BÁO CÁO THỰC TẬP-KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG CÂU LẠC BỘ BÓNG ĐÁ TCFC

ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ LỜI MỞ ĐẦU Những niềm vui, nỗi buồn, những nụ cười, nước mắt; đang chôn vùi trong thất vọng bỗng gào lên vui sướng; đang ngập tràn niềm hân hoan chợt cúi đầu lặng lẽ; người già, thanh niên, trẻ nhỏ, … tất cả, tất cả những hình ảnh đó không còn hiện hữu trong đấu trường La Mã của nước Ý hay trên chiến trường Trân Châu Cảng năm xưa như mọi người thường nghó mà đó chính là những cảnh tượng quen thuộc tại những nơi mà các tín đồ túc cầu giáo của thành London gọi là thánh đòa Highbury, các cổ động viên xứ Catalan gọi là chảo lửa Nou Camp,… Có thể khẳng đònh rằng bóng đá đang trở thành một phần thiết yếu trong đời sống của mỗi người chúng ta. Những trận đấu kinh điển, những cuộc so tài hấp dẫn, những Beckham, Ronaldo, Zidane,… tất cả đang cống hiến hết sức vì vẻ đẹp và vì sự phát triển không ngừng của môn thể thao vua này. Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến sự đóng góp đáng kể của những nhà quản lý đội bóng. Một đội bóng, một doanh nghiệp, một tổ chức phát triển mạnh mẽ phần lớn phụ thuộc vào công việc quản lý. Sự xuất hiện của Tin Học đã hỗ trợ và góp phần không nhỏ vào sự phát triển của xã hội ngày nay, việc áp dụng Tin Học vào kinh doanh, quản lý một cách hiệu quả là kết quả tất yếu của qui luật cạnh tranh thò trường. Chính vì vậy, việc xây dựng một hệ thống quản lý có hiệu quả cao sẽ là một nhu cầu lớn trong các Câu Lạc Bộ Bóng Đá chuyên nghiệp. Mô hình quản lý CLB bóng đá TCFC trong đề tài này chỉ mô phỏng được phần nhỏ công việc trong một CLB bóng đá. Vì vậy, rất mong sự đánh giá, hướng dẫn và bổ sung của thầy cô, bạn bè nhằm giúp chương trình ngày càng đúng đắn và hoàn thiện hơn. Ghi chú trong báo cáo CN: Cập nhật. TC: Tra cứu . TK: Thống kê. TT: Thông tin. 1 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ MỤC LỤC A. GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH A.1.KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG. A.2.NGHIÊN CỨU HIỆN TRẠNG. i. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC. ii. QUI TRÌNH NGHIỆP VỤ. A.3.PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ. i. SƠ ĐỒ NGỮ CẢNH. ii. SƠ ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC NĂNG. iii. SƠ ĐỒ HỆ THỐNG CÁC MỨC. iv. SƠ ĐỒ THỰC THỂ KẾT HP. B. GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ B.1.CÁC ĐƠN VỊ THIẾT KẾ. B.2.THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU. i. SƠ ĐỒ QUAN HỆ MỨC VẬT LÝ. ii. MÔ TẢ CHI TIẾT CÁC BẢNG. iii. RÀNG BUỘC TOÀN VẸN. iv. BẢNG TẦM ẢNH HƯỞNG. B.3.THIẾT KẾ GIAO DIỆN. i. SƠ ĐỒ DỊCH CHUYỂN MÀN HÌNH. ii. SƠ ĐỒ CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH. iii. THIẾT KẾ CHI TIẾT GIAO DIỆN NGƯỜI DÙNG. A.GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH A.1. KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG 2 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ 1. Nhận đònh hiện trạng Câu lạc bộ bóng đá TCFC đang tham dự giải bóng đá hạng I quốc gia và hiện CLB có thứ hạng rất cao trong bảng xếp hạng. Mô hình hoạt động của CLB tương tự như một doanh nghiệp tư nhân. Hiện nay câu lạc bộ đã có hệ thống quản lý nhân sự. Tuy nhiên hệ thống quản lý việc thi đấu của đội bóng và việc thi đấu của cầu thủ trong CLB hầu hết đều được thực bằng tay và lưu trữ bằng sổ sách. Sắp tới, CLB sẽ thi đấu ở giải ngoại hạng. Vì vậy, việc quản lý các hoạt động của CLB cần có được sự chính xác, hiệu quả và chuyên nghiệp hơn. 2. Xác đònh các vấn đề Việc quản lý hệ thống thi đấu của đội bóng và cầu thủ trong CLB bóng đá TCFC hầu hết được thực hiện một cách thủ công nên không thể tránh khỏi những sai sót. Những tốn kém về vật chất, nhân công, thời gian để phục vụ cho việc cập nhật thông tin, tra cứu thông tin, thống kê tài liệu, … là không thể tránh khỏi. Bảng mô tả chi tiết các vấn đề và các khuyết điểm trong hệ thống hiện tại sẽ cho thấy việc xuất hiện một mô hình quản lý mới là cần thiết. 3. Các mong đợi Hệ thống mới được xây dựng cho phép lưu trữ, cập nhật, thống kê thành tích thi đấu của đội bóng và thành tích của cầu thủ. Hỗ trợ việc tra cứu lòch thi đấu, thống kê thành tích của đội bóng và của cầu thủ một cách nhanh chóng, chính xác. Ngoài ra, hệ thống cũng hỗ trợ STT Vấn đề công việc Hạn chế 1 Cập nhật (thêm, xóa, sửa) lòch thi đấu. Ghi chép mất thời gian, nhiều sai sót. 2 Việc ghi nhận, lưu trữ , thành tích của cầu thủ và của đội bóng. Mất thời gian, không chính xác. 3 Việc cập nhật tình trạng sức khoẻ của cầu thủ cần phải được thực hiện nhanh chóng và thường xuyên. Vì thực hiện bằng tay nên mất nhiều thời gian, không chính xác. 4 Việc tra cứu tình trạng sức khỏe của cầu thủ cần phải được thực hiện nhanh chóng để tạo thuận lợi cho các HLV sắp xếp đội hình. Mất thời gian, không chính xác. 5 Việc thống kê thành tích của đội bóng và từng cầu thủ. Mất thời gian, dễ sai sót 3 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ việc cập nhật và tìm kiếm thông tin sức khỏe (tình trạng chấn thương) của các cầu thủ một cách dễ dàng và tiết kiệm thời gian nhất. 4.Xác đònh phạm vi a. Về mặt dữ liệu • Hệ thống đáp ứng việc dữ liệu được cập nhật hàng ngày. • Hệ thống sẽ đáp ứng việc lưu trữ với số lượng dữ liệu về các hoạt động của CLB sẽ phụ thuộc dung lượng bộ nhớ. • Không hỗ trợ lưu trữ dữ liệu âm thanh, hình ảnh. b. Về xử lý • Hệ thống cho phép cập nhật thường xuyên các thông tin về những hoạt động thi đấu và thành tích thi đấu của cầu thủ và CLB. • Cho phép thống kê kết quả thi đấu của câu lạc bộ theo mùa giải. • Hệ thống hỗ trợ thống kê thông tin và lập báo cáo vế thành tích thi đấu của cầu thủ và đội bóng vào cuối mỗi tháng. • Cho phép tra cứu lòch thi đấu theo ngày thi đấu. • Cho phép tra cứu tình trạng sức khỏe cầu thủ theo ngày. c.Về giao diện • Hệ thống sẽ hoạt động trong môi trường giao diện đồ họa. • Không cho phép thay đổi cấu hình về giao diện (màu, tên nút, tên nhãn,…). d. Về mạng • Hệ thống chỉ cho phép hoạt động trong phạm vi mạng cục bộ. A.2. NGHIÊN CỨU HIỆN TRẠNG SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 4 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ 1. PHÒNG KỸ THUẬT 1.1. Bộ phận cố vấn kỹ thuật : Số lượng nhân viên: 1 Công việc: Chòu trách nhiệm giám sát các đối thủ của CLB để đóng góp ý kiến với HLV trưởng nhằm đưa ra đấu pháp hợp lý cho từng trận đấu. 1.2. HLV Công việc: huấn luyện cầu thủ, đưa ra đấu pháp cho các trận đấu. 1.3. BP Y tế Công việc: Chăm sóc sức khỏe, điều trò cho các Cầu thủ trong CLB, cập nhật thường xuyên tình trạng sức khỏe của từng cầu thủ để báo cáo lên HLV nhằm giúp ông ta đưa ra chế độ tập luyện hợp lý cũng như sắp xếp đội hình cho các trận thi đấu. 2. PHÒNG KINH DOANH 2.1. Bộ phận văn thư Số lượng nhân viên: 1 Công việc: Soạn thảo những văn bản, hợp đồng kinh doanh, hợp đồng lao động,… 2.2 Bộ phận đối ngoại Số lượng nhân viên: 2 Công việc: Tìm kiếm cầu thủ chuyển nhượng, ngoại giao để giúp CLB có được những hợp đồng tài trợ, quảng cáo, bản quyền truyền hình,… 2.3. Bộ phận kinh doanh Số lượng nhân viên: 2 Công việc: cập nhật hợp đồng kinh doanh, thống kê thu chi,lợi nhuận từ những hợp đồng kinh doanh để báo cáo cho phòng kế 5 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ toán. Giám sát lợi nhuận của CLB để có những sửa đổi hợp lý (ví dụ: điều chỉnh tiền bán vé theo từng giai đoạn) . Đề ra những kế hoạch, phương án kinh doanh cho CLB. 3.PHÒNG TỔ CHỨC 3.1. Bộ phận quản lý cầu thủ : Số lượng nhân viên: 1 Công việc: Teho dõi và cập nhật danh sach Cầu thủ. 3.2. Bộ phận chấm công: Số lượng nhân viên: 1 Công việc: giámsát và cập nhật thành tích của Cầu thủ nhằm đưa ra mức lương phù hợp với từng cầu thủ. 3.3. Bộ phận điều hành cầu thủ Số lượng nhân viên: 1 Công việc: phân bố công việc cụ thể cho từng nhân viên. 4.PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ 4.1. Nhân viên tính lương: Số lượng nhân viên:1 Công việc: dựa vào bảng thành tích của Cầu thủ để tính lương vào cuối mỗi tháng. 4.2. nhân viên phát lương: Số lượng nhân viên: 1 Công việc: Phát lương cho Cầu thủ. 4.3. Nhân viên kế toán: Số lượng nhân viên:1 Công việc: Theo dõi và cập nhật việc thu chi của CLB, thống kê thu chi hàng tháng. 5.PHÒNG KẾ HOẠCH 5.1.Bộ phận kế hoạch : Số lượng nhân viên: 1 Công việc :Cập nhật lòch thi đấu của đội bóng (lấy thông tin lòch thi đấu từ ban tổ chức của những giải bóng đá mà CLB sẽ tham gia). 6.PHÒNG BẢO VỆ 6.1.Bộ phận bảo vệ: Số lượng nhân viên:50 Công việc : đảm bảo an ninh cũng như an toàn về con người và cơ sở vật chất của CLB. QUI TRÌNH NGHIỆP VỤ 6 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ • Cập nhật lòch thi đấu Khi mùa bóng mới (hay giải đấu) được bắt đầu, Liên đoàn bóng đá hoặc ban tổ chức các giải đấu sẽ gởi lòch thi đấu cho CLB bóng đá TCFC. Nhân viên kế hoạch sẽ dựa vào lòch thi đấu ấy để nhập lòch thi đấu vào sổ LICH_THI_DAU. Khi ban tổ chức các giải đấu thay đổi lòch thi đấu, nhân viên kế hoãch sẽ sửa lại lòch thi đấu. Nhân viên kế hoạch sẽ phải tìm các trận đấu mà đội sẽ tham gia trong tuần để báo cáo cho Ban Huấn Luyện nhằm giúp họ có kế hoạch tập luyện cụ thể. • Cập nhật thông tin sức khỏe cầu thủ Nhân viên y tế sẽ theo dõi tình trạng sức khỏe của các cầu thủ hàng ngày và cập nhật những thông tin mới nhất vào sổ TT_SUC_KHOE vào cuối ngày. Đầu ngày hôm sau, nhân viên y tế sẽ tra cứu và lập báo cáo để đưa cho ban huấn luyện giúp họ nắm rõ tình trạng sức khỏe mới nhất của các cầu thủ. • Thêm thành tích thi đấu của cầu thủ Sau mỗi trận đấu, nhân viên chấm công sẽ ghi nhận danh sách các cầu thủ đã tham gia vào trận đấu đó và thành tích của họ (ghi bàn, thẻ vàng, thẻ đỏ). • Nhập thành tích thi đấu của đội bóng Sau mỗi trận đấu, nhân viên chấm công sẽ thêm kết quả thi đấu của đội bóng vào sổ (bàn thắng, bàn thua, số thẻ vàng và thẻ đỏ trong trận mà đội bóng bò phạt) . • Thống kê thành tích đội bóng Sau khi một giải đấu hay một mùa bóng kết thúc, nhân viên chấm công sẽ lập báo cáo về thành tích của đội bóng và chuyển qua cho phòng kế toán để tính lương, thưởng cho cầu thủ và những nhân viên khác trong câu lạc bộ. • Thống kê thành tích cầu thủ Vào mỗi cuối tháng, cuối mùa bóng hay một giải đấu, nhân viên chấm công sẽ lập báo cáo thành tích thi đấu của cầu thủ, sau đó chuyển cho phòng kế toán để tính lương và thưởng cho các cầu thủ. A.3.PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ. STT VẤN ĐỀ NGUYÊN NHÂN MỤC TIÊU 1 Cập nhật(Thêm, xoá , sửa ) lòch thi đấu  mất thời Ghi chép thủ công, và có nhiều chi tiết khác nhau. Cần có cách tổ chức dữ liệu ràng và thuận tiện cho việc cập nhật dữ liệu. 7 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ gian và thiếu chính xác. Và không đảm bảo tính tức thời. Giao diện cập nhật phải dễ dàng và đầy đủ. 2 Việc ghi nhận lưu trữ thành tích của cầu thủ phức tạp  mất nhiều thời gian và dễ sai sót. Dữ liệu cập nhật thực hiện thủ công. DL thường xuyên được cập nhật. Và có nhiều chi tiết cập nhật. Cần có cách thức tổ chức dữ liệu thuận tiện cho việc cập nhật. Giao diện cập nhật phải tiện lợi dễ dàng. 3 Việc cập nhật tình trạng sức khoẻ của cẩu thủ  Mất nhiều thời gian, khó khăn. Dữ liệu phải cập nhật thường xuyên, co nhiều chi tiết, và thưc hiện thủ công. Cần có cách thức tổ chức dữ liệu thuận tiện cho việc cập nhật. Giao diện cập nhật phải tiện lợi dễ dàng. 4 Việc tra cứu tình trạng sức khoẻ của cẩu thủ  Mất nhiều thời gian, và thiếu chính xác. Dữ liệu được ghi vào nhiều sổ sách khác nhau, và không theo một trật tự nhất đònh nào ca. Cần có cách thức tổ chức dữ liệu thuận tiện cho việc tra cứu. Giao diện thuận lợi, và hỗ trợ nhiều cách thức khác nhau. 5 Việc thống kê thành tích của đội bóng và từng cầu thủKhó khăn và thiếu chính xác. Dữ liệu được ghi vào nhiều sổ sách khác nhau, và không theo một trật tự nhất đònh nào ca Cần có cách thức tổ chức dữ liệu thuận tiện cho việc tra cứu. Giao diện thuận lợi, và hỗ trợ nhiều cách thức khác nhau. SƠ ĐỒ NGỮ CẢNH 8 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ KQ CN TT cau thu YC CN TT cau thu KQ TK thanh tich cau thu YC TK thanh tich cau thu KQ CN thanh tich cau thu YC CN thanh tich cau thu KQ TK thanh tich doi bong YC TK thanh tich doi bong KQ TC TT s uc khoe DK TC T T suc khoe KQ CN TT suc khoe YC CN T T suc khoe KQ CN thanh tich doi bong KQ TC lich thi dau DK TC lich thi dau KQ CN lich thi dau YC CN linh thi dau 0 QUAN LY CLB BONG DA + NV KE HOACH NV CHAM CONG NV Y TE HE THONG QL NHAN SU SƠ ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC NĂNG 9 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ SƠ ĐỒ HỆ THỐNG MỨC 1 10 [...]... THÊM SỬA THÊM, SỬA MÙA BÓNG IN THÀNH TÍCH THI ĐẤU IN DANH SÁCH TT SỨC KHỎE 32 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ 2 SƠ ĐỒ CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH 33 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ 3 THIẾT KẾ CHI TIẾT GIAO DIỆN NGƯỜI DÙNG Màn hình chính của chương trình quản lý ĐỘI BÓNG Bóng Đá 34 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ Màn hình cập nhật lòch thi đấu 35 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ Màn hình thêm – sửa... TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ IF không tìm thấy THEN In ra thông báo lỗi, cầu thủ này không có ELSE Sửa mẫu tin (MSCT, LOAI_CHANTHUONG, NGAY_BI_CT, NGAY_HP) Thông báo sửa thành công ENDIF c Xóa TT sức khỏe: Nhập: MSCT, NGAY_BI_CT Xuất: TB đã xóa / TB lỗi Thuật giải: Nhập: MSCT Tìm cầu thủ đó trong table TT_SUC_KHOE IF không tìm thấy THEN In ra thông báo lỗi ELSE TB xác nhận có thực sự muốn xóa hay không... QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ Nhập: MS_GIAI, TEN_GIAI, MUA_BONG, NGAY_BD, NGAY_KT Xuất: thông báo nhập thành công / không thành công (message box) Thuật giải: Nhập: MS_GIAI Tìm giải đấu này trong table GIAI_DAU IF tìm thấy THEN In thông báo giải đấu này đã sẵn có, chỉ có thể sửa / xóa ELSE Nhập TEN_GIAI, MUA_BONG, NGAY_BD, NGAY_KT Tạo mẫu tin mới (MS_GIAI, TEN_GIAI, MUA_BONG, NGAY_BD, NGAY_KT) In thông báo giải... đấu Số bàn thắng đội bóng có được trong một trận đấu Số bàn thua của đội bóng trong một trận đấu Số thẻ vàng trong một trận GIỚI HẠN GIÁ TRỊ integer nvarchar Datetime RÀN G BUỘ C FK PK 25 > ngày hiện tại [0-23] tinyint unique 25 Smallint > = -1 -1 Smallint > = -1 -1 Smallint > = -1 -1 27 ĐỀ TÀI PTTKHT THE_DO DA_THI_DAU đấu của đội bóng Số hẻ đỏ trong một trận đấu của đội Tình trạng của trận đấu (đã... Cầu thủ trong đội bóng phải từ 16 tuổi trở lên • 1,55m . ĐOẠN PHÂN TÍCH A.1. KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG 2 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ 1. Nhận đònh hiện trạng Câu lạc bộ bóng đá TCFC đang tham dự giải bóng đá hạng I quốc gia và hiện CLB có thứ hạng rất. lớn trong các Câu Lạc Bộ Bóng Đá chuyên nghiệp. Mô hình quản lý CLB bóng đá TCFC trong đề tài này chỉ mô phỏng được phần nhỏ công việc trong một CLB bóng đá. Vì vậy, rất mong sự đánh giá, hướng. hoàn thiện hơn. Ghi chú trong báo cáo CN: Cập nhật. TC: Tra cứu . TK: Thống kê. TT: Thông tin. 1 ĐỀ TÀI PTTKHT QUẢN LÝ CLB BÓNG ĐÁ MỤC LỤC A. GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH A.1.KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG. A.2.NGHIÊN