Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Doanh nghiệp thương mại

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Doanh nghiệp thương mại

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời mở đầu Xi măng đợc phát minh cách đây hơn một thế kỷ. Từ khi ra đời nó đã làm thay đổi hẳn bộ mặt kiến trúc hiện đại trên phạm vi toàn thế giới. Nhật là từ khi bê - tông cốt thép ra đời thì việc sản xuất xi măng đợc phát triển ngày càng mạnh mẽ. Xi măng là lơng thực của ngành xây dựng công nghiệp xi măng ở Việt Nam ra đời gắn liền với sự phát triển của dân tộc. Cơ sở xi măng đầu tiên là một nhà máy xi măng Hải Phòng, và sau một thời gian khảo sát thăm dò địa chất và thi công xây lắp thì ngày 4 tháng 3 năm 1980. Bộ xây dựng đã quyết định thành lập Nhà máy xi măng Bỉm Sơn. Ra đời hơn 20 năm, hoạt động sản xuất kinh doanh 19 năm. Xi năng Bỉm Sơn đã góp bao công sức với đất nớc gần 17 triệu tấn sản phẩm, trong nhiều công trình trọng điểm quốc gia và biết bao nhiêu tổ ấm ở mọi miền tổ quốc. Xi măng mang biểu tợng con voi đã và đang là niềm tin của ngời tiêu dùng, niềm tự hào của những công trình. Tuy nhiên,bớc vào thập niên đầu tiên của thiên niên kỷ thứ III, đứng tr- ớc yêu cầu và thách thức ngày một khắc nghiệt cảu thời kỳ mới. Tập thể lãnh đạo và công nhân viên chức - những ngời tâm huyết với xi măng Bỉm Sơn trăn trở với bao câu hỏi. Cần làm gì? Làm nh thế nào? Bao giờ làm? để xi măng Bỉm Sơn không những trụ vững mà còn phát triển việc này cũng có nghĩa Công ty cần có hớng Đầu t nh thế nào để nâng cao chất lợng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của Công ty. Vì vậy, qua thời gian thực tập tại Công ty. Em xin viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: "Đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của Công ty xi măng Bỉm Sơn" phần nào hiểu rõ Công ty đầu t nh thế nào để vững bớc tiến vào thời kỳ mới - thời kỳ của hội nhập kinh tế. Lớp Kinh tế Đầu t 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của đề tài gồm ba phần: Phần I : Đầu t và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Phần II: Thực trạng Đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm và khả năng cạnh tranh ở Công ty Xi măng Bỉm Sơn. Phần III: Định hớng và giải pháp Đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của Công ty. Lớp Kinh tế Đầu t 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phần I Đầu t và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp I, Đầu t trong doanh nghiệp . 1,Khái niệm và đặc điểm của đầu t . 1.1.Khái niệm Trong những năm cuối thập kỷ 80 đầu thập kỷ 90 khái niệm đầu t trở nên thân quen đối với các nhà quản lý các cấp, đặc biệt phát triển nền kinh tế thị trờng nhiều thành phần theo định hớng xã hội, có sự quản lý của nhà nớc, ở nớc ta đòi hỏi một sự đổi mới mạnh mẽ ở nhiều lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực đầu t. Vậy đầu t là gì, chúng ta có thể có những cách hiểu khác nhau về đầu t. Đầu t theo nghĩa rộng nói chung là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về cho ngời đầu t các kết quả nhất định trong tơng lai lớn hơn các nguồn nhân lực đã bỏ ra để đạt đợc các kết qủa đó. Nguồn lực đó có thể là tiền tài nguyên thiên nhiên là sức lao động và trí tuệ. Những kết quả tăng thêm đó là các tài sản chính (vốn), tài sản trí tụê ( trình độ văn hoá chuyên môn khoa học kỹ huật .). Tài sản vật chất (nhà máy đờng xá .) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc với năng suất cao hơn trong nền sản xuất xã hội . Trong các kết quả đã đạt đợc trên đây, những kết quả là tài sản vật chất, tài sản trí tuệ và nguồn năng lực tăng thêm có vai trò quan trọng trong mọi lúc, mọi nơi , không chỉ đối với ngời bỏ vốn mà còn cả với nền kinh tế. những kết quả này không chỉ với ngời đầu t mà cả nền kinh tế đợc thu hởng. Theo nghĩa hẹp đầu t bao gồm những hoạt động sử dụng các nguồn lực ở hiện tại nhằm đem lại cho nền kinh tế - xã hội những kết quả trong tơng lai lớn hơn các nguồn lực đã sử dụng , để đạt đợc các kết quả đó Từ đây ta có thể khái niệm về đầu t phát triển nh sau : Đầu t phát triển là hoạt động sử dụng các nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn Lớp Kinh tế Đầu t 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lực lao động và trí tuệ để xây dựng sửa chữa nhà cửa và cấu trúc hạ tầng, mua sắm trang thiết bị và lắp đặt chúng trên nền bệ, bồi dỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực hiện chi phí thờng xuyên gắn liền với sự hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì năng lực hoạt động của các cơ sở đang tồn tại và tạo năng lực mới cho nền kinh tế - xã hội, tạo việc làm và nâng cao đời sống của mọi thành viên trong xã hội. 1.2, Đặc điểm của đầu t Hoạt động đầu t phát triển có những đặc điểm khác biệt với các loại hình khác là : - Hoạt động đầu t phát triển đòi hỏi một số vốn lớn và nằm khê đọng trong suốt quá trình thực hiện đầu t. Đây là cái giá phải trả khá lớn của đầu t phát triển. - Thời gian để tiến hành một công cộc đầu t cho đến khi các thành quả của nó phát huy tác dụng thờng đòi hỏi nhiều năm tháng với nhiều biến động xảy ra nên chịu nhiều ảnh hởng của các yếu tố rủi ro hay may mắn. - Thời gian cần hoạt động để có thể thu hồi đủ vốn đã bỏ ra đối với các cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ sản xuất kinh doanh thờng đòi hỏi nhiều năm tháng và do đó và do đó không tránh khỏi sự tác động hai mặt tích cực và tiêu cực của các yếu tố không ổn định về tự nhiên, xã hội, chính trị, kinh tế . - Các thành quả của hoạt động đầu t phát triển có giá trị sử dụng lâu dài nhiều năm, có hàng năm, hàng vạn năm . điều này nói lên giá trị lớn lao của các thành quả đầu t phát triển. - Các thành quả hoạt động đầu t là các công trình xây dựng sẽ hoạt động ở ngay nơi mà nó tạo dựng lên. Do đó các điều kiện thời tiết, khí hậu, phong tục tập quán, địa hình tại đó có ảnh lớn đến quá trình thực hiện đầu t cũng nh tác động sau này của các kết quả đầu t . - Mọi thành quả và hậu quả của quá trình thực hiện đầu t chịu ảnh h- ởng nhiều của yếu tố không ổn định theo thời gian và điều kiện địa lý của không gian . 2) Vai trò đầu t trong doanh nghiệp . Lớp Kinh tế Đầu t 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua phân tích nghiên cứu các nội dung của đầu t trong doanh nghiệp chúng ta thấy rằng đầu t quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Để tạo dựng cơ sở vật chất cho sự ra đời của bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải xây dựng văn phòng, nhà xởng, mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị . trong quá trình hoạt động cơ sở vật chất này bị h hỏng hao mòn, doanh nghiệp phải bỏ chi phí để sửa chữa. Đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng và thích ứng với quá trình đổi mới phát triển của khoa học kỹ thuật, các doanh nghiệp phải đổi mới cơ sở vật chất kỹ thuật, quy trình công nghệ. Tất cả các hoạt động đó đều là hoạt động đầu t. Ngay cả trong các doanh nghiệp hoạt động vô vị lợi cũng phải đầu t để tiến hành sửa chữa lớn và thực hiện các chi phí thờng xuyên. Quá trình đầu t trong doanh nghiệp có những vai trò quan trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp qua các mặt sau : Thứ nhất : Đầu t tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, xã hội liên tục phát triển, nền kinh tế toàn cầu nói chung, nền kinh tế của mỗi quốc gia nói riêng cũng vì thế mà không ngừng vận động và phát triển. Sự phát triển đó đợc thể hiện rất rõ trong đời sống dân c. Nhu cầu xã hội tăng lên cả về mặt lợng và