quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý điểm và hạnh kiểm cho sinh viên

KHMT3-K2-NHÓM 21 Hà Nội 28/5/2010 1 Bộ Công Thương Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ Thông Tin o0o ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐIỂM VÀ HẠNH KIỂM CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Giảng Viên Hướng Dẫn: PHÙNG ĐỨC HÒA NHÓM THỰC HIỆN: KHMT3-K2-NHÓM 21 1. LÊ TIẾN NAM 2. BÙI VĂN DƯƠNG 3. NGUYỄN CÔNG TUYỀN KHMT3-K2-NHÓM 21 Mục lục Lời mở đầu 3 Phần 1: Xác định dự án 4 I.Tên dự án: 5 II.Mã số:QLDA001 5 III.Bảng phân vai trong dự án 5 IV.Qui mô dự án: 5 V.Những người liên quan chính : 6 VI.Các điểm mốc thời gian quan trọng : 6 Phần 2. Lập kế hoạch thực hiện dự án 6 I.Nhân sự: 6 II.Lịch biểu công việc 6 III.Tài chính 8 1.Chi phí tổng quan : 8 2.Chi phí đội thực hiện dự án : 8 i.Đơn giá đội thực hiện dự án 8 3.Cấu trúc công việc WBS 9 Phần 3. Thực hiện, kiểm soát, điều khiển dự án 11 I.Quy trình quản lí 11 II.Các mốc kiểm soát 11 III.Diễn tiến quá trình thực hiện dự án 12 1.Khởi động dự án 12 2.Lập kế hoạch 13 3.Xác định yêu cầu 14 4.Thiết kế 17 5.Lập trình 18 6.Kiểm thử 22 7.Triển khai , đóng gói , nghiệm thu 23 8.Tổng kết dự án 25 9.Tổng kết qúa trình quản lí dự án 26 Phần 4 : Đóng dự án 27 Phần 5 : Quản lý rủi ro 28 Hà Nội 28/5/2010 2 KHMT3-K2-NHÓM 21 Lời mở đầu Ngày nay, cả thế giới đang chứng kiến sự bùng nổ của cuộc cách mạng công nghệ thông tin.Công nghệ thông tin đã chứng tỏ được vị trí của mình bằng sự xuất hiện trong mọi lĩnh vực, mọi nơi, mọi chốn của đời sống.Có thể nói, nền kinh tế toàn cầu đang chịu ảnh hưởng sâu sắc từ công nghệ thông tin mà trong đó có không ít vai trò của ngành công nghệ phần mềm. Thật vậy, ngày càng nhiều dự án phần mềm được ứng dụng phục vụ cho công viêc, hoạt động của các công ty, tổ chức như: các chương trình quản lý nhân sự, quản lý kho, quản lý bến bãi, quản lý hệ thống bán hàng… và chúng đều thể hiện được tầm quan trọng của mình đối với tổ chức. Sự thành công hay thất bại của một dự án phụ thuộc vào rất nhiều các yếu tố, trong đó quản lí dự án đóng một vai trò rất quan trọng. Đó là quá trình nhận thức một hệ thống thực và vận dụng sáng tạo các phương pháp, công nghệ để tạo ra bản thiết kế cho một hệ thống thông tin của một tổ chức. Quản lí dự án hàm chứa cả tính khoa học và nghệ thuật trong đó. Trong học kỳ này (học kỳ 7),chúng em đã được tìm hiểu kỹ hơn qui trình sản xuất một phần mềm, quá trình quản lí dự án… nhờ môn học quản lí dự án do thầy giáo Th.S Phùng Đức Hòa giảng dạy trên lớp. Đây đúng là một môn học khá thú vị nhưng cũng rất khó. Để nắm vững được nội dung môn học và qui trình trình thực tế quá trình quản lí dự án một hệ thống thực thì cần phải bắt tay vào làm đối với một hệ thống thực nào đó và chúng em đã lựa chọn bài toán: “ Quản lí dự án xây dựng phần mềm quản lí điểm và hạnh kiểm trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội”. Trong suốt quá trình tìm hiểu và phân tích thiết kế , do còn hạn chế về mặt kiến thức nghiệp vụ, kỹ năng quản trị dự án cũng như về mặt thời gian tìm hiểu, khảo sát, nghiên cứu đề tài nên quá trình quản lí dự án hệ bài toán quản lý bán sách trong bài báo cáo của chúng em sau đây không tránh khỏi nhiều sai sót. Chính vì vậy chúng em rất mong được thầy chỉ bảo.Chúng em xin chân thành cảm ơn. Cấu trúc tài liệu được chia làm 6 phần chính: 1. Xác định dự án. 2. Lập kế hoạch thực hiện dự án. 3. Thực hiện, kiểm soát, điều khiển dự án . 4. Đóng dự án. 5. Quản lý rủi ro. Sau đây em xin được trình bày nội dung quá trình phân tích và thiết kế chương trình “Quản lý điểm và hạnh kiểm”. Hà Nội 28/5/2010 3 KHMT3-K2-NHÓM 21 Phần 1: Xác định dự án Khách hàng Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Địa điểm khách hàng Phòng 103 nhà A8 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Đơn vị thực hiện KHMT3-K2-Nhóm 21 Tên dự án QLDA Xây dựng phần mền quản lý điểm và hạnh kiểm Cấp dự án Bình thường Ngày bắt đầu dự án 29/04/2010 Ngày dự kiến kết thúc 29/08/2010 Mục tiêu dự án  Xây dựng được 3 modul chính là: o Cập nhập điểm và hạnh kiểm của sinh viên o Tra cứu thông tin o Lập báo cáo thống kê  Chất lượng: lưu trữ thông tin về tất cả sinh viên trong 20 năm sau khi ra trường. Các chức năng họat động hiệu quả.  Kinh phí dự kiến: 100 triệu Mục đích của dự án  Xây dựng hoàn chỉnh phần mềm quản lí điểm và hạnh kiểm tối ưu nhất, tiện dụng nhất cho người dùng. Phạm vi dự án - Ranh giới của dự án : o Phòng quản lý sinh viên - Sản phẩm ứng dụng như thế nào o Không cần phải đào tạo người sử dụng o Hướng dẫn cài đặt Client/Server o Cài đặt CSDL trên Server trường khu A o Thực hiện trên mạng LAN trường khu A,B o Cài đặt ứng dụng trên các máy của phòng quản lý sinh viên. Thời gian dự kiến 4 tháng Số người tham gia 3 ngừời  Sản phẩm bàn giao cho khách hàng: STT Sản phẩm Ngày bàn giao Nơi bàn giao 1 Tài liệu đặc tả yêu cầu người sử dụng 20/05/2010 Trường đại học công nghiệp Hà Nội 2 Tài liệu phân tích và thiết kế 20/07/2010 3 Tài liệu hướng dẫn sử dụng 20/08/2010 4 Phần mềm ứng dụng hoàn thiện 29/08/2010 Hà Nội 28/5/2010 4 KHMT3-K2-NHÓM 21  Giả thiết và ràng buộc STT Mô tả Loại 1 Các thành viên đội dự án đều không bị điều động sang thực hiện các đội dự án khác. Nhân lực 2 Có đủ trang thiết bị Cơ sở vật chất 3 Không gặp khó khăn với khách hàng trong quá trinh tìm hiểu và xây dựng sảm phẩm Kinh doanh KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM I. Tên dự án: QLDA Xây dựng phần mền quản lý điểm và hạnh kiểm trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội II. Mã số:QLDA001 III. Bảng phân vai trong dự án  Chủ đầu tư : Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội  Ban lãnh đạo (Senior Mangement): Nhóm 21  Người quản lí dự án (PM-Project Manager): NGUYỄN CÔNG TUYỀN  Hỗ trợ dự án :LÊ TIẾN NAM  Quản trị viên: BÙI VĂN DƯƠNG  Khách hàng. (Client): Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội IV. Qui mô dự án:  Nhân lực : Đầy đủ nhân lực  Thời gian : 4 tháng(29/0429/08) Phạm vi :  Ranh giới của dự án: Quản lý điểm và hạnh kiểm của sinh viên, phân quyền người sử dụng, cho phép tra cứu, xem thông tin về điểm và hạnh kiểm của sinh viên.  Sản phẩm chính: Các modul quản lý điểm và hạnh kiểm của sinh viên  Các yếu tố được đưa vào dự án: Các bảng điểm, hạnh kiểm của SV, thông tin sinh viên, thông tin các khoa, các lớp  Các yếu tố được đưa ra ngoài dự án: Các mẫu tin, các báo cáo-thống kê Hà Nội 28/5/2010 5 KHMT3-K2-NHÓM 21 V. Những người liên quan chính :  Nhóm thực hiện dự án : KHMT3-K2-NHÓM 21  Những người sử dụng sản phẩm dự án : Các bộ phòng đào tạo sinh viên  Đối tượng quản lý: Sinh viên Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội VI. Các điểm mốc thời gian quan trọng :  Tuần 1+2 : Nhận đề tài và nắm rõ yêu cầu của đề tài  Tuần 3->5 : Khảo sát và đưa ra mô tả về quy trình và yêu cầu của khách hàng  Tuần 6->11 : Phân tích và thiết kế hệ thống  Tuần 12->14 : Kiểm thử và bảo trì cài đặt  Tuần 15 : Dự phòng  Tuần 16 : Báo cáo, bảo vệ và kết thúc dự án .: Biểu đồ thể hiện :. Phần 2. Lập kế hoạch thực hiện dự án I. Nhân sự: S ơ yếu lý lịch của các thành viên. II. Lịch biểu công việc Tên nhân sự : 1. LÊ TIẾN NAM 2. NGUYỄN CÔNG TUYỀN 3. BÙI VĂN DƯƠNG STT Nhiệm vụ Số ngày Ngày bắt đầu Ngày kết thúc 1 Khảo sát và đặc tả yêu cầu 50 29/04/2010 19/06/2010 2 Phân tích và thiết kế hệ thống 40 19/06/2010 29/07/2010 3 Chạy thử 30 10/08/2010 23/08/2010 Hà Nội 28/5/2010 6 KHMT3-K2-NHÓM 21  Bảng phân công công việc STT Tên Công Việc Số Ngày Ngày Bắt Đầu Ngày Kết Thúc Bùi Văn Dương 40 1 Khảo sát yêu cầu khách hàng 5 29/04/2010 04/05/2010 2 Khảo sát phỏng vấn khách hàng 2 08/05/2010 10/05/2010 3 Xác định yêu cầu người dùng 2 10/05/2010 12/05/2010 4 Thiết kế cơ sở dữ liệu 5 15/05/2010 20/05/2010 5 Thiết kế giao diện người dùng 2 20/06/2010 22/06/2010 6 Xây dựng tổng quan chức năng cập nhật(thêm, sửa xóa) 3 25/06/2010 28/06/2010 7 Xây dựng các modul cập nhật 5 02/07/2010 07/07/2010 8 Xây dựng chức năng quản trị 5 20/07/2010 25/07/2010 9 Kiểm thử các modul 5 10/08/2010 15/08/2010 10 Bảo trì phần mềm 2 11 Xây dựng đăng nhập(phân quyền) 4 25/07/2010 29/07/2010 Lê Tiến Nam 42 12 Phân tích yêu cầu người dùng 3 05/05/2010 08/05/2010 13 Làm tài liệu đặc tả yêu cầu người dùng 5 10/05/2010 15/05/2010 14 Làm tài liệu thiết kế chức năng 5 20/05/2010 25/06/2010 15 Xây dụng tổng quan các chức năng tra cứu 3 10/07/2010 13/07/2010 16 Xây dụng modul tra cứu 3 15/07/2010 18/07/2010 17 Kiểm thử các modul tra cứu 5 01/08/2010 06/08/2010 18 Chủ trì cuộc họp tích hợp các chức năng 8 07/08/2010 15/08/2010 19 Xây dựng chức năng báo cáo thống kê 5 20/07/2010 25/07/2010 20 Họp và trao đổi với khách hàng 5 Nguyễn Công Tuyền 38 21 Làm tài liệu thiết kế tổng thể 3 10/06/2010 13/06/2010 22 Làm tài liệu thiết kế chi tiết 5 15/06/2010 20/06/2010 23 Làm tài liệu báo cáo khảo sát 5 20/06/2010 25/06/2010 24 Xây dựng tổng quan các chức năng giao dịch 3 02/07/2010 05/07/2010 25 Xây dựng chi tiết các chức năng giao dịch 5 05/07/2010 10/07/2010 26 Xây dựng các modul giao dịch 2 15/07/2010 17/07/2010 27 Kiểm thử modul giao dịch 5 25/07/2010 30/07/2010 28 Điều hành cuộc họp tích hợp các modul 5 29 Bàn giao sản phẩm cho khách hàng 5 29/08/2010 29/08/2010 Mô hình thể hiện1: Quản lý dự án bằng sơ đồ Gantt.xlsx Hà Nội 28/5/2010 7 KHMT3-K2-NHÓM 21 Mô hình thể hiện1: QLDA bằng sơ đồ Gantt(đã đổi thứ tự công việc).xlsx III. Tài chính 1. Chi phí tổng quan : TT Hạng mục Chi tiết Đơn Giá SL Thành tiền Ghi chú 1 Đội dự án KHMT3-K2-NHÓM 21 20 triệu 3 60 triệu 2 Máy móc, văn phòng Phòng 608, Tòa nhà Công Nghệ Cao Petro 20 triệu 4 Triển khai Chi phí đi lại,lắp đặt,họp, thuê nhân viên, thưởng… 15 triệu 5 Dự phòng 5 triệu TỔNG 100 triệu 2. Chi phí đội thực hiện dự án : TT Chi tiết Đơn Giá SL Thành tiền Ghi chú 1 Xác định yêu cầu Khảo sát yêu cầu 1.000.000 2 2.000.000 Phát hiện yêu cầu 1.200.000 1 1.200.000 Kiểm thử 2.000.000 3 6.000.000 Đặc tả yêu cầu 1.600.000 1 1.600.000 2 Thiết kế phần mềm Thiết kế tổng thể 1.000.000 1 1.000.000 Thiết kế chi tiết 3.000.000 3 9.000.000 Kiểm thử 2.000.000 3 6.000.000 3 Xây dựng phần mềm Lập trình, xây dựng các modul 4.500.000 3 15.000.000 Tích hợp các modul 1.500.000 3 4.5000.000 Kiểm thử, tạo tài liệu 1.500.000 3 4.5000.000 4 Kiểm thử toàn bộ 2.500000 3 7.500.000 5 Các chi phí gián tiếp Máy móc 3.000.000 4 12.000.000 Văn phòng (thuê) 2.000.000 4 8.000.000 Khác TỔNG 78.300.000 i. Đơn giá đội thực hiện dự án STT Họ tên Email Hành chính Ngoài giờ 1 Bùi Văn Dương duongitv@gmail.com 50.000đ/h 80.000đ/h Hà Nội 28/5/2010 8 KHMT3-K2-NHÓM 21 2 Lê Tiến Nam letiennam29@gmail.com 50.000đ/h 80.000đ/h 3 Nguyễn Công Tuyền hanyu279@gmail.com 50.000đ/h 80.000đ/h 3. Cấu trúc công việc WBS  Phân tích nghiệp vụ của trung tâm: Quản lý hồ sơ: Trong thời gian học tập ở trường, bộ phận quản lý SV sẽ nhập và sao lưu toàn bộ thông tin về sinh viên vào trong hồ sơ SV. Khi cần thiết có thể cập nhật, sửa, xóa thông tin về sinh viên. Thông tin được lưu trong hồ sơ SV bao gồm: số hồ sơ, Mã Thẻ SV, họ tên, giới tính, quê quán, hộ khẩu thường trú, sđt, hệ đào tạo, khóa học, tên lớp, tên khoa, Số CMTND, tôn giáo, dân tộc, email. Bảng lớp gồm các thông tin: Mã lớp, tên lớp, mã khoa, chủ nhiệm. Bảng Khoa gồm: mã khoa, tên khoa, địa chỉ, sđt. Quản lý điểm: khi cần phòng đào tạo sẽ cập nhật, sửa, xóa thông tin về điểm của các sinh viên. Bảng Điểm gồm các thông tin: Mã thẻ SV, mã môn,điểm TB ktra, điểm thi lần 1, điểm thi lần 2.Bảng môn gồm các thông tin: Mã môn, tên môn, số ĐVHT, kỳ học. Quản lý hạnh kiểm: cuối mõi kỳ dựa vào sự tự đánh giá của cá nhân SV và sự báo cáo của lớp trưởng kết hợp với điểm của SV đó thì sẽ có cách tính xếp loại hạnh kiểm cho sinh viên. Thông tin về hạnh kiểm có thể cập nhật, sửa, xóa. Báo cáo thống kê: cuối mỗi kỳ học, sau khi tổng kết về điểm và hạnh kiểm của các SV thi bộ phận này sẽ thống kê các mặt báo cáo lên ban giám hiệu nhà trường để việc quản lý hiệu quả hơn: thống kê bảng điểm theo cá nhân, thống kê bảng điểm theo môn, Thống kê DSSV hiện có, Thống kê DSSV cũ-mới, báo cáo DSSV thi lại, báo cáo DSSV học lại, báo cáo DSSV được học bổng… Hà Nội 28/5/2010 9 KHMT3-K2-NHÓM 21  Bảng • Bảng WBS theo sản phẩm • Bảng WBS theo version • Bảng WBS theo giai đoạn • Bảng WBS theo trách nhiệm Hà Nội 28/5/2010 10 [...]... dự án Diễn tiến quá trình thực hiện dự án được mô tả thông qua các mốc kiểm soát đã xác định Tại các mốc kiểm soát sẽ diễn ra các cuộc họp, nhằm xem xét tiến độ thực hiện, các khó khăn cần khắc phục và kế hoạch tiếp theo Để theo dõi tiến trình quản lí dự án, ta xem xét các biên bản họp dự án tương ứng với các mốc kiểm soát đã chọn 1 Khởi động dự án Dự án Hệ thống quản lí điểm Chủ trì Lê Tiến Nam và. .. KT02 BB07 24 Hà Nội 28/5/2010 KHMT3-K2-NHÓM 21 8 Tổng kết dự án Biên bản họp dự án Dự án Hệ thống quản lí điểm và Chủ trì hạnh kiểm trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Mã hiệu QLDA001 Thư ký dự án Phụ Lê Tiến Nam Người trách tham dự Công Tổng kết dự án việc Thời Từ 14h đến 18h ngày gian 29/08/2010 Địa điểm Phòng công tác HSSV Tiêu đề Họp tổng kết dự án Mã số Lê Tiến Nam Vũ Hồng Anh Lê Tiến Nam Vũ Hồng Anh... Báo cáo tổng kết Quyết định đóng DA 100% 100% 100% 100% Phần 4 : Đóng dự án Sau khi việc thực hiện dự án hoàn thành sẽ tiến hành đóng dự án Việc đóng dự án được thực hiện với các bước sau : Họp bàn giao cho khách hàng, tổng kết dự án, đóng dự án STT Công việc Thời gian 1 Họp bàn giao 29/08/201 cho khách 0 hàng 2 Tổng kết dự án 29/08/201 0 3 Đóng dự án 29/08/201 0 Các sản phẩm -Sản phẩm đã đóng gói -Tập...KHMT3-K2-NHÓM 21 Phần 3 Thực hiện, kiểm soát, điều khiển dự án I Quy trình quản lí  Quản trị viên quản lí tiến trình thực hiện dự án tại các mốc kiểm soát (đã nêu ở phần trên)  Tại thời điểm kiểm soát sẽ diễn ra cuộc họp giữa quản trị viên và các trưởng nhóm Các trưởng nhóm sẽ báo cáo tiến độ công việc của mình  Tài liệu tại các mốc là các báo cáo của các nhóm trưởng và biên bản các cuộc họp... bản kiểm thử Các biên bản kiểm thử Báo cáo tiến độ 10/08/2010  Các tài liệu STT Tài liệu 1 Biên bản bàn giao chương trình 2 Biên bản cuộc họp 21 Mã số BG01 BB05 Hà Nội 28/5/2010 KHMT3-K2-NHÓM 21 6 Kiểm thử Biên bản họp dự án Dự án Hệ thống quản lí điểm và Chủ trì Lê Tiến Nam hạnh kiểm trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Mã dự QLDA001 Thư ký Vũ Hồng Anh án Phụ Lê Tiến Nam Người Bùi Văn Dương trách tham dự. .. các báo cáo của các nhóm trưởng và biên bản các cuộc họp  Sau các cuộc họp ,quản trị dự án sẽ soạn báo cáo tiến trình dự án và nộp lên giám đốc dự án II Các mốc kiểm soát Mã Kết thúc giai Ngày báo Tài liệu đoạn cáo 1 Khởi động dự án 29/04/2010 Quyết định khởi động dự án 2 Lập kế hoạch 03/05/2010 Bản kế hoạch thực hiện dự án 3 Xác định yêu cầu 20/05/2010 - Báo cáo khảo sát yêu cầu - Đặc tả yêu cầu... hiện kế QT Bàn kế hoạch thực hiện 05/05/2010 dự án Dự tính ngân sách  Các tài liệu STT 1 2 3 Tài liệu Quyết định khởi động dự án Quyết định thành lập nhóm thực hiện Biên bản cuộc họp Mã số QD01 QD02 BB01 2 Lập kế hoạch  Biên bản họp dự án Dự án Mã hiệu: Phụ trách: Công việc: Thời gian Địa điểm Tiêu đề: Hệ thống quản lí điểm và Chủ trì cuộc Lê Tiến Nam hạnh kiểm trường ĐH họp: Công Nghiệp Hà Nội QLDA001... Kịch bản kiểm thử Biên bản kiểm thử Biên bản cuộc họp Mã số KT01 KT02 KT03 BB06 7 Triển khai , đóng gói , nghiệm thu Do ba công việc tiến hành song song việc xem xét diễn ra trong một cuộc họp Biên bản họp dự án Dự án Hệ thống quản lí điểm và Chủ trì hạnh kiểm trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Mã hiệu QLDA001 Thư ký dự án Phụ Lê Tiến Nam Người trách thực hiện Địa Phòng công tác HSSV điểm Tiêu đề Nghiệm thu... cuộc họp Mã số DT01 BB03-3-2 4 Thiết kế Biên bản họp dự án Dự án Hệ thống quản lí điểm và hạnh kiểm trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Mã hiệu QLDA001 dự án Phụ trách Lê Tiến Nam Công việc Thiết kế Thời gian Từ 14h đến 18h ngày 19/06/2010 Địa điểm Phòng công tác HSSV Tiêu đề Họp xem xét thiết kế Chủ trì Lê Tiến Nam Thư kí Vũ Hồng Anh Người tham Bùi Văn Dương dự Lê Tiến Nam Nguyễn Công Tuyền Mã số BB04  Mục... họp Cuộc họp đầu đưa ra quyết định lùi lại và tổ chức cuộc họp sau Họp lần 1: 14 Hà Nội 28/5/2010 KHMT3-K2-NHÓM 21 Dự án Mã hiệu: Phụ trách: Công việc: Thời gian Địa điểm Tiêu đề: Biên bản họp dự án lần 1 Hệ thống quản lí điểm và Chủ trì cuộc Lê Tiến Nam hạnh kiểm trường ĐH họp: Công Nghiệp Hà Nội QLDA001 Thư ký: Ngô Ngọc Ánh Lê Tiến Nam Người tham Lê Tiến Nam dự: Bùi Văn Dương Nguyễn Công Tuyền Xác định . KHMT3-K2-Nhóm 21 Tên dự án QLDA Xây dựng phần mền quản lý điểm và hạnh kiểm Cấp dự án Bình thường Ngày bắt đầu dự án 29/04/2010 Ngày dự kiến kết thúc 29/08/2010 Mục tiêu dự án  Xây dựng được 3 modul. trình quản lí dự án một hệ thống thực thì cần phải bắt tay vào làm đối với một hệ thống thực nào đó và chúng em đã lựa chọn bài toán: “ Quản lí dự án xây dựng phần mềm quản lí điểm và hạnh kiểm. Nội Khoa Công Nghệ Thông Tin o0o ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐIỂM VÀ HẠNH KIỂM CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Giảng Viên Hướng Dẫn: PHÙNG ĐỨC HÒA NHÓM THỰC