1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

78 277 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 78
Dung lượng 465 KB

Nội dung

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

Ngày đăng: 04/04/2013, 14:16

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1/ Tập bài giảng CLKD và phát triển doanh nghiệp của Khoa QTKDTH - PGS. Nguyễn Thành Độ - 1999 Khác
2/ Giáo trình QTKDTH của Khoa QTKDTH - GS.TS Nhà giáo ưu tú Ngô Đình Giao - 1997 Khác
3/ Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - Phạm Văn Được Đặng Kim Cương - NXB Thống kê - 1998 Khác
4/ Giáo trình chiến lược và chính sách kinh doanh - PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, THS Phạm Văn Nam NXB Thống kê - 1998 Khác
5/ Báo công nghiệp hoá chất số 1, 2/1999 Khác
7/ Tạp chí hoạt động khoa học số 8,10/1999 Khác
8/ Chuyên đề số 8,10/1999 thời báo kinh tế Việt Nam Khác

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng I.1: Bảng giá trị sản xuất của ngành sản xuất Cao su - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng I.1: Bảng giá trị sản xuất của ngành sản xuất Cao su (Trang 9)
Bảng I.1: Bảng giá trị sản xuất của ngành sản xuất Cao su - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng I.1: Bảng giá trị sản xuất của ngành sản xuất Cao su (Trang 9)
Bảng II.1: Bảng tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II.1: Bảng tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh (Trang 21)
Bảng II.1: Bảng tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II.1: Bảng tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh (Trang 21)
Bảng II.2: Bảng cân đối kế toán (1998-1999). Đơn vị: đồng - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II.2: Bảng cân đối kế toán (1998-1999). Đơn vị: đồng (Trang 24)
Bảng II.2: Bảng cân đối kế toán (1998-1999). Đơn vị: - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II.2: Bảng cân đối kế toán (1998-1999). Đơn vị: (Trang 24)
Bảng II- 3: Danh mục các sản phẩm săm lốp xe đạp,xe máy. - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II- 3: Danh mục các sản phẩm săm lốp xe đạp,xe máy (Trang 33)
Bảng II - 3: Danh mục các sản phẩm săm lốp xe đạp, xe máy. - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II - 3: Danh mục các sản phẩm săm lốp xe đạp, xe máy (Trang 33)
Bảng II-4: Mức độ cạnh tranh trong ngành - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II-4: Mức độ cạnh tranh trong ngành (Trang 36)
Bảng II-4: Mức độ cạnh tranh trong ngành - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II-4: Mức độ cạnh tranh trong ngành (Trang 36)
Hình II-6: Các hình thức kênh phân phối của Côngty - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
nh II-6: Các hình thức kênh phân phối của Côngty (Trang 39)
Hình II-6: Các hình thức kênh phân phối của Công ty - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
nh II-6: Các hình thức kênh phân phối của Công ty (Trang 39)
Nhìn vào con số trong bảng chúng ta có thể nhận thấy lượng tiêu thụ sản phẩm săm lốp xe đạp tăng qua các năm về con số tuyệt đối, song trên thực tế sức tiêu thụ của các sản phẩm này đang yếu đi, các con số tương đối so sánh giữa năm sau so với năm trước - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
h ìn vào con số trong bảng chúng ta có thể nhận thấy lượng tiêu thụ sản phẩm săm lốp xe đạp tăng qua các năm về con số tuyệt đối, song trên thực tế sức tiêu thụ của các sản phẩm này đang yếu đi, các con số tương đối so sánh giữa năm sau so với năm trước (Trang 49)
Có thể tổng hợp chu kỳ các sản phẩm của Côngty qua mô hình sau: - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
th ể tổng hợp chu kỳ các sản phẩm của Côngty qua mô hình sau: (Trang 50)
Bảng II-8. Tổng hợp môi trường vĩ mô - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II-8. Tổng hợp môi trường vĩ mô (Trang 51)
Bảng II-8. Tổng hợp môi trường vĩ mô - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II-8. Tổng hợp môi trường vĩ mô (Trang 51)
thành nên các bảng đánh giá về môi trường vĩ mô và môi trường doanh nghiệp (xem phụ lục IV). - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
th ành nên các bảng đánh giá về môi trường vĩ mô và môi trường doanh nghiệp (xem phụ lục IV) (Trang 52)
Từ Bảng II-8 và II-9 ta hình thành được ma trận SWOT Các yếu tố nội bộ - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
ng II-8 và II-9 ta hình thành được ma trận SWOT Các yếu tố nội bộ (Trang 53)
Đại lý Các hình thức khác:................. - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG
i lý Các hình thức khác: (Trang 77)

TRÍCH ĐOẠN

CHƯƠNG III. HO TẠ ĐỘNG TIÊU TH. Ụ

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w