mặt chất , nếu trớc đây ngời ta mong muốn đợc ăn no, mặc ấm Thì ngày nay nhu cầu ấy không còn phù hợp nữa mà trở thành nhu cầu mới ăn ngon, mặc đẹp . Thị trờng ngày càng trở nên sôi động, nhu cầu của con ngời phát triển đòi hỏi tiêu dùng nhiều hơn, hàng hoá phải có chất lợng cao, mẫu mã đẹp đa dạng và phong phú. Vì thế mà các nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho thị tr- ờng muốn tồn tại, phải đáp ứng nhu cầu đó của dân c. Cuộc chạy đua này là một cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các nhà sản xuất để giành giật thị trờng cho mình. Ngời quyết định số phận của doanh nghiệp là khách hàng, họ chọn nhà cung cấp nào thì nhà cung cấp đó tồn tại, tiêu chuẩn lựa chọn của họ ngày càng cao. Ngời tiêu dùng muốn có một túi hàng với giá thành rẻ nhất nhng độ thoả dụng cao nhất, đó là hàng hoá có chất lợng tốt, có mẫu mã đẹp, có dịch vụ hoàn hảo. Lớp Kinh tế Đầu t 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Vì tất cả lẽ đó mà đòi hỏi nhà sản xuất phải tiến hành đầu t phát triển. Hoạt động đầu t của doanh nghiệp có thể đợc tiến hành theo những chiến lợc khác nhau để giành đợc u thế cạnh tranh trên thị trờng. Phân tích trên chúng ta có thể khẳng định lại lần nữa là: Đầu t tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Thứ hai : Đầu t tạo diều kiện nâng cao chất lợng sản phẩm . Nh chúng ta đã biết, đầu t trong doanh nghiệp bao gồm ; đầu t vào lao động, đầu t vào tài sản cố định, đầu t vào hàng dự trữ, đầu t vào tài sản vô hình khác. Tất cả việc đầu t này nhằm mục đích là tạo ra một sản phẩm với chất lợng cao, mẫu mã đẹp để đáp ứng nhu cầu của con ngời trong xã hội hiện đại. Điều này đã đợc chứng minh, trong những năm qua các doanh nghiệp muốn tồn tại trong nền kinh tế thị trờng thì căn bản nhất là phải nâng cao chất lợng sản phẩm hạ giá thành . nh công ty thép Miền Nam, các côg ty may , công ty dày da . Thứ ba : Đầu t tạo điêù kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận . Không có doanh nghiệp nào tiến hành sản xuất kinh doanh lại không đặt mục tiêu về lợi nhuận. Không chỉ là mong muốn có lợi nhuận mà họ còn mong muốn tiền của họ không ngừng tăng lên tức là quy mô lợi nhuận ngày càng đợc mở rộng . Hoạt động đầu t của mỗi doanh nghiệp chính là hoạt động nhằm thực hiện chiến lợc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó với mục tiêu đạt đợc lợi nhuận mà doanh nghiệpp đề ra. Khi lợi nhuận càng cao thì lợi ích càng lớn và ngợc lại . Lợi nhuận đợc quy định bởi doanh thu và chi phí theo công thức sau : Lợi nhuận = doanh thu - chi phí Doanh thu có lớn hay không lại phụ thuộc vào quá trình đầu t của doanh nghiệp. Nếu đầu t mang lại hiệu quả cao thì doanh thu sẽ nhiều Nh vậy đầu t đã tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất , tăng lợi nhuận . Thứ t : Đầu t góp phần đổi mới công nghệ ,trình độ khoa học kỹ thuật trong sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp . Lớp Kinh tế Đầu t 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp luôn luôn chú trọng đến việc đổi mới nhằm nâng cao sức cạnh tranh của mình. Và một trong các công việc đầu t của doanh nghiệp là đầu t vào tài sản cố định . Điều này có nghĩa là doanh nghiệp tiến hành mua sắm máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng suất, đổi mới sản phẩm cả về chủng loại mẫu mã và chất lợng Nh vậy có thể thấy dới sự phát triển nh vũ bão của cuộc cách mạng khoa học công nghệ, mỗi doanh nghiệp đều nhận thấy vai trò to lớn của đầu t cho công nghệ cũng nh hiện đại hoá máy móc thiết bị trong quá trình sản xuất . Hay nói cách khác đầu t góp phần đổi mới công nghệ trình độ khoa học kỹ thụât . Thứ năm: Đầu t góp phần nâng cao chất lợng nguồn nhân lực. Để hoạt động đợc và hoạt động có hiệu quả, bất cứ một doanh nghiệp nào cũng cần có một đội ngũ lao động có trình độ, kỹ năng. Trình độ kỹ năng của ngời lao động ảnh hởng tới quá trình sản xuất kinh doanh và chất lợng sản phẩm . Cùng với điều kiện sản xuất nh nhau nhng lao động có trình sẽ tạo ra sản phẩm có chất lợng tốt hơn. Đầu t vào lao động bao gồm những hoạt động nh đầu t đào tạo cán bộ quản lý, tay nghề công nhân và các chi phí để tái sản xuất sức lao động . 