Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng giao thông 208

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan bài Chuyên đề Tốt nghiệp này là công trình em tự nghiên cứu dưới sự hướng dẫn của Th.S Nguyễn Thị Thu Hà, cùng với sự giúp đỡ của các anh chị tại Phịng kinh doanh Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Giao Thông 208 Trong quá trình thực hiện, em có tham khảo một số tài liệu, luận văn tốt nghiệp và các sách báo có liên quan không hề chép từ bất kỳ một chuyên đề hay luận văn nào Nếu sai em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm và mọi hình thức kỷ luật của Nhà trường Sinh viên thực hiện, Đồng Thị Kim Liên SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà MỤC LỤC Công nhân theo nghề 15 2.2.6 Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu 61 Công tác lập hồ sơ dự thầu khẳng định bước quan trọng nhất, định chất lượng tranh thầu Công tác lập hồ sơ dự thầu tiến hành tùy loại dự án khác nhau, biện pháp cơng nghệ, giá điều kiện tốn nội dung địi hỏi phải có nhiều thời gian chi phí để đảm bảo thơng tin đủ điều kiện tin cậy phù hợp với lực tài chính, kỹ thuật cơng ty Việc lập hồ sơ dự thầu quan trọng nên muốn nâng cao chất lượng cơng tác địi hỏi phải có quy trình làm việc thống hiệu 61 SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT HSMT : Hồ sơ mời thầu HSDT : Hồ sơ dự thầu XD : Xây dựng BQLDA : Ban Quản lý dự án CTGT : Cơng trình giao thơng CBCN : Cán công nhân HĐKT : Hợp đồng kinh tê XDDA : Xây dựng dự án SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần đầu tư phát triển xây dựng giao thông 208 Error: Reference source not found Sơ đồ 2: Quy trình tham dự thầu cơng ty .Error: Reference source not found Bảng 1.: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bảng 2: Tình hình tài cơng ty năm gần đây(2007-2010) .Error: Reference source not found Bảng 3: Năng lực nhân công ty 15 Bảng 4: Năng lực máy móc thiết bị cơng ty 17 Bảng : Danh sách đối thủ cạnh tranh công ty 21 Bảng 6: Tổng quan công tác đấu thầu công ty giai đoạn 2007-2010 Error: Reference source not found Bảng 7: Kết dự thầu công ty giai đoạn 2007-2010 .Error: Reference source not found Bảng 8: Danh sách số gói thầu thực Error: Reference source not found SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà LỜI MỞ ĐẦU Đấu thầu thuật ngữ quen thuộc năm gần Việt Nam Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu sở đảm bảo tính cạnh tranh, cơng minh bạch hiệu Trong xây dựng có nhiều vấn đề cần quan tâm, song để tồn phát triển điều kiện việc thắng thầu doanh nghiệp tham dự thầu quan trọng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng giao thông 208 doanh nghiệp nhà nước có kinh nghiệm lâu năm lĩnh vực thực gói thầu xây dựng giao thơng Trong q trình tham dự thầu, cơng ty đạt thành tựu đáng kể, song bên cạnh số tồn ảnh hưởng đến kết đấu thầu công ty Vậy làm để nâng cao khả thắng thầu công ty? Từ tính cấp thiết hữu dụng vấn đề, với mong muốn góp phần nhỏ vào việc tìm giải pháp nhằm tăng cường khả thắng thầu cuẩ công ty thời gian tới, em định chọn đề tài : Một số giải pháp nâng cao khả thắng thầu công ty cổ phần đầu tư xây dựng giao thông 208 đề tài cho luận văn tốt nghiệp Luận văn em gồm chương: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng giao thông 208 Chương 2: Một số giải pháp nâng cao khả thắng thầu công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng giao thông 208 Trong nghiên cứu sưu tầm tài liệu viết khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến nhận xét đóng góp thầy, để em rút kinh nghiệm Em xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Nguyễn Thị Thu Hà giúp đỡ, hướng dẫn bảo suốt q trình nghiên cứu hồn thiện khóa luận SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG GIAO THÔNG 208 Giới thiệu chung công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng giao thơng 208 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 Q trình hình thành Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển & Xây dựng giao thông 208 Doanh nghiệp hạng I trực thuộc Tổng Cơng ty xây dựng cơng trình giao thông 4, thành lập năm 1995 theo: - Quyết định thành lập số 1103/QĐ - TCCB ngày 03/06/1993; Quyết định số 2239QĐ/TCCB-LĐ ngày 08 tháng 11 năm 1994; Quyết định số: 4904/QĐ-BGTVT ngày 22 tháng 12 năm 2005 số: 811/QĐ-BGTVT ngày 06 tháng 04 năm 2006 Bộ giao thông vận tải - Đăng ký kinh doanh số: 110363 ngày 19/06/1993 Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội; cấp lại ngày 30/06/2005 - Đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số: 0103011549 Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 06/02/2007 - Quyết định Bộ trưởng giao thông vận tải việc xếp hạng Doanh nghiệp số 377/QĐ-GTVT ngày 05 tháng 02 năm 2004 - Quyết định cơng nhận phịng thí nghiệm chun nghành xây dựng giao thông số: 4073/QĐ - BGTVT ngày 28/10/2005 - Chứng ISO 9001 - 2000 ngày 03/02/2004 tổ chức quốc tế DNV SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Tên gọi: Công ty cổ phần đầu tư phát triển & xây dựng giao thông 208 (Tên giao dịch: Transport engineering and development investment joint stock Company No 208) Thuộc Tổng công ty xây dựng cơng trình giao thơng - Bộ Giao thông Vận tải Địa quan: 26B Vân Hồ (24 ngõ 55, Phố Lê Đại Hành), Phường Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội Điện thoại: (84 - 4) 760 315 - 215 475 Fax: (84 - 4) 217 556 Tài khoản: 21110000000308 Ngân hàng Đầu tư Phát triển Hà nội MST: 0100104926 Email:cty208hn@yahoo.com 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển & Xây dựng giao thơng 208 có nhiều năm liên tục xây dựng cơng trình cầu, đường bộ, cảng sông, cảng biển tỉnh khu vực nước với tính chất thầu trọn gói, có trình độ tổ chức thi cơng đảm bảo đạt chất lượng cao theo tiêu chuẩn Việt nam tiêu chuẩn Quốc tế Liên doanh liên kêt với đơn vị, ngành kinh tế ngồi nước thi cơng cơng trình đảm bảo chất lượng, tạo uy tín, tốn thuận lợi trình tự Xây dựng Là Doanh nghiệp Nhà nước có bề dày kinh nghiệm thi công với đội ngũ Lãnh đạo, cán kỹ sư, cơng nhân có trình độ chuyên môn tay nghề vững vàng, đủ khả tổ chức thi cơng loại cơng trình SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Ngành nghề kinh doanh - Xây dựng công trình chun ngành GTVT: Đường tơ, cầu đường bộ, cảng sông, cảng biển - Xây dựng công trình cơng nghiệp, dân dụng - Xây dựng cơng trình cầu, đường, cống, đê, kè kênh mương thuộc ngành thuỷ lợi, xây dựng cơng trình chiếu sáng cơng cộng, xanh công viên, vỉa hè đô thị - Thí nghiệm vật liệu xây dựng kiểm tra chất lượng cơng trình giao thơng - Khảo sát, thiết kế cơng trình xây dựng cầu đường - Nạo vét san lấp mặt - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng - Kinh doanh bất động sản, nhà chung cư cao tầng - Cho thuê thiết bị thi công, xe ô tô - Xây dựng kinh doanh nhà máy thủy điện vừa nhỏ - Phá dỡ công trình cơng nghiệp - Khai thác, chế biến, kinh doanh khoáng sản ( Trừ loại khoáng sản nhà nước cấm) - Xây dựng đường điện 35KW - Xây dựng cơng trình sở hạ tầng, cụm dân cư đô thị, giao thông vận tải - Xây dựng trung tâm thương mại, nhà chung cư cao tầng, văn phòng - SX mua bán cấu kiện thép, cấu kiện bê tông đúc sẵn, bê tông nhựa - SX KD thiết bị nội thất, thiết bị văn phòng SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà - Sửa chữa mua bán xe máy, thiết bị thi cơng - SX gia cơng khí - KD khách sạn, nhà hàng, dịch vụ vui chơi giải trí, khu du lịch( khơng bao gồm KD qn Bar, phòng hát Karaoke, vũ trường) - KD lữ hành nội địa quốc tế - VC hành khách hàng hoá đường bộ, đường thuỷ - XNK sản phẩm, hàng hố cơng ty kinh doanh 1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban 1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Sơ đồ SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng kiến thức khoa học thực tế kinh tế, pháp luật đào tạo rộng rãi cán công nhân viên công ty có liên quan đến q trình lập hồ sơ dự thầu Những cán tham gia công tác lập hồ sơ dự thầu người thay mặt công ty thể lực công ty đấu thầu, hồ sơ có hồn thiện hay không phụ thuộc nhiều vào lực cán tham gia dự thầu Công ty cần phải xác định nhu cầu đào tạo hợp lý, công bố chương trình đào tạo tiêu đào tạo cho tồn thể cán cơng nhân viên lập hồ sơ dự thầu Xem xét lựa chọn đối tượng đào tạo, lựa chọn chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng để tránh lãng phí thời gian tài cơng ty đào tạo người tuyển sở phân cơng người có kinh nghiệm kèm cặp hướng dẫn Cần nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học ứng dụng phần mềm xây dựng, kế toán, quản lý dự án… cho nhân viên Tạo môi trường lành mạnh, hôi thăng tiến cho nhân viên cố gắng làm việc Đầu tư vào người mang tính chiến lược, nâng cao lực đội ngũ cán nhân viên lập hồ sơ dự thầu giảm bớt sai sót hồ sơ hành pháp lý, hồ sơ tài chính, hồ sơ kỹ thuật Năng cao lực nhân viên tác động đến chất lượng hồ sơ dự thầu làm tăng khả thắng thầu hiệu kinh doanh cơng ty 2.2.6.2 Chính sách giá dự thầu linh hoạt hồ sơ dự thầu Một vấn đề quan trọng hồ sơ dự thầu phương pháp tính giá để tạo điều kiện cạnh tranh đấu thầu.HSDT tài liệu quan trọng để nhà thầu xem xét đưa định nhà thầu thắng thầu Yếu tố quan trọng mà nhà thầu xem xét HSDT giá dự thầu mà nhà thầu đưa Vì để nâng cao khả thắng thầu việc hạ thấp giá dự thầu cần thiết SV: Đồng Thị Kim Liên 62 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Về tính tốn theo phương pháp với cơng thức tính có quy tắc chung, giai đoạn thông tin phát triển cơng ty q hiểu phương pháp tính để có điều chỉnh cần thiết Cơng tác tính giá dự thầu có hiệu hay khơng khơng hồn tồn phụ thuộc vào phương pháp tính giá dự thầu cơng thức khác mà nằm mối quan hệ phụ thuộc tác động lẫn yếu tố trình chuẩn bị lập hồ sơ, từ khảo sát giá cả, khảo sát địa chất, đối thủ cạnh tranh… việc bóc tách bảng tiên lượng chủ đầu tư để lập giá dự thầu thấp đảm bảo có lãi Trước hết phải thu thập đầy đủ tài liệu, thông tin chi tiết rõ ràng quy mơ, u cầu gói thầu phù hợp với quy định nhà nước sát với thực tế thị trường Đồng thời phải có nghiên cứu tính tốn kỹ lưỡng chi phí Từ chi phí ngun vật liệu, nhân cơng, máy móc thiết bị, chi phí chung…sao cho giảm cách tối đa Tuy nhiên, phải ý đến chất lượng cơng trình đảm bảo Tránh việc giảm giá thấp khiến chủ đầu t nghi ngờ chất lượng howacj gây thua lỗ, lợi nhuận thấp cho cơng ty Muốn phải tính kỹ trước lợi nhuận chi phí bỏ Việc tính giá dự thầu phải cử cán có khả phụ trách Ngồi cơng ty cịn phải tìm hiểu thông tin đối thủ cạnh tranh để đưa giá dự thầu hợp lý Vì thơng thường HSDT phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chủ đầu tư đầu tiên, yếu tố định khả thắng thầu giá dự thầu Sau xem xét đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chủ đầu tư so sánh giá nhà thầu đưa Các nhà thầu phải đảm bảo bí mật giá biết nhiều thơng tin đối thủ, đốn đối thủ đưa cơng ty có lợi việc đưa giá dự thầu SV: Đồng Thị Kim Liên 63 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Trong thực tế công ty áp dụng biện pháp giảm giá dự thầu cách giảm chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng, chi phí máy móc thiết bị, đẩy nhanh tiến độ thi cơng để giảm chi phí gián tiếp Tuy nhiên, hiệu chưa cao SV: Đồng Thị Kim Liên 64 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Về lý thuyết muốn giảm giá dự thầu phải giảm chi phí trực tiếp, chi phí chung làm điều khó Mục tiêu cơng ty giảm thiểu chi phí để giành hợp đồng cho Đối với Cơng ty biện pháp sau áp dụng cách hiệu Để giảm chi phí nguyên vật liệu trước hết phải trì nguồn cung cấp cũ thường nguồn tin cậy có giá ưu đãi với khách hàng lâu năm công ty Đồng thời tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp để đảm bảo giá vật liệu mà công ty sử dụng thấp chủ động vấn đề đảm bảo nguyên vật liệu chất lượng tiến độ Quan hệ tốt với nhà cung cấp nguyên vật liệu, khai thác sách bán hàng họ tốt Ngồi cịn số biện pháp sau: Xác định xác định mức vật tư cho loại công việc, hạn chế hao hụt cách tối đa Khi lập đơn giá cần phải tính đến biện pháp lãng phí ngun vật liệu Áp dụng biện pháp, công nghệ vận chuyển xếp phù hợp, tùy thuộc vào đặc điểm loại nguyên vật liệu Giảm lãng phí trình gia cơng vật liệu hợp lý, nâng cao độ xác phương pháp pha cắt, tận dụng phế liệu, tìm kiếm thử nghiệm, khai thác phương pháp thi công tiên tiến không tác dụng tiết kiệm mà cịn đảm bảo chất lượng cơng trình Sử dụng khai thác tối đa công suất tài sản luân chuyển giàn giáo, giá đỡ… Để hạ thấp chi phí nhân cơng chi phí sử dụng máy móc thi cơng áp dụng số biện pháp sau: SV: Đồng Thị Kim Liên 65 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Cơ sở xác định bậc thợ bình qn cho loại cơng việc dựa theo thực tế kiểm nghiệm qua nhiều cơng trình giá nhân cơng thị trường xây dựng khối lượng công việc mà họ thực Chỉ nên hạ thấp chi phí nhân cơng cách tăng suất lao động, nâng cao trình độ giới hóa tự động hóa thi công, tận dụng tối ưu phần công nghệ công ty sở hữu Tuyệt đối khơng tính đến việc trả cơng lao động rẻ mạt, tác động ngược lại đến hiệu suất xây dựng chất lượng cơng trình Có kế hoạch phân công lao động hợp lý, đảm bảo công việc tiến hành cách nhịp nhàng không làm chậm tiến độ thi cơng mà cơng nhân có việc làm đặn, tránh tình trạng lúc thừa, lúc thiếu dự tính số cơng nhân dự phịng hợp lý Tận dụng nguồn lao động địa phương nơi có cơng trình thi cơng để giảm chi phí ăn lại, xây dựng lều lán tạm thời, Sử dụng cấp bậc thợ với cơng việc Phải tính đến phân tích lập đơn giá dự thầu Dựa nh ững làm cơng trình tương tự để ước tính chi phí nhân cơng hợp lý Đây khoản chi phí khó định lượng xác thực tế diễn lúc tính tốn trước Việc hạ thấp chi phí chủ yếu phụ thuộc vào khả phán đoán ước tính có kinh nghiệm người lập đơn giá dự thầu Người có khả phán đốn kinh nghiệm tốt lập đơn giá phù hợp cơng ty phải chọn cán tốt cho công tác SV: Đồng Thị Kim Liên 66 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Chi phí máy móc hạ cách: Nghiên cứu thị trường giá cho thuê máy móc thiết bị địa phương, thấy phù hợp tiến hành cho th số máy móc thiết bị để giảm chi phí vận chuyển Bố trí sử dụng máy móc thiết bị hợp lý, sử dụng tối đa công suất máy nhằm tiết kiệm nguyên vật liệu, lượng Để tiết kiệm chi phí sản xuất chúng áp dụng số biện pháp: Hiện cơng ty tính chi phí chung theo tỷ lệ % so với chi phí nhân cơng theo quy định hành Tuy nhiên, phương pháp phù hợp với cơng trình thi cơng nhỏ, thi cơng chủ yếu thủ công Ngày khoa học công nghệ phát triển, việc thi công kết hợp thủ cơng máy móc thiết bị đại Do vậy, chi phí chung khơng phản ánh hết chi phí cho cơng trình Để phù hợp với điều kiện thực tế nên sử dụng phương pháp tính chi phí chung theo tỷ lệ % chi phí trực tiếp Tỷ lệ % công ty lập lên dựa theo kinh nghiệm cho loại cơng trình chi phí thực tế phát sinh điều kiện cụ thể Nếu thực biện pháp cơng ty ln đưa đơn giá hợp lý nâng cao khả thắng thầu Sau tính đơn giá hạng mục cơng việc mức cạnh tranh cộng thêm phần lãi dự tính, giá bỏ thầu thức hình thành niêm phong nộp cho chủ đầu tư Nhưng trình chờ đến ngày mở thầu nhà thầu có thay đổi mức giá thu thập thông tin khác công trình, thay đổi lại đơn giá chi tiết tìm nguồn nguyên vật liệu cung cấp rẻ hơn, có thêm thơng tin đối thủ cạnh tranh… SV: Đồng Thị Kim Liên 67 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Giá dự thầu yếu tố đặc biệt quan trọng ngồi việc áp dụng biện pháp giảm giá phải tính đến thay đổi đến với giá dự thầu Do đó, phải nghiên cứu kỹ đặc điểm cơng trình, đặc biệt đặc điểm làm ảnh hưởng đến giá dựu toán Nghiên cứu kỹ nhân tố làm thay đổi giá dự thầu thị trường vật liệu xây dựng, mạng lưới cung cấp nguyên vật liệu cơng trình, địa phương, khu vực lân cận, mạng lưới giao thông vận tải, nguồn lao động địa phương, giá máy móc thiết bị… Thường xuyên cập nhật văn pháp quy, định mức kinh tế kỹ thuật nhà nước, quy chuẩn, tiêu chuẩn để xác định giá dự thầu cách xác 2.2.7 Hồn thiện khâu nghiệm thu quản lý chất lượng cơng trình Muốn đảm bảo chất lượng cơng trình phải tiến hành cơng tác quản lý chất lượng tốt Tăng cường giám sát từ khâu nhập nguyên vật liệu, sử dụng máy móc thiết bị thi cơng đến q trình thi cơng đội ngũ lao động Để cơng trình tiến cơng ty nên áp dụng biện pháp quản lý dự án chặt chẽ Thực phân tách công việc, tổ chức lao động sơ đồ mạng công việc Khâu nghiệm thu công trình phải thực chặt chẽ người liên quan tránh tình trạng kiểm tra lỏng lẻo Cơng việc quản lý giám sát cơng trình phải thực cấp độ điều hành phải thực liên tục, thường xuyên đo lường, thu thập, so sánh đối chiếu phân tích kết thu để kịp thời phát sai phạm có biện pháp khắc phục SV: Đồng Thị Kim Liên 68 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà 2.3 Một số kiến nghị với nhà nước Trong gần 20 năm thực đường lối đổi mới, chế quản lý đầu tư xây dựng không ngừng sửa đổi, bổ sung nhằm hồn thiện cơng tác quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng Các quy định pháp luật cho thấy ngày giảm can thiệp cảu quan hành Nhà nước ln đóng vai trò quan trọng việc tạo sân chơi công bằng, minh bạch cho doanh nghiệp hoạt động thị trường Việt Nam Vì việc Nhà nước thực cải cách đưa định phù hợp thúc đẩy phát triển kinh tế nói chung hoạt động đấu thầu nói riêng 2.3.1 Đơn giản hóa thủ tục hành chính, giảm lệ phí dự thầu Vấn đề đơn giản hóa thủ tục hành đặt lâu, tất cấp, ngành Tuy nhiên, vấn đề ngày vấn đề bất cập, đặc biệt thủ tục công tác đấu thầu Khi thủ tục hành đơn giản hóa q trình tham gia đấu thầu công ty thuận lợi, không phiền hà thúc đẩy phát triển công tác đấu thầu Tổ chức đấu thầu công việc nhà đầu tư, chủ đầu tư tự chịu trách nhiệm tổ chức thực trình quản lý dự án Tuy nhiên phải tuân thủ quy chế quản lý hoạt động đầu tư xây dựng Nhà nước Điều thể qua thủ tục trình duyệt lên cấp có thẩm quyền thẩm định Nhà nước Trong thực tế thời gian thẩm định kéo dài, điều làm ảnh hưởng tới thời gian thực dự án, chi phí thực dự án tăng lên Vì nhà nước nên đưa quy chế đấu thầu giảm thời gian thực thủ tục hành Lệ phí tham gia dự thầu vấn đề ảnh hưởng tới hiệu hoạt động doanh nghiệp Khi tham gia dự thầu, nhà thầu phải nộp nhiều khoản phí SV: Đồng Thị Kim Liên 69 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà có lệ phí dự thầu Nếu nhà thầu khơng trúng thầu khoản lệ phí khơng nhỏ nên thời gian tới để giảm bớt chi phí nhà thầu phải bỏ đồng thời khuyến khích nhà thầu tham dự thầu Nhà nước cần giảm lệ phí dự thầu 2.3.2 Các quy định phương pháp đánh giá HSDT xây lắp Các quy định đấu thầu, đặc biệt quy định giá nhiều chỗ chưa hợp lý Trong quy chế đấu thầu có quy định: nhà thầu đạt số điểm tối thiểu từ 70% tổng số điểm kỹ thuật trở lên chọn vào danh sách ngắn Thực tế có nhiều nhà thầu lực khơng cao lọt vào danh sách ngắn có khả thắng thầu giá bỏ thầu thấp, khơng đảm bảo cho chất lượng cơng trình Nên nâng cao điểm kỹ thuật tối thiểu lên khoảng 80% hay tốt tổng hợp hai yếu tố điểm kỹ thuật giá dự thầu để lựa chọn nhà thầu Trong luật đấu thầu có quy định cơng trình yêu cầu kỹ thuật cao tỷ lệ lọt vào danh sách ngắn điểm kỹ thuật đạt 80% trở lên Nhưng vấn đề tiêu chuẩn để xác định ranh giới loại cơng trình áp dụng tỷ lệ 70% loại cơng trình áp dụng tỷ lệ 80% Vì Nhà nước nên có quy định rõ rang có hướng dẫn cụ thể doanh nghiệp Để khắc phục tình trạng bỏ giá thầu thấp làm ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình áp dụng số phương pháp đánh giá HSDT theo kinh nghiệm nước giới sau: Nhà thầu trúng thầu người chào giá gần so với giá trung bình tất HSDT chủ đầu tư nhận Nhà thầu trúng thầu người chào giá lớn giá trung bình giá gần với giá thấp giá dự toán chủ đầu tư SV: Đồng Thị Kim Liên 70 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Nhà thầu trúng thầu người chào giá gần với giá trung bình, sau loại giá thầu thấp cao HSDT mà chủ đầu tư nhận Nếu áp dụng cách tránh tình trạng lựa chọn nhà thầu có giá dự thầu thấp làm ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình, đến thi công phát sinh vấn đề xin thêm đầu tư SV: Đồng Thị Kim Liên 71 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà KẾT LUẬN Đấu thầu nói chung đấu thầu xây lắp nói riêng hoạt động phát triển mạnh mẽ nước ta, việc áp dụng phương thức phương diện quản lí nhà nước góc độ chủ đầu tư doanh nghiệp đỏi hỏi phải có thích ứng dần mong đạt hiệu mong muốn nhiên, việc tham dự đấu thầu xây lắp có vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng, định tồn đơn vị chế thị trường nên việc coi trọng không ngừng nâng cao hiệu hoạt động đấu thầu doanh nghiệp xây lắp có ý nghĩa thực tiễn lớn Trên sở lý luận đấu thầu, sau q trình xem xét cơng tác đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng giao thông 208, viết phân tích đóng góp số biện pháp kiến nghị để nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp công ty, với mục đích nâng cao khả trúng thầu từ nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Em mong ý kiến đóng góp xem xét, ghi nhận đồng thời hy vọng với nỗ lực khả mình, công ty không ngừng khẳng định lực uy tín mình, đóng góp vào phát triển chung kinh tế đất nước SV: Đồng Thị Kim Liên 72 Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Tài liệu đấu thầu công ty cổ phần đầu tư xây dựng giao thông 208 Bài giảng đấu thầu Th.s Đinh Đào Ánh Thủy 3.Giáo trình Quản lý dự án PGS.TS Từ Quang Phương Các tạp chí đấu thầu, thông tin quản lý đấu thầu Luật đấu thầu văn hướng dẫn thi hành Website Bộ KH ĐT, mục Quản lý nhà nước đấu thầu SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hà Nội…….ngày…….tháng…….năm 2011 SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hà Nội…….ngày…….tháng…….năm 2011 SV: Đồng Thị Kim Liên Lớp: Kinh tế đầu tư 49C ... xây dựng Bạch Đằng Công ty cổ phần xây dựng cơng trình ngầm Vinavico Cơng ty cổ phần Đại An Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển Hồng Hà Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hà Nội Công ty cổ phần. .. tài : Một số giải pháp nâng cao khả thắng thầu công ty cổ phần đầu tư xây dựng giao thông 208 đề tài cho luận văn tốt nghiệp Luận văn em gồm chương: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư phát... công ty xây dựng đối thủ công ty đấu thầu gần Bảng : Danh sách đối thủ cạnh tranh công ty STT Tên công ty Công ty cổ phần xây dựng kiến trúc Hà Nội Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội Tổng công ty xây