần có quy định cụ thể nội dung tổng vốn đầu tư dự án: vốn cố định, .. . 2.1 . 1.2 Định hướng cho cơng tác thẩm định tài dự án Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Long Biên - Nhận thức đánh giá vai trị cơng tác thẩm định, thẩm định tài hiệu hoạt động chi nhánh. .. Khánh – CQ151569 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG TH ƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH LONG BIÊN, HÀ NỘI 1.1 Giới thiệu Ngân hàng TMCP xuất nhập