514 Hoạt động Marketing trong bảo hiểm xe cơ giới tại Công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX
Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V Mục lục Lời nói đầu 3 chơng I: một số lý luận cơ bản về quản lý 4 I. một số vấn đề về quản lý 4 1. Khái niệm 4 2. Các nguyên tắc quản lý 4 3. Nội dung của quản lý kinh tế 8 4.Phơng pháp quản lý 15 II. Quản lý marketting 16 1. Khái niệm Marketing 17 2. Vai trò của Marketing 17 3. Quá trình quản trị Marketing 17 Chơng II: thực trạng về công tác quản trị marketing tại công ty tnhh thơng mại và sản xuất hà vũ 29 i. Giới thiệu chung về công ty TNHH thơng mại và sản xuất nội thất Hà Vũ II. Cơ cấu tổ chức của công ty 30 III. Hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý của công ty nội thất Hà Vũ 31 1. Nguyên liệu để sản xuất sản phẩm 31 2. Quy trình sản xuất sản phẩm 34 3. Hoạt động thơng mại các sản phẩm nội thất khác của công ty 36 4. Các mặt quản lý của doanh nghiệp 37 Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 1 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V IV. Thực trạng của công tác quản lý marketing tại công ty TNHH thơng mại và sản suất nội thất hà Vũ 42 Chơng III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing tại công ty tnhh thơng mại và sản xuất hà vũ 49 I. Định hớng phát triển của công ty trong thời gian tới 49 1. Ưu điểm của công ty 49 2. Nhợc điểm 50 3. Hớng phát triển của công ty 50 II. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị marketing tại công ty TNHH thơng mại và sản xuất nội thất Hà Vũ 51 1. Hệ thống lập kế hoạch marketing 51 2. Hệ thống tổ chức marketing 53 3. Hệ thống kiểm tra marketting 53 Tài liệu tham khảo 58 Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 2 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V Đặt Vấn đề 1.Tớnh cp thit ca ti Marketing hin i bao gm tt c nhng suy ngh, tớnh toỏn v hot ng ca nh kinh doanh sn xut tiờu th v c nhng dch v sau khi bỏn hng nc ta hin nay, iu quan trng l lm cho mi ngi nht l lónh o doanh nghip hiu marketing va l khoa hc va l ngh thut kinh doanh nhm lm cho sn xut kinh doanh phự hp vi mi nhu cu ca th trng theo ỳng trit lý ca marketing nhng cng khụng phm sai lm vỡ quỏ cao vụ lý vai trũ chc nng ca marketing. iu cn nhn mnh õy l khi nn kinh t nc ta vn hnh theo c ch th trng thỡ phũng kinh doanh, phũng marketing cỏc doanh nghip c coi l b phn ch yu trong b mỏy iu hnh doanh nghip. T v trớ quan trng ca marketing v vic qun lý cụng tỏc marketing doanh nghip ang l vn c rt nhiu doanh nghip quan tõm. Khụng ch l nhng doanh nghip ln, cỏc doanh nghip va v nh ca Vit Nam cng ang trờn ng chuyờn nghip hoỏ tng b phn vỡ th trỡnh ca nh qun lý cn phi cao hn. Nhng giỏo trỡnh, nhng ti liu v marketing luụn l t liu quý bỏu cho cỏc nh lónh o, Xut phỏt t thc trng ca vn , ti: Hon thin cụng tỏc qun tr marketing ti cụng ty TNHH thng mi v sn xut ni tht H V cú ý ngha rt quan trng v trc mt nú l cn thit i vi Cụng ty em ang lm vic. 2. Mc ớch nghiờn cu ca ti: - Nghiờn cu nhng vn lý lun v marketing v cụng tỏc qun tr marketing . - Nghiờn cu thc trng cụng tỏc qun tr marketing ti cụng ty TNHH thng mi v sn xut ni tht H V. Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 3 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V - Kin ngh mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun tr marketing ti cụng ty ni th t H V . 3. i t ng v phm vi nghiờn cu C ụng ty TNHH th ng m i v s n xu t n i th t H V l m t c ụng ty m i th nh l p n ờn n i dung ch y u c a t i l x õy d ng v ho n thi n c ụng t ỏc qu n tr m arketing t i doanh nghi p. 4. Ph ng ph ỏp nghi ờn c u. S d ng t ng h p c ỏc ph ng ph ỏp nghi ờn c u nh duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , ph õn t ớch, th ng k ờ, so s ỏnh 5. K t cu kho ỏ lu n Ch ng I: M t s l ý lu n c b n v v n qu n l ý Ch ng II: Th c tr ng c ụng t ỏc qu n tr m arketing t i c ụng ty TNHH Th ng m i v s n xu t n i th t H V Ch ng III : M t s gi i ph ỏp nh m ho n thi n c ụng t ỏc qu n tr m arketing t i c ụng ty TNHH Th ng m i v s n xu t n i th t H V . Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 4 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V chơng I: một số lý luận cơ bản về quản lý I. một số vấn đề về quản lý 1. Khỏi nim: Qun lý kinh t l s tc ng gia ch th qun lý v i tng qun lý. Trong ú ch th qun lý l nhng t chc v cỏ nhõn, nhng nh qun lý cp trờn, cũn i tng qun lý hay cũn gi l khỏch th qun lý l nhng t chc, cỏ nhõn, nh qun lý cp di, cng nh cỏc tp th, cỏ nhõn ngi lao ng. S tỏc ng trong mi quan h qun lý mang tớnh hai chiu v c thc hin thụng qua cỏc hot ng t chc, lónh o, lp k hoch, kim tra iu chnh Ch th qun lý v i tng qun lý cu thnh h thng qun lý. Mt nn kinh t hay mt doanh nghip u xem nh mt h thng vi hai phõn h ch yu: ch th qun lý v i tng qun lý. Trong nhiu trng hp mi phõn h cú th c coi nh mt h thng phc tp. Qun lý kinh t l quỏ trỡnh la chn v thit k chc nng, nguyờn tc, phng phỏp, c ch, cụng c, c cu t chc bo m ngun lc thụng tin, vt cht cho cỏc quyt nh qun lý c thc thi. Mc tiờu ca qun lý kinh t l huy ng ti a cỏc ngun lc, m trc ht l ngun lc lao ng v s dng hiu qu phỏt trin kinh t phc v li ớch con ngi. 2. Cỏc nguyờn tc qun lý: Cỏc nguyờn tc qun lý l nhng quy tc ch o tiờu chun hnh vi m cỏc nh qun lý phi tuõn th trong quỏ trỡnh qun lý ca mỡnh. Trờn c s nhng ũi hi ca t chc, s vn ng cỏc quy lut khỏch quan, kt hp vi thc trng xu th phỏt trin ca t chc v rng buc mụi trng ó hỡnh thnh nờn nhng nguyờn tc chung ca qun lý. Cú th xem xột nhng nguyờn tc qun lý c bn sau õy: a. Tp trung dõn ch: Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 5 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V õy l nguyờn tc c bn ca qun lý nú phn ỏnh mi quan h gia ch th ca qun lý vi i tng ca qun lý cỳng nh cỏc mc tiờu v yờu cu ca qun lý. Tp trung v dõn ch l hai mt ca mt th thng nht. Khớa cnh tp trung th hin s thng nht qun lý t mt tp trung, trong khi khớa cnh dõn ch th hin s tụn trng quyn ch ng sỏng to ca tp th v cỏ nhõn ngi lao ng trong hot ng sn xut kinh doanh. Ni dung nguyờn tc ũi hi: Phi m bo mi quan h cht ch v ti u gia tp trung v dõn ch, dõn ch phi c thc hin trong khuụn kh tp trung. Ngy nay khụng phi l i chn la qun lý tp trung hay dõn ch m iu quan trng l phi kt hp c hai nguyờn tc trờn. b. Tuõn th lut phỏp v thụng l xó hi: Phỏp lut to ra khung phỏp lý cho t chc hot ng sn xut kinh doanh, to mụi trng cho phỏt trin kinh t, cng c v bo v cỏc nguyờn tc ca nn kinh t v to ra c ch qun lý hiu qu. Nh vy gia qun lý vi lnh vc chớnh tr - lut phỏp cú quan h hu c v ũi hi qun lý phi xem xột n nhng yu t ú. Bờn cnh ú cỏc giỏ tr chung c xó hi tha nhn, cỏc tp tc truyn thng, li sng dõn c, h t tng tụn giỏo . gõy tỏc ng trc tip n hot ng t chc , sn xut kinh doanh. Do ú trong quỏ trỡnh hot ng ũi hi cỏc nh qun lý phi cú s sỏng to trong tng quyt nh, x lý linh hot cỏc yu t ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh m bo cho t chc tn ti v phỏt trin vng chc. c. Phi hp iu ho cỏc li ớch: Qun lý suy cho n cựng l qun lý con ngi nhm phỏt hiuy tớnh tớch cc sỏng to ca ngi lao ng. Song ng lc ca qun lý l li ớch, do ú nguyờn tc quan trng ca qun lý ú l phi chỳ ý n li ớch con ngi, phi hp iu ho cỏc li ớch, trong ú cỏc li ớch ca ngi lao ng l ng lc trc tip ng thi chỳ ý n li ớch tp th, t chc v li ớch ca xó hi. Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 6 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V V mt lý thuyt cng nh thc tin, li ớch l mc tiờu, tho món nhu cu l ng lc khin con ngi hnh ng vỡ th s cú s nht trớ v mc ớch v hnh ng nu cú s thng nht nhu cu v li ớch. Thc hin tt nguyờn tc ny ũi hi phi chỳ ý n nhng vn sau: - Cỏc quyt nh qun lý cn quan tõm trc ht n li ớch ca ngi lao ng. H l ng lc to ra sn phm hng hoỏ v dch v trc tip cho xó hi, hn na l nhõn t cú kh nng sỏng to v gia tng giỏ tr thng d. Bi ú thụng qu phng phỏp, cụng c thỡ nh qun lý tỏc ng n li ớch ngi lao ng m bo h c tho món c nhu cu vt cht v tinh thn. - To ra nhng li ớch ln l mc tiờu chung cho mi ngi. Nu khụng gn li ớch cỏ nhõn vi tp th thỡ chớnh s phỏt trin ca ch ngha cỏ nhõn s búp cht sc sng ca t chc. Vỡ th cỏc quyt nh qun lý phi cú tỏc dng huy ng s úng gúp v trớ tu, sc lc v c s vt cht xõy dng t chc v ngi lao ng cú c hi tho món li ớch, ng thi c hng th cỏc khon li ớch phỳc li tp th. - Phi coi trng li ớch tinh thn v li ớch vt cht. Trong khi lao ng cũn l mt hot ng bt buc i vi con ngi thỡ vn khuyn khớch li ớch vt cht i vi ngi lao ng phi t lờn hng u. Song khụng vỡ th m coi nh s quan tõm n li ớch tinh thn thụng qua cỏc gii phỏp giỏo dc ng viờn t tng chớnh tr, thng pht, cõn nhc, bt vo cỏc chc v cụng tỏc hp lý. Khuyn khớch li ớch v tinh thn v thc cht l s ỏnh giỏ ca tp th xó hi i vúi s cụng hin ca mi ngi l s khng nh thang bc ca trong cng ng . Cng thụng qua cỏc hỡnh thc khuyn khớch ú ngi lao ng nhn bit c kt qu, ý thc cụng vic mỡnh lm. Vỡ th nú rt cn thit vi bt k ai v vo bt k giai on no. d. Nguyờn tc tit kim v hiu qu: L nguyờn tc quy nh mc tiờu ca qun lý, bao gm c hiu qu kinh t Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 7 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V v hiu qu xó hi, nguyờn tc tit kim v hiu qu ũi hi ngi qun lý phi cú quan im hiu qu ỳng n, bit phõn tớch hiu qu trong tng tỡnh hung khỏc nhau, t li ớch ca t chc lờ trờn li ớch ca cỏ nhõn, t ú ra quyt nh ti u nhm to c cỏc thnh qu cú li ớch nht cho nhu cu phỏt trin ca t chc. Tuy nhiờn tit kim, hiu qu khụng ng ngha vi hn ch tiờu dựng vn l tiờu dựng hp lý trong kh nng cho phộp. Tit kim cng khụng cú ngha l chi ớt tin m l chi sao cho t kt qu tt nht. Hiu qu c xỏc nh bng kt qu trờn mt ng chi phớ b ra. T ú phi tng kt qu v gim chi phớ cú hiu qu cao. Trong ú gim chi phớ bng cỏch tit kim u vo v tit kim thi gian v tng kt qu bng cỏch tng nng sut lao ng. Hai cụng vic ny cú th ng thi hoc lch nhau nhng phi luụn hng túi ,kt qu ln hn chi phớ. Hot ng qun lý phi a ra cỏc quyt nh qun lý sao cho vi mt lng chi phớ nht nh cú th to ra lng giỏ tr nhiu nht phc v cho con ngi. Lm c vic ny ũi hi phi mnh m ci cỏch ng dng cụng ngh tiờn tin vo sn xut, v khụng ngng i mi c cu t chc qun lý trong ni b t chc theo hng tinh gim vỡ nhu cu cụng vic v hiu qu cao. e. Hng vo khỏch hng vo th trng mc tiờu: Mt cỏch qun lý tn ti trong lch s ú l nh sn xut ch lm nhng cỏi mỡnh cú th v vỡ th mi kt qu phn ln l ch quan. Cỏch qun lý ú dn ti kt qu l doanh nghip s mt kh nng thớch ng vi s bin ng ca th trng. Ngy nay th trng rng ln v bin i liờn tc theo thi gian, nú ũi hi nh qun lý phi nhn bit õu l th trng trng im mỡnh cú th khai thỏc v hiu h cn gỡ v mỡnh phi ỏp ng cỏi gỡ. Luụn d oỏn trc nhu cu cu h to nờn cỏc yu t sỏng to trong t chc ca mỡnh. thc hin nguyờn tc ny ũi hi qun lý phi lm tt cụng tỏc maketing trong ú c bit quan trng khõu nghiờn cu th trng. Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 8 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V 3. Ni dung ca qun lý kinh t. qun lý, ch th qun lý phi thc hin nhiu loi cụng vic khỏc nhau. Nhng loi cụng vic qun lý nay mang tớnh c lp tng i, c hỡnh thnh trong quỏ trỡnh chuyờn mụn hoỏ hot ng qun lý. ú cú th coi l nhng nhim v m qun lý cn lm v cng l ni dung ca chc nng qun lý. Phõn tớch chc nng qun lý nhm tr li cau hi: cỏc nh qun lý phi thc hin nhng cụng vic gỡ trong quỏ trỡnh qun lý, cng l hiu rừ ni dung ca chc nng qun lý. Hin nay, cỏc chc nng qun lý thng c xem xột theo hai cỏch tip cn. Nu xột theo quỏ trỡnh qun lý thỡ ni dung qun lý cú th c hiu l: lp k hoch, t chc, lónh o, kim tra. Nu theo lnh vc hot ng ca t chc thỡ nhng lnh vc ca qun lý gn lin vi cỏc hot ng sau õy: - Qun lý lnh vc Maketing. - Qun lý lnh vc nghiờn cu v phỏt trin. - Qun lý sn xut - Qun lý ti chớnh - Qun lý ngun nhõn lc - Qun lý cht lng - Qun lý cỏc dch v h tr cho t chc: thụng tin, phỏp lý, i ngoi ú ch l nhng ni dung c bn theo hot ng ca t chc. Tu vo lnh vc, quy mụ v a bn hot ng, trong cỏc t chc cú th cũn tn ti nhng chc nng khỏc na 3.1. Lp k hoch: õy l ni dung quan trng nht, l chc nng u tiờn ca qun lý. Khụng phi ngu nhiờn m cỏc nh qun lý, cỏc lý thuyt khoan hc qun lý khng nh nh vy. Trờn gúc ra quyt nh, lp k hoch l mt loi ra quyt nh c thự Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 9 Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V xỏc nh mt tng lai c th m cỏc nh qun lý mong mun cho t chc ca h. Chỳng ta cú th hỡnh dung lp k hoch l dũng sụng c cũn cỏc ni dung khỏc ca qun lý l nhng nhỏnh ph t dũng sụng c ú chy ra. Vỡ l ú lp k hoch l chc nng khi u v quan trng nht i vi cỏc nh qun lý. Lp k hoch l mt cụng vic phc tp, cú bt u v kt thỳc rừ rng. Lp k hoch l mt quỏ trỡnh tip din phn ỏnh v thớch ng c vi nhng bin ng din ra trong mụi trng mi t chc . Trờn ý ngha ny, lp k hoch c coi l quỏ trỡnh thớch ng vi s khụng chc chn bng vic xỏc nh cỏc phng ỏn hnh ng t c nhng mc tiờu c th ca t chc, nhng yu t khụng chc chn cú ngun gc rt a dng. Loi yu t khụng chc chn th nht gi l khụng chc chn v trng thỏi. Chỳng liờn quan n mt mụi trng khụng th d oỏn c. Loi th hai l khụng chc chn v s nh hng, tc l s nh hng ca nhng bin i ca mụi trng l khụng th lng trc v lng hoỏ chớnh xỏc. Mt loi yu t khỏc khụng chc chn na l khụng chc chn v hiu qu. Tc l trc nhng vn gp phi t chc cú th a ra nhng gii phỏp, phn ng nhng khụng th la chn hu qu s i n õu. Túm li lp k hoch l quỏ trỡnh xỏc nh cỏc mc tiờu v la chn cỏc phng thc v gii phỏp t c mc tiờu ú. Ny khụng cú cỏc k hoch, nh qun lý cú th khụng bit t chc v khai thỏc con ngi v cỏc ngun lc khỏc ca mt t chc hiu qu, thm trớ khụng cú c mt ý tng rừ rng v cỏi h cn v t chc khai thỏc nú. Khụng cú k hoch, nh qun lý v nhõn viờn ca h lm vic khụng cú nh hng, mt dn c hi t c mc tiờu ca mỡnh, khụng bit khi no v õu h phi lm gỡ, lỳc ú vic kim tra trong t chc rt phc tp vỡ khụng cú h tiờu chun so sỏnh. Ngoi ra trong thc t, nhng k hoch ti, hoc xõy dng tt m khụng c thc hin n ni n chn s nh hng xu n tng lai ca ton b t chc. hiu rừ thờm quỏ trỡnh ca mt k hoch v cỏc loi k hoch thng dựng trong t chc, c bit l cỏc doanh nghip. Chỳng ta s xem xột cỏc ni dung sau: Sv:Đỗ Thu Hà - - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ 10 [...]... chc marketing - H thng kim tra marketing Sv:Đỗ Thu Hà - 27 - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V Chơng II: thực trạng về công tác quản lý marketing tại công ty tnhh thơng mại và sản xuất hà vũ i GII THIU CHUNG V CễNG TY TNHH THNG MI V SN XUT NI THT H V 1 Giới thiệu chung Ngy nay trong iu kin kinh t ngy cng phỏt trin, nhu cu thm m trong. .. mix Sau khi quyt nh v vic nh v hng hoỏ ca mỡnh, cụng ty sn sng bt tay vo lp k hoch marketing- mix chi tit Marketing- mix l mt trong nhng khi nim c bn ca h thng marketing hin i Marketing- mix l mt tp hp nhng yu t bin ng kim soỏt c ca marketing m cụng ty s dng c gng gõy c phn ng mong mun t phớa th trng mc tiờu Marketing- mix bao gm tt c nhng gỡ m cụng ty cú th vn dng tỏc ng lờn nhu cu v hng hoỏ ca mỡnh... c lõu Cụng ty ni tht H V s dng giy võn to mu v sn PU cụng nghip dnh cho g trong cỏc sn phm ni tht ca mỡnh - Sn Pu m cụng ty H V ang s dng l loi sn dnh riờng cho cỏc sn phm g cụng nghip - Hin nay trờn th trng cú rt nhiu loi sn Trung Quc, i Loan v mt s cụng ty sn xut trong nc nh Cụng ty Ho Phong vi nhón hiu Sn i Kiu, cụng ty Duy Hong - Cụng ty H V hin ti ang s dng sn phm ca c hai cụng ty trong nc do... TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V Phũng marketing cú th trc thuc giỏm c doanh nghip hoc phú giỏm c ph trỏch kinh doanh i vi nhng doanh nghip va v nh thỡ hot ng marketing c t chc thnh b phn trong phũng kinh doanh ca doanh nghip l hp lý 2 Vai trũ ca marketing - Marketing l lm thớch ng sn phm ca doanh nghip vi mi nhu cu th trng Vai trũ ny núi lờn marketing khụng lm cụng vic ca... lỳc no cng chõn tng bo v sn phm - Hin nay trờn th trng cú rt nhiu loi g MDF ca mt s cụng ty nhp t Malayxia, Trung Quc V mt s cụng ty trong nc ang sn xut nh : Cụng ty MDF Gia Lai thuc tng cụng ty VINAFOR, Cụng ty MDF Qung Tr, Xớ nghip ch bin g v lõm sn Vit TrỡLoi g m Cụng ty ni tht h V ang s dng l g MDF ca Cụng ty MDF Gia Lai vi mt s u im vt tri: + Vỏn MDF Gia Lai cú kh rng hn tt c cỏc loi vỏn MDF khỏc... mói Sv:Đỗ Thu Hà - 19 - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V Marketing Mix Hng hoỏ Phng phỏp Giỏ c Khuyn mói Th trng mc tiờu Hỡnh: Bn b phn cu thnh Marketing Mix - Qun lý sn phm + Khỏi nim v c im ca sn phm trong marketing c im ca sn phm trong marketing l nú khụng phi l giỏ tr s dng ca ngi bỏn nhng li l giỏ tr s dng ca ngi mua; sn phm rt... quản lý của công ty Sv:Đỗ Thu Hà - 29 - Lớp quản lý kinh tế 35 - Định kỳ Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V CễNG TY TNHH TM & SN XUT NI THT H V hin ti ang sn xut cỏc mt hng ni tht vn phũng, trng hc v gia ỡnh bng cht liu g Cụng nghip ph sn PU 1 Nguyờn liu sn xut sn phm 1.1 Cht liu g - G ca Cụng ty Ni tht H V s dng l loi g MDF siờu mn c sn xut bi Cụng ty MDF Gia Lai... gii cú rt nhiu nh ngha v marketing Ngay M, quờ hng ca marketing cng cú ngi coi marketing l bỏn hng v qung cỏo, trong khi ú cú ngi coi marketing l sỏng to v phõn phi s sng Theo quan im hin nay marketing tn ti hai mc Macro v Micro Micromaarketing l nhm vo ngi tiờu dựng hay t chc tiờu dựng cỏ bit cũn Macromarketing l nhm vo nhu cu ca ton xó hi Micromarketing l vic thc hin mi hot ng t c mc tiờu ca mi... 35 - Định kỳ Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V - Sn xut g ni tht (bn, gh, t, t bp); - Sn xut dựng ni tht , vn phũng ( bn gh, t lm vic) - Sn xut dựng trong trng hc ( bng, bn gh, t) II C CU T CHC CA CễNG TY: Giỏm c cụng ty Phú Giỏm c Qun c PX BP K toỏn BP Marketing iu Thit k KC TT.sn K Th NV NV.M - Giỏm c cụng ty: NGUYN THI HI kho - Chu trỏch nhim iu hnh S xut... cỏc cp lónh o, vỡ vy cụng ty gp ớt nhiu khú khn khi vo thu cỏc cụng trỡnh ln Tt c cỏc cụng trỡnh u yờu cu rt nhiu chng loi hng, rt nhiu cht liu do ú Cụng ty cú chc nng thng mi thờm nhng mt hng ú Hin nay trờn th trng cú mt s cụng ty ln trong lnh vc ni tht nh Ho Phỏt, Xuõn Ho, Hong Anh Gia Lai v õy hin l nhng nh cung cp sn phm cho Cụng ty ni tht H V Tuy nhiờn trong tng lai Cụng ty ni tht H V s phỏt trin . công tác Marketing tại công ty tnhh thơng mại và sản xuất hà vũ 49 I. Định hớng phát triển của công ty trong thời gian tới 49 1. Ưu điểm của công ty. Chuyờn TT: Hon thin cụng tỏc qun trị marketing ti cụng ty ni tht H V IV. Thực trạng của công tác quản lý marketing tại công ty TNHH thơng mại và sản suất nội