Báo cáo thực tập tại CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THAN VINACOMIN

Báo cáo thực tập tổng hợp Sinh viên: Đào Mai Chi Mã sinh viên: 09D130084 Lớp: K45E2 Giáo viên hướng dẫn: Thạc sỹ Mai Thanh Huyền Báo cáo thực tập tổng hợp có quy cách từ 12-15 trang, Khóa luận từ 35-40 trang đánh máy khổ A4 tiêu chuẩn (trình bày 1 mặt), cỡ chữ 13 , dãn dòng 1.5 line, phông Unicode, Time New Roman, lề trên 2,5cm, lề dưới 2,4cm, lề phải 2cm, lề trái 3,5cm. Số trang được đánh ở giữa, phía dưới mỗi trang giấy. Nếu có bảng biểu, hình vẽ trình bày theo chiều ngang của khổ giấy thì đầu bảng là lề trái của trang. 1 MỤC LỤC: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THAN VINACOMIN I. Lịch sử hình thành và phát triển của Vinacomin 1. Giới thiệu chung về công ty 2. Các mốc quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển II. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Vinacomin 1. Công nghiệp than 2. Công nghiệp khoáng sản - luyện kim 3. Vật liệu nổ công nghiệp 4. Công nghiệp điện 5. Công nghiệp vật liệu xây dựng 6. Công nghiệp cơ khí 7. Công nghiệp hóa chất 8. Quản lý, khai thác bến thủy nội địa 9. Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình 10.Các ngành nghề kinh doanh khác III. Cơ cấu tổ chức IV. Nhân lực 1. Khái quát chung về nguồn nhân lực 2. Hướng phát triển và đạo tạo nhân lực trong tương lai V. Cơ sở vật chất kỹ thuật 1. Khái quát chung về tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật 2. Hướng phát triển, mục tiêu cải thiện cơ sở vật chất kỹ thuật trong tương lai VI. Tài chính 1. Tình hình tái chính 2. Dự báo tình hình tài chính trong tương lai CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH THAN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THAN VINACOMIN I. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu than của Vinacomin 1. Công nghệ thông tin 2. Môi trường 3. Chất lượng và kiểm định 4. Cảng và bến rót 5. Khai thác hầm mỏ 6. Khai thác than lộ thiên 7. Tài nguyên thiên nhiên II. Hoạt động thương mại quốc tế của Vinacomin: - Thực trạng xuất khẩu than của Vinacomin trong thời kỳ 2010-2012 2 - Phân tích, nghiên cứu về quy mô, mặt hàng, thị trường, khái quát quy trình xuất khẩu than. a. Biến động về giá than trong nước và xuất khẩu trong 3 năm 2010-2012 b. Một số thị trường xuất khẩu than chính của Vinacomin và nhận xét tình hình xuất khẩu sang thị trường xuất khẩu chủ yếu Trung Quốc trong giai đoạn 2010-2012 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU I. Nhận xét sơ bộ về những thành công, tồn tại và nguyên nhân 1. Những thành công đạt được giai đoạn 2010 - 2012 2. Những hạn chế còn tồn tại 3. Nguyên nhân II. Đề xuất một số vấn đề cần nghiên cứu để làm khóa luận tốt nghiệp: 3 DANH SÁCH BẢNG BIỂU: Hình 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Vinacomin Bảng 1: Bảng giá một số loại Than xuất khẩu chủ yếu biến động qua các năm giai đoạn 2010-2011 Bảng 2:Số liệu xuất khẩu than giai đoạn từ 2010-2012 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT: 1. CNTT: công nghệ thông tin 2. TCVN: tiêu chuẩn Việt Nam 3. TKV: Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THAN VINACOMIN I. Lịch sử hình thành và phát triển của Vinacomin: 1. Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP THAN – KHOÁNG SẢN VIỆT NAM Tên giao dịch: VIETNAM NATIONAL COAL, MINERAL INDUSTRIES GROUP Tên viết tắt: VINACOMIN Địa chỉ trụ sở chính: Số 226 - Lê Duẩn, Đống Đa, Hà Nội. Điện thoại: (84)04.5180141 - (84)04.8510780 - Fax: (84)04.8510724 Email: vp.tkv@vinacomin.vn Website: www.vinacomin.vn Đại diện: Chủ tich hội đồng quản trị – Giám đốc Phạm Hồng Khanh 2. Các mốc quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển: Ngày 1/1/1995: Tổng Công ty Than Việt Nam bắt đầu hoạt động theo Điều lệ được ban hành tại Nghị định 13-CP ngày 17/01/1995 của Chính phủ. Ngày 26/12/2005: Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 345/2005/QĐ-TTg thành lập Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam trên cơ sở Tập đoàn Than Việt Nam và Tổng Công ty Khoáng sản Việt Nam. Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam bắt đầu hoạt động từ 01/01/2006. Ngày 1/7/2010: Vinacomin hoàn thành quá trình chuyển giao, chính thức hoạt động theo mô hình Công ty me – Công ty con. Ngày 21/3/2011: Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 418/QĐ-TTg phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam; theo đó Tập đoàn có 22 đơn vị trực thuộc Công ty mẹ - Tập đoàn; 23 công ty con TNHH MTV; 4 công ty con ở nước ngoài; 7 đơn vị sự nghiệp có thu hạch toán độc lập; 33 công ty con cổ phần. II. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Vinacomin: 1. Công nghiệp than: Khảo sát, thăm dò, đầu tư xây dựng, khai thác, sàng tuyển, chế biến, vận tải, mua, bán, xuất nhập khẩu các sản phẩm than, khí mỏ, nước ngầm và khoáng sản khác đi cùng 5 với than; tổ chức ứng cứu, xử lý, khắc phục sự cố mỏ; tổ chức huấn luyện phòng ngừa và giải quyết các sự cố mỏ; đào tạo lực lượng cấp cứu mỏ chuyên nghiệp và bán chuyên; khôi phục các đường lò cũ, các công trình thoát nước trong môi trường khí độc và độc hại; thử nghiệm các chỉ tiêu về môi trường; hiệu chỉnh thiết bị trong lĩnh vực cấp cứu mỏ; phòng chống cháy nổ. 2. Công nghiệp khoáng sản – luyện kim: Khảo sát, thăm dò, đầu tư, xây dựng, khai thác, vận chuyển, sàng tuyển, làm giàu quặng, luyện kim, gia công, chế tác, mua, bán, xuất khẩu, nhập khẩu các sản phẩm quặng, bôxít, alumin, nhôm, titan, ilmenit, zircom, rutil, monzite, sắt, đồng, chì, kẽm, thiếc, crôm, măng gan, wolfram, đá quý, vàng, đất hiếm, các kim loại đen, kim loại màu và các sản phẩm khoáng sản khác. 3. Vật liệu nổ công nghiệp: Đầu tư, xây dựng, sản xuất, mua, bán, dự trữ, xuất nhập khẩu các loại vật liệu nổ công nghiệp và nitơratamôn, cung ứng dịch vụ khoan nổ mìn, sử dụng vật liệu nổ công nghiệp. 4. Công nghiệp điện: Đầu tư, xây dựng, sản xuất điện (bao gồm nhiệt điện, thủy điện, năng lượng mới, năng lượng tái tạo và quản lý, vận hành hệ thống cung cấp điện), mua, bán điện. 5. Công nghiệp vật liệu xây dựng: Đầu tư, xây dựng, khai thác, sản xuất, mua bán, xuất khẩu, nhập khẩu xi măng, clinker, kính xây dựng, bê tông, gạch ngói, đất sét, thạch cao, các loại phụ gia và các loại vật liệu xây dựng khác. 6. Công nghiệp cơ khí: Đúc, cán thép và kim loại khác; thiết kế, chế tạo, sản xuất, lắp ráp, sửa chữa, gia công, bảo hành: các sản phẩm cơ khí, xe vận tải, xe du lịch, xe chuyên dùng; phương tiện vận tải đường sông, đường biển, đường sắt; thiết bị mỏ, thiết bị điện, thiết bị chịu áp lực, kết cấu thép và các thiết bị công nghiệp khác. 7. Công nghiệp hóa chất: Sản xuất, mua, bán, dự trữ, xuất nhập khẩu các loại dầu mỏ, muối mỏ, sô đa, amoniac, xút, a-xít, xăng, dầu, khí hóa lỏng, cồn công nghiệp (metanol) và các sản phẩm hóa chất khác. 8. Quản lý, khai thác bến thủy nội địa: Vận tải đường ống, băng tải, đường bộ, đường sắt, đường thủy, dịch vụ kho bãi, bốc xếp, chuyển tải, vận chuyển than và hàng hóa. 9. Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình 6 10.Các ngành nghề kinh doanh khác: Tùy từng thời điểm Vinacomin có thể bổ sung thêm các ngành nghề kinh doanh khác mà pháp luật không cấm sau khi được chủ sở hữu chấp thuận. III. Cơ cấu tổ chức: Phòng xuất nhập khẩu hóa chất Hội đồng quản trị Phòng xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng Chi nhánh Hà Nội Phòng xuất nhập khẩu điện Chi nhánh Quảng Ninh Phòng xuất nhập khẩu than Phòng xuất nhập khẩu vật liệu nổ công nghiệp Chi nhánh Hồ Chí Minh Phòng xuất nhập khẩu sản phẩm khoáng sản luyện kim Phòng hành chính Phòng kế toán Phòng đầu tư Phó giám đốc Giám đốc Ban kiểm soát Hình 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Vinacomin IV. Nhân lực: 1. Khái quát chung về nguồn nhân lực: Với đội ngũ lao động hơn 9 nghìn người(bao gồm 126 cán bộ công nhân viên làm việc tại trụ sở chính), ban lãnh đạo tập đoànVinacomin đã và đang luôn cố gắng quan tâm chăm sóc, tạo môi trường làm việc an toàn, năng động cho nhân viên, và đồng thời chú trọng phát triển đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng, kỹ năng tay nghề cho đột ngũ công nhân viên của mình để có thể phát triển, cạnh tranh với các đối thủ mạnh trên thị trường nội địa cũng như quốc tế. Vinacomin luôn tập trung vào yếu tố con người, quan tâm đến đời sống văn hóa, tinh thần của người lao động, do đó đội ngũ công nhân khai thác lành nghề rất gắn bó với công ty và đồng thời luôn cố gắng đảm bảo hoàn thành thậm chí vượt chỉ tiêu được giao. Ngoài ra không thể không nhắc đến đội ngũ kỹ sư của công ty, vốn luôn được đánh giá là mạnh dạn và có nhiều sáng tạo. Do đặc thù của ngành tư vấn thiết kế mỏ là ngành 7 sản xuất chất xám và đòi hỏi độ chính xác cao, do đó công ty đã luôn chú trọng đến việc xây dựng và đào tạo đội ngũ cán bộ chuyên môn kỹ thuật theo định kỳ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ kỹ sư của mình. Có thể nói Vinacomin hội tụ đầy đủ các yếu tố quan trọng từ ban lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm cùng với đội ngũ cán bộ kỹ sư thiết kế chuyên nghiệp đến công nhân kỹ thuật có kỹ năng lành nghề và trình độ cao. Với nền tảng vững chắc như vậy, Vinacomin có thể tự tin hoàn thành bất cứ công việc nào, dù là khó khăn nhất. 2. Hướng phát triển và đạo tạo nhân lực trong tương lai: Vinacomin hướng tới xây dựng và phát triển Công ty thành một công ty tư vấn đáp ứng yêu cầu phát triển ngày càng nhanh của Tập đoàn CN Than - Khoáng sản Việt Nam; xây dựng và đào tạo đội ngũ tư vấn thiết kế với các trang thiết bị tiên tiến, với đầy đủ các bộ môn có trình độ chuyên môn tương đương với trình độ tư vấn thiết kế của các Công ty mạnh trong nước và các nước trong khu vực; mở rộng thêm các ngành nghề tư vấn khác để đáp ứng yêu cầu phát triển ngày càng cao của Tập đoàn và của thị trường. V. Cơ sở vật chất kỹ thuật: 1. Khái quát chung về tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật : Về cơ sở vật chất kỹ thuật, công ty luôn cố gắng chăm lo chu đáo nơi ăn, chốn ở và đã triển khai nhiều biện pháp thiết thực nhằm cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Trong 3 năm gần đây, Vinacomin đã có những phương án đầu tư phát triển thiết bị máy móc theo công nghiệ hiện đại nâng cao chất lượng sản phẩm; kết hợp với đổi mới cơ chế quản lý, điểu hành sản xuất. Điều kiện làm việc ở tổng công ty cũng như các đơn vị đều tốt hơn trước, cán bộ được trang bị máy tính xách tay, chuyên viên được trang bị máy tính, môi trường làm việc được cải thiện hiện đại hơn. Tại 1 số chi nhánh của công ty có cơ sở sản xuất xa khu dân cư như Công ty công nghiệp Hóa chất mỏ Quảng Ninh, Cẩm Phả, Hà Nội… đều được đầu tư xe ô tô đưa đón công nhân đi làm. Nơi ở và nơi làm việc cũng được chăm lo ngày một tốt hơn. Tất cả các đơn vị đều có nơi làm việc, nhà điều hành sản xuất khang trang, có bếp ăn phục vụ bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm, có nhà tập thể theo tiêu chuẩn. 2. Hướng phát triển, mục tiêu cải thiện cơ sở vật chất kỹ thuật trong tương lai: Vinacomin hướng tới hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật, dây chuyền và công nghệ sản xuất trong các ngành công nghiệp phụ trợ như vật liệu nổ công nghiệp, công nghiệp điên, sản xuất cơ khí, vận tải… Từ chỗ Tập đoàn và các đơn vị thành viên phải đi nhập mua, 8 phụ thuộc vào bên ngoài cả về thời gian và chất lượng, Vinacomin cố gắng nghiên cứu, hoàn thiện và phát triển công nghệ để có thể hoàn toàn chủ động trong sản xuất. Ngoài ra, công ty đang đầu tư nghiên cứu để cơ giới hóa đào lò và chống giữ đường lò nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm bớt khó khăn, nguy hiểm cho công nhân khai thác. VI. Tài chính: 1. Tình hình tái chính: Trong năm vừa qua, do tình hình kinh tế khó khăn, Vinacomin đã phải thoái vồn đầu tư vào 1 số doanh nghiệp ngoài ngành nhằm tập trung nguồn vốn phát triển các dự án trọng tâm thuộc 5 lĩnh vực kinh doanh chính của công ty bao gồm: than, khoáng sản, điện, cơ khí và vật liệu nổ công nghiệp. Năm 2012 là 1 năm đầy thách thức đối với ngành công nghiệp than Việt Nam, do vậy, Vinacomin cũng không phải ngoại lệ. Công ty đã phải sử dụng nhiều chính sách tiết giảm chi phí nhằm sử dụng hiểu quả hơn nguồn vốn đầu tư, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, ra đưa ra các chính sách công ty nhằm hình thành ý thức thực hành tiết kiệm với mỗi người công nhân, tổ, đội sản xuất, phòng ban…. 2. Dự báo tình hình tài chính trong tương lai: Năm 2013, Vinacomin sẽ tiếp tục thực hiện 1 số giải pháp tiết kiệm cụ thể nhằm đảm bảo an toàn vốn và khả năng thanh toán kịp thời các nguồn tài trợ, từng bước hình thành tài khoản dự trữ trả nợ, ổn định thu nhập cho người lao động. Trong đó biện pháp khoán quản lý chi phí sẽ là trọng tâm với mục tiêu nhằm nâng cao trách nhiệm quản lý, tác động mạnh mẽ đến việc tăng hiệu quả kinh doanh; hoàn thiện mô hình tổ chức, cơ chế điều hành phối hợp kinh doanh; đổi mới công nghệ, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, việc mua sắm vật tư phải theo đúng quy định của công ty, đảm bảo giá cạnh tranh, kiểm soát chặt chẽ chất lượng hàng hóa mua vào. Tiếp tục duy trì và phát huy hiệu quả hoạt động tổ điều hành quản lý mua sắm vật tư. Năm 2013, Vinacomin sẽ tiến hành rà soát lại việc cân đối tài chính giai đoạn 2012- 2015 và sau 2015 để có kế hoạch huy động vốn cho phù hợp; nghiên cứu giải pháp huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu, cổ phiếu đối với công ty và đối với các dự án một cách hiệu quả. 9 CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH THAN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THAN VINACOMIN I. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu than của Vinacomin: Để phát triển ngành công nghiệp than nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu trong nước cũng như kinh doanh xuất khẩu mặt hàng này, công ty Vinacomin không chỉ tập trung chú trọng công tác khai thác, mà còn đầu tư phát triển nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh bổ trợ đi kèm như: 1. Công nghệ thông tin: Trong từng lĩnh vực cụ thể đều có nhu cầu ứng dụng và phát triển CNTT mặc dù có những đặc trưng riêng khác nhau. Đối với ngành công nghiệp than, sản lượng than gia tăng với khối lượng lớn cùng với các mối quan hệ kinh doanh với khách hàng nội địa và quốc tế không ngừng phát triển và đòi hỏi phải xử lý nhanh chỉ có thể đáp ứng được khi áp dụng các phương thức quản lý hiện đại và không thể thiếu sự hỗ trợ của CNTT. Mặt khác cần phải có những biện pháp và công cụ hiện đại trong công tác quản lý để giảm các chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, một yếu tố quyết định trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh. Trong nền kinh tế thị trường, việc cập nhật nhanh và chính xác các thông tin là rất quan trọng với doanh nghiệp, nó càng quan trọng với xu hướng toàn cầu hóa hiện nay. Việc phát triển và khai thác các mạng thông tin máy tính trong doanh nghiệp chắc chắn sẽ rất mạnh mẽ. Tất cả các doanh nghiệp sẽ phảI từng bước xây dựng mạng thông tin riêng và kết nối với các mạng khác và cả với mạng Internet. Trong những năm qua, việc phát triển công nghệ thông tin chủ yếu tập trung vào phần cứng và các ứng dụng trong công tác văn phòng và kế toán, việc ứng dụng tin học trong chuyên ngành kỹ thuật (khai thác, địa chất trắc địa, điện, tuyển khoáng ) còn rất yếu và hầu như chưa có. Những năm sắp tới nhu cầu than sẽ được tăng theo từng năm, kéo theo điều kiện khai thác sẽ ngày càng khó khăn hơn nên việc ứng dụng CNTT trong chuyên ngành là bắt buộc. Việc ứng dụng CNTT trong chuyên ngành sẽ giúp các cán bộ kỹ thuật trong việc tính toán nhanh chóng, chính xác hơn và tối ưu hóa các phương án công nghệ. 2. Môi trường: Với mục đích nâng cao năng lực quản lý môi trường nhằm đưa ra các quyết định kịp thời trong việc xử lý môi trường, phòng ngừa ô nhiễm, điều chỉnh môi trường tại các vùng có hoạt động khai thác than của công ty. Vinacomin đã thành lập Trung tâm quản lý môi trường không chỉ nhằm tổ chức công tác quan trắc môi trường tập trung, kịp thời; mà còn đạo tạo nâng cao năng lực cán bộ quản lý môi trường; cũng như thực hiện nhiệm vụ hợp tác quốc tế trong lĩnh vực môi trường; thêm vào đó tiến hành những thí nghiệm, thử nghiệm các giải pháp xử lý môi trường, tìm kiếm các giống cây trồng phù hợp với điều kiện môi trường mỏ than phục vụ cho việc hoàn nguyên môi trường. 10 [...]... đến uy tín của Công ty trong mắt bạn hàng quốc tế II Đề xuất một số vấn đề cần nghiên cứu để làm khóa luận tốt nghiệp: - Thực trạng và 1 số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu than của công - ty cổ phần XNK than Vinacomin Thực trạng và 1 số đề xuất giúp hoàn thiện hợp đồng xuất khẩu than tại công ty cổ phần XNK than Vinacomin Thực trạng và... Thực trạng và 1 số giải pháp giúp hoàn thiện hợp đồng xuất khẩu và quản trị quá trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu than tại công ty cổ phần XNK than Vinacomin 19 TÀI LIỆU THAM KHẢO: 1 Tài liệu tài chính kế toán 3 năm 2010, 2011, 2012 của công ty Vinacomin 2 Website công ty: http://www .vinacomin. vn/ 3 Báo cáo tài chính cuối năm 2012 20 ... bán xuất khẩu giảm nên Vinacomin đã phải điều chỉnh giảm giá bán than trong nước cũng như xuất khẩu đối với các loại than cám 5a, 5b, 6a… Cụ thể, giá bán than cám 4b giảm 6,7%; than cám 3c giảm 3,5%; than cám 5a giảm 4,1%; than cám 5b giảm 1,5% giá than xuất khẩu giảm từ 1,4% đến 11,2% tùy từng chủng loại b Một số thị trường xuất khẩu than chính của Vinacomin. .. 80% tổng kim ngạch xuất khẩu Than toàn Công ty Đạt được những thành 17 công đó là bởi Vinacomin luôn đặt uy tín Công ty và chất lượng than xuất khẩu lên hàng đầu và việc này có ý nghĩa quan trọng trong việc giữ vững và mở rộng thị trường xuất khẩu than 2 Những hạn chế còn tồn tại: Bên cạnh những thành công đạt được, hoạt động xuất khẩu Than của Công ty vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế: - Thực tế... 2011, việc xuất nhập khẩu than sang thị trường này có xu hướng ổn định khi lượng xuất khẩu chỉ tăng 1,01% so với năm trước lên thành khoảng 1,79 triệu tấn, tuy nhiên do nhiều biến động khiến giá than tăng, do đó kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 142 triệu USD Đồng thời tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu sang Trung Quốc tăng lên và chiếm 51% tổng kim ngạch toàn Công ty năm 2011... điện Công nghệ khai thác phổ biến là lò chợ chia cột dài theo phương; các vỉa dày, vỉa cốc được áp dụng các công nghệ riêng phù hợp với từng mỏ Công tác khấu than đang được dịch chuyển dần từ công nghệ khoan nổ mìn sang công nghệ cơ giới hoá: ở khâu đào lò than hiện đại đã có 11 tổ hợp máy Combai đào lò AM – 45 và AM -50Z đang hoạt động; có hai dây chuyền cơ giới hoá đang hoạt động tại công ty than. .. có thể coi là dấu hiệu không tốt cho Vinacomin trong thời gian tới Nếu cứ duy trì tốc độ như thế này thì giá trị kim ngạch của Công ty trong thời gian tới là rất nhỏ - Bên cạnh đó, công tác xúc tiến và quảng bá sản phẩm của công ty chưa được đẩy mạnh Công ty rất ít tham gia những hội chợ cũng như triển lãm, đó là những cơ hội để giới thiệu sản phẩm Than của Công ty không những cho khách hàng trong nước... mới, công ty thực hiện xuất 100 tấn Than mẫu với phương thức trả tiền trước Hơn nữa, với những đối tác cũ, công ty chỉ chấp nhận xuất khẩu với giá FOB, thanh toán theo L/C Điều này cũng ít nhiều gây khó khăn cho công ty Tuy quy trình này đảm bảo khả năng được thanh toán của công ty nhưng công ty cũng sẽ mất đi bạn hàng mới nếu đối tác không chấp nhận theo quy trình như vậy Cuối cùng là do thủ tục hành... cùng kỳ, trong đó: xuất khẩu than đạt 2,428 triệu tấn, tiêu thụ trong nước đạt 6,910 triệu tấn Than tồn tính đến cuối quý I là 7,018 triệu tấn, trong đó than thành phẩm 5,416 triệu tấn, nguyên khai và bán thành phẩm 1,601 triệu tấn 13 2 Phân tích, nghiên cứu về quy mô, mặt hàng, thị trường, khái quát quy trình xuất khẩu than a Biến động về giá than trong nước và xuất khẩu trong 3 năm 2010-2012:... chế xuất khẩu tập trung phục vụ nhu cầu trong nước, nên lượng xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc có xu hướng giảm xuống chỉ còn khoảng hơn 1,55 triệu tấn, giảm 0,87% so với năm trước và chỉ đem về khoảng 103 triệu USD thấp hơn kim ngạch năm trước gần 40 triệu USD Tuy nhiên ty trọng kim ngạch xuất khẩu sang Trung Quốc vẫn chiếm 55% tổng kim ngạch toàn công . xuất khẩu than của công ty cổ phần XNK than Vinacomin - Thực trạng và 1 số đề xuất giúp hoàn thiện hợp đồng xuất khẩu than tại công ty cổ phần XNK than Vinacomin. - Thực. QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THAN VINACOMIN I. Lịch sử hình thành và phát triển của Vinacomin: 1. Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP THAN –. LỤC: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THAN VINACOMIN I. Lịch sử hình thành và phát triển của Vinacomin 1. Giới thiệu chung về công ty 2. Các mốc quan trọng