Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại công ty cổ phần dệt 10/10

Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại công ty cổ phần dệt 10/10

Luận văn tốt nghiệp Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty cổ phần dệt 10/10 Chơng 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị sù ph¸t triĨn cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thị trờng 1.1 Tài sản cố định vốn cố ®Þnh NỊn kinh tÕ thÞ tr−êng theo ®Þnh h−íng XHCN có can thiệp Nhà nớc đờng phát triển kinh tế đắn Theo kinh tế ngày phát triển, với phát triển tất yếu thành phần kinh tế mà cụ thể doanh nghiệp Để tồn phát triển, lợi nhuận đà trở thành mục tiêu hàng đầu mang tính sống doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có ba yếu tố là: t liệu lao động, đối tợng lao động sức lao động Các t liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xởng, phơng tiện vận tải) phơng tiện vật chất mà ngời sử dụng để tác động vào đối tợng lao động, biến ®ỉi nã theo mơc ®Ých cđa m×nh Bé phËn quan trong t liệu lao động đợc sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định 1.1.1.Tài sản cố định 1.1.1.1 Khái niệm Tài sản cố định t liệu lao động chủ yếu, tham gia cách trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất doanh nghiệp, định trình độ sản xuất doanh nghiệp 1.1.1.2 Tiêu chuẩn xác định tài sản cố định Để đợc coi tài sản cố định t liệu lao động phải thoả mÃn đồng thời tiêu chuẩn sau: + Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế tơng lai từ việc sử dụng tài sản + Nguyên giá tài sản phải đợc xác định mét c¸ch tin cËy + Cã thêi gian sư dơng ớc tính năm + Có giá trị lớn, đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định Theo định 206/2003/ QĐ- BTC ban hành ngày 12/12/2003 tài sản cố định phải có giá trị từ 1.000.000 đồng trở lên Đặc điểm chung tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong trình đó, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp tài sản cố định không thay đổi song giá trị lại đợc chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc bù đắp sản phẩm đợc tiêu thụ 1.1.1.3 Phân loại tài sản cố định Trong doanh nghiệp, tài sản cố định có nhiều loại khác Để thuận tiện cho công tác quản lý, sử dụng tài sản cố định, doanh nghiệp cần tiến hành phân loại tài sản cố định cách khoa học Thông thờng có cách phân loại tài sản cố định nh sau: * Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện: theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành loại: - Tài sản cố định hữu hình: t liệu lao động có hình thái vật chất nh nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị - Tài sản cố định vô hình: tài sản hình thái vật chất, thể lợng giá trị đà đợc đầu tnh chi phí quyền phát hành phát minh, sáng chế, quyền tác giả * Phân loại tài sản cố định theo mục đích sử dụng: Theo phơng pháp này, tài sản cố định đợc chia thành loại: - Tài sản cố định dùng cho mục đích kinh doanh: tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp - Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng doanh nghiệp - Tài sản cố định bảo quản hộ, giữ hộ, cất hộ Nhà nớc: tài sản cố định doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nớc, tổ chức, cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp * Phân loại tài sản cố định theo tình hình sử dụng: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc phân thành loại sau - Tài sản cố định sử dụng: tài sản cố định doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi, nghiệp - Tài sản cố định cha cần dùng: tài sản cố định cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhng doanh nghiệp cất trữ, cha sử dụng đến Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp - Tài sản cố định không cần dùng, chờ lý: tài sản cố định không cần thiết không phù hợp với hoạt động doanh nghiệp, cần phải lý, nhợng bán để thu hồi lại vốn đầu t * Phân loại tài sản cố định theo công dụng kinh tế: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành nhóm sau: +Tài sản cố định hữu hình: Nhóm 1- Nhà cửa, vật kiến trúc: tài sản cố định doanh nghiệp đợc hình thành sau trình thi công xây dựng nh: nhà xởng, trụ sở làm việc, nhà kho Nhóm 2- Máy móc thiết bị: toàn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh: máy móc thiết bị động lực, máy móc công tác, thiết bị chuyên dùng Nhóm 3- Phơng tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phơng tiện vận tải nh phơng tiện đờng sắt, đờng thiết bị truyền dẫn nh hệ thống điện, hệ thống thông tin Nhóm 4- Các thiết bị, dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác qu¶n lý s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh− dụng cụ đo lờng, máy hút ẩm Nhóm 5- Vờn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm Nhóm 6- Các loại tài sản cố định khác + Tài sản cố định vô hình gồm: quyền sử dụng đất có thời hạn, phần mềm máy tính, sáng chế, quyền, nhÃn hiệu thơng mại Trên phơng pháp phân loại tài sản cố định chủ yếu doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà doanh nghiệp tiến hành phân loại tài sản cố định theo nguồn hình thành, theo phận sử dụng Việc phân loại tài sản cố định nh giúp cho doanh nghiệp thấy đợc cấu đầu t vào tài sản cố định, tình hình sử dụng, mức độ huy động tài sản vào hoạt động kinh doanh đà hợp lý cha Qua doanh nghiệp lựa chọn định đầu t, điều chỉnh cấu vốn đầu t cho phù hợp đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng tài sản cố định khấu hao tài sản cố định cho hợp lý 1.1.2 Vốn cố định Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Vốn cố định số vốn đầu t ứng trớc để hình thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Chính mà quy mô vốn cố định định đến tính đồng trình độ kỹ thuật tài sản cố định, song đặc điểm kinh tế tài sản cố định lại chi phối định tới đặc điểm tuần hoàn chu chuyển vốn cố định Từ mối quan hệ thấy đặc điểm nét đặc thù vận động vốn cố định trình sản xuất kinh doanh là: +Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoàn vốn sau nhiều chu kỳ kinh doanh tài sản cố định hết thời gian sử dụng Có đặc điểm tài sản cố định đợc sử dụng lâu dài phát huy tác dụng nhiều chu kỳ sản xuất + Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh vốn cố định đợc luân chuyển dần phần đợc thu hồi dần phần Khi tham gia vào trình sản xuất tài sản cố định không bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu nhng tính năng, công dụng bị giảm dần, kéo theo giá trị tài sản giảm Có thể thấy vốn cố định đợc tách thành phận: *Bộ phận thứ nhất: Tơng ứng với phần giá trị hao mòn tài sản cố định đợc luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm dới hình thức chi phí khấu hao đợc tích luỹ lại quỹ khấu hao Sau sản phẩm đợc tiêu thụ, quỹ khấu hao đợc sử dụng để tái đầu t tài sản cố định nhằm trì lực sản xuất doanh nghiệp *Bộ phận lại vốn cố định giá trị lại tài sản cố định Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn đợc luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần tăng lên song phần vốn đầu t ban đầu vào tài sản cố định lại dần giảm xuống tơng ứng với mức giảm giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc trình vận động đồng thời tài sản cố định hết thời gian sử dụng, giá trị đợc chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm đà sản xuất lúc vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Trong doanh nghiệp, vốn cố định giữ vai trò đặc biệt quan trọng phận vốn đầu t nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Việc xác định quy mô vốn cố định, mức trang bị tài sản cố định hợp lý cần thiết song điều quan trọng phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt vốn cố định, tránh thất thoát vốn, đảm bảo lực sản xuất hiệu hoạt động tài sản cố định Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Trong công tác quản lý vốn cố định, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải bảo toàn vốn cố định Bảo toàn vốn cố định phải xem xét mặt vật giá trị + Bảo toàn vốn cố định mặt vật giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định mà quan trọng trì thờng xuyên lực sản xuất ban đầu + Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn ®Çu t− ban ®Çu bÊt kĨ sù biÕn ®éng cđa giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ¶nh h−ëng cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt… Tãm lại, vốn cố định phận quan trọng, định đến quy mô, trình độ trang bị kỹ thuật tài sản cố định doanh nghiệp Việc bảo toàn vốn cố định, thờng xuyên đổi tài sản cố định cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trờng vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm không muốn bị tụt hậu thất bại kinh doanh 1.1.1 Hao mòn tài sản cố định Trong trình sử dụng, chịu ảnh hởng nhiều nguyên nhân khác nhau, tài sản cố định doanh nghiệp bị hao mòn dới hình thức: hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Hao mòn hữu hình tài sản cố định hao mòn vật chất giá trị tài sản cố định trình sử dụng Về mặt vật chất hao mòn nhận thấy đợc từ thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận, chi tiết tài sản cố định dới tác động ma sát, trọng tải, nhiệt độ giảm sút chất lợng, tính kỹ thuật ban đầu, cuối tài sản cố định không sử dụng đợc Về mặt giá trị giảm dần giá trị tài sản cố định với trình chuyển dịch dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất Đối với tài sản cố định vô hình, hao mòn hữu hình thể hao mòn giá trị Hao mòn vô hình tài sản cố định giảm tuý mặt giá trị tài sản cố định tiến khoa học công nghệ sù chÊm døt chu kú sèng cđa s¶n phÈm làm cho tài sản cố định tạo sản phẩm bị giá Hao mòn vô hình xảy tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vô hình Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Nh vậy, trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Bộ phận giá trị hao mòn đợc chuyển dịch dần vào giá thành sản phẩm gọi khấu hao tài sản cố định Giá thành sản phẩm đợc biểu dới hình thức tiền tệ gọi tiền khấu hao Sau sản phẩm sản xuất đợc tiêu thụ số tiền khấu hao đợc tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao tài sản cố định Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nguồn vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định Tuy nhiên điều kiện kinh tế thị trờng nay, máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ phận tài sản cố định quan trọng nhân tố trớc tiên, chủ yếu định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề đổi máy móc thiết bị công nghệ vấn đề cần thiết đáng quan tâm 1.2 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ nhân tố ảnh hởng tới định đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ 1.2.1.1 Thực trạng máy móc thiÕt bÞ hiƯn B−íc sang nỊn kinh tÕ thÞ trờng, buộc doanh nghiệp phải tự hoàn thiện Sự chuyển đổi chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng với xu thÕ héi nhËp nỊn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vực diễn mạnh mẽ, chế cấp phát, giao nộp không tồn buộc doanh nghiệp phải chủ động, nhanh nhạy nhận biết tình hình, nắm bắt thời tự đứng vững đôi chân Sự mở cửa, giao lu, hội nhập kinh tế đà mở cho doanh nghiệp hội song đặt thách thức mà số cạnh tranh ngày gay gắt Để tồn thân doanh nghiệp phải hoà vào thời tự trang bị cho vũ khí cạnh tranh sắc bén Khoa học công nghệ trình độ trang bị kỹ thuật yếu tố tiên quyết, quan trọng Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tình trạng máy móc thiết bị công nghệ thể rõ cũ kỹ, lạc hậu: + Trang thiết bị hầu hết đà cũ nát, chắp vá sản xuất đợc sản phẩm yêu cầu độ xác cao, đáp ứng đợc thị hiếu ngày cao thị trờng nớc Có đến 70% thiết bị máy móc Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp thuộc hệ năm 60- 70, có 60% đà hết khấu hao, gần 50% máy móc cũ đợc tân trang lại để dùng, việc thay đơn lẻ phận, chắp vá thiếu đồng Tình trạng máy móc có tuổi thọ trung bình 20 năm chiếm khoảng 38% dới năm chiếm có 27% + Trớc đa số nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô, 21% từ nớc Đông Âu, 20% từ nớc ASEAN,nên tính đồng kém, sử dụng lực sản xuất đạt 50% công suất + Do đầu t thiếu đồng nên doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu đơn vị sản phẩm lớn, nhiều tiêu chuẩn định mức đà lỗi thời không phù hợp nhng cha sửa đổi Máy móc thiết bị cũ làm cho số máy chết caoNhững điều nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm cao, chất lợng thấp không đủ sức cạnh tranh thị trờng nội địa Xuất phát từ thực trạng máy móc thiết bị đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải đổi máy móc thiết bị đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng, chiến thắng cạnh tranh 1.2.1.2 Lợi việc đổi máy móc thiết bị Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu yếu tố sống doanh nghiệp Để đạt đợc lợi nhuận tối đa trớc hết doanh nghiệp phải tự tìm đợc chỗ đứng cho đờng chiến thắng cạnh tranh Với điều kiện mà khoa học công nghệ phát triển nh vũ bÃo chiến thắng nằm tay ngời nắm vững khoa học kỹ thuật công nghệ biết vận dụng có hiệu cho mục đích Không phải ngẫu nhiên mà nay, kêu gọi đổi Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đà nhận thức đợc tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà cụ thể việc đa máy móc thiết bị công nghệ đại vào sản xuất Có thể thấy đổi máy móc thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp số lợng chất lợng Với dàn máy móc thiết bị đại ®ång bé, doanh nghiƯp sÏ tiÕt kiƯm ®−ỵc chi phÝ nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu lợng phế phẩm Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dỡng máy móc Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp thiết bị giảm đồng thời giảm bớt lao động thủ công làm cho chi phí nhân công giảm Từ góp phần làm cho chi phí sản xuất giảm xuống, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả hạ giá bán, mở rộng đợc thị phần nhiều tầng lớp dân c khác Bên cạnh việc tiết kiệm đợc chi phí, với máy móc thiết bị đại làm cho suất tăng lên với chất lợng sản phẩm sản xuất tăng lên, có khả đáp ứng đợc đòi hỏi ngày khắt khe thị trờng chất lợng sản phẩm nh mẫu mÃ, chủng loại Việc nâng cao chất lợng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán làm tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng, điều có ý nghĩa bối cảnh kinh tế Việt Nam có thay đổi theo chiều hớng hội nhập, thực thi tiến trình hội nhập AFTA phấn đấu đến cuối năm 2005 gia nhập vào tổ chức thơng mại giới WTO Tóm lại muốn đạt đợc mục tiêu lợi nhuận, nâng cao vịi mình, doanh nghiệp cần phải tăng lực sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm , tăng khả cạnh tranh Điều đồng nghĩa với cần thiết phải đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.2 Các yêu cầu tiến hành đầu t đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp Đổi thiết bị công nghệ điều cần thiết với doanh nghiệp, song làm để việc đổi thật có hiệu phù hợp với tình hình thực tế khả doanh nghiệp lại hoàn toàn không đơn giản, phải đảm bảo yêu cầu sau: + Đổi phải bắt kịp tiến khoa học công nghệ: Mục đích việc đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp thay thế, khắc phục tồn tại, hạn chế công nghệ cũ công nghệ tiên tiến hơn, u việt hơn, có khả tạo sản phẩm có sức cạnh tranh thị trờng Chính thế, thực hoạt động đầu t đổi doanh nghiệp cần tiến hành điều tra, nghiên cứu kỹ tính kỹ thuật nh mức độ tối tân công nghệ đầu t Việc điều tra, nghiên cứu giúp doanh nghiệp tránh đợc việc đầu t vào công nghệ lạc hậu, làm giảm sút hiệu hoạt động đầu t + Đổi phải đồng bộ, có trọng ®iĨm: TÝnh ®ång bé ®ỉi míi lµ rÊt quan trọng số sản phẩm tạo muốn đợc thị trờng chấp Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp nhận cần phải đáp ứng đợc nhiều mặt nh: chất lợng, kiểu dáng, mẫu mÃnếu đổi cách khập khiễng, không đợc tiến hành cách đồng bộ, chẳng hạn thay đổi chất lợng sản phẩm mà không thay đổi kiểu dáng, mẫu mà ngời tiêu dùng khó nhận u điểm sản phẩm Từ làm giảm hiệu công tác đổi máy móc thiết bị Tuy nhiên, để đổi đồng đòi hỏi doanh nghiệp phải có lợng vốn lớn, trở ngại lớn nhiều doanh nghiệp Do đó, thiếu vốn để đầu t, doanh nghiệp nên thực giải pháp tình đổi có trọng điểm Tính trọng điểm hoạt động đầu t thể chỗ: Doanh nghiệp đổi với công nghệ chủ chốt mang tính sống hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tránh việc đầu t dàn trải, lan tràn doanh nghiệp thiếu vốn + Đổi phải đón trớc đợc yêu cầu thi hiếu thị trờng: Những đòi hỏi thị trờng loại sản phẩm thay đổi nhanh Nếu doanh nghiệp không điều tra, nghiên cứu kỹ trớc thực hiên hoạt động đầu t đổi chắn làm giảm hiệu hoạt động đầu t chí công tác đổi hoàn toàn vô nghĩa 1.2.3 Các nhân tố ảnh hởng đến định đầu t đổi Việc đầu t đổi máy móc thiết bị đòi hỏi khách quan nhng xét giác độ quản lý tài hoạt động đầu t định đầu t dài hạn, đầu t không cho mà phải đón đầu đợc tiến khoa học kỹ thuật tơng lai cần có nguồn vốn lớn Vì vậy, để đến định đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ lỡng hàng loạt vấn đề chi phối trực tiếp đến định đầu t doanh nghiệp Một là: Tính hiệu dự án đầu t: Hoạt động đầu t dài hạn chøa ®ùng nã rÊt nhiỊu rđi ro Tr−íc định nên hay không nên thực d án đầu t dài hạn doanh nghiệp phải xác định đợc độ chắn dự án đầu t, phải dự toán đợc biến động tơng lai chi phí đầu t bỏ ra, thu nhập nhận đợc từ dự án đầu t, lÃi tiền vay thuế, khả tiêu thụ sản phẩmđể thấy đợc tính khả thi dự án Vì vậy, phân tích tính khả thi dự án đầu t công việc phải đợc tiến hành kỹ lỡng, tỷ mỉ, khoa học trớc thực dự án đầu t Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tèt nghiƯp Hai lµ: Sù tiÕn bé cđa khoa häc công nghệ: Khoa học công nghệ luôn thay đổi, thời doanh nghiệp biết đón trớc nắm lấy nhng nguy đe dọa ®èi víi c¸c doanh nghiƯp nÕu sù tÝnh to¸n, dù b¸o cđa doanh nghiƯp thiÕu chÝnh x¸c C¸c doanh nghiĨp trớc thực dự án đầu t cần phải tính đến tiến tơng lai khoa học công nghệ thiết bị đầu t, từ xác định xác trọng tâm nh cách thức đầu t đổi trang thiết bị Trong đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải dám chấp nhận mạo hiểm để tung thị trờng sản phẩm có hàm lợng công nghệ cao cách tiếp cận kịp thời với tiến khoa học công nghệ để đổi trang thiết bị Tuy nhiên mạo hiểm phải đợc cân nhắc kỹ lỡng có nhiều khả thành công Ba là: Thị trờng cạnh tranh: Một dự án đầu t đợc chấp nhận có khả tạo lợi cho doanh nghiệp cạnh tranh, có khả sản xuất sản phẩm đáp ứng đợc đòi hỏi ngày phong phú khắt khe thị trờng Vì vậy, đa định đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải vào tình hình thân doanh nghiệp, tình hình cạnh tranh doanh nghiệp nh dự đoán diễn biến tình hình thị trờng tơng lai để lựa chọn phơng thức đầu t thích hợp Bốn là: Khả tài doanh nghiệp: Doanh nghiệp tiến hành dự án đầu t nằm khả tài Hoạt động đầu t đổi máy móc thiết bị mang tính hai mặt Một mặt, đem lại diện mạo mới, tạo ta lợi cạnh tranh uy tín cho doanh nghiệp Mặt khác, hoạt động đầu t cho tơng lai, chứa đựng rủi ro mạo hiểm Một cấu tài vững điều kiện tiên đến tồn doanh nghiệp Chính công tác đầu t đổi máy móc thiết bị phải quan tâm tới tình hình tài thời điểm đầu t, trình đầu t, hiệu hoạt động đầu t Có nh doanh nghiệp tránh đợc cú sốc tài hâu hoạt động đầu t sai lầm gây Nhu cầu vốn cho hoạt động đầu t lớn, phát sinh liên tục Tình trạng chung doanh nghiệp nguồn vốn tự có hạn hẹp thờng không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng Vì vậy, để có đủ vốn thực Lê Thị Khánh Phơng 10 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ 3: Sơ đồ cấu nguồn vốn huy động cho đầu t đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Nguồn vốn bên (29,64%) Nguồn khấu hao lý TSCĐ 3.485.824.092 đ (19,92%) Lợi nhuận để lại qũy phát triển sản xuất 1.701.000.000 đ (9,72%) Vay cán công nhân viên công ty 2.383.500.000 đ (13,62%) Nguồn vốn vay (70,36%) Vay đối tác 5.982.673.825 đ (34,19%) Tổng nhu cầu vốn đầu t 17,5 tỷ VNĐ Vay dài hạn ngân hàng 3.947.002.083 đ (22,55%) Lê Thị Khánh Phơng 45 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp 3.2.2 Các giải pháp mang tính chiến lợc Các biện pháp huy động vốn đà nêu phần giải pháp trớc mắt nhằm huy động lợng vốn không lớn Tuy nhiên, với mục tiêu phơng hớng phát triển sản xuất công ty thời gian tới nhu cầu vốn đầu t cho đổi thiết bị không dừng lại số Vì thế,để chuẩn bị cho bớc nhẩy dài, vững công ty cần phải có giải pháp mang tính chiến lợc Từ thực tế tình hình công ty, em xin mạnh dạn đa số ý kiến góp phần vào giải pháp huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thêi gian tíi nh− sau: * Huy ®éng vèn qua phát hành cổ phiếu thị trờng chứng khoán Một phơng thức huy động vốn đặc trng doanh nghiƯp ë c¸c qc gia cã nỊn kinh tÕ thị trờng phát triển huy động vốn Thị trờng chứng khoán thông qua phát hành cổ phiếu Cổ phiếu chứng xác nhận quyền sở hữu cổ đông công ty cổ phần, quyền sở hữu cổ đông công ty tơng ứng với số lợng cổ phiếu mà cổ đông nắm giữ Đối với Công ty Cổ phần dệt 10/10, huy động vốn phát hành cổ phiếu Thị trờng chứng khoán có nhiều lợi Thứ nhất: Đây phơng thức huy động vốn mà không làm tăng hệ số nợ công ty (điều đặc biệt có ý nghĩa mà hệ số nợ công ty đà cao) mà trái lại làm tăng vốn chủ sở hữu, góp phần giảm hệ số nợ xuống giới hạn an toàn mặt tài Thứ hai: Nếu công ty tiến hành huy động vốn qua phát hành cổ phiếu Thị trờng chứng khoán, điều đồng nghĩa với việc công ty phải có tình hình tài lành mạnh, đáp ứng đợc điều kiện niêm yết chứng khoán Thị trờng chứng khoán Từ làm cho đánh giá nhà đầu t tiềm phát triển công ty tăng lên Thứ ba: Công ty năm gần đơn vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả, phần đà gây dựng đợc uy tín thị trờng phía nhà đầu t Điều giúp công ty dễ dàng việc chào bán cổ phiếu, đảm bảo công ty huy động đợc đủ số vốn, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu đầu t Lê Thị Khánh Phơng 46 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Thứ t: Tại thời điểm này, nhà đầu t đầu t vốn vào cổ phiếu Thị trờng chứng khoán đà không lạ lẫm Vì thế, họ thận trọng định đầu t mà họ đà biết Thị trờng chứng khoán Thứ năm: Theo tính toán, lợng vốn thời gian tới công ty cần huy động cho đầu t, đổi đồng thiết bị công nghệ vào khoảng 80 tỷ VNĐ Đây số không nhỏ, huy động từ nguồn vốn tự có vay ngân hàng e khó đáp ứng đợc Chỉ có phát hành cổ phiếu công chúng giải cách hài hòa mối quan hệ nhu cầu vốn lớn thực tế hệ số nợ công ty đà cao * Huy động vốn qua hợp tác liên doanh Nền kinh tế thị trờng đà tạo cạnh tranh gay gắt nhng đồng thời tạo mối quan hệ hợp tác kinh tế già doanh nghiệp Liên doanh, liên kết biện pháp hữu hiệu việc huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thêi gian tíi Trong viƯc huy ®éng vốn cho đầu t đổi nằm khả có công ty tranh thủ hợp tác với tổ chức nớc giải pháp có hiệu Liên doanh tạo cho công ty nâng cao khả trình độ quản lý, ứng dụng máy móc công nghệ đại vào sản xuất đồng thời tiến hành liên doanh công ty tận dụng đợc tối đa lợi có Trong thời gian tới công ty có kế hoạch đầu t xây dựng nhà xởng Khu Công nghiệp Ninh Hiệp với tổng diện tích khoảng 20.000m2 Thực đợc dự án đầu t công ty có đợc hệ thống nhà xởng với quy mô lớn Vì công ty nên thực hiên liên doanh theo hình thức: Công ty góp vốn thiết bị, nhà xởng, kho bÃi, lao động Bên đối tác góp vốn thiết bị công nghệ dệt, may đai, công suất lớn Việc liên doanh không đem lại lợi nhuận cao cho công ty thời gian đầu nhiên phơng thức huy động vốn có ý nghĩa lớn đôi với vốn khoa học kỹ thuật công nghệ đại Trên số giải pháp nhằm huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Tuy nhiên, để giải pháp thực đem lại hiệu cần phải có điều kiện định 3.3 Điều kiện để thực thi giải pháp Lê Thị Khánh Phơng 47 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp 3.3.1 Về phía Nhà nớc Nhà nớc giữ vai trò quản lý, điều tiết vĩ mô kinh tế, sách Nhà nớc có ảnh hởng lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ã Nhà nớc cần có sách u đÃi thuế nhiều nữa, không tỷ lệ nộp thuế mà thời gian u đÃi thuế ã Nhà nớc cần phải có hệ thống thông tin hoạt động có hiệu để cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp ã Hiện nay, Ngân hàng Nhà nớc thực thi sách thắt chặt tiền tệ, tăng lÃi suất cho vay ngân hàng, điều gây khó khăn cho doanh nghiệp huy động vốn vay Vì Nhà nớc cần có điều chỉnh cho phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp huy động vốn đặc biệt vốn cho đầu t đổi thiết bị công nghệ ã Nhà nớc cần tạo chế thông thoáng, góp phần hoàn thiện thị trờng vốn quan trọng Thị trờng chứng khoán 3.3.2 Về phía Công ty Cổ phần dệt 10/10 Do khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển, hao mòn vô hình lớn công ty nên xem xét để cã thĨ khÊu hao nhanh víi møc tèi ®a ®èi với máy móc thiết bị có hàm lợng công nghệ cao Từ tăng đợc lợng vốn huy động tránh đợc hao mòn vô hình Công ty cần chăm lo nhiều đến đời sống cán công nhân viên công ty, tổ chức đoàn thể phải hoạt động tích cực có hiệu để gần gũi, động viên cán công nhân viên kịp thời Có nh ngời lao động gắn kết với công ty tin tởng đầu t vào công ty Đối với giải pháp phát hành cổ phiếu Thị trờng chứng khoán Để thực giải pháp có hiệu quả, công ty cần phải tìm hiểu kỹ quy định điều kiện niêm yết Cần phải chuẩn bị để đối phó với đối tợng có ý đồ xấu mà niêm yết chứng khoán Thị trờng chứng khoán đồng nghĩa với việc công khai hóa thông tin tình hình tài công ty Bộ máy quản lý công ty cần phải chủ động quản lý điều hành công ty, tránh để xảy tình trạng phát hành cổ phiếu ngoài, quyền kiểm soát công ty bị chuyển giao, kéo theo xáo trộn hoạt động kinh doanh công ty Điều gây ảnh hởng không tốt cán công nhân viên công ty với bạn hàng công ty Lê Thị Khánh Phơng 48 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Không công ty cần xác định nhu cầu vốn cần huy động để phát hành lợng cổ phiếu vừa đủ Đối với phơng thức huy động vốn qua hợp tác liên doanh: Công ty nên học hỏi doanh nghiệp đà trớc Có nhiều học kinh nghiệm nh: Vấn đề xác định trị giá vốn góp, trình độ cán quản lýDo vậy, để công tác liên doanh, liên kết đợc tiến hành tốt, công ty cần phải có cán kỹ thuật chủ chốt, am hiểu máy móc thiết bị đứng thành lập hội đồng đánh giá tài sản, xác định giá trị vốn góp, tránh việc nhập vào máy móc thiết bị đà lỗi thời với giá cao nh số doanh nghiệp đà mắc phải Về trình độ cán quản lý cần đợc đào tạo, nâng cao tránh lấn lớt bên đối tác khâu quản lý ta họ Điều lệ hoạt động liên doanh phải đợc xây dựng chặt chẽ, khoa học bảo vệ lợi ích hai bên liên doanh Nh vậy, để huy động vốn có hiệu quả, công ty cã thĨ lùa chän ¸p dơng c¸c biƯn ph¸p huy động vốn cho phù hợp với tình hình thực tế công ty giai đoạn cụ thể Tuy nhiên, để giải pháp huy động vốn thực có hiệu khả thi công ty cần ý thực thi tốt điều kiện đà nêu Lê Thị Khánh Phơng 49 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Bảng số 3: Cơ cấu TSCĐ tình hình tăng, giảm TSCĐ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Đơn vị: Triệu đồng Stt 31/12/2003 Chỉ tiêu Tăng năm Tỉ trọng Ngtscđ Giảm năm 31/12/2004 Tỷ lệ tăng Tỉ trọng Ngtscđ I TSCĐ ®ang dïng 53.259 100 20.974 572 73.661 100 +38,81 Nhµ cưa vËt kiÕn tróc 12.686 23,82 274 - 12.960 17,59 +2,16 Máy móc thiết bị 39.147 73,50 20.269 572 58.844 79,89 +50,31 Phơng tiện vận tải, truyền dÉn 851 1,6 394 - 1.245 1,69 +46,3 ThiÕt bị dụng cụ quản lý 575 1,08 37 - 612 0,83 +6,4 TSCĐ khác - - - - - - - II TSC§ ch−a dïng - - - - - - - III TSCĐ không sử dụng chờ lý - - - - - - - Lê Thị Khánh Phơng 50 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Bảng số 4: TSCĐ - Nguyên giá giá trị Đơn vị: Triệu đồng 31/12/2003 Chỉ tiêu Nguyên giá Hao mòn lũy kế Số tiền 31/12/2004 Giá trị lại % so với NG Số tiền % so với NG Nguyên giá Hao mòn lũy kế Số tiền % so với NG Giá trị lại Số tiền % so với NG I TSCĐ dùng 53.259 24.283 45,59 28.976 54,41 73.661 30.722 41,70 42.939 58,30 -Nhµ cưa vËt kiÕn tróc 12.686 3.914 30,85 8.772 69,15 12.960 4.530 34,95 8.430 65,05 -Máy móc thiết bị 39.147 19.725 50,39 19.422 49,61 58.844 25.478 43,3 33.366 56,7 -Ph−¬ng tiƯn vËn t¶i trun dÉn 851 505 59,34 346 40,66 1.245 546 43,86 699 56,14 -Thiết bị dụng cụ quản lý 575 139 24,17 436 75,83 612 168 27,45 444 72,55 -TSC§ khác II TSCĐ cha dùng III TSCĐ không cần dùng Lê Thị Khánh Phơng 51 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Bảng số 6: bảng phân tích tình hình trang bị, sử dụng TSCĐ máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 Stt 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ChØ tiªu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Số công nhân sản xuất bình quân Nguyên giá TSCĐ bình quân Nguyên giá máy móc thiết bị bình quân Vốn cố định bình quân Khấu hao lũy kế TSCĐ Khấu hao lũy kế máy móc thiết bị Hiệu suất sử dụng TSCĐ (1 : 4) Hiệu suất sử dụng VCĐ (1 : 6) Hàm lợng VCĐ (6 : 1) Tỷ suất lợi nhuận VCĐ (2 : 6) Tỷ suất đầu t vào tài sản dài hạn(TSCĐ&ĐTDH : TS) Tỷ suất tự tài trợ TSCĐ (NVCSH : TSCĐ&ĐTDH) Hệ số trang bị TSCĐ CN (4 : 3) HƯ sè trang bÞ MMTB1 CN (5 : 3) Hệ số hao mòn TSCĐ (7 : NGTSCĐ) Hệ số hao mòn MMTB (8 : NGMMTB) Lê Thị Khánh Phơng 52 1/1/2004 24.283 19.725 31/12/2004 Năm 2003 111.173 3.010 640 41.633 31.961 19.295 30.722 25.478 2,670 5,762 0,174 0,156 0,493 0,438 0,334 0,343 65,05 49,94 0,456 0,504 Líp K39 11.06 0,417 0,433 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2004 Chªnh lƯch 247.642 +136.469 3.711 +701 681 +41 63.460 +21.827 48.996 +17.035 35.982 +16.687 +6.439 +5.753 3,902 +1,232 6,882 +1,120 0,145 −0,029 0,103 −0,053 −0,159 −0,095 93,19 +28,14 71,95 +22,01 0,039 0,071 Luận văn tốt nghiệp Bảng số 9: bảng cấu nguồn vốn tài trợ cho máy móc, thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 Đơn vị: Triệu đồng Stt 31/12/2003 Chỉ tiêu Số tiền 31/12/2004 Tỷ träng Sè tiỊn So s¸nh Tû träng Sè tiỊn Tû lƯ % Vèn cỉ phÇn 3.215 16,55 3.215 9,64 - - Vèn tù bæ sung 1.985 10,22 2.673 8,01 688 34,66 Vay dài hạn ngân hàng 7.683 39,56 17.566 52,65 9.883 128,63 Vay dài hạn CBCNV 29 0,15 92 0,27 63 217,24 Nguån khÊu hao 6.510 33,52 9.820 29,43 3.310 50,84 19.422 100 33.366 100 13.944 71,79 Tổng cộng Lê Thị Khánh Phơng 53 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Bảng số : máy móc thiết bị nguyên giá giá trị Đơn vị: Triệu đồng TT I Nguyên giá Chỉ tiêu Số tiền Tỷ trọng Hao mòn lũy kế %so với Số tiền NG Giá trị l¹i %so víi Sè tiỊn NG 33.160 56,35 18.151 54,74 15.009 45,26 51 0,09 51 100 0 M¸y móc thiết bị dệt Máy mắc sợi 4142 Máy mắc sợi Kamayer 3.026 5,14 2.625 86,75 401 13,25 Máy mắc Global 2.378 4,04 247 10,39 2.131 89,61 M¸y dƯt 27.705 47,08 15.228 54,96 12.477 45,04 II M¸y móc thiết bị định hình 23.197 39,42 6.014 25,93 17.183 74,07 Máy văng sấy 21.596 36,7 4.843 22,43 16.753 77,57 Hệ thống điều khiển lò văng sấy 33 0,06 22 66,67 11 33,33 M¸y nhuém 1.542 2,62 1.137 73,74 405 26,26 BĨ thÐp trơ 26 0,04 12 46,15 14 53,85 III Máy móc thiết bị cắt, may 708 1,21 354 50 354 50 Máy cắt vải 16 0,03 11 68,75 31,25 Máy vắt sỉ 295 0,5 160 54,24 135 45,76 M¸y may 397 0,68 183 46,1 214 53,9 IV M¸y mãc thiÕt bị công tác khác 1.779 3,02 959 53,91 820 46,09 M¸y Ðp kiƯn 283 0,48 84 29,68 199 70,32 HƯ thèng th«ng khÝ 1.029 1,75 505 49,08 524 50,92 Máy điều hòa 467 0,79 370 79,23 97 20,77 Lê Thị Khánh Phơng 54 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp 58.844 Tổng cộng Lê Thị Khánh Phơng 55 100 Lớp K39 11.06 25.478 33.366 Luận văn tốt nghiệp Lê Thị Khánh Phơng 56 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp TT Bảng số 1: Bảng CĐKT Công ty Cổ phần dệt 10/10 ngày 31/12 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2002 2003 2004 Chỉ tiêu A Tài sản I TSLĐ đầu t ngắn hạn 17.489 29.857 85.748 Tiền 5.256 649 8.421 Các khoản phải thu khác 7.211 23.072 48.492 Hàng tồn kho 1.994 6.261 27.397 TSLĐ khác 3.028 (125) 1.438 II TSCĐ đầu t dài hạn 9.614 28.976 42.988 TSCĐ hữu hình 9.281 28.976 42.939 30.006 53.259 73.661 (20.725) (24.283) (30.722) Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang Tổng tài s¶n 333 49 27.103 58.833 128.736 B Nguån vèn I Nợ phải trả 15.166 46.130 113.980 Nợ ngắn hạn 13.316 31.149 92.728 Nợ dài hạn 1.850 14.981 21.252 II Nguån vèn CSH 11.937 12.703 14.756 Nguån vèn, qòy 11.643 12.344 14.198 Nguån kinh phÝ 294 359 558 27.103 Tổng nguồn vốn Lê Thị Khánh Phơng 57 58.833 Lớp K39 11.06 128.736 Luận văn tốt nghiệp Biểu số 2: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần dệt 10/10 Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc sản xuất Phòng kỹ thuật điện Phòng kiểm tra chất lợng Phó giám đốc kinh tế Phòng tổ chức bảo vệ Phòng tài vụ Phòng kế hoạch sản xuất Phòng hành y tế Phòng kinh doanh Các phân xởng Phân xởng dệt Phân xởng dệt Lê Thị Khánh Phơng Phân xởng văng sấy Phân xởng cắt 58 Phân xởng may Lớp K39 11.06 Phân xởng may Luận văn tốt nghiệp Lê Thị Khánh Phơng 59 Lớp K39 11.06 ... móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2 Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2.1 Giải pháp ngắn hạn 3.2.1.1 Huy động nguồn vốn bên công ty Nguồn... trạng thiết bị công nghệ công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần dệt 10/10 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cỉ... thức huy động vốn có ý nghĩa lớn đôi với vốn khoa học kỹ thuật công nghệ đại Trên số giải pháp nhằm huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Tuy nhiên, để giải pháp