Xuất phát từ tiềm năng mở rộng thị tr−ờng và từ thực trạng công suất máy móc thiết bị hiện nay, công ty đã có chủ tr−ơng đúng đắn và tầm nhìn chiến l−ợc trong việc đầu t− đổi mới máy móc thiết bị của công ty. Đổi mới máy móc thiết bị công nghệ là một đòi hỏi thiết yếu và có vai trò quyết định trong việc duy trì sự tồn tại và phát triển bền vững của Công ty Cổ phần dệt
10/10, chính vì vậy để tiến hành đầu t− đổi mới máy móc thiết bị công ty tiến hành theo ph−ơng thức: Đầu t− trên cơ sở nâng cấp, cải tạo, kế thừa và phát triển nền tảng công nghệ hiện có kết hợp với đầu t− bổ sung có trọng điểm vào một số loại máy móc chủ yếu theo từng giai đoạn cụ thể. Kế hoạch đầu t− đổi mới đ−ợc chia làm 2 giai đoạn.
Giai đoạn 1: Từ năm 2003 đến năm 2005
Đầu t− mua sắm thêm 10 máy văng sấy. Các thiết bị này chủ yếu là do Hàn Quốc và CHLB Đức sản xuất.
Mua mới thêm 10 máy dệt kim đan dọc nhãn hiệu Copcentra do CHLB Đức sản xuất. Các thiết bị này làm việc tự động 100%.
Đầu t− thêm 3 máy mắc hiệu Global do Hàn Quốc sản xuất.
Giai đoạn 2: Từ năm 2006 đến hết năm 2008.
Tiến hành mua thêm 20.000 m2 đất ở Khu Công nghiệp Ninh Hiệp để tiến hành sản xuất, giải quyết đ−ợc tình trạng mặt bằng sản xuất phân tán, thiếu tập trung.
Đầu t− mua thêm 15 máy dệt kim đan dọc tốc độ cao.
Đầu t− mua mới 100 máy may nhãn hiệu Juki do Nhật Bản sản xuất và một số hạng mục đầu t− khác.
Từ năm 2003 đến năm 2004, trong vòng hai năm công ty đã chú trọng đầu t− đổi mới đ−ợc một số máy móc thiết bị trọng yếu, chủ yếu là máy văng sấy. Năm 2005 là năm cuối của kế hoạch đổi mới máy móc thiết bị giai đoạn 1. Trong năm nay, công ty còn phải đầu t− đổi mới thêm 2 máy văng sấy, 5 máy dệt tốc độ cao và 2 máy mắc Global.
Sau khi dự án đầu t− này hoàn thành sẽ tăng năng lực sản xuất của công ty lên gấp đôi. Cụ thể:
+ Vải tuyn: đạt 95 triệu m vải
+ Màn tuyn: đạt 9 triệu màn các loại
Theo tính toán, để thực hiện đ−ợc dự án đầu t− trên đòi hỏi công ty trong năm tới cần phải huy động đ−ợc số vốn khoảng 17,5 tỷ VNĐ. Đây là một số vốn không nhỏ, nếu chỉ huy động từ nguồn vốn khấu hao cơ bản và qũy phát triển sản xuất sẽ không đủ bù đắp cho nhu cầu vốn để đầu t− đổi mới máy móc thiết bị. Mặt khác, hoạt động đầu t− này lại không thể chậm trễ. Do vậy, để đáp ứng đ−ợc nhu cầu vốn cho dự án này thì tất yếu công ty phải huy động thêm từ những nguồn vốn khác. Vấn đề đặt ra là công ty cần phải huy động vốn sao cho
số vốn huy động phải đủ so với nhu cầu đầu t−, kịp thời với quá trình đầu t− và huy động với chi phí huy động vốn có thể chấp nhận đ−ợc. Sau đây em xin mạnh dạn đ−a ra một số ý kiến đóng góp vào các giải pháp huy động vốn đổi