3) Phân loại đầu t trong doanh nghiệp . Chúng ta có nhiều phơng pháp phân loại đầu t trong doanh nghiệp theo các tiêu thức khác nhau . Những tiêu thức phân loại đầu t trong doanh nghiệp thờng đợc sử dụng là: a) Theo quy mô của dự án đầu t thì đầu t trong doanh nghiệp chia thành : + Đầu t cho các dự án nhóm A + Đầu t cho các dự án nhóm B + Đầu t cho các dự án nhóm C Tuỳ theo quy định của từng quốc gia, từng ngành mà mỗi dự án đợc xếp vào nhóm A, B hoặc nhóm C . Lớp Kinh tế Đầu t 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 b) Theo ngành hoặc lĩnh vực kinh doanh thì đầu t trong doanh nghiệp đợc chia thành : + Đầu t cho công nghiệp . + Đầu t cho nông nghiệp . + Đầu t cho dịch vụ . c) Theo c cấu vốn đầu t thì đầu t trong doanh nghiệp chia thành đầu t cố định và đầu vào dự trữ . + Đầu t cố định là đầu t vào nhà xởng , máy móc thiết bị và các hàng hoá lâu bền khác . + Đầu t vào dự trữ Là những khoản đầu t vào nguyên liệu thô , bán thành phẩm và sản phẩm hoàn thành . d) theo tính chất của đầu t thì đầu t trong doanh nghiệp chia thành đầu t theo chiều rộng và đầu t theo chiều sâu : + Đầu t theo chiều rộng đợc hiểu là trên cơ sở năng lực sản xuất hiện có, doanh nghiệp tiến hành đầu t mở rộng quy mô sản xuất tăng khối l- ợng sản phẩm. Song không đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị nên chất l- ợng sản phẩm không đổi, không làm giảm giá thành của sản phẩm . + Đầu t chiều sâu đợc hiểu là sản phẩm sản xuất ra làm tăng lợi nhuận do năng suất lao động và hiệu quả tơng đối của việc sử dụng vốn tăng lên khối lợng không tăng hoặc có thể giảm bằng việc đầu t máy móc thiết bị hiện đại . e) Theo hình thái đầu t thì đầu t trong doanh nghiệp chia thành Đầu t hữu hình và đầu t vô hình . + Đầu t vào tài sản hữu hình là đầu t nhằm tạo ra hoặc tăng thêm những vật chất, vật thể có tính chất hữu hình . + Đầu t vào tài sản vô hình gồm : đầu t vào bí quyết công nghệ , đào tạo lao động . Đầu t vào quảng cáo, nghiên cứu thị trờng , đầu t vào nghiên cứu ứng dụng . 4) Nội dung của đầu t trong doanh nghiệp . 4.1) Đầu t phát triển nguồn nhân lực . Lớp Kinh tế Đầu t 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bớc sang thế kỉ 21 ,trí thức sẽ trở thành yếu tố có sức mạnh nhất, quan trọng nhất trong các yếu tố sản xuất khác. Do vậy ai nắm đợc trí thức, ngời đó sẽ ở vào địa vị chi phối kinh tế xã hội, quốc gia nào nắm đợc nhiều trí thức quốc gia đó sẽ ở vị trí chi phối nền kinh tế toàn cầu, khu vực nào hội tụ đợc nhiều trí thức nhất khu vực đó sẽ trở thành trung tâm của nền kinh tế thế giới.Tri thức là yếu tố cốt lõi của nền kinh tế trí thức, vật mang chở trí thức là con ngời mà tố chất của ngời gắn liền với giáo dục. Vì vậy đầu t cho giáo dục đào tạo là đầu t vào nguồn trí thức. Kinh nghiệm nhiều nớc cho thấy muốn đất nớc phát triển thì việc đầu t cho giáo dục phải lớn mạnh, việc này không chỉ có nhà nớc hay cá nhân mà toàn xã hội, toàn thành phần kinh tế . Nh vậy, bất cứ loại hình doanh nghiệp nào đều phải quan tâm đến lao động trong quá trình đầu t của mình. Việc quan tâm đến lao động trong doanh nghiệp không chỉ số lợng mà cần quan tâm cả số lợng và chất lợng lao động : Về số lợng lao động: Nó ảnh hởng đến quy mô sản xuất nếu có nhiều lao động và ngợc lại. Về chất lợng lao động: Nó có ảnh hởng đến cờng độ lao động, năng suất lao động. Việc tăng chất lợng lao động chỉ bằng cách tăng đầu t cho y tế, giáo dục đào tạo,dạy nghề . Từ đó nâng cao thể lực trình độ, tay nghề của ngời lao động. Trong điều kiện này nhiều doanh nghiệp coi việc đầu t phát triển nguồn nhân lực là chiến lợc trong cạnh tranh . Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đợc chia làm ba loại : Cán bộ quản lí,công nhân sản xuất và cán bộ nghiên cứu khoa học . Đối với từng loại này phải có chính sách đào tạo riêng nhng đều phải liên tục đợc tu dỡng rèn luyện nghiên cứu, học tập .để nâng cao kinh nghiệm, trình độ tay nghề . Đầu t phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đợc bắt đầu từ khâu tuyển ngời đây là cơ sở để có đợc lực lợng lao động tốt, bởi vậy khâu tuyển ngời đòi hỏi cần phải rất khắt khe cẩn thận nhất .Tuyển ngời hiện nay đòi hỏi phải đạt đợc các nhu cầu nh : Trình độ chuyên môn, trình độ ngoại Lớp Kinh tế Đầu t 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ngữ, trình độ vi tính, yếu tố thể lực luôn đợc đánh giá cao đặc biệt là ở công nhân sản xuất . Thứ hai là, nâng cao khả năng lao động của ngời lao động thờng xuyên Trong điều kiện đổi mới hiện nay rất nhiều công nghệ hiện đại đã và đang đợc ứng dụng trong các loại hình doanh nghiệp ở nớc ta .vì vậy việc đào tạo lao động là yêu cầu vô cùng quan trọng ,rất nhiều công nhân và quản lí .đã và đang ra nớc ngoài học tập và các doanh nghiệp cũng học tập lẫn nhau . Thứ ba là việc khen thởng tổ chức các hoạt động về tinh thần giúp ngời lao động hăng say trong công việc từ đó nâng cao năng suất lao động .Các hình thức khen thởng đang đợc thực hiện ở các doanh nghiệp các cá nhân thành viên có thành tích tốt đều đợc thởng xứng đáng góp phần nâng cao trong trong xí nghiệp , công ty , các cuộc thi các cá nhân sản xuất giỏi, nâng cao bậc thợ . đợc tổ chức thờng xuyên . Nhờ có chính sách đào tạo lao động nhiều doanh nghiệp đã đạt đợc những thành công to lớn, góp phần không nhỏ trong chiến lợc sản xuất kinh doanh cũng nh chiến lợc cạnh tranh của mình . 4.2) Đầu t vào tài sản cố định, đổi mới máy thiết bị, công nghệ ở doanh nghiệp . Công nghệ có thể hiểu là tập hợp các công cụ phơng tiện dùng để biến đổi các nguồn lực sản xuất thành sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ phơng tiện ở đây không chỉ là phơng tiện vật chất của sản xuất mà còn là bất kỳ công cụ và bí quyết có liên quan dùng để chế tạo, sử dụng công cụ vật chất đó thực hiện các hoạt động biến đổi công nghệ gồm hai phần : phần cứng và phần mềm, phần cứng của công nghệ là máy móc thiết bị, công cụ . Phần mềm của công nghệ là kỹ năng bí quyết công nghệ, kinh nghiệm quản lý . Nh vậy khái niệm công nghệ bao hàm có máy móc thiết bị và kỹ năng, bí quyết công nghệ kinh nghiệm quản lý đầu t đổi mới máy móc, thiết bị công nghệ là một hình thức của đầu t phát triển nhằm thực hiện hoá dây chuyền công nghệ và trang thiết bị tăng năng lực sản xuất kinh Lớp Kinh tế Đầu t 10 [...]... doanh nghiệp: Thế lực của doanh nghiệp hay còn gọi là vị thế của doanh nghiệp trên thị trờng đợc đánh giá chủ yếu thông qua thông số tỷ lệ thị phần mà doanh nghiệp chiếm giữ hoặc bằng nhãn hiệu thơng mại sản phẩm của doanh nghiệp Do thị trờng nớc ta cha hội nhập hoàn toàn vào thị trờng khu vực nên đại đa số các doanh nghiệp vẫn cha thực sự đứng vững trên đôi chân của mình, đặc biệt là đối với các doanh. .. xuất kinh doanh Cần phải phân biệt dự trữ và tình trạng d thừa ứng đọng sản phẩm trong các doanh nghiệp 5) Vốn đầu t của doanh nghiệp 5.1 Khái niệm Trong điều kiện hiện nay ,nền kinh tế sản xuất hàng hoá để tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp đều phải có vốn Đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh lần đầu tiên đợc thành lập, số vốn này đợc dùng để xây dựng nhà xởng,... mình và cha tạo nên một nhãn hiệu có tính thơng mại cao cho sản phẩm, dịch vụ của mình Điều này đi ngợc lại mục đích kinh doanh Về lý luận cũng nh thực tế kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng cho thấy để tồn tại và phát triển bền vững các doanh nghiệp đều phải cố gắng xây dựng một hình ảnh, một nhãn hiệu thơng mại cho các sản phẩm dịch vụ của mình, từ đó mới có hy vọng có đợc một chỗ đứng vững chắc... động kinh doanh của các doanh nghiệp Các chơng trình và dự án R&D gắn chặt với chiến lợc kinh doanh giúp các doanh nghiệp đạt đợc các mục tiêu ngắn hạn cũng nh dài hạn về kinh tế cũng nh các ảnh hởng khác * Đầu t cho việc nghiên cứu thị trờng : Thứ nhất, đầu t cho việc nghiên cứu thị trờng của doanh nghiệp trớc hết là nghiên cứu khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Có thể nói cạnh tranh là một đặc... đối với các doanh nghiệp nhà nớc một Lớp Kinh tế Đầu t 23 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phần do cơ chế quản lý của nhà nớc Do vậy hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nớc thời gian qua có đợc là nhờ lợi thế độc quyền và lẽ tất nhiên là các doanh nghiệp này nắm giữ hầu hết thị phần, nếu không nói là 100% thị phần trong nớc Các doanh nghiệp thành đạt trên... cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam Cạnh tranh là một trong những quy luật kinh tế cơ bản của kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp vừa là đối tợng vừa là động lực chủ yếu của quá trình phát triển kinh tế, vì vậy có thể khẳng định là năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp cần phải đợc nâng cao, phải đợc bảo đảm và phát triển bằng những chiến lợc cạnh tranh hữu hiệu trên cơ sở phát huy những lợi... đợc một sản phẩm có chất lợng cao, từ đó sẽ giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng Vì vậy trong tiến trình nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Các doanh nghiệp đã rất chú trọng tới việc đổi mới dây chuyền sản xuất từ đó tạo ra đợc sản phẩm có hàm lợng công nghiệp chất lợng cao, đáp ứng đợc yêu cầu khắt khe của thị trờng Có nh vậy mới tăng đợc khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. .. thể là tích luỹ của cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ,là vốn huy động từ dân c và vốn huy động từ nớc ngoài Từ đây ta có khái niệm về vốn đầu t của doanh nghiệp nh sau : Vốn đầu t doanh nghiệp bao gồm nguồn lực tự tích luỹ của doanh nghiệp ,nguồn vay nguồn viện trợ và các lực huy động từ bên ngoài 5.2.Nội dung vốn đầu t của doanh nghiệp Nội dung của vốn đầu t trong doanh nghiệp bao gồm các khoản... tranh hoàn hảo mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận, và sẽ không thể có các doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh nếu chúng sống trong một môi trờng không có cạnh tranh Nói cách khác một doanh nghiệp rất khó trở thành doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh nếu đợc nuôi dỡng lâu năm trong môi trờng thiếu tính cạnh tranh Vì cạnh tranh là hiện tợng phổ biến trong nền kinh tế thị trờng và để đạt... những ngời bảo vệ quản lí, chi phí cho máy móc thiết bị - Các bộ phận của dự trữ gồm : + Dự trữ thờng xuyên : là loại dự trữ nhằm để bảo vệ cho quá trình sản xuất doanh nghiệp diễn ra liên tục giữa hai kì cung ứng nối tiếp nhau của đơn vị cung ứng + Dự trữ bảo hiểm + Dự trữ chuẩn bị : ở một số doanh nghiệp sản xuất, một số loại vật t trớc khi đa vào tiêu dùng sản xuất phải thông qua một số công đoạn nh . vào nâng cao trình độ tay nghề, phơng pháp quản lý, bí quyết công nghệ nghiên cứu thị trờng, các phơng pháp khuyến mại ... ở đây chỉ đề cập một số nội. ngày càng đợc mở rộng . Hoạt động đầu t của mỗi doanh nghiệp chính là hoạt động nhằm thực hiện chiến lợc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó với