luận văn quản trị doanh nghiệp Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty TNHH ARKSUN

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa có sự điều tiết của nhà nước, Đảng ta đã xác định rõ tất yếu chúng ta phải mở cửa nền kinh tế để tận dụng nguồn vốn, khoa học kỹ thuật và lợi thế cạnh tranh để phát triển nền kinh tế lạc hậu của chúng ta. Sau hơn 20 năm đổi mới, chúng ta đã thu được những thành tựu đáng kể, nền kinh tế tăng trưởng mạnh mẽ, các doanh nghiệp trong nước dần dần có tiếng nói trên thị trường quốc tế. Và một trong những sự kiện góp phần vào thắng lợi chung của đất nước chính là việc Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO. Điều này mang lại rất nhiều cơ hội, thuận lợi cho đất nước ta. Tuy nhiên, cũng mang lại không ít những thách thức và khó khăn. Xét trên lĩnh vực kinh tế, ngay cả trước khi Việt Nam gia nhập WTO, các doanh nghiệp đã phải nỗ lực rất nhiều để có thể tồn tại và phát triển được trước tình hình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. Trước tình hình đó, các doanh nghiệp cũng đã nhận thức được rằng để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh, cần phải tối đa hóa hiệu quả của tất cả các khâu, các quá trình chứ không chỉ tập trung vào một khâu, một quá trình nào đó. Điều này đồng nghĩa với việc không chỉ coi trọng các khâu sản xuất, tiêu thụ như trước đây mà còn phải chú trọng hơn nữa vào các khâu khác của quá trình sản xuất kinh doanh, trong đó không thể không nhắc tới khâu đảm bảo và sử dụng yếu tố đầu vào, đó là quản lý và sử dụng nguyên vật liệu. Xét một cách toàn diện, nguyên vật liệu là một trong những yếu tố mang tính sống còn đối với ngành may mặc xuất khẩu. Nhất là khi xuất khẩu hàng hoá đến các thị trường khó tính thì chất lượng sản phẩm cần phải rất tốt. Muốn có được sản phẩm có chất lượng tốt thì tất yếu phải có nguồn nguyên liệu đầu vào chất lượng cao. Do đó khâu quản lý, sử dụng và cung cấp nguyên vật liệu là rất quan trọng trong ngành may mặc . Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH ARKSUN cũng đã nhận thức rất sâu sắc về tầm quan trọng của hoạt động cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu. Để quá trình sản xuất diễn ra liên tục, ổn định, giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty đã cố gắng hết sức để đảm bảo đáp ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ nguyên vật liệu cho sản xuất cả về mặt số lượng, chất lượng, chủng loại. Tuy nhiên, những tồn tại, khó khăn vẫn nảy sinh và không thể khắc phục được trong một sớm, một chiều. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề, tôi đã chọn cho mình đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty TNHH ARKSUN”. Kết cấu chuyên đề gồm 3 phần chính: Chương I : Cơ sở lý luận chung . Chương II : Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác quản lý nguyên vật liệu tại Công ty TNHH ARKSUN . Chương III : Một số giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty TNHH ARKSUN. Mục đích nguyên cứu chuyên đề này là tập trung làm rõ công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại cơng ty. Những việc đã làm được và những mặt khó khăn hạn chế còn tồn tại. Qua đó đúc rút ra những bài học, những giải pháp tháo gỡ những hạn chế trên. Bên cạnh đó là tìm ra hướng giải quyết mang tính thời đại nhằm hoàn thiện công tác quản lý sử dụng và cung cấp nguyên vật liệu . Do thời gian có hạn cũng như sự tác động của nhiều yếu tố khách quan lẫn chủ quan mà trong chuyên đề thực tập này không thể trách khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự chỉ bảo thêm của thầy PGS.TS NGUYỄN VĂN DUỆ và các nhà quản Lý, nhân viên công ty TNHH ARKSUN. Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn thầy PGS.TS NGUYỄN VĂN DUỆ đã giúp đỡ, hưỡng dẫn em tận tình trong thời gian thực tập để hoàn thành chuyên đề này. Em cũng xin được gửi lời cảm ơn đến các nhà quản Lý, nhân viên công ty TNHH ARKSUN đã chỉ bảo hưỡng dẫn em tại công ty. Em xin chân thành cảm ơn ! Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU Trong quá trình hình thành nền sản xuất hàng hoá, Muốn tiến hành sản xuất để tạo ra một sản phẩm vật chất cụ thể thì yếu tố đầu vào là một trong những khâu cực kỳ quan trọng. Thiếu nó toàn bộ quá trình sản xuất bị tê liệt. Các yếu tố đầu vào ở đây chính là nguyên vật liệu. Vì vậy,cần nắm rõ những lý luận chung về nguyên vật liệu trong sản xuất sẽ là nền tảng quan trọng để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra ổn định, liên tục và sản phẩm tạo thành có chất lượng tốt . I - Những khái niệm chung. I - Những khái niệm chung. 1 - Khái niệm về nguyên vật liệu. - Nguyên vật liệu trong sản xuất kinh doanh trong công nghiệp là đối tượng lao động đã trải qua lao động của con người đã khai thác và chế biến và sản xuất ra nó. - Nguyên vật liệu là đối tượng của quá trình sản xuất được vận động liên tục qua nhiều khâu. Trong quá trình vận động đó được bắt đầu từ nguyên liệu. Nguyên liệu còn là đối tượng của lao động trong tự nhiên, được khai thác sản xuất và đưa vào chế biến qua nhiều khâu để tạo ra những sản phẩm cuối cùng của hoạt động sản xuất. 2 - Khái niệm về quản lý và quản lý nguyên vật liệu. - Khái niệm quản lý : Một cách chung nhất, có thể hiểu quản lý là tổng thể các tác động có hướng đích của chủ thể quản lý tới đối tượng quản lý nhằm hướng đối tượng quản lý tới mục tiêu đã định trong điều kiện và môi trường nhất định. - Khái niệm quản lý nguyên vật liệu : Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Quản lý nguyên vật liệu là chức năng phối hợp chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tiếp nhận, cất trữ, vận chuyển và kiểm soát nguyên vật liệu nhằm sử dụng tốt nhất các nguồn lực phục vụ cho khách hàng, đáp ứng mục tiêu của doanh nghiệp. II - Phân loại nguyên vật liệu. Căn cứ vào cấu thành và mục đích nghiên cứu khác nhau mà ta có các phương pháp phân loại như sau: + Căn cứ vào nguồn tạo thành, nguyên liệu được loại thành: nguyên liệu “công nghiệp” và nguyên liệu “ động thực vật”. Nguyên liệu công nghiệp lại được phân loại thành nguyên liệu khoáng sản và nguyên liệu tổng hợp - nhân tạo. + Căn cứ vào tính chất tác động của lao động và đối tượng lao động nguyên liệu được phân thành: nguyên liệu nguyên thuỷ và nguyên liệu bán thành phẩm. III - Vài trị của nguyên vật liệu trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo cung ứng, dự trữ, sử dụng tiết kiệm các loại nguyên vật liệu có tác động mạnh mẽ đến các mặt hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Đảm bảo sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành liên tục, đều đặn theo đúng kế hoạch. Thúc đẩy quá trình luân chuyển nhanh vật tư, sử dụng vốn hợp lý, có hiệu quả và tiết kiệm. Kiểm tra tình hình thực hiện cung cấp nguyên vật liệu, đối chiếu với tình hình sản xuất, kinh doanh và tình hình kho tàng để kịp thời báo cáo cho bộ phận thu mua có biện pháp khắc phục kịp thời… IV - Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu. Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Quy mô sản xuất ở các doanh nghiệp: nhân tố này ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng nguyên vật liệu tiêu dùng và do đó ảnh hưởng đến khối lượng nhu cầu nguyên liệu. Quy mô sản xuất càng lớn thì khối lượng nguyên liệu tiêu dùng càng nhiều và nhu cầu nguyên vật liệu càng tăng cao. - Cơ cấu khối lượng sản phẩm sản xuất: thay đổi theo nhu cầu thị trường và sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, đặt biệt thay đổi theo trình độ sử dụng nguyên vật liệu tiêu dùng và cải biến chất lượng sản phẩm từ những nguyên vật liệu tiêu dùng. Điều này ảnh hưởng đến cơ cấu của nguyên vật liệu tiêu dùng. - Tiến bộ khoa học kỹ thuật sản xuất: nhân tố kỹ thuật này phản ánh tiến bộ khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực sản xuất và sử dụng nguyên vật liệu chế tạo ra những sản phẩm có tính kỹ thuật cao, sử dụng vật liệu mới và sử dụng có hiệu quả nguồn nguyên liệu mới. - Cung nguyên liệu hàng hoá trên thị trường: thể hiện khả năng nguyên vật liệu có trên thị trường và khả năng đáp ứng nhu cầu nguyên vật liệu của các đơn vị tiêu dùng. Cung nguyên vật liệu tác động đến cầu nguyên vật liệu thông qua giá cả. - Quy mô thị trường nguyên liệu: thể hiện số lượng doanh nghiệp tiêu dùng nguyên liệu và quy cách chủng loại nguyên liệu mà doanh nghiệp có nhu cầu tiêu dùng trên thị trường. - Các nhân tố xã hội phản ánh mục tiêu cải thiện điều kiện lao động trong các ngành sản xuất, ảnh hưởng của các nhân tố này được xác định bằng các chỉ tiêu như: trình độ cơ giới hoá, tự động hoá sản xuất và cải thiện điều kiện lao động … - Khả năng thanh toán của các doanh nghiệp tiêu dùng nguyên liệu. - Giá thu mua nguyên vật liệu của đối thủ cạnh tranh. - Tính mùa vụ của nguyên liệu. Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp V - Nội dung của công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu. Công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu gồm có những nội dung chính sau: 1 - Xác định nhu cầu tiêu dùng nguyên vật liệu. 1.1 - Khái niệm và ý nghĩa định mức tiêu dùng nguyên vật liệu. Khái niệm Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là lượng nguyên vật liệu tiêu dùng lớn nhất cho phép để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm hoặc hoàn thành một công việc nào đó trong những điều kiện tổ chức và kỹ thuật nhất định của kỳ kế hoạch. Ý nghĩa - Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là cơ sở để tiến hành hoạch toán kinh tế nội bộ là cơ sở để tính toán giá thành chính xác, đồng thời còn là cơ sở để tính toán nhu cầu về vốn lưu động và huy động các nguồn vốn một cách hợp lý. - Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là mục tiêu cụ thể để thúc đẩy cán bộ công nhân viên sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu, ngăn ngừa mọi lãng phí có thể xảy ra. - Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là thước đo trình độ tiến bộ của kỹ thuật và tổ chức sản xuất. - Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu có vị trí rất quan trọng trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh, đối với mọi cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp phải nhận thấy rằng: Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là một chỉ tiêu động, phải luôn được đổi mới và hoàn thiện sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, sự đổi mới và hoàn thiện các mặt quản lý và trình độ tay nghề của công nhân không ngừng được nâng cao. 1.2 - Cơ cấu của định mức tiêu dùng nguyên vật liệu. Cơ cấu định mức tiêu dùng nguyên vật liệu bao gồm 2 phần : Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Phần tiêu dùng thuần tuý: là phần tiêu dùng có ích, nó là phần nguyên liệu trực tiếp tạo thành thực thể sản phẩm và là nội dung chủ yếu của định mức tiêu dùng nguyên vật liệu. Phần tiêu dùng thuần tuý biểu hiện ở trọng lượng ròng của sản phẩm sau khi chế biến, nó được tính theo thiết kế sản phẩm, theo các công thức lý thuyết hoặc trực tiếp cần đo sản phẩm, không tính đến các phế liệu hoặc các hao phí bỏ đi. - Phần tổn thất có tính chất công nghệ: là phần hao phí cần thiết trong việc sản xuất sản phẩm. Phần tổn thất này biểu hiện dưới dạng phế liệu, phế phẩm cho phép do những điều kiện cụ thể của kỹ thuật sản xuất, quy trình công nghệ, đặc điểm máy móc thiết bị, trình độ công nhân, chất lượng nguyên vật liệu. Trong các xí nghiệp công nghiệp thuộc các ngành khác nhau, các dạng tổn thất này cũng khác nhau. 1.3 - Phương pháp xây dựng định mức sử dụng nguyên vật liệu. Phương pháp xây dựng định mức sử dụng nguyên vật liệu có ý nghĩa quyết định đến chất lượng các định mức đã được xác định. Tuỳ theo những đặc điểm kinh tế kỹ thuật và theo những điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp mà lựa chọn các phương pháp xây dựng thích hợp. - Phương pháp thống kê kinh nghiệm: Là phương phấp xây dựng định mức dựa trên các số liệu thống kê định mức sử dụng nguyên vật liệu của những kỳ trước. Căn cứ vào số liệu thống kê, dựng phương pháp bình quân gia quyền để xác định mức.Phương pháp thống kê tuy là một phương pháp chưa thật chính xác và khoa học nhưng đơn giản, dễ vận dụng, có thể tiến hành nhanh chóng, kịp thời. - Phương pháp thực nghiệm: Là phương pháp dựa vào các kết quả trong phòng thí nghiệm hoặc tại hiện trường kết hợp với những điều kiện sản xuất nhất định để kiểm tra, sửa đổi các kết quả đã tính toán hoặc tiến hành sản xuất thử trong một thời gian nhằm xác định định mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho kỳ kế hoạch. Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Phương pháp phân tích: Là phương pháp khoa học có đầy đủ căn cứ kỹ thuật và được coi là phương pháp chủ yếu để xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu, với việc phân tích toàn diện các yếu tố ảnh hưởng đến lượng tiêu hao nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm kết hợp với việc tính toán về kinh tế kỹ thuật mức tiêu dùng nguyên vật liệu để xác định mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho kỳ kế hoạch. Khi cần thiết có thể làm thí nghiệm hoặc tổ chức thao diễn kỹ thuật để kiểm tra lại. 2 - Lập kế hoạch chi tiết mua sắm nguyên vật liệu. Nội dung: kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu trong doanh nghiệp được thể hiện thông qua 3 chỉ tiêu: - Lượng nguyên vật liệu cần dùng. - Lượng nguyên vật liệu cần dự trữ - Lượng nguyên vật liệu cần mua sắm. 2.1 - Xác định lượng nguyên vật liệu cần dùng. Lượng nguyên vật liệu cần dùng là lượng nguyên vật liệu được sử dụng một cách hợp lý và tiết kiệm trong thời gian kế hoạch. Lượng nguyên vật liệu cần dùng phải đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu tổng sản lượng trong kỳ kế hoạch, đồng thời cũng tính đến nhu cầu nguyên vật liệu cho chế thử sản phẩm mới, tự trang tự chế, sữa chữa máy móc thiết bị… Việc xác định lượng nguyên vật liệu cần dùng là một trong những nội dung cơ bản của kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu. Tính lượng nguyên vật liệu chính cần dùng: Để tính lượng nguyên vật liệu chính cần dùng, ta có thể dựng nhiều phương pháp tính toán cụ thể khác nhau, sau đây là phương pháp căn cứ vào định mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm (còn gọi là phương pháp tính theo sản phẩm). Công thức tính toán như sau: Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong đó: Vcd : lượng vật tư cần dựng. Si : số lượng sản phẩm loại i kỳ kế hoạch. Dvi : định mức tiêu hao vật liệu cho một đơn vị sản phẩm loại i. Pi : số lượng phế phẩm cho phép loại sản phẩm i kỳ kế hoạch. Pdi : lượng phế liệu dùng lại loại sản phẩm i. Kpi : tỷ lệ phế phẩm cho phép loại sản phẩm i kỳ kế hoạch. Kdi : tỷ lệ phế liệu dùng lại sản phẩm i kỳ kế hoạch Tính lượng nguyên vật liệu phụ cần dùng: Trong đó: Vpc: lượng vật liệu phụ cần dùng Si: số lượng sản phẩm i Dpi: định mức tiêu dùng nguyên vật liệu phụ cho 1 đơn vị sản phẩm i 2.2 - Xác định lượng nguyên vật liệu dự trữ. Khái niệm: Nguyên vật liệu dự trữ bao gồm tất cả các loại nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực, công cụ lao động nhỏ hiện có ở doanh nghiệp, đang chờ đợi để đưa vào tiêu dùng cho sản xuất sản phẩm và cung cấp dịch vụ hàng hoá ra thị trường. Ý nghĩa: Dự trữ nguyên vật liệu cho sản xuất là một yêu cầu tất yếu khách quan. Do phân công lao động xã hội và phát triển chuyên môn hoá sản xuất Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B Vcd = [( Si x Dvi ) + ( Pi x Dvi ) – Pdi ] Hoặc : Vcd = [( Si x Dvi ) x ( 1 + Kpi ) x ( 1- Kdi) ] 10 Vpc = ( Si x Dpi ) [...]... sử dụng, bảo đảm việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu, bảo đảm việc hạch toán đầy đủ chớnh xác nguyên vật liệu vào giá thành 4 – Phân tích và kiểm tra tình hình sử dụng nguyên vật liệu Sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu là một trong những mục tiêu cơ bản để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản xuất, tăng mức lợi nhuận cho doanh nghiệp Bởi vậy, việc phân tích tình hình sử dụng nguyên vật. .. của công tác quản lý nguyên vật liệu, nhằm phát huy đầy đủ quyền chủ động sáng tạo trong các bộ phận sủ dụng, khuyến khích việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm, bảo đảm quyền hạch toán đầy đủ, chính xác, hạn chế việc hư hỏng, mất mát vật tư trong khâu sử dụng 3.3 - Thanh quyết toán nguyên vật liệu Là bước chuyển giao trách nhiệm giữa bộ phận sử dụng nguyên vật liệu với bộ phận quản lý Thực chất của công tác. .. lượng nguyên vật liệu cần dùng cho sản xuất sản phẩm Lượng nguyên vật liệu dựng sản xuất = sản phẩm Lượng nguyên vật liệu Lượng nguyên vật liệu xuất cho sản xuất - còn lại chưa hoặc không sản phẩm dùng đến Để phân tích mức độ bảo đảm khối lượng nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm, cần tính ra hệ số: Hệ số đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất = Lượng nguyên vật liệu dự + trữ đầu kỳ lượng nguyên vật liệu. .. cho xí Tổ nghiệp NPL Quản lý NPL + Kho QLĐH + Trợ lý 5-7 ngày trước sản xuất Hợp đồng thêu; in; giặt * File chứng từ nhập * * Bảng cân đối NPL Lệnh hàng VIII - Thực trạng công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty TNHH ARKSUN 1 - Nghiên cứu thị trường nguyên vật liệu Nội dung nghiên cứu + Chất lượng nguyên vật liệu ở các thị trường + Sự đa dạng về chủng loại, kích cỡ, kiểu dáng + Số lượng... NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ARKSUN Tên cơng ty Tên giao dịch Trụ sở chính Điện Thoại Fax Websites E-mail : Công ty TNHH ARKSUN : ARKSUN( VIETNAM) CO.,LTD : : : : : 164 Tôn Đức Thắng - Đống Đa - Hà Nội - Việt Nam 84 – 4 – 7321298 , 8512239 84 – 4 – 8 233554 http:// www .arksun. com sales @arksun. vnn.vn I - Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH ARKSUN tiền thân là công ty liên doanh giữa công ty. .. nguyên vật liệu là thực hiện việc hạch toán và đánh giá tình hình sử dụng nguyên vật liệu Thanh quyết toán nguyên vật liệu là sự đối chiếu, so sánh giữa nguyên vật liệu xuất ra cho các bộ phận sản xuất với lượng thành phẩm thu về để biết được kết quả việc sử dụng nguyên vật liệu Nhờ có việc tổ chức thanh quyết toán nguyên vật liệu mới nâng cao được trách nhiệm của từng cá nhân và của từng bộ phận sử. .. Luân 28 Lớp: Quản lý kinh tế 47B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp lớn được nhập là máy móc đã qua sử dụng tại một số công ty may mặc lớn trên thế giới Thời gian sử dụng không dưới 22 năm là một hạn chế đáng kể đối với công ty Đó cũng là nguyên nhân khiến số máy móc này không thể vận hành hết công suất và thường xuyên hỏng hóc Công ty đang có kế hoạch thay toàn bộ máy móc tuy nhiên vì một số nguyên nhân... phụ thuộc vào lượng nguyên vật liệu cần dùng (Vcd ) và lượng nguyên vật liệu dự trữ cuối kỳ kế hoạch (Vđ2) và lượng nguyên vật liệu tồn kho cuối năm báo cáo Hay còn gọi là lượng nguyên vật liệu dự trữ đầu năm kế hoạch (Vđ1) Lượng nguyên vật liệu dự trữ tồn kho đầu kỳ tính theo: Vđ1 = (Vk + Vnk ) - Vx Trong đó: Vk : lượng nguyên vật liệu tồn kho ở thời điểm kiểm kê Vnk : lượng nguyên vật liệu nhập kho... Luân 17 Lớp: Quản lý kinh tế 47B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp kiểm tra định kỳ và xử lý khi nguyên vật liệu thừa thiếu, mất mát, hư hỏng… nhằm đưa công tác bẩo quản đi vào nề nếp, chặt chẽ Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu Cấp phát nguyên vật liệu nhanh chóng, kịp thời, chính xác cho các bộ phận sản xuất trong doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện thuận lợi để đảm bảo tận dụng triệt để và có hiệu quả công suất... quản nguyên vật liệu + Một là sắp xếp nguyên vật liệu: Tuỳ theo đặc điểm của nguyên vật liệu và tình hình cụ thể của hệ thống thiết bị kho, cán bộ quản lý kho phải sắp xếp theo phân loại, qui cách, phẩm chất Không để tình trạng nguyên vật liệu vứt bừa bãi, lộn xộn, không kê kích che đậy Nguyên vật liệu được sắp xếp hợp lý, khoa học, tạo điều kiện cho việc tổ chức bảo vệ, nắm vững lực lượng nguyên vật . tại Công ty TNHH ARKSUN . Chương III : Một số giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty TNHH ARKSUN. Mục đích nguyên cứu chuyên đề này là tập trung làm rõ công. liệu. Lương Triệu Luân Lớp: Quản lý kinh tế 47B 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp V - Nội dung của công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu. Công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu gồm có những nội. phận sử dụng nguyên vật liệu với bộ phận quản lý. Thực chất của công tác quyết toán nguyên vật liệu là thực hiện việc hạch toán và đánh giá tình hình sử dụng nguyên vật liệu. Thanh quyết toán nguyên