Tình hình hoạt động kinh doanh tại CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT

Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập quốc tế, cuộc cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng khốc liệt và khó khăn hơn. Các doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh với các công ty trong nước, mà khó khăn hơn là phải cạnh tranh với nhiều công ty nước ngoài có kinh nghiệm hơn trong kinh tế thị trường. Các doanh nghiệp luôn cố gắng, nỗ lực tìm cho mình một vị thế trên thị trường, liên tục mở rộng thị phần sản phẩm, nâng cao uy tín đối với khách hàng… có như vậy mới tồn tại và phát triển được. Để có thể cạnh tranh thành công, việc đầu tư vào công tác đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là điều tất yếu, nó có tầm quan trọng và tính thời cuộc đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào. Đây là mục tiêu hàng đầu mà các nhà quản trị tài chính luôn hướng tới. CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT là một doanh nghiệp ra đời trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập nền kinh tế thế giới. Trong những ngày đầu thành lập, công ty đã gặp vô vàn khó khăn về tài chính, nhân lực và thị trường tiêu thhụ. Trong những khó khăn đó đã hun đúc ý chí quyết tâm của toàn công ty và giúp ban giám đốc định ra được hướng đi cho mình phải làm sao để hoạt động có hiệu quả và phát triển mạnh nhất. Lòng yêu nghề kết hợp với nỗ lực của lãnh đạo và toàn bộ nhân viên, công ty đã vượt qua mọi khó khăn và vươn lên đứng vững trên thị trường. Với mục tiêu gắn liền lý luận khoa học với thực tiễn qua quá trình thực tập tại chi nhánh được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo, của cán bộ nhân viên phòng kinh doanh và phòng kế toán, đồng thời có sự góp ý tận tình của cô giáo TS.Nguyễn Thị Hà Đông đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này. Kết cấu của bài báo cáo ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung báo cáo gồm 2 phần chính : Chương 1: Giới thiệu khái quát về CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 1 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh tại CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT Em xin chân thành cảm ơn cô giáo : TS. Nguyễn Thị Hà Đông cùng các anh chị nhân viên CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập này Sinh viên thực hiện Mai Văn Hải SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 2 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt Công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tất Đạt được thành lập ngày 07 tháng 05 năm 2007, là một doanh nghiệp ra đời trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập nền kinh tế thế giới. Trong những ngày đầu thành lập, công ty đã gặp vô vàn khó khăn về tài chính, nhân lực và thị trường tiêu thhụ. Trong những khó khăn đó đã hun đúc ý chí quyết tâm của toàn công ty và giúp ban giám đốc định ra được hướng đi cho mình phải làm sao để hoạt động có hiệu quả và phát triển mạnh nhất. Lòng yêu nghề kết hợp với nỗ lực của lãnh đạo và toàn bộ nhân viên, công ty đã vượt qua mọi khó khăn và vươn lên đứng vững trên thị trường. Trong nhiều lĩnh vực hoạt động kinh doanh, công ty chú trọng tới xây dựng cơ bản với một hệ thống siêu thị cung cấp thiết bị, nguyên vật liệu, máy móc, nội thất cho xây dựng dân dụng và công nghiệp. Đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và theo kịp nhu cầu của thời đại, công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tất Đạt đã xây dựng hai hệ thống siêu thị : + Đại siêu thị nội thất và vật liệu xây dựng Vietbuild – ACS tại tòa nhà Cánh Diều – Hải Phòng với diện tích lên tới 15.000m2. + Hệ thống siêu thị nội thất và vật liệu xây dựng Vietbuild tại KM10 – Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội với diện tích 2.000m2. Sau 4 năm hoạt động, Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt đã đạt được bước tiến dài và vững chắc. Hiện nay công ty khinh doanh trên 50.000 mặt hàng khác nhau đáp ứng mọi nhu cầu khác hàng từ gia đình, khách sạn, tòa nhà, doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến lớn. Không những thế, Tất Đạt còn giúp đưa ra những giải pháp tốt nhất cho bạn về giá cả, chất lượng, tính năng phù hợp nhất cho mục đích sử dụng. Với phương châm : “lợi ích của khách hàng là trên SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 3 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội hết, lợi ích của người lao động được quan tâm, lợi ích của cổ đông được chú trọng, đóng góp có hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng”. Công ty luôn luôn tìm tòi, học hỏi một cách nghiêm túc để ngày càng khẳng định được vị thế, chỗ đứng của mình trên thương trường khắc nghiệt. Hiện nay công ty luôn tiếp tục triển khai các dự án đầu tư đi sâu vào chuyên ngành nội thất và vật liệu xây dựng hoàn thiện nhằm định hướng cho sự phát triển bền vững, với mục tiêu trở thành công ty hoạt động đa ngành dựa trên nền tảng các sản phẩm chủ lực phục vụ ngành dịch vụ, tư vấn thiết kế và cung cấp sản phẩm cho các công trình dân dụng. Lịch sử phát triển của công ty là lịch sử của sự cố gắng nỗ lực, phấn đấu không ngừng, rất đáng tự hào, một tổ chức kinh tế có tính kỷ luật cao, đội ngũ cán bộ nhân viên năng động sáng tạo, không ngừng đổi mới tư duy làm vừa lòng khách hàng. Những nỗ lực đó Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt đã khẳng định vị trí là một trong những đại siêu thị lớn nhất tại Hà Nội về quy mô cũng như tiềm lực phát triển với hàng ngàn sản phẩm của các thương hiệu nổi tiếng.Công ty đánh giá cao thiện chí hợp tác, sáng tạo, chia sẻ cùng đi đến thành công đem lại lợi ích lâu dài. • Tên giao dịch : Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt • Tên giao dịch quốc tế : Tat Dat construction and Trading Joint Stock company • Tên viết tắt : Tat Dat,.JSC • Loại hình công ty : Cổ phần. • Trụ sở chính : Toàn nhà CT3, Khu đô Thị Văn Quán – Yên Phúc - Hà Đông – Hà Nội • Điện thoại : 0433.546.686 / 6862 / 6863 • Fax : 0433.541.048 • Email : vbc@vietbuildcenter.com • Website : www.vietbuildcenter.com • Logo : • • Giấy phép kinh doanh : Mã số 030300718 SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 4 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội 1.2. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban tại Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt 1.2.1. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt (nguồn : phòng nhân sự Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt ) 1.2.2. Nhiệm vụ của các phòng ban Hội đồng quản trị : Có trách nhiệm theo dõi và chỉ đạo điều hành hoạt động của công ty, định hướng phát triển chiến lược, giám sát việc sử dụng bảo toàn và phát triển nguồn vốn. Ban giám đốc : trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty theo sự ủy quyền của Hội đồng quản trị. Giám đốc sản xuất : Phụ trách hoàn toàn mảng sản xuất và hiện công ty đang tập trung sản xuất trong hai lĩnh vực chính : sản xuất đồ nội thất và lắp ráp SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 5 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội các phụ kiện vệ sinh với quy mô 01 xưởng sản xuất gỗ và 01 nhà máy lắp ráp phụ kiện. Giám đốc tài chính : Với hệ thống phát triển của công ty bao gồm nhiều màng, nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề, nhiều công ty con nên mảng tài chính có vai trò đặc biệt quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty. Với mức độ và quy mô đó, công ty đã hình thành một mảng lớn riêng về lĩnh vực tài chính là phòng tài chính. Phòng tài chính đảm nhiệm chức năng luân chuyển vốn cho toàn hệ thống : Huy động vốn, phân bố dòng vốn, quản trị dòng vốn và kiểm soát dòng vốn. Phòng Hành chính-Tổng hợp: tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc trong các hoạt động như: - Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; - Công tác tiền lương và thực hiện các chính sách cho người lao động; - Công tác hành chính, văn thư và lưu trữ; - Công tác bảo hộ lao động, an ninh trật tự, bảo vệ tài sản cơ quan, PCCN, ; - Công tác đối ngoại là các cơ quan ban ngành địa phương và các đoàn thể xã hội; Phòng Kế hoạch-Vật tư: - Tìm nhà Cung cấp tốt nhất với chính sách ưu đãi tốt nhất để đem lại lợi nhuận cao và bền vững nhất cho Công ty. - Dựa vào khả năng tiêu thụ, chiến lược và kế hoạch kinh doanh, khả năng có được hiệu quả, sức mạnh cạnh tranh hoặc nguy cơ rủi do bị thiếu hàng để đáp ứng cho việc dinh doanh của Siêu thị. Từ đó, phòng Kế hoạch-Vật tư lên kế hoạch nhập hàng theo các tiêu chí: chủng loại, số lượng, tổng giá trị, xuất xứ, nhà cung cấp nào vv. - Chịu trách nhiệm cung cấp đầy đủ các chính sách, giá cả, mã hàng, lịch thanh toán cho Phòng Kế toán và Bộ phận Kho. - Chịu trách nhiệm nhập hàng, theo dõi sự luân chuyển hàng cho đến khi sản phẩm đó được bán đi thì mới kết thúc quy trình mua và bán. Phòng Kinh doanh: - Xây dựng kế hoạch SXKD hàng năm, theo dõi và đôn đốc việc thực hiện kế hoạch ; - Đầu mối quản lý các hoạt động kinh doanh của công ty; - Xây dựng các chính sách bán hàng, tiếp thị và nghiên cứu thị trường; SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 6 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội Phòng Kế toán-Tài chính: tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc trong các hoạt động như: - Hạch toán và kết toán sổ sách kế toán; - Quản lý mọi hoạt động tài chính của công ty; - Lập báo cáo kế quả SXKD và Báo cáo tài chính doanh nghiệp - Kiểm soát mọi hoạt động chi tiêu tài chính của công ty về giá đầu vào, đầu ra; - Thực hiện nghiệp vụ kế toán quản trị; - Quản lý và thu hồi nợ; Bộ phận Bán hàng: - Chăm sóc khách hàng và nắm bắt sản phẩm chính xác, hiệu quả. - Lên chiến lược bán hàng và thu hút khách hàng khoa học, hợp lý. Phòng Marketting: Nghiên cứu thị trường, quảng cáo, tiếp thị, đưa ra những chính sách nhằm quảng bá sản phẩm và mở rộng thị trường. Bộ phận Kỹ thuật tổng hợp: - Mua, giao hàng, thu và thanh toán tiền hàng một cách cẩn thận, chính xác. Bộ phận Kho: SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 7 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội - em hoá đơn và xuất, nhập hàng hoá dứt điểm theo thực tế phát sinh của từng ngày. - Kiểm tra hàng hoá kỹ trước khi xuất, giao hàng. - Nộp chứng từ, sổ sách cho Phòng Kế toán 1.3. Đặc Điểm nguồn nhân sự tại Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 8 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 So sánh tăng, giảm 2011/2010 So sánh tăng, giảm 2012/2011 Số Lượng Tỷ Trọng (%) Số Lượng Tỷ Trọng (%) Số Lượng Tỷ Trọng (%) Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % Tổng số lao động 180 100 191 100 210 100 11 +6.11 19 +9.95 Phân theo tính chất lao động - Lao động trực tiếp 140 77.7 151 79.05 175 83.3 11 +7.86 24 +15.9 - Lao động gián tiếp 40 22.3 40 20.95 45 16.7 0 0 5 +12.5 Phân theo giới tính - Nam 115 63.9 123 64.4 141 67.1 8 +13.8 18 +14.6 - Nữ 65 36.1 68 35.6 69 32.9 3 +4.6 1 +1.47 Phân theo trình độ - Đại học và trên đại học 42 23.33 49 25.7 51 24.3 7 +16 2 +4.08 - Cao đẳng và trung cấp 76 42.22 81 42.4 100 47.6 5 +6.5 9 +23 - THPT và THCS 62 34.44 61 31.9 59 28.1 -1 -1.6 -2 -3.27 Phân theo độ tuổi - Trên 45 tuổi 29 16.1 34 17.8 38 18.1 5 +17.2 4 +11.8 - Từ 25 tuổi đến 45 tuổi 97 53.9 105 55 117 55.7 8 +8.2 12 +11.4 - Dưới 25 tuổi 54 30 52 27.2 55 26.2 -2 -3.7 3 +5.7 Bảng 1.3. tình hình nhân sự năm 2010 – 2012 tại Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt (nguồn: phòng nhân sự Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt ) SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 9 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội Qua bảng số liệu trên Nhìn chung tổng số nhân sự tăng trưởng không ổn định qua các năm. Năm 2011 tổng số nhân sự là 191 người tăng 11 người so với năm 2010 với tỷ lệ tăng 6.11%. Năm 2012 tăng 19 người tương đương với tỷ lệ tăng 9.95% so với năm 2011. Có sự biến động này là do những năm gần đây nền kinh tế trong nước chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu. Bên cạnh đó, hàng loạt diễn biến phức tạp của thời tiết các nguyên nhân bất khả kháng như thiên tai, dịch bệnh càng khiến các doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn. Cùng với sự canh tranh ngay càng gay gắt giữa các tổ chức doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của doanh nghiệp. Nên bản thân phải tìm cho mình những bước đi cẩn trọng cụ thể chúng ta có thể thấy những thay đổi cơ bản trên bảng số liệu trên. Vì loại hình, tính chất hoạt động của công ty là công ty chuyên sản xuất và thương mại trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và các lĩnh vực nặng nhọc nên cơ cấu lao động nam thường cao hơn khoảng gấp đôi so với nữ, lao động trực tiếp cao hơn lao động gián tiếp. Trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm phần lớn trong cơ cấu lao động phân theo trình độ của công ty và đòi hỏi nhân viên là những người trẻ, năng động, cùng với những người chuyên gia đã có kinh nghiệm nên độ tuổi chủ yếu của lao động trong khoảng từ 20 đến 45 tuổi. 1.4. Đặc điểm sản phẩm dịch vụ Công ty hoạt động theo hình thức đa lĩnh vực, đa ngành nghề, đã đăng ký và được cấp giấy chứng nhận kinh doanh theo các lĩnh vực sau : Hoạt động thương mại Hệ thống Siêu thị Nội thất và VLXD Vietbuild chuyên kinh doanh các mặt hàng chính sau : + Vật liệu xây dựng hoàn thiện : - Gạch ốp lát : trong nhà và ngoài trời. - Ngói. - Ván sàn. - Cửa và phụ kiện (khóa , khóa an toàn , ). - Sơn : Nội ~ ngoại thất. - +Vật tư thiết bị điện : Thiết bị điện gia dụng và công trình SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 10 [...]... Thc Tp H Kinh Doanh V Cụng Ngh H Ni lu ng chim 60,04% iu ú cho thy doanh nghip u t ch yu l ngun vn lu ng 2.2 Kt qu hot ng kinh doanh 2010 2012 ti Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t Bng 2.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty qua 3 năm 2010 2012 ti Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t S TT Các chỉ tiêu chủ yếu 1 2 Đơn vị tính Tổng vốn doanh bình quân kinh 46.695 55.21 180 Ngời Năm 2011 38.263 Doanh thu... Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t (ngun: bỏo cỏo hot ng kinh doanh Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t ) SVTH: Mai Vn Hi 13 MSV: 09A02882 +3.804 0 5 0 5 Bỏo Cỏo Thc Tp H Kinh Doanh V Cụng Ngh H Ni Tng vn: Qua bng 2.1 c cu vn ca cụng ty cho ta thy, ngun vn ca cụng ty c hỡnh thnh bng hai ngun ch yu l ngun vn ch s hu v vn vay v c chia theo tớnh cht s dng thỡ phõn thnh vn c nh v vn lu ng Tng vn kinh doanh. .. ti chớnh H Kinh Doanh V Cụng Ngh H Ni Triu 7.902 Chi phớ qun lý 0 1 nghip ng Li nhun sau thu Triu 1 2 thu nhp doanh nghip ng 1.423 4.117 5.277 0.142 0.228 3.841 toỏn trc thu ng Chi phớ thu doanh Triu 1 0.992 0.126 kinh doanh ng Tng li nhun k Triu 1 9,021 3.967 Triu 8.199 0.915 ng 3.975 5.049 (ngun: bỏo cỏo hot ng kinh doanh Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t ) Thụng qua bng kt qu hot ng kinh doanh ca... cụng ty nm 2012 ó tng 10.77% so vi nm 2011 v nm 2011 tng 5.117% so vi nm 2010 Trong bi cnh nn kinh t c nc núi chung, trờn ia bn núi riờng cú nhiu bin ng phc tp, song hot ng kinh doanh ca cụng ty vn duy trỡ n nh cú c iu ny bn thõn cụng ty ó nhỡn nhn ra vn khng hong theo chiu hng tớch c xõy dng bin phỏp kinh doanh hp lý bự p cỏc l hng to ra nhiu c hi tỏc ng lờn hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Nhỡn... Vit tng sng vi quy mụ v kh nng ca cụng ty - kờnh phõn phi cũn cha ng u hn ch v tm nhỡn cng nh a th kinh doanh - Dch v chm súc trc v sau cho sn phm vn cũn nhiu hn ch - Cha tp chung cao vo nhng loi hỡnh kinh doanh c cho l th mnh - Cụng tỏc chun b xõy dng k hoch kinh doanh cũn nhiu bt cp v hn ch KT LUN Vi ch trng phỏt trin nn kinh t m, y nhanh quỏ trỡnh hi nhp nn kinh t nc ta vi cỏc nc trong khu vc v trờn... khỏc, cụng ty cam kt thc hin tt ngha v ti chớnh i vi ngõn sỏch nh nc; Luụn quan tõm cm lo n cụng tỏc xó hi, t thin chia s khú khn ca cng ng vi phng chõm chia s li ớch doanh nghip vỡ s phỏt trin ca cng ng 2.3.2 hn ch trong hot ng kinh doanh SVTH: Mai Vn Hi 17 MSV: 09A02882 Bỏo Cỏo Thc Tp H Kinh Doanh V Cụng Ngh H Ni - Cha to c hiu ng mnh m ng u trờn cỏc loi hỡnh kinh doanh hin cú, quy mụ doanh nghip... TèNH HèNH HOT NG KINH DOANH TI CễNG TY XY DNG V THNG MI TT T Trong quỏ trỡnh thc tp ti Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t em ó tỡm hiu c thc trng cỏc hot ng kinh doanh ti cụng ty nh sau: 2.1 c im ngun vn nm 2010 2012 ti Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t SVTH: Mai Vn Hi 12 MSV: 09A02882 Bỏo Cỏo Thc Tp H Kinh Doanh V Cụng Ngh H Ni Nm 2010 S lng Tng vn T trng (%) 46.982 Chia theo s hu Vn ch s hu 27.620... thỡ cụng ty ang phỏt trin tng trng u Nm 2010, li nhun sau thu ca cụng ty t 3.841 triu ng, nm 2011 t 4.975 triu ng v nm 2012 li nhun t 5.049 triu ng Cú c nhng thnh qu trờn cng l nh s nhy bộn, bit nm bt c hi cng nh bit cỏch khai thỏc th trng y bin ng hin nay m ớt cú cụng ty no cú c v tỡm cho mỡnh hng i ỳng n Trong hot ng kinh doanh cụng ty ó luụn to c mi quan h tt v nhn c s giỳp , h tr ca cp y, ban,... tt v nhn c s giỳp , h tr ca cp y, ban, nghnh ia phng v c bit l s qun lý, ch o sỏt sao ca ngõn hng cp trờn, õy l nhng yu t tớch cc gúp phn vo kt qu kinh doanh ca ton chi nhỏnh 2.3 ỏnh giỏ chung SVTH: Mai Vn Hi 16 MSV: 09A02882 Bỏo Cỏo Thc Tp H Kinh Doanh V Cụng Ngh H Ni 2.3.1 Li th trong hot ng kinh doanh -Phc v khỏch hng nhanh chúng, hiu qu -Chớnh sỏch m rng quy mụ i kốm vi nõng cao cht lng dch v... gim 1.166 triu so vi nm trc Tuy nhiờn n nm 2012, do y mnh hot ng kinh doanh, nhu cu vn tng cao, tuy vn ch s hu ó tng lờn nhng m bo quỏ trỡnh sn xut, kinh doanh thun li v phỏt trin, cụng ty ó huy ng vn vay bờn ngoi l 22.000 ( triu ng ), tng lờn 3,5% so vi nm 2011 Chia theo tớnh cht: Vn c nh v vn lu ng Vn c nh luụn thp hn vn lu ng l do cụng ty hot ng ch yu trong lnh vc thng mi Nm 2010, vn c nh chim 39,324% . 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY XÂY DƯNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT Trong quá trình thực tập tại Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt em đã tìm hiểu được thực trạng các hoạt động kinh. ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt Công. về CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882 1 Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh tại CÔNG TY CP XÂY DỰNG