Đầu t- nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần t- vấn xây dựng Sông Đà

Lêi Më ®Çu §¹i héi §¶ng toµn qc lÇn thø VI ®· ®¸nh dÊu sù chun m×nh cđa nỊn kinh tÕ ViƯt Nam. §Êt n−íc ta chun ®ỉi c¬ chÕ qu¶n lÝ kinh tÕ tõ c¬ chÕ hµnh chÝnh, tËp trung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr−êng cã sù qn lÝ cđa Nhµ n−íc theo ®Þnh h−íng x· héi chđ nghÜa. Theo c¬ chÕ míi nµy tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Ịu ®−ỵc tù do ph¸t triĨn, tù m×nh t×m thÞ tr−êng kinh doanh, tù h¹ch to¸n kinh doanh, më réng thÞ tr−êng cđa m×nh. NÕu doanh nghiƯp nµo lµm ¨n cã l·i, cã chç ®øng trªn thÞ tr−êng th× sÏ tån t¹i, nÕu doanh nghiƯp nµo lµm ¨n thua lç th× sÏ bÞ ®µo th¶i khái thÞ tr−êng. Khi nỊn kinh tÕ chun sang c¬ chÕ thÞ tr−êng, m«i tr−êng kinh doanh lu«n biÕn ®éng kh«ng ngõng cïng víi sù thay ®ỉi nhanh chãng cđa khoa häc kÜ tht th× c¸c doanh nghiƯp lu«n ph¶i t×m c¸ch tù ®ỉi míi, hoµn thiƯn m×nh c¶ vỊ tr×nh ®é, n¨ng lùc, kinh nghiƯm vµ hiƯn ®¹i ho¸ c«ng nghƯ. Do ®ã, ho¹t ®éng ®Çu t− n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt kinh doanh trong mçi doanh nghiƯp ®· trë thµnh mèi −u tiªn quan träng trong ®Þnh h−íng ph¸t triĨn s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp. C«ng ty cỉ phÇn t− vÊn x©y dùng S«ng §µ lµ mét doanh nghiƯp Nhµ n−íc, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc t− vÊn gi¸m s¸t, kh¶o s¸t thiÕt kÕ x©y dùng, phơc vơ thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh thủ ®iƯn, thủ lỵi vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c«ng céng. S¶n phÈm cđa c«ng ty lµ c¸c b¶n vÏ thiÕt kÕ kÜ tht cđa c¸c c«ng tr×nh, c¸c h¹ng mơc c«ng tr×nh vµ c¸c con sè kh¶o s¸t, ®Ỉc ®iĨm vỊ chÊt ®Êt, c¸c kÕt ln thÝ nghiƯm…. §©y lµ nh÷ng s¶n phÈm chøa hµm l−ỵng chÊt x¸m lín, s¶n phÈm cã chÝnh x¸c, cã phï hỵp víi thiÕt kÕ kÜ tht hiƯn ®¹i hay kh«ng ®Ịu phơ thc rÊt nhiỊu vµo tr×nh ®é, n¨ng lùc, kinh nghiƯm cđa c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm c«ng t¸c kh¶o s¸t, thÝ nghiƯm, thiÕt kÕ, t− vÊn cđa c«ng ty cïng víi ®é chÝnh x¸c , hiƯn ®¹i cđa trang thiÕt bÞ m¸y mãc thÝ nghiƯm kh¶o s¸t. Do ®ã, ®Çu t− n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt kinh doanh, ®ỉi míi c«ng nghƯ ë c«ng ty cã vai trß quan träng trong chiÕn l−ỵc s¶n xt kinh doanh. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty cỉ phÇn t− vÊn x©y dùng S«ng §µ, ®−ỵc sù h−íng dÉn tËn t×nh cđa c« Ph¹m ThÞ Thªu-GVC bé m«n Kinh tÕ ®Çu t− cïng sù gióp ®ì cđa c¸c c«, c¸c anh, chÞ trong phßng Dù ¸n vµ t− vÊn ®Êu thÇu, ®· gióp em nhËn thøc ®−ỵc tÇm quan träng cđa viƯc ®Çu t− n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt kinh doanh trong doanh nghiƯp vµ lùa chän ®Ị tµi: “§Çu t− n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt kinh doanh ë c«ng ty cỉ phÇn t− vÊn x©y dùng S«ng §µ” Trªn c¬ së nghiªn cøu cđa chuyªn nghµnh Kinh tÕ ®Çu t− vµ c¸c tµi liƯu tham kh¶o kh¸c. Chuyªn ®Ị cđa em ®· ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c ®Çu t− n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt kinh doanh t¹i c«ng ty CP t− vÊn x©y dùng S«ng §µ, tõ ®ã ®−a ra mét sè ®Ị xt nh»m hoµn thiƯn vµ n©ng cao chÊt l−ỵng ho¹t ®éng ®Çu t− cđa c«ng ty. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt ln, kÕt c©u chuyªn ®Ị gåm 3 ch−¬ng: *Ch−¬ngI: LÝ ln chung vỊ ®Çu t−, ®Çu t− ph¸t triĨn vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t− trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh. *Ch−¬ngII: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t− n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty CP t− vÊn x©y dùng S«ng §µ. *Ch−¬ngIII: Mơc tiªu vµ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ cđa ho¹t ®éng ®Çu t− t¹i c«ng ty CP t− vÊn x©y dùng S«ng §µ. Do tr×nh ®é nhËn thøc cßn cã h¹n, thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty kh«ng nhiỊu, nh÷ng thiÕu sãt xt hiƯn trong chuyªn ®Ị nµy lµ ®iỊu kh«ng tr¸nh khái. V× vËy, em rÊt mong nhËn ®−ỵc sù chØ b¶o cđa c¸c thÇy c« cïng c¸c c«, chó vµ c¸c anh, chÞ trong c«ng ty ®Ĩ chuyªn ®Ị nµy ®−ỵc hoµn chØnh h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Hµ Néi, ngµy 7 th¸ng 5 n¨m 2005. Sinh viªn thùc hiƯn Hoµng Tn Khanh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A Néi dung Ch−¬ng I : LÝ ln chung vỊ ®Çu t−, ®Çu t− ph¸t triĨn vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t− trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh I- §Çu t− vµ ®Çu t− ph¸t triĨn : 1. §Çu t−: §Çu t− nãi chung lµ sù hy sinh c¸c ngn lùc hiƯn t¹i ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vỊ cho ng−êi ®Çu t− c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t−¬ng lai lín h¬n c¸c ngn lùc ®· bá ra ®Ĩ ®¹t ®−ỵc c¸c kÕt qu¶ ®ã. Nh− vËy, mơc tiªu cđa mäi c«ng cc ®Çu t− lµ ®¹t ®−ỵc c¸c kÕt qu¶ lín h¬n so víi nh÷ng hy sinh vỊ ngn lùc mµ ng−êi ®Çu t− ph¶i g¸nh chÞu khi tiÕn hµnh ®Çu t−. C¸c ngn lùc ph¶i hy sinh cho ho¹t ®éng ®Çu t− cã thĨ lµ tiỊn , tµi nguyªn thiªn nhiªn, lµ søc lao ®éng vµ trÝ t cđa con ng−êi. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®−ỵc cã thĨ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiỊn vèn), tµi s¶n vËt chÊt( nhµ x−ëng, ®−êng x¸, bƯnh viƯn, tr−êng häc…), tµi s¶n trÝ t( tr×nh ®é v¨n ho¸, chuyªn m«n, qu¶n lÝ, khoa häc kÜ tht .) vµ ngn nh©n lùc cã ®đ ®iỊu kiƯn lµm viƯc víi n¨ng st lao ®éng cao h¬n trong nỊn s¶n xt x· héi. Trong nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®−ỵc trªn ®©y, nh÷ng kÕt qu¶ trùc tiÕp cđa sù hy sinh c¸c tµi s¶n vËt chÊt, tµi s¶n trÝ t vµ ngn nh©n lùc t¨ng thªm cã vai trß quan träng trong mäi lóc mäi n¬i, kh«ng chØ víi ng−êi bá vèn mµ c¶ ®èi víi toµn bé nỊn kinh tÕ. Nh÷ng kÕt qu¶ nµy kh«ng chØ ng−êi ®Çu t− mµ c¶ nỊn kinh tÕ x· héi ®−ỵc thơ h−ëng. Ch¼ng h¹n mét nhµ m¸y ®−ỵc x©y dùng, tµi s¶n vËt chÊt cđa ng−êi ®Çu t− trùc tiÕp t¨ng thªm, ®ång thêi tµi s¶n vËt chÊt, tiỊm lùc s¶n xt cđa nỊn kinh tÕ còng ®−ỵc t¨ng thªm. Lỵi Ých trùc tiÕp do sù ho¹t ®éng cđa nhµ m¸y nµy ®em l¹i cho ng−êi ®Çu t− lµ lỵi nhn cßn cho nỊn kinh tÕ lµ tho¶ m·n nhu cÇu tiªu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A dïng (cho s¶n xt vµ cho sinh ho¹t) t¨ng thªm cđa nỊn kinh tÕ, ®ãng gãp cho ng©n s¸ch , gi¶i qut viƯc lµm cho lao ®éng Tr×nh ®é nghỊ nghiƯp, chuyªn m«n cđa ng−êi lao ®éng t¨ng thªm kh«ng chØ cã lỵi cho chÝnh hä (trong viƯc cã thu nhËp cao vµ ®Þa vÞ cao trong x· héi) mµ cßn bỉ sung ngn lùc cã kÜ tht cho nỊn kinh tÕ ®Ĩ cã thĨ tiÕp nhËn c«ng nghƯ ngµy cµng hiƯn ®¹i, gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghƯ vµ kÜ tht cđa nỊn s¶n xt qc gia. Lo¹i ®Çu t− ®em l¹i c¸c kÕt qu¶ kh«ng chØ cho ng−êi ®Çu t− mµ c¶ nỊn kinh tÕ x· héi ®−ỵc h−ëng thơ trªn ®©y, kh«ng chØ trùc tiÕp lµm t¨ng tµi s¶n cđa ng−êi chđ ®Çu t− mµ c¶ cđa nỊn kinh tÕ x· héi chÝnh lµ ®Çu t− ph¸t triĨn. Ngoµi ra, cßn cã c¸c lo¹i h×nh ®Çu t− kh¸c mµ chØ lµm t¨ng tµi s¶n, lỵi Ých cđa c¸ nh©n ng−êi ®Çu t− vµ kh«ng lµm t¨ng tµi s¶n vµ lỵi Ých cho toµn bé nỊn kinh tÕ, ®ã chÝnh lµ ®Çu t− tµi chÝnh vµ ®Çu t− th−¬ng m¹i. Tuy nhiªn, do ®Ỉc ®iĨm cđa ®Çu t− ph¸t triĨn nªn ®©y còng lµ lo¹i ®Çu t− qut ®Þnh trùc tiÕp sù ph¸t triĨn cđa x· héi, lµ ch×a kho¸ cđa sù t¨ng tr−ëng, lµ ®iỊu kiƯn tiªn qut cho sù ra ®êi, tån t¹i vµ tiÕp tơc ph¸t triĨn cđa mäi c¬ së s¶n xt kinh doanh dÞch vơ. 2. §Çu t− ph¸t triĨn: §Çu t− ph¸t triĨn chÝnh lµ mét ph¹m trï hĐp cđa ®Çu t− chØ nh÷ng ho¹t ®éng sư dơng c¸c ngn lùc hiƯn t¹i, nh»m ®em l¹i cho nỊn kinh tÕ x· héi nh÷ng kÕt qu¶ trong t−¬ng lai lín h¬n c¸c ngn lùc ®· sư dơng ®Ĩ ®¹t ®−ỵc c¸c kÕt qu¶ ®ã. NghÜa lµ, ng−êi cã tiỊn bá tiỊn ra ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ, lµm t¨ng tiỊm lùc s¶n xt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng x· héi kh¸c, lµ ®iỊu kiƯn chđ u ®Ĩ t¹o viƯc lµm n©ng cao ®êi sèng cđa mäi ng−êi d©n trong x· héi. §ã chÝnh lµ viƯc bá tiỊn ra ®Ĩ x©y dùng, sưa ch÷a nhµ cưa vµ c¸c kÕt cÊu h¹ tÇng, mua s¾m trang thiÕt bÞ, l¾p ®Ỉt chóng trªn bƯ vµ båi d−ìng ®µo t¹o ngn nh©n lùc, thùc hiƯn c¸c chi phÝ th−êng xuyªn g¾n liỊn víi sù ho¹t ®éng cđa c¸c tµi s¶n nµy nh»m duy tr× tiỊm lùc ho¹t ®éng cđa c¸c c¬ së ®ang tån t¹i vµ t¹o tiỊm lùc míi cho nỊn kinh tÕ x· héi. XÐt trong ph¹m vi qc gia th× ®ã lµ nh÷ng ho¹t ®éng sư dơng c¸c ngn lùc ë hiƯn t¹i ®Ĩ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A trùc tiÕp lµm t¨ng c¸c tµi s¶n vËt chÊt, ngn nh©n lùc vµ tµi s¶n trÝ t, hc duy tr× sù ho¹t ®éng cđa c¸c tµi s¶n vµ ngn nh©n lùc s½n cã. Trªn gi¸c ®é tµi chÝnh th× ®Çu t− ph¸t triĨn chÝnh lµ qu¸ tr×nh chi tiªu ®Ĩ duy tr× sù ph¸t huy t¸c dơng cđa vèn c¬ b¶n hiƯn cã vµ bỉ sung vèn c¬ b¶n míi cho nỊn kinh tÕ, t¹o nỊn t¶ng cho sù t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn x· héi trong dµi h¹n. II- Ph©n lo¹i vµ t¸c ®éng cđa c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn trong s¶n xt kinh doanh: Cã nhiỊu c¸ch ph©n lo¹i ho¹t ®éng ®Çu t− t theo b¶n chÊt , ph¹m vi lỵi Ých do ho¹t ®éng ®Çu t− ®em l¹i, t theo thêi h¹n ®Çu t−, ph−¬ng thøc ®Çu t−. 1. Theo b¶n chÊt vµ ph¹m vi lỵi Ých do ®Çu t− ®em l¹i chóng ta cã thĨ ph©n biƯt ®Çu t− thµnh c¸c d¹ng sau: 1.1. §Çu t− tµi chÝnh: Lµ lo¹i ®Çu t− trong ®ã ng−êi cã tiỊn bá tiỊn cho vay hc mua c¸c chøng chØ cã gi¸ ®Ĩ h−ëng l·i st ®Þnh tr−íc ( gưi tiÕt kiƯm, mua tr¸i phiÕu ChÝnh phđ) hc l·i st t thc vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty ph¸t hµnh( mua cỉ phiÕu hc tr¸i phiÕu c«ng ty). §Çu t− tµi s¶n tµi chÝnh kh«ng t¹o ra tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ qc d©n( nÕu kh«ng xÐt ®Õn quan hƯ qc tÕ trong lÜnh vùc nµy) mµ chØ lµm t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n tµi chÝnh cđa tỉ chøc, c¸ nh©n ®Çu t− (®¸nh b¹c, ®¸nh ®Ị .còng lµ mét h×nh thøc ®Çu t− tµi chÝnh nh−ng kh«ng ®−ỵc ph¸p lt cho phÐp do g©y nªn c¸c tƯ n¹n x· héi). Víi sù ho¹t ®éng cđa h×nh thøc ®Çu t− tµi chÝnh, vèn bá ra ®Çu t− ®−ỵc l−u chun dƠ dµng, khi cÇn cã thĨ rót ra mét c¸ch nhanh chãng (rót tiÕt kiƯm, chun nh−ỵng tr¸i phiÕu, cỉ phiÕu cho ng−êi kh¸c). §iỊu ®ã khun khÝch ng−êi cã tiỊn bá ra ®Ĩ ®Çu t−. §Ĩ gi¶m ®é rđi ro, hä cã thĨ ®Çu t− vµo nhiỊu n¬i, mçi n¬i mét Ýt tiỊn. §©y lµ ngn cung cÊp vèn quan träng cho ®Çu t− ph¸t triĨn. 1.2. §Çu t− th−¬ng m¹i: Lµ lo¹i ®Çu t− trong ®ã ng−êi cã tiỊn bá tiỊn ra ®Ĩ mua hµng ho¸ vµ sau ®ã b¸n víi gi¸ cao h¬n nh»m thu lỵi nhn do chªnh lƯch gi¸ khi mua vµ khi b¸n. Lo¹i h×nh ®Çu t− nµy còng kh«ng t¹o ra tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ (nÕu kh«ng xÐt ®Õn ngo¹i th−¬ng), mµ chØ lµm t¨ng tµi s¶n cđa THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A ng−êi ®Çu t− trong qu¸ tr×nh mua ®i b¸n l¹i, chun giao qun së h÷u hµng ho¸ gi÷a ng−êi b¸n vµ ng−êi ®Çu t− vµ ng−êi ®Çu t− víi kh¸ch hµng cđa hä. Tuy nhiªn, ®Çu t− th−¬ng m¹i cã t¸c dơng thóc ®Èy qu¸ tr×nh l−u th«ng cđa c¶i vËt chÊt do ®Çu t− ph¸t triĨn t¹o ra, tõ ®ã thóc ®Èy ®Çu t− ph¸t triĨn, t¨ng thu cho ng©n s¸ch, t¨ng tÝch l vèn cho ph¸t triĨn s¶n xt, kinh doanh dÞch vơ nãi riªng vµ nỊn s¶n xt x· héi nãi chung( Chóng ta cÇn l−u ý lµ ®Çu c¬ trong kinh doanh còng thc ®Çu t− th−¬ng m¹i xÐt vỊ b¶n chÊt, nh−ng bÞ ph¸p lt cÊm v× g©y ra t×nh tr¹ng thõa thiÕu hµng ho¸ mét c¸ch gi¶ t¹o, g©y khã kh¨n cho viƯc qu¶n lÝ l−u th«ng ph©n phèi, g©y mÊt ỉn ®Þnh cho s¶n xt, lµm t¨ng chi phÝ cđa ng−êi tiªu dïng). 1.3. §Çu t− tµi s¶n vËt chÊt vµ søc lao ®éng: Lµ lo¹i ®Çu t− trong ®ã ng−êi cã tiỊn bá tiỊn ra ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ, lµm t¨ng tiỊm lùc s¶n xt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng x· héi kh¸c, lµ ®iỊu kiƯn chđ u ®Ĩ t¹o ra viƯc lµm, n©ng cao ®êi sèng cđa mäi ng−êi d©n trong x· héi. §ã lµ viƯc bá tiỊn ra x©y dùng, sưa ch÷a nhµ cưa vµ c¸c kÕt cÊu h¹ tÇng, mua s¾m trang thiÕt bÞ, l¾p ®Ỉt chóng trªn nỊn bƯ vµ båi d−ìng ®µo t¹o ngn nh©n lùc, thùc hiƯn c¸c chi phÝ th−êng xuyªn g¾n liỊn víi sù ho¹t ®éng cđa c¸c tµi s¶n nµy nh»m duy tr× tiỊm lùc ho¹t ®éng cđa c¸c c¬ së ®ang tån t¹i vµ t¹o tiỊm lùc míi cho nỊn kinh tÕ x· héi. Lo¹i ®Çu t− nµy ®−ỵc gäi chung lµ ®Çu t− ph¸t triĨn. Trªn gi¸c ®é tµi chÝnh th× ®Çu t− ph¸t triĨn lµ qu¸ tr×nh chi tiªu ®Ĩ duy tr× sù ph¸t huy t¸c dơng cđa vèn c¬ b¶n hiƯn cã vµ bỉ sung vèn c¬ b¶n míi cho nỊn kinh tÕ, t¹o nỊn t¶ng cho sù t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi trong dµi h¹n. 2. Theo thêi h¹n ®Çu t−, ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn ®−ỵc ph©n thµnh c¸c lo¹i sau: 2.1. §Çu t− dµi h¹n: Lµ kÕ ho¹ch ®Çu t− mang tÝnh chÊt l©u dµi, ®Þnh h−íng sù ph¸t triĨn cđa c«ng ty, th−êng kÕ ho¹ch ®Çu t− dµi h¹n cã thêi gian ®Çu t− tõ 10 n¨m trë nªn vµ cã quy m« th−êng to lín. Do cã thêi h¹n ®Çu t− dµi vµ mang ý nghÜa ®Þnh h−íng l©u dµi trong chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn cđa doanh nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A nªn ®Çu t− dµi h¹n cã khèi l−ỵng tµi s¶n sè l−ỵng lao ®éng huy ®éng lµ rÊt lín. §Çu t− dµi h¹n lµ ho¹t ®éng chđ u nh»m x©y dùng c¬ së vËt chÊt l©u dµi cho nỊn kinh tÕ, cho doanh nghiƯp s¶n xt kinh doanh. §ång thêi dùa trªn c¸c mơc tiªu kÕ ho¹ch cđa ®Çu t− dµi h¹n, doanh nghiƯp, nỊn kinh tÕ sÏ ®µo t¹o x©y dùng ®−ỵc mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn kÜ tht, c¸n bé qu¶n lÝ cã tr×nh ®é cao h¬n. Th«ng qua c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n, doanh nghiƯp sÏ cã chiÕn l−ỵc më réng thÞ tr−êng, x©y dùng th−¬ng hiƯu cho m×nh. KÕ ho¹ch ®Çu t− dµi h¹n ®ßi hái nh÷ng ng−êi lËp kÕ ho¹ch ®Çu t− dµi h¹n cđa c«ng ty ph¶i rÊt cÈn thËn vµ cã tÇm nh×n chiÕn l−ỵc thËt tèt nÕu kh«ng sÏ lµm cho kÕ ho¹ch ®Çu t− kh«ng ®−ỵc thµnh c«ng vµ kÐo theo lµ sù sơp ®ỉ cđa doanh nghiƯp hc lµm cho doanh nghiƯp kh«ng thĨ ph¸t triĨn ®−ỵc. Do thêi h¹n cđa ®Çu t− dµi h¹n lµ rÊt dµi so víi sù thay ®ỉi cđa t×nh h×nh ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng nªn bªn c¹nh c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t− dµi h¹n cã tÝnh chÊt ®Þnh h−íng, doanh nghiƯp cßn lu«n lu«n ph¶i ®Ị ra nh÷ng kÕ ho¹ch ng¾n h¹n nh»m tõng b−íc hiƯn thùc ho¸ kÕ ho¹ch ®Çu t− dµi h¹n, tr¸nh sù ph¸t triĨn lƯch l¹c vµ b¸m s¸t h¬n víi sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ. 2.2. §Çu t− ng¾n h¹n: Lµ kÕ ho¹ch ®Çu t− cã thêi gian ®Çu t− ng¾n, th−êng lµ d−íi 10 n¨m. §Çu t− ng¾n h¹n cã t¸c dơng t¹o lùc ®Èy cho sù ph¸t triĨn cđa c«ng ty t theo mçi thêi k× ng¾n. Lµ c¸ch mµ doanh nghiƯp cã thĨ bỉ trỵ, cđng cè kÕ ho¹ch dµi h¹n. Th«ng qua ®Çu t− ng¾n h¹n, doanh nghiƯp sÏ cã ®èi s¸ch tèt h¬n, ph¶n øng nhanh nh¹y h¬n víi sù biÕn ®éng cđa thÞ tr−êng. §Çu t− ng¾n h¹n cđa doanh nghiƯp sÏ sím thu håi vèn vµ lỵi nhn h¬n so víi ®Çu t− dµi h¹n. §Çu t− ng¾n h¹n kh«ng yªu cÇu ph¶i huy ®éng mét khèi l−ỵng vèn ®Çu t− lín vµ mét sè l−ỵng nh©n lùc nhiỊu nh−ng ®ßi hái nh÷ng nhµ qu¶n lÝ cđa doanh nghiƯp ph¶i cã mét c¸i nh×n, mét ph¶n øng nhanh nh¹y ®èi víi thÞ tr−êng trong mçi sù biÕn ®éng cđa thÞ tr−êng. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A §Çu t− ng¾n h¹n vµ ®Çu t− dµi h¹n bỉ sung nh÷ng khut ®iĨm cđa nhau vµ t¹o cho sù ph¸t triĨn th«ng tho¸ng nhanh nh¹y cđa doanh nghiƯp trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng ®Çy biÕn ®éng. C¸c kÕ ho¹ch ®Çu t− t¹o cho doanh nghiƯp ho¹t ®éng mét c¸ch tr¬n tru vµ ph¶n øng tèt víi biÕn ®éng cđa thÞ tr−êng. III- Vai trß cđa ho¹t ®éng ®Çu t− : Tõ viƯc xem xÐt b¶n chÊt cđa ®Çu t− ph¸t triĨn, c¸c lÝ thuyªt kinh tÕ, c¶ lÝ thut kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung vµ lÝ thut kinh tÕ thÞ tr−êng ®Ịu coi ®Çu t− ph¸t triĨn lµ nh©n tè quan träng ®Ĩ ph¸t triĨn kinh tÕ, lµ ch×a kho¸ cđa sù t¨ng tr−ëng. 1. T¸c ®éng cđa ®Çu t− ph¸t triĨn trªn gi¸c ®é toµn bé nỊn kinh tÕ cđa ®Êt n−íc : §èi víi mét nỊn kinh tÕ, ho¹t ®éng ®Çu t− cã mét ý nghÜa ®Ỉc biƯt quan träng, nã kh«ng chØ ®ãng vai trß trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt cđa x· héi mµ cßn t¹o ra nh÷ng có hÝch cho sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ ë nh÷ng n−íc ®ang ph¸t triĨn tho¸t khái vßng ln qn cđa nỵ nÇn vµ nghÌo ®ãi, t¹o ra sù ph¸t triĨn cđa c¸c nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn. a.§Çu t− võa t¸c ®éng ®Õn tỉng cung, võa t¸c ®éng ®Õn tỉng cÇu: - VỊ mỈt cÇu: §Çu t− lµ mét u tè chiÕm tØ träng lín trong tỉng cÇu cđa toµn bé nỊn kinh tÕ. Theo sè liƯu cđa Ng©n hµng thÕ giíi, ®Çu t− th−êng chiÕm kho¶ng 24% -28% trong c¬ cÊu tỉng cÇu cđa tÊt c¶ c¸c n−íc trªn thÕ giíi. §èi víi tỉng cÇu, t¸c ®éng cđa ®Çu t− lµ ng¾n h¹n. Víi tỉng cung ch−a kÞp thay ®ỉi, sù t¨ng lªn cđa ®Çu t− lµm cho tỉng cÇu t¨ng (®−êng D dÞch chun sang D’) kÐo s¶n l−ỵng c©n b»ng t¨ng theo tõ Q 0 -Q 1 vµ gi¸ c¶ cđa c¸c ®Çu vµo cđa ®Çu t− t¨ng tõ P 0 -P 1 . §iĨm c©n b»ng dÞch chun tõ E 0 -E 1 . -VỊ mỈt cung: Khi thµnh qu¶ cđa ®Çu t− ph¸t huy t¸c dơng, c¸c n¨ng lùc míi ®i vµo ho¹t ®éng th× tỉng cung, ®Ỉc biƯt lµ tỉng cung dµi h¹n t¨ng lªn( ®−êng S dÞch chun sang S’), kÐo theo s¶n l−ỵng tiỊm n¨ng t¨ng tõ Q 0 - THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A Q 1 vµ do ®ã gi¸ c¶ s¶n phÈm gi¶m tõ P 0 -P 1 . S¶n l−ỵng t¨ng, gi¸ c¶ gi¶m cho phÐp t¨ng tiªu dïng. T¨ng tiªu dïng ®Õn l−ỵt m×nh l¹i tiÕp tơc kÝch thÝch s¶n xt h¬n n÷a. S¶n xt ph¸t triĨn lµ ngn gèc c¬ b¶n ®Ĩ t¨ng tÝch l, ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi, t¨ng thu nhËp cho ng−êi lao ®éng, n©ng cao ®êi sèng cđa mäi thµnh viªn trong x· héi. b. §Çu t− t¸c ®éng ®Õn sù ỉn ®Þnh cđa nỊn kinh tÕ theo 2 mỈt: Sù t¸c ®éng kh«ng ®ång thêi vỊ mỈt thêi gian cđa ®Çu t− ®èi víi tỉng cÇu vµ ®èi víi tỉng cung cđa nỊn kinh tÕ lµm cho mçi sù thay ®ỉi cđa ®Çu t−, dï lµ t¨ng hay gi¶m ®Ịu cïng mét lóc võa lµ u tè duy tr× sù ỉn ®Þnh võa lµ u tè ph¸ vì sù ỉn ®Þnh cđa nỊn kinh tÕ cđa mäi qc gia. Ch¼ng h¹n, khi t¨ng ®Çu t−, cÇu cđa c¸c u tè cđa ®Çu t− t¨ng lµm cho gi¸ cđa c¸c hµng ho¸ cã liªn quan t¨ng( gi¸ chi phÝ vèn, gi¸ c«ng nghƯ, lao ®éng, vËt t−) ®Õn mét møc ®é nµo ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l¹m ph¸t. §Õn l−ỵt m×nh, l¹m ph¸t lµm cho s¶n xt ®×nh trƯ, ®êi sèng cđa ng−êi lao ®éng gỈp nhiỊu khã kh¨n do tiỊn l−¬ng ngµy cµng thÊp h¬n, th©m hơt ng©n s¸ch, kinh tÕ ph¸t triĨn chËm l¹i. MỈt kh¸c, t¨ng ®Çu t− lµm cho cÇu cđa c¸c u tè cã liªn quan t¨ng, s¶n xt cđa c¸c nghµnh nµy ph¸t triĨn, thu hót thªm lao ®éng, gi¶m t×nh tr¹ng thÊt nghiƯp, n©ng cao ®êi sèng cđa ng−êi l©o ®éng, gi¶m tƯ n¹n x· héi. TÊt c¶ c¸c t¸c ®éng nµy t¹o ®iỊu kiƯn cho sù ph¸t triĨn kinh tÕ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp Hoµng Tn Khanh-§T43A Khi gi¶m ®Çu t−( nh− ViƯt Nam thêi k× 1982-1989) còng dÉn ®Õn t¸c ®éng 2 mỈt, nh−ng theo chiỊu h−íng ng−ỵc l¸io víi t¸c ®éng trªn ®©y. V× vËy, trong ®iỊu hµnh vÜ m« nỊn kinh tÕ, c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch cÇn thÊy hÕt t¸c ®éng hai mỈt nµy ®Ĩ ®−a ra c¸c chÝnh s¸ch nh»m h¹n chÕ c¸c t¸c ®éng xÊu, ph¸t huy t¸c ®éng tÝch cùc, duy tr× ®−ỵc sù ỉn ®Þnh cđa toµn bé nỊn kinh tÕ. c. §Çu t− t¸c ®éng ®Õn sù dÞch chun c¬ cÊu kinh tÕ: Kinh nghiƯm cđa c¸c n−íc trªn thÕ giíi cho thÊy con d−êng tÊt u cã thĨ t¨ng tr−ëng nhanh tèc ®é mong mn ( tõ 9-10% ) lµ t¨ng tr−ëng ®Çu t− nh»m t¹o ra sù ph¸t triĨn ë khu vùc c«ng nghiƯp vµ dÞch vơ. §èi víi c¸c nghµnh n«ng, l©m, ng− nghiƯp do nh÷ng h¹n chÕ vỊ ®Êt ®ai vµ c¸c kh¶ n¨ng sinh häc, ®Ĩ ®¹t ®−ỵc tèc ®é t¨ng tr−ëng tõ 5-6% lµ rÊt khã kh¨n. Nh− vËy, chÝnh ®Çu t− qut ®Þnh qu¸ tr×nh dÞch chun c¬ cÊu kinh tÕ ë c¸c n−íc nh»m ®¹t ®−ỵc tèc ®é t¨ng tr−ëng nhanh cđa toµn bé nỊn kinh tÕ. VỊ c¬ cÊu l·nh thỉ, ®Çu t− cã t¸c dơng gi¶i qut nh÷ng mÊt c©n ®èi vỊ ph¸t triĨn gi÷a c¸c vïng l·nh thỉ, ®−a nh÷ng vïng kÕm ph¸t triĨn tho¸t khái t×nh tr¹ng ®ãi nghÌo, ph¸t huy tèi ®a nh÷ng lỵi thÕ so s¸nh vỊ tµi nguyªn, ®Þa thÕ, kinh tÕ, chÝnh trÞ . nh÷ng vïng cã kh¶ n¨ng ph¸t triĨn nhanh h¬n, lµm bµn ®¹p thóc ®Èy nh÷ng vïng kh¸c cïng ph¸t triĨn. d. §Çu t− lµm t¨ng kh¶ n¨ng khoa häc vµ c«ng nghƯ cđa ®Êt n−íc : C«ng nghƯ lµ trung t©m cđa c«ng nghiƯp ho¸, ®Çu t− lµ ®iỊu kiƯn tiªn qut cđa sù ph¸t triĨn vµ t¨ng c−êng kh¶ n¨ng c«ng nghƯ cđa n−íc ta hiƯn nay. Theo ®¸nh gi¸ cđa c¸c chuyªn gia c«ng nghƯ, tr×nh ®é c«ng nghƯ cđa ViƯt Nam l¹c hËu nhiỊu thÕ hƯ so víi thÕ giíi vµ khu vùc. Theo UNIDO, nÕu chia qu¸ tr×nh ph¸t triĨn c«ng nghƯ thÕ giíi thµnh 7 giai ®o¹nth× ViƯt Nam ®ang lµ mét trong 90 n−íc kÐm nhÊt vỊ c«ng nghƯ. Víi tr×nh ®é c«ng nghƯ l¹c hËu nµy, qu¸ tr×nh c«ng nghiƯp ho¸ cđa ViƯt Nam sÏ gỈp rÊt nhiỊu khã kh¨n nÕu kh«ng ®Ị ra ®−ỵc mét chiÕn l−ỵc ®Çu t− ph¸t triĨn c«ng nghƯ nhanh vµ v÷ng ch¾c. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN