Tổ chức kế toán nguyên vật liệu ở Công ty May CP Xnk & Tm Hoàng Minh

Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn MC LC Lời nói đầu 1 2. Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty 17 2.1. Đặc điểm, quản lý NVL tại Công ty 17 2. 4. Hạch toán chi tiết NVL tại Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh 22 4.3. Tổ chức kế toán hạch toán chi tiết NVL tại Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh 33 2.5. Kế toán tổng hợp nhập xuất NVL tại Công ty 35 2.5.1. Tài khoản kế toán đơn vị thực tế sử dụng 35 2.5.2. Quy trình hạch toán tổng hợp NVL tại Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh 36 2.5.3. Mua NVL bằng tiền tạm ứng 40 2.5.4. Mua vật liệu cha trả tiền ngời bán 42 6. Công tác kiểm kê NVL ở Công ty 47 7. Hạch toán dự phòng NVL 48 Chơng III 50 Một số kiến nghị đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty CP XNK & TM HONG MINH 50 Bảng trích lập dự phòng giảm giá nguyên vật liệu tồn kho 56 Bảng cân đối kế toán 57 Số đầu năm 57 Kết luận 58 Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn Lời nói đầu Nền kinh tế nớc ta đang có nhiều chuyển biến mạnh mẽ trên con đờng tăng tr- ởng và phát triển theo định hớng XHCN. Trong quá trình đó nhu cầu mọi mặt của ngời tiêu dùng cũng không ngừng tăng lên. Để đáp ứng đợc các nhu cầu ấy các doanh nghiệp cũng phải liên tục mở rộng sản xuất tăng khối lợng sản phẩm với chất lợng cao đợc thị trờng chấp nhận. Với sự đổi mới của nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp hoạt động trong môi trờng cạnh tranh gay gắt và một yêu cầu cho sự tồn tại của các doanh nghiệp sản xuất hiện nay là hoạt động có doanh thu làm sao để bù đắp những chi phí bỏ ra và đảm bảo kinh doanh có lãi. `Do đó các doanh nghiệp không ngừng phấn đấu tiết kiệm chi phí hạ thấp giá thành sản phẩm. Nguyên vật liệu là yếu tố không thể thiếu đợc trong quá trình sản xuất giá trị nguyên vật liệu thờng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng sản phẩm kinh doanh và giá thành sản phẩm. Do đó để tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thì trớc hết phải quản lý và tổ chức hạch toán nguyên vật liệu một cách chặt chẽ hợp lý trong tất cả các giai đoạn từ cung ứng, dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu. Nhận thức đợc ý nghĩa của nguyên vật liệu trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh vai trò quan trọng của công tác kế toán nguyên vật liệu nói riêng và toàn bộ công tác kế toán nói chung, trong thời gian thực tập tại Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh tôi đã mạnh dạn tìm hiểu đề tài: " Tổ chức kế toán nguyên vật liệu ở Công ty May Cp Xnk & Tm Ho ng Minh. Kết cấu chuyên đề gồm 3 chơng: Chơng I: Lý luận chung về công tác kế toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất. Chơng II: Thực trạng công tác kế toán nguyên vật liệu ở Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh. Chơng III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu ở Công ty Xnk & Tm Ho ng Minh. Mặc dù đã hết sức cố gắng nhng do hạn chế về mặt thời gian, khả năng và sự tiếp cận thực tế nên đề tài nghiên cứu này n bộ lãnh đạo, kế toán nghiệp vụ ở Công ty may Thăng Long để chuyên đề đợc hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 1 Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn NG MINH 1. Đặc điểm chung về công ty Xnk & Tm Ho ng Minh 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Tên gọi : Công ty Xnk & Tm Ho ng Minh Tên giao dịh quốc tế : Hoangminhjsc@Company.vn Tên viết tắt : NGMINHJSC Trụ sở của công ty : 10/2/332 Lnh Nam Ho ng Mai Hà Nội. Là một Doanh t nhõn công ty may Ho ng Minh thuộc bộ công nghiệp nhẹ đợc thành lập vào ngày 2/51/2006 theo quyết định của Bộ trởng với tên gọi công ty may xuất khẩu Thuộc Tổng công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm, đây là công ty may mặc xuất khẩu đầu tiên của miền Bắc - đặt trụ sở tại 62 Phaos i Lỏng, đội ngũ cán bộ công nhân viên lúc đó chỉ có 50 ngời, bạn hàng ban đầu chỉ có trong nc. Đợc chi bộ trực tiếp lãnh đạo cùng với sự ra đời của tổ chức Công đoàn và Chi đoàn thanh niên đêns 15/8/2009 Công ty đã hoàn thành xuất xắc kế hoạch đầu tiên của mình với tổng sản lợng là 391.129 sản phẩm, đạt 112,8% so với kế hoạch, giá trị tổng sản lợng tăng 840.880 so với kế hoạch. Giai đoạn 2009 2010 Công ty đã có một số chuyển biến lớn : chuyển tất cả các tổ hợp phân tán về cùng một địa điểm, trang bị thêm một số máy đạp chân và một số công cụ khác ( Năm 2008 công ty chính thức chuyển về 10/2/332 Lnh Nam). Thị trờng xuất khẩu của công ty trong những năm 2009 đã đợc mở rộng đến các nớc : CHLB Đức, Italya, H Lan Trong nhng nm u cụng cuc m ca nn kinh t, Công ty gặp rất nhiều khó khăn, nhng ban lãnh đạo đã từng bớc tháo gỡ, cố gắng hoàn thành kế hoạch đặt ra.Năm 2007, cơ quan chủ quan đổi tên công ty thành C.Ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh. Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 2 Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn Từ năm 2009 đến năm 2010 là thời kỳ xí ngiệp giành đợc nhiều thắng lợi. Mỗi năm xuất khẩu 5 triệu áo sơ mi, mặc dù đây là những năm đầu tiên ca thi k m ca, chuyển sang kinh tế thị trờng, bên cạnh đó, tình hình thế giới có nhiều biến động ảnh hởng lớn đến thị trờng truyền thống của công ty. Ngày 1/3/2010, Xí nghiệp là đơn vị đầu tiên trong nghành may đợc Nhà nớc cấp giấy phép xuất khẩu trực tiếp, tạo thế chủ động, giảm phiền hà, tiết kiệm chi phí. Sau đó, ngày 4/10/2010, Bộ công nghiệp nhẹ đã ký Quyết định chuyển C.Ty Cp Xnk & Tm Tõm Vit thành C.Ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh Công ty đầu tiên trong nghành may, có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chính là sản xuất, gia công hàng may mặc xuất khẩu, hàng nội địa, gia công hàng thêu, mài cho các nhu cầu tập thể, cá nhân, tổ chc kinh doanh vật t nghành may. Hàng năm, công ty sản xuất từ 8 đến 9 triệu sản phẩm, trong đó hàng xuất khẩu chiếm 95% và sản phẩm gia công chiếm 80% đến 90%. Cho đến nay, sau hơn 5 năm phát triển mặc dù gặp không ít khó khăn nhng công ty luôn cố gắng củng cố trang thiết bị kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất, nâng cao năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm. Nhờ không ngừng cải tiến chất lợng, mẫu mã, sản phẩm của công ty chỉ đợc xuất sang CHLB c mà đã đợc mở rộng thị trờng sang cả các nớc Đông Âu, có thị trờng ổn định, rộng lớn. Công ty đã tạo đợc hàng trăm mẫu mã đẹp, mới lạ đợc xuất khẩu và bán trong thị tr- ờng nội địa, ngoài ra công ty còn nhận gia công, thêu, mài 80% sản phẩm ủa công ty dành cho xuất khẩu, sản phẩm của công ty đã có mặt trên 30 quốc gia trên thế giới. Trong quá trình sản xuất, tiêu thụ đản bảo có lãi và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nớc. Điều đó đã khẳng định đợc tên tuổi và chỗ đứng của công ty trên thị tr- ờng. Hiện nay, công ty đang mạnh dạn vay vốn từ nhiều nguồn khác nhau để mua sắm trang bị thêm nhằm nâng cao hieeu quả sản xuất kinh doanh, cải thiện thêm dời sống cán bộ công nhân viên 1.2. Đặc điểm hoạt đọng kinh doanh Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 3 Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn a Ngành nghề, sản phẩm kinh doanh. Công ty may Ho ng Minh là một doanh nghiệp v a v nh chuyên sản xuất gia công hàng may mặc chủ yếu theo đơn đặt hàng với nhiệm vụ vừa nghiên cứu vừa thiết kế mẫu và sản xuất. Với ngành nghề kinh doanh nh vậy sản phẩm của công ty chủ yếu là : Quần áo bò, quần áo sơ mi bò mài, áo sơ mi cao cấp, áo jacket, áo khoác các loại, quần áo trẻ em các loại b. Thị trờng kinh doanh của công ty May mặc là nhu cầu của con ngời, bởi vậy mà thị trờng tiêu thụ của công ty rất rộng, song có thể chia thành 2 khu vực chủ yếu: - Thị trờng xuất khẩu: Sản phẩm xuất khẩu của công ty chiếm tỷ trọng lớn, khoảng 80% tổng giá trị sản xuất và có trên 30 nớc trên thế giới. - thị trờng nội địa Những sản phẩm tiêu thụ nội địa chủ yếu là quần áo âu, áo sơ mi cao cấp, quần áo bò, quần áo trẻ em , với kiểu dáng và số đo phù hợp nên nhng đợc nhiều ngời tiêu dùng a thích và bình chọn là hàng Việt Nam chất lợng cao. Công ty cũng chú trọng đặt đại lý ở các nơi trên toàn quốc nhng chủ yếu là khu vực thành thị vì đa soó sản phẩm của Công ty là hàng chất lợng trung và cao cấp. Đến nay Công ty đã có trên 10 đại lý trên toàn quốc. 1.3. Tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh của Công ty 1.3.1. Tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty 1.3.1.1. Tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty C.Ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh có hình thức hoạt động là sản xuất - kinh doanh - xuất nhập khẩu với các loại sản phẩm chủ yếu nh đã trình bày ở trên. Đặc điểm chủ yếu là sản xuất và gia công hàng may mặc nên quá trình sản xuất ở Công ty thờng mang tính hàng loạt, số lợng sản phẩm tơng đối lớn, chu kỳ sản xuất ngắn xen kẽ, sản phẩm phải qua nhiều giai đoạn công nghệ với quy trình khép kín từ A đến Z (bao gồm cắt, may, là, đóng gói, đóng hòm, nhập kho) với các loại máy móc chuyên dùng và nguyên liệu chính là vải. Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 4 Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn Công ty có 9 Xí nghiệp chính phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm và 1 xởng may Lnh nam. Ngoài Xí nghiệp chính Công ty còn tổ chức các bộ phận: Xí nghiệp phụ trợ và cửa hàng thời trang. Việc bố trí sản xuất đối với các Xí nghiệp đợc thực hiện nh sau: - Năm Xí nghiệp (XN) đóng tại Hà Nội XN1: chuyên sản xuất sơ mi (chủ yếu là sơ mi nam) XN2: chuyên áo jacket XN3: chuyên quần jean XN 4 & 5: chuyên hàng dệt kim. - Xí nghiệp Nam Hải - Nam Định: Chuyên quần Guldenfirts + Itochu - Xí nghiệp Hà Nam: chuyên quần kaki. - Xí nghiệp may Hải Phòng: Chuyên quần áo và sơ mi (liên doanh) - Xởng may Lnh Nam: chuyên hàng dệt kim - Xí nghiệp liên doanh (Bái Tử Long - Quảng Ninh): Chuyên áo sơ mi. Các Xí nghiệp có cùng mô hình sản xuất với dây chuyền công nghệ khép kín và chia thành các bộ phận khác nhau: văn phòng Xí nghiệp, tổ cắt, tổ may, tổ hoàn thành, tổ bảo quản. Ngoài ra, tham gia vào quá trình sản xuất còn có: - Một Xí nghiệp phụ trợ: Gồm một phân xởng thêu và một phân xởng mài có nhiệm vụ thêu, mài, tẩy, ép đối với các sản phẩm cần gia cố và trung đại tu máy móc thiết bị. - Một phân xởng thời trang: Chuyên nghiên cứu mẫu mốt và sản xuất những đơn đặt hàng nhỏ dới một nghìn sản phẩm. Có thể khái quát hoá mô hình tổ chức sản xuất của Công ty qua sơ đồ sau: Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 5 XN I XN II XN III XN IV XN V XN 1 XN 2 XN 2 XN 4 XN 5 XN 6 XN 7 PX thêu PX mài Văn phòng Công ty Tổ cắt Tổ may Tổ hoàn thiện Tổ bảo quản Chú thích: 1. Xí nghiệp liên doanh 2. Xí nghiệp may Hải Nam 3. Xí nghiệp may Hà Nội 4. Xí nghiệp may Hải Phòng 5. Xí nghiệp phụ trợ 6. Cửa hàng thời trang 7. Xởng may Lĩnh Nam Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn Sơ đồ 10 !"#$%&'( Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 6 Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn 1.3.1.2. Về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm May Ho ng Minh là công nghiệp chế biến, đối t ợng là vải. Vải đợc nhận về từ kho nguyên vật liệu theo từng chủng loại mà phòng kỹ thuật đã yêu cầu theo từng mã hàng, kỹ thuật sản xuất, các cỡ vải của các chủng loại mặt hàng có mức độ phức tạp khác nhau, phụ thuộc vào số lợng chi tiết của loại hàng đó. Vải đợc đa vào nhà cắt, tại nhà cắt, vải đợc trải, đặt mẫu, đánh số và cắt thành bán sản phẩm, sau đó thì nhập kho nhà cắt và chuyển cho các bộ phận may trong Xí nghiệp. Quy trình công nghệ của Công ty là quy trình sản xuất phức tạp kiểu liên tục có thể đợc mô tả nh sau: Sơ đồ 11 )*+,%-"#$%&"#./0 Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 7 Nguyên vật liệu (vải) Cắt Trải vải Đặt mẫu Cắt phá Cắt gọt Đánh số May May thân May tay ghép thành thành phẩm Thêu Là Tẩy Vật liệu phụ Đóng gói kiểm tra Bao bì, đóng kiện Nhập kho Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn 1.3.2. Tổ chức quản lý ở Công ty Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, trực thuộc tổng Công ty may Việt Nam, tổ chức quản lý " trực tuyến chức năng" theo hai cấp: cấp Công ty và cấp Xí nghiệp. - Cấp Xí nghiệp: ở các Xí nghiệp thành viên có các giám đốc Xí nghiệp, trực tiếp chỉ đạo sản xuất ở Xí nghiệp mình. Ngoài ra, để giúp việc cho ban giám đốc Xí nghiệp còn có các tổ trởng sản xuất, nhân viên tiền lơng, thống kê, cấp phát nguyên vật liệu. Dới các trung tâm và cửa hàng thời trang có cửa hàng trởng và các nhân viên cửa hàng. Xí nghiệp không có bộ máy kế toán mà chỉ có nhiệm vụ tập hợp chi phí để chuyển cho kế toán Công ty hạch toán. - Cấp Công ty: + Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều đợc chỉ đạo bởi ban giám đốc. Ban giám đốc gồm có: Tổng giám đốc: là ngời đại diện cho nhà nớc và cho cán bộ công nhân viên quản lý Công ty. Tổng giám đốc có quyết định cao nhất với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng quy định của luật doanh nghiệp Nhà nớc. Phó tổng giám đốc: do cấp trên bổ nhiệm theo đề nghị của Tổng giám đốc và Đảng uỷ Công ty. Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ giúp Tổng giám đốc thực hiện chức năng tham mu, đề xuất các mục tiêu đề ra, quản lý từng phòng ban trực thuộc bộ phận, nhiệm vụ điều hành của mình. + Các phòng ban chức năng * Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ nghiên cứu, hớng dẫn quy trình công nghệ kỹ thuật may của Xí nghiệp may, quản lý ban hành các quy trình hoàn chỉnh. * Phòng KCS: Tổ chức, quản lý và duy trì hệ thống quản lý chất lợng sản phẩm của Công ty, kiểm tra công đoạn của Xí nghiệp. * Phòng thiết kế và phát triển: Là đầu mối của Công ty trong việc giao dịch và làm việc với KH về công tác kỹ thuật. Thiết kế ban đầu, sơ đồ sản xuất, may mẫu, ban hành các tiêu chuẩn kỹ thuật (tiêu chuẩn may, là, gấp ) Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 8 Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn * Phòng kế hoạch đầu t: Nhiệm vụ là xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh trong quý, năm của Công ty, các chỉ tiêu khoán doanh thu và chi phí của các đơn vị Xí nghiệp, tổ chức, đôn đốc các đơn vị thực hiện chỉ tiêu đã giao đảm bảo số lợng hàng hoá, chất lợng sản phẩm, tiến độ gia hàng. * Phòng thị trờng: Xây dựng phơng án giá, là đầu mối giao dịch cân đối nguồn hàng trong và ngoài nớc, quản lý công tác xuất - nhập hàng hoá. * Phòng kho: Hệ thống kho tàng xuất vật t, nguyên vật liệu cho sản xuất. Tổ chức bảo quản vật t, hàng hoá, nguyên vật liệu * Phòng CBSX: Tiếp nhận, vận chuyển NPL nhập kho, kiểm tra chất lợng NPL, cấp phát cho các Xí nghiệp sản xuất * Cửa hàng thời trang: Quản lý, tổ chức tiêu thụ sản phẩm tồn, sản phẩm sản xuất nội địa, có trách nhiệm bán đúng giá Công ty. * XN dịch vụ đời sống: Quản lý đảm bảo công tác vệ sinh công nghiệp may trong, ngoài Công ty, bảo dỡng các thiết bị nhà vệ sinh, sinh hoạt của cán bộ công nhân viên. * Văn phòng: Quản lý, xây dựng mô hình tổ chức quản lý của Công ty giải quyết các chế độ chính sách về ngời lao động, công tác đối ngoại, lễ tân, khánh tiết, hội họp, hội nghị của Công ty. * Phòng kinh doanh nội địa: Tiêu thụ hàng hoá, viết hợp đồng bán hàng, giao hàng cho các đại lý, cửa hàng. Tổng hợp, theo dõi, báo cáo tình hình kết quả kinh doanh, tiêu thụ hàng hoá trong nớc 6 tháng /lần. * Phòng nhân sự: Quản lý số lợng, điều chỉnh, phân phối cán bộ công nhân viên cho Công ty và Xí nghiệp. * Phòng kế toán tài vụ: Tổ chức quản lý công tác kế toán theo đúng chế độ chính sách của Nhà nớc, đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, yêu cầu phát triển Công ty, quy định mọi vấn đề liên quan đến vấn đề tài chính của Công ty, thu nhập của ngời lao động, cộng VKT. * Trung tâm thơng mại và giới thiệu sản phẩm, các chi nhánh: Quản lý tổ chức tiêu thụ, giới thiệu sản phẩm tồn và sản phẩm sản xuất nội địa, sản phẩm hết kế hoạch của Công ty, cung cấp các thông tin, nhu cầu thị hiếu, mẫu mã, giá cả thị tr- ờng trong nớc và bạn hàng ngoài nớc. Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Lp:CDNHMKT9 9 [...]... máy kế toán của Công ty đợc tổ chức theo mô hình tập trung Toàn bộ công tác kế toán đợc thực hiện trọn vẹn ở phòng kế toán của Công ty, ở các Xí nghiệp thành viên và các bộ phận trực thuộc không tổ chức bộ phận kế toán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên thống kê Cụ thể, bộ máy kế toán ở Công ty C .Ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh đ ợc tổ chức nh sau: * Tại phòng kế toán - tài vụ của Công ty: Nhiệm vụ Tổ chức, ... số liệu Sinh viờn: Nguyn Vn Hiu Lp:CDNHMKT9 13 Chuyờn ngnh: K toỏn NVL - CCDC Trng i hc Thnh ụ Sơ đồ 13 Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của Công ty CP XNK & TM HONG MINH Kế toán trưởng Phó phòng kế toán Kế toán thanh toán Kế toán TSCĐ và nguồn vốn Kế toán vật tư Kế toán công nợ Kế toán lư ơng và BHXH Kế toán tập hợp chi phí và giá thành Kế toán tiêu thụ Thủ quỹ Kế toán tổng... khoa K toỏn Phòng kế toán nh đã nói ở trên là một trong số những phòng ban chức năng của Công ty C .Ty Cp Xnk & Tm Hong Minh, với 4 lao động kế toán, trong đó bao gồm: một kế toán trởng, một phó phòng kế toán, một kế toán tổng hợp và 1 kế toán phần hành, một thủ quỹ Ngoài ra, Công ty còn có các nhân viên thống kê tại các Xí nghiệp nhằm phục vụ cho công tác kế toán Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất... công tác hạch toán kế toán cũng nh những thông tin chung về phơng pháp tính giá hàng tồn kho, hình thức ghi sổ đối với phần kế toán của Công ty C .Ty Cp Xnk & Tm Hong Minh 2 Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty 2.1 Đặc điểm, quản lý NVL tại Công ty Công ty may Hong Minh có quy mô sản xuất lớn, chuyên sản xuất và gia công các sản phẩm may mặc có chất lợng cao, sản phẩm của Công ty đa dạng với... sở quy mô sản xuất, đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm quản lý của Công ty, mức độ chuyên môn hoá và trình độ cán bộ, phòng kế toán - tài vụ đợc tổ chức nh sau: - Đứng đầu là kế toán trởng: Là ngời chịu trách nhiệm chung toàn bộ công tác kế toán của Công ty, theo dõi quản lý và tổ chức điều hành công tác kế toán cùng với phó phòng kế toán - Tiếp đó là các nhân viên + Kế toán tổng hợp: Có nhiệm vụ tổng... Trng i hc Thnh ụ Chuyờn ngnh k toỏn khoa K toỏn 4.3 Tổ chức kế toán hạch toán chi tiết NVL tại Công ty Cp Xnk & Tm Hong Minh Công ty Cp Xnk & Tm Hong Minh hoạch toán chi tiết NVL theo ph ơng pháp thẻ song song Cụ thể: Sơ đồ Quy trình hạch toán chi tiết NVL tại Công ty Phiếu nhập Sổ chi tiết Thẻ kho Bảng tổng hợp N- X- NVL Phiếu xuất Kế toán Báo cáo X tổng hợp N - T NVL Hàng ngày sau khi nhận đợc chứng... Hạch toán chi tiết NVL tại Công ty Cp Xnk & Tm Hong Minh Nh đã phân tích NVL của Công ty tơng đối lớn, biến động liên tục do nhu cầu của sản xuất, do đó đòi hỏi phải có sự theo dõi chặt chẽ, đó cũng là yêu cầu đặt ra đối với công tác hạch toán kế toán NVL Công ty may Hong Minh hạch toán chi tiết NVL theo phơng pháp thẻ song song 2.4.1 Chứng từ sử dụng Trong quá trình hạch toán NVL, kế toán Công ty sử... trình hạch toán, từ khâu lập chứng từ, ghi sổ kế toán đến lập hệ thống báo cáo kế toán Hiện nay Công ty có sử dụng phần mềm kế toán Effect, nhng chỉ đối với một số phần hành, công việc kế toán không hoàn toàn trên máy mà đó chỉ là một phần trợ giúp, Công ty đang từng bớc hoàn thiện công tác kế toán máy Hiện ở Công ty đang sử dụng hệ thống tài khoản kế toán và hệ thống chứng từ thống nhất do Bộ tài... tiết NVL của Công ty đợc thiết kế dựa trên cách phân loại này Sổ danh điểm vật liệu Phụ liệu - TK 152.2 Ký hiệu Nhóm Danh điểm 1.522.01 152.2.0101 152.2.0102 Chỉ 3.000m 152.2.0103 Chỉ 2.000m 152.2.0104 Chỉ 1.000m 152.2.0201 Khoá rút 152.2.0202 17,5cm Khoá rút 152.2.02 Chỉ 5.000m 22cm 2.3 Đánh giá nguyên vật liệu ở Công ty Cp Xnk & Tm Hong Minh 2.3.1 Giá NVL nhập kho NVL nhập kho, Công ty tính theo... nhận gia công" 2.5 Kế toán tổng hợp nhập xuất NVL tại Công ty 2.5.1 Tài khoản kế toán đơn vị thực tế sử dụng Để hạch toán NVL Công ty đã sử dụng tài khoản 152 " Nguyên vật liệu" để ghi sổ đúng nh chế độ Song, vì NVL của Công ty có nhiều chủng loại, lại phát sinh thờng xuyên do đó đòi hỏi phải có hệ thống tài khoản chi tiết phù hợp đáp ứng đợc yêu cầu quản lý, đảm bảo hiệu quả công tác kế toán và hệ . trạng công tác kế toán nguyên vật liệu ở Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh. Chơng III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu ở Công ty Xnk & Tm Ho ng Minh. Mặc. sổ đối với phần kế toán của Công ty C .Ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh. 2. Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty 2.1. Đặc điểm, quản lý NVL tại Công ty Công ty may Ho ng Minh có quy mô. 1 2. Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty 17 2.1. Đặc điểm, quản lý NVL tại Công ty 17 2. 4. Hạch toán chi tiết NVL tại Công ty Cp Xnk & Tm Ho ng Minh 22 4.3. Tổ chức kế toán hạch toán