Phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam

tổng hợp tài liệu luận văn đồ án dành cho sinh viên và giảng viên tham khảo làm đồ án tồ nghiệp, vui lòng tải về để xem đầy đủ tổng hợp tài liệu luận văn đồ án dành cho sinh viên và giảng viên tham khảo làm đồ án tồ nghiệp, vui lòng tải về để xem đầy đủ

1 MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của ñề tài Kinh doanh ngân hàng trong nền kinh tế thị trường, tính chất cạnh tranh ngày càng gay gắt; hoạt ñộng ñầu tư vốn của ngân hàng luôn có rủi ro thường trực. Nhằm ñối phó với các loại rủi ro trong quá trình mở rộng ñầu tư vốn, các ngân hàng thường sử dụng nghiệp vụ bảo lãnh. Nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng là một trong những nghiệp vụ ngân hàng hiện ñại, trong những năm gần ñây các ngân hàng thương mại Việt Nam ñang ngày càng sử dụng nghiệp vụ này nhiều. Với việc áp dụng nghiệp vụ này các doanh nghiệp Việt Nam ñã có ñược sự hỗ trợ ñắc lực ñể phát triển sản xuất kinh doanh, ñồng thời giảm thiểu rủi ro từ các ñối tác, nhất là các ñối tác từ nước ngoài. Bên cạnh ñó, các NHTM ña dạng hoá ñược các sản phẩm dịch vụ của mình, tăng cường mối quan hệ với các khách hàng, tăng doanh thu cho ngân hàng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy mở rộng nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng vẫn là một nghiệp vụ phức tạp, nên mức ñộ phát triển của nó trong những năm qua vẫn còn rất chậm so với yêu cầu và ñòi hỏi của nền kinh tế. Chính vì vậy, việc nghiên cứu phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại các NHTM Việt Nam là hết sức cần thiết trước nhu cầu phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong xu thế hội nhập. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cũng nằm trong tình hình chung ñó. Từ ñó, tác giả ñã lựa chọn ñề tài “Phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam trong ñiều kiện hội nhập” làm mục tiêu nghiên cứu của chuyên ñề. 2. Mục ñích nghiên cứu - Hệ thống hoá lý luận về nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng tại các NHTM. - Đánh giá thực trạng hoạt ñộng bảo lãnh ngân hàng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. - Đưa ra các giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. 3. Đối tượng và ph m vi nghiên cứu Nghiên cứu một số vấn ñề lý luận cơ bản về nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng và thực trạng hoạt ñộng bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam từ năm 2005 - 2008. Đưa ra các giải pháp nhằm góp phần phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. 4. Phương pháp nghiên cứu Chuyên ñề sử dụng phương pháp nghiên cứu của chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử Mác – Lê nin . Theo ñó, chuyên ñề sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, luận giải, 5. Kết cấu chuyên ñề 2 Ngoài ph n m ñầu, kết lu n, chuyên ñề kết cấu thành chương Ch ng 1 Những vấn ñề cơ bản về nghiệp vụ bảo lãnh trong hoạt ñộng của ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạt ñộng bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chương 3 Giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chương 1 NH NG V N CƠ B N VỀ NGHIỆP VỤ BẢ ÃNH NG Ạ ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ƯƠNG MẠI 1.1. NGHIỆP VỤ CƠ BẢN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Nghiệp vụ huy ñộng vốn. Nghiệp vụ sử dụng vốn. Các nghiệp vụ trung gian. 1.2. NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1. Khái niệm bảo lãnh ngân hàng * Khái niệm bảo lãnh Bảo lãnh là sự cam kết của người bảo lãnh thực hiện ñầy ñủ các quyền lợi và nghĩa vụ thay cho người ñược bảo lãnh nếu người ñược bảo lãnh không thực hiện hoặc thực hiện không ñúng những cam kết ñối với bên yêu cầu bảo lãnh. * Khái niệm bảo lãnh ngân hàng. Từ khái niệm chung về bảo lãnh, có thể hiểu bảo lãnh ngân hàng dưới nhiều góc ñộ khác nhau: + Xét theo khía cạnh học thuật, bảo lãnh ngân hàng là 1 hình thức tín dụng chữ ký, là hoạt ñộng không dùng ñến vốn của ngân hàng. + Trong thương mại quốc tế, bảo lãnh ngân hàng là 1 hình thức tài trợ ngoại thương, nhằm chống ñỡ những tổn thất của người thụ hưởng bảo lãnh do sự vi phạm nghĩa vụ của bên ñối tác liên quan. + Xét theo cách tiếp cận cụ thể hơn: Bảo lãnh ngân hàng là cam kết bằng văn bản của TCTD (Bên bảo lãnh) với bên có quyền (Bên nhận bảo lãnh) về 3 vi c th c hi n nghĩa vụ tài chính thay cho khách hàng Bên ñược bảo lãnh khi khách hàng không thực hiện hoặc thực hiện không ñúng nghĩa vụ ñã cam kết vơí bên nhận bảo lãnh. Khách hàng phải nhận nợ và hoàn trả cho TCT số tiền ñã ñược trả thay. .2.2. Đặc ñiểm của bảo lãnh ngân hàng * B o lãnh là một cam kết mang tính chất bảo ñảm gián tiếp. * Cam kết bảo lãnh ngân hàng phải ñược lập bằng văn bản. * Khách hàng phải nhận nợ và hoàn trả cho bên bảo lãnh số tiền ñã trả thay. * Tính ñộc lập tương ñối trong nhiệm vụ bảo lãnh. 1.2.3. Vai trò của bảo lãnh ngân hàng * Đối với các doanh nghiệp Với bên thụ hưởng bảo lãnh, khi có sự bảo lãnh của ngân hàng, rủi ro ñối với doanh nghiệp sẽ ñược giảm thiểu tới mức thấp nhất. Với bên ñược bảo lãnh, họ tiết kiệm ñược một khoản vốn ñáng kể và có thêm nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn lưu ñộng với chi phí nhỏ hơn so với việc phải vay ngân hàng. * Đối với ngân hàng bảo lãnh - Tạo ñiều kiện ñể tăng thêm thu nhập cho ngân hàng. - Làm ña dạng hoá hoạt ñộng cung cấp sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro trong hoạt ñộng kinh doanh. * Đối với nền kinh tế Hoạt ñộng bảo lãnh của ngân hàng có vai trò như một chất xúc tác tạo ñiều kiện thúc ñẩy sản xuất và là công cụ tài trợ cho các ngành kinh tế mũi nhọn phát triển. 1.2.4. Phân loại nghiệp vụ bảo lãnh của ngân hàng thương mại Hiện nay trên thế giới áp dụng rất nhiều các loại hình bảo lãnh. Căn cứ vào những tiêu thức khác nhau có thể phân chia bảo lãnh làm nhiều loại, một số cách phân loại bảo lãnh cơ bản của các NHTM như sau * Phân loại theo bản chất của bảo lãnh a. Bảo lãnh ñồng nghĩa vụ b. Bảo lãnh ñộc lập * Phân loại theo mục ñích bảo lãnh. a. Bảo lãnh vay vốn. b. Bảo lãnh dự thầu. c. Bảo lãnh thực hiện hợp ñồng d. Bảo lãnh hoàn thanh toán 4 ñ. Các loại bảo lãnh khác * Phân lo i theo phương thức phát hành bảo lãnh a. Bảo lãnh trực tiếp b. Bảo lãnh gián tiếp. c. Bảo lãnh ñược xác nhận d. Đồng bảo lãnh * Phân loại theo ñiều kiện thanh toán của bảo lãnh a. Bảo lãnh theo yêu cầu. b. Bảo lãnh kèm chứng từ. c. Bảo lãnh kèm phán quyết của trọng tài hoặc toà án .2.5 ủi ro trong bảo lãnh ngân hàng * Đối với bên bảo lãnh R i ro của ng i b o lãnh là rủi ro gián tiếp và chủ yếu xuất phát từ rủi ro của khách hàng. * Đối với bên ñược bảo lãnh Rủi ro của người ñược bảo lãnh là rủi ro trong kinh doanh, thương mại ñơn thuần. * Đối với bên thụ hưởng bảo lãnh Rủi ro cũng có thể xảy ra ñối với người thụ hưởng trong trường hợp có sự ảnh hưởng của các nhân tố chính trị của nước phát hành bảo lãnh, rủi ro hối ñoái, trình ñộ của cán bộ giao dịch của doanh nghiệp và thậm chí cả rủi ro của người ñược bảo lãnh và ngân hàng phát hành bảo lãnh. 1.2.6. Quy trình nghiệp vụ bảo lãnh của ngân hàng thương mại. * Quy trình nghiệp vụ bảo lãnh Quy trình bảo lãnh của NHTM ñược bắt ñầu từ khi ngân hàng nhận ñược nhu cầu bảo lãnh của khách hàng cho ñến khi ngân hàng hoàn thành việc thanh lý hợp ñồng bảo lãnh, bao gồm các bước chủ yếu sau Bước 1: Tiếp nhận, kiểm tra và hoàn chỉnh hồ sơ bảo lãnh Bước 2: Thẩm ñịnh hồ sơ bảo lãnh Bước : Quyết ñịnh bảo lãnh Bước 4: Phát hành bảo lãnh Bước 5: Giám sát hợp ñồng bảo lãnh Bước 6: Thanh lý hợp ñồng bảo lãnh 5 ươ 2 ỰC NG Ạ ĐỘNG B ÃNH Ạ I NGÂN HÀNG N NG NGHIỆP VÀ PHÁ ỂN NÔ NG HÔ N VIỆ NAM 2.1. KHÁI QUÁT S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 2.1.1. Quá trình ra ñời và phát triển Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam là ngân hàng thương mại Nhà nước,ñược thành lập ngày 26/03/1988 theo nghị ñịnh số 53/HĐBT của Chủ tịch Hội ñồng Bộ trưởng. NHNo&PTNT VN ñược tổ chức và hoạt ñộng theo mô hình Tổng công ty, là DNNN hạng ñặc biệt hoạt ñộng theo Luật các tổ chức tín dụng và chịu sự quản lý trực tiếp của NHNN VN. 2.1.2. Khái quát một số kết quả hoạt ñộng kinh doanh NHNo&PTNT VN là ngân hàng có hệ thống mạng lưới chi nhánh rộng nhất Việt Nam: có trụ sở chính tại Hà Nội, Văn phòng ñại diện miền Trung và Văn phòng ñại diện miền Nam; hơn 2.200 chi nhánh và phòng giao dịch tại tất cả các tỉnh, thành phố, thị xã, huyện, liên xã trên cả nước. Ngoài ra, NHNo&PTNT VN còn có 08 công ty trực thuộc và có vốn ñầu tư trong ngân hàng liên doanh Vinasiam, 2 ngân hàng thương mại cổ phần và 2 công ty khác. Đồng thời qui mô hoạt ñộng cũng ngày càng ñược mở rộng. - Vốn tự có và tài sản: Tại thời ñiểm 31/12/2008, vốn ñiều lệ là 10.924 tỷ VNĐ; Tổng tài sản ñạt 396.993 tỷ VNĐ; là NHTM NN có vốn ñiều lệ lớn nhất của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam, - Về khách hàng: NHNo&PTNT VN là ngân hàng có số lượng khách hàng nhiều nhất Việt Nam; ñến 31/12/2008, có quan hệ với hơn 2.000 DNNN, hơn 21.000 doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hơn 500 hợp tác xã và hơn 10 triệu hộ nông dân và nhiều khách hàng khác. NHNo&PTNT VN có quan hệ ñại lý với 996 ngân hàng nước ngoài, tổ chức tài chính ở hơn 110 quốc gia, lãnh thổ trên khắp thế giới, với hơn 60 tài khoản Nostro và Vostro tại các ngân hàng trong và ngoài nước. - Về sản phẩm và dịch vụ: Hoạt ñộng kinh doanh ña năng, cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện ñại, tiên tiến, tiện lợi phục vụ cho mọi ñối tượng khách hàng trong và ngoài nước. Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu hoạt ñộng kinh doanh Đơn vị tính: Tỷ ñồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 Tổng tài sản 205.763 252.110 321.444 396.993 Tổng nguồn vốn 190.657 231.826 305.671 375.003 6 t ng trưởng 20,14 21,59 22,69 Tổng dư nợ 161.106 186.230 24 6 . 118 294. 697 tăng trưởng ,22 15, ,15 22,75 Tổng thu nhập 39.966 44.474 55.592 69212 Tổng chi phí 38.708 42.764 53.027 64.692 Lợi nhuận 1.258 1.710 2.565 4.254 Nguồn: Báo cáo N No&PTNT VN NHNo&PTNT VN ñã có bước tiến vượt bậc, từ một ngân hàng yếu kém nhất trong 5 ngân hàng thương mại nhà nước ñã trở thành ngân hàng có vốn, có thị phần lớn nhất, hoạt ñộng có hiệu quả. 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 2.2.1. Khái quát các nghi p vụ hoạt ñộng chủ yếu * Huy ñộng vốn Xem bảng 2.2. Bảng 2.2: Nguồn vốn huy ñộng của NHNo&PTNT VN Đơn vị: Tỷ ñồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 Tổng NVHĐ 190.657 231.826 305.671 375.033 Theo loại tiền tệ 190.657 231.826 305.671 375.033 VND 171.674 202. 268.436 333.886 Ngoại tệ quy ñổi 18.983 29.456 37.235 41.147 Theo thời gian 190.657 231.826 305.671 375.033 Ngắn hạn 107.321 100.602 141.600 176.112 Trung, dài hạn 83.336 131.224 164.071 198.921 Nguồn: Báo cáo NHNo&PTNT VN Qua bảng 2.2 cho thấy, trong 5 năm trở lại ñây nguồn vốn huy ñộng tăng với tốc ñộ cao với xu hướng năm sau cao hơn năm trước: từ năm 2005 trở lại ñây bình quân khoảng 30%/năm. Tốc ñộ này cho thấy qui mô hoạt ñộng ñược mở rộng, công tác huy ñộng vốn ñã có những bước phát triển vượt bậc, cũng như thể hiện ñược sự tín nhiệm của NHNo&PTNT VN ñối với khách hàng, ñồng thời tăng khả năng cạnh tranh của NHNo&PTNT VN trên thị trường huy ñộng vốn. 7 * S d ng vốn - ạt ñộng cho vay vốn tín dụng ñối với nền kinh tế. Trong hoạt ñộng ñầu tư vốn của NHNo PTNT VN, cho vay ñối với nền kinh tế luôn chiếm giá trị và tỷ trọng lớn nhất và cũng là hoạt ñộng mang lại nguồn thu chính cho NHNo PTNT VN. Xem bảng 2. . B ng 2.3: D nợ cho vay ñối với nền kinh tế của NHNo&PTNT VN Đơn vị Tỷ ñồng 2005 2006 2007 2008 ư nợ nền KT 161.105 186.230 246.118 294.697 Tổng tài sản 206.763 252.110 321.444 396.993 % DN/tổng tài sản 77,91 73,90 76,56 74,23 Nguồn: Báo cáo N No&PTNT VN Dư nợ cho vay ñối với nền kinh tế ñã ngày càng ñược mở rộng qua các năm. Cơ cấu tín dụng phù hợp, chất lượng tín dụng ñược ñảm bảo. Bảng 2.4 : Cơ cấu tín dụng và và chất lượng tín dụng Đơn vị tính: Tỷ ñồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 Tổng dư nợ 161.105 186.230 246.118 294.697 1. Lo ại cho vay : 161.105 186.230 246.118 294.697 Ng ắn hạn 89.689 10 6.274 145.995 161.832 Trung, dài h ạn 71.416 79.956 100. .865 Tỷ trọng nợ TDH so t ổng d ư n ợ (%) 44,33 42,9 40,68 45,08 2. N ợ xấu 3.075 3.503 4.589 5.884 T ỷ lệ nợ xấu (%) 2,30 1,9 1,9 2 Nguồn: Báo cáo NHNO&PTNT VN - Hoạt ñộng ñầu tư khác: Xem bảng 2.5 Bảng 2.5: Hoạt ñộng ñầu tư. Đơn vị tính : Tỷ ñồng Các hoạt ñộng ñầu tư và hoạt ñộng khác 2005 2006 2007 2008 1. Các kho ản ñầu t ư (góp v ốn ñồng 8 tài tr , ñầu t ư và TCT k h 4.358 6.918 4.980 6.075 2. Đầu tư trái phiếu, tín phiếu KB và TG NHNN 14.573 18.437 34.709 42.344 Ngu n: Báo cáo N No&PTNT VN Nhìn chung các khoản ñầu tư vốn trên là không lớn, chiếm khoảng 10% tổng vốn ñầu tư. Trong tương lai, xu hướng các khoản ñầu tư khác sẽ ngày càng tăng cả qui mô và tỷ trọng. 2.2.2. Thực trạng hoạt ñộng bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam * Cơ sở pháp lý cho hoạt ñộng bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. - Các quy nh c a Chính ph và N NN: Đó là Luật các TCTD và hàng loạt các quy ñịnh dưới luật về hoạt ñộng ngân hàng ñược ban hành nhằm tạo hành lang pháp lý cho các TCTD hoạt ñộng kinh doanh an toàn, hiệu quả. - Các quy nh c a N No&PTNT VN: NHNo&PTNT VN ñã ban hành các văn bản hướng dẫn thực hiện quy chế bảo lãnh ngân hàng. Các văn bản này quy ñịnh chi tiết quy trình nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng của toàn hệ thống NHNo&PTNTVN. * Quy trình nghiệp vụ cơ bản về bảo lãnh tại NHNo&PTNT VN Trên cơ sở các văn bản hướng dẫn của NHNo&PTNT VN, quy trình nghiệp vụ bảo lãnh hoạt ñộng trong hệ thống NHNo&PTNT VN thực hiện chủ yếu qua các bước sau: - Tiếp nhận và hướng dẫn khách hàng lập hồ sơ ñề nghị bảo lãnh - Thẩm ñịnh các ñiều kiện bảo lãnh - Thẩm ñịnh biện pháp bảo ñảm cho bảo lãnh - Lập tờ trình thẩm ñịnh và trình duyệt khoản bảo lãnh - Cấp bảo lãnh và ký kết hợp ñồng bảo lãnh, hợp ñồng bảo ñảm, giao nhận TSBĐ và giấy tờ liên quan ñến TSBĐ - Theo dõi thực hiện hợp ñồng bảo lãnh và xử lý khi phải thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh - Giải toả bảo lãnh và thanh lý hợp ñồng bảo lãnh * Tình hình thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Bảng 2.6: Tình hình hoạt ñộng bảo lãnh tại NHNo&PTNTVN Đơn vị:Tỷ ñồng Ch ỉ ti êu 31/12/05 31/12/06 31/12/07 31/12/08 Doanh số bảo lãnh 25,612.7 32,221.0 42,855.9 45,824.2 % tăng 22.0% 25.8% 33.0% 6.9% 9 a-B o lãnh trong nước 14,343.1 12,566.2 17,999.5 22,453.9 % tăng 13.0% -12.4% 43.2% 24.7% - Ngắn hạn 11, .1 9,927. 14,219.6 17,738.5 - Trung, dài hạn 3,012.1 2,638.9 3,779.9 4,715.3 b-Bảo lãnh vay vốn nước ngoài 11,269.6 19,654.8 24,856.4 23,370.3 % tăng 15.0% 74.4% 26.5% -6.0% - Ngắn hạn 10,142.6 16,706.6 19,636.6 20,565.9 - Trung, dài hạn 1,127.0 2,948.2 5,219.8 2,804.4 Ngu ồn: Báo cáo NHNo&PTNT VN v à tính c ủa tác giả Tại NHNo&PTNT VN, mấy năm gần ñây nghiệp vụ bảo lãnh trong nước ñã phát triển nhanh. B ng 2.7: Tình hình b o lãnh trong n c t i NHNo&PTNTVN Đơn vị: Tỷ ñồng Ch tiêu 2005 2006 2007 2008 Doanh số bảo lãnh trong nước 25,613 32,221 42,856 45,824 1- B o lãnh thực hiện HĐ - Số món 11,520 10,020 12,300 13,050 - Doanh số bảo lãnh 17,417 22,877 24,856 25,203 2- Bảo lãnh dự thầu - Số món 9,530 8,980 12,680 15,320 - Doanh số bảo lãnh 4,098 5,478 8,357 9,165 3- Bảo lãnh tạm ứng - Số món 9,530 8,980 12,680 15,320 - Doanh số bảo lãnh 2,817 2,900 8,143 10,081 - Bảo lãnh bảo hành - Số món 11,630 9,230 8,933 9,833 - Doanh số bảo lãnh 1,281 967 1,500 1,375 10 Cộng 21,515 26,743 34,499 36,659 Nguồn: Báo cáo N NO&PTNT VN và tính của tác giả Qua số liệu bảng 2. cho thấy trong toàn bộ nghiệp vụ bảo lãnh trong nước, nghiệp vụ bảo lãnh thực hiện hợp ñồng thực hiện nhiều nhất tại hệ thống NHNO PTNT VN, năm 2008, bảo lãnh thực hiện hợp ñộng chiếm tỷ trọng gần 55 trong tổng doanh số bảo lãnh trong nước. Bảng 2.8: Cơ cấu bảo lãnh trong nước tại NHNo&PTNTVN Đơn vị Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 1-BL thực hiện hợp ñồng 68.0% 71.0% 58.0% 55.0% 2- BL dự thầu 16.0% 17.0% 19.5% 20.0% 3- BL tạm ứng 11.0% 9.0% 19.0% 22.0% 4- BL bảo hành 5.0% 3.0% 3.5% 3.0% Cộng 100% 100% 100% 100% Nguồn: Báo cáo tổng kết N No&PTNT VN và tính của tác giả - Chất lượng của nghiệp vụ bảo lãnh Nghiệp vụ bảo lãnh tại NHNO&PTNT VN những năm gần ñây thực sự an toàn, hiệu quả. Như phân tích ở trên, nghiệp vụ bảo lãnh tại NHNO&PTNT VN chủ yếu là ngắn hạn. Tuy nhiên, cho ñến nay tình hình xảy ra trường hợp phải trả thay trong nghiệp vụ bảo lãnh là rất hạn chế (nếu có cũng không ñáng kể). 2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 2.3.1. Kết quả ñạt ñược Th nh t, ñối với các doanh nghiệp Thông qua nghiệp vụ bảo lãnh của NHNo&PTNT VN ñã giúp các doanh nghiệp thu hút vốn và công nghệ nước ngoài . Tạo ñiều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao ñược uy tín của mình cũng như tích luỹ ñược những kinh nghiệm quý báu trong các quan hệ kinh doanh với các ñối tác nước ngoài. Bảo lãnh ngân hàng cũng là một công cụ ñảm bảo hữu hiệu cho các giao dịch kinh tế, thương mại trong nước. Từng bước tiêu chuẩn hoá các bước thực hiện hợp ñồng theo thông lệ [...]... ngh thông tin chưa ñáp ng ñư c yêu c u công vi c, uy tín c a các NHTM trong ho t ñ ng b o lãnh ñ i v i nư c ngoài còn chưa cao Chương 3 GI I PHÁP PHÁT TRI N NGHI P V B O LÃNH T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI T NAM 1 Đ NH HƯ NG VÀ M C TIÊU HO T Đ NG KINH DOANH C A NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI T NAM 3.1.1 Đ nh hư ng và m c tiêu ho t ñ ng kinh doanh c a Ngân hàng Nông. .. t ñ ng b o lãnh chương 2 và phương hư ng phát tri n nghi p v b o lãnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam, tác gi ñưa ra m t s gi i pháp nh m phát tri n nghi p v b o lãnh t i NHNo PTNTVN 3.2.1 trư ng ây d ng chi n lư c phát tri n khách hàng và m r ng th C n ph i xây d ng k ho ch c th v ñ i tư ng khách hàng, ngành hàng c n ph i m r ng cho vay, b o lãnh Đ i v i khách hàng chi n... c l n ñ i v i h th ng ngân hàng Vi t Nam là vai trò, v th c a nhóm ngân hàng nư c ngoài ngày càng tăng, nh s c m nh v v n, công ngh , d ch v và quy mô ho t ñ ng toàn c u * Đ nh hư ng ho t ñ ng kinh doanh c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam NHNo&PTNT VN phát huy v th là m t trong 5 NHTMNN hàng ñ u t i Vi t Nam, có v th ch ñ o t i th trư ng nông nghi p nông thôn, v i m ng lư i chi... p th i và ñ y ñ , … 3.2.2 Hoàn thi n quy trình nghi p v b o lãnh * Tìm hi u và thu th p thông tin v khách hàng * Th m ñ nh khách hàng 3.2.3 Hoàn thi n qu n tr ñi u hành và nâng cao ch t lư ng ngu n nhân l c * Qu n tr ñi u hành: - Nhanh chóng th c hi n các chu n m c qu c t vào qu n lý và cung ng d ch v ngân hàng - Hư ng các ho t ñ ng ngân hàng ñ n khách hàng - B o ñ m t ch c và ho t ñ ng ngân hàng ph... hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam * Th i cơ và thách th c - Đ i v i h th ng ngân hàng V êt Nam, h i nh p qu c t m ra th i cơ ñ trao ñ i, h p tác qu c t - H i nh p qu c t trong ho t ñ ng ngân hàng s t o ra ñ ng l c thúc ñ y công cu c ñ i m i và nâng cao tính minh b ch c a h th ng ngân hàng Vi t Nam, ñáp ng yêu c u h i nh p, th c hi n cam k t v i các ñ nh ch tài chính và t ch c thương... th c hi n nghi p v b o lãnh t i các NHTM Hai là, phân tích và ñánh giá th c tr ng v ho t ñ ng b o lãnh ngân hàng t i NHNo PTNTVN Qua phân tích th c tr ng c a ho t ñ ng b o lãnh t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam, qua ñó, chuyên ñ ñã kh ng ñ nh nh ng ñóng góp tích c c c a ho t ñ ng b o lãnh Đ ng th i chuyên ñ cũng phân tích nh ng h n ch c a ho t ñ ng này và ñánh giá các nhân t... ng khách hàng l n nh t ñ nâng cao năng l c c nh tranh trong ñi u ki n h i nh p, t ng bư c ti n t i t b n v ng v tài 13 chính, n m b t các c h i phát tri n khu v c thành th b ng vi c t p trung vào th c hi n thành công các chi n lư c phát tri n ng n, trung dài h n 3.1.2 nh h ng phát tri n nghi p v b o lãnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam M t là, l y hi u qu kinh t và hi u qu... nh, ñ thu hút khách hàng các ngân hàng ñã n i l ng ñi u ki n b o lãnh; - Nh n th c v b o lãnh m t s ngân hàng chưa ñúng m c, coi b o lãnh không có r i ro như cho vay Vì v y, vi c phát hành b o lãnh chưa ñư c chú tr ng c v n i dung và hình th c - Các ngân hàng chưa ph i k t h p v i nhau trong vi c th c hi n nghi p v b o lãnh - Năng l c cán b chưa ñáp ng ñư c yêu c a nghi p v b o lãnh - Thi u quy trình... thành ph n kinh t và các ngành kinh t Ba là, phát tri n nghi p v b o lãnh trên cơ s v a ph i ñ m b o k th a nh ng m t ñã ñ t ñư c c a nghi p v b o lãnh M t khác, v a nghiên c u, ch n l c, áp d ng kinh nghi m b o lãnh c a các nư c và nhanh chóng ti p c n công ngh ngân hàng tiên ti n cho vi c th c hi n nghi p v này .2 P H NG NÔNG P PHÁT T N NG P V B O L NH T NG N P VÀ PHÁT T N NÔNG THÔN TN M T th c tr... trang thi t b và cơ s v t ch t ph c v ho t ñ ng b o lãnh NHNo PTNT Vi t Nam ph i quan tâm hơn n a ñ n vi c ng d ng các s n ph m ph n m m c a công ngh thông tin vào ho t ñ ng ngân hàng Đ ng th i xây d ng m i quan h thư ng xuyên v i các công ty tin h c ñ ñư c tư v n, h tr trong quá trình phát tri n vi c ng d ng công ngh thông tin vào ho t ñ ng ngân hàng Đi ñ i v i vi c ng d ng công ngh thông tin, ñòi . cáo NHNo& ;PTNT VN v à t nh c ủa tác giả Tại NHNo& ;PTNT VN, mấy năm gần ñây nghiệp vụ bảo l nh trong nước ñã phát triển nhanh. B ng 2.7: T nh h nh b o l nh trong n c t i NHNo&PTNTVN. nghiệp vụ cơ bản về bảo l nh tại NHNo& ;PTNT VN Trên cơ sở các văn bản hướng dẫn của NHNo& ;PTNT VN, quy tr nh nghiệp vụ bảo l nh hoạt ñộng trong hệ thống NHNo& ;PTNT VN thực hiện chủ yếu. quy ñ nh dưới luật về hoạt ñộng ngân hàng ñược ban h nh nhằm tạo h nh lang pháp lý cho các TCTD hoạt ñộng kinh doanh an toàn, hiệu quả. - Các quy nh c a N No& ;PTNT VN: NHNo& ;PTNT VN ñã