Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long

8 541 1
Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm Môc lôc SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh Error: Reference source not found Bảng 2: Số lượng lao động được tuyển dụng trong thời gian qua Error: Reference source not found Bảng 3: Khóa đào tạo và mục tiêu Error: Reference source not found Bảng 4: số lượng nhân viên trong công ty Error: Reference source not found Bảng 5: lộ trình, kinh phí đào tạo Error: Reference source not found Hình 1. Nguồn nhân lực với chiến lược công ty Error: Reference source not found Hình 3.Nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh Error: Reference source not found Sơ đồ 1:Cơ cấu tổ chức: Error: Reference source not found Sơ đồ 2: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Error: Reference source not found Sơ đồ 3: Căn cứ hoạch định nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long Error: Reference source not found Sơ đồ 4: quy trình ra sản phẩm mới của công ty Error: Reference source not found Sơ đồ 5: quy trình xác đinh nhu cầu nguồn nhân lực Công ty Cổ phần tư vấn Error: Reference source not found thiết kế xây dựng và Thương mại Đức LongError: Reference source not found Sơ đồ 6: quá trình đào tạo tại Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựngError: Reference source not found và Thương mại Đức Long Error: Reference source not found SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm Sơ đồ 7 Tầm quan trọng của yếu tố nhân lực trong tổ chức Error: Reference source not found SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm LỜI MỞ ĐẦU Trong công cuộc đổi mới và phát triển đất nước như hiện nay đã và đang đi lên với những bước chuyển biến khá vững chắc về kinh tế, chính trị. Đặc biệt với cơ chế thị trường một mặt mở ra cho các doanh nghiệp nhà nước thời cơ mới, mặt khác lại đặt ra nhiều khó khăn thử thách buộc các doanh nghiệp nhà nước phải tự mình tìm ra con đường đúng đắn và phương án sản xuất kinh doanh tối ưu để tồn tại và phát triển. Đặc biệt hơn năm 2009 Việt Nam đã chính thức là thành viên của WTO. Ngày nay, trong quá trình đổi mới và phát triển, nguồn nhân lực đều được thừa nhận là yếu tố quan trọng nhất, là yếu tố có tính quyết định đến sự thành bại, uy thế, địa vị, khả năng phát triển và phát triển bền vững của tổ chức, của doanh nghiệp . Do đó nhiều quốc gia đặt con người vào vị trí trung tâm của sự phát triển và đề ra các chính sách, chiến lược phát triển nguồn nhân lực phục vụ yêu cầu của hiện tại và tương lai. Với nền kinh tế hội nhập ngày càng đa dạng các doanh nghiệp Việt Nam phải tự khẳng định bằng chất lượng sản phẩm, giá cả và chủng loại hàng hoá để cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Chính vì vậy với nền kinh tế thị trường hiện nay doanh nghiệp muốn sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển không chỉ có chú trọng trong việc đổi mới quy trình công nghệ mà cần phải quan tâm đến mẫu mã và giá thành sản phẩm. Đây là điều kiện để doanh nghiệp có thể cạnh tranh đứng vững trên thị trường hiện nay. Là một sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh trường Đại học KTQD Hà Nội, việc nắm bắt thực tế, từ đó củng cố và tăng cường lý luận cho bản thân. Với ý nghĩa đó, trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long, mục tiêu cần hướng tới là đạt được những nhận định tổng quan về Công ty, ngoài ra em còn rất quan tâm, nghiên cứu về phương pháp phát triển nguồn nhân lực của SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm Công ty vì đây là đề tài chính trong quá trình thực tập của em. Với vai trò là một nhà quản trị trong tương lai em còn tìm hiểu thêm về chức năng và nhiệm vụ của Công ty cũng như từng phòng, ban và mối quan hệ giữa các phòng ban trong Công ty. Ngoài lời nói đầu và kết luận chuyên đề tốt nghiệp gồm các nội dung sau: Phần I: Khái quát chung về Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long Phần II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long. Phần III: Một số biện pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long Trong quá trình thực tập tốt nghiệp và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp tại Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long, em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ, nhân viên Công ty nói chung và cán bộ phòng kế hoạch, kế toán nói riêng. Đặc biệt dưới sự hướng dẫn trực tiếp của thầy cô giáo hướng dẫn cùng với sự nỗ lực tìm hiểu và học hỏi của bản thân em đã cố gắng thể hiện một cách chính xác và trung thực các vấn đề lý luận cũng như thực tế của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long trong chuyên đề tốt nghiệp này. Tuy nhiên, do thời gian thực tập và trình độ có hạn, do sự bỡ ngỡ khi lần đầu được tiếp cận với thực tế nên bài chuyên đề tốt nghiệp này khó tránh khỏi một vài thiếu sót và hạn chế. Em mong được sự đóng góp chỉ bảo của các thầy cô giáo và các cán bộ phòng kế hoạch, kế toán, để có thể rút ra kinh nghiệm bổ ích phục vụ cho quá trình công tác thực tế sau này. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô giáo, đặc biệt là sự giúp đỡ của thầy cô giáo hướng và các cán bộ của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long đã tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 4 Chuyờn thc tp tt nghip GVHD: Nguyn Th Hng Thm MT S TI LIU THAM KHO oOo 1. Trần Kim Dung, Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê - 2007. 2. PGS PTS Phạm Đức Thành, Giáo trình Quản trị nhân lực của tr- ờng Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB giáo dục 2005. 3. Trần Kim Dung, Giáo trình Kinh tế Lao động của trờng Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. 4. Một số tài liệu của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dung và thơng mại Đức Long - Chế độ tiền lơng (Phòng Kế toán) - Chế độ xã hội (Phòng Tổ chức Hành chính) 5. Tài liệu về nội quy của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng và th- ơng mại Đức Long SV: Nguyn c Mnh Lp: QTKD Tng hp 49C 5 . và Thương mại Đức Long Phần II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long. Phần III: Một số biện pháp phát triển nguồn nhân lực của. của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại Đức Long Trong quá trình thực tập tốt nghiệp và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp tại Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương. nỗ lực tìm hiểu và học hỏi của bản thân em đã cố gắng thể hiện một cách chính xác và trung thực các vấn đề lý luận cũng như thực tế của Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng và Thương mại

Ngày đăng: 20/04/2015, 00:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan