1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

thiết kế môn học kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương

32 809 10

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 81,67 KB

Nội dung

Ngoài ra Công ty còn có lợi thế khác phải kể đến là: diện tích mặt bằng nhà xưởng lớn 24ha, trong đó tại Hà Nội là 15ha cộng thêm sự uy tín lâu năm của Công ty trên thị trường trongnước

Trang 1

Lời mở đầu

Ngoại thương là một hoạt động kinh doanh thương mại ra đời từ rất sớm nhằmđáp ứng nhu cầu trao đổi mua bán ngày một gia tăng của các quốc gia Ngày nay,cùng với xu thế toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi thế giới, ngoạithương đã và đang trở thành một thành phần quan trọng không thể thiếu trong cơ cấukinh tế của bất kì nền kinh tế nào Bắt kịp xu thế thời đại ấy, Việt Nam đã có những

nỗ lực đáng kể trong việc phát triển kinh tế đất nước nói chung và ngoại thương nóiriêng trong những năm gần đây

Hai năm sau ngày gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO, đến nay ViệtNam đã chính thức trở thành thành viên của tổ chức thương mại lớn nhất hành tinhnày, và bên cạnh những lợi ích có thể nhìn thấy được một cách rõ ràng luôn tiềm ẩnnhững rủi ro và khó khăn khi chúng ta ngày một hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thếgiới Đặc biệt trong lĩnh vực ngoại thương, lĩnh vực mà các daonh nghiệp thương mạiViệt Nam, về mặt trình độ và kinh nghiệm không thể sánh bằng các tập đoàn kinh tếthương mại thế giới, tuy lợi nhuận cao nhưng đi kèm với nó là rủi ro khôn lường Vậy làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh của quốc gia, đây thực sự làvấn đề đặt ra hiện nay, giải quyết được câu hỏi đó sẽ là tiền đề cho sự phát triển kinh

tế nhanh và bền vững, tiến tới công nghiệp hoá hiện đại đất nước trong thời giankhông xa

Công ty K-Shirt Une Viet Nam đang trên đà hoàn thiện hoá các năng lực buôn

bán quốc tế đàm phán quốc tế trong các giao dịch thương mại Dưới đây là “Phương

án kinh doanh xuất khẩu áo phông của công ty K-Shirt Une Viet Nam với Komasharu Co, Ltd, Nhật Bản”.

Trang 2

Phần I : Những cơ sở để lập phương án xuất khẩu

1 Giới thiệu chung về công ty K-Shirt Une Viet Nam.

Công ty K-Shirt Une Viet Nam (tên giao dịch K-Shirt Une Co VietNam) là mộtdoanh nghiệp tư nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân tự chủ về tàichính và hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước

Tên tiếng việt: Công Ty K-Shirt Une Việt Nam

Tên giao dịch quốc tế: K-Shirt Une Co,

Địa chỉ: 135 Trần Quốc Toản, Hoàn Kiếm, Hà Nội, Việt Nam

Điện thoại: (8443) 3986868

Fax: (8443) 3986868

Địa chỉ web site: http://www.kshirtune.com.vn

Địa chỉ email: kshirtune@hn.vnn.vn

Tổng Giám đốc: Trương Trọng Bình

Ngành nghề kinh doanh.

 Chuyên sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu các loại áo phông, áo sơ micomple, khăn bông, giày dép, mũ, đồ thời trang và các vật dụng làm bằng vải dệt

 Nhập khẩu đồ mỹ phẩm có xuất xứ nước ngoài đạt chuẩn chất lượng

 Hệ thống đảm bảo chất lượng ISO-9001:2000

Điểm mạnh của cơ cấu tổ chức:

Trang 3

 Cơ cấu tổ chức của Công ty theo mô hình tổ chức chức năng đã giúp cho Công

ty tận dụng tốt khả năng chuyên môn nghiệp vụ, đồng thời còn nhanh chóng nắm bắtđược đơn giản, có cơ chế báo cáo rõ ràng

 Cơ cấu tổ chức đơn giản, có cơ chế báo cáo rõ ràng

 Tất cả các nhóm chức năng liên quan đến sản xuất đều nằm trong khối sản xuất

 Đội ngũ lãnh đạo có kinh nghiệm và tương đối trẻ

 Với cơ cấu tổ chức tốt như trên, Hanosimex có thể triển khai một chiến lượccho phép Công ty nhanh chóng vượt lên các đối thủ của mình và cạnh tranh thànhcông trên thị trường quốc tế

K-Shirt Une Viet Nam có một cơ sở vật chất tương đối hiện đại, được trang bịmáy móc thiết bị của Đài Loan, Nhật Bản, CHLB Đức, Hàn Quốc, Italia… tự độnghoá và có tính đồng bộ Công ty đang có một chiến lược đầu tư tốt cho chương trình

tu sửa nhà xưởng và thiết bị sản xuất để nâng cao năng suất lao động Ngoài ra Công

ty còn có lợi thế khác phải kể đến là: diện tích mặt bằng nhà xưởng lớn (24ha, trong

đó tại Hà Nội là 15ha) cộng thêm sự uy tín lâu năm của Công ty trên thị trường trongnước và ngoài nước tạo thuận lợi cho việc mở rộng và phát triển hoạt động sản xuất

và xuất khẩu của Công ty trong tương lai

Tình hình vốn và nguồn vốn.

Công ty K-Shirt Une Viet Nam là một Công ty tư nhân thuộc do vậy vốn chủ sởhữu của công ty là vốn tự có của Công ty sau nhiều năm hoạt động, K-Shirt Une VietNam có được nguồn vốn kinh doanh lớn khoảng hơn 1.25 tỷ đồng Vốn chủ sở hữu là0.8 tỷ đồng Căn cứ số liệu trên vốn vay của Công ty chiếm tỷ lệ khá cao, điều nàygây không ít khó khăn cho Công ty

Khách hàng của Công ty.

Trang 4

Khách hàng trong nước của K-Shirt Une Viet Nam chủ yếu là thanh niên và trẻ

em Công ty trực tiếp mở các đại lý tại các tỉnh, thành phố lớn như Thành phố Hồ ChíMinh, Hà Nội, Hải Phòng, Vinh,… với mục tiêu là giới thiệu sản phẩm đến người tiêudung và phân phối trực tiếp tới các nhà bán buôn Sản phẩm tiêu thụ chủ yếu củaCông ty trên thị trường nội địa là vải dệt và quần áo may sẵn

Khách hàng nước ngoài của Công ty đến từ các nước như Mỹ, Đức , Nhật, HànQuốc… Họ tiêu thụ lượng hàng tương đối lớn của Công ty và luôn ổn định Đây là tậpkhách hàng của Công ty cần quan tâm chăm sóc kỹ vì họ ảnh hưởng tới tương lai và

sự phát triển của doanh nghiệp

Đối thủ cạnh tranh

Hiện nay, đối thủ cạnh tranh quốc tế của Công ty lớn nhất đó là các Công ty dệtmay của Trung Quốc, Đài Loan và một số nước khác trong khu vực… họ sử dụngcông nghệ tiên tiến, chi phí nguyên vật liệu rẻ và năng suất lao động cao để tạo ranhững sản phẩm có giá thành cũng như chất lượng có tính cạnh tranh cao Ngoài ratrên thị trường trong nước và quốc tế Công ty còn phải chịu sự cạnh tranh khốc liệtcủa các công ty may như Công ty may Nhà Bè, May 10, công ty may Việt Tiến, vàcác công ty tư nhân khác…

2 Mục đích và ý nghĩa của phương án kinh doanh.

a Mục đích:

Lập phương án kinh doanh là bước khởi đầu quan trọng cho việc thực hiện cáchoạt động xuất nhập khẩu (XNK) của doanh nghiệp Đây cũng là một tiền đề quantrọng để các cấp, các ngành, các bộ phận có liên quan (như tổng công ty, ngân hàng,doanh nghiệp khác ) nghiên cứu để xem xét tính khả thi của phương án đó từ đó đitới quyết định việc đầu tư hay không đầu tư cho phương án đó

b Ý nghĩa:

Trang 5

Việc lập một phương án kinh doanh có ý nghĩa như một văn bản đệ trình lêncấp trên để xin phép thực hiện Ngoài ra phương án kinh doanh còn là cơ sở để xincấp vốn cho một dự án Một dự án muốn đi vào thực hiện thì không thể không có vốn.

Vì vậy, sự tồn tại của một dự án phụ thuộc vào tính thuyết phục của một phương ánkinh doanh đối với các nhà đầu tư đặc biệt là đối với ngân hàng xem xét quyết địnhcho vay hay không Doanh nghiệp được vay nhiều hay ít cũng trên cơ sở của sựnghiên cứu phương án kinh doanh của doanh nghiệp

Như vậy việc lập một phương án kinh doanh có tính thuyết phục hay không sẽquyết định sự tồn tại hay không của một dự án Doanh nghiệp sẽ bàn giao kế hoạchnày cho phòng nghiệp vụ để lập một phương án kinh doanh

Tóm lại, phương án kinh doanh có ý nghĩa rất quan trọng và to lớn đối với hoạtđộng đầu tư vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nó là một phần quan trọngtrong kế hoạch sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đơn vị và có ảnh hưởng tolớn đến hoạt động của công ty

3 Cơ sở pháp lý để lập phương án xuất khẩu.

- Luật Thương Mại của CHXHCNVN, được thông qua tại cuộc họp thứ 7 Quốc hộikhoá XI ngày 14/06/2005, trong đó quy định các quyền hạn và trách nhiệm pháp lývới hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế

- Nghị định 12 NĐ-CP ngày 23/01/2006 về việc hướng dẫn thực hiện Luật ThươngMại 2005 và các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan đến hoạt động nhập khẩuhoặc xuất khẩu

- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty năm 2010-2013

- Căn cứ vào kết quả nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước của công ty trong thờigian qua

4 Cơ sở thực tế.

a Các order của khách hàng.

Đối tác M ỹ.

Trang 6

From : K-Shirt Une Co,

Address : 135 Tran Quoc Toan, Hoan Kiem Distric, Ha Noi, Vietnam

We are please to submit our quotation for above unit to you

Commodity : Vietnam men’s long sleevr shirt

Color : White, Champagne, Orange – brown, Stripe

Unit price : USD 9.0/unit, FOB – Hai Phong, Incoterm 2000

Quantity : 25,000 units

Which includes packing The price will be valid within 30 days from the data of thisletter

Payment : to be made payment by irrevocable L/C, against shipping

Packing : The goods will be packed in accordance with our standard export

packing methods

Trang 7

Delivery : No late than 45 days of receiving your order.

We look forward to receiving your further instruction ib the near future

Your faithfullyExport sales manager

ORDER

From : Runckel co., Ltd

Address : 110 William stret, New York, USA

Tel : (420212) 5136300

Fax : (420212) 6188989

To : K-Shirt Une Co,

Address : 135 Tran Quoc Toan, Hoan Kiem Distric, Ha Noi, Vietnam

Tel : (8443) 3986868

Fax : (8443) 3986868

Date : Jun, 3rd , 2012Thank you very much for your offer of May, 24th, 2012 for men’s long sleeve shirtproduct

Asrequestted, we have to day informed your detail of purchase condition and price listthat we could order :

Item No (LSS – E1) Unit price

(USD)

Quantity (unit)

Total value (USD)

Trang 8

Payment : in US dollars by irrevocable L/C in to our account No : 087542589 at

Industrial & commercial bank of America

We are looking forward to hearing from you

Your faithfullyDirector

Đơn chào hàng gửi tới công ty : Lee Strauss Co., Ltd

OFFER

From : K-Shirt Une Co,

Address : 135 Tran Quoc Toan, Hoan Kiem Distric, Ha Noi, Vietnam

Tel : (8443) 3986868

Fax : (8443) 3986868

To : Lee Strauss Co., Ltd

Address :941 North Capital Street, NE Washington

Tel : (420202) 4428947

Fax : (420202) 4635709

Date, May 24th, 2013

Dear sirs,

We are please to submit our quotation for above unit to you

Commodity : Vietnam men’s long sleevr shirt

Color : White, Champagne, Orange – brown, Stripe

Trang 9

Unit price : USD 9.0/unit, FOB – Hai Phong, Incoterm 2000.

Quantity : 25,000 units

Which includes packing The price will be valid within 30 days from the data of thisletter

Payment : to be made payment by irrevocable L/C, against shipping

Packing : The goods will be packed in accordance with our standard exportpacking methods

Delivery : No late than 45 days of receiving your order

We look forward to receiving your further instruction ib the near future

Youe faithfully

Export sales manager

ORDER

From : Lee Strauss Co., ltd

Address : 941 North Capital Street, NE Washington

Tel : (420202) 4428947

Fax : (420202) 4635709

To : K-Shirt Une Co,

Address : 135 Tran Quoc Toan, Hoan Kiem Distric, Ha Noi, Vietnam

Tel : (8443) 3986868

Fax : (8443) 3986868

Date : Jun, 5th, 2013Thank you very much for your offer of May, 24th, 2013 for men’s long sleeve shirtproduct

Trang 10

Asrequestted, we have to day informed your detail of purchase condition and price listthat we could order :

Item No (LSS – E1) Unit price

b nghiên cứu thị trường.

Thị trường trong nước :

Dệt may là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam Từ năm

1995 đến nay, với những lợi thế so sánh về lao động, chi phí, hàng dệt may của ViệtNam đã từng bước chiếm lĩnh được thị trường quốc tế (thị trường EU, Nhật Bản vàgần đây là thị trường Mỹ ) và có tốc độ tăng trưởng cao Theo tài liệu thống kê, giá trịhàng dệt may xuất khẩu tăng với tốc độ nhanh, từ 950 triệu USD (năm 2010) lên 2.7

tỷ USD (năm 2012) Theo quy hoạch phát triển nghành dệt may, mục tiêu xuất khẩuhàng dệt may Việt Nam vào năm 2014 sẽ tăng lên 6 - 7 tỷ USD (trong đó thị trường

Mỹ là 3 tỷ USD, EU 1 tỷ USD, Nhật Bản 800 triệu USD) và đạt mức 8 - 10 tỷ USDvào năm 2015

Kể từ ngày 1/1/2005 phía Mỹ sẽ loại bỏ quota cho nghành dệt may với một sốnhà cung cấp nước ngoài đã tham gia WTO Sau thời điểm này, Việt Nam có thể gặp

Trang 11

nhiều khó khăn hơn nếu các nhà cung cấp phía Việt Nam không có những cố gắngthiết thực để đưa sản phẩm của mình ra nước ngoài.

Theo báo cáo của Bộ thương mại, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may vào 6tháng đầu năm 2013 đạt 2.140 triệu USD, tăng 15,5% so với năm 2012 Cả năm 2013kim nghạch đạt 1974,6 triệu USD tăng 207,85% so với năm 2011 Kết quả trên làthành tựu của Hiệp định BAT và Hiệp định về Thương mại dệt may giai đoạn 2010 -

2013 giữa Mỹ và Việt Nam cùng các lợi thế như nhân công rẻ, dồi dào, có tay nghềthành thạo

Những đối thủ cạnh tranh trong tương lai của Việt Nam :

Trong khi việc phân bổ hạn nghạch hàng dệt may đang bị nhiều công ty trongngành dệt may kêu ca thì lại nảy sinh thêm vấn đề mà họ phải đối phó : Từ ngày1/1/2005, các quốc gia thành viên WTO sẽ được hưởng hệ thống phi hạn nghạch Xuấtkhẩu hàng dệt may vào thị trường Mỹ Hạn nghạch nhập khẩu không còn tác dụng đốivới các nước này Trong khi đó, Việt Nam vẫn phải chịu hạn nghạch do chưa phải làthành viên của tổ chức này Tính cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt Nam vào thịtrường này sẽ quyết liệt hơn và sản phẩm dệt may có đứng vững trên thị trường nàyhay không phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố giá cả và chất lượng

Theo đánh giá của Uỷ ban thương mại quốc tế ngày 30/6/2004, sau khi loại bỏquota dệt may, Trung Quốc kỳ vọng trở thành nhà cung cấp được ưa chuộng đối vớihầu hết các nhà nhập khẩu Mỹ (kể cả các công ty và nhà bán lẻ lớn hàng may mặc) vìnước này có khả năng sản xuất hầu như bất cứ loại sản phẩm dệt may nào với bất kỳmức chất lượng nào với một mức giá cạnh tranh

Tuy nhiên mức độ mà Trung Quốc gia tăng xuất hàng sau khi bỏ quota vào năm

2005 sẽ bị kiềm chế bởi tình trạng không chắc chắn liệu Mỹ và các nước nhập khẩukhác có sử dụng chế tài tự vệ hàng dệt cụ thể được quy định trong thoả ước gia nhậpWTO của Trung Quốc

Để giảm bớt rủi ro của việc đặt mua hàng từ một nước duy nhất, các nhà nhậpkhẩu Mỹ cũng có kế hoạch mở rộng quan hệ thương mại với các nước có giá cả thấp

Trang 12

khác để làm nguồn thay thế cho Trung Quốc, đặc biệt là Ấn Độ Ấn Độ cũng đượcđánh giá là nước có nền sản xuất lớn, có thể sản xuất một chuỗi đa dạng nhiều sảnphẩm dệt may với giá cả cạnh tranh và có nguồn cung lao động lớn với giá rẻ.

Dù vậy báo cáo cũng đánh giá trong thời gian dài hạn hàng xuất khẩu từ TrungQuốc, Ấn Độ có thể bị ảnh hưởng bởi tốc độ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ

của chính mình Điều này có khả năng làm gia tăng cầu nội địa với hàng dệt maycũng như với lao động và vố để làm ra những sản phẩm này

Trong số các nước Nam Á, còn phải nói đến một số quốc gia như Bangladet,Pakistan, ngoài ra còn có một số nước Trung Mỹ Trong số các nước thành viênASEAN thì những nước duy nhất có thể đánh giá có khả năng cạnh tranh như các nhàcung cấp lớn có thể thay thế cho Trung Quốc hay Ấn Độ là Việt Nam và Indonesia

Dù Việt Nam hiện nay vẫn chưa được hưởng quy chế quota cho đến khi là thành viêncủa WTO

Khó khăn thách thức đòi hỏi những nỗ lực :

Để đối phó với tình hình hiện nay Chính Phủ Việt Nam đang có nhiều nới lỏngvới hàng dệt may Theo vụ chính sách thuế - Bộ tài chính, hàng dệt may ngay từ đầunăm 2006 sau khi xuất khẩu dã được hưởng thuế suất VAT là 0% và được hoàn thuếnguyên liệu đầu vào Về thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu hàng dệt may khi xuất khẩuđược hưởng thuế suất 0% Nhập khẩu vật tư, nguyên liệu để sản xuất hàng xuất khẩuđược hưởng ân hạn nộp thuế nguyên liệu nhập khẩu đầu vào tương ứng với tỷ lệ sảnphẩm xuất khẩu

Trong tình trạng mới như hiện nay bản thân công ty may cần phải có những cốgắng nhất định : Đầu tư nâng cấp dây chuyền mới, áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chấtlượng để đảm bảo uy tín của thương hiệu Đầu tư nâng cao trình độ tay nghề của côngnhân nghành dệt may, tăng cường đầu tư xúc tiến thương mại, khảo sát nắm vững nhucầu dệt may của Mỹ, tính toán cân đối hợp lý giữa giá bán và giá thành sản phẩmnhằm đảm bảo tính cạnh tranh của hàng dệt may

Một số thị trường:

Trang 13

- Thị trường EU và Bắc Mỹ : tuy không phải là thị trường quá mới mẻ song lại là 2 thị

trường rất tiềm năng Thị trườnh EU gồm các nước thành viên cũ và mới vừa được

mở rộng là thị trường tiêu thụ sản phẩm mạnh nhất thế giới Trở ngại lớn nhất khihàng may mặc Việt Nam thâm nhập vào thị trường này là sự khắt khe về kiểu dáng vàđường may của sản phẩm Về kim ngạch xuất khẩu sang thị trường EU chiếm 6%tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc Thị trường này khá ổn định, cácdoanh nghiệp Việt Nam tham gia vào thị trường này được hưởng nhiều ưu đãi hơnmột số thị trường khác

- Thị trường Nhật Bản: Nhật bản là một thị trường mở, có quy mô tương đối lớn đối

với các nhà sản xuất may mặc nước ngoài Đây là thị trường có nhu cầu tiêu dùnghàng dệt may cao, là thị trường không có hạn ngạch Ở thị trường này có sự cạnhtranh khốc liệt, đặc biệt là sự cạnh tranh từ hàng nhập khẩu Khi Nhật Bản chuyển đổichiến lược sản xuất tăng nhập khẩu hàng dệt may thì đây là cơ hội tốt cho ngành dệtmay Việt Nam nói chung và hàng áo phông nói riêng Việt Nam là nước đứng thứ 5trong số các nước xuất khẩu hàng dệt may vào Nhật Bản Năm 2012, hàng dệt mayxuất khẩu sang Nhật đạt gần 1.99 tỷ USD Năm 2013, Nhật Bản chỉ tăng trưởng nhậpkhẩu 0.5%, hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản 2,4 tỷ USD,tăng trên 20.5% so với 2012 nhưng thị trường này vẫn là thị trường xuất khẩu thiếtyếu hàng dệt may của Việt Nam

- Thị trường Trung Quốc và Hồng Kông : đây là thị trường lớn , có nhiều tiềm năng

do vị trí thuận lợi - gần Việt Nam Thị trường này rất dễ tính nhưng ta lại gặp phải sựcạnh tranh rất lớn của doanh nghiệp trong thị trường và các nước khác Bên cạnh đócác doanh nghiệp gia công ngày càng phát triển,lượng nhân công dồi dào và rẻ mạttạo nên hàng rào cản trở bước đi của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam

- Các công ty may trong nước: có rất nhiều công ty may mặc được thành lập như

Công ty may 10, Công ty may Hai, Công ty may Việt Tiến và một số tập đoàn lớnnhư An Phước Họ đã tạo nên sự phong phú cho ngành hàng dệt may Tuy nhiên

Trang 14

những công ty này tập trung khai thác nhiều vào các thị trường và bạn hàng truyềnthống

Do vậy kết hợp nghiên cứu thị trường trong nước và thị trường nước ngoài công

ty nhận thấy mình hoàn toàn có đủ khả năng đưa mặt hàng áo Phông (T-shirt) vào tiêuthụ ở thị trường Nhật Bản

c Mục tiêu của doanh nghiệp

Xác định thị trường và khách hàng :

Sau khi nghiên cứu tình hình thị trường trong nước và tình hình thị trường NhậtBản, công ty K-Shirt Une Viet Nam quyết định sẽ xuất khẩu áo phông sang thị trườngnày Công ty nhận định đây là thị trường có thể tiêu thụ lượng hàng hoá lớn của công

ty và công ty có thể phát huy những lợi thế của mình ở thị trường này

Số lượng áo phông công ty dự định xuất sang thị trường Nhật bản lần này là100.000 chiếc Công ty sẽ chủ trương sản xuất để xuất khẩu các loại áo Phông đangđược ưa thích trên thị trường đó là các màu kem nhạt, màu trắng, xám và áo kẻ sọc

Về phương thức giao dịch và tiếp cận bạn hàng, công ty sẽ sử dụng phương pháp giaodịch trực tiếp Công ty sẽ tìm bạn hàng trên mạng Internet và qua các phương tiệnthông tin đại chúng khác để biết nhu cầu của khách hàng Sau khi nắm bắt được nhucầu của khách hàng và khả năng cung cấp sản phẩm của công ty mình, công ty K-Shirt Une Viet Nam sẽ gửi đơn chào hàng (offer) cùng với catologue sản phẩm củacông ty đến bạn hàng để giới thiệu sản phẩm của mình Theo sự tính toán của công tythì đây là một phương án tiết kiệm được rất nhiều chi phí, nhanh gọn Khách hàng cóthể nắm bắt được thông tin sản phẩm một cách dễ dàng Đồng thời áp dụng phươngpháp này hai bên cũng dễ dàng trao đổi với nhau hơn các thông tin về sản phẩm từ đó

Trang 15

Bảng dự trù Chi phí cho 10.000 chiếc áo phông ngắn tay

600.000.000 150.000.000

Trang 16

 Mặt hàng : Áo Phông

 Số lượng : 1000 chiếc

 Đơn giá : USD 8,2 – Giá FOB Hải Phòng, Incoterm 2000

 Tổng doanh thu : USD 8.200

 Tổng chi phí : 120.693.200 VND

Kết quả phân tích tài chính :

- Tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu:

- Tỷ suất doanh lợi

P=DT−CP

CP ×100 %=

8200×21200−120693200

120693200 ×100 %=44 , 03 %Mức doanh lợi của doanh nghiệp dự tính là 44,03% Kết quả như vậy là hợp lý

Ngày đăng: 23/05/2015, 10:52

